科恩的股票价格

股票本来就是个风险性很大的东西，他有太多的不确定性了，不了解的人还是尽量别去玩，免得损失惨重。

‘叁’ 求金融投资名人照片及名言.

股票价格距真正的价值很远，这就创造了赚钱的良机。 （索罗斯）

买其所值，卖其疯狂。 （索罗斯）

投资人总是习惯性地厌恶对他们最有利的市场，而对那些不易获利的市场却情有独钟，而且极有兴趣。在潜在意识中，投资人很不喜欢拥有那些股价下跌的股票，却对那些一路上涨的股票非常着迷。高价买进低价卖出当然赚不到钱。（巴菲特）

当我和查尔斯买下一种股票时，我们头脑中既没有考虑到出手的时间也没有考虑过出手的价位。
（巴菲特）

投资成功的关键——耐力胜过头脑。 （彼得·林奇）

不论你使用什么方法选股或挑选股票投资基金，最终的成功与否取决于一种能力，即不理睬环境的压力而坚持到投资成功的能力；决定选股人命运的不是头脑而是耐力。敏感的投资者，不管他多么的聪明，往往经受不住命运不经意的打击，而被赶出市场。 （彼得·林奇）

凡事总有盛极而衰的时候，大好之后便是大坏。重要的是认清趋势转变不可避免。要点在于找出转折点。 （罗杰斯）

以近期的眼光看，股市是一个投票箱；以长远的眼光看，股市是一个天平。（本杰明·格雷厄姆）

何为玩世不恭者？此乃知晓每一物品之价格而不通晓其价值者也。 （奥斯卡·王尔德）

市场也经常处于不定状态，投资者如果能对明显的事物打个折扣，而把赌注放在别人意想不到的事物上，则必将获得大利。 （罗杰斯）

股票价格低于实质价值，此种股票即存有“安全边际”，建议投资人将精力用于辨认价格被低估的股票，而不管整个大盘的表现。 （本杰明·格雷厄姆）

从不购买价格并不明显低于公司价值的股票。 （巴菲特）

在其他人都下了投资的地方去投资，你是不会发财的。如果你没有持有一种股票10年的准备，那么连十分钟都不要持有这种股票。 （巴菲特）

市场投机者试图对股价的短期波动进行预测，希望获取快速的利润。极少有人能以这种方式赚钱。实际上，任何人如果能够连续地预测市场，他或她的名字早就列入世界首富排行榜，排在亿万富翁华伦·巴菲特和比尔·盖茨之上。 （彼得·林奇）

不能承受股价下跌50％的人就不应该炒股。 （巴菲特）

切记，只是为保本，你的投资必须产出相等于通货膨胀的收益率。 （伯顿·马尔基尔）

进行投资是种乐趣，以你的才智与广大投资群体抗争，并发现它们正以高于你工资的增长率递增是件令人兴奋的事，而学习在金融投资形式中出现的产品、服务和创新的新的概念也是件够刺激振奋人的事情。一个成功的投资者通常是个考虑周全的人，能用天生的好奇和有理智的兴趣进行工作以赚取更多钱财。 （伯顿·马尔基尔）

当股票价格跌得很低时，即使认为是投机的证券也具备了投资的性质，因为用他们的话说，你支付的价格，已经可以为你提供巨大的安全余地。 （罗杰·F·默里）

当原本不关注股市的人纷纷大谈股票并跃跃欲试时，股市必跌；当多数人都对股市不抱希望且怨声载道时，就是进场的大好时机。 （巴菲特）

我从事投资的时候，主要观察一家公司的全貌，而大多数的投资人只盯着它的股价。 （巴菲特）

投资人总想要买进太多的股票，却不愿意耐心等待一家真正值得投资的好公司。每天抢进抢出不是聪明方法，……近乎忘情地按兵不动，正是我们一贯的投资风格。 （巴菲特）

当一些大企业暂时出现危机或股市下跌，出现有利可图的交易价格时，应该毫不犹豫买进它们的股票。

1．挖掘潜藏的优绩股，并长期抱牢；
2．一定要充实自己，不要让证券专家和报纸的夸大不实宣传影响自己的决定；
3．市场操作，不要贪心太重，始终以自有资金行动。 （是川派投资乌龟三原则）
关键是你自己，不断奋斗，你会成为一种人；停下来，你也会成为一种人，……但绝不会是同一种人。
（罗伯特·T·清崎）

如果你想变富，你需要“思考”，独立思考而不是盲从他人。我认为，富人最大的一项资产就是他们的思考方式与别人不同。 （罗伯特·T·清崎）

要想做一个成功的投资者或者企业主，你必须在情感上对赚钱和赔钱漠不关心，赚钱和赔钱只是游戏的一个部分。 （罗伯特·T·清崎）

作为一项确定的规则，股票价格不应高于其增长率，即每年收益增长的比率。即使成长最快的企业也很难超过25％的增长率，40％更是寥若晨星，这样的高速增长难以持久；增长过快等于自毁长城。
（彼得·林奇）

