‘壹’ 兰蔻，雅斯兰黛，30岁用哪个好
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不老传奇 因“美”之名
基业长青，常常仅是一个愿景。
家族企业的长青，更是罕见，“富不过三代”的谚语，在全球通用。这并非仅是对于豪门的偏见。实际上，全球1000强企业中，仅有79家是家族企业，由家族继承人掌控；另外，仅有20%的家族企业，可以跨越60年后依然生存。
[1] 雅斯兰黛家族，要打破这一“魔咒”的盛衰规律，让1946年成立的雅斯兰黛，21世纪历久弥新。2005财年(截止至6月30日)雅斯兰黛净销售额突破至63.4亿美元，净盈利为4.06亿美元。雅斯兰黛，近60年的岁月后，光辉依旧。
1品牌故事编辑
雅斯兰黛(Estee Lauder)，1907～2004年，97年的生命历程，成就了一个美丽传奇，更缔造了一个商业帝国。这位出生于纽约皇后区的“灰姑娘”，东欧移民的后代，凭借野心、热情与执着，撰写了一个美国梦式的传奇，聪明勤奋、坚韧不拔，换来财富、地位与尊敬，美国梦所涵盖的自由平等底蕴，在雅斯兰黛的人生故事中流转。在1998年《时代》周刊评选的20世纪20位最具影响力的商业天才中，雅斯兰黛为唯一的女性。
在自家厨房里，借助化学师叔叔调配出来的面霜，5万美元的创业资本，雅斯兰黛开始了美容事业的起点。这位外表美丽纤弱的女子，在创业之初，曾为自己立下“每天至少接触50张脸”的工作量底线，在人流熙熙攘攘的大街上，说服经过身边的女人，尝试自己的巧手护理。雅斯兰黛锲而不舍的说服能力，在1948年为她赢得进驻美国最高级的Saks Fifth Avenue百货公司的资格。雅斯兰黛的品牌，从这一年开始，赢得了高端美容用品领地的立足点。
在回首创业历程时，雅斯兰黛说：“我一生中工作的每一天，无不与推销有关。假如我相信一样东西，我推销它，不遗余力。” 雅斯兰黛，20世纪最具影响力的推销天才之一，这个评价，或许平淡，却是对一个勇敢、创新，打出一片天下的时代女性的致敬。她，曾经只是一名赤手空拳打天下的推销员，却把“美”当成一生的使命去完成。“美是一种态度。天下没有丑陋的女人。”雅斯兰黛的商业帝国，因“美”之名而起步并壮大。
走出美国 追寻愿景
莱纳德(Leonard Lauder)，雅斯兰黛的长子。40多岁时的一次演讲上，他曾说：“人们常问我的职业是什么，我会告诉他们我的工作是做一个儿子。”出生于1933年的莱纳德今年已经72岁，而他深爱的母亲也已于去年4月24日去世。莱纳德把母亲的事业种子，在全球化版图上实现王朝般的全新规模和影响力。目前，雅斯兰黛集团旗下26个品牌几乎铺上了全球的货架，公司近一半的收入来自美国本土以外市场，采购生产销售环节也跨越了欧美亚三大洲。
1958年莱纳德加入雅斯兰黛时，年仅25岁，雅斯兰黛的销售额也仅有区区80万美元，依然是一个小型家族企业，雅斯兰黛与丈夫约瑟夫·兰黛(Joseph Lauder)分工 ，雅诗主管营销，而约瑟夫掌管财务与生产；1982年莱纳德在25年的历练后出任集团CEO，1995年兼任董事长，并于当年策划了雅斯兰黛一个重要的转折事件——上市；2004年当莱纳德将CEO一职由儿子威廉继承时，雅斯兰黛已是一家年销售额达57.9亿美元的上市公司，市值78.2亿美元。
莱纳德，为雅斯兰黛带来了国际化开放色彩。莱纳德认为，自己继承了父亲的从容镇定以及母亲的洞察力。曾有人请他用一个词概括母亲的最大特点，莱纳德用了一个词——野心。而正是不逊于母亲的野心，让莱纳德引领集团实现脱胎换骨的改造，从上市到扩张，体现的是打造一家跨国巨企的野心。
