Ⅰ 美国的六旗乐园是真实存在的吗美国有这家乐园吗
六面旗或六旗（英语：Six Flags）是世界上最大的主题公园连锁品牌，总部设于纽约市。六旗管理着30家主题公园和水上乐园，其中24家以六旗命名。六面旗的第一家主题公园，六面旗降临德克萨斯（Six Flags Over Texas），坐落于美国德克萨斯州。公园的名字来自于历史上飘扬在德克萨斯的六面旗（分别代表西班牙，法国，墨西哥，德克萨斯共和国，美利坚合众国，美利坚联盟国）。2006年，为六面旗的开业45周年。2009年，受金融海啸冲击，六面旗申请破产保护，公司负债达34亿美元。
网络上有介绍：http://ke..com/link?url=AxO-ZX-RqQDS55apETfI-vhn5I9hcQK9cNcympqxxtKy1Rs-yd-r
Ⅱ 国际着名的主题公园策划规划运营公司有哪些如题 谢谢了
主题公园目前在国内尚属起步阶段，目前主要有华侨城及大连海昌做的不错，但他们都提供对外咨询或设计输出服务，目前国际上专做主题公园设计的公司主要有两家比较出名： 美国鑫科威尔公司（Thinkwell） http://www.thinkwellgroup.com/aboutus 操作过奥兰多迪斯尼，环球影城等 德国卡尔森公司（Carlson Tour） http://www.carlsontour.com/chinese 操作过德国鲁斯特公园，新加坡名胜世界等 希望有所帮助！
Ⅲ 主题公园概念股可关注哪些股票
现货贵金属投资
Ⅳ 美国迪斯尼乐园资料
1955年，富于想象力和创造精神的美国动画片先驱华特·迪士尼在加利福尼亚州创办了第一座现代化的游乐园，取名迪士尼乐园（Disneyland，正式全名为Disneyland Park）。这不仅是第一个迪士尼乐园，同时也是世界上第一个现代意义上的主题公园。迪士尼乐园将米老鼠等卡通人物重现于距洛杉矶35公里、占地64.7公顷的主题公园中。在有着真人大小卡通形象的乐园中可以驾驶未来车、搭乘密西西比的船尾舳车、嬉游于中世纪的城堡，或在美国大街上漫步。到今天，除了加州洛杉矶迪斯尼乐园外，还建造了奥兰多迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园等主题公园。
香港迪士尼乐园度假区（英语：Hong Kong Disneyland Resort）位于香港新界大屿山竹篙湾，现时总面积为126公顷。香港迪斯尼乐园环抱山峦，与中国南海遥遥相望，是第一个根据加州迪斯尼为蓝本的主题公园，游客可以走进童话故事王国。其中，美国小镇大街、探险世界、睡公主城堡、明日世界等是其代表性的娱乐地点。每一处都能给游客带来无尽的奇妙体验。在美国小镇大街，可以欣赏美国街市的怀旧建筑，各款典雅的古董车，品尝各种中西佳肴美食；探险世界里，沿着一条条巨大的河流，穿过非洲大草原，进入亚洲神秘森林，到达泰山小岛，勇敢的领航员会带领游客探索大自然的神奇密境；睡公主城堡是一个充满欢乐的幻想世界，有美丽善良的白雪公主、纯真活泼的小飞象、天真可爱的小熊维尼；在明日世界可以让人体验太空惊险之旅，探索无边无际的宇宙.。
概要
香港迪士尼乐园度假区是一个由主题公园、主题酒店及水上活动中心构成的度假区，由香港国际主题公园有限公司建设、管理及营运，并由华特迪士尼公司设计。现时度假区第一期包括：一座主题公园、两座主题酒店、及水上活动中心等零售、餐饮及娱乐设施。度假区第一期并有预留位置扩建乐园及兴建第3座迪士尼主题酒店。另外，度假区旁边有预留位置兴建度假区第二期，而度假区第二期将包括：一座主题乐园及两座主题酒店。
香港迪士尼乐园度假区是迪士尼第5个度假区。
设施
神奇道主题乐园
香港迪士尼乐园
主题酒店
香港迪士尼乐园酒店
迪士尼好莱坞酒店
水上活动中心
迪欣湖活动中心
公共设施
迪士尼站
竹篙湾警岗
迪士尼码头
停车场
香港迪士尼乐园度假区停车场
背景
