① 有消息称国美拖欠货款逾8千万，惠而浦宣布终止合作，国内对此作何回应
4月26日零晨4点25分，国美电器于官博就“拖欠货款8000万致惠而浦(600983)停止协作”一事公布申明。声明称，国美电器表明，在与惠而浦就战略合作事项签署了好几个《采购合同书》至今，严苛按合同约定执行，但惠而浦在彼此协作中远期未按合同约定对有关花费开展查账和确定。此次惠而浦明确提出的往来账，并没有按合同约定扣除应付我公司的各类借款。到目前为止，惠而浦尚欠付我公司各类花费约1000万余元，滞销品瑕疵品超2000万余元。鉴于此，不会有我公司单方面不予以清算钱款的状况。
依据财务报表表明，2019年至2021年，惠而浦对国美电器的市场销售额度先后为1.52亿人民币、9812.11万余元、7958.41万元，呈下降的发展趋势。
② 帝度洗衣机找惠而浦吗
是！帝度
国际化高端家电品牌
DIQUA帝度是致力于卓越技术与精益制造的国际化高端家电品牌；以人、机、自然的和谐之道为研发理念，以智能、环保的生态家电为核心产品线，结合精智变频、精智保鲜、精智微波等全球领先的智能生态科技、为追求品质生活的消费者，带来健康舒适的生活体验。
中文名
帝度
外文名
DIQUA
所属公司
惠而浦（中国）股份有限公司
主要产品
洗衣机、冰箱、小家电等
品牌理念公司概况发展历程主要产品冰箱特色动态金牌服务品牌代言TA说参考资料
品牌理念
人机自然 相融共生 致力于卓越技术与精益制造的国际高端家电品牌。 高品质 高品位 国际化高端家电品牌。[1]
公司概况
惠而浦（中国）股份有限公司坐落在合肥高新技术产业开发区，2004年7月公司在上海证劵交易所A股正式上市（股票代码：600983）。公司主要生产洗衣机、冰箱、微波炉及核心部件，洗衣机、微波炉市场占有率双双位居行业第三位，国际品牌第一位，进入中国家电行业第一阵营。新增冰箱以精湛的工艺和卓越的品质获得了市场热捧。公司先后被评为“全国优秀外商投资企业”、“中国最具创新力企业”。
帝度
合肥三洋牢固树立“精品”意识，建有国家级技术中心和国家认可实验室，使科技优势转变为产业优势，实现传统家电产业优化升级。通过技术创新，不断加强结构优化和调整，实施自主创新重大项目“洗衣机用变频电机及控制系统”的研发，填补了国内直流直驱电机空白，技术达到国际先进水平。公司拥有三大生产制造基地，拥有灵活的营销和服务体系，在全国建立了48家分公司、200多个办事处，1000多家技术服务中心、20000个销售网点。在国际市场上，公司与惠而浦、伊莱克斯等世界家电巨头建立战略性合作关系，产品远销东南亚、南美、欧洲、非洲等地区。
合肥三洋通过不断解放思想、变革创新，连续5年平均增长率保持70%以上，创造了业界瞩目的“合肥三洋”奇迹。思迥异，做不同。2011年，公司启动未来五年发展新战略即“532”战略：“用五年时间，实现洗衣机800万台、冰箱400万台、微波炉等生活电器500万台，变频电机等核心部件1000万台销售，年销售额突破200亿元，成为国际化、技术领先型白色家电巨头。合肥三洋将以国际化的核心竞争力，争做中国家电行业中的“技术领航者、品质卓越者、利税领先者和社会责任的贡献者”。
2013年8月份，合肥三洋发布公告，公司与惠而浦(中国)投资有限公司签订协议，惠而浦将通过股权收购及参与定向增发的方式获得公司51%的股权，成为公司的控股股东，总交易金额为34亿元。在合肥三洋此前的股权结构中，合肥市国资委持股33.57%，为第一大股东；日本三洋持股29.52%，为第二大股东。而增发完成后，惠而浦将通过收购日本三洋所持股权，以及认购合肥三洋向其非公开发行股票的方式持有合肥三洋51%的股权；合肥国资委将持股23.34%，变为第二大股东。