我的赚钱公式是：第一，购置赢利性资产；第二，没钱时，不要动用投资和积蓄，压力会使你找到赚钱的新方法，帮你还清账单，这是个好习惯。 （罗伯特·T·清崎）

我小的时候，一直学的是如何投资，而大部分人去上学，学的是毕业以后怎么找到好的工作。我可以很敏锐发现很多投资项目，可能有很多人却视而不见。在中国可能很多人都意识到应该去投资，但是，他们在思想上还没有做好充分的准备。其实，在美国也是一样，有95％的人不容易发现一些投资项目，大多数美国人都在做着有高薪收入的工作，但是我的“富爸爸”告诉我说，高薪并不能够使你致富。只是有好的工作，有好的收入，并不能代表就有财富。如果你想致富，必须使你具有投资者的思维模式，而不是工作雇员的思维模式。
首先，得让钱来为你工作，而不是你去为金钱工作。第二，你必须能够读懂财务报表。但是即使在美国也有95％的人看不懂财务报表，也分不清什么是资产，什么是负债。如果你想致富的话，必须能够读懂金钱的语言。就像你如果从事计算机的工作，必须能够懂得计算机语言。 （罗伯特·T·清崎）

把金钱和债务游戏看成是愚弄你，愚弄我，愚弄任何人的游戏，企业与企业，国家与国家都在进行这种游戏，但这仅仅是游戏而已。问题是，对大多数人而言，金钱不是游戏，而是生存……甚至是生活本身。可悲的是，因为没有人向他们解释这种游戏，所以他们仍旧在相信银行家的话：房子是一项资产。
（罗伯特·T·清崎）

‘肆’ 什么是Dot-com泡沫

互联网泡沫，又称科网泡沫或dot-com泡沫，指自1995年至2001年间的投机泡沫。在欧美及亚洲多个国家的股票市场中，与科技及新兴的互联网相关企业股价高速上升的事件，在2000年3月10日NASDAQ指数到达5048.62的最高点时到达顶峰。

‘伍’ 2019出了一个科恩金融股权投资平台日回报率达到百分之零点六到百分之零点八请问这个平台安全吗

肯定不安全，这么高的回报率，比银行放贷利息还高，你说风险高吗，建议不要碰，我觉得非常不靠谱，小心被骗上当。

‘陆’ 18年连续复利30%，华尔街谜一样的人物史蒂芬.科恩

如果你想持续跑赢市场，请先跑赢自己——不断更新、持续学习、更多尝试......

——史蒂文·科恩（StevenA. Cohen）

作者：鱼跃阔海，公众号：个股期权投资。

本文1800字3图，阅读约5分钟。

被美国检察院盯上，被美国司法部罚款，被美国证监会禁足。他的SAC资本顾问公司(SAC Capital Advisors)，世界上最赚钱的对冲基金之一，曾被美国总统特朗普提名证券交易委员会主席，荣耀与污点并存的“大鲨鱼”，谜一样的人物，史蒂文·科恩。

科恩出身不是什么大富大贵的家庭。少年时代在超市打过零工。不过他有独特的天赋和头脑。科恩称自己年轻时候在股票交易所，盯着眼前出现的一串串数字，脑海中自动浮现出了一组，可以完全凭趋势判断涨跌。科恩的SAC Capital高到吓人的年均30%回报率。因内幕交易，科恩与司法部达成协议，关闭SAC罚款18亿美元，禁足到2018年，才可以重新管理外部投资。

如今SAC虽倒，但Point 72又生，科恩宝刀未老。在《福布斯》最新评出的2015年“全球富豪榜”和“最赚钱的对冲基金经理排行榜”中，科恩分别以净值127亿美元的身家和Point 72 15.5亿美元的盈利，排在富豪榜72位和最赚钱的基金经理第3名。

科恩的成长史

科恩于1956年出生在纽约州大脖子（Great Neck），父亲是曼哈顿服装区的服装制造商，母亲是兼职钢琴老师。有七个兄弟姐妹，从小就习惯于专注于事物的本质。

年轻的科恩相信自己因为喜欢冒险而爱上德州扑克，学会了控制风险，也成为德州扑克高手。毕业于宾夕法尼亚大学沃顿商学院，获得经济学学位，并在一位朋友的帮助下以1000美元开设了一个交易账户。

21岁时就在华尔街的Gruntal＆Co.期权部门担任初级交易员，在工作的第一天就赚了8000美元。6年后，交易利润每天就达到100000美元，最终管理7500万美元的投资组合和一个由六个交易员组成的团队。

