A. 冬奥会获得特许资质是哪三家公司
1、杭州当虹科技股份有限公司
2、元隆雅图
3、金一文化
杭州当虹科技有限公司成立于2010年5月12日，致力于智能视频处理产品解决方案与运营服务的高科技公司，专注于视频编转码、智能视音频内容识别、全终端播放器等核心算法研究与应用。主要产品包括：实时编转码系统、离线转码系统、视频云转码平台、IP多屏视频监控系统、智能内容识别、智能收录系统、全媒体播放引擎解决方案。其主力产品ArcVideo?系列编转码产品是一款全格式、高画质、超高速的编转码产品。与此同时，公司专注于人脸识别、指纹识别、深度学习等智能内容识别技术，为新媒体视频互动、自动化生产、自动化内容监测、大数据分析；IP多屏视频监控系统以IP化的方式提供信号检测服务，从而突破时间与空间的限制，提供多协议、多格式信源的监控能力，全方位的监控报警服务，为用户提供高效、灵活、新媒体的视频内容监控服务。
金一文化
B. 北京环球影城股票代码是什么
截止到2021年3月，北京环球影城股票代码尚未公开。
北京环球影城股东分别有首旅集团、首开集团、北京文化投资发展集团、通州现代化国际新城投资运营有限公司以及美国环球集团。
依据人民网官方网站发布的消息显示，其合作方式是通过上述的四家国有背景企业建立首寰投资与美国环球集团将成立两个合资公司共同开发运营。
(2)美国环球影业公司股票代码扩展阅读：
北京环球影城特色：
七大主题景区：分别为功夫熊猫盖世之地、变形金刚基地、小黄人乐园、哈利波特的魔法世界、侏罗纪世界努布拉岛、好莱坞、未来水世界。其中，变形金刚基地和功夫熊猫盖世之地将成为全球首个以“变形金刚”和“功夫熊猫”为IP打造的主题景区。
C. 时代华纳简介及详细资料
公司简介
时代华纳(Time Warner Inc.)一直以优质和卓越闻名于世。自1903年(可追溯的历史)公司成立以来，时代华纳始终是世界范围内最受尊敬和最为成功的文化类公司，并在时代华纳经营范围内成为行业的领导者。时代华纳的成功源自它能够吸引和聚集全世界最优秀的人才。因此，时代华纳一直将人才视为公司最重要的资源，努力营造良好的人才成长环境，并以开放、包容、超越的用人理念，广纳天下可用之才。
时代华纳有线19世纪末，全球商业影院之父--班哲明·华纳，带着四个儿子:哈利·华纳(1881-1958)、亚伯特·华纳(1883-1967)、山姆·华纳(1887-1927)及杰克·华纳(1892-1978)，从俄罗斯帝国统治下的波兰移民到美国马里兰州巴尔的摩，再先后搬迁到加拿大安大略伦敦、俄亥俄州扬斯敦，开始从事电影放映生意。
1918年，哈利·华纳、亚伯特·华纳、山姆·华纳、杰克·华纳四兄弟开创了华纳兄弟娱乐公司(Warner Bros. Entertainment, Inc.)，总部设在美国加利福尼亚州电影小城伯班克。之后成为了全球最大的电影和电视娱乐制作公司。
1927年，华纳兄弟娱乐公司因违反美国反托拉斯法案，遭到联邦法院起诉，因而被怕将影院业务从公司主体中剥离出来，成立了华纳环球影业设备公司，并在宾夕法尼亚州的哈里斯堡建立了全球首家商业影院，从此拉开了这个影院帝国百年传奇的宏大序幕。
旗下业务
影视娱乐业务
时代华纳总部它在故事片、电视、家庭录象、动画以及生产/商标许可方面一直居于全球领先地位，影片《哈利波特系列》《黑客帝国系列》、《超人系列》、《蝙蝠侠系列》、《肖申克的救赎》、《盗梦空间》、《银翼杀手》《斯巴达300勇士》、《守望者》、《大侦探福尔摩斯系列》、《宿醉系列》等都出自于该公司。时代华纳旗下的新线电影公司又是另一家着名的独立制片商和发行商，奇幻巨制《指环王系列》就出自其手。
有线电视业务
方面包括CNN、TBS、HBO和Cinemax、Cartoon Neork、TN
华纳所拥有的电视台
T和WB电视网(现已合并为CW电视台)
时代华纳有线公司向1280万美国用户提供有线电视业务。
时代公司始建于1923年，创办者是两个大学生Henry Luce和Briton Had den.最初他们发行一份新闻周刊，然后又创办了有关生活、人物和体育等方面的其它杂志。作为杂志出版、新闻报导和图片新闻的先驱，他们对整个20世纪新闻出版业起到了不可磨灭的推动作用。
华纳兄弟公司同样建于1923年，1927年因制作第一部长篇有声电影《爵士歌手》而名胜大噪。华纳兄弟公司的其它经典影片还包括《卡萨布兰卡》（1942年）和《无故反叛》（1957年）。
Turner广播公司（TBS）则比前两家创办得晚的多。该公司1980年开办24小时播出的优先新闻网CNN，从而使电视新闻发生了极大的改变。
从50年代开始，时代公司向广播电视和有线电视网HBO和Cinemax公司投资，从而将自己向其他领域拓展 .1973年这家野心勃勃的出版界巨子甚至购下木材生产商Temple公司，准备向造纸业进军，十年之后这项计画终于 难逃厄运。
