Ⅰ 打仗对股票有什么影响
从历史经验来看，股市在战争期初是下跌的，战争开打以后会加速下跌，在战争中期会恢复到原来的运行轨道中。战争后期，如果是胜利的，那么股市会大涨，如果是失败的，股市会走弱。从中国的形势来看，主要是以恢复上涨为主的，因为战争对市场的影响是有限的。
因为战争中能握者够刺激经济大生产，这样有利于企业加快生产，加快资金周转。所以从这个角度来说是对企业有利的。股票看是赔还是赚，主要就是看股票的价格跟买入时的价格之间相比是变高了还是变低了。
如果变高了就是赚了，变低了就是赔了。股票交易指的是股票投资者之间按照市场价格对已经发行上市的股票所进行的买卖活动。股票进行公开转让的场所首先就是证券交易所。
股票价格变动
股票消喊价格的变动，简单来说指的就是买方和卖方的的博弈，因为买的人觉得股票后期的价值会高于现价，所以会买入，而卖出的人会觉得股票后期的价值会降低，所以卖出。如果买的人大大多于卖的人那么就会推段桥薯高股票的价格。但是如果当卖方力量大于涨停时的买方力量时，涨停就会被打开。
比如，X(1+10%)的价位有10000手买单，也就是“封涨停板”。但如果不断的有抛盘涌出，并且卖方大于买方的话，10000手交易完成后，卖方如果想交易，就不得不降低价格来卖出，这时股票的价格就会下跌，也就是我们俗称的“打开涨停”。此时的买方卖方又开始博弈。
而此外，影响股票涨跌的因素还有很多，大致分成，宏观因素和微观因素。宏观因素主要包括国家政策、战争霍乱以及宏观经济等；而微观因素主要是市场因素，公司内部、行业结构以及投资者的心理等。
Ⅱ 战争对钢铁股票的影响
战争是买股票的最好时机。越跌越应该买。原因是20世纪有十大战争。每次战争爆发时，股市几乎下跌，一旦战争结束，指数势必创出新高。为什么？因为每一次战争都必然造成巨额政府支出，从而货币贬值，进而引发一波通货膨胀。所以战争下持有现金是最愚蠢的做法，所以最明智的做法就是战争下加快买股票。让我们来看看林奇的观点:
虽然二战后经历了四次战争、九次经济衰退、八次总统更迭、一位总统被弹劾，但这一切启猛厅都没有改变整个股市上涨60倍、公司整体盈利55倍现实。
林奇在1990年伊拉克战争后卖掉了自己的股票，但股票却上涨了十多年。
老八的意见呢？在投资生涯中，老八经历了几十场战争，他对待战争的态度就是两个字:忽视。无视一切政治经济预测，老八还说，如果发生战争，不要卖股票，不要囤积现金，不要买黄金。就算有第三次世界大战，他也不会套现。原因很悄隐简单。从人类历史的规律来看，世界经济再怎么动荡，也改变不了股市作为最佳投资的目标。通胀下，控股企业是最好的办法。
越是恐慌，越应该烙下常识，扪心自问:我所持有的企业真的受到了什么实质性的影响吗？还是只是害怕摔倒？如果是，那我跟着堕落是不是一种愚蠢的行为？我的原则符合吗？
当一切都出错的时候，一定会有一次错误的杀戮。这种错杀我也经历的太多了。在更接近本土的地方，前两年疫情的集体极限之后，是一场大消费的狂欢。2016年英国脱欧，2018年美国制裁中兴，导致指数跌破3000点大关。2014年，乌克兰的地缘政治冲突...