2014年8月4日，合肥三洋对外宣布，公司向惠而浦定向增发股票方案获得证监会发审委通过。在增发完成后，美国白电巨头惠而浦将正式控股合肥三洋。而合肥三洋将从国资控股变身为外资控股，由国企变身为外企。[1-3]
③ 惠而浦是家什么公司
惠而浦是美国家电公司，三洋是日本公司，两家公司原本是没关系的。
但是中国合肥的三洋被惠而浦收购，以34.01亿元的价格，
获得合肥三洋51%的股份，成为公司的第一大股东。
合肥国资委将持股23.34%，变更为第二大股东。
此外，合肥三洋拟更名为“惠而浦荣事达（中国）股份有限公司”。
合肥荣事达三洋电器股份有限公司（证券简称合肥三洋）的前身合肥三洋洗衣机有限公司经合肥市对外经济贸易委员会合外经字（1994）第0059号文批准，于1994年3月22日成立，注册资本1500万美元，为中外合资经营企业。
(3)惠尔普股票价格扩展阅读
信息时报讯 （记者 刘莉）合肥三洋[1.41%资金研报]16日公告称，惠而浦（中国）投资有限公司收购合肥荣事达三洋已获批，惠而浦将持股后者51%，成为最大股东。
其中，惠而浦（中国）以协议收购方式受让日本三洋持有的合肥三洋约1.5725亿股股份，以34亿元现金认购合肥三洋非公开发行股票约2.3364亿股股份。
该收购事项此前先后通过了双方董事会及股东大会、安徽省国资委、商务部的批准。此次获证监会批复，算是跨过最后一道跨。由于市场对此早有预期，合肥三洋股价16日和17日连续下跌，于17日收跌于每股13.83元。
④ whirlpool热水器售后维修电话
全国统一售后服务热线：4008899360。
产品涉及洗衣机／干衣机、微波炉、冰箱、空调、热水器、灶具抽油烟机、洗碗机、油热汀及家庭厨房垃圾处理机等9大系列。
简介：
惠而浦（中国）股份有限公司（“惠而浦中国”，股票代码：600983）成立于2014年，总部位于安徽省合肥高新技术产业开发区。惠而浦（中国）旗下拥有惠而浦、帝度等品牌，致力于提供最好的洗衣和厨房解决方案，涵盖冰箱、洗衣机、洗碗机、干衣机以及厨房电器、生活电器等产品线，业务遍及全球80多个国家和地区。
作为安徽省高新技术企业，惠而浦（中国）秉持“百年创新，悦享健康”的品牌理念，立足于对全球家电行业趋势的把握以及对用户需求变化的深刻洞察，通过健康科技、卓越性能、简单易用和设计前沿的智能产品，助力中国家电产业不断向高端市场延伸，因此，获得了“全国轻工业先进集体”、“全国工人先锋号”、“高新技术企业”、“‘十三五’中国十大洗衣出口企业”。
2021年5月8日，由格兰仕发起的部分要约收购成功完成。随着格兰仕成为惠而浦（中国）的控股股东，惠而浦（中国）开启新的发展征程。格兰仕是一家国际化综合性健康家电和智能家居解决方案提供商，是一家在全球范围内具有广泛影响力的家电科技企业，自1978年9月28日创业以来，一直坚持自主创新，专注在制造业创新发展，拥有高度自主可控的全产业链。
惠而浦集团是全球领先的大型家用电器制造商之一，创立于1911年，总部位于美国密歇根州的奔腾港，业务遍及全球，在世界各地拥有七大研发中心。
⑤ 有没有我国上市公司因盲目融资，后经营失败的案例
在经济全球化的浪潮中，并购，无论是大鱼吃小鱼还是快鱼吃慢鱼，都是企业发展生存的重要手段。在并购活动中，人们却失去了“理性”，成功率低的并购不断发生，大有“明知山有虎，偏向虎山行”的英雄气概。仔细分析，这种现象并不是缺乏“理性”所致，而是由更高层次的“理性”主导者：成功率低，意味着风险大；而风险大的事，一旦成功其收益也就大；别人不成功，并不意味着我也不成功；昨天不成功，并不意味着今天不成功；权衡之后，还是值得一搏的。企业通过一系列的程序取得了对目标企业的控制权，只是完成了并购目标的一半。要想真正实现企业的目标，在收购完成后，必须对目标企业进行整合。现结合企业并购的实例，分析一下并购最终失败的原因。
