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华帝科技股票

发布时间: 2023-07-10 09:53:06

A. 老板电器股票和华帝股份股票哪个好

老板电器 华帝股份 盈利能力 分析
一、背景
老板电器(证券代码002508)自2010年11月上市以来,成为厨卫家电细分领域一家颇受关注的明星企业,尤其是其出色的财务业绩,比起2004年9月就已经上市的华帝股份(证券代码002035)来显得靓丽得多,二者近三年的主要财务数据如下(表1):
从上述数据来看,2010年至2012年,华帝股份在销售收入年均领先近30%的条件下,净利润反而年年落后于老板电器,并且差距逐年拉大;销售净利润率更是逐年拉大,从2010年落后3.36%拉大到2012年的落后6.75%。那么,是什么原因导致老板电器比华帝股份的盈利能力强呢?本文拟对此做一详尽分析,以作参考。
二、盈利能力差异的原因分析
两家公司的利润表及相应的财务比率数据如表2,从表中数据可以看出,老板电器除了上市以后超募资金带来的利息收入超过华帝股份2000多万的利润贡献以外,销售净利润率高主要是高销售毛利率所贡献。事实上,老板电器三年平均高达53.56%的销售毛利率在701家中小板企业中排名高达第57名,而华帝股份三年平均为34.02%,尽管在制造行业中也算中上水平(在701家中小板企业中排名第202名),但比起老板电器,则有近20%的差距。
考察两家公司的主要产品,均以吸油烟机、燃气灶具等厨卫家电为主,主营业务和主销产品基本相似,只不过华帝灶具名气更大,老板电器更加注重吸油烟机;从财务角度来看,销售毛利率由销售价格和销售成本共同决定,较高的价格或是较低的成本或是二者兼而有之才是导致一家企业毛利率高于另一家企业的主要原因。下面我们先研究一下两家企业的成本构成。
根据两家公司批露的营业成本资料(如每类产品的人工、原材料、制造费用等数据),笔者加工整理出两家公司的产品成本结构情况如表3,从表3中可以看出,两家公司的主销产品吸油烟机、燃气灶具的成本结构基本一致,而这两大类产品销售额分别占到老板电器的84%,华帝股份的62%左右。所以我们可以合理推断:在原材料采购价格差异不大、制造工艺类似、人工成本水平相当的大前提下,两家公司销售毛利率差异主要体现在销售价格上面。
从中怡康(家电行业终端零售数据权威提供商)提供的销售数据(图1、图2)更进一步验证了笔者的这一结论。
从图1、图2可以看出,在抽油烟机领域,老板电器58.3%的产品零售价格在3500元以上,华帝股份在该价位段的产品零售占比仅为9.7%;在华帝股份的强项灶具产品方面,产品零售价格在1700元及以上价位段的销售,老板电器有高达72.5%的零售占比,而华帝股份,也仅有27.3%的占比,远低于老板电器。
那么,老板电器的高价格,主要靠什么来支撑呢?笔者认为这是老板电器盈利能力强于华帝股份的核心所在。通过研读两家公司的年报资料,笔者认为有以下四个方面的因素,是老板电器敢于在充分竞争的厨电市场采取高价销售策略的主要原因:
(一)品牌拉力
当今企业都非常重视品牌的影响力,老板电器、华帝股份作为厨卫家电领域的两个佼佼者也不例外。而要体现出品牌对产品销售的强大拉力,企业对品牌的大力投入则必不可少。通常而言,广告宣传、渠道建设、终端形象等方面的投入,就是企业在品牌建设方面的主要投入。我们可以看看老板电器和华帝股份在这些方面的投入,具体见表4。
笔者将两家公司销售费用最主要的5项列举出来,可以看出:老板电器支出最大的五项费用中,广告宣传费、展台装饰费、进场费(在厨卫行业,所谓展台装饰费、进场费主要是进入国美、苏宁等着名家电连锁企业的渠道、终端建设费用,也属于品牌建设方面的投入)3年投入分别占到了总销售费用的60%、55%、58%,品牌建设投入力度很大;华帝股份呢,考虑广告宣传费、KA终端费两项投入为品牌建设投入,那么3年投入分别占到了总销售费用的60%、60%、51%。从比例来看,二者不分伯仲;但从绝对投入金额来看,老板电器3年来则分别超出5716万元、4703万元和11606万元。由此造成的品牌影响力来看,老板电器也略胜一筹。
(二)研发推力
产品品质的好坏是影响消费者购买的最主要因素,而工业产品品质的好坏,主要体现在产品质量、制造工艺等方面,但这一切的根源则取决于研发与技术,所以说企业研发投入直接形成了对产品销售的强大推动力。一般而言,企业在研发方面投入越多,销售产出也会更多。老板电器和华帝股份在研发方面的投入简要情况如表5(见表5)。
根据公开资料,两家公司都是国家级高新技术企业。我们知道,要获评国家级高新技术企业,财务上的一个硬指标便是企业的研发费用投入必须占到企业当年销售收入的3%或以上,这对我国现有大多数企业而言都是一个很高的门槛。会计处理上,研发费用一般计入管理费用,因此我们可以从研发费用占管理费用的比重大小大致判断企业研发投入的可信度。另外,企业现金流量表上批露的新产品开发费现金支出则是更直观、更可靠的数据。
根据上述原则,笔者认为,老板电器列支在现金流量表上的新产品开发费支出,要比华帝股份更多,表明其实实在在的研发投入要比华帝股份大,因此其研发推力强于华帝股份也是可以预期的。
(三)销售区域的选择
从销售区域的布局来看,老板电器以华东市场绝对为主,销售额占比超公司整体销售的50%以上,其他市场方面,仅有华北市场销售占比达到15%左右,其他市场销售都在9%以内(具体见表6);而华帝股份的销售区域分布则相对比较均衡,其华东市场也是最大,但销售占比也就在20%-25%之间,其次为华中、华南市场,销售占比在15%-20%左右,其他除了东北市场以外,基本都在10%-15%之间,整体来说,各区域布局比较平衡(具体见表7)。
华东区域(尤其是江浙、上海)是我国经济发达地带,消费人口基数大,且人均收入远高于国家平均水平,因此其消费能力明显偏高。老板电器主销这一区域,客观上有助于其平均成交单价大幅高于全国平均水平。
(四)品牌定位
最后,也许是最重要的是,老板电器和华帝股份对各自品牌定位存在差异。在厨卫行业,老板、方太等江浙企业一直走高端路线,而以华帝股份、美的电器、万和电器等为代表的广东厨卫企业则走的是中低端路线,这样的竞争格局近年来
更加明显。在这样的战略定位指导下,各自的产品定价、市场定位、区域选择、品牌投入等操作思路就会有明显的差别。高端品牌一般会呈现投入高、定价高、形象好、销量相对小、利润率高(利润额则不一定高)的特点;中低端品牌则是投入低、定价低、形象一般、销量相对大、利润率低(但利润额可能不低)的特点。所以我们看到,老板电器利润率更高,而华帝股份销售额更大的现象,这样的财务表现也符合了双方在品牌上的定位。
三、结束语
通过上述分析,笔者认为:老板电器根据企业自身发展目标和行业发展趋势,将企业品牌定位于厨卫行业的高端,通过广告投放,借助于苏宁、国美等家电连锁巨头的强大渠道优势展示自身的良好终端形象等手段,持续提升企业的品牌影响力;同时,加大产品研发投入,培养出主导产品如烟机、灶具的核心竞争力;然后,本着以经济发达地区(如华东)销售为主的区域选择思路,采用高价策略销售产品,从而实现高额利润,这就是笔者认为老板电器盈利能力优于华帝股份的原因所在。