1972年华纳公司更名为华纳通讯公司，并最终成为音乐和有线电视业的主力军。1990年，华纳兄弟公司被时代公 司以140亿美元收购，最终形成时代华纳公司。6年之后，Ted Turner同意以76亿美元的价格售出TBS，TBS正式加入时代华纳的大家庭，从而使 时代华纳成为世界上最大的传媒公司。
随着Inter和“新媒体”技术的巨大冲击，这个世界上最大的传媒公司正被新的趋势缔造者美国线上吞并。
台北时间12月9日晚间讯息，据国外媒体今日报导，AOL和时代华纳正式开始分拆交易，结束了两家公司将近10年的联姻。根据分拆协定，符合条件的股东每11股时代华纳股票将获得1股AOL股份。AOL股份将从周四开始开始交易，将恢复两家公司合并之前的股票代码。但AOL目前的市值约为25亿美元，只有高峰期的10%。
出版业务
其发行的杂志超过了64种。全美最畅销5本杂志中，时代华纳公司就占据了4本，分别为《时代周刊》、《人物》、《体育画报》和《财富》，此外其它的着名杂志还包括娱乐周刊、财富杂志、InStyle等。
拥有品牌
华纳所拥有的电视台CNN：有线电视新闻频道
HBO、Cinemax、特纳经典电影：有线电视电影频道TBS
Superstation、TNT、CW电视台、Cartoon Neork：有线电视娱乐频道
美国线上以及其旗下的资产：
CompuServe：网际网路服务提供商
网景公司：入门网站与浏览器制造商
ICQ、AIM：即时信息软体Mapquest：网际网路地图与指南网站时代华纳有线电视：有线电视公司
时代周刊：新闻周刊
人物杂志：名人周刊
Sports Illustrated：体育杂志
MAD magazine：幽默杂志
华纳兄弟娱乐公司(2张)
财富、Money Magazine：财经与投资杂志
华纳兄弟影业、HBO付费台
新线影业：电影公司
美国NBA亚特兰大老鹰队：美国职棒大联盟棒球队DC漫画公司,时代华纳也拥有其他几家电视台和杂志，包括CNN头条新闻（CNN Headline News）、每周娱乐（Entertainment Weekly）以及时代生活（Time Life）。
着名社交电影网站Flixster，烂番茄电影评论网站。
发展历程
时代华纳1903年，华纳拍摄首部百老汇音乐剧《淘金女郎》(The Gold Diggers)
1924年，华纳开创有声电影时代
1927年，华纳建立全球首家商业影院
1928年，世界第一台电动式电影放映机WN90613A型在华纳诞生
1931年，华纳影视设备首次进入中国市场
1935年，华纳开创彩 *** 时代
1951年，华纳推出全球首家连锁影院品牌
1973年，华纳推出第二代影院连锁经营模式
1988年，华纳开创3D电影先河
1989年，华纳第三代影院风靡全球
2005年，华纳开始探索第四代影院经营模式
2010年，华纳影城强势登入中国
经营战略
时代华纳通过并购拥有了杂志、电影、电视及网际网路等多种媒体，真正实现了跨媒体经营。通过“资源共享”，传媒集团某一产品的通路发行可以利用电影、电视、书籍、网路等媒体进行共时性的复制与再现，而当产品下档后，可以转换成录像带、DVD、CD、有线电视、无线电视节目等形式进行历时性的复制与再现。跨媒介集团就是要通过尽可能多的传播分销渠道来分摊内容成本，以取得更大的收益，同时使不同媒体之间的特性形成优势互补，发挥协同效应。
杂志与其他媒介的互动
时代公司是杂志与网路联合的先驱之一。《时代》周刊是最早全文上网的杂志，紧随其后，时代公司其他的杂志也纷纷上网，借助网路发布杂志内容，吸引广告商。时代公司还与电视进行多种形式的合作，如共同策划制作电视节目，共同建立网站等。
杂志与其他媒介的互动
时代华纳旗下的电影业务与HBO、Cinemax、特纳经典电影网、卡通网等有线电视频道在业务上互相交叉，合作十分密切。华纳电影为有线电视频道提供丰富的内容，同时也获得了广阔的播出渠道，而HBO也会制作一些低成本影片，有时也会先在院线播出。而时代华纳的电影公司都有自己的网站，以电影资源为核心为客户提供多种服务，如线上电影、音乐、卡通节目和游戏等，有力地推广和宣传了影片。公司的电影会以时代的好书为题材，同时又通过电影的强大号召力来促进书籍的发行；电影中的音乐离不开唱片公司的精心制作与包装，好的电影音乐会大大加强电影的魅力，而电影的放映又会带动音乐作品的流行；卡通电影中的明星会促进卡通玩具的销售，带动游戏业的发展；电影中的场景、人物及情节还可创造主题公园，使电影资源得以充分利用。
有线电视及网路与其他媒介的互动
时代华纳公司除了基本的电视业务，还以有线网路为平台，与多家ISP公司合作，为用户提供融视频、数据和话音集成服务为主的多种网际网路服务选择，具有个性化和多媒体互动性。时代华纳有线通过与网路服务商的合作，成为公司利润增长的领头羊。而网路媒体所具有的即时性、互动性、以及可与任何其他媒介融合的特性，决定了它的无限发展前景。这也是时代华纳相中美国线上并与之合并的原因。合并之后，公司在新旧媒体的互动方面做了很多努力并取得了较大的成效。
重要并购
AOL分家