SAC——疯狂的“赚钱机器”

1992年，科恩创立了SAC资本顾问公司(SAC Capital Advisors)，很快成为最赚钱的对冲基金之一。

2010年，该对冲基金的日均股票交易一度高达1亿股，是美股日交易量的1%。

从1992年成立之后的18年中，SAC平均年度收益率超过30%，其中，在 科技 泡沫爆发的1999年收益率达68%，2000年更是高达73.4%。

即便在有2300家基金公司倒闭的金融危机中，科恩的SAC还是活了下来。

在彭博社跟踪的数据中，它是当时全球盈利能力最佳的基金，没有之一。

科恩的一位资深客户对媒体说：“如果说索罗斯是老虎，他就是对冲基金行业的大白鲨。”潮起终有潮落，2013年之际，这头嗜血的大白鲨搁浅了。

2013年11月，美国司法部宣布，SAC已就内幕交易案同意认罪，并总计将支付罚金18亿美元。这也成为美国 历史 上针对内幕交易开出的最大罚单。

但是科恩本人却没有受到任何刑事指控，不过闭门危机却已不可避免。据美国司法部公告，SAC必须停止接受外部投资者的资金，并停止顾问咨询业务。相对于国内的股神徐翔（见文末简介），科恩幸运多了。

科恩执掌的SAC，向投资人收取的管理费和投资收益提成分别为3%和50%，尽管对冲基金业该两项费率普遍为2%和20%。之所以能收取如此高的费用，是因为他从未让投资者失望过，科恩的旗舰基金一直到2013年，18每年的复合回报率都在30%以上。

时任美国总统特朗普也曾提名科恩为证券交易委员会主席，但科恩却没有接受。

科恩取得惊人成功的秘诀是什么？

他习惯结合来自四面八方的大量信息，形成对市场下注具有良好的感觉。有时每天最多可以进行300笔交易，而没有研究任何经济细节。通过在工作日对报价进行不间断的监控，可以获得最大的利润。坚信成功的主要原因是他建立一支不可思议的团队的才能。明确自己的定位，而不要盲从。

不要试图既做投资者又做日内交易者。为自己选择一种令你感到舒适的方法。有了基础之后，你需要寻找自己的风格。因为你的交易风格与你的个性相匹配至关重要。市场交易不存在唯一正确的方法，要认识你自己。

确保良好的建仓理由也十分重要。

因为“股价太低”而买进一只股票，或者因为“股价太高”而卖出一只股票，都不是好的理由。如果你的分析只到这个程度，你就没理由期望自己在市场中获胜。

成就一位伟大交易员是一个过程，是场没有终点的比赛。市场不会静止不变，所以没有哪种风格或方法能够在长期内获得优异的回报。如果你想持续跑赢市场，请先跑赢自己——不断更新、持续学习、更多尝试......

附注：徐翔，宁波人，1978年出生，中国资本市场史上堪称最传奇的股神，后成立阳光私募公司，上海泽熙投资管理有限公司。担任法定代表人和总经理，发行过6只产品，阳光私募的头牌。因操纵股价、内幕交易被判刑五年零六个月，罚金110亿元，终生禁业，2021年7月9日释放。

‘柒’ 机构与机构之间会不会相互割韭菜

美国股市最近刮起了一股妖风。经历了几周的刀光剑影后，美国华尔街一片愁云惨淡，华尔街的金融精英们被打得丢盔卸甲，而将他们逼到如此境地的竟然只是一群论坛网友。

事情还得从一家游戏实体店游戏驿站（Game Stop）说起。成立于1984年的游戏驿站是美国乃至全球最大的游戏零售巨头。在当今时代，实体游戏零售店衰落几乎是必然的事情。

2019年以来，该公司陷入持续亏损，当年就亏了4.7亿。2020年疫情之下，游戏驿站的日子更不好过了，先是关停了600多家线下店，2020年前三季度，该公司亏损高达20亿美元。如果照这个形势下去，游戏驿站不过是是在疫情之下破产的众多公司之中的一个。

不过就在所有人都认为，游戏一站就要完蛋的时候，事情出现了转机。

其实早在2020年8月，就有大股东给游戏驿站董事会去信，指出了他们的致命错误：没有完成从线下实体店到线上经济的过渡。

这位拥有游戏驿站13%股权的大佬就是瑞安-科恩。他不仅是美国宠物电商chewy的联合创始人，同时还是苹果持股最多的个人投资者。

2021年1月11日，瑞安-科恩携手他的两个合伙人共同进入游戏驿站董事会。人的名，树的影，科恩在chwey和买入苹果股票上面的成功，让美国散户们对他信心满满，他们纷纷买入，当天游戏驿站的股价就应声上涨50%。