B. 世界杯法国夺冠,华帝退款7900万真的赔哭了吗

世界杯法国夺冠,华帝退款7900万真的赔哭了吗

北京时间2018年7月16日凌晨,历经一个月的世界杯终于落下帷幕,法国队以4:2的比分战胜了克罗地亚队夺得了冠军。

论及蹭世界杯热点,华帝为所有厂商做了榜样,厨电产品原本跟世界杯不搭嘎,但在世界杯开幕前,华帝却以极具创意的营销方案强行搭车世界杯。从商品来看,法国队球员身价加起来是本届比赛所有球队中最贵的一只球队,必然成为焦点,不买法国买什么?然而华帝反其道而行之,许下宏愿:“法国队夺冠,华帝退全款”!

这一波稳赔不赚的买卖,华帝决定干了,很快该营销方案屡屡刷屏,一时成为网络热点。

华帝股份股票

在中国股市大盘跌至3000点以下,华帝股份还能有如此成绩,股民的这波韭菜华帝看来是收下了。

属于华帝的成功营销学

2018年世界杯期间各国企业投入的广告费用总计达24亿美元(约合154亿元人民币),其中中国企业在本届世界杯期间的广告支出最多,达到8.35亿美元(约合53.5亿元人民币),是美国(4亿美元)的两倍,更远高于东道主俄罗斯的6400万美元。