说这些战争和政治事件没有影响是假的，但我个人感觉它们对长期经济走势的影响可以忽略不计。这是历史老人教给我们的。从以往来看，任何战争都不会影响人类经济的大方向。老八选择无视也不是没有道理。虽然每次都有人说“这次不一样”，但历史老人还是告诉我们:没什么不一样的。这已经成为基本的历史常识。这里再引用一句芒格的话:如果你不相信人类经济不会受到战争的影响，那也没关系。即使战知昌争消灭了人类，你的现金和股票持有量最终也会一样糟糕，但如果没有呢？这只股票仍然是赢家。我个人观点很坚定。越是恐慌，越是要坚持自己的常识。我会忽略战争和政治预测。我还会告诉你，不管你看不看这个信息，你都不会再赚钱了。不管什么时候，我还是会专注于企业的管理层面，不会跟着别人去杀。傻瓜才会这么做。没有这个实力真的很难做投资。
Ⅲ 战争对股市的影响
1.一是不改变股市趋势，更多是关键节点上的短期冲击。从不同权益市场看，所在国家与战争关系越密切影响越大，美股>港股>A股。
2.二是战前美元因避险情绪上涨，长期不受影响。仅海湾战争美元走势稍有不同，先跌后涨，呈现U型走势。
3.三是战前避险情绪短期推高黄金价格，局势明朗后金价回落。
拓展资料
股票（stock）是股份公司所有权的一部分，也是发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。股票是资本市场的长期信用工具，可以转让，买卖，股东凭借它可以分享公司的利润，但也要承担公司运作错误所带来的风险。
每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每家上市公司都会发行股票。
同一类别的每一份股票所代表的公司所有权是相等的。每个股东所拥有的公司所有权份额的大小，取决于其持有的股票数量占公司总股本的比重。
股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖，是资本市场的主要长期信用工具，但不能要求公司返还其出资。
大多数股票的交易时间是：
交易时间4小时，分两个时段，为：周一至周五上午9:30至11:30和下午13:00至15:00。
上午9:15开始，投资人就可以下单，委托价格限于前一个营业日收盘价的加减百分之十，即在当日的涨跌停板之间。
9:25前委托的单子，在上午9:25时撮合，得出的价格便是所谓“开盘价”。9:25到9:30之间委托的单子，在9:30才开始处理。
如果你委托的价格无法在当个交易日成交的话，隔一个交易日则必须重新挂单。
休息日：周六、周日和上证所公告的休市日不交易。（一般为五一国际劳动节、十一国庆节、春节、元旦、清明节、端午节、中秋节等国家法定节假日）
股票买进和卖出都要收佣金（手续费），买进和卖出的佣金由各证券商自定（最高为成交金额的千分之三，最低没有限制，越低越好），一般为：成交金额的0.05%，佣金不足5元按5元收。卖出股票时收印花税：成交金额的千分之一（以前为3‰，2008年印花税下调，单边收取千分之一）。
Ⅳ 打仗了买什么股票好呢
股票：打仗的话，买黄金、原油、医疗、稀土以及军工股票好。
一、首先回顾下1990年发生的海湾战争。
90年的海湾战争类似于当今的情况：阿拉伯世界分为支持伊拉克和支持美国的两派，并没有发生70年代中东国家联合对美国实行石油禁运的事件 直接受影响最大的当然是原油。原油价格从90年6月份伊拉克入侵科威特开始上涨，然后基本在正式开战时达到最高点。充分体现了金融市场买预期、卖现实的特点。但由于只有伊拉克一国的石油产量键型蚂受损，油价的上涨未能持续，基本在第二年又回到了战争开始前的租亮状态。
二、黄金和油也保持着同步的涨幅
表明避险需求只能是脉冲式需求，长期的上涨仍然需要不断地通胀预期才能实现。铜基本也和原油同步上涨，体现的是成本推动。随着油价的快速上升，通胀预期不断升温，股票受到的压力较大。原因在于成本上升会对工业企业的利润有所损伤，同时快速上升的油价会导致市场忧虑美联储货币政策的转变，即面对高通胀需要加息。换句话说，利率的大幅上升会压缩股票的市盈率。
股票流通股是一定的，如果主力大量收集筹码，那么可参与买卖的筹码就会减少，这样一来，物以稀为
贵，买不到股票，只能抬高股价买。这时候风险极大，主力的获利机会也极大。主力出货完毕，散户的热
情也就告一段落，那么股价就会自然降下来或者被主力砸下来。
三、在中国没有战争股
“战争股”主要是只为战争提供物资供应的公司，因为战争而扩大产量从而获益。比如一次大战时，由于美国远离欧洲战场，得到大量订单，当时被称为“战争新娘景气”。
不过，在中国，一到战时，整个国家都会稿埋进入战时状态，物资实行配给制（改革开放之前的状态），不要
说战争股了，股市都会长期间休市。
Ⅳ 战争对股市影响
战争对股市有以下影响：
一、战争导致上市公司资源不再或者被隔离。
目前很多上市公司都是国际性的，比如某公司在伊拉克有油田，而且占比很大，那么一旦伊拉克打仗，这些油田不能开采，那么势必会影响该公司的原油产量。
影响当前收入还是小事，最怕的就是油田被摧毁或者战争无限期的延长吗，油田长期被搁置不能开采，这对该公司是致命的打击，那么，该公司的股价显然是要下跌的。
二、战争导致市场封闭。
有些贸易型或者零售业企业，在战争所在国家开设的业务都会受到影响，比如国际巨头零售业，某超市如果在阿富汗开超市，本来一切都在正常运营，一旦开战，即使超市不关门，当地的消费能力也会因为战争而导致下降，在战争所在国家的产业业绩下滑甚至是负数。
三、战争导致外汇失信。
当某一个国家被消灭掉以后，该国原有的货币将不再被认可，做该国外汇及相关产业的银行、金融等领域的股票肯定要受到影响。
四、相关军工产业股票上涨。
这里所说的相关军工产业一般是指第三方国家的军工产业而且是与其中参战国具有军工相关交易的企业。当然，对于不在本土作战的超级大国欺负小国家的时候，超级大国几乎是没有战败风险，此时该国家的军工股票也会上涨。
五、与战争相关的其他产业。
比如新材料、新能源、原油等都在战争中为战争提供相关资源，一些消费品，服装甚至是纺织产业也有可能因军需采购而获取大额订单，这些都是一些相关联的产业，但是往往都是第三方国家才具备股票上涨的机会，参战国的企业往往受到战败风险的限制，一般不具备炒作价值。
【拓展资料】
其实影响股市的主要是企业盈利和估值水平，前者与经济增速密切相关，后者则主要取决于利率、资金宽松情况、经济增长预期等。
股票市场是个情绪化很强的地方，虽然故事平淡，但是人们的情绪可能会波涛汹涌，走出“世界大战”的态势——避险的黄金暴涨、石油暴涨、军工蠢蠢欲动、新能源闷声发财。这类机会比较难把握，因为不仅要预测结果，还要能预测市场的反应，否则可能看对了车，错过了站。
Ⅵ 战争的经济观
美伊是否会走向战争?
