1. 诺和诺德的主要产品
诺和诺德的主要产品有：人胰岛素系列-诺和灵、诺和针、诺和英以及注射胰岛素产品诺和笔三和诺和笔四（可回调注射量）；儿童专用胰岛素注射笔（可注射0.5个单位）；还有最新的诺和笔5（带液晶屏数字显示）等；新一代速效胰岛素注射液诺和锐；促胰岛素分泌剂诺和龙；人胰高血糖素诺和生。
诺和诺德是一家始终致力于创新的全球性医疗公司，是糖尿病领域的领先者。总部位于丹麦首都哥本哈根，在全球80个国家和地区拥有约4.32万名员工，向全球超过170个国家和地区提供产品和服务。
(1)诺和诺德中国制药有限公司股票扩展阅读
公司发展
诺和诺德的产品60年代初就已进入中国市场。1994年初，诺和诺德董事会通过了在中国实施战略投资的计划，在北京建立诺和诺德（中国）制药有限公司总部和生物技术研究发展中心，并在天津兴建现代化生产工厂。
主要治疗领域
诺和诺德凭借自身的研发实力成为世界糖尿病治疗领域先导，在行业内拥有最为广泛的糖尿病治疗产品，其中包括最先进的胰岛素给药系统产品：人胰岛素、速效胰岛素制剂、长效胰岛素类似物。除此之外，诺和诺德还在止血管理、生长保健激素以及激素替代疗法等医疗领域居世界领先地位。
2. 诺和诺德(中国)制药有限公司电话是多少
诺和诺德(中国)制药有限公司联系方式：公司电话022-25322288，公司邮箱[email protected]，该公司在爱企查共有6条联系方式，其中有电话号码1条。
公司介绍：
诺和诺德(中国)制药有限公司是1994-08-22在天津市滨海新区成立的责任有限公司，注册地址位于天津经济技术开发区南海路。
诺和诺德(中国)制药有限公司法定代表人Maziar Doustdar，注册资本55,730万(美元)，目前处于开业状态。
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3. 诺和诺德中国制药有限公司怎么样
不错，企业氛围比较人性化，适合喜欢稳定工作的人。
想在一个地方呆久点，不是那么‘野心勃勃’的事业型人才的话，那儿是不错的选择用我们的话说，‘那儿适合养老’。。。
4. 诺和诺德医药代表：如何看待自己的工作
用文化去筛选人，用关怀去凝聚人，用能力模型去发展人 诺和诺德（中国）制药有限公司办公室的走廊两边挂满了大幅相片，都是世界各国的糖尿病患者，有坦桑尼亚的因为缺少控制而被截肢的壮年男子，也有印度正值花季的少女。有一幅相片最令人印象深刻：一个俄罗斯的两三岁的男孩，正趴在地上玩耍，他的天真无邪的大眼睛有些调皮地看着摄影师的镜头。这个孩子也是一名糖尿病患者，如果得不到及时的治疗和控制，他的生命将受到威胁。 在2003年中国最佳雇主的调查中，诺和诺德榜上有名，最突出的有两项指标：工作热情高和流失率很低。诺和诺德（中国）人力资源与企业交流部总监洪朝阳说，对我们的员工来说，工作不仅是工作，而是一份事业。 我们告诉他们：你们不是卖药的，而是教育者。在中国医患比例比较低的情况下，很多对患者传播知识的工作就需要医药代表来做。销售产品只是一个自然的结果。 我们相信能力有可塑性，但是价值观的形成需要更长的时间。所以我们在筛选人的时候就特别注意他的价值观是否有可能和企业统一。 曾经有一个例子：新员工一进来我们就要为他做很多专业知识的培训。入职培训就有15天，后面还有一系列针对不同职能员工的后续培训。有一个医药代表就很不耐烦地说："为什么要讲这么多东西呀？我把药卖出去就行了呗，你管我用什么样的方法呢！"我们回答说我们就是很在乎用什么样的方式来做事情。后来那个人我们没有录用。 