Ⅰ 中国联通这次混改一定会成功吗成功后股价会上50元吗
你好，联通这么大的流通盘，不管是否混该成功，股价上50可能性基本忽略不计。上50的话总市值都要5000亿了。
Ⅱ 中国联通混改最新分析是什么
8月16日，中国联通的混改重组方案盖头揭开。联通集团旗下的A股上市公司中国联通（600050）发布混改方案，网络、阿里、腾讯、京东等四家互联网巨头，以及多家垂直行业企业和两家基金，以780亿元人民币的总对价，成为中国联通的战略投资者。对于普通员工，中国联通也希望建立与企业利益共享、风险共担的市场化机制，包括建立股权激励机制，以业绩为导向，优化薪酬内部分配机制和约束机制等。根据联通的混改方案，核心员工首期被授予不超过约8.48亿股限制性股票，募集资金不超过约32.13亿元。据联通方面称，拟向核心员工授予的8.48亿股限制性股票，价格为每股人民币3.79元。国企改革有很多困难点，担心国有资产流失，员工持股什么人能持股，持有多少这些问题都很复杂，这次联通把员工考虑进去，也是一大突破，后来的发改委推动的第二批、第三批国企混改可能会把员工持股考虑进去。“发改委推动的混改是项目制，围绕项目来展开，推动起来阻力较小。国资委改革要考虑方方面面，另外，发改委的混改是一波一波的，这次联通混改动作不小，发改委也希望一波一波方案网上冲，最终达成目标。”李锦说。这次牵涉员工持股是亮点，但不知能否落实优胜劣汰，人力成本高是国企的一大痛点。值得一提的是，联通的员工持股计划设定的价格远低于停牌前的股价，目前尚不清楚这一价格设定的具体逻辑。但这一大幅折价，可能也会给其他央企的混改提供思路。
Ⅲ 中国联通员工股票低于持服价,公司回收吗
中国联通下一步要做的方案很有可能是“员工持股计划”。按照国企一般精简员工的方案来看，一般多是“一次性买断”，公司会给员工一笔钱，一次性买断员工在正式退休前的工龄。
中国联通在停牌前压低股价，也是在为一步做准备。部分员工将以停牌前的价格获得一部分股票，获得数量很有可能是按照工龄来计算的。
不可置否的是，营业厅部分员工将在“持股计划”的范畴内。基于前夕中国联通和阿里频繁的动作，阿里必在混改之列。北京西单的营业厅已经改为互联网体验馆，目的似乎不言而喻。 形如每个朝代的更替，中国联通的员工将会面临“失业”现象。但是，为了将这些为通信事业服务了近30年的员工妥善安排。中国联通必然要将“伤害值”将到最低，甚至还会对这些员工加以弥补。而每年以7%速度的通货膨胀，一次性买断必然不是对员工最好的交代，所以，员工持股计划似乎是目前最好的解决措施。
Ⅳ 中国联通股价为什么一直跌
1、大盘如此杀跌，而且该股业绩低于预期，资金抛售，自然下跌
2、前期炒作混改涨幅过大，有调整需求。
3、混改后业绩变好是一个较为长久的过程，股民恨不得第二天业绩就翻几倍，这个预期太高，造成预期差。
4、前期获利盘太多了，大资金有离场避险的需求。
拓展资料:
为什么涨不起来:
中国联通是国内三大电信服务商之一，中国的三大运营商相信大家都不陌生，分别为中国移动、中国电信、中国联通。在三大运营商中，中国联通排名最后，而且与前两者具有很大差距。2019年三大运营商的营业收入分别为7459亿元、3757亿元、2905亿元；净利润分别为1066亿元、205亿元、113亿元。中国联通的营业收入是中国移动的40%，净利润只占中国移动的10%。
为了追赶上前面的两位，中国联通股票只能通过降低价格来增加销售量。用过联通的都能体会到联通的各种优惠非常多，比移动要便宜。另外，三大运营商进行价格战，各种无限流量被推出，2019年国家加速降费政策，使得手机上网单价累计降幅达91.5%，国际长途直拨资费最高降幅超过90%，国际漫游流量平均单价较2015年下降超过80%。 压低价格策略使得中国联通的毛利率一直处于低位，2014-2019年中国联通的毛利率分别为30.71%、25.03%、22.84%、24.69%、26.57%、26.29%。公司毛利率近几年不足30%，且有下滑趋势；相反，中国移动的毛利率持续增长，2019年已达到90.27%，差距进一步拉大。
据贝壳投研分析，消费者流量消费习惯在加深没错，但是中国联通在4G刚刚兴起时，还沉浸在3G里没有发展起自己的客户群体，中国移动则抓住了机遇，并且瞄准学生这个群体深入校园，毕竟手机卡这个东西绑定了太多，一般人不会轻易更换。中国联通现在虽然已经建立起了一部分客户，但是更低的价格和无法形成规模优势使得中国联通业绩有限，2019年公司营收下滑0.12%，也难怪中国联通涨不起来。