一、 并购后不能很好地进行企业整合
企业完成并购后面临着战略、组织、制度、业务和文化等多方面的整合。其中，企业文化的整合是最基本、最核心，也是最困难的工作。
通过并购得到迅速发展的海尔集团提出自己的经验：在并购时，首先去的地方不应是财务部门，而应是被并购企业的企业文化中心。
如果并购企业与被并购企业在企业文化上存在很大的差异，企业并购以后，被并购企业的员工不喜欢并购企业的管理作风，并购后的企业便很难管理，而且会严重影响企业效益。
2004年1月，TCL并购法国汤姆逊公司，组建TTE公司，共同开发、生产及销售彩电及其相关产品和服务。2004年4月，TCL并购法国阿尔卡特，组建手机合资公司T&A。
然而并购未能达到TCL预期综合效益提高的目标，相反TCL集团2004年的净利润减少了一半，直接导致集团亏损的就是TTE和T&A的不良业绩。
TCL文化的一大特色是――诸侯分权。李东生向来习惯于分权，他看中业绩，很少过问各子公司的管理细节。所以TCL注重迅速采取行动，员工加班加点是正常现象。这种“分权”文化造就了TCL昔日的繁荣。而在汤姆逊，受法国文化影响，员工注重生活品质，重视闲暇时间，认为该工作就工作，该休息就休息。据称李东生在法国时曾在一个周末召开会议，却发现所有的人都关闭手机。李东生对此感到不可思议！
存在文化差异下的“诸侯分权”带来的后果：对汤姆逊大量职位进行调整，由TCL派人员担任主要职位，导致被下调的原法国管理人员高度不满。2004年底到2005年3月份，法国员工的高层经理基本离职，市场和销售的一线经理也相继离职，TCL陷入空前困境。
2004年，联想集团宣布以12.5亿美元收购IBM个人电脑业务，在并购的3年时间里，联想的销售额逐步增加。2008年，联想业绩出现明显下滑，利润出现大幅亏损。截止2009年3月31日，其营业收入149亿美元，同比下滑8.9%，净亏损2.26亿美元。2009年初，联想进行人事调整，用纯中国团队经营海外市场，联想前期聘用的很多海外人才相继离职，这显示出联想跨国并购后企业文化面临较大冲突。遭遇“文化门”的上海双龙联姻也是如此。
二、决策不当的并购
企业在并购前，或者没有认真的分析目标企业的潜在成本和效益，过于草率地并购，结果无法对被并购企业进行合理的管理；或者高估并购后所带来的潜在的经济效益，高估自己对被并购企业的管理能力，结果遭到失败。
2001年德国安联保险集团并购德国第三大银行德累斯银行。安联以240亿欧元收购了德累斯银行大部分股份，使其资产达到了1万亿欧元。兼并德累斯后，安联无可奈何地发现，银行经营风险对自己来说是一个全新课题。德累斯银行所借贷的许多小公司在当时不景气的国际环境下愤愤宣告破产，安联保险不得不用其自有资金去弥补银行经营中的亏损，从而导致自有资本金下降，信用等级随之下调。另外，分属于保险和银行两类客户互相渗透的方式也没有得到德国法律的支持。
让诺勒悔之晚矣的是，本来拥有庞大资产传动装置的安联集团，在并购之后将其30%都用做资产投资，而另外大部分资金更是花在了流通渠道等的建立上，这样，一旦市场不景气，可支配的资金便捉襟见肘，根本无法抵御重创。2002年，安联集团共亏损25亿欧元，其中9.72亿欧元来自德累斯顿银行。尽管前9个月售出的51亿份养老金保险合同中，只有7.4万份是通过德累斯顿银行出售的。由于德累斯银行的持续亏损，安联背上了沉重的包袱。