但是，这波股价上涨却让一些华尔街精英看到了机会，他们认为，散户们都是不理智的，他们看到了科恩的大名，却忽略了游戏驿站目前的困境。总之就是，游戏驿站的股价和它的实际价值不符。华尔街着名的做空机构香橼出手了，他们计划做空游戏驿站。

做空是股票市场的一种常见操作方式。当投资者认为一只股票的价格虚高，预计它的未来股价一定会下跌时。一些投资者就会向证券公司手中借股票，在高价时出售，随后他们再在股价下跌后，买入股票还给证券公司，从而赚取差价。

可以说，游戏一站的情况完全符合做空所需的条件，华尔街精英们的分析也完全是有理有据，股市里跟着大佬出手总是没问题的，尤其是对方还是华尔街着名的做空机构。于是不少华尔街精英都摩拳擦掌做空游戏驿站，好赚上一笔。

但万万没想到，在前面等着这群华尔街精英的不是大把的钞票，而是一场血战。游戏驿站的股票不仅没有出现他们预料中的暴跌，反而一路暴涨，半年前，游戏驿站的股票还在6美元上下徘徊，该公司的股价一度涨到340美元。

华尔街精英们投入的钱血本

‘捌’ 科恩金融平台可靠吗它是一种股权投资平台收益率达到百分之零点六到百分之零点八请问这个平台安全吗

理财还是建议选择正规的金融服务机构，比如说证券公司，银行，保险公司，期货公司，要根据自己的实际情况来选择不同的理财产品，首先要自己去学习。

‘玖’ 对冲基金经理 Steve Cohen 本人是怎样的都有何过人之处

华尔街的交易员在谈到科恩的时候充满敬畏。在默默无闻地做了20年股票交易之后，科恩在上世纪90年代末开始在华尔街崭露头角，那正是科技股泡沫最严重的时候。在1998到1999的两年间，他和其公司SAC取得了令人咋舌的70%的年收益率。但科恩真正成为传奇人物是在2000年，他在科技股暴跌前开始做空，结果又获得70%的收益。这之后不久，《商业周刊》像以往一样，在一篇封面故事中将他——而不是他的公司——列为华尔街有史以来最有影响力的交易员。他是一位艺术家。他从混乱的股票市场中看到了秩序。他总是一次又一次做出正确的决定。我曾坐在他身边看他交易，看到他沉静地盯着终端机，我可以告诉你，毫无疑问，在他所从事的职业中，他是这个星球上做得最好的一个。他在上世纪80年代牛市刚开始的时候进入华尔街，并且在自己并不知晓的情况下，在另一轮更大的牛市开始的时候设立了自己的对冲基金。他在SAC最初的一个月中，取得了3.4%的回报，到了年底这一回报是17%。1993年，他的投资人看到自己户头上有了51%的惊人回报。尽管科恩提取收益的50%，但他认为相比在Gruntal的时候60%的提成，50%只是小头。1999年的时候，随着科技股泡沫的膨胀，SAC最大的基金获得了69.7%的回报。在看到他2000年的表现之后，所有在华尔街进行交易的人们谈论的话题都是科恩。金钱像潮水般涌入SAC。科恩把办公室搬到了斯坦福的办公园区，然后在2002年修建了新的总部。以后的5年间，公司以疯狂的速度扩张。这事我收集整理的，看看是不是你需要的。

‘拾’ 布拉姆·科恩个人资料！

布拉姆•科恩的 BT 软件创始者：奔流的字节
在网络泡沫破裂后的两年里，人们基本上只能在布拉姆•科恩（Bram Kohen）的小餐桌旁找到他。开头他在旧金山的诺布什尔，后来是在奥克兰。他注视着他那台戴尔（Dell）笔记本电脑的显示屏，一行接着一行地编写程序。棕色的长发不时垂下来，遮住了他的双眼，他不断地将头发缕到耳后。科恩也曾停下来，有几个晚上他去了夜总会；有一次，他帮助组织了一场编程会议；还有一次是去阿姆斯特丹旅行。但他最终又坐到木椅上，回到键盘边。他的笔记本摆在几本书上面，他的脊背挺得笔直（这要归功于他上过的姿态课）。就这样，他写出的程序越来越多。起先，他靠在网络泡沫时期挣到的钱过活，存款花光后，他开始用信用卡。到后来申请信用卡变得严格，因为欠债，他已经不能享受先期利率了。朋友们不禁要问: 他到底在做什么？为什么不找份工作？科恩完全不理会他们的忠告，他决心破解一个令他着迷的难题。