——从经济学的视角观之
王健
【摘 要 题】环球liào＠①望
有关美国是否会发动对伊拉克的战争，自核查风波重起以来，一直是国际舆论所关注的焦点，各种判断充斥于报刊杂志，电视电台，吸引了无数眼球的注意力。总起说来，绝大多数人认为虽然伊拉克已经无条件地接受了联合国1441号决议，但美国仍然进二退一地一步步走向与伊拉克的战争。
从政治上和战略上讲，布什政府显然已经找到了战争的理由，而且在讨论战争问题时，经济代价往往是忽略不计的。但是，我们也应该认识到，经济代价，特别是参战人员的伤亡代价只有保持在一个相当低的程度，这场在政治上“正义的”战争才最终能为美国公民所完全接受。如果美国的参战人员伤亡过千，如果战争引起的经济代价导致增税或经济衰退，仿搜脊那么白宫和国会的决策者可能会在决定立即投入战争前思忖再三。因此，我们有必要从经济学的视角来分析战争的可能性及其后果。
一
在目前还没有一套非常系统的有关战争和冲突的公共经济分析模式的情况下，有关美伊战争的经济评估只能暂时建立在对战争行为和战争后果，建立在对石油市场和相关市场的影响，以及对美国宏观经济的影响的分析之上。在开始分析前，有两点必须声明：第一，我们分析的是国际的总体代价，而不只是预算意义上的代价，即国家的产量受战争及其战争后果的牺牲度。第二，估计的是只是战争增加的代价。如82个空降师的费用并没有计算在内，因为不管它在伊拉克还是在北卡罗来纳，这些费用总要支付，我们计算的只有增加的费用，如交通、战争费用、军需补充等。
对于战争的结果，应是没有悬念的，因为凭借美国的实力，战胜伊拉克稳操胜券。差别在于持续时间的短长、对伊拉克总体破坏的程度、平民伤亡的规模、非常规战争是否爆发以及战争蔓延范围和对经济冲击的大小。由此，我们可以将未来可能的美伊战争粗略地分为“速胜战”或果“持久战”两类。“速胜战”类似于第一次海湾战争、科索沃战争和阿富汗战争。预计能短时期内抓获或杀死萨达姆，伊拉克军队迅速投降，美漏做国阻制南方或北方库尔德地区出现无序混乱状态。美国民主党内智囊团的一份报告中（注：assessing the cost of military action against iraq：using desert shield／desert storm as a basis for estimates，an analysis by the house budget committee, democratic staff, september 23, 2002．）称此类“速胜战”为“新战争a”，即战争时间在 30天到60天之间，空中打击与地面战斗相结合，随后由战区部队维持两个半月的“战后存在”。这是所有战争可能行为和后果中代价最小、最理想的一种。而“持久战”则意味着战争的进程十分不利，如遇到了顽强的抵抗，特别是伊拉克军队集中在巴格达等城市周围进行的巷战、对石油市场产生了消极的影响、以色列被牵入了战争、全球恐怖主义活动升级、占领和维和代价居高不下、经济重建和国家建设费用高涨、人道主义援助代价高昂、对美国经济产生巨大冲击以及战争中使用了大规模杀伤性武器。这两类战争所付出的代价是不同的。
目前美国已有了两份有关战争代价的详细研究报告，都是由国会预算分析家们制定的。一个是前面美国民主党智囊团之一，众议院预算委员会内民主党小组制定的所谓“众议院报告”，另一个是由国会预算局制定的所谓“预算局报告”。（注：congressional budget office, "estimated costs of a potential conflict with iraq，" september 2002，available at www. cbo．gov．）
“众议院报告”建立在第一次海湾战争基础之上，估计投入兵力25万，估计费用，包括利息在内，约在480亿到600亿美元之间，比第一次海湾战争的投入要小一些，前者按目前价格计算，约为800亿美元。“预算局报告”预计战争将动用大规模的地面部队，投入37万兵力在伊境内及附近地区，估计花费在440亿美元。综合这两份报告，战争费用约在 500亿左右。但是，这两份报告都建立在“速备渗胜战”判断之上，没有考虑到“持久战”可能带来的费用增长。如果邻国不同意美国建立基地和飞越领空，伊拉克采取城市防卫战略，战争可能要拖延一年时间以上，陷入“持久战”的困境，美国由此可能比这两份报告的所预测的承担更多的经济代价，从500亿美元上升到约1400亿美元。
二
