1. 国美电器是什么性质的企业
香港联交所上市的民营企业，是香港上市一家股份有限公司。
2004年在香港联交所上市，包括“国美”、“大中”、“永乐”在内的三大零售品牌，均属于国美。
截止2016年末，国美在中国拥有1581家门店，覆盖428个城市，并建立了以大区域仓、城市仓和全国终端配送覆盖的立体物流网络，覆盖95.5%的地级市，91.0%的县区，71.0%的乡镇。
(1)北京鹏润投资有限公司股票代码扩展阅读：
国美控股集团有限公司
一、发展历程
1987年1月1日，国美电器在北京成立了第一家以经营各类家用电器为主，仅不足一百平米的小店。从1993年始，国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传，建立起低成本、可复制的发展模式。
2003年11月国美电器在香港设立分部，迈出了开拓海外市场探索性的第一步，同时预示国美电器最终将进入国际市场。2004年6月国美电器在香港成功上市（股票代码：00493）。
作为家电及消费电子零售连锁企业，国美电器不仅启动了以消费需求为核心，全面整合供需链资源的多渠道新兴商业模式，更打造了中国家电零售业先进的以消费需求为导向的信息化系统，全力保障消费者利益。
国美的ERP系统像大数据一样极大地实现了与供应商发现、研究与共同满足消费需求的能力，在ERP系统平台上，零供双方共享消费需求和市场数据。
二、国美产业
1、线下零售板块
由国美电器开创先河，力拓中国家电连锁新业态，是新模式创作者和行业领导者。关联相关领域，成立国美售后公司、安迅物流、ODM/OEM自有品牌公司，控股三联商社。同时试水新行业，于2015年2月注册成立临沧国美茶叶有限公司。
2、智能家居制造板块
在智能家电领域，推出智能家居频道，涵盖智能家电、智能穿戴等全系商品，形成一站式购物智能生活圈。同时，对家电产品外观、功能自主开发、设计，拓展国内各品类代理品牌及进口生活电器品牌代理，先后成立恒信商贸公司、战圣商贸公司。
3、互联网板块
随着发展步伐的加快，国美控股集团对旗下电商的定位和方向做出重大调整：国美在线和库巴购物网将实现后台统一管理和资源共享，走出了一条“新双品牌+双模式”的创新发展之路。同时利用自身的渠道优势，向跨境电商、酒窖等新领域拓展。
2. 112家央企名单 股票代码
打不赢。 就算刘备不归附曹操，作壁上观，仅凭东吴一隅之力也根本无法与百万之师（演义）抗衡，第一，北方多战骑，而且士卒众多，作战勇猛，而东吴听到曹操来袭，早已经人心大乱。 第二，曹操有北方大部领土作后援，而东吴只有江东一地，后勤补给和长期消耗战是问题。 第三:当时东吴已经有很多大臣准备收拾包袱另寻新主。
3. 国美电器的老总为何抓起来
黄光裕因涉嫌经济犯罪被抓。
2008年11月27日9点30分，北京市公安局新闻办证实：黄光裕因涉嫌经济犯罪，正在接受警方调查。翌日晚，北京市公安局新闻办证实，北京新恒基董事长黄俊钦、北京中关村董事长许钟民，涉案被查。
中国证监会通报：发现黄光裕的北京鹏润投资有重大违法违规嫌疑。2009年1月7日，北京公安局新闻办证实：黄光裕的妻子杜鹃因涉嫌经济犯罪，正在接受警方调查。2009年1月至2009年12月，公安部原部长助理郑少东、公安部经侦局原副局相怀珠以涉嫌在金融大案中受贿被中纪委“双规”。
广东省原政协副主席陈绍基、浙江省原纪委书记王华元、深圳市原市长许宗衡、上海市公安局原副局长朱影等高官先后接受调查。2012年12月24日，北京检察院宣布：在审查中发现黄光裕等还涉嫌其他犯罪事实。
(3)北京鹏润投资有限公司股票代码扩展阅读：
最高人民法院披露：
2007年4月，中关村上市公司拟与鹏泰公司进行资产置换，黄光裕参与了该项重大资产置换的运作和决策。在该信息公告前，黄光裕决定并指令他人借用龙燕等人的身份证，开立个人股票账户并由其直接控制。
2007年4月27日至6月27日间，黄光裕累计购入中关村股票976万余股，成交额共计人民币（以下币种均为人民币）9310万余元，账面收益348万余元。