同样还有一个令我印象特别深的事情：培训之后，有一个医药代表对我说："做了这么多年的医药代表，还是第一次意识到我是一名教育者，我的工作能够帮助很多人，使得他们的人生不一样。这让我觉得有成就感。"这样员工就把自我实现和公司的目标结合起来了。这样一种信念使得他们在工作中总是能够充满热情。 所以文化并不是空洞的，它是可以让员工感受到的，而且是可以变成生产力的。首先要让员工了解公司、认可公司的目标，然后他才会喜欢公司。而且把公司的目标当成自己的目标来做。 员工关怀患者，我们关怀员工 在一般公司与客户接触是业务人员的事情，但诺和诺德会想方设法让非业务人员也经常与客户或患者进行接触。诺和诺德在中国成立有诺和关怀俱乐部，经常组织糖尿病患者活动，对他们在糖尿病治疗中遇到的问题予以解答，至今俱乐部已有超过20万的会员。公司会让非业务人员参加这样的活动，体会糖尿病人的感受，加深对客户及患者的了解。 员工关怀患者，谁去关怀他们呢？公司去关怀他们。我们内部也启动了员工关怀，这个项目包含的内容比较多，包括每年一次的体检，还有因为我们本身做糖尿病治疗，我们就放一些仪器设备专门给员工测血糖，还真发现有些年轻员工的血糖超过正常值，我们立刻提醒这些员工注意饮食、加强锻炼、定期监测并到医院就诊。 还有家庭日。一个员工做出的努力其实也包含着家庭的支持，所以在那一天我们会邀请他们的家人一起来，一起做一件能够体现公司文化的事情。比如我们今年就是去植树。 还有一些是很细节的东西。比如公司的标志是一头牛，我们把它做成一个胸针，员工过了试用期就得到一个银色的胸针。如果工作满5年以后就会收到一个金色的胸针，公司会有一个很隆重的仪式，所有的员工为他庆祝，总经理要写一封信感谢他和他的家人，最后还会请他和家人吃一顿饭。到了满10年的时候，胸针上面还会带一颗钻石。 员工需要被关注，而且需要被当作个体去关注。我有一次到内蒙古出差，就感受到医药代表非常辛苦，他们从呼和浩特坐飞机到最北边，然后开始坐汽车一站一站往回走，有时候坐拖拉机。他们会到沿途每一个小城镇的医院，拜访医生，送他们新的资料。一路走回来20天。我觉得人被关注之后工作状态差别相当大。我曾经问一位偏远地区的医药代表："工作这么辛苦，你爱人支持你吗？"他说他太太非常支持他的工作。他刚来公司的时候，有一天收到一个包裹，他太太拆开一看，是一只杯子，上面有公司的标志，还有他名字的缩写。他太太看了以后非常感动，说这么老远给寄一个有你名字的杯子，你们公司真是与众不同，并没有把你们当成销售机器。 另外一个我们觉得交流很重要。我们每年都会做一个工作氛围调查，各个部门给自己的团队打分，之后我们会针对相对低的点去讨论。最近一次发现跨部门合作这一项不很高，一个迅猛发展的组织，神经末梢越来越发达的时候，神经之间的交流可能就不那么频繁了。今年公司开始设置跨部门交流的目标。年底我们还要做企业内部的客户满意度调查，部门之间相互打分。工作氛围会影响到员工的心情，员工快乐不快乐对于企业的发展非常重要。 "让员工与企业一同发展"是诺和诺德的一个理念。员工进入公司后，其主管会同他一起制定个人的发展计划。比如，今后是否想出国，是否想到国外工作，对专业技能的提高有什么要求，想做到什么位置等，据此为员工设计、提供个人发展的空间。对员工某些不切实际的幻想，公司也会指出，并帮其合理规划。如果员工没有发现自身具有某种长处，公司还会对他进行多方面的帮助，并为其推荐具有挑战性的目标。 我自己的发展就是一个很好的例子，我在公司工作了3年后，决定去美国留学，向当时的总裁递交了辞职报告。出乎我的意料，总裁找我谈话告诉我，等我留学回国后，会为我提供一个比原来更具挑战意义的职位，并将我的奖金及在公司所占的股份进行了公证。我就感到公司并不是把员工当成赚钱的工具，而是真正尊重一个员工的发展。 