竹篙湾位置图香港经济受到亚洲金融危机的影响，在1998年呈现负增长。港府把旅游业列为四大支柱产业之一，虽然旅游业只占本地生产总值的7%，但旅游业却带动了相关行业如零售业、餐饮业、酒店业的兴旺增长，同时可以制造大量就业机会，有助于经济复苏。故此发展旅游业成为了经济转型的重要对策。同时，迪士尼亦筹备进军中国市场，并计划在亚洲物色地点兴建新的主题公园。坊间传言，迪士尼曾经与新加坡、上海、首尔等地政府接触。
迪士尼其后于1998年年底，与港府就选址展开磋商，其后一致认为竹篙湾是兴建主题乐园的合适选址。双方于1999年2月正式就兴建香港迪士尼乐园进行谈判，初期双方曾经研究引入第三方投资者的可能性，但后来由于计划庞大，内容复杂，双方亦需要就分期发展进行深入的谈判，因此最终同意由港府与迪士尼合伙发展的模式[2]。当时的香港财政司司长曾荫权于1999年3月3日发表的《1999至2000财政年度政府财政预算案》，首次公开证实港府与迪士尼正就兴建香港迪士尼乐园进行谈判。在此之前，负责有关谈判的香港经济局局长叶澍堃曾经多次借用男女交往为例，暗示双方谈判正在进行。在官方承认谈判后，叶澍堃曾以“讲金唔讲心”形容双方已进入合伙安排的磋商阶段。
1999年10月31日，港府与迪士尼的谈判结束，双方达成协议，合伙成立香港国际主题公园有限公司，在竹篙湾兴建包括香港迪士尼乐园在内的香港迪士尼乐园度假区。前香港特首董建华与迪士尼高层于1999年11月2日于香港礼宾府正式宣布有关协议。
香港迪斯尼方面迅即表示，香港迪斯尼正专注落实扩建计划，希望能够尽快展开工程。
刘吴惠兰表示，香港的迪斯尼乐园会尽快扩建，年底动工。预料两、三年后新设施可逐步开放。她指出，香港迪斯尼要把握时机，尽快给市民享用新设施。
香港旅发局主席田北俊同日表示，香港迪斯尼将于二零一四年完成扩建，相信有助增加客源。香港会以多元化旅游作为招徕，吸引内地旅客到访。
按照扩建计划，香港迪斯尼乐园的主题园区将由目前的四个增至七个，乐园预计五年内分阶段完成，估计扩建成本约三十六亿三千万港元。
美国迪斯尼公司早前的声明显示，上海迪斯尼主题乐园将会包括一个“奇妙王国”主题乐园，并会加入迎合上海市场的元素，预计项目耗资逾二百四十亿元人民币，预计二零一四年落成。
合伙经营
香港迪士尼乐园度假区由港府与迪士尼合伙组成的香港国际主题公园有限公司负责兴建与营运，港府初期将拥有该公司57%的股权，而迪士尼占43%；公司股本总值57亿港元，当中港府会注资32.5亿港元，迪士尼注资24.5亿港元。双方将来都可以出售该公司的股票，但迪士尼最少需要持有19亿港元的股份，政府则不受最低持股要求规限。股份转换限制于公园启用五年后开始，转换上限每年增加5%。为避免过份影响其他持股人的股份值，任何一年的最高转换额不得高于10%。
香港迪士尼乐园度假区的兴建费用于1999年估计为141亿港元。港府向香港国际主题公园公司提供56亿港元的贷款，分25年连同利息摊还。该公司另外透过商业借款筹收资金23亿港元。
港府的总投资额是224.5千万港元，其中包括上述32.5亿港元的注资，相等于股权的57%。同时港府将额外获得40亿港元的附属股权，代替香港迪士尼乐园的地价。由于竹篙湾当时尚未开发，港府须投资136亿港元进行主要基建工程，包括建造联外道路、两个公众码头、公共交通转驳处、港铁迪士尼线、警岗、消防局、渠务和排污设施，以及平整一块面积有300公顷的土地。
港府没有向迪士尼提供免费土地或现金补贴，香港迪士尼乐园度假区用地的地契年期为50年，继有50年的续约权。香港国际主题公园有限公司可以选择在启用后的20年之内，以28亿港元（1999年地价市值）买入预留的第二期发展用地，换言之迪士尼拥有该土地的优先发展权。
从上空拍摄的迪士尼乐园建筑工地（2004年11月）
建造工程
竹篙湾填海工程于2000年年中动工进行，造地300公顷。工程包括清拆位于竹篙湾东北岸的财利船厂，由于船厂的部分土地受重金属、总石油碳氢化合物、半挥发性有机化合物及二恶英所污染，必须进行除污工作。受污染的泥土，在挖出后被运送到倒扣湾工地以热力解吸法处理，继而再以混凝土凝固法来处理。过程产生的剩余物，则被运送至青衣化学废物处理中心焚化。此举曾经引起部分环保团体的不满。