2007年7、8月，中关村上市公司拟收购鹏润控股公司全部股权进行重组。在该信息公告前，黄光裕指使他人以曹楚娟等79人的身份证开立相关个人股票账户，并安排被告人杜鹃协助管理以上股票账户。
2007年8月13日至9月28日间，黄光裕指使杜薇等人使用上述账户累计购入中关村股票1.04亿余股，成交额共计13.22亿余元，账面收益3.06亿余元。
期间，被告人许钟民明知黄光裕利用上述内幕信息进行中关村股票交易，仍接受黄光裕的指令，指使许伟铭在广东借用他人身份证开立个人股票账户或直接借用他人股票账户，于同年8月13日至9月28日间，累计购入中关村股票3166万余股，成交额共计4.14亿余元，账面收益9021万余元。
4. 国美电器大老板黄光裕什么时候出狱
要是没有减刑的话，2024年出狱。
5. 黄光欲近况如何
11月23日从业内权威人士处获悉，国美集团董事局主席黄光裕的确已于日前被警方带走接受调查，但具体原因不详。而据23日晚间有关媒体报道，黄光裕被调查的起因是涉嫌“操纵市场”，具体系指对其兄黄俊钦控股的*ST金泰股价进行操纵。
黄光裕涉嫌“操纵市场”，具体系指对其兄黄俊钦控股的*ST金泰股价进行操纵，该股票去年曾创出30多个涨停记录
39岁的黄光裕已于日前遭公安机关拘查，其起因包括涉嫌“操纵市场”等。
有“中国首富”之称的黄光裕，系国美电器控股有限公司（香港交易所代码：00493，下称国美电器）董事局主席。接近黄氏的消息人士称，事发在11月19日（星期三）晚些时候。消息此后在市场上传开，但一直未获国美正式证实。分析人士料该公司将很快公告此事。
记者从多渠道获悉，黄光裕被调查的起因是涉嫌“操纵市场”，具体系指对其兄黄俊钦控股的*ST金泰（上海交易所代码：600385）股价进行操纵。
资料显示，*ST金泰曾在去年内短期创造出30多个涨停的记录。41岁的黄俊钦系新恒基集团创始人，于2001年12月着手收购*ST金泰，通过其掌控的北京新恒基投资管理集团有限公司和北京新恒基房地产集团有限公司，在*ST金泰分别持股10%和1.92%。
2007年7月9日，*ST金泰发布资产重组公告称，将以每股不低于3.18元的价格，向特定对象非公开发行80亿A股。其中，控股股东新恒基控股集团及北京新恒基房地产集团有限公司，以旗下价值221亿元（未经审计）的九个地产项目资产，认购70亿股，另向其他特定投资者发行的10亿股将为现金认购，预期募集资金25.65亿元。
自2007年7月9日复牌至2007年8月14日，*ST金泰连续拉出26个涨停板。加上2007年3月5日停牌前的四个涨停板，该股连续30个交易日开盘即封涨停，股价从2007年2月28日的3.16元涨至14.09元，上涨近4.5倍。2007年8月31日，更涨至26.58元的最高价。但大涨之后是大跌。2008年4月，*ST金泰跌至8元，11月21日收于2.31元。2008年10月31日该公司发布年度预亏公告，其三季报的股东权益仅为-2亿元。
两年前的2006年，黄俊钦、黄光裕兄弟曾因其早年间一批总额13亿元的违法违规贷款，被公安部正式立案调查。2006年媒体以“黄俊钦、黄光裕被查”为题，对是次调查的初步情况进行了披露。据报道，官方调查结果显示，至少有13亿元的问题贷款在鹏润和新恒基之间密切流动，最终流向境外，形迹可疑。这些资金既构成了上世纪90年代黄俊钦兄弟创业期的“第一桶金”，在2000年之后也继续支撑其扩张。
在上一次调查中，黄氏兄弟均未受到公安部门拘押。2007年1月16日，国美电器在香港联交所发布公告表示，公安部针对黄光裕及其间接持有的鹏润房地产公司的“协助调查已经正式撤消”。
“首富”黄光裕
在2008年10月揭晓的《2008胡润百富榜》中，黄光裕刚刚以430亿元财富第三次当上胡润版“中国首富”。黄光裕拥有香港上市公司国美电器35.55%的股份，市值140亿元；同时拥有零售类非上市公司100%的权益。此外，他还投资房地产，创立了北京鹏润投资有限公司，在北京开发了鹏润大厦、鹏润家园、国美第一城、明天第一城等地产项目。《福布斯》中国富豪榜则计算黄光裕的财富为183.60亿元，位居第三。