以蒙牛为例,此前,蒙牛总裁卢敏放直接表示,世界杯期间,将投入20亿元进行立体式营销,今年2月,阿根廷球星梅西成为蒙牛代言人。

而华帝仅仅花了7900万,超越了投入20亿的蒙牛的宣传效果。

“我是蒙牛营销部部长 现在慌的一比”

华帝巧妙的通过世界杯热点进行宣传,最后法国的还真的夺冠成功了,赔的钱就当作交宣传费了。

不仅如此,华帝通过“法国夺冠退全款”的活动,成功吸引了眼球,拉动了销售的同时,品牌知名度得到巨大提升,作为华帝最重要的合作伙伴,京东平台也获得了不小的人气。京东在华帝退款的活动中表现出了超过其它平台的诚意,巩固了当前国内最大家电零售平台的行业地位。

C. 太阳能概念的上市公司

1、天威(600550)
持有保定天威英俐51%的股权。投资1.1亿元参股四川新光硅业,占35.66%,为第二大股东。天威英俐是我国太阳能光伏行业中唯一一家产业链最完整的公司。2005年11月14日,天威英俐二期扩产工程完成,工程完成后硅片产能70MW,电池产能60MW,组件产能100MW,达到30亿元的生产能力。2005年底开始三期建设,2006年公司光伏产业产值将达到或突破10亿元,到2008年,硅片、电池片和组件分别达到500兆瓦,进入世界前名。新光硅业主要生产销售多晶硅、单晶硅、单晶切片、高纯金属等相关产品,设计年产多晶硅1260吨。
2、特变电工(600089)
2005年1月19日公告,通过了对新疆新能源股份有限公司增资的议案,新能源公司将抓住市场机遇,实施太阳能电池硅片产业化项目,与其太阳能电池组件、光伏系统集成形成产业链条。
3、 航天机电(600151)
2003年12月29日公告,收购上海太阳能科技有限公司10%股权。2005年5月12日公告,向上海太阳能科技有限公司同比增资至注册资本1亿元,持有太阳能公司70%股权。太阳能科技公司二期太阳能电池单片生产线改造于2005年底投产,还与全球太阳能龙头夏普公司达成太阳能电池组件生产来料加工协议。2006年1月17日公告,公司拟设立全资子公司上海航天新能源发展公司,注册资金1亿元,首次出资2000万元,该公司新建生产厂房和增加设备,扩大太阳能组件封装产能,以实现公司太阳能电池单片生产和组件封装两100MW的生产能力。根据可行性计划,在航天闵行的公司新能源光伏技术投资项目首期拟总投资2.04亿元。
4、风帆股份(600482)
2005年3月2日公告,审议通过《关于投资建设太阳能电池项目的议案》,项目选址在保定高新技术产业开发区内,预计2005年项目一期工程将开工,2006年将进行项目二期工程建设。
5、安泰(000969)
2004年8月与得国ODERSUN公司签署合作研发新型薄膜太阳能电池协议。双方正在共同开发基于安泰科技纳米技术的性能优异的低成本薄膜太阳能电池,以及满足市场的各类太阳能电池产品和多种解决方案。2005年10月10日发布提示性公告,与得国ODERSUN公司签署的合作研发新型薄膜太阳能电池协议尚在执行过程中,产业化推进将视合作研究的结果择机而定。
6、 申能(600642)
2005年7月28日,航天机电、上海空间电源研究所和上海科技投资公司与上海申能新能源投资有限公司签订协议,航天机电、空间电源研究所分别向申能新能源转让上海太阳能科技公司18%和2%的股权,上海申能新能源投资有限公司持有太阳能科技20%股份。 2005年7月29日公告,G申能投资6000万元(占注册资本的30%)的上海申能新能源投资有限公司正式注册成立。
7、 北新建材(000786)
与瑞士阿脱蓝天使太阳能系统有限公司合资设立北京阿特兰太阳能科技有限公司,合资公司将致力于开发太阳能光伏电池、太阳能屋面发电系统、太阳能电站等系列产品。
8、 交大南洋(600661)
控股61.9%的子公司上海交大泰阳绿色能源有限公司具备一定的太阳能电池片生产能力。
9、乐山电力(600644)
参股四川新光硅业科技有限责任公司,该公司是目前国内最大的太阳能电池原材料多晶硅生产商。
10、 杉杉股份(600884)
2005年7月25日公告称,出资926.445万元投资参股宁波杉杉尤俐卡太阳能科技发展有限公司。
11、南玻A(000012)
2005年8月16日公告,拟投资1.5亿元人民币新建一条250T/D太阳能光伏超白电子玻璃压延生产线,项目达产后可年产太阳能光伏超白电子玻璃7.9万余吨。2005年10月20日公告,拟首期投资2.02亿元在东莞建设年产能30兆瓦太阳能光伏电池生产线,设备与技术主要从欧洲引进,预计2006年内投产。
12、三峡新材(600293)
三峡新材持有宜昌当玻硅矿有限责任公司95.53%股权,当玻硅矿拥有优质的硅矿,储量巨大。
13、英力特(000635)
地处宁夏石嘴山市,该市拥有储量十分丰富的硅石资源,G英力特具备化工、电力优势,母公司宁夏英力特电力(集团)股份有限公司与俄方合作参与石嘴山的硅产业发展计划。
14、 东方钽业(000962
地处宁夏石嘴山市,具备与俄方长期合作的背景,具有冶炼、化工等技术优势,母公司的控股股东宁夏东方有色金属集团有限公司与俄方合作参与石嘴山的硅产业发展计划。
15、力诺太阳(600885)是目前国内高硼硅管、棒材及其系列产品主要生产基地,为国内太阳能玻管最大的专业供应商。