此外，古物古迹办事处在2001年8月至11月在财利船厂进行考古勘察，期间发现不同时期的具考古价值的文物。船厂清拆工程展开前，当局委派中港考古研究室和大地考古公司在2001年起进行了抢救发掘和保存措施，抢救工程在2002年7月完成。 2003年1月12日，迪士尼与港府携手主持动土仪式。香港迪士尼乐园内的地标建筑睡公主城堡于2004年9月23日举行平顶典礼。度假区内设施分阶段启用，随着度假区第一期于2005年9月12日正式启用，度假区的第一期将发展全面落成。
发展沿革
1999年2月-迪士尼与港府进行谈判兴建香港迪士尼乐园
10月31日-谈判结束，双方达成协议，迪士尼与港府合伙成立香港国际主题公园有限公司
2000年6月-竹篙湾填海工程动工，造地300公顷
2001年8月-罗彬深出任度假区行政副总裁及集团行政总裁
2002年11月-竹篙湾填海工程完工
2003年1月12日-迪士尼与港府携手主持动土仪式
2005年
9月12日-香港迪士尼乐园开幕。
交通：
深圳赴香港迪士尼的路线比较多，有地铁、巴士、轮渡。线路一：从罗湖口岸出境，搭乘九广铁，约35分钟后抵达香港旺角，然后转乘地铁到达迪士尼；线路二：从皇岗口岸出境，乘坐香港跨境全日通巴士约25分钟即可直达荃湾，转乘地铁到达迪士尼；线路三：从蛇口客运码头出境，坐船约1小时后到九龙，再转乘地铁即可到达迪士尼。 R8青屿干线收费广场至香港迪士尼乐园(循环线)N/A0分钟6-20分钟首班车6:00am尾班车12:00am。
餐饮：
每个主题乐园都拥有特色的餐饮菜单，内容包括了世界各地的美食。比如在探险世界可以去富有异国风情的碧林餐厅 ,位处棕榈树荫之下，为您提供东南亚美食、粤式烧味、咖喱及小炒。值得推荐的是具有中国特色的米老鼠月饼，既是美食也是纪念品。
住宿：
香港迪士尼乐园周边只有香港迪士尼乐园酒店和迪士尼好莱坞酒店，没有其他商业建筑和酒店，如果想在香港过夜，第二天继续游玩，可选择入住迪士尼乐园的两个酒店或市区的酒店。由于香港迪士尼乐园开业初期酒店客房需求量较大，房间比较紧俏，故迪士尼的两个酒店的价格均十分昂贵，从香港迪士尼网站上看，酒店房间价格从1000港元至6800港元不等，且需提前21天预订才能保证入住。 市民如果过夜游玩想降低成本，可选择预订香港市区的宾馆入住，9月份宾馆3人房的价格为400港元左右(视不同的宾馆而不同)。市民可第一天选择在香港市区观光、购物，第二天再赴迪士尼乐园游玩，这样将节省600多港元。
门票：
门票售价为星期一至五：成人港币295元，儿童(3至11岁)港币210元；星期六、日及特别日子：成人港币350元，小童 (3至11岁) 港币250元。长者 (65岁以上) 可享受优惠，星期一至五票价为港币170元，星期六、日及特别日子则为港币200元。三岁以下小童免费入场。特别日子包括本港公众假期、学校暑假(七月及八月)及内地黄金周(每年五月一日至七日及十月一日至七日)。
Ⅳ 北京环球影城有没有股票
北京环球影城有没股票的。北京环球影城股东分别有首旅集团、首开集团、北京文化投资发展集团、通州现代化国际新城投资运营有限公司以及美国环球集团。
依据人民网官方网站发布的消息显示，其合作方式是通过上述的四家国有背景企业建立首寰投资与美国环球集团将成立两个合资公司共同开发运营。北京环球影城由美国环球影业电影公司和首旅集团共同出资。
北京从2013年左右就已经启动针对此项目的调研和前期工作。美国环球影城项目是通州计划中引进的大型主题公园项目，项目由美国环球影业电影公司和首旅集团共同出资，总投资高达上百亿。
(5)美国主题公园股票扩展阅读：
为保障环球影城的畅通，通州将新增两座立交桥，一座位于京哈高速与九棵树中路交界点上，一座要建在东六环路上，具体位置看不清楚。