不过，近来国美电器的股价下跌，黄光裕财富缩水。10月9日，中银国际大幅调低国美电器的评级，由“优于大市”调低为“落后大市”，目标股价由4.50港元调低至1.26港元。当日国美电器收于1.18港元，至11月20日又跌至1.16港元。
中银国际除不看好经济放缓形势下电器板块的前景，还在报告中指出，“市场一直预测，由于对中国房地产市场的私人投资，国美的董事会主席黄光裕面临严重的财务危机。”
与此同时，黄光裕旗下的北京鹏润地产控股有限公司借壳上市计划已暂告搁浅。8月28日，北京中关村科技发展（控股）股份有限公司（深圳交易所代码：000931，下称中关村）公告，决定放弃实施非公开发行股份购买资产暨关联交易方案的议案。此前中关村曾准备向其控股股东鹏泰投资及一致行动人以14.67元/股非公开发行12.27亿股（总计180亿元）。
6. 想知道国美的品牌现状和品牌的塑造策略~
国美模式：专业连锁，五个统一，低价取胜 国美与沃尔玛的相同之处有三点：其一，都是大量发展连锁店，以量取胜；其二，都是五个统一，即统一品牌和形象标识，统一采购，统一配送，统一管理，统一资金结算；其三，都是以低价取胜。
国美与沃尔玛的区别在于，前者是专业连锁，即只经营家用电器，后者是百货连锁，产品品种数以万计。
国美之所以能取得如此巨大的成功，除了连锁模式和低价策略外，还在于它所选择的经营领域，即家电。 家电在中国是成长性较好的商品之一。近十多年来，中国的家庭开支和大件消费品购置，主要集中在家电上。其次，家电又是商业附加值比较高的产品。其三，家电又是中国改革开放以来重复建设比较严重，从而供求矛盾比较严重的产品。厂家的激烈竞争，对商家极为有利。谁成了这了行业龙头老大，谁就拥有低成本扩张的绝对优势。其四，一般服装、百货、杂货类产品，无论实力大小都可以做，许多产品正规的百货公司竞争不过街头小店，而街头小店又竞争不过摆地摊的。因为后者经营成本更低。家电则不一样，消费者不仅注重产品品牌和生产厂家，也注重商家，只有实力强，品牌响，连锁店多的大店，才能避免买假货，产品维修服务才更有保障。在这一领域，一般小个体户的店铺不可能有竞争优势。
黄光裕的国美之路
1985年，改革开放大潮尚未掀起之时，一个潮汕少年决定像其他同乡一样出去闯荡，他，就是黄光裕。那年，黄光裕才16岁，初中尚未毕业，带他出来的则是刚刚高中毕业的哥哥黄俊钦。
家境贫困的哥俩怀揣着从老家筹措来的4000元钱，选择内蒙古作为自己的第一站，寻找赚钱的商机。和同时代广东、福建商人一样，他们通过潮汕、深圳、广东的厂商关系贩卖当时的短缺物资。通过一段时间的积累，兄弟俩有了自己的第一桶金。
很快，颇具市场眼光的黄光裕发现，内蒙古市场太小，想去更大的城市发展。1986年，黄光裕和黄俊钦就拿着在内蒙古赚到的第一桶金去了北京，在北京珠市口东大街420号承包了国美服装店。1987年1月1日，国美服装店正式开张，3个月后改名为国美电器，开始了黄光裕真正的创业之路。那一年，他年仅17岁。
1987年开始，黄光裕展示了他与众不同的一面。在当时家电处于卖方市场，有货不愁卖的情况下，黄氏兄弟仍决定走坚持零售、薄利多销的经营策略，而其他商家则是抬高售价、以图厚利。“其实当时有‘被逼’的成分。”黄光裕回忆说，“作为一家个体企业要想办法吸引客户，必须有自己的东西才行。”当时他想出的方法是薄利多销。在强大的国有电器商店面前，低价策略为小小的国美电器店带来了不少回头客。
尽管当时就有人质疑其货源，坊间也有传闻黄光裕引进的货源是私货，但不得不承认，黄光裕是一个商业天才。他和国美在这个市场上留下了无数印记，他首创了很多零售业拓展模式，如今，其中不少的模式已成为整个零售行业的通用模式。
1991年，他第一个想到利用《北京晚报》中缝做广告。在仅仅以每次800元的低价包下了报纸中缝的广告后，他打起“买电器，到国美”的标语，并每周刊登电器的价格。在当时来说，这是一个有超前意识的行为。极少的广告投入却为国美吸引来了大量顾客，电器店的生意让人艳羡。