但是即便如此，这些经济代价也只占美国gdp的1．5％左右，相当于美西战争时期的代价，而非等同于代价高昂的越南战争或朝鲜战争。然而，必须指出的是，这两份报告虽然有助于公众了解未来美伊战争的代价，但这是很不充分的。因为除了战争的直接军事代价外，战争爆发后的持续经济支出事实上不可避免，因为这些因战争而起的经济代价估计会持续10年左右，即从2003年延续到2012年。
首先是占领和维和费用。“预算局报告”估计占领费用，每年约为170亿到450亿。其中每个维和人员每年约需25万美元，这数字相当于在科索沃的美国维和人员的费用下限。但这很可能低估了战后伊拉克的敌对氛围，其局势或许有点象约旦河西岸而非巴尔干地区，此外，维和时间的长短也是无法预测的。美国占领日本是7年，在韩国的3万军队驻扎了半个世纪，因此我们很难想象成功占领伊拉克会少于5年时间，很可能会长达20年，而这没有公开的估计，最低总支出将为750亿美元，最高将达 5000亿美元。
其次，如果要在伊拉克建立某种秩序，美国及其盟国必须转向经济重建和国家建设。那么如何建立新政权呢?是采取阿富汗模式，还是如当年占领德国或日本那样成立占领政权，强行实行西方宪法、自由言论和自由选举?还是制定一项更广泛的促进中东民主化的马歇尔计划?有学者警告说，这一重建进程非常困难，代价高昂。最近美国在海地、阿富汗、波斯尼亚的例子就说明美国尚没有找到任何短时期内低成本重建国家的成功模式。虽然目前难以预算准确的时间跨度，但一般很难想象将伊拉克变成现代民主社会不需要10年时间。
经济重建和国家建设的代价很大程度上决定于战后伊拉克复兴的计划。如果目标是人均gdp等于埃及或伊朗，估计人均800美元，总计约200亿。这一估计与世界银行对黎巴嫩，东帝汶和波斯尼亚的战后重建估计接近，需要约每人1000美元。（注：world bank，"afghanistan：world bank approach paper，" november 2001；available at worldbank．org．）如果目标设为雄心勃勃的“伊拉克马歇尔计划”，（注：this was discussed in roger d．carstens，"a marshall plan for lraq，" the washington times，august 5，2002．）那么大家可以回想一下，40年前的马歇尔计划共花了美国130．3亿美元，相当于今天gdp的4．5％，或 4500亿美元。按今天的收入水平，援助总计为每人 2000美元，是上述人均800美元的一倍还多，而欧洲的马歇尔计划花费更多，估计在750亿美元以上，依此框算，那么伊拉克经济重建和国家建设费用少250亿，多则1000亿。
第三，人道主义援助。这包括照顾在伊拉克的难民，伤病员，很可能还包括邻国的难民和伤员，目前具体数目尚难估计，因为不清楚处于危急之中的人数，以及战后援助的持续时间。但1990年代的巴尔干冲突中的人道主义援助费用是每年每人约500美元。一个大概的估计是，在伊拉克约100万到500万人需要接受人道主义援助，如果这种援助持续的时间在1到4年，那么人道主义援助的费用估计在 10亿到100亿美元之间。
那么谁来为这巨额的战争费用买单?一个比较现实的资金来源当然是伊拉克的石油收入。如果伊拉克石油生产能力战后能恢复到每天300万桶，按目前价格，每年约有250亿美元的收入。但是，这些收入已经用于了许多地方，最主要的是用于食品，医药和其他必需品的进口，还有一些将用于未来经济重建。此外，1991年第一次海湾战争后，许多国家声称拥有3000亿美元的债权。因此，将这些资金转付美国占领的费用，在经济上和政治上都是愚蠢的。
那么，是否象第一次海湾战争那样，由其他盟国来付帐呢?这存在着不确定性，如果战争没有得到联合国的支持或广泛的国际支持，那么美国将被迫独自支付绝大部分帐单。
当然，美国也可能象以往一直遵循的“打了就跑”的哲学，不积极参与战败国的重建。最新的一个例子就是阿富汗战争。截止2002年9月的，美国花费了130亿美元用于战争，但用于平民或人道主义援助的费用总计也不过1000万美元。特别是目前美国每年的对外援助只有150亿美元，因此能否为战后重建提供帮助是值得怀疑的，如是，则将导致伊拉克长期处于无序、混乱和贫苦状况，虽然这会大大缩减美国的支出，但在外交、政治，甚至是经济上的代价也是不可低估的。
三
美伊如果开战的另一个重要经济代价就是对世界石油市场的冲击。不仅会产生有形损失，也会引发政治事件，导致石油生产国在战后实行限产。