自网络诞生之日起，如何在既不产生高额费用、又保证不经常断线的情况下，实现电影、电视剧、游戏之类大文件的传输，就是程序员面临的一大难题。科恩认为，他能找到解决办法。他需要的是时间、好的代码和硬生生的智力。这三者他都有，钱只是水到渠成的事。“刚开始做的时候，我并没有明确的计划。”他说，“我并不担心，一个原因是我知道我所做的事确实很酷，还有一个原因是我已经破产，没什么可担心的了。”

科恩并非在自谦，他从来没有自谦过。他今年 30 岁，说话很直率，听不出什么城府。他谈论什么（包括他的病）都用这种语气，这是因为他患有亚斯伯杰症。这种病被称为“小教授综合症”，是一种程度较轻的自闭症。患上这种病的人可能会在某些方面具备超人的能力，但难以与别人正常交往。一位研究人员称: “即便那些能够很好地对付自身缺陷的人也会给人以怪异的感觉。”科恩病情比较严重，他经过很大努力，才做到了在别人和他说话时看着他们的眼睛。但这种病也有好处，它使科恩能够专心地思考下载问题。

他思考出的成果便是 BitTorrent（BT，俗称“变态下载”——译注）。这种软件看似简单，却成了最热门的下载方式，可以下载比音乐文件还大的软件，既包括合法的软件（比如 militaryvideos.net 上的业余爱好者拍摄的伊拉克战争视频），也包括盗版的软件。它使得下载好莱坞的最新电影变得轻而易举。你只需免费下载 BT 软件（已经有 4,500 万人这样做了），再等待几分钟到几天时间就行了。一个名叫 TorrentSpy 的网站（与科恩无关）帮助人们寻找可供下载的内容，平均每天为 BT 新添 600 多个文件，比如微软公司（Microsoft）的 Office 2003，希区柯克（Alfred Hitchcock）的电影《后窗》（Rear Windows），哥伦比亚广播公司（CBS）的《鬼语者》（Ghost Whisperer）[可供珍妮弗•拉夫•休伊特（Jennifer Love Hewitt）的忠实影迷欣赏的高清晰版]，还有一个包含了 400 多本《神奇蜘蛛人》（Amazing Spider Man）漫画的扫描文件。这些大文件的下载令 BitTorrent 成为互联网最有影响的一股力量，占到了网上字节流量的 20%，是点击网页、收发邮件、在线观看视频文件等最平常的在线操作所产生的流量的一倍。

影响力大了，强敌当然也随之而来。你大概能猜到要发生什么。21 世纪初，音乐共享网站 Napster 和 Kazaa 方兴未艾，最终被唱片公司告倒。BitTorrent 无疑会是下一个被告，特别是好莱坞已经感觉到压力了。据网络媒体评估公司 BigChampagne 统计，现在已经有 170 万部好莱坞电影可以通过 BT 下载，而且多数是热门影片，这一数字比 2004 年增长了 12%。分析公司 Informa Telecoms & Media 估计，下载让好莱坞损失了 8.6 亿美元，相当于票房收入的 4%。同年电视剧的下载数量增加了 150%，其中有 70% 是通过 BT 下载的。BigChampagne 的 CEO 埃里克•加兰德（Eric Garland）说: “这就好比大卫与巨人哥利亚之战，那个在键盘边上编写出极具破坏性程序的小孩是大卫。”

但现在事情有了变化: 娱乐业似乎愿意容忍这个破坏分子。去年 9 月中旬，唱片公司向 7 家影响大的下载技术公司发出了终止不当竞争函，包括 BearShare、LimeWire 和 eDonkey（eDonkey 的 CEO 已被迫向参议院的一个委员会宣布，他“认栽了”）。值得注意的是，BitTorrent 不在这次攻击对象之列。2004 年冬天，电影业向提供需使用 BT 下载的盗版内容的网站发动攻击，却放过了 BitTorrent 公司本身。科恩没有反抗娱乐公司，而是去讨好它们。去年 7 月，他会见了美国电影协会主席丹•格里克曼（Dan Glickman），两人在贝弗利的半岛旅馆畅饮，格里克曼对他赞赏有加: “他是个特别聪明的家伙。”格里克曼说，好莱坞明白，现在是接受这些新技术的时候了。“有了这些技术，我们就有机会把产品介绍给千千万万更多的人。”