小有成就的黄光裕没有坐享其成就此满足，而是陆续开了多家门店，到1993年前，小店面已达七八家。当然，这也是其最早的资本扩张行动。随后，他将旗下所有店铺统一命名为“国美电器”，就此形成了连锁经营模式的雏形。
国美的成长伴随着黄氏兄弟的财富增长。随着经营理念的差异，两兄弟分家了，黄光裕分得了“国美”这块牌子和几十万元现金。24岁的他开始一心一意建造他的家电零售王国，国美以惊人的速度成长。
1993年，黄光裕原来的电器小门面变成了一家大型电器商城；1995年，国美电器商城从一家变成了10家；1999年，国美进军天津，开始从北京走向全国，也开始了大规模的全国性扩张；2001年12月，国美在12个城市共拥有49家直营连锁店及33家加盟连锁店；2004年12月，国美电器直营门店达200家，并进入音像连锁业；2005年，国美进军地产业，建造国美第一城；随后3年，分别并购山西北方电器、大中电器和永乐电器；2008年2月，战胜最大竞争对手苏宁电器成功收购三联商社。
截至目前，国美已经是国内家电零售业无可争议的第一巨头。
1998年，29岁的黄光裕做了两件事。
其一，成立鹏润投资，下属地产公司，并实现了在香港的借壳上市，为下一年开始的全国扩张打下资金的伏笔；
其二，编写《国美经营管理手册》，这个后来被称为“红宝书”的册子，为国美未来10年的扩张奠定了理论基础。
在1999年国美向全国进军迈出了建立全国连锁网络的关键一步的时候，黄光裕却把国美电器总经理一职托付给妹夫张志铭，创办了总资产约50亿元的鹏润投资有限公司，退居幕后进行资本运作。随后的2000年，在国美如火如荼发展之际，黄光裕却突然减持了其手中国美电器的股份。之后，大家才逐渐了解到，他已经在玩“左手倒右手的”资本游戏。
“互动、互助、互补”一直是黄光裕坚持的投资理念。国美利用商业经营的现金流，与房地产进行互补，曾获得不错的协同效应。而在房价居高不下的北京，黄光裕也欲“用做家电的模式做房地产”。鹏润家园不止一次打出价格牌。
业界对黄光裕的印象也能说明问题。在国美进行全国连锁高速扩张时，黄光裕将大量时间和精力都放在营运领域，与全国各大家电企业接触颇密。但随着国美在全国上千家门店的开设，身价见涨的黄光裕却逐渐“淡出”了厂家举办的各种会议。
2000年初，黄光裕将眼光瞄准了投资环境宽松的香港证券市场，也开始了一系列眼花缭乱的资本运作。黄光裕染指京华自动化(后更名为中国鹏润、现名为国美电器)，经过许多复杂的步骤以现金认购股票谋取到了控股权(如下表)。2002年10月26日，黄光裕重掌国美帅印。随后，黄光裕对国美高层人事与组织架构进行了近年来最大的一次调整，一年内国美变动之频繁，甚至引发了业内的深度质疑。
2003年，黄光裕成立完全控股的“北京鹏润亿福网络技术有限公司”。国美集团将94家门店全部股权装入“国美电器”，由鹏润亿福持有65％股份，黄光裕直接持有国美电器剩余35％股份。他开始重组“国美电器”。值得注意的是，他所持有的国美股份和公司名称。65∶35的比例是为了回避商务部关于外商零售企业、外方股份比例必须在65％以下的限制。注册“北京鹏润亿福网络技术有限公司”，借用国内高科技企业免税的优惠政策，回避出售股权需要支付的巨额所得税。
黄光裕出了名的低调寡言，2003年，身为鹏润投资总裁、国美电器有限公司总经理、中国鹏润集团主席的黄光裕仅公开亮相两次。黄光裕的低调也给国美带来了“没有调子”的负面评价。有分析人士指出，在舆论关注率相当高的国美看不到实际运营所产生的、具有社会意义的运营经验或理论产品的产出。缺少理论元素的包装造成了国美品牌的高度、理论深度不够。而家族集权下能否继续有效运作，更是对黄光裕的最大考验。
在其总部大厦随手都能看到一本书《黄光裕如是说》。书中介绍说，黄光裕很早就开始研究香港的证券市场，研究资本运作的方法以及各国的汇率政策。这也就不难理解，如此复杂但又几无破绽的资本运作手法必定经过黄光裕多年的精心策划和准备。
资本运作之后，随之而来的是财富的累积。2004年，他以105亿元的身价成功登上了胡润财富榜的首位。但他给人留下的印象不仅仅是亿万财富的年轻缔造者，还有他的光头造型和那句“我的钱还不够花”。