最令人担心的，当然是伊拉克的整个石油设施遭到彻底毁坏，并波及科威特、伊朗和沙特阿拉伯的石油设施。在第一次海湾战争中，伊拉克撤退时摧毁了科威特的油井和其他石油设施。这种破坏行径使得科威特的石油生产陷入瘫痪，2年后才恢复到战前水平。因此，除非伊拉克领导人在未来美伊战争的初期就被抓获，否则，伊拉克军队很可能会破坏伊拉克的石油生产设施。这种自残行动在和平时期是不可理解的，但在战争中则无法排除。此外，生化战争对海湾地区石油设施的破坏和环境污染，也是不可低估的。
另一个令人担心的是事件是opec国家在实行石油协议减产。这可能产生于这些国家对美国的抵制，就象1973年阿以战争爆发后的那样。这也可能是由于opec国家的石油资源大部分被控制在反西方分子手中。
布鲁金斯研究所经济学家乔治·佩里最近研究了世界石油供应中断的经济影响。（注：george l. perry,"the war on terrorism, the world oil market and the us economy," october 24,2001;available as analysis paper # 7 at www. brook.e/views/papers/perry/20011024.htm.）他分析了坏、更坏和最坏三种情况。尽管他的研究的出发点是恐怖主义，但实际上任何破坏行为引起的石油中断的后果是基本相似的。佩里设定的“最坏”情况，与可能的战争“坏”结果，即“持久战”产生的后果基本一致。这一结果假设，世界石油产量每天下降700万桶，部分可以由美国战略石油储备每天提供250万桶来抵消。许多不利事件结合在一起，如战争破坏、恐怖主义或该地区政府在政治上的反抗，很可能导致这一结果。具体说来，大部分伊拉克的石油生产能力和 1／4的其他海湾国家的生产能力遭到破坏。另一种可能的情况涉及opec对美国及其盟国的抵制，削减石油生产25％。这一抵制的运用在经济上是没有障碍的，因为产油国的利润会由随产量下降而引起的油价上升得到补偿。
以上两种情况都会导致全球石油产量的下降，从而引发油价暴涨，通货膨胀上升，石油消费者的财富由此转移到石油生产国。在佩里的“更坏”的情况下，估计油价会上涨3倍，达到约每桶75美元，汽油每加仑约3美元，美国石油进口的费用将上升，每年增加2000亿美元，油价的冲击和通货膨胀还会加剧经济衰退。opec对石油产量的控制将持续1年半时间。
布什政府的战略家们可能会忽视上面的“坏结果”，而将赌注压在所谓石油市场的“好结果”上。他们设想，美国会短期内在伊拉克取得决定性的胜利、石油设施完好无损、中东地区政治稳定、从而促进伊拉克石油生产能力的增加，这反过来对油价产生降价的压力。但是，伊拉克增加石油产量的速度可能被高估了，但一个比较合理的乐观估计，战后5年内伊拉克可能增加生产能力至每天400万桶。如果这种假设成立，则其对其他地区石油供应的影响是促使油价在未来十年内每桶微降1美元。按每桶25美元的基价预测，可使美国石油进口的费用在未来 10年下降300亿美元。但这种所谓的“好结果”能否出现是令人怀疑的。
四
最后，我们来分析一下未来可能的美伊战争对美国宏观经济的影响。现在，有不少人认为战争能够刺激美国经济，从而将美国经济拖出下降的轨道。这点需要具体分析。在过去，美国参加的一些重大战争，的确推动过经济繁荣。如第二次世界大战，大量的国防开支使美国gdp比珍珠港事件增加了 10％，使美国经济走出了大萧条。又如朝鲜战争和越南战争期间，美国的经济也随着军事集结而不断扩张。但是，第一次海湾战争的国防开支只使美国 gdp增加了0．3％。伊拉克入侵科威特对股票价格和消费信心产生了一个不利的心理反应，这些因素降低了消费支出，尤其是耐用消费品的支出，降低下商业投资，而国防支出并没能弥合这之间的差距。其结果是，这在最近的美国历史上也是独一无二的，伊拉克入侵科威特后一个月，美国经济开始急剧衰退。未来可能的美伊战争直接的军事代价估计不会太大，其对宏观经济的影响在很大程度上取决于心理因素。1990-1991年下降的循环估计不会重现，这主要是因为市场已经对战争作出了提前反应。自 2002年夏，美国股票市场下降了20％，美元已开始贬值，消费信心指数也处于近10年来的最低水平，如果能够速胜，那么战争对宏观经济的影响可能很小很小，几乎可以忽略不计。
