A. 华为公司有股票吗
截止2019年6月，没有。
华为目前不是上市公司，没有股票代码。
因为华为在创办的初期，作为民营企业融资困难，同时为了吸引人才，任正非任总大量稀释了自己的股份，这就是华为的全员持股。既是员工又是股东，所以华为能万众一心，蓬勃向上，企业的执行力特别强。
华为不片面追求企业规模，华为的发展不缺资金，因此不会进入资本市场，绝对不上市。这是华为的发展模式以及董事长任正非先生制定的公司发展方式决定的。
(1)在华为公司拥有股票条件扩展阅读
华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年正式注册成立，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。
2017年6月6日，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，华为名列第49位。2018年7月19日美国《财富》杂志发布了最新一期的世界500强名单 ，华为排名第72位。2018年《中国500最具价值品牌》华为居第六位。12月18日，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，华为排名第58位。
B. 华为股票怎么买
华为股票没有上市，是买不到的。如果你想拥有华为的股票，就必须先到华为公司工作。
1、其实华为早在2001年就在谋求上市了，但基于种种原因未能上市，自此之后，华为却越来越坚定不上市的决心。让我们假想一下：如果华为上市了，资本必然对华为的财务报表有所要求，比如年利润要达到多少呀，资产不低于多少之类的，而这必然影响到华为对研发的投入。
2、众所周知，华为每年的研发投入占比基本为百分之十几，相比国内的BAT巨头，其研发投入占比均不超过10%。不仅仅是在国内，华为的研发投入在全球也是位列前茅，甚至比苹果研发投入还要高，而高研发投入也为华为带来了高额回报和竞争力，比如5G领域和手机芯片领域，华为就有可观的话语权。
拓展资料
1. 华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。
2. 2017年8月，华为云业务部门Cloud BU升为一级部门。华为公司副董事长、轮值CEO徐直军提出，华为云BU要有“崭新的组织形态、崭新的运作方式、崭新的运作背景，崭新的面向客户的方式。
3. 华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。具体包括以下十方面：1、无线接入 2、固定接入3、核心网 4、传送网 5、数据通信6、能源与基础设施7、业务与软件 8、OSS 9、安全存储 10、华为终端。
C. 入职华为会有股票发放吗
会的。华为是一家由员工100%持股的公司，华为员工在入职一到三年后，可视业绩情况发放虚拟股票，通常在5万股至10万股。目前，华为共有超过10万名员工持股，分红收入十分可观。
2019年，华为全年工资、薪金和福利支出高达1349.37亿元，以19.4万名员工计算，华为员工人均薪酬为69.5万元。日前，华为轮值董事长胡厚昆在公司内部宣布，华为2020年持续实施股票分红，预计每股1.86元。
(3)在华为公司拥有股票条件扩展阅读
华为员工持股计划
追溯员工持股计划，那是在1990年。当时，华为公司提出了内部融资、员工持股的概念。其中参股价格是10元，税后利润的15%用于股权分红。此后，根据经营情况，分红数额在每年均有所变动。
按华为工会要求，华为员工持有的为虚拟股票。员工在入职1-3年后，可根据业绩情况发放和购买股票，享受分红权力。
作为员工的一名，任正非同样参与员工持股计划。截至2019年12月31日，任正非的总出资相当于公司总股本的比例约1.04%。虽然股权占比被稀释，但任正非仍然拥有“一票否决权”。与此同时，普通员工持有的是虚拟股份，不具备投票权。因此，投票权仍然掌握在华为的核心管理团队手中。
D. 华为员工的股票是优先股吗
不是。
凡是在华为工作1年以上的员工均可以购买公司的股份购买数量的多少取决于员工的级别(13-23级)、绩效、可持续贡献等，一般是公司在年底通知员工可以购买的股份数；员工以工资、年底奖金出资购买股份，资金不够的，公司协助贷款(“个人助业贷款”)；购买价格为1元/股，与公司净资产不挂钩员工购买股份后的主要收益来自于公司分红，分红情况与公司效益挂钩。员工离职时，公司按照员工原来的购买价格即1元/股回购；除1995年和1996年公司曾给员工持股证明外，其他年份就不再给员工持股证明，但员工可以在公司查询并记录自己持股量的多少；工会(下面有持股委员会)代表员工管理持有的股份，是公司真正的股东，员工自身并没有公司法上股东完整的权利。
E. 华为员工可以购买虚拟受限股的条件
明确规定员工入职一定年限后方可获得虚拟受限股。
2004年虚拟受限股刚实施时，华为规定员工需要满1年才有资格配股。这主要有两方面原因。
一是因为任正非认为华为的虚拟股票不应该发给过客，而应该发给有主人翁心态的人。一年之内员工的离职率较高，稳定性不够。
二是因为只有工作满1年，员工才能凭借这一年的工作业绩来获得相应的配股额度。如果一来就配股，可能出现员工表现不出色，但又不离职，公司回购虚拟股票比较困难的情况，从而出现不合格的员工持有虚拟股票的负面影响。