“钱还不够花”的他继续着资本运作之路——疯狂套现，加大投资。2005年，黄光裕蝉联了胡润财富榜首位。
2006年4月6日，黄光裕宣布以私人配售方式售出不少于大约12亿港元的国美电器股份。这是黄光裕自2004年9月以来第三次在国际资本市场上套现。3年3次套现，他从国际资本市场套现近40亿港元。
2007年10月31日，在胡润发布的“2007胡润套现富豪榜”上，黄光裕通过出售股份套现93亿元，成为套现最多的富豪。
2004年曾有人指出：国美通过连锁零售业挤占上游货款，来实现短融长投，在这方面国美玩到了极限。
观察黄氏家族的地产投资体系，我们不难发现，黄光裕最拿手的把戏其实就是在零售行业和房地产行业之间搭建了一个内部融资的资金平台，通过短融长投来吞食房地产行业的高额利润。
自然，黄光裕的这一手做得极其隐蔽，换了他哥哥黄俊钦作为幌子，而自己正式在房地产行业登台亮相则是在2005年初，黄光裕带着资本市场上套现的资金，设立了国美置业。
众所周知，房地产业是通过政府公权力释放得以发育的最明显行业，其中的黑幕重重。私企涉及越深，与政府、国有银行的牵连就越多，这些往事就像一个个定时炸弹，随便哪个爆炸，都会使场面难以收拾。
但是，房地产行业的利润虽然丰厚，同时对资金的需求也特别巨大。而短融长投的游戏一直让国美的资金链条绷得很紧。无奈之下的黄只有寄希望于资本市场来实现自己的目的，通过高估数倍自己的资产价值实现上市，玩一把高明的财务戏法来解决资金紧张问题，但是，黄却在不经意中收获了一个副产品——首富榜首。
2008年，他套现135亿元，再次成为手头现金最多的企业家，也第三次登上了胡润财富榜的首位。这时，他的总资产已达430亿元，他也是继荣智健家族之后第二位三度登上胡润财富榜的富豪。
他曾说过，企业家最大的贡献是积极运营资产。也有人问过他，“你是实干家还是资本高手？”显然，黄光裕毫不犹豫地选择了后者。也许，做一个资本运作高手让他有高高在上的感觉。
黄光裕的战术是，强调对中心城市和附近区域的快速覆盖：每进入一个城市就开始密集开店，从一线市场一直覆盖到二线，力图以快速和最大程度的获得该地区的市场份额，等到份额确立后，黄光裕才会逐步调整其运营，梳理流程和建设管理后台。
其实整个中国家电连锁行业，他们最初的发展模式都如出一辙。
事实上，这种圈地运动之所以成功，最重要的秘诀是“轻资产”运作模式，即不断占用供应商资金用于规模扩张，并利用新店开张向家电厂商收取进场费、展台费等各类费用，最大程度地分摊掉开店的成本。
但这种做法也并非没有弊端——扩张的速度过快往往容易导致资金链的断裂，无数个本土零售企业验证过这个结果。要想保持长此以往的扩张速度，资金就成为最重要的元素。2004年，国美电器在香港借壳上市，由于商业模式的吸引力，国美电器在香港受到追捧，这就解决了国美扩张在资金上的后顾之忧。
事实上，这种由于零售商日益强大而增加与制造商之间的议价能力，并逐渐掌握话语权，体现出“渠道为王”的商业模式，国外早已有之。着名的零售商沃尔玛、家乐福等，无一不是在这样的模式下发展起来的。
渠道越庞大，与制造商的议价能力越强。黄光裕已经不满足于自建渠道的缓慢速度，他开始选择收购。
现在谁不在国美卖电器，谁就将错过最大的市场渠道。
从某种意义上说，过去10年，是中国零售全行业崛起的10年，从默默无闻到全面掌握通道话语权，家电零售企业相对其他零售行业和业态显得更为生猛。从长远来看，渠道的力量将毋庸置疑地越来越强大，一个企业因为扩张倒下，会有更多的企业顶上来，但扩张的方式从未改变，这就是渠道的力量。
更为重要的是，黄光裕这种占领渠道的霸道方式，正在被越来越多的行业接受，在这个渠道为王的时代，渠道的横向整合将会变得非常猛烈。
归根溯源，早在2006年就有关于黄光裕负面的消息传出。据报道，他涉嫌违规借贷中国银行的贷款。当时的情况很是微妙，还牵扯到了其兄黄俊钦，而黄光裕的夫人杜鹃曾在中国银行任职。但随后，据传，靠着哥俩良好的公关能力，他们成功解决了当时面临的危局。查询国美在2007年1月在香港联交所发布的公告称，公安部针对黄光裕及其间接持有的鹏润房地产公司的“协助调查已经正式撤销”，公司的危机暂时平安度过。