AOL与时代华纳分家2009年11月17日，时代华纳宣布，公司将剥离其网际网路业务美国线上公司(AOL)，于12月9日成为独立的公司。这一重回"自由身"的表态，也意味着这段为时九年，被称为"历史上最糟糕的企业并购案"的错误联姻终告结束。
旗下品牌包括CNN、美国家庭影院频道HBO、华纳兄弟的媒体巨头时代华纳称，截至11月27日登记在册的时代华纳股票持有人于该日将以手中每11股时代华纳普通股换1股美国线上普通股。根据11月16日时代华纳的收盘价32.35美元，美国线上现在价值约34亿美元。而早在2001年1月，时代华纳宣布并购美国线上的时候，后者市场价值曾一度高达1630亿美元。
俗话说，女怕嫁错郎，对于上市企业而言，一桩盲目而错误的并购则会带来毁灭性的后果。由于2000年1月与美国线上盲目合并，当网际网路泡沫经济破裂后，时代华纳公司受到了巨大的打击。业内人士表示，美国线上的网际网路接入业务已经衰退了很久，同时线上广告业务也步履维艰。
仅以美国线上在中国市场的表现来看，可谓惨澹收场。2001年，美国线上曾与联想创建合资公司，共同投资1亿美元推出中文门户FM365。不过这一努力并未获得成功，合资公司于2004年关闭，FM365随后被收购。2008年4月，美国线上重返中国内地互联
网市场，但不到一年之后，又于2009年3月再度退出。
时代华纳相关负责人表示,公司早在2009年5月就打算将AOL剥离出去，而今终于成行。
AT&T收购
当地时间周六晚间（台北时间 2016年10月23日），美国电信业巨头AT&T与该国传媒公司时代华纳以854亿美元达成一项并购交易；该交易是2016年迄今为止全球最大的单笔并购交易，将重塑美国传媒产业格局。
美国电话电报公司将用一半现金一半股份的方式以每股107.5美元的价格收购时代华纳。该交易将使AT&T在旗下的手机、电视和网际网路宽频等渠道播放时代华纳提供的节目内容。
时代华纳旗下拥有哥伦比亚广播公司（CBS）和美国有线新闻网路（CNN）两间知名内容供应商。这起并购案，将帮助AT&T打通传媒产业的上游及下游，将时代华纳旗下生产的内容分发到AT&T拥有的数百万手机无线网路用户、宽频订阅客户，以及卫星电视连线系统。
2017年11月20日，美国法务部对AT&T提出诉讼，称AT&T854亿美元收购时代华纳交易违法，因涉及垄断损害消费者权益。
2018年6月12日，美国哥伦比亚特区地方法院法官理察-莱昂（Richard Leon）裁定，美国电信运营商AT&T斥资854亿美元收购时代华纳的交易合法。这一判决结果为拥有付费电视的AT&T获得HBO、CNN等电视频道以及华纳兄弟电影公司等资产铺平了道路。
市场地位
占美国消费类杂志广告收入的24%
世界最大的线上即时通信软体（ICQ）
世界最大的线上地图服务提供商
世界最大的网际网路接入服务提供商（拥有3000万美国用户和16各国家的600万国际用户），为美国75%的网际网路用户提供接入服务。
美国片源最丰富的有线电视频道（TBS拥有8000万美国收视用户）
美国客群最多的有线新闻频道（CNN拥有7800万美国收视用户和212个国家和地区的1.51亿国际用户）
美国片源最丰富的有线电影频道（HBO拥有3670万美国收视用户和50个国家的1200万国际用户）
美国第二大有线网路运营商
世界最大的影视片库
世界最大的CD和DVD制造商
拥有64种杂志，2.68亿读者
时代华纳在全球范围内拥有200多家分支机构。1996年，时代华纳2/3的收入来自于美国，但他们对这一数字的期望是最终低于1/2。可见，时代华纳为自身的定位是全球化的媒介集团，它希望全球化的经营战略能够 *** 自身的发展。
时代华纳是绝对意义上的优胜者，对于全球任何一种媒介类型和任何一种媒介内容形式来说，它都是主要的经营者。它拥有如下“财产”：
（1） 24种杂志，包括《时代周刊》(Time)、《财富》(Fortune)《人物》(People)和《体育画报》(Sport Illustrated).(时代出版公司已被剥离集团)
（2） 世界上第二大出版业主，包括Time Life Books(42%的收放来自于美国境外)和Book of the Month Club.
华纳
音乐公司，世界上最大的音乐公司之一，其来自于美国境外的收入占到62%以上；
特纳电视网
（4）华纳兄弟影业公司，同时也是全球主要的一家电视节目制作公司；
（5） 时代华纳是WB的主要股东之一。WB是一家1995年建立的美国电视网，为时代华纳的电影和电视节目提供分销服务，WB也拥有美国Tribune公司的16家电视台，可以覆盖美国25%的电视用户；现已与CBS下属的UPN电视网合并为CW电视网.
（6） 时代华纳全球顶级的电视院公司，在美国境外拥有1000多家电影院；
（7） 拥有DC漫画公司50%的股份，该公司是《超人》、《蝙蝠侠》等60多部剧作的出版商；
（8）HBO，世界上最大的付费有线电视频道；《兄弟连》、《权力的游戏》、《海滨帝国》、《真爱如血》等着名的电视剧就出自HBO之手.