没有经过仔细考虑的跨行业兼并，就如同不合胃口的菜肴一样，消化能力跟公司的规模乃至决心有时并不成正比。
三、支付过高的并购费用
当企业想以收购股票的方式并购上市公司时，对方往往会抬高股票价格，尤其是在被收购公司拒绝被收购时，会为收购企业设置种种障碍，增加收购的代价。
海尔收购美泰，从美国最大的白色http://www.zhao-kao.com/2-xiangmuguanli家电制造商惠而浦加入美泰竞购战，提出13.5亿美元的收购价格后，价格就开始不断攀升。海尔选择了退出。惠而浦先后三次提高收购价格，最终以总报价23亿美元得到美泰的肯定。
实例不胜枚举，近几年从2009年，中铝与澳大利亚力拓的195亿美元“世纪大交易”失败。2010年，腾讯竞购全球即时通讯工具鼻祖ICQ失败。2010年，华为竞购摩托罗拉业务失败，被诺基亚西门子公司以低于华为报价的12亿美元收购成功。2010年，四川腾中重工收购悍马失败。2011年，上海光明食品收购美国健安喜股权和收购法国优诺公司股权案均无疾而终。无不警示我们：并购风险很大，我们应慎之又慎。
⑥ 家电板块股票清单
家电股有旅氏手:传音控股、兆驰股份、深康佳A、春光科技、海信视像、金莱特、北鼎股份、盾安环境、ST和盛，惠而浦，ST德豪、三花智控、新宝、天际、科沃斯。以下是对这些股票的详细介绍，感兴趣的投资者可以继续阅读。
什么是家电股？
股票名称股票代码所属板块行业类别关联理由该公司的家用电器产品主要包括电视、冰箱、空调、洗衣机和电风扇，并拥有自己的品牌Syinix。兆驰股份002429中小板家用电器该公司是领先的液晶电视代工厂商，是海尔，小米，创维，康佳，夏普，日立等国内外知名品牌的供应商，并推出了自己的品牌流行互联网电视，JVC智能电视；公司液晶电视；ODM业务出货量同比增长34%，在机顶盒领域排名世界前四；公司与广播电视运营商和通信运营商(电信，移动与中国联通)深入合作；2019年相关业务收入110亿元，占主营业务的83%。深康佳A00016深圳传统家电黑色电视厂商首先对彩电业务进行了混合改革；彩电产品升级成功推出A1人工智能电视，R1变频电视，M1.音乐电视等一系列新电视产品；全资子公司安徽同创康佳通过阿里司法拍卖持有安徽康佳51%股权.新飞破产重组目标55亿元。2020年12月，春光科技603657沪市家用电器交互式平台声明，公司主要从事真空吸尘器等清洁电动软管及配件的研发、生产和销售。2020年12月，春光科技603657沪市家用电器交互平台声明，公司主要从事真空吸尘器等清洁电动软管及配件的研发、生产和销售。海信视频60060沪市家用电器国内黑电巨头；海信拥有世界上最多的互联网电视用户。主要从事显示产品的研发、生产和销售，以及基于显示终端产品的智能云平台运营服务；推出行业第一款75英寸全彩激光电视产品；拥有海信、东芝等知名品牌，也是激光电视的领导者。激光电视的市场份额超过80英寸。2019年293年相关营业收入.8亿元，占主营业务收入的86%。金莱特002723中小板家电出口导向型备用照明的领导者是业内专利最多的公司之一；专注于备用照明灯具和可充电AC/DC两用风扇；拥有自己的品牌，如金莱特、安全；2019年相关业务收入9.4亿元，主营业务收入占90%以上。北鼎300824创业板家用电器公司主营业务为自主电器品牌北鼎OEM/ODM业务。主要生产养生壶、饮水机、烤箱、多士炉等。盾环境002011中小板家用电器是世界领先的冷核心部件，主要产品的生产和销售位居世界前列；制冷配件业务的主要产品包拆嫌括四通阀、截止阀、电子膨胀阀、电磁阀、管道集成组件、储液罐、热交换器等，广泛使用于家用空调、商用空调等领域。