如今，再次面临的危机却让他被警方逮捕，而且很多谜团依然难解。
证监会也证实，黄光裕与股票违规操作有关。同时，被聆讯的还有与黄光裕相关的两只股票的负责人——ST金泰控股人黄俊钦和中关村董事长同时也是他老乡的许钟民。受影响的还有他们所在的公司——国美、金泰、中关村、三联商社无不受其牵连，
国美“类金融”发展模式就是其深层的根源。
据称,黄光裕被调查的起因是涉嫌“操纵市场”，具体系指对其兄黄俊钦控股的*ST金泰股价进行操纵。但业内专家指出，由于国美的扩张采取的是“类金融”发展模式，使得其能够在较短时间集聚大量的资金，在大量的资金支持下，才有可能进行“操纵市场”。
专家表示，传统零售企业的盈利模式主要是通过批零差价来实现利润，但目前在我国，这种盈利模式正在发生令人担忧的改变。“开店卖货”正在变成“开店圈钱”。比如像国美这样的大型零售企业，就有媒体爆出有过向供应商收取“进场费”或是拖欠货款占压资金等"类金融"发展模式。
上海连锁经营研究所专家指出，这种“类金融”模式，把“吃”供应商当成合理集资的聚宝盆，使零售商成为“不受管辖的金融企业”。导致一些零售企业依托供应商货款和银行贷款，无本开店，快速扩张，同时迅速积累资金，为其进行其他的市场操作带来了资金基础。
国美目前的决策管理团队已由此前的7人决策团队变为“3人核心决策层——11人执行委员会”。
按照新管理格局，董事会代理主席兼总裁陈晓、常务副总裁王俊洲、副总裁魏秋立三人组成国美电器的核心决策委员会，负责公司日常经营和重大管理决策。后两人皆为跟随黄光裕多年的国美元老。在决策委员会之下，国美多位副总以及各个大区老总组成了11人执行委员会，负责总部和全国各地分部的日常经营与管理。其中包括黄光裕胞妹、国美华东大区总经理黄秀虹。
7. 黄光裕的罪名“内幕交易”是什么意思
内幕交易是指证券交易内幕信息的知情人和非法获取内幕信息的人利用内幕信息从事证券交易活动。内幕交易是指内幕人员和以不正当手段获取内幕信息的其它人员违反法律、法规的规定，泄露内幕信息，根据内幕信息买卖证券或者向他人提出买卖证券建议的行为。内幕交易行为人为达到获利或避损的目的，利用其特殊地位或机会获取内幕信息进行证券交易，违反了证券市场“公开、公平、公正”的原则，侵犯了投资公众的平等知情权和财产权益。内幕交易丑闻会吓跑众多的投资者，严重影响证券市场功能的发挥。同时，内幕交易使证券价格和指数的形成过程失去了时效性和客观性，它使证券价格和指数成为少数人利用内幕信息炒作的结果，而不是投资大众对公司业绩综合评价的结果，最终会使证券市场丧失优化资源配置及作为国民经济晴雨表的作用。
8. 北京证券交易所股票代码
600683京投发展：09:25创投北京参股河南润农节水精选层4T2B
600658电子城：09:25创投中关村电子城科技园北京
000931中关村：09:25创投中关村青年科技创业投资北京参股新三板
002349精华制药：09:25精选层参股森萱医药
000551创元科技：09:25精选层参股苏州轴承
000540中天金融：09:30互联网金融拟出售中天城投100%股权T4B
603383顶点软件：09:30金融证券软件T
000402金融街：09:30参股北京产权交易所参股券商T
600266城建发展：09:30创投参股中科招商创业投资北京T
000682东方电子：09:30精选层参股烟台海颐软件
300011鼎汉技术：09:30精选层参股鼎汉轨道交通
600082海泰发展：09:30创投海泰孵化器
002103广博股份：09:30创投杭州致同投资
000058深赛格：09:31创投赛格众创空间参股新三板
600570恒生电子：09:37金融证券软件
600100同方股份：09:50创投北京同方创新投资
300096易联众：14:16金融科技区块链参股新三板
300688创业黑马：19%创业服务北京
002825纳尔股份：创投上海纳慧投资中心燃料电池
000166申万宏源：券商新三板做市商
300674宇信科技：创投丝路华创金融软件
002797第一创业：券商创投北京+