（9） 付费有线电影频道；
（10）新线电影公司、DC漫画公司(超人、蝙蝠侠、绿灯侠、正义联盟等超级英雄及团体)
DC漫画公司
（11） 拥有美国的第二大有线系统，控制了该市场前100名中的22个有线电视台；
（12） 一座用于商业目的拥有6000多部电影，25000多部电视节目、书籍、音乐以及成千上万部卡通片的资料库；
（13） 几家美国或全球的有线电视频道，包括CNN, Headline News;CNNfn, The Airport Channel、TBS、TurnerClassic Neork, 以及CNN SI体育新闻频道；
（14） 和威卡姆共同持有喜剧频道(Comedy Central Channel)50%的股份；
（15） 拥有Sega有线频道33%的股权；媒介经营额排序统计表；
（16） 和NBC共同持有Court电视频道33%的股权。
和新闻集团一样，时代华纳也将主要精力放在全球电视产业上，把电视当作最赚钱的事业来重点发展。但是，时代华纳致力于制作节目和开办频道而非开发整个卫星系统，这一点是它与新闻集团的不同之处。在吸引到日本大财团Itochu和Toshiba的参股资金后，时代华纳在日本开办了一家有线电视公司——Titus传播公司，从此在日本市场上站稳脚跟，成为美国电讯公司的联合实体与新闻集团JskyB进行直接的竞争。
时代华纳也是全球最大的电影院拥有者之一，它在美国境外拥有约1000家影院，并且仍处在进一步的扩张之中。时代华纳还计画把旗下的特纳全球网CNN、TNT/cartoon频道、HBO国际频道以及新成立的华纳频道联结起来，组成一个面向全球市场的强势电视频道，借助有线网路和正在发展的数字卫星系统在全球范围内发展用户。
华纳中国
1931年，上海着名的吴永丰号洋行掌门人吴永丰不远万里，从大洋彼岸的美国购置了数台由华纳环球影业设备公司生产的型号为WN90628H的手动、电动两用式电影放映机，用于组建了当时远东地区最大电影院。至此，华纳环球影业就与中国结下了长达近一个世纪的不解之缘。
由华纳环球影业设备公司提供全套放映设备与技术支持的这家影院名叫大光明电影院。位于南京西路216号，始建于1928年，由潮州籍商人高永清与美国人亚伯特·华纳(华纳公司创始人之一)合资成立。当时耗资100万白银，人称"远东第一影院"。它曾是中国第一家商业电影院，第一家立体声电影院，在中国电影史上留下了它的足迹，同时也画下了中国电影放映技术发展的轨迹。
大光明电影院创立之初在上海滩可谓是红极一时。上世纪二三十年代，"大光明"放映的几乎一半以上都是华纳公司的影片。身穿工作服、头戴圆筒形平顶帽子的"BOY"会拉开大门，恭敬地将观众揖请进大厅。检票口处是当天所映电影的说明书，说明书是中英文对照的，印刷、编排及内容都非常精致漂亮，除印有电影内容外，还印有影片公司名称、演职员表、海报、剧照等，充满诗意的宣传词句很受影迷喜爱，进场观众可免费取阅。由于戏院放映的都是原版片，所以每一个座位上都装有"译意风"，通过耳机向观众播讲剧情和对白。
然而，好景不长，1937年日本侵华战争全面爆发，大光明电影院陷入经营困境，当年就亏损一百零八万三千两，被美国国际抵押公司经理格兰马克全部购买。格兰马克成为大光明电影院董事长。9月，原土地业主以大光明大戏院拖欠四个月的地租合计三万余两，向美国驻上海按察使控诉，要求清理大光明电影公司产业，董事长格兰马克找到华纳环球影业洽谈合作事宜。不久，大光明电影院由美国华纳环球影业设备公司派人接收管理，直至1949年5月上海解放。
2002年国家广电局开始实施影院市场的院线制改革。华纳兄弟当年即联手上影永乐合资高调建立了上海永乐国际影城，拉开了华纳影院在中国落户的序幕。
2003年9月国家广播电影电视总局第21号令被视为华纳兄弟在华发展的一个拐点。该档案表示，中外合资电影院合营中方在注册资本中的投资比例仍不得低于51%;但在一些试点城市，比如北京、广州、武汉、南京等，合营外方在注册资本中的投资比例被允许升至75%。
2005年8月份，文化部等五部委出台的一份新的档案表示，将取消试点城市外资占股75%的政策，恢复至2003年以前的49%政策。事实上，这份政策在当时并没有引发太多的争议。4个月后，华纳兄弟的运营副总裁乔恩·格林二世甚至还透露了华纳在中国的新计画:重庆、长沙等城市的6家新影院已进入筹划阶段。
2005年12月底，因为广电总局的一纸通知限制外资在中国院线的参股比例，时代华纳迅速地从多家合作院线全身而退，相关影院之后由房地产大亨张宝全和中影集团接手。
2008年7月15日时代华纳旗下的网站美国线上AOL近日已悄然推出简体中文网站，这意味着AOL重返中国内地市场已迈出最具实质意义的一步。
2009年3月10日据时代华纳旗下网站AOL中国内部人士透露，受金融危机影响，该公司美国总部决定撤销中国内地业务。这意味着，这家美国网站在重返中国内地市场不足一年的时间里再度退出。
2010年华纳环球影业在离开中国大陆61年后，再次强势登入中国，并携手国际电影产业联盟联合组建了深圳市时代华纳影视设备有限公司，迈开了它全面进军中国影院市场的第一步。
从1931年华纳第一台电影放映设备登入中国，到2010年联合组建了深圳市时代华纳影视设备有限公司，开启中国G4影院新时代。华纳见证了中国影院的百年成长历程，同时也预示着华纳将在这个新的历史起点上，续写出中国影院新的辉煌篇章。
国际公司
●美国华纳环球影业设备公司
●美国德州仪器公司
●华斯达克股权投资集团
●美国百胜客金融控股集团
●荷兰皇家音像技术研发中心
●法国安琴公司
●德国Kinoton公司
经营特色
国际电影联盟