虚拟股票是凭借贡献与业绩来获取的，刚入职没有业绩就配股，容易产生负面影响。
华为对于配股的最低工龄要求为1年，条件非常宽松。这是因为任正非一向不把资历作为认定人才的重要标准。任正非认为资历不重要，能力更重要，贡献最重要。如果光有能力没有贡献，就像茶壶里煮水饺，倒不出来是没有用的。因此，华为在发放股权时，更看重的是贡献，而不是资历。
F. 进入华为多久有股票（权）分配
一般来说是一年 但是有的公司一直发展很快不需要这样的分配，同样能吸引投资者，这也是吸引投资者的一种方式
G. 华为几级有股票
华为不管多少级都没有股票，因为华为根本就没上市有，所以也就没有华为股票这一说法了。
H. 华为员工股权激励制度
制度内容如下：
1.创业期股票激励：
1990年，华为第一次提出内部融资、员工持股的概念。当时参股的价格为每股10元，以税后利润的15%作为股权分红。当时，华为员工的薪酬由工资、奖金和股票分红组成，这三部分数量几乎相当。其中股票是在员工进入公司一年以后，依据员工的职位、季度绩效、任职资格状况等因素进行派发，一般用员工的年度奖金购买。如果新员工的年度奖金不够派发的股票额，公司帮助员工获得银行贷款购买股权。
2.员工持股改为激励制度：
1997年，华为参照深圳颁发的员工持股条例进行改制，员工所持股份由工会托管，随着公司效益的提升，员工持股制也就演变成了激励制度。为了提高对人才的吸引力，以1元的股票发行价格向内部发行股票，并拿出每年净资产的增量对员工进行股权分配，加大了员工的配股力度。
3.虚拟受限期股计划：
2000年，为解决资金和激励问题，华为再次进行调整，实施虚拟受限期股。主要强调股票的增值与分红，激励对象不再享有表决权，同时强调员工离职的激励福利丧失。该类期权的行权期限以4年为周期，每年四分之一，而且从初创期的全员激励走向了核心技术员工以及管理层的重点激励方向上。
4.配股融资计划，进行人才锁定：
2003年，SARS危机致使通信行业的出口收到严重影响，同时面对员工出走思科等现象，为了进一步强化股权激励的效果，吸引和留住核心人才，此次调整后的股权激励计划明确了配股锁定期，即员工3年内不得兑现，一旦离开期权即作废。同时兑现比例下降到年1/10的比例。该计划的实施基本扭转了当时华为所处的困境。
5.岗位激励计划：
2008年金融危机大爆发，为了稳定人心，吸引人才，华为进一步革新，以员工岗位级别明确持股上限的方式实施了饱和配股激励计划。当然，该计划的实施，致使老员工基本已经达到持股上限，没有参加配股。但是，由于此次股权激励的年利率是6%，明显高于同期银行存款利率，致使老员工仍然持有公司股权。基本实现了企业的稳定。
6.TUP计划：
2014年华为推出了TUP(Time unit Plan)计划，即每年根据不同员工的岗位及级别、绩效，配送一定比例的期权。这种期权不需要花钱购买，周期一般是 5 年。购买当年没有分红，前三年每年分红1/3，第四年获得全部分红。同时最后一年获得股票增值结算，然后股票数额清零。该计划不仅缓解了员工购买股票的现金压力，同时通过期权方式强化员工工作积极性。
I. 华为多久 才可以认购虚拟股
时间不固定。
每年表现优异的华为员工会被主管叫到办公室里去，他们通常会得到一份合同告知他们今年能够认购多少数量公司股票。
这份合同不能被带出办公室，签字完成之后必须交回公司保管，没有副本也不会有持股凭证，但员工通过一个内部账号可以查询自己的持股数量，同时这些员工不会在工商登记上出现，其股权全部由华为工会代持。从本质上来说这只是华为单方认可的员工股权，不是法律上员工具有所有权的股权，而是华为和员工通过契约方式约定的一种虚拟股权。虚拟受限股(下称虚拟股)是华为投资控股有限公司工会授予员工的一种特殊股票，拥有虚拟股的员工可以获得一定比例的分红以及虚拟股对应的公司净资产增值部分，但没有所有权表决权也不能转让和出售，在员工离开企业时股票只能由华为控股工会回购。
J. 华为员工持股制度
2001年底，在总裁任正非的强力推行下，华为公司实行员工持股改革:新员工不再派发长期不变一元一股的股票，而老员工的股票也逐渐转化为期股，即所谓的“虚拟受限股”。虚拟受限股(下称虚拟股)，是华为投资控股有限公司工会授予员工的一种特殊股票。每年，华为根据员工的工作水平和对公司的贡献，决定其获得的股份数。员工按照公司当年净资产价格购买虚拟股。拥有虚拟股的员工，可以获得一定比例的分红，以及虚拟股对应的公司净资产增值部分，但没有所有权、表决权，也不能转让和出售。在员工离开企业时，股票只能由华为控股工会回购。
华为认为虚拟股比原来的持股方式更为合理。公司规定:根据内部的评价体系，员工的虚拟股每年可兑现1/4.价格是最新的每股净资产价格。但是，对中高层的兑现额度则作了另外规定，只能每年兑现1/10，除非离职并且在离开后，还要经历公司严格的6个月审核，确认不出现创业公司的产品与华为构成同业竞争、没有从华为内部挖过墙角等等条件中的任何一条后，方可全额兑现。
每个持股员工都有权选举和被选举为股东代表，这些持股员工选出51人作为代表。这51名代表中轮流选出13人作为董事会成员，5人担任监事会的成员。华为通过不断调整股票的分配方式来维系整个组织的活力。
2008年，华为微调了虚拟股制度，实行饱和配股制，即规定员工的配股上限，每个级别达到上限后，就不再参与新的配股。这一规定使得手中持股数量巨大的华为老员工们配股受到了限制，但是有利于激励华为公司的新员工。