但是紧贴着环球影城东墙。这两项工程均由首发集团负责改造，目的是使得京哈高速、六环路能与北京环球影城直接连通。
Ⅵ 美国迪士尼乐园将裁员2.8万人，这会影响公司的股价吗
对于美国迪士尼乐园将裁员2.8万人，我想这必然会引起公司股价的波动。
“可想而知，作出如此重大的决定并不容易。过去几个月中，我们管理团队不懈努力以避免裁掉任何员工。我们削减了开支，暂停了基本工程项目，在仍然发放福利的情况下让演职人员暂时休假，改进经营以尽可能提高效率，然而，我们还是不能在如此有限的能力下负责任地保持人员充足。”声明说，“尽管今天做出这一困难决定，但我们相信，我们所采取的措施，将使我们在恢复正常后更有效地开展业务。” 我们也希望疫情能够早日过去，世界也要早日恢复正常。
Ⅶ 迪士尼概念股票有哪些 迪士尼概念股票一览
中华企业 600675 上海地产龙头，在上海地区项目占比达到87%，且还拥有一定比例的商业项目。另外迪士尼乐园开发的下一步或涉及中华企业在浦东拥有几千亩的土地储备。
豫园商城 600655 拥有“老庙黄金”品牌，在外地游客中有较高的知名度和认同度。
锦江股份 600754 酒店将直接受益于地区旅游客人的增加。上海迪士尼乐园将吸引更多旅客来沪游玩，上海酒店业务将直接受益。
亚通股份 600692 拥有崇明现代农业园区1480亩国有土地使用权的基础上，又在当地购买了900亩土地。公司直接介入酒店业。
张江高科 600895 公司利润来源于房地产销售和房屋租赁，加上比邻迪士尼乐园，后市不可小视。
浦东建设 600284 公司主营业务为路桥施工工程项目。迪士尼园区及周边的许多道路会重新规划建设，这些主要都会由浦东建设来承接。
中路股份 600818 公司位于南六公路818号的中央工厂，与拟建中的迪士尼主题公园相邻，后续可发掘更大的潜在价值。
界龙实业 600836 若迪士尼确定选址川沙，界龙实业在该地拥有超过250亩的土地，当初成本8万~20万元/亩，而今已是寸土寸金。
兰生股份 600826 公司在浦江拥有大量的土地和物业，包括楼兰生大厦和兰生大酒店。随着迪士尼即将落户上海，公司有望重新定价。
斯米克 002162 公司主打产品为高级玻化石和高级釉面砖系列。作为上海本地公司，可以争夺上海迪士尼乐园建筑陶瓷和艺术陶瓷的庞大订单。
龙头股份 600630 公司旗下三枪和迪士尼达成协议，取得在中国独家生产、销售迪士尼品牌少儿内衣的经营权，三枪目前已经开出180家迪士尼门店。
上海机场 600009 当上海迪士尼乐园正式开园，将成为国内游客游览迪士尼乐 园的首选，将刺激上海机场的客流量，给股份公司带来利润。
大众交通 600611 公司业务包括交通运输业、物流业、旅游服务业等，均将直接受益上海迪士尼的落户。
强生控股 600662 公司是以出租车为主营业务，拥有5000多辆出租车牌照，由于上海已停发出租车牌照，公司将肯定受益于迪士尼乐园的刺激作用。
申通地铁 600834 我国境内惟一一家从事轨道交通投资经营的上市公司，行业垄断性极高，在迪士尼地铁强烈预期下，有望成为新迪士尼概念龙头。
东方明珠 600832 上海地区唯一的无线广播电视传播经营者，垄断了上海地区的广播电视信号无线发射业务，拥有传媒业的行业资源。
上海建工 600170 上海建筑业龙头，上海建工已成为世博会的直接受益者。相信未来迪士尼园区和配套设施建设的很大部分，会被上海建工承接。
Ⅷ 百年基业的内容
第一节重新认识资源
资源学派引人瞩目
20世纪80年代，战略管理的内部资源学派开始兴起，其基本指导思想是企业应专注核心业务，不到万不得已不应介入其他产业。
资源学派的理论依据在于：
首先，企业是独特的资源和能力的结合体，这种结合体伴随组织发展而积累起来，它是成功制定战略的基础和出发点，也是利润的源泉，其他组织难以通过模仿、购买之类的手段而获得，除非重复其发展过程（这是不可能的）。
其次，并非企业所有的资源和能力都有成为持续竞争优势的潜力，只有当其是珍贵的、稀有的、不完全可模仿的和不可替代（即企业核心竞争力）时，这种潜力才能变成现实，当资源和能力可以增加企业外部机会或减少威胁时，它才是有价值的。