ST和盛002290中小板家用电器是中国着名的家用电器复合材料制造商之一；主要从事家用电器复合材料的研发、生产和销售。它有四个三层和三层PCM/VCM理论年产能为24万吨的生产线。就规模和规模而言，它们在行业中处于领先地位。其产品广泛使用于冰箱、洗衣机、电视等各种家用电器；三星的核心客户，LG，Bochua，松下、夏普、美的、三洋等。惠而浦600983沪市家用电器世界最大的白色家电制造商之一，家用洗衣机的小领导者，还拥有四个主要品牌：“惠而浦”，“三洋”，“滴都”和“荣事达”。惠而浦和帝度品牌于2018年大力发展。ST德豪002005中小板家电高品质小家电厂家。主要产品包括面包机、烤箱、咖啡机、搅拌机等西式小型家用电器。其中，面包机、电烤箱、电煎锅等西式小家电在欧美市场占有较大份额。2019年相关收入为17.6亿元，主营业务占59%。三华智能控制002050中小型板式家用电器领先的制冷部件企业，如洗碗机、洗衣机、咖啡机等白色家用电器配件的水平扩展；在制冷部件领域，电子膨胀阀、四通换向阀、微通道换热器等产品具有全球市场份额；子公司德国亚威科集团从事小型家用电器零部件业务。其领先产品(如Omega小型家用电器(如洗碗机、咖啡机)的核心部件是系统、水软化系统、分配器等产品)。02705中小板家用电器小型家用电器的主要出口国之一。多年来，咖啡机、电水壶、烤箱等产品的出口市场份额一直保持第一。主要品牌有Donlim，Morphy Richards，GEVILAN等。自2019年以来核宴，其子公司摩飞创造了多功能锅、便携式果汁杯、便携式热水瓶等互联网名人产品，实现了近6个国内销售收入.5亿元，同比增长约350%。去年同期；公司产品广泛，包括电动牙齿、吸尘器、电熨斗、电烤箱、咖啡机、电水壶、搅拌机、打蛋器等。2019年相关业务收入89.1亿元，主营业务收入占95%以上。天际股份有限公司002759中小板家用电器领先的陶瓷炊具企业，专注于2019年的陶瓷炊具、微机防水电炖锅、微机电炖锅、智能健康炊具，被公认为高科技产品；陶瓷炊具包括：陶瓷防水炖锅、陶瓷电炖锅、陶瓷电饭煲、陶瓷粥锅、陶瓷健康锅等；2019年相关业务收入4.3亿元，占主营业务收入的56%。多年来，科沃斯603486沪市家用电器扫地机器人市场一直占据国内第一品牌地位。业内唯一同时拥有的LDS SLAM激光导航和VSLAM领先的视觉导航产品公司。席卷全球的机器人市场份额接近50，排名第一，远远超过竞争对手；它有自己的品牌。 TEK产品主要是地板清洁机器人、窗户清洁机器人和空气净化机器人。2019年中，全球网络激活Cobos品牌扫地机器人超过437万，比2018年底增长67.3%。相关业务收入为15.4亿元，主营业务占29%。
⑦ “微波炉大王”又出手了！
基金报记者 李智
白色家电行业即将迎来大变革，“微波炉大王”格兰仕拟收购惠而浦中国。
8月23日，全球最大的家用电器制造商之一惠而浦集团的中国 上市公司 发布公告称，格兰仕家电正在筹划部分要约收购事项，本次收购不以终止公司上市地位为目的，但可能导致上市公司控制权发生变更。市场人士认为，格兰仕此次收购意在借壳上市。
惠而浦收到格兰仕要约收购、上市公司控制权或生变
8月23日，惠而浦公告透露，公司于2020年8月21日收到广东格兰仕家用电器制造有限公司书面告知函，基于对公司未来发展前景的信心及对公司投资价值的认同，正在筹划部分要约收购事项，本次要约收购不以终止公司的上市地位为目的，可能导致上市公司控制权发生变更。
由于本次要约收购事项存在不确定性，为保证公平信息披露，维护广大投资者利益，避免造成股价异常波动，经公司申请，本公司股票自2020年8月24日早盘起停牌，停牌不超过两个交易日，最晚于2020年8月26日起复牌。