虽已上市10年，目前雅斯兰黛家族还是持有集团82%的投票权股票，但毕竟，正是上市的决策让雅斯兰黛的运作更透明，更规范，也让其全球扩张有了更多的灵活选择。莱纳德说：“我们的信条是，我们不是家族生意，而是生意场里的一个家族。”
举贤不避亲，雅斯兰黛家族必须有足够的管理能人和创意高手，来运作这盘家族成员积极参与管理的“非家族生意”；另外，雅斯兰黛必须保持开放的任人唯贤思维，前任CEO(任期为1995-2004年)连翰墨并非家族成员，但这位1975年加盟的老将，莱纳德同样委以掌门重任。虽在2004年连翰墨的CEO一职由莱纳德之子威廉继任，这并不能否定莱纳德在任人唯贤与举贤不避亲之间，所作出的极好平衡。
莱纳德的另一大功劳，就是通过收购建立起雅斯兰黛的品牌阵容。上世纪90年代中期，雅斯兰黛开始重视多品牌组合及特许经营的重要作用。雅斯兰黛，从品牌诞生的第一天开始，就定位在最高端，开始一场面向富人的游戏。对比年销售额170亿美元(年销售额3倍于雅斯兰黛)的欧莱雅以及巨人中的巨人——年销售额567.4亿美元(年销售额9倍于雅斯兰黛)的宝洁，雅斯兰黛有所不同。宝洁非常明显，旗下的玉兰油及CoverGirl等带有大众市场气息，整体品牌阵容也因其公司背景及企业品牌内涵，而更为大众化；欧莱雅，从大众化的美宝莲到高端的契尔氏，品牌阵容全面强势，不过对规模小了一半的雅斯兰黛，总体来讲后者的最高端定位较为纯粹。
尚在刚加入雅斯兰黛的1958年，莱纳德就意识到了产品单一的巨大风险。1968年，莱纳德推出了与原有的雅斯兰黛品牌一样高端定位的倩碧品牌，其他人可能会担心品牌的自相残杀，莱纳德却认为这可以是良性的同门竞争。作为两个儿子的父亲，他将家庭生活的心得体会应用到公司营运上来，和而不同的思路居然也行得通，并没有出现预期中的同门相煎情况。
不管是收购彩妆品牌M.A.C.也好，还是收购另一个彩妆品牌Bobbi Brown也好，莱纳德为雅斯兰黛企业文化带来的对良性竞争的包容，通过内部良性竞争，激发创新精神和品牌活力，以应对远为无情的外部竞争。不管是内部研发，还是外部收购，目的无非是为了激发雅斯兰黛文化中的创新精神。
在谈及卓越领导人的重要特质时，莱纳德曾经提过一点——“拥有清晰的愿景。知道你要往哪里去；如果人们认同你的愿景，他们会带你到那里。”莱纳德带领雅斯兰黛走出美国、走出家族企业的固步自封，走出高端品牌的单一产品阵容，或许正是因为他头脑中清晰愿景的指引。他曾说：“将美丽带给全世界所有女性是我母亲的梦想，也是雅斯兰黛公司的愿景。”世界上最大、最好的美容品帝国，莱纳德与母亲一样，用毕生的热情去缔造。
世纪挑战 美的“传人”
踏入21世纪，雅斯兰黛面临新的挑战，应对这些挑战的掌门人，名叫威廉(William Lauder)——莱纳德的长子，雅斯兰黛之孙。任何一个历史悠久的品牌，均面临着品牌内涵的更新及品牌活力的重新激发难题，雅斯兰黛，也不例外。近60年的历史，经典的辉煌，面临现代的考验。防止雅斯兰黛品牌的老化，是2004年上台的威廉面临的挑战之一。
雅斯兰黛的收入中，依然有约40%来自于高级百货公司；与此同时，越来越多年龄较轻的客户却更加青睐个性化、时尚感较强的高端品牌专门店，至于宝洁这位巨头，则更是以其庞大强势的企业资源，意图取缔奢侈与大众美容用品的界限，从而模糊欧莱雅及雅斯兰黛的高端姿态，为自己这家产品上至美容品，下至洗涤用品的综合型企业赢得竞争优势。最高端的变数，中低端的劲敌，雅斯兰黛的经营思路，已到了自我更新的关口。只有这样，该企业的下一个里程碑式目标——突破100亿美元销售大关，才有可能实现。