最后，以界定企业自身拥有的独特资源和能力为制定战略的出发点，根本任务是最大限度地开发和培育新的、有关未来外部环境机会的资源和能力，主张企业专注于已有核心业务，除非所在产业已走向衰落。
总而言之，企业外部市场环境的变化频率越高，基于内部资源和能力的核心竞争力就越重要，它对长期战略的安全贡献就越大。同时，核心竞争力的发挥和延伸是有限度的。
与此相关，资源导向的战略学派提出了以下原则：
1.选择能够利用公司主要资源和能力的战略。
宝洁、可口可乐和宝马等跨国公司，由于始终保持公司战略与资源和能力紧密相连而长盛不衰；而20世纪80年代的戴姆勒－奔驰公司，以及与克莱斯勒合并后的戴一克公司，则由于迷失方向而导致赢利能力日趋恶化。
2.确保公司的资源能够充分被利用，并尽量发挥其赢利潜力。
1984年，当时的迪士尼公司净收益已连续4年持续下滑。在公司战略基本不变的前提下，迪士尼动用了所有的资源和技能加大投入，随着主题公园开发成休闲娱乐和商业中心、东京迪士尼乐园的巨资包装、试金石电影公司的强力扩张，到1988年企业发生了惊人巨变：销售利润由4年前的16.6亿美元增长到37.5亿美元，股票市值由18亿美元增长到103亿美元。
3.建立公司的资源基础。
培养员工技能、保持技术开发投入、建立使公司适应变化的能力等，都是填补资源缺口、强化资源储备的必要措施。
柯达公司曾长期占据全球摄影市场的主导地位，当其传统的化学成像技术面临数码电子成像技术的冲击时，柯达公司面临的选择是：或者为了保持摄影成像领域的市场地位而发展电子成像技术，或者通过化学与药品企业发展其化学能力。问题在于，两种选择都没有脱离企业的资源和能力，理论上都是正确的。当时，柯达公司选择了“骑墙”策略，后果便众人皆知了。
核心能力或核心竞争力概念早已风靡一时，但相关定义却始终含混不清、莫衷一是。
早在1990年，哈默（Gary Hame）与普拉哈德（C.K.Prahaoad）率先提出：核心能力是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同生产工具技能和有机结合多种技术流派的学识；同时，他们又指出：核心能力既是组织。资本又是社会资本，前者是指企业内部各种资源的整合，后者是指企业内部资源与外部资源的整合。
美国麦肯锡咨询公司对企业核心能力下的定义为：某一组织内部一系列互补的技能和知识的组合，它具有使一项或多项关键业务达到行业一流水平的能力。
我们认为，核心竞争力与竞争优势关系密切，它是指：企业通过对占有的内外部各种资源进行持续性、系统性的整合，而带来的超过行业平均水平、甚至达到行业领先地位的竞争能力，直接表现就是持续性赢利水平的高低。
值得注意的是，企业的核心竞争力不等于主导或拳头产品，前者是因，后者是果；一因可以多果，但不能倒果为因。
资源及其分类
（一）资源因稀缺而有价值
什么是资源？在企业经营管理的实践中，资源可解释为生产经营要素的聚合体。
人们为什么关心资源？因为资源是稀缺的、有限的，而且资源的获取是有一定成本的，甚至是需要进行竞争的。目前来看，只有阳光和空气是免费的资源；不过，城市居民楼之间的采光权、珠穆朗玛峰顶的氧气瓶须另当别论。总之，资源是有价值的。
企业要做大，就是要占有（并非攫取）更多的社会经济资源，体现为员工人数、市场份额和资产规模（很大程度上是贷款或融资规模）。企业要做强，就是资源配置的效率高、资源投入的产出水平高，表现在人均产值、资金周转率和净资产报酬率等方面。值得注意的是，不少企业把占有资源的最大化视为“大而且强”，显然是思维逻辑上出了问题。
说到底，企业管理最终不是对目标或组织的管理，而是对所占用资源的开发利用。特定的经济资源投人到企业运营系统之中，经过整合、开发和增值，最终转换成为社会所接受的产品或服务，这就是企业存在的价值。
有意思的是，社会经济水平发达的国家...