值得注意的是，当日惠而浦还发布另一则公告表示，监事会于近日收到监事会主席袁凤兰女士提交的书面辞职报告。袁凤兰女士因个人原因，申请辞去公司第七届监事会监事及监事会主席职务。
根据有关法律法规及《公司章程》的规定，袁凤兰女士的辞职不会导致公司监事会成员人数低于法定最低人数，不会对公司监事会的正常运作产生影响，其辞职报告自送达公司监事会之日起生效。公司将按照相关法律法规和《公司章程》的规定尽快完成监事的补选工作。
在8月23日宣布格兰仕拟收购惠而浦之前，惠而浦已于8月21日率先涨停，8月20日涨约6.28%，两天累计上涨约17.01%。截至目前，惠而浦总市值为48.52亿元，股价报6.33元/股。
惠而浦中国“水土不服”业绩堪忧、上半年净利润同比下降93%
公开资料显示，惠而浦中国旗下拥有惠而浦、三洋、帝度、荣事达四大品牌，业务遍及全球40多个国家和地区，涵盖冰箱、洗衣机等白色家电，以及厨房电器、生活电器等系列产品线。公司前身为合肥荣事达三洋电器股份有限公司(合肥三洋)，2014年与美国惠而浦集团战略合作重组。
惠而浦集团是世界上最大的大型家用电器制造商之一，创立于1911年，总部位于美国密歇根州的奔腾港，旗下拥有惠而浦(Whirlpool)、凯膳怡(KitchenAid)、Jennair、荣事达(Royalstar)、帝度(Diqua)等诸多知名国际品牌，业务遍及全球170多个国家和地区，在世界各地拥有共计59家生产基地、研发中心和设计中心。根据奥维云网数据显示，2019年惠而浦空调市场份额成为中国市场外资品牌的第一名。
8月20日，惠而浦发布了2020年中期财报，报告期内，公司实现营业收入21.56亿元，较去年同期下降20%。伴随国内疫情好转，第二季度收入大幅上升，达到12.74亿元，季度环比增长44%。2020上半年出口形势良好，营收达14.06亿元，季度环比增长20%，整体超过内销。
上半年，公司实现归属于上市公司股东的净利润-1.16亿元，较上年同期下降93%，但季度环比增长92%。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-1.30亿元，较上年同期下降44%，季度环比增长80%。净利润从一季度的亏损1.07亿大幅收窄到二季度的亏损0.09亿。
另外，公司在降本增效的成效部分抵消了上半年价格与产品结构的压力。随着线下门店的流量恢复，产品结构在二季度开始向好。公司在上半年投入资源推动数字化转型。实施费用严控降低了总体运营的成本。上半年经营活动产生现金流-7.39亿元，较上年同期下降30%，季度环比增长67%。
不过拉长时间来看，惠而浦的经营业绩却不太可观。自2016年起，营业总收入逐年下滑，净利润表现不稳定。2019年营业总收入为52.82亿元，同比下降15.97%；归母净利润为3.23亿元，同比下降223.3%；扣非后归母净利润为3.82%，同比大降5707%。
对于业绩亏损的主要原因，惠而浦表示，2018年及以前年度，国内销售占合并收入一半以上，其中“三洋”品牌产品销售占国内收入比例较大，由于“三洋”品牌使用权于2019年10月23日到期，惠而浦2019年年大力推进“惠而浦”品牌产品销售的“品牌切换”的影响，导致国内销售收入下降。
由于2019年业绩巨亏，售后问题突出，家电产品频登质量黑榜。2020年2月，北京市市场监督管理局抽查到惠而浦中国的一款家用燃气热水器不合格。因此有业内人士表示“美国百年家电品牌败走中国市场”。对于状况百出的惠而浦，格兰仕此时收购是否能将其“盘活”还未可知。
上半年家电市场低迷、惠而浦冰洗出货额同比增长