拥有一个杰出的祖母，以及顶着“兰黛之子”的压力、却同样杰出的父亲，家族第三代传人威廉既需要强调自己是家族接班人，又需要在上一代的福荫下走出上一代的阴影，他坦诚地说：“我必须付出双倍的努力，才能得到外界的一半认可。这是我内心深处的驱动力，我是雅斯兰黛的家族接班人，但这并不意味着我的工作已成功。”
祖母及父亲共有的对时代潮流及商机的洞察力，在威廉身上能否延承？对于威廉来说，21世纪是个关键的时间概念，假如说雅斯兰黛是个公认的质量狂，莱纳德是个不争的收购狂的话，威廉又将是个怎样的“21世纪”接班人？祖孙及父子的感情纽带是一回事，但在工作上威廉有清晰的自我意识，“我是我，我是威廉”。显然威廉并不想在工作角色中仅仅享受其祖母及父亲的奋斗成果，而是强烈追求自己有所建树。
风格稳重谨慎的威廉，似乎不像是那些精致的、中性化的美容业执行官，而更像是一个银行家。对比祖母及父亲，威廉似乎对于雅斯兰黛的商业模式有另外的认识，比如说大广告投入的营运方式，就成为威廉考虑调整的一个方向。之前雅斯兰黛的营运利润率为11.4%，这意味着市价100美元的产品，成本为25美元，但广告投入方面却高达63美元。
在威廉于2004年上台后的一年里，雅斯兰黛的营收增长了9%，而利润则提升了8%，“银行家”风格的威廉，对比祖母的信念，父亲的速度，在财务上更为精明，具有更强的利润意识，这也是雅斯兰黛在未来的管理风格方面，将会因人而异出现的调整。关于不惜代价打造伟大品牌的做法，威廉说：“我们不能因为上世纪六七十年代这种做法行得通，就认定可以在21世纪继续这种做法。”不同的并不仅仅是时尚潮流，商业运作手法亦在与时俱进，威廉并不想落入历史及前人的窠臼。在奢侈高端品牌的风光背后，客观的财务报表呈现的是一个让人惊奇的低利润商业模式。
威廉是否将在这方面为雅斯兰黛带来激进的变革？很明显，华尔街对此充满期待。威廉对于旗下26个品牌，将会有进一步的调整和审视。业绩不理想的品牌，是否会被放弃？成本控制方面，又在何处存在何种空间？这些都是威廉在未来将继续思索的难题，或许他可以找到执行和解决方案。目前总部设在纽约市的雅斯兰黛生产设施分布在美国、比利时、瑞士、英国、德国、日本和加拿大等地，对比生产成本来讲，在广告营销方面雅斯兰黛可以实现的成本节约空间更大。
威廉更加重视的另一个方面是渠道。在过去，雅斯兰黛的渠道由高级百货公司主导，而现在其独立自有的专门店已达518家，覆盖Aveda、Origins和M.A.C.等品牌。对比各竞争品牌互相争妍斗艳的百货公司柜台，品牌专门店对于突出其个性及特色，当然有不可比拟的优势。改变正在进行，这当然避免不了与旧有渠道的冲突和摩擦，威廉的创新和改革，面临的是新旧商业渠道相结合所带来的考验和压力，甚至莱纳德本人，就曾对品牌专门店的渠道方式表示质疑。 尽管如此，渠道的多样化已被列入雅斯兰黛的五大战略当中，其它的四大战略还有产品创新、产品类别全面开拓，以及从父亲莱纳德手中继承的全球扩张，寻找收购及特许经营商机等战略方向。值得一提的是威廉在产品类别全面开拓方面的又一次出乎意料的举动——对于Origins品牌的重视。该品牌产品强调纯天然植物配方的环保特性，从产品类别来说，其旗下的部分沐浴类及全身肌肤护理产品，更强调自然配方，而非雅斯兰黛集团一贯标榜的时尚特性，可以说在雅斯兰黛整体品牌阵容中是一个“另类”，但与全球环保潮流对应来讲，也是一种“另类”时尚。
现年45岁的威廉，与父亲一样毕业于全球最顶尖的沃顿商学院，或许他深得该学院“只创造新规则”理念的熏陶，能够创造出雅斯兰黛的商业运营新规则？雅斯兰黛的21世纪全新挑战，已来临。
‘贰’ 查2015年6月有否新股票申购