想知道科恩如何躲过了好莱坞的惩罚，就得进入他的头脑。科恩更像是一位发明家而不是创业者，从未声称要挑�权威。他还坚持说，自己从未下载过一个侵权软件。Napster 公司的肖恩•范宁（Shawn Fanning）梦想改变音乐行业，科恩对此根本不关心。不过，在他尚未推出 BT 的 1999 年，他曾在自己的网站上说过: “要建造一个系统，以传播信息、搞数字盗版、合成药物、发展无信任度交往……”他坚持说，那是对网络人革新性思维的丑化模拟。BitTorrent 从不搞加密，也没有隐藏过用户的活动状态（下载者要当心了）。这支持了他的说法。他说他制作软件只是想……唉，他也说不清是为什么。“我想搞一些有回报的东西。”等到做成了，他又会去搞点新玩艺儿。他父亲不得不逼着他在工作之外，多交几个朋友。

2005 年 9 月份，风险投资公司 DCM-Doll 资本管理公司（DCM Doll Capital Management）给科恩的新创企业投资了 875 万美元，它相信科恩能把 BitTorrent 变成一门生意。现在，科恩必须证明他不仅在编程领域出色，还要证明自己在捉摸不定的公司世界一样能获得成功。在编程领域，规则主宰一切，一个理论是对是错，可以很明确地加以判断。而管理公司则需要寻求平衡与妥协，而且智慧并不总能战胜愚蠢。他的父亲巴里•科恩（Barry Cohen）说: “他一定会把做首席执行官看成一件可以分析并能得出结论的事情。我想他并不天生具备当首席执行官的素质。”巴里 科恩是新泽西理工学院的计算机科学教授。

去年9月的一天，科恩坐在华盛顿的万豪沃德曼公园饭店（Marriott Wardman Park）的大厅里，他脱掉了脚上的麦乐登山鞋（Merrell），把脚（穿着 Gold Toe 牌�子）插进长沙发椅里。他刚用一根印着 ABC 家庭频道（ABC Family）字样的桔黄色大号铅笔做完一本数独（Sudoku，一种数字填充游戏——译注）游戏集里的填数题。几个小时前，他在为几家控制互联网主干的公司举行的会议上作了主题发言。大庭广众之下，他以印度式的盘腿坐在沙发上，把鞋子整齐地摆放在身前，对我解释了 BT 软件的影响。之后，他不再和身边的人闲谈，而是高兴地说起了数独游戏: “这种游戏对人是个很好的调节。有不少窍门。掌握了这些窍门，就能破解任何数独游戏。”

每当想到什么问题，科恩总爱发表一通听上去深思熟虑过的独白。在一次早餐上，他说起了薯条与薯饼的不同、电信公司濒临破产的原因以及汽车油门的演变。（现在，为了帮助做家务杂事，他正努力学驾照。他妻子已经怀上了他的第三个孩子。）他在每个话题上的发言都很独到、优雅，显然是在脑子里斟酌过的。话说完了，他常常发出不连续的大笑，瘦弱的身子骨在笑的时候一动也不动。他在 LiveJournal 网站建立的博客也充满了这种深刻的见解，看过的人一定会引以为必读之物。DCM 风险投资公司的创始人之一赵克仁（David Chao）说: “无论你和他说到什么话，他总喜欢做深入的讨论。这是伟大思想家和伟大策划者的典型标志。”

科恩在曼哈顿上西区长大，父母发现他有了不起的头脑，但缺少了某样东西。6 个月大时，他会把一块积木放在手里，翻来覆去地玩上几个小时，同时还目不转睛地盯着它。他最早学会说的几个词儿是“翻到”、“运行”、“打印”……全是从家里那台 Timex Sinclair 计算机发出来的。5 岁时，他就用这台计算机学习编程。显然，他在某些方面出类拔萃，但和同龄孩子的隔阂却越来越大。他的弟弟、BitTorrent 公司的首席技术官罗斯（Ross）说: “在社交方面，一直和别人不一样，他很难交到朋友。”罗斯仍然不相信哥哥患有亚斯伯杰症。实际上，这种病被确认的时间并不太长。甚至到了 1994 年，在医生的宝典《精神疾病诊断与统计手册》（The Diagnostic and Statistical Manual of Disorders）里，也没有对它的详细论述。而在此前一年，科恩已经从公立精英学校史图维森公立中学毕业了。

如今，科恩承认: “我知道我很怪，与别人交往时有很强的失败感。过去，我不能很好地理解别人，所以有许多事情搞不懂，现在我已经知道那些是怎么回事了。这样的事情我能回忆起很多。”对社交的困惑，使人们以为他不是个叛逆分子就是爱逃避的人，或者两者都是。他差点没通过高中一年级的数学课，因为他在考试时做完第一道题后，就拒绝做其余 49 道题，宣称这些题不过是第一道题的变形。我给他的学校打过电话，询问科恩在当数学小组组长时的情况。接电话的负责人张口就说: “那是个爱胡思乱想的家伙！”