2020上半年，家电业长期整体市场低迷、零售端消费需求不旺、市场表现平淡等持续的大环境因素，被新型冠状病毒肺炎疫情进一步放大。
数据显示，2020年上半年中国家电行业国内市场销售规模为3365亿元，同比下降18.4%；累计出口规模为1870亿元，同比上升4.2%，随着疫情对中国市场的影响逐步减弱，第二季度家电行业的国内销售也日趋回暖，出口形势好于预期。新冠疫情的蔓延，对中国家电特别是大件、传统家电产品的线下销售和研发制造持续产生不利影响。在此背景下，国家消费刺激和经济复苏政策的效力逐渐凸显，线下市场逐渐复苏调整，线上线下融合的新消费模式加速形成，为家电行业带来新的销售契机。
在上半年冰洗行业整体下滑的背景下，惠而浦第二季度冰洗出货额同比大幅增长，整体出货额同比增长23%。据奥维数据显示，2020年上半年，惠而浦洗衣机线下销量同比增长12%，销量份额同比增长达1.3%；惠而浦洗衣机线下零售市场零售额份额同比上升0.88%，惠而浦品牌份额增长0.9%，增速领先大盘25%；惠而浦冰洗电商GMV(线上成交额)达5698万，同比增长29%，是行业增长最快的外资品牌。
第二季度线下渠道中，惠而浦滚筒洗衣机在中高端(6000以上价格区间)表现良好，市场份额有所提升，主要得益于新光芒系列及帝王H系列产品的贡献。6月，惠而浦品牌自营旗舰店月销售首破千万，6月1日天猫销售达141万，618大促期间销售同比增长104%。
惠而浦表示，目前中国家电行业正在通过产业升级向高端化、智能化、节能化方向转型，同时以线上渠道扩张为主的高性价比市场也在实现快速扩张，年轻化消费者对于通过高端家电产品打造品味生活、健康生活的热情正处于不断上升的时期。家电企业继续借助“智能制造+产品升级”，已摆脱价格竞争，差异化和精细化成为竞争的分水岭。
多次财务造假遭证监会处罚
值得一提的是，惠而浦不仅经营业务出现问题，还曾多次出现业绩造假行为，遭证监会处罚。
7月31日，惠而浦发布公告称，因2015和2016年年报虚假记载，公司及相关责任人遭到处罚。处罚决定显示，2015、2016年度，惠而浦通过编制虚假的销售订单、少记营业成本、延迟确认销售费用、少记销售折扣等方式，累计虚增营业收入2.45亿元，累计虚增利润2.23亿元。
证监会安徽监管局表示，本案中惠而浦自查发现公司违法行为后，及时向我局报告，并纠正自身违法行为，减轻相关危害后果，依法对本案当事人予以从轻减轻处罚。证监会对惠而浦处以40万元的罚款，对相关责任人处以不同程度的罚款。
不过，这并不是惠而浦第一次设计财务造假情况，此前于2018年5月3日，惠而浦中国因涉嫌净利润造假，被证监会调查。
“微波炉大王”格兰仕为何看上惠而浦、二者或能互补实现双赢
格兰仕为不折不扣的“微波炉大王”。据悉，广东格兰仕集团有限公司（以下简称“格兰仕”）是一家综合性白色家电和智能家居解决方案提供商，是中国家电业具有广泛国际影响力的龙头企业之一。
1992年，带着让中国品牌在微波炉行业扬眉吐气、让微波炉进入中国百姓家庭的雄心壮志，格兰仕大胆闯入家电业。在过去10多年里，格兰仕微波炉从零开始，迅猛从中国第一发展到世界第一：1993年，格兰仕试产微波炉1万台；1995年，以25.1%的市场占有率登上中国市场第一席位；1999年，产销突破600万台，跃升为全球最大专业化微波炉制造商；2001年，全球产销量飙升到1200万台；至2006年，格兰仕已经连续12年蝉联了中国微波炉市场销量及占有率第一的双项桂冠，连续9年蝉联微波炉出口销量和创汇双冠。在2011年起发布的中国品牌力指数SM(C-BPI®)排名中，格兰仕连续保持微波炉行业品牌力第一名。