2015年6月有新股票申购。具体是：股票代码 股票名称 申购日期300480：光力科技：6月23日300488：恒锋工具：6月23日603085：天成自控：6月19日300486：东杰智能：6月19日300489：中飞股份：6月19日300487：蓝晓科技：6月19日603979：金诚信：6月19日300482：万孚生物：6月19日300481：濮阳惠成：6月19日提及打新股，不少人肯定第一反应都是想到了前阵子的东鹏特饮，东鹏特饮一经上市就直接连续涨停了十几板，中一签就可以赚到22万，简直就是打新界的新宠儿。打新股看上去是很赚钱，你知道这该怎么去打吗？那你知道中签了概率如何提升呢？那么接下来我就给大家讲解一下关于打新股的事情。
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一、新股申购什么意思？需要什么条件？
1、什么是新股申购？
在企业实施上市计划时，正常情况下会向市场发售一定的股票，其中一部分股票会在证券账户上发售，可以通过申购的方式买到，而且通常申购的价格要比上市第一天的价格低得多。
2、申购新股需要的条件：
预计要参加新股申购需要在T-2日（T日为网上申购日）前20个交易日内，日均持有至少1万元以上市值的股票，才符合申购摇号的要求。比方说我想参与8月23日的新股申购，就按理从8月19日开始算，往前计20个交易日，即在7月22日起，自己的账户里股票市值要稳定在1万元以上，才有得到配号的可能，所拥有的市值逐渐变高，能够获得配号的数量也会加大。只有当自己获得中签区段内的分配号，才能允许对中签的那部分新股进行申购。
3、如何提高打新股的中签几率？
从长久来看，打新中签和申购时间是没有任何联系的，假设想让新股的中签可能性变大，以下的一些做法可以用作参考：
（1）提高申购额度：如果前期持仓的股票市值越多，对应的配号数量也越多，那么中签的几率就会越高。
（2）尽量开通所有申购权限：假如是资金拥有量比较大的人，不如均匀持仓，一次性开通主板和科创板的申购权限。这样的话，无论什么样的新股都可以接受申购，这么一来中签的概率也会被增大。
（3）坚持打新：千万不可以错过了每一次打新股的机会，正由于有关中新股的概率是很小的，所以还是很有必要去坚持摇号的，相信总会有机会轮到自己。
二、新股中签后要怎么办？
通常的时候，新股中签的话就会有相应的短信通知，在登录交易软件时，也会有弹窗出来提示。
在新股中签的当天，我们要确保16：00以前账户里留有足够的新股缴款的资金，无论转自银行，还是靠卖出当日股票的资金都行。到了次日，如若看见自己账户里有新股余额转入，那么此次打新成功。
太多的朋友想打新股却老是和最佳时机擦肩而过，总是错失调仓时间。因此可以看出来，大家真的缺失了一款发财必备神器--投资日历，赶快点击下方链接可以获取相关内容：专属沪深两市的投资日历，掌握最新一手资讯
三、新股上市会怎么样？
假设各方面都不出任何意外的话，新股将在申购日起的8~14个自然日内进行上市。
对于创业板和科创板而言，上市首5日是不会对其进行设置涨跌幅限制的，到了第6个交易日开始日涨跌幅限制为20%。而主板新股上市首日的涨跌幅限制不得高于发行价的144%且不得低于发行价格的64%。发行价假设是10块钱/股，则当天最高只能涨到14.4元/股，最低不得低于5.6元/股，根据我多年的跟踪观察，往往主板新股上市的首日涨停，后期连板数量多于5个，
关于新股什么时候卖，还得按照个股的实际情况及市场行情来概括性分析。倘若新股上市当天出现破发并且连续下跌，最好上市当天就卖掉，减少损失。