国际电影产业联盟(International film instry alliance)成立于2005年8月17日。是由美国华纳环球影业发起，并联合国际电影产业巨头与国际知名电影产业配套设备提供商，共同成立的国际性电影产业互助协作组织。总部(即联盟秘书处所在地)设在美国纽约，亚太分区秘书处设在中国香港。 联盟致力于打造出全球最大的影院产业采购、询价平台。联盟于2012年5月开始在大中华区设立分支机构，将为国内影院配套设备的采购，提供最为丰富的全球供应链。
时代华纳学院
时代华纳影院管理学院将成为国内首家以影院经营管理为办学方向的职业技能培训机构。学院旨在为中国的影院产业培养和输送专业的经营管理人才，并致力于为国内的近4000家影院建立完善的外部人才的教育输出体系和内训体系。
开创新模式
时代华纳"第四代影院"概念--G4 Cinema inside
时代华纳推出"第四代影院"G4 Cinema inside影院综合体模式，打造以影院为中心的全新消费业态。
●空间多样化--视听空间、接待空间、传播空间、互动空间、消费空间、情感空间、商务空间、工作空间 ●剧场文化--个性鲜明、主题突出、人性化设计。
●互动体验--建立在AR技术上的互动体验
影院标准
第一代影院--90年代以前，以单厅、单体的老式电影院为代表。 第二代影院--95年前后，位于商业街内，以多厅和数字影院为代表。但还没有形成真正意义上的商圈业态。 第三代影院--2000年至今，电影院已经真正成为现代商业的一个业态，形式上，在数字影城的基础上进一步升级，能播放包括3D电影在内的各自电影，并有较为完备的附属配套设施。 第四代影院--2008年，开始出现在美国，以电影城为主体的微型商业综合体出现，这是集休闲、娱乐、餐饮、购物与一身的电影新体验。
3D领先全球
3D之路 D是英文Dimension(线度、维)的字头，3D是指三维空间。3D电影自上世纪50年代诞生以来，一直备受影迷的青睐。经过60多年的发展，3D影院已经成为世界影院建设的发展趋势。虽然，随之而来的是4D、5D电影技术的出现，但却始终无法撼动3D电影技术的霸主地位。可见在未来很长一段时间内，3D影院仍然是影院行业的主流。 在3D影院技术60多年的发展历程中，先后经历了分光技术、分色技术、分时技术等多个技术阶段。3D技术变得越来越成熟，越来越先进。当"后3D时代"正向我们走来时，未来3D影院的发展之路又在何方呢?时代华纳影业就带我们一起畅想一下未来的"3D+"技术。4D、5D的尴尬 曾几何时，"4D、5D"概念作为炒作的"噱头"曾被不少游戏公司提出，意在抢占"后3D时代"的技术制高点。然而，4D、5D影院始终不能和主流的3D影院相提并论，甚至根本无法进入普通的数字电影市场。究其原因是因为4D、5D技术一方面建立在3D电影技术之上，却难以在客群的感官体验上有进一步的突破，另一方面受电影的制作和片源影响，无法放映正常影片,只能放映10分钟以内的小电影、微电影，于此同时影院的规模也受到局限，根本无法和普通数字影院抗衡，更难登大雅之堂。这便是4D、5D电影技术的尴尬所在。什么是3D+ 3D+影院技术是由美国时代华纳娱乐游戏公司在2011年5月在美国迈阿密举办的"第23届国际影院设备博览会"上提出的对现有3D电影放映技术的全新探索。其内涵是建立在现有3D技术基础之上，融合"现实增强技术"(Augmented Reality，简称AR技术)和"虚拟现实技术"(Virtual Reality，简称VR，又译作灵境、幻真)的突破性超3D影院技术。其最大特点在是不改变放映片源，不改变影院物理结构的前提下，使普通影院具有放映"超现实电影"的功能。所放映的3D影片将比正常的3D影片更加逼真，影院可根据自身条件在影片放映过程中加入3D特效以外的功能，比如:烟雾、闪电、香味、震动等。这些4D、5D电影中所出现的各种体验，可以完全出现在正常的3D影片放映中。后3D时代谁主沉浮? 后3D电影时代正向我们走来，未来影院谁主沉浮?4D、5D电影或许始终无法翻越普通数字影院的大山，而3D电影在60多年的发展过程中也即将走到创新发展的尽头。环瞩全球，视乎也只有3D+技术才更加符合后3D时代的影院发展趋势，我们有理由相信，在不久的未来，3D+作为一种全新的影院技术标准将被国人认识和普遍接受。
D. 漫威的股票代码是什么
漫威漫画公司还没有上市，所以不存在股票代码的说法。
股票代码其实很容易理解，每一串代码代表的就是一只股票，就好比“平安银行”，它的代码是000001。
股票代码和车牌号有共同的特点，买过股票都知道，股票都有代码，这个代码是方便区分而编制的一个唯一号。
就像每个车牌号前面都有“粤”“冀”“宁”等，股票的板块不一样，前面的数字就有区别，有的是002xxx、有的是900xxx、有的是601xxx，接下来会为大家详细的分析，希望大家不要错过。
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一、股票代码怎么区分？
股票代码有很多种，我简单说几种比较常见的：
1、A股
A股是指人民币普通股票，是由我国境内公司发行，供境内（不含港澳台）投资者交易的股市。
沪市A股的代码通常情况下都是以600或601打头，深市A股采用数字000来打头。
2、B股
B股是指人民币特种股票，以人民币标明面值，供投资者以美元或者港币交易的股市。
沪市B股一般来说都是用900作为打头代码，深市B股是200打头。
3、创业板
创业板也叫二板市场，因为上市要求比较宽松，所以主要是一些创业型、中小型公司，这类企业成立时间短、业绩不突出，但是成长空间很大，适合那些嗅觉比较灵敏的股民。