并不是所有人都持这种看法。1992 年，贝尔实验室（Bell Labs）前研究人员巴特•塞尔曼（Bart Selman）在纽约大学发表关于计算机科学一个生僻领域的演讲，科恩不请自来。他缠着塞尔曼，提了一些很精辟的问题。塞尔曼给了他一般只向大学学生提供的暑期实习机会，还让他接触用于解决蛋白质折叠、复杂物流等大型问题的软件里的新型算法。目前在康奈尔大学任教授的塞尔曼说: “我们让他尝试这项工作，他没说什么就走开了。一周后他说: ‘嗨，我找到了加快一百倍的方法。’许多科学家－世界知名的人——都思考过这个问题，而布拉姆来了之后，做出了新成绩。”

可惜，麻省理工学院和其他理工学校并不看中科恩的天才，它们更注意他那令人失望的学分。他去了布法罗大学，两年后就退学了。塞尔曼说，后来只和科恩有过一次联系。神童给他打电话，问他是否能写一封到 RadioShack 公司的推荐信。当时，科恩因不服从领导，刚被金考公司（Kinko's）炒了鱿鱼，而网络正在兴起，他开始在一家又一家网络公司打工。大概在此期间，他解决了最大的一个难题: 他的行为动机与方式。在读过很多资料后，他认识到自己患有亚斯伯杰症。通过了解自己和别人的行为动机，科恩已能够更好地应对这个世界。他的妻子从前是位系统管理员，他俩在 2004 年结婚。在妻子眼中，他的这个病甚至也有优点。“她觉得我坦率得可爱。”科恩如是说。接下来的难题，使科恩让自己与世隔绝，也最终让全世界把他看作明星，而不再是喜欢胡思乱想的家伙了。

在 BT 软件出现之前，大文件的传输极为缓慢。假如你在网上搜索到某人有你想要的电视或电视剧，你所能做的就是等待，等待，再等待。你要等待字节一点点传到你的电脑上，再组装成文件。有时候，你还等不到这时候。科恩突发奇想，他把文件分割成片段，通常为 1,000 份，让众多下载用户分担传输的痛苦。一台用户端机器上的 BT 软件可以与其他准备下载同一文件的用户进行“对话”，自动交换各自所需的片断（见图示）。用户越多，下载越快。科恩还在软件里加进了一些精明的设计。比如，机器下载文件的速度相当于它们上传该文件的速度。这是为了阻止有人企图吃白食，光接收不贡献。程序还总是首先找到并提供上传文件中被下载次数最少的片段。这是为了让更多的机器首先下载这个片段，增加它的被下载次数。

2003 年，BT 软件得到了第一次实际应用测试，检验了这一原理是否能不限规模地加以应用。开源软件公司 Red Hat 在 2003 年发布了 Red Hat Linux 9 操作系统。对该产品的需求极大，用户纷纷下载，导致 Red Hat 的服务器瘫痪。但德国奥登堡大学的计算机科学专业学生艾克•弗罗斯特（Eike Frost）有幸得到了这个软件。他把它放在 BT 文件里，并在热门技术网站 Slashdot 上发布了链接，邀请网友前往下载。人们蜂拥而至。三天内，Red Hat 的用户交换了 2,115 GB 的数据，容量相当于国会图书馆的全部藏书。高峰时，有 4,500 台电脑同时交换文件片段，上传和下载的速度达到了每秒 1.4 G。弗罗斯特估计，如果他租一条专线来处理这么大的流量，要花费 2 万至 6 万美元。实际上，他只付了 99 美元的服务器占机费。

盗版者看到了好处，但一些合法的企业也看到了好处。游戏制作商暴雪娱乐公司（Blizzard Entertainment）利用 BT 发送游戏《魔兽争霸》（World of Warcraft）和补丁。这款游戏有两 G 大，相当于 3 张光盘的容量。暴雪娱乐公司首席运营官保罗•撒姆斯（Paul Sams）说: “许多人下载了我们的游戏，没有上百万，也有几十万。”Sun 公司（Sun Microsystems）通过 BT 向数十万用户提供完整的 Open Solaris 操作系统。它还打算在今后几年更多地借助 BT，将所有软件变成开源代码的软件。动画片巨头 ADV Films 等公司也把 BT 当作向大量影迷放送预告片的最佳办法。

这些令人兴奋的事情足以让人对公司充满信心，但一件事除外: 没有哪家公司向 BitTorrent 支付一分钱。科恩制作的是开源软件，谁都可以修改、发送和使用。BitTorrent 网站得意地声称: “本公司只接受捐款，数额不限。”DCM 注入的资金将用于支付当前 13 名员工的工资，但无法保证公司的长期生存。不过，科恩和首席运营官阿什温•纳文（Ashwin Navin）已经根据科恩的想法制定了蓝图。