我们在这方面最有特色的做法是自己做了一个能力模型，并用它来贯穿我们人才培养的工作。在做这个模型之前，我们上了很多培训项目，行业里有哪些培训，我们就做哪些，但第二年还是做这些吗？我们心里没底。另一方面反响也不是特好：一个主管说觉得课程很多自己也很忙，但总觉得上完之后对业绩没有产生影响。还有人说："我的员工上了你的英语培训，怎么写的邮件还有那么多错误啊？" 最初去和总部要，但总部只有一个领导力的模型，我们觉得还不是很合适。应当有普通员工都能用的模型。我们就决定自己动手来做。 当时我听说有企业花一百万美金用一年的时间只做了一个部门，我觉得这一定是太复杂了。我们有一个理念：简单实用、因需而生，还要有一点前瞻性，并且一定要看到效果。所以我们提出一个原则叫做KISS（keep it simple and stupid），要让模型像傻瓜相机一样，并且一定要让它被用起来。 我们把工作描述，个人发展计划和目标设定三个系统用能力模型贯穿到了一起。之前这三个系统就已经有了，但是相互之间没有什么联系。现在的状况是在设定职位的时候，已经有工作描述了：需要担负怎样的职责，执行这些职责需要怎样的能力。这些能力我要求不要复杂，不要超过7个，5个最好。把这5个最需要的能力列在上面，分成三级：我知道－－－一级，我会做－－－－二级，我会让别人做－－－三级。选人时就集中在这5个能力上，面试的时候我们根据这5个能力，每个能力设计2个问题去考察应聘者。用这种方式可以公平地去比较员工相互之间的能力。 因为有了这个模型，我们的目标设定就和别的公司不一样，除了业绩目标之外还有一个能力目标。接下来是能力分析。我们把员工现在的状况和工作需要的能力相比较，找出三个差距最大的能力放在下一个发展计划中。包括如何使用培训、参加会议、做项目，主管的直接辅导以及工作轮换等方式去发展等。能力模型贯穿了我们所有的工作。 在我周围员工发展的例子比比皆是。我部门的一个同事是从最基本的人力资源服务开始做起，他有一个目标是要成为这个团队的经理。要做经理，他必须要有战略方向的指导和设定的能力。但经过评估发现他这项能力几乎没有。我们为他做了一个目标设定，他平常一有机会就去听人力资源战略设定的一些课程。我平常也会有意识地帮助他在这方面提高，比如要他考虑我们两年之内的薪酬战略是什么？和行业比、和业绩的发展曲线比，我们要怎样调整？
5. 诺和诺德的公司简介
诺和诺德的历史最早可追溯至1923年。近90年来，诺和诺德不断运用先进的生物技术完善胰岛素研究和生产手段，取得突破性进展，成为这一领域的先驱。诺和诺德率先推出长效胰岛素，预混胰岛素，高纯胰岛素，人体胰岛素和胰岛素注射笔。同时，诺和诺德又率先推出新一类的口服降糖药-诺和龙，从而极大地提高了糖尿病治疗和控制水平，改善了糖尿病人的生活质量。此外，诺和诺德还在凝血治疗、生长保健以及激素替代疗法等很多方面居世界领先地位。
诺和诺德的产品60年代初就已进入中国市场。1994年初，诺和诺德董事会通过了在中国实施战略投资的计划，在北京建立诺和诺德（中国）制药有限公司总部和生物技术研究发展中心，并在天津兴建现代化生产工厂。
诺和诺德的标志是古埃及动物Apis公牛，它被看成是掌管科学和艺术之神-Ptah的化身，象征着生命和健康。公司标志是1925年根据一尊公元前600年的古埃及青铜雕像设计的。诺和诺德公司选用Apis公牛作为标志，象征着公司继承和发扬几百年来药学家和化学家努力进取，不断探索的古老传统。