但是，如果战争进程不想人们想象的那样顺利，如战争起初阶段，进展缓慢，那么宏观经济还是会受到冲击的。可以想象，如果巨大的人员伤亡、持久的城市巷战、晚间新闻中血淋淋的图象、全球广泛的对美国政策的谴责、有关生化武器使用的谣言或事实、或大规模国内外的恐怖事件结合在一起，那么即使没有石油价格的冲击，美国宏观经济的反应也可能与1990-1991年第一次海湾战争爆发后下降的情形非常相似，或者象911事件后那样急剧下降。据不完全统计，如果战争陷入持久战困境，那么美国的 gdp增长将下降2到5个百分点，按今天的美元价格计算，约为2000亿到5000亿美元。
五
上述战争经济代价分析建立在“速胜战”和“持久战”两类情况之上的，这种分析讨论难免会流于简单化。事实上，各种情况的组合，会有令人眼花缭乱的结果。如果把战争作为一个大的骰子，我们可以会转出花费约1200亿美元的“低代价”，也可能转出 16000亿美元的“高代价”。战争的最终代价将会停留在“低代价”和“高代价”之间的某一点上。
但目前美国人似乎并没认真去思考战争可能引起的经济代价。这主要表现在以下几个方面：
首先，布什政府并没有对未来战争的经济代价作出一个严肃认真的公共评估。如果不提供这些评估，美国公众和国会无法对战争的现实代价和利益作出准确全面的判断。尤其令人担心的是，战后占领和维和、经济重建和国家建设的承诺，如果美国纳税人拒绝买单，而盟国又不肯支付，那么战争留给伊拉克及中东地区的将是堆积如山的碎石和满街愤怒的民众和暴徒。
其次，在军事上认真准备，但在经济上马虎草率。这在以往的战争和冲突中是经常可见的。自布什总统上台以来，美国的金融形势已严重恶化，从 2001年春到2002年秋，联邦预算已经恶化了3600亿美元，因此，即使是“速胜战”预算赤字也将堆成小山。
再次，布什政府如果采取单边行动，将冒巨大的风险。军事上，没有广泛的与其他国家结成的联盟而发动进攻，可能会使军事行动更加困难，军费开支更加昂贵，同时也将给伊拉克领导人以某种希望，即其他国家会给予他帮助。由此，战争时间将延长。从政治角度看，单方面的军事行动，尤其是没有得到伊斯兰世界的支持，美国将冒激怒温和国家、引发激进国家公开挑战、在这些国家培育恐怖主义分子的风险。从法律的角度说，美国在没有得到国际法认可的情况下坚持自己推翻外国政府的权利，将严重破坏在国际金融，裁军，环境、防止核扩散，反恐等方面各种国际合作的基础。从经济角度看，单边行动意味着战争费用的大部分将由美国自己承担。
第四，战略家们可能迷惑于自己对伊斯兰世界和伊拉克人民对美国军事干涉的一厢情愿的反应。一个重要的不确定性就是伊拉克部队的忠诚和伊拉克军事领导人展开巴格达城市保卫战的意愿。此外，即使迄今为止没有一个主要的阿拉伯国家坚定地站在美国一边，但布什政府似乎仍然坚信，好象穆斯林都等待着萨达姆被推翻，然后上街跳舞庆贺，美国大兵在巴格达受到解放者般的欢迎而不被视为异教徒。但事实上反对力量比美国政府认为的要大的多，对美国的赞赏则没有想象的那样普遍。
最后，人们可能会感到一丝困惑，即布什政府为何要热衷于推倒萨达姆政权。与来自恐怖主义者清晰的危险相比，伊拉克并没有给美国带来迫在眉睫的威胁。伊拉克战争将在今后几年内占据美国有限的资源和工作重心，从而影响美国对其他麻烦地区，如北朝鲜或巴以冲突的处理能力。政府将很大一部分工作精力投注到伊拉克问题，而同时经济增长缓慢、财政赤字、合作治理危机和增长的卫生保健问题等将威胁美国国内经济的健康发展。如果美国全神贯注于与伊拉克的战争，那么美国国内经济和世界其他地区的经济发展也将被忽视。
以上，我们从经济学的层面分析了未来可能爆发的美伊战争可能带来的经济代价、经济后果和其他方面的影响。战争的最后决策不是由经济学家作出的，但经济学提供了一个分析和考察问题的视角。从经济学角度透视，我们可以得出的结论是，如果综合各种影响战争的因素后转动战争的骰子，如果停在“低代价”上，爆发战争的可能性较大，如果停在“高代价”上，爆发战争的可能性较小。当然，这是基于理性分析之上的，如果出了个不顾一切的战争狂人，则另当别论。
Ⅶ 战争对股票的影响例子
战争对股票的影响:战争对经济清库存的最佳方式,战争对证券市场是双刃剑,一般情况是:战争初期对股票市场是利空,随后马上是利好,因为战争消耗了大量的资源和商品,间接提高了就业的生产力,而战争武器的发明,最终会转化为民用科学技术的大幅度提高。最终催生了全世界的波澜壮阔的超期大牛市
拓展资料：
1.股票市场是已经发行的股票转让、买卖和流通的场所，包括交易所市场和场外交易市场两大类别。由于它是建立在发行市场基础上的，因此又称作二级市场。股票市场的结构和交易活动比发行市场（一级市场）更为复杂，其作用和影响力也更大