近十年，格兰仕从微波炉制造企业向综合性白色家电集团转变。截止至2019年12月，格兰仕品牌在全球150多个国家和地区注册。2019年，格兰仕产品和服务从中国广东供应到全球近200个国家和地区。数据显示，6月份以来格兰仕家电出口保持正增长，7月出口额同比增长近60%。
目前，格兰仕旗下的产品主要包括微波炉、电蒸炉、蒸烤箱、微蒸烤一体机、烤箱、空调、冰箱、洗衣机、洗碗机、电饭煲、破壁机、热水器、燃气灶、油烟机等精品电器，在生活电器、厨房电器、物联网家电等领域实现创新发展。
那么为什么格兰仕会选择在此时收购经营业务暗淡的惠而浦呢？
其实，从两企业的主营业务品类来看，格兰仕收购惠而浦后，有利于实现主营业务品类之间的互补，毕竟惠而浦中国在冰箱、洗衣机等白家店品类上具有一定的优势。另外，近年来惠而浦中国在厨电业务上也开始加大布局，这正与格兰仕的主营业务相契合。
所以深陷亏损泥潭中的惠而浦急需输血救赎，资源互补；而格兰仕可以借此机会大力布局白家电业务，实现全家电、全产业链布局拓展中国市场，做大做强，这可谓是各取所需的双赢局面。
此外，格兰仕要约收购惠而浦之所以引发业界关注，还在于格兰仕发展至今暂未上市，其IPO进程一直是市场关注的焦点。
如果格兰仕收购惠而浦中国，或借此推动上市进程，未来或可以将格兰仕的资产再注入惠而浦，从而实现格兰仕整体上市，从而实现“借壳上市”。同时，二者后续的资本运作也为市场留出了想象空间。
⑧ C2M正宗龙头概念，600983市净率仅5.6，超跌反弹在即（附股）
C2M是英文Customer-to- Manufactory(顾客对工厂)的缩写，而其中文简称为"客对厂"。"客对厂"是一种新型的电子商务互联网商业模式，这种模式是基于社区SNS平台以及B2C平台模式上的一种新的电子商务模式。C2M定制:这是近年来随着技术发展兴起的新型定制模式，指的是将客户需求直接反馈到工厂，省去所有中间渠道，实现按需求进行定制生产的过程。其核心是具有移动互联网和大数据思维，以顾客为中心、以数字化为基础、以设计为方向。
C2M定制已经延伸到家装领域:一些领先的家装企业在F2C模式的基础上，开始尝试新的可能性，利用IMAX云设计软件，将设计前置，也就是由客户亲自参与前期设计阶段，提前看到家的未来模样，并根据自己的需求进行风格的选择和调整，大到整体设计，小到材料的品牌和风格，通过系统直接下单给工厂，生产完工后直接配送到用户家进行安装，形成一个高效定制的家装C2M销售模式。
公司简介：
惠而浦(中国)股份有限公司是一家主要从事洗衣机、电子程控器、离合器、微波炉及其他相关产品、变频电机、控制器的生产、销售、服务和仓储的公司.公司的主要产品有洗衣机、微波炉等.三洋宽变频B835系列洗衣机获得在德国柏林揭晓的第六届"中国家电创新奖"年度最高奖项--中国家电"产品创新奖".在第四届中国(合肥)家电博览会中,合肥三洋荣获"国内市场变频洗衣机领军品牌"和"2010 年度洗衣机行业DD 变频洗衣机市场占有率第一"荣誉称号.2010年,经国家发改委、 科技 部、财政部、海关总署、国家税务总局五部委联合认定,公司技术中心获得了 "国家认定企业技术中心"称号。 2019年，惠而浦W11系列全嵌式洗碗机WIO3O33DELCN以创新智能 科技 荣获2019年中国厨房电器高峰论坛“智享先锋”奖。在2019中国冰箱行业高峰论坛，凭借创新智能 科技 及巡航 健康 保鲜系统，惠而浦家电荣膺 健康 科技 创新品牌大奖，冻龄PRO十字四门冰箱（BCD-603WM01GBIWS）获得了巡航保鲜 健康 之星大奖，惠而浦冻龄冰箱（BCD-610WMBW）则获得线上抑菌大容量之星奖，荣事达也以出色的智能保鲜技术荣膺“强冷锁鲜品质之星”奖。