600604市北高新：创投旗下上海聚能湾孵化器
600446金证股份：金融证券软件
002004华邦健康：参股北京颖泰嘉和生物精选层
601198东兴证券：券商参股北京蓝山科技精选层
002243力合科创：创投力合科创
600730中国高科：创投北京职业教育+
600783鲁信创投：创投参股多只创业基金参股新风光电子
600053九鼎投资：创投私募股权投资
600635大众公用：创投
9. 许钟民的人物争议
2009年6月的一天，暴雨忽然降临，北京市海淀区中关村南大街上仍然车水马龙。中关村南大街32号—中关村科技发展大厦门前，一名保安努力地数着过往的“车辆”。
半年前，震动整个中国商界的“中关村风暴”便肇始于此—北京中关村科技发展(控股)股份有限公司第一大股东黄光裕东窗事发，公司董事长许钟民一起被拘查。
比起资本市场的业绩，作为明星操盘手的许钟民，或许音乐出版界才是真正属于自己的江湖。 许钟民，1965年11月出生，广东潮阳成田镇人大寮村人。改革开放初期，全国上下一片闯深圳的号角，撩拨着当时一代年轻人的心。1982年，不堪贫穷的许钟民放弃了学业，奔赴深圳。先是打工，后来，抓住深圳取消统购统销的政策，做起了买卖大米的生意，赚取了第一桶金。此后他回家乡，但服装厂上赔光了所有积蓄。
许钟民多次在接受媒体记者采访谈及身世时，总是回忆，“当时，教室的黑板上一角，总是写着：许钟民欠学费1.8元。直到学期结束。” 1986年，二次创业的许钟民坐上了广东开往北京的火车，并把创业目标迅速调整为龙飘飘、邓丽君等风行大江南北的磁带。
在那个布满“爱情”、“甜蜜”的音乐年代，磁带成了很多年轻人的随身物品。许钟民出没于北京的大街小巷，向零售商们兜售他的磁带。几年之后，他个人资产再次累积达几十万元。
据采访过许钟民的一位记者介绍，1991年的一天傍晚，许钟民坐车路过北京展览馆，在此正在举行演唱会，好奇心促使其买了一张门票。
“那次是郭峰作品演唱会，我看到很多闻名歌手都唱他的歌。觉得，他才比我大两三岁，怎么这么牛？于是暗下决心：我要成为一个唱片公司老板。”许钟民说。
而许钟民的这一决心，使其人生发生了转折，并最终走上了经营原创音乐和唱片的道路。
1994年，盗版唱片大肆吞噬着市场，音乐出版业开始走下神坛，一路顺坡而下。与此同时，许钟民的第一家唱片公司—北京京文唱片传播有限公司正式成立。 “许钟民一直活跃于文化投资领域，颇有建树。”《首富真相》一书作者张小平说。韩红、雪村、零点、唐朝、郭峰等均曾是京文签约歌手，京文公司随着中国原创音乐的崛起而名声大振。
零点乐队主唱周晓鸥14年后对记者感叹，“1996年以后，京文连续三年发行零点乐队的专辑。三张专辑之后，零点乐队的歌曲被国内众多歌迷传唱。不可否认是许钟民成就了零点乐队。”
“虽为南方人，但具备北方人的豪爽性格，很有哥们义气。”张晓鸥说。正是如此，许钟民与娱乐界刘欢、王志文、崔健、崔永元等还保持着良好的朋友关系。
据资料，电视剧《过把瘾》热播时，许钟民找到王志文、江珊等出炉《再过把瘾》唱片，一时红遍大街小巷。随后，京文与王志文签下的《想说爱你不轻易》、《宝贝》两张专辑相继大“火”。
在许钟民创造原创音乐奇迹的同时，一个不容回避的现实是：经销商基本不承担风险，风险完全在唱片公司，而盗版市场的猖獗使许钟民暴跳如雷。2001年，京文公司曾一度公布退出这个行业。
世纪之初，京文公司完成了从集体所有向完全民营产权的转变。许钟民也把发行的产品扩大到电影、科普等领域。
从2001年开始，许开始寻求资本与唱片界结合。同年，京文完成了和阳光卫视的并购合作。与资本操作高手、阳光总裁吴征的合作，让许钟民有了接触“资本”的机会。与此同时，经吴征夫妇介绍，许钟民熟悉了中关村原总裁段永基。
与段的接触之后，许钟民开始把经商矛头转向资本市场。而改制中的中关村给许钟民带来了经营资本的契机。 “我觉得资本这个东西好玩。我这个人重视人生经历的价值。在操作资本上，只要能稍稍给企业增值，赚一点，哪怕不赚都行，更重要的是能学习。跟阳光合作之前，很多东西我都是迷茫的。”许钟民曾这样回忆。