由于科创板和创业板新股涨跌不受限制的原因，防止出现股价回落的情况，万一有小伙伴中签，这些小伙伴可以在第1天上市时直接卖出。除此之外，假设持续连板的股票，在碰到开板的情况时，最好最安全的做法就是立即卖出，落袋平安。
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应答时间：2021-09-25，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
‘叁’ 蓝黛传动属于黑五类股票吗
李某人的黑五类在过去的几年里远比他说的好股票涨的好 你不比纠结这个问题
‘肆’ 今日停牌股票：蓝黛传动002765为什么停牌
002765蓝黛传动已停牌1个月了，原因：筹划重大事项。
2018年3月5日公告，公司正在筹划重大资产收购事项，标的公司属于光电子器件行业，预计本次重大事项交易金额可能达到需提交公司股东大会审议的标准。目前该资产收购事项仍处于洽谈阶段，双方正在积极协商沟通中，相关中介机构尚未确定，目前尚未确定是否构成重大资产重组。经公司向深圳证券交易所申请，公司股票自2018年03月05日（星期一）上午开市起停牌，预计停牌时间不超过10个交易日。
‘伍’ 蓝黛传动股票什么时候上市
蓝黛传动股票2015年6月12日已上市交易了，上市首日收盘价11.04元。
欢迎继续追问，如果回答对你有所帮助，请及时采纳，谢谢！
‘陆’ 蓝黛传动股票最早几点了挂地二天的单
你是说想用夜市委托追涨停吧
每个公司的系统不一样, 一般20点以后就可以
另外提示你一下, 就算你挂的早也没用, 因为所有夜市委托都是第二天9点15分01秒从证券公司输入交易所主机, 你20点和21点都没有区别. 那同样时间的单子谁优先呢, 是大单优先, 因此你还是排在机构或大户之后
‘柒’ 资蓝黛传动申购完了吗金充足,怎么可够股票数量为0
今天交易时间只是申报，只要你按规定申报过就可以了。要等晚上系统清算完成后，才能在帐户中看到股票数量的。
‘捌’ 蓝黛科技有多大潜力
蓝黛科技是有很大的潜力的，在未来三年该公司会采取现金，股票或者现金与股票相结合的方式分配股利。所以该公司在未来三个年度内，会在原则上每年都进行一次现金分红。并且蓝黛科技现在的状况是比较好的，一直都在平稳发展。
一、蓝黛科技介绍
蓝黛科技集团股份有限公司，原名重庆市蓝黛实业有限公司，成立于1996年5月8日。公司已由现有的送电业务转变为送电业务与触摸屏、触摸显示模块业务双主业协同发展模式。公司主要产品有汽车手动变速器总成、自动变速器总成、新能源减速器等。经过多年的深耕，公司在输电业务方面具有较强的核心竞争力，公司在输电领域确立了市场地位。台冠科技一直专注于发展来自全球领域领先厂商的客户，其产品最终应用于国际知名品牌的电子产品，如亚马逊、联想的平板电脑和宏基的笔记本电脑，这意味着公司产品非常强大和安全，可以放心使用。
二、蓝黛科技前景怎么样
由于进入触控显示业务，蓝黛科技业绩大幅提升，经营净利润呈上升趋势。公司以2.46倍溢价收购台冠科技90%股权，三年累计承诺业绩完成率为109%。在业务方面，蓝黛科技一直处于领先地位，全球在线办公人数不断增加。因此他的受众非常高，公司正在开发其发动机平衡轴总成等其他新产品。尤其是目前新能源汽车发展非常好，作为新能源汽车的零部件供应商，这家公司的未来当然是光明的。
综上所述，蓝黛科技不仅产品有保障，他的前途也是非常好的，作为新能源汽车的零件供应商，他绝对是值得相信的，所以如果对该公司有兴趣的人可以持续关注一下。尤其是在未来三年蓝黛科技的潜力将是非常好的，因为它可能会采取现金与股票相结合的方式分配股利。