纳文今年 28 岁，他在 BitTorrent 的办公室里向我描述的，是一家媒体公司的蓝图。公司的办公室是由一间仓库改装的，位于旧金山老港附近。纳文解释说，BitTorrent 实现的媒体等式是最昂贵的部分——分销——的大众化。现在是它依靠内容来赚钱的时机了。公司计划打造基于宽带内容的新市场，这个市场有点像 iTunes，也有点像 eBay。公司可为想销售（当然也可以是赠送）内容的商家提供内容存放场所，并为内容编目。它可以向卖方收取少量佣金或相关广告费用作为营业收入。市场建成之时，公司将拥有独一无二的网络 2.0 时代（Web 2.0）商业模式。公司还与 AskJeeves 开展合作，在 BitTorrent 网站主页上建立内容搜索引擎，借以销售广告。

搜索广告？网络市场？就差把播客也用上了。BitTorrent 出自编程天才之手，但它的商业模式完全谈不上新颖。Google 在今年春天推出了 Google 视频（Google Video），允许用户发布流媒体（但与 BitTorrent 不同，不允许下载）。用户也可以销售他们的内容。更可怕的是，Google 不限制上传文件的大小，这使得 BitTorrent 简单廉价的大文件处理办法变得不那么实际和必需了。去年 10 月中旬，苹果公司发布传闻已久的视频 iPod，用户可以通过热门软件 iTunes 下载电视剧和皮克斯公司（Pixar）的动画短片。纳文说，Google 和苹果都是竞争对手，但 BitTorrent 不仅提供电影和电视剧。此外，他还估计宽带将使苹果公司“付出巨大代价”。

这些可怕的竞争对手带给 BitTorrent 公司的挑战不是技术上的，而是商业上的。它要拿出自己的服务来。所以，今年夏天，他们请来了弗雷德•戴维斯（Fred Davis）。他是唱片业传奇人物克莱夫•戴维斯（Clive Davis）之子、娱乐界知名律师。他们要他负责同音乐公司的谈判事宜，以争取销售各类音乐产品的授权，包括专辑、MTV，以及大到一张 CD 也装不下的高保真音乐。戴维斯说: “人人都知道 BitTorrent，当我打电话说: ‘见个面吧？他们想合法化，’所有公司都欢迎我们。”纳文暗示，公司和好莱坞也在进行类似的谈判。

科恩知道，公司需要纳文这样的人来运营。纳文魅力十足，科恩离不开他。但科恩并不打算过分放权。他说: “我现在还是首席执行官，因为别人当首席执行官我不放心。”为了让我对这个话题感兴趣，他一个劲儿地试图预测未来，把整件事看成又一个待解的难题。“我真心希望，那么多的内容制作人都能通过在网上发布内容赚到钱。”接着，科恩又列举 Google 和 eBay 作为榜样。他强调，创造这样一个市场，对内容制作人和他们的公司都有好处。“但为别人挣钱，比为我自己挣钱更令人感到骄傲。为自己挣钱也说得过去，但人们多把为别人挣钱当成一个高尚的目标。” 在媒体界和娱乐界，几乎人人都认为，数字销售是大势所趋。随着宽带费用下降、媒体大公司的技术意识越来越强，已经产生了控制连接消费者的渠道、让中间人去死的强烈愿望。去年 9 月底，在作为好莱坞要人的最后一次演讲中，前迪士尼公司 CEO 迈克尔 艾斯纳对同行说: “我们不应该为同侪传送（Peer-to-Peer）、Wi-Max 或是 802.11 这些技术行话感到惊慌，我们要接受它们。”那么，BitTorrent 会不会与电影公司携手走进乐土呢？这还不好说。

目前，好莱坞只是暂缓了对 BitTorrent 的判决。对有些人来说，这已足够。公司的投资者肯定在盼着 Skype 的故事发生在它身上。Skype 是一家新兴的网络电话企业，不久前被 eBay 以高达 41 亿美元的价格收购。DCM 的赵克仁说: “我坚信，在 BitTorrent 统治了大部分网络传输，而且拥有 4,500 万用户的时候，你已经可以把它变成钱了。”

不过，对于科恩是否将始终引导这一过程，还很难说。亨利•考茨（Henry Kauts）曾在贝尔实验室与科恩亲密共事过，现在是华盛顿大学教授。他认为，BitTorrent 能不能带来回报，科恩根本不会关心。2004 年秋天，这位前实习生突然走访了考茨的办公室，向他询问了有关稳定性测试方面的问题。两人还谈起了离开贝尔实验室的情况。科恩提到了 BT，但讲得不多。这让考茨觉得奇怪。他说: “我想，如果 BT 被定为非法软件，不得不消失，是不会对科恩有什么精神打击的。他只是把 BT 看成一个他已解决的有趣难题而已。”