改制中的中关村带来了契机，与此同时，段永基的邀请则令许钟民心动。
2005年3月，段永基和许钟民两人联手组建BVI公司—海源控股公司，许钟民全资持有的信成控股和段永基全资持有的宝祥控股各持有海源控股30%和70%的股权。随后，双方又各自拿出3
500万港元和1亿港元以供海源收购中关村的股权。2005年12月7日，海源控股协议收购中关村原大股东北京住总集团25.01%的股权，作价1.3亿元。
2006年，在段永基的邀请下，许钟民进入中关村。而一开始的CDMA担保问题触及各方利益，许钟民一直与各方斡旋，但终难突破僵局。
与此同时，许的好友和同乡黄光裕在家电连锁零售业纵横驰骋，先是实现了国美电器的借壳上市，后又陆续收购了永乐等诸多同行，一时风光无限。
“既有钱，又有上市经验，更有野心和想象力的黄光裕，自然成为焦虑中的许钟民极力拉拢的最佳商业伙伴。”张小平说。
于是，在一次聚会中，许钟民向黄光裕发出了加盟邀请。在许钟民的极力鼓动下，黄光裕犹豫再三之后，最终2006年8月选择入主中关村。
6月15日上午，黄光裕的母亲曾婵贞在接受采访时表示，从未见过许钟民，同时否认许、黄二人儿时即为好友的说法。北京潮人商会秘书长柯丽亚介绍徐、黄二人是同乡兼好友后，便拒绝透露任何信息。
而张小平分析，许钟民与黄光裕同为潮汕老乡，且皆为1986年进京创业。“同乡人相同的在京打拼经历，二人很轻易建立深厚的友谊。而许钟民积累的人脉，一直是黄光裕羡慕的。”他说。
“许钟民结交甚广，各方对其评价一直不错。”张小平说。许钟民的多家粤菜“潮好味”餐厅吸引了大批广东籍在京人士，其中不乏已双规的前高法副院长黄松有等高官。《首富真相》一书中描述：吃着牛丸，与黄光裕商谈工作事宜，是许钟民热衷的方式。 中关村重组后，许钟民任董事长，黄光裕为公司第一大股东。
然而重组后不久，中关村内部危机就开始爆发。2007年9月，中关村33亿元CDMA债务纠纷爆发，广东粤财上门逼债。
有媒体报道，起初中关村内部的一团乱麻令曾让黄光裕萌生退意。张小平分析：黄光裕抹不开许钟民的面子，黄在国美A股借道也得到许钟民的帮助。另外，2006年黄俊钦、黄光裕兄弟遭遇调查门危机，神通广大的许钟民也出力甚多。 最终，黄光裕选择与许钟民一起坚守。
2007年12月31日，中关村清算债权和出售、出租中关村科贸中央等房产，解决了前期近10亿的各种债务。2008年4月24日，经历了股改和新股东入驻的中关村公布了2007年业绩，并开始国美式布局。 此后，段永基套现出局，国美系掌控中关村。
2008年5月4日，中关村科技召开第三届董事会，审议通过“中关村”向鹏泰投资等非公开发行股份，用于收购黄光裕旗下的北京鹏润地产控股有限公司100%的股权。
正当许钟民与黄光裕利用中关村在股票市场纵横驰骋时，2008年3月28日，证监会开始对中关村股票异常交易进行立案调查，随后，证监会还发现黄光裕旗下的三联商社股票也存在异常交易情况。 2008年11月21日，黄光裕被拘捕。有消息人士指出，许与黄一起操纵中关村股票股价，委托3亿理财资金参与中关村股票，“拉低让其买、拉高让其卖”变相行贿某退休高官。同年12月28日，北京市公安局新闻办公室披露，许钟民因涉嫌经济犯罪，身陷囹圄。
李大中说：“许钟民抓住改革开放契机，把握住了市场的变化，懂得迎合市场。”而张晓鸥评价认为，一代娱乐圈大佬许钟民的锒铛入狱让人震动。
10. 黄光裕案件始末
2008年11月19日黄光裕以操纵股价罪被调查。
2010年5月18日，北京市第二中级法院作出一审判决，以非法经营罪，内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。北京市高级人民法院8月30日对黄光裕非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪案终审宣判，维持一审判决，黄光裕获有期徒刑14年。
2012年11月22日，黄光裕内幕交易案引发的民事赔偿案在北京市第二中级人民法院第三次开庭未宣判，举证责任分配存争议。
2012年12月20日法院判决，原告方败诉，黄光裕无需赔偿。