D. 华帝股份的控制权变化路径可以带来哪些启示

第一,确立一个领导核心对于一家公司是一件非常必要的事。华帝股权分散,缺乏一个领导核心。观察如格力等成功的家电企业,可以看出对于家电这种技术壁垒较低,渠道品牌壁垒较高的行业,管理层很大程度上决定了企业发展的天花板。观察华帝董事长黄文枝的简历,更觉得像是传统的小商人一类,似乎无眼光和战略带领华帝成为像格力一样的企业(当然这点有的商榷)。而且在收购百得后,百得的潘式家族入主,对于企业是否有控制权的争夺,有疑问?
第二,管理层的进取心应该增大。华帝早在2004年就上市,目前市值也仅为32亿元,而老板2010年上市,目前市值已经达到88亿元。华帝在管理层在进取心和市值管理方面应该是缺乏一定缺陷。而且华帝投资者平台连机构调研的记录都未提供,似乎对中小股东权益不太重视。
第三,公司管理层应该重视产品问题和售后服务。行业和产品上,未来老板是否会进入中端市场,对华帝形成竞争?(短期内我认为不会,因为行业增长空间还是有的,还没到要抢夺他人市场的程度)。但在投资者关系平台经常能看到客户抱怨华帝产品质量问题和售后服务问题,这也是一个隐患。
拓展资料:
1.股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力。股权转让是一种物权变动行为,股权转让后,股东基于股东地位而对公司所发生的权利义务关系全部同时移转于受让人,受让人因此成为公司的股东,取得股东权。股权就是指:投资人由于向公民合伙和向企业法人投资而享有的权利。股权激励计划有效期满,上市公司不得依据此计划再授予任何股权。股权转让人应分享的被投资方累计未分配利润或累计盈余公积金应确认为股权转让所得,不得确认为股息性质的所得。
2.股权和法人财产权和合伙组织财产权,均来源于投资财产的所有权。投资人向被投资人投资的目的是营利,是将财产交给被投资人经营和承担民事责任,而不是将财产拱手送给了被投资人。所以法人财产权和合伙组织的财产权是有限授权性质的权利。授予出的权利是被投资人财产权,没有授出的,保留在自己手中的权利和由此派生出的权利就是股权。两者都是不完整的所有权。被投资人的财产权主要体现投资财产所有权的外在形式,股权则主要代表投资财产所有权的核心内容。

E. 002035华帝股份后市如何操作成本6块5。

红色持股,绿色持币。

操盘口诀:低点起算第四天不追买;高点起算第四天不追杀。

(追涨杀跌,追的是起涨,杀的是起跌--现金为王注)

本系统为超短线系统,中长线的朋友就不用看了。

本信息只供您股票学习参考之用,不构成投资建议,据此操作,风险自担。

股市有风险,投资需谨慎!

F. 华帝股份为什么成为世界波概念股

在发起一场若法国夺冠,华帝退全款的营销活动之后,华帝股份成功跻身世界杯概念股。

G. 帮我看一下002035(华帝股份)最近有被ST的可能不

*ST---公司经营连续三年亏损,退市预警。

ST----公司经营连续二年亏损,特别处理。

S*ST--公司经营连续三年亏损,退市预警还没有完成股改。

SST---公司经营连续二年亏损,特别处理还没有完成股改。

S----还没有完成股改

只有这样的股票才会带上st的帽子,只要业绩不是特别垃圾,都没问题的

居然明摆着抄袭我的答案,也不怕网络知道直接删除你的回复,呵呵

再补充一张图片吧,是我截图的,从图片可以看出来,只有08年1年亏损,之前都是盈利的,所以绝对不会带st的帽子的