2013年，诺和诺德与“1型糖尿病之队”（Team Type 1）合作，组建了“诺和诺德之队”（Team Novo Nordisk），由自行车车手、铁人三项选手、跑步选手组成，他们均患有1型糖尿病。其中一支由17人组成的职业男子车队是世界上首支完全由糖尿病患者组成的职业自行车队，活跃在世界各大赛事中，并将于2013年9月来到中国参加环中国国际公路自行车赛。
6. 诺和诺德（中国）制药有限公司怎么样
简介：册号：120000400034984所在地：天津市注册资本：38780万美元法定代表：KareSchultz企业类型：有限责任公司（外国法人独资）登记状态：存续登记机关：天津市滨海新区市场和质量监督管理局注册地址：天津经济技术开发区南海路
法定代表人：Maziar Doustdar
成立时间：1994-08-22
注册资本：40280万美元
工商注册号：120000400034984
企业类型：有限责任公司(外国法人独资)
公司地址：天津经济技术开发区南海路
7. 股值20亿的生物医药股有那些
多了去了……还要看在哪里上市的……给你个2013年的工信部医药工业的排名吧，不过中间很多是又有生物药又有化学药的……仅供参考
No. 企业名称
1 广州医药集团有限公司
2 修正药业集团股份有限公司
3 扬子江药业集团有限公司
4 华北制药集团有限责任公司
5 华润医药控股有限公司
6 威高集团有限公司
7 哈药集团有限公司
8 石药集团有限公司
9 天津市医药集团有限公司
10 中国医药集团总公司
11 拜耳医药保健有限公司
12 康美药业股份有限公司
13 上海医药集团股份有限公司
14 辉瑞制药有限公司
15 齐鲁制药有限公司
16 江西济民可信集团有限公司
17 中国远大集团有限责任公司
18 上海罗氏制药有限公司
19 上海复星医药（集团）股份有限公司
20 杭州华东医药集团有限公司
21 山东步长制药股份有限公司
22 东北制药集团有限责任公司
23 太极集团有限公司
24 四川科伦药业股份有限公司
25 诺和诺德（中国）制药有限公司
26 云南白药集团股份有限公司
27 人福医药集团股份公司
28 辅仁药业集团有限公司
29 黑龙江珍宝岛药业股份有限公司
30 江苏恒瑞医药股份有限公司
31 赛诺菲（杭州）制药有限公司
32 江苏豪森医药集团有限公司
33 瑞阳制药有限公司
34 阿斯利康制药有限公司
35 绿叶投资集团有限公司
36 菏泽睿鹰制药集团有限公司
37 鲁南制药集团股份有限公司
38 北京四环制药有限公司
39 悦康药业集团有限公司
40 江苏正大天晴药业股份有限公司
41 寿光富康制药有限公司
42 江苏康缘集团有限责任公司
43 丽珠医药集团股份有限公司
44 西安杨森制药有限公司
45 罗欣医药集团有限公司
46 江苏济川控股集团有限公司
47 珠海联邦制药股份有限公司
48 宜昌东阳光药业股份有限公司
49 天圣制药集团股份有限公司
50 中国医药保健品股份有限公司
51 费森尤斯卡比（中国）投资有限公司
52 江西汇仁药业有限公司
53 海南海药股份有限公司
54 仁和（集团）发展有限公司
55 广西梧州中恒集团股份有限公司
56 中美上海施贵宝制药有限公司
57 北京诺华制药有限公司
58 四川禾润制药有限公司
59 神威药业集团有限公司
60 浙江医药股份有限公司
61 南京医药产业（集团）有限责任公司
62 江西青峰医药投资集团有限公司
63 浙江海正药业股份有限公司
64 杭州民生医药控股集团有限公司
65 回音必集团有限公司
66 普洛药业股份有限公司
67 江苏苏中药业集团股份有限公司
68 迪沙药业集团有限公司
69 辰欣药业股份有限公司
70 华方医药科技有限公司
71 吉林万通药业集团梅河药业股份有限公司
72 康恩贝集团有限公司