2.股票市场的前身起源于1602年荷兰人在阿姆斯特河大桥上进行荷属东印度公司股票的买卖，而正规的股票市场最早出现在美国。股票市场是投机者和投资者双双活跃的地方，是一个国家或地区经济和金融活动的寒暑表，股票市场的不良现象例如无货沽空等等，可以导致股灾等各种危害的产生。股票市场唯一不变的就是：时时刻刻都是变化的。中国大陆有上交所和深交所、北交所三个交易市场
3.股票市场是股票发行和交易的场所，包括发行市场和流通市场两部分。股份公司通过面向社会发行股票，迅速集中大量资金，实现生产的规模经营；而社会上分散的资金盈余者本着“利益共享、风险共担”的原则投资股份公司，谋求财富的增值。
4.从买卖双方决定价格的不同，分为议价买卖和竞价买卖。议价买卖就是买方和卖方一对一地面谈，通过讨价还价达成买卖交易。它是场外交易中常用的方式。一般在股票上不了市、交易量少，需要保密或为了节省佣金等情况下采用。竞价买卖是指买卖双方都是由若干人组成的群体，双方公开进行双向竞争的交易，即交易不仅在买卖双方之间有出价和要价的竞争，而且在买者群体和卖者群体内部也存在着激烈的竞争，最后在买方出价最高者和卖方要价最低者之间成交。在这种双方竞争中，买方可以自由地选择卖方，卖方也可以自由地选择买方，使交易比较公平，产生的价格也比较合理。竞价买卖是证券交易所中买卖股票的主要方式。
Ⅷ 历年战争对股市的影响
战争对股市的影响如下：
1、局部战争对股市影响有限， 美国的股市，上世纪60年代年的古巴导弹危机，虽然美国和前苏联几乎要发生战争，股市短期应声而下，但是后来涨幅更高，再来看，第一次海湾战争为发生在1980，而美国正处于牛市阶段，第二次海湾战争为发生在1991年美国领导的联合国部队与伊拉克之间的战争。
2、历史证明，突发事件对股市的影响都是短暂的，短期的局部战争有利于军工和石油板块走强。调整一旦完毕就是买入好时机。
3、一切历史事件表明，股市的最终选择方向是宏观经济支撑的，战争对股市影响有限。所以对于中国来说，中国现阶段还处于一个稳健的历史时期，股民朋友大胆的买股票就是了，不要被一些短暂的事件影响操作。短线的话军工可以介入，而且前几天受轻轨建设影响的智能科技类，制造类，新材料板块今天有所回落，可以大胆的在回落的时候介入，短线有再次出现报复性反弹。
拓展资料：
1.战争不可避免地对股市、期市产生影响。战争是人类解决矛盾的一种方式，当其他可用的方式都不能有效解决矛盾时，人们会选择用战争来解决。古往今来，人类发生过的战争不计其数。就战争的影响而言，涉及面是相当广泛的，除了某种程度上推动历史的发展之外，对交战双方、邻国甚至更远的国家的社会、民族、经济、文化等都会产生较大的影响。自从人类经济社会有了股市和其实之后，战争也就不可避免地对它们产生影响，因为股市和期市本身就是社会经济的重要组成部分。
二、核心差别?商品期货受战争的影响一般会上涨，而不同国家的股票和股指期货受到战争的影响表现则不尽相同
对交战国而言，商品现货是必涨的。 战争推动现货商品上涨的本质原因是由战争的两大特性造成的，即战争的消耗性和破坏性。战争是物资的极大消耗，是人类对之前生产的商品最高级别的消耗运动，在战争中，交战国的能源、金属、军工用品、医药等都会快速消耗;战争也是对社会经济的破会，除了战争直接摧毁房屋、厂房、农田等，还会由于战争引起的人口数量减少，而使农民、工人和其他劳动力大大减少，同时战争引起的社会动荡还会使更多的大量工厂关闭、农田荒废，造成社会商品(包括农产品)差能下降，形成供不应求，导致价格上涨。
三、交战双方强弱明显小规模战争，对各国股市、期市的影响。 由于交战双方的实力强弱太明显，不用开战也可以毫不费力的判断出谁会获胜，甚至都知道战争持续的时间不会太长，同时由于战场一般在弱国，因此战争对强弱两方股市和股指期货的影响会截然不同，而对商品期货的走势则是方向一致的。
Ⅸ 案例：当年三个理由促使巴菲特投资中石油，仅半年就狂赚28亿
作为有史以来最成功的投资大师，巴菲特在2003年的投资表现出对投资时机橡腔极强的把握能力。2003年4月，巴菲特成功投资中石油的战役就是经典之战。到10月份，中石油以83％的涨幅雄踞香港股市涨幅榜第一名，巴菲特在短短的半年时间内，狂赚了28亿港元。
巴菲特之所以能够取得这次成功，是因为他对中石油的内部和外部环境做了详尽的分析，并选择了适当的投资时机。
第一，当时中石油的股价很低，上升空间很大，是最好的购买时机。
第二，巴菲特对在中国长期投资有信心。他在出手中石油时事先就已经有了周密的部署和详尽的考察，其中包括和中石油有关人员接触及研读中石油的财务报告。