创业板的代码通常情况下都是用300开头。
不单单有这些日常常见的板块，一些带字母的股票在日常生活中也很普遍见到，比如：XR、XD、*ST等。每个代码都代表着什么呢？
1、XR
这种代码的意思是股票已经被除权，说白了就是带有XR的股票，以后就没有分红的权利了。
2、XD
这是一款除息类股票，也就是说派息的权利没有了。
3、*ST
意思就是持有这样的股票的公司亏损状态已经三年之久了，有退市风险的股票新手千万不要看。
Ps：新手炒股的话，我还是建议选择那些龙头股，发展前景好、盈利稳定，和那些刚上市的公司相比，风险相对小一些。这里我也总结了各行业的龙头股，点击链接即可免费领取：吐血整理！各大行业龙头股票一览表，建议收藏！
二、股票代码怎么查询？
可以通过很多渠道查询股票代码，比如专业股票软件或网站都是可以查询到的。
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应答时间：2021-08-26，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
E. 北京环球影城股票代码是什么
你好环球影城并不是上市公司
从目前情况来看他没有上市，所以没有股票代码哦
F. 请问下在美国纳斯达克上市的贰陆公司的股票代码多少
代码IIVI
G. Panasonic 3DO的破产大事记
2003年的5月28日，3DO公司向美国依照美国破产保护法第11条的规定向加利福尼亚北区联邦法院申请破产保护，并表示出售资产；
2003年6月6日，法院宣布3DO必须拍卖资产以抵偿负债；
2003年6月9日，3DO在纳斯达克的股票THDOQ被停权；
2003年7月6日，法院关于3DO拍卖的截止日期上，仅仅有7家公司发来了文件参加定于8月14日的拍卖；
2003年8月14日，拍卖进行。育碧以130万美元，买下3DO的英雄无敌及魔法门系列版权，南梦宫家庭（Namco Hometek Inc）以150万美元买下了3DO英国的Eutechnyx工作室处于研发阶段的Street Racing。微软同时也买下了High Heat Baseball。Army Man被Cyle公司以75万美元购得。
肆虐全球的非典渐渐平息的同时，游戏界的一棵大树也随之倒下了。
其实3DO的危机早在几年前已经显现了，也就在之前的5月13日，3DO公开表示7月份要裁员1/3以上，同时以收购一家公司作为积聚资本的战略举措。当天，3DO公司在纳斯达克的股票下降了50美分，跌幅为27%。
尽管如此，当时谁也不会想到，仅仅半个多月之后，3DO公司就要用申请破产来挽救自己的公司了。
8月14的拍卖之后，所有关于3DO的一切烟消云散，从此，3DO这个词也只存在于人们的记忆之中了。 3DO公司倒下了，但是3DO在游戏发展史上有过的浓墨重彩的一笔，却不容人们忘却。
日出
在7月6日拍卖的截止日期之前，3DO的创始人和CEO 特里普·霍金斯（Trip Hawkins）把自己列入了公司internet接入设备资产的竞价人名单。这一举动遭到了信贷管理委员会的反对，并向破产法庭提起抗议。不过在拍卖当天，特里普·霍金斯还是如愿以偿地得到了他想要的东西。
特里普·霍金斯，这个曾经缔造过EA和3DO神话的人，如今亲自看到了他一手创立的公司倒在自己面前。
特里普·霍金斯，1954年生于美国加利福尼亚州，在哈佛大学主修社会科学和计算机，在斯坦福德大学获得MBA学位后进入大名鼎鼎的苹果（APPLE）电脑市场营销部任主管。1982年5月，霍金斯离开苹果公司，和大学时代的同学宾·戈登（Bing Gordon）等人创立了一家游戏公司，便是后来赫赫有名的EA（Electronic Arts，电子艺界）。创立之初他们计划只为计算机生产游戏软件，不过由于当时游戏产业远不如如今这般红火，因此他们也为制作一些控制台软件。
在特里普·霍金斯担任EA的CEO之后，EA于1990年面向公众公开发售股票，发行时股价为8美圆，仅仅一年之后便已经涨到了35美圆。在特里普·霍金斯离开EA之前，EA已经成为一家全球着名的游戏公司。在这个过程中，特里普·霍金斯的功劳绝不低于拉里-普罗斯特（Larry Probst，现EA首席执行官）和宾·戈登（创始人之一，现EA游戏开发部主任）。
不过在当时，尽管PC游戏已经逐步快速发展，而当时的电子娱乐产业中，家用游戏机系统占据了世界游戏2/3以上的市场。而在家用游戏主机的市场上，自20世纪80年代以来，曾爆发过两场大战，一是8位机上，世嘉的Master System系列机型与任天堂Family Computer的争夺战，这场战争任天堂以微弱优势胜出。1988年世嘉推出第一台16位家用游戏机MD（Mega Driver），直到1990年任天堂推出SFC（ER FAMICOM）重新夺回了霸主的位置。面对家用游戏机的巨大市场，特里普·霍金斯开始了一个新的计划。
1992年，在特里普·霍金斯发起下，松下电器的母公司（Matsushita）、美国电报电话公司（AT&T）、时代华纳（Time Warner）、美国环球影业公司（MCA）、EA等共同出资成立了3DO公司。特里普·霍金斯担任CEO。公司成立之后，霍金斯请来了两位曾参与开发Amgia[注1]的工程师Dave Needle和R.J. Mical来开发他计划中的家用游戏机新系统，也就是后来的3DO。