Ⅸ 求数据出处：有数据显示，国内主题公园行业70%亏损，20%持平，仅有10%盈利；请问，这组数据出自哪里
作为旅游业的细分子行业之一，我国主题公园行业自上世纪80年代起步以来，经过20多年的发展，已初具规模。目前我国已经形成各种类型的主题公园，不仅有许多人为塑造的游乐园，也有各种以自然人文资源为基础衍生的各种公园，基本涵盖了科学、历史、文化、生态、游乐等门类。根据前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》数据显示，我国主题公园的亏损面达到70%左右，真正盈利的项目只有10%，最终能够收回投资的项目只有三分之一，有1500亿元的资金套牢在主题公园投资之中。门票收入仍然是各个主题公园最大的收入来源，收益链短，盈利模式单一等问题亟待改善。
国内的主题公园主要集中于经济发达地区，使得该地区的行业竞争日趋激烈。在市场竞争中，国内部分主题公园企业在借鉴国外成功经验的基础上，结合国内旅游业的发展特点，建成了一批主题鲜明、定位清晰的主题公园，产生了一批具有较高知名度的品牌，在其品牌辐射范围内具有较为显着的竞争优势。另一方面，我国主题公园在主题设计、资金实力和经营管理等方面与世界优秀主题公园仍有一定差距，尚未产生具有绝对竞争优势或垄断地位的主题公园企业。未来具有资金实力和品牌优势的主题公园企业可通过收购兼并或连锁经营的方式，获得进一步做大做强的机会。
国内主题公园也有着广阔的市场前景。按照世界旅游经济规律，人均国民收入达到2500-3000美元时，旅游产品将以观光游为主;达到3500-4000美元时，则以度假游为主;达到5000美元以上时，则以高端旅游为主。2011年，我国人均GDP达5414美元，表明休闲度假型旅游将逐渐取代观光娱乐型旅游的市场主体地位。
分析认为，随着我国经济的崛起和城市化的加快，主题公园这一新型的旅游休闲产品将逐渐成为人们休闲娱乐的主要消费对象。据不完全统计，未来5年，我国主题公园的市场需求将超过每年100亿元;未来25-30年，我国可以容纳10个乃至更多类似迪斯尼规模的主题公园。
前瞻产业研究院主题公园行业研究小组认为，未来几年，中国主题公园行业潜力巨大，主题公园今后的发展趋势将向主题原创方向发展、向突出教育功能转换，并呈现出与衍生产业结合的趋势，主题公园的内涵的不断丰富，技术及配置方面也将向高、精、尖的方向发展。
我们认为，随着主题公园行业市场竞争强度持续加剧，在市场竞争中，主题公园发展商只有加强特色建设和软硬件设施的建设，才能满足消费者日益多样化的需求，从而促进主题公园行业的持续健康发展。
希望我回答可以帮助到您。
Ⅹ 迪士尼和皮克斯是什么关系
皮克斯是迪士尼公司的一部分。
皮克斯也叫作皮克斯动画工作室，1984年，刚刚离开迪士尼的约翰·拉赛特加入卢卡斯电脑动画部，成为后来皮克斯的重要人物，他是皮克斯创造力的驱动者。
1986年，史蒂夫·乔布斯以1000万美元收购了乔治·卢卡斯的电脑动画部，成立了皮克斯动画工作室。2006年，皮克斯被迪士尼以74亿美元收购，成为华特迪士尼公司的一部分。
(10)美国主题公园股票扩展阅读：
皮克斯最着名的企业文化就是以下犯上，确切地说，在创作领域，皮克斯内部完全没有上下的概念。
看过《怪物公司》DVD花絮的朋友都非常羡慕皮克斯的工作环境，那里好比一个娱乐无极限的大型游乐园，到处都是稀奇古怪的玩具和稀奇古怪的员工。
任何一个普通动画师都可以提出创意供大家讨论。当地报纸称此处为前青春期的天堂，连自助餐厅里都在招待好玩的食品，普通员工会很高兴地告诉老板怎样做才最好。
《海底总动员》的导演安德鲁·斯坦顿也曾经说：什么中层、部门、领导，这些词统统没有，这就是这里独一无二的地方。