73 江苏亚邦药业集团股份有限公司
74 葵花药业集团股份有限公司
75 惠氏制药有限公司
76 浙江尖峰集团股份有限公司
77 深圳信立泰药业股份有限公司
78 石家庄四药有限公司
79 安徽丰原集团有限公司
80 双鸽集团有限公司
81 西安力邦制药有限公司
82 江苏奥赛康药业股份有限公司
83 北京同仁堂健康药业股份有限公司
84 山东新华医药集团有限责任公司
85 深圳海王集团股份有限公司
86 石家庄以岭药业股份有限公司
87 山西振东制药股份有限公司
88 上海创诺医药集团有限公司
89 四川好医生药业集团有限公司
90 新和成控股集团有限公司
91 吉林敖东药业集团股份有限公司
92 海南卫康制药（潜山）有限公司
93 赛诺菲（北京）制药有限公司
94 上海西门子医疗器械有限公司
95 浙江仙琚制药股份有限公司
96 江苏联环药业集团有限公司
97 浙江华海药业股份有限公司
98 四川百利药业有限责任公司
99 贵州益佰制药股份有限公司
100 浙江京新药业股份有限公司
8. 诺和诺德（中国）制药有限公司的企业文化
在诺和诺德工作，您会感受到独特的公司文化。我们有自己的做事风格。这种文化从1920年起发展至今，这是所有在诺和诺德工作的员工们共同形成的传统。我们把这种做事风格称为“诺和诺德管理之道”。公司前景、价值观和承诺是“诺和诺德管理之道”的重要组成部分。
公司前景
公司价值观
勇于承担职责
我们每个人都应对公司、自身和社会负责，以求保证工作质量、实现既定目标、发展企业文化和共同的价值观念
具有远大理想
我们为每一项工作制订最高标准，力求达到富有挑战性的目标
富有责任心
我们应以对社会和环境负责的态度开展业务活动，并努力为我们赖以生存的社会的繁荣做出贡献
与各有关方面携手合作
我们应积极与各有关方面进行对话，以求不断巩固和发展业务
真诚坦率
我们要奉行真诚坦率的业务原则，以维护诺和集团公司和每个雇员的良好形象
准备变化我们要有预见变化并使其成为我们优势的能力。创新对我们的业务发展至关重要，因此我们必须树立学习风尚，以确保公司的持续发展和员工业务水平的不断提高
公司承诺
财务职责通过设立更高的增长目标和价值标准，我们将不断努力创收并在所从事的业务领域提供极具竞争力的财政业绩。我们将继续保持与各有关方面开诚布公的对话，并遵守国际通用财务报告准则。环保职责通过设立更高目标和日常业务活动中综合考虑环境和生物伦理因素，我们将不断改进我们的环保业绩。我们将继续保持与各有关方面开诚布公的对话原则，并每年报告一次我们的环保业绩。我们认同国际商会关于可持续发展的章程我们支持联合国有关生物多样性的条约社会职责通过设立更高目标和在日常业务活动中综合考虑社会、人权及健康和安全因素，我们将不断改进我们的社会行为。我们将继续保持与各有关方面开诚布公的对话原则，并每年报告一次我们的社会活动业绩。
诺和诺德公司的历史可追溯到80多年前一对丹麦夫妇August Krogh及妻子Marie Krogh的一次美国之旅。是这次旅行，使他们了解到加拿大科学家用从牛胰腺提取出的胰岛素为患者治疗糖尿病的信息，并获得了在丹麦生产胰岛素的特许，也促成了“诺德”和“诺和”两家胰岛素制造企业的诞生。在此后65年并驾齐驱、竞争相长的发展过程中，“诺德”和“诺和”公司一直运用国际最前沿的生物研究方法，不断推陈出新，双双成为这一领域的先驱。1989年，“诺德”和“诺和”两家公司决定合并重组，成立了诺和诺德公司，同心协力开发糖尿病治疗新产品，征战国际市场。2000年，为了扩大公司在相应专业领域的领先优势，诺和诺德决定再次进行结构调整，形成了今天的诺和诺德公司。