1993年1日，松下公司与3DO合作，推出了REAL-3DO（全称REAL 3DO INTERACTION MULTIPLAYEY，真实3DO交互式复合游戏机），这是这是次世代家用游戏机的先驱：首台32位元主机。10月7日正式在美国销售，并于1994年3月20日登陆日本。3DO采用摩托罗拉公司生产的64bit RISC POWER PC 602作为CPU，频率66MHz，分辨率高达640×480，CG和电影的播放效果绚丽逼真。一时间，游戏界掀起了一股3DO飓风，除了松下外，AT&T、日本的三洋公司（SANYO）也获得了3DO公司开发3DO主机的授权，另有数百家软件公司取得了3DO的授权。
然而，来势汹汹的3DO在市场上却遇到了失败：一般来讲，游戏主机是不赢利的，而是主要通过软件产品获得利润的。但是由于松下电器没有经营游戏主机的经验，REAL 3DO定价过高，在美国每台699美圆，在日本则是78000日圆。同时，也没有足够的游戏软件支持，而“没有游戏，主机只是一个盒子而已”。而且家用游戏机市场的对手们也没有闲着：当年的11月21日，世嘉的次世代32位游戏主机土星（SATURN）在日本发售（定价44800日圆），第一天销售量即达20万台。12月3日，SONY推出了新型32位游戏机PlayStation（定价39800日圆）。
所有的这些，使得在家电产业风光无限的松下电器尝到了失败的滋味，与之紧密相连的3DO公司也尝到了苦果。
[注1]Amgia是1985年出现的多媒体计算机，有先进的视频捕捉和图像转换功能，并拥有当时技术领先的多任务管理系统。斯皮尔伯格在电影《侏罗纪公园》中使用了40台Amigas来模拟特殊效果 。于1998年被Gateway收购。
日中
1993年，霍金斯为了获得足够的研发资金，将3DO公司改组为3DO特拉华公司（3DO Delaware），并在纳斯达克挂牌上市。那一年，它的股票达到最高点——每股47美元。
一直到1995年，3DO主机的销售仍然没有一丝起色。3DO主机在市场上的失败使得霍金斯不得不把目光放到游戏软件市场上。1995年，公司收购了一家游戏公司Cyclone Studio；1996年，3DO公司痛下决心，裁员150人并终止了硬件的开发，并在一年多的时间内卖掉了几乎所有的硬件部门；同年，3DO公司更名为3DO Studios，并斥资1300万美元收购了以开发魔法门系列而名声大躁的NWC公司（New World Computing）。
在此之前，NWC已经发行了魔法门1-5代的作品，并于1995年发行了开创时代的回合策略游戏——《英雄无敌》。被3DO收购之后，NWC得以全力开发《英雄无敌2》，并于1996年底发行了《英雄无敌2：王位之争》，在获得巨大的成功之后3DO又不失时机地发行了其资料片《忠诚的代价》，也取得了成功。
在1994年以后的国外游戏市场上，欧美RPG游戏沉寂多年，而1998年3DO推出的《魔法门6：天堂之令》则让人们看到了RPG游戏的希望，RPG游戏重新焕发青春。庞大的剑与魔法的世界， 高度自由的剧情以及众多的分支任务使魔法门6成为1998年最出色的RPG之一。
《英雄无敌3：埃拉西亚的光复》则是英雄无敌经典的延续，1999年3月发行之后，当年11月发行的资料片《末日之刃》和次年发行的《死亡阴影》都受到了玩家的好评。同年3DO发行的射击游戏《安魂曲：堕落天使》也是当年较为成功的射击类游戏之一。
日落
1998年，3DO发行了一款题材十分新颖的游戏《玩具军人》（Army Man，也译作《玩具兵大战》），并在GBA等机种上发行、但是由于游戏的操作不便等问题使得这款游戏没有取得成功，而之后3DO连续制作了几部续作，都没有什么大的亮点，使得这个创意十分新颖的作品系列成了3DO的败笔之作。
1999年，3DO又推出了魔法门的续作：《魔法门7：血统与荣耀》和《魔法门8：毁灭者之日》。不过这两部作品尤其是后者实在是让玩家失望。和堪称经典的6代相比，7、8两代并没有什么创新。而同时一年之内发行两部续作的做法也让玩家感觉3DO的不负责任。也许这也从一个侧面反映出了当时3DO内部就开始出现困难，不得不通过发行新游戏来缓解危机。
而2000年，3DO更是开始吃起英雄无敌的老本，发行了5部称为《英雄无敌历代记》的作品。而根据3DO公司的财务报告显示，公司2000年上半年的收入为790万美元，净亏损为2630万美元，平均每股亏损71美分。然而在如此惊人的亏损面前，3DO却通过开发更多新的作品以求弥补亏损，制作了一批PS2主机上的游戏，不过这些作品并没有给3DO带来转机。
2002年的3月29日，魔法门和英雄无敌系列玩家期盼的《魔法门9：命运之书》和《英雄无敌4》终于出现在玩家面前，获得了普遍的好评。《魔法门9》全新的系统和庞大的场景为魔法门系列游戏开辟了一个新的篇章，而《英雄无敌4》虽然被一些人批评，但也不失为一部好的作品。但是这种成功并没有为3DO带来多大的转机，尤其是“9·11”事件后，随着整个投资市场的萎缩和纳斯达克狂跌，3DO的资金链显得格外脆弱。在这期间，它的股票一度跌破0.71美元。游戏软件市场的激烈竞争也让3DO喘不过气来。为了帮助3DO摆脱困境，从2002年10月开始，霍金斯向公司提供了总计约为1200万美元的援助性贷款，但这并没能缓解公司财政情况的进一步恶化。
在《极速风暴》发行之后，财政状况不佳的3DO公司就开始考虑把出售公司了，在私下的交易失败之后，5月28日，也就是在《疾风战场》发行不久，3DO无奈向法院申请破产。6月6日，法庭宣布，它必须拍卖资产抵债。
3DO倒下了，业界的历史，又翻过了一页。
3do游戏英文列表：
Asian 3DO Games:
Firewall (aK)
European 3DO Games:
3DO Magazine Vol. 9