中石油主要控股锦州石化、吉林化工、三星石化等多家中国A股和H股公司。作为中国最大的油气生产商，中石油主要从事石油及天然气的勘探、开发、生产及销售，原油及石油产品的炼制、运输、储存及销售，其他相关石化产品的生产及销售，以及天然气的输送及销售。天然气与管道业务为集团重点发展的业务，并预期成为集团未来盈利增长的动力。近年来，中石油通过一系列收购，稳步拓展海外业务：2002年收购戴文能源公司于印尼的油气业务；2003年4月24日以6.4亿元增持印尼加邦区油田15％的股权。中石油表现出强劲的发展势头。对于习惯价值投资的巴菲特来说，自然是非常有吸引力的。
第三，巴菲特的投资思想受到了成长型投资家菲利浦·费雪的极大影响。费雪在其代表作《普通的股票和不普通的利润》一书中，指出了投资时机的重要性，以及如何看待和选择投资时机。他说：“选择好的时机，买入正确的股票，并长期持有，它们就会创造伍橡可观的利润。”这个观点对巴菲特产生了深远的影响。
2003年以来，困扰全球经济发展的不确定因素很多。美伊战争结束之后，亚洲地区又有“非典”肆虐。巴菲特正是趁市场投资者对此犹疑不定之机，实现了增持中石油的战略意图。在表面上最危险的时候“出手”，充分展示了巴菲特把握投资时机的技巧。
而且巴菲特认为，亚洲是全球经济最活跃的地区，而中国又是这个腔如旁地区的经济引擎。随着中国经济的快速增长，石化、钢铁、电力等基础性行业将直接受益。而起步较晚的金融服务、 汽车 等行业也将快速发展。从这个角度上看，只要投资中国就能从中国经济的长期增长趋势中获得丰厚的利润回报。
正是从以上几个方面做出了正确的分析，巴菲特才把握了大好的投资机会，赚得了巨额的财富。
Ⅹ 历次美联储加息对股市的影响有哪些
美联储加息对A股影响并没有很强的关联性，A股依然按照自身规律运行。实际上，中国股市由于历来是内因起到决定性作用，因此美联储的缩表，对中国股市的影响有限。可以这么说吧，美国加息对中国股市短期影响显着，长期影响并不明显。
第一轮加息1982-1984，美联储的基准利率从8.5%上调至11.5%。
加息之前的 1981 年，美国的通胀率已达 13.5%，接近超级通胀，经过加息到了1983年美国的通胀率已经下降到4%以下。加息将超级通胀完全转嫁给拉美国家，让七十年代就进入中等收入国家序列的拉美诸国，重新陷入高通胀低增长的泥潭。
第二轮加息1988-1989，美联储基准利率从6.5%上调至9.8125%。
1988年至1989年期间，美股一直在震荡中走强，加息并没有导致股票大幅下跌，相反在某种意义上投资者的信心增加了。
第三轮加息1992-1995，美联储基准利率从3.25%上调至 6%。
美联储将利率从3%提高至6%，使通胀得到控制，债券收益率大幅下降，将从1990年开始泡沫破裂的日本最后的翻盘时间窗口紧紧的封死，从此日本的股市正式变成了美股的影子，一场经济危机变成了“失落的十年”。此次加息，中国的沪深两市已经开市，加息使得国内市场有一年左右的下行，之后震荡上行。
第四轮加息1998-2000，美联储基准利率从4.75%上调至6.5%。
当时，东南亚诸国还深陷金融危机泥潭，美国又面临欧元挑战和互联网泡沫不断膨胀的威胁，“911 事件”更令经济和股市雪上加霜。在加息收割了东南亚韭菜之后，推动了暴力短期的股市增长（泡沫），也引发了美国股市震荡，并在2000年泡沫破裂。国内的A股市场，受到此次加息影响震荡下行，当然也可能是因为离东南亚比较近。
第五轮加息2003-2006，基准利率从1%上调至5.25%。
这一次的目标是第二次伊拉克战争，标的是用欧元结算的石油。2004年度加息后，美股表现了明显的下行趋势，但美国打赢了伊拉克，股指又开始震荡上升，呈现长期U型趋势。而中国股市反而迎来了最大的涨幅，从1700点涨到了6124点。
第六轮加息2015-2018，基准利率从0%上调至2.5%。
此次加息的目标还是欧元，我们也从中渔利了中东欧的市场。股市方面，美股不降反涨，连续上涨了多年，但是国内股市从2015年6月开始，从5200点附近震荡下行。
美联储加息对美国股市的影响并不像理论上分析的一样，必定下跌，但是对中国股市的影响是至少有一年的调整。美元加息实质上对中国的影响，更多是加速中国资本的外流，而这一切也反应在人民币的汇率上面。好在中国有外汇管制，从个人管控到企业管控都达到非常严格的程度，这在一定程度上与美国加息事件上划了绝缘线，中国政府在汇率问题的底线，将有效阻击美国加息事件的影响。