3DO Magazine Vol. 10
3DO Magazine Vol. 11
3DO Magazine Vol. 12
Captain Quazar
FIFA International Soccer
Killing Time
Panasonic Sampler CD
Pataank
Po'ed
Soccer Kid
Star Fighter
Striker - World Cup Special
Japanese 3DO Games:
Aesop's Fables - Cinderella
ARPM
Auto Bahn Tokyo
AV Girl Mahjong
Bishojou Senshi Sailor Moon S
Book Of Life And Death
Confrontation Wax Water
Crayon-Chan Puzzle Daimaou No Nazo
Doctor Hauzer
Doraemon Yuujou Densetsu
Dragon Tycoon Eiji
Driving School
Emit Vol. 1 - Toki No Maigo
F1 GP
Flopon The Space Mutant
Ghost Hunter Series - The Mask Of Black Death
Hello Kitty Toy Box
Hirata Shogo Interactive Ehon - Shirayuki Hime
Idol Janshi Suchie - Pai Special
J.League Virtual Stadium
Letter That Came Over Time
Macaroni Houren Shou Interactive
Mahjong Enlightenment Sky Heaven Sent
Mahjong Kuru Jidai - AV Gal Seifukuhen
Marine Tour - Diving Spot Guide
Montana Jones
N.O.B. Neo Organic Biofarm
New How's - Front How's
Nice Body All-Star Suiei Taikai
Oneesan To Issho! - Janken Paradise
Out Of This World
Over Drivin'
Pataank
Penthouse Interactive Volume 1
Policenauts (disc 1)
Policenauts (disc 2)
Policenauts - Pilot Disk
Powers Kingdom
Psychic Detective (disc 1)
Psychic Detective (disc 2)
Psychic Detective (disc 3)
Puzzle Bobble
Royal Pro Wrestling
Samurai Shodown
San Diego Zoo Presents - The Animals!
Sangokushi IV
Shanghai - Triple Threat
Shanghai Banri No Choujou
Sleepless Night
Sotsugyou Final
Strahl
Super Mahjong 4 + Aishou Shindan
Super Street Fighter 2X - Grand Master Challenge
Sword & Sorcery
Takeru
Tanjou - Debut Pure
Terasawa Takeichi No Takeru
Testujin
Testujin - The Return
Tower
Twinkle Knights
Ultraman Powered
Virtual Cameraman Part 1 - Sawada Naomi And Juri Anna
Virtual Cameraman Part 2 - Kawai Natsumi And Tachihara Kimi
Virtual Cameraman Part 3 - Sugimoto Yumika
Virtual Cameraman Part 4 - Toya Shiori
Virtual Cameraman Part 5 - Anzo Ari
Wacky Races - Lost In Space
Winners Take All
Winning Post
Yakyuuken Special
Yamada Kamachi Bijutsukan - Kamachi's Museum
Yu Yu Hakusho
USA 3DO Games:
20th Century Video Almanac
3D Atlas
3DO Buffet
3DO Game Guru
3DO Magazine Issue 1 - The 3DO Interactive Sampler
3DO Magazine Issue 2 - Street Fighter II Turbo
3DO Magazine Issue 3 - Theme Park
3DO Magazine Issue 4 - Syndicate
3DO Magazine Issue 5 - Space Ace, Brain Dead 13 & Dragons Lair
3DO Magazine Issue 6 - Captain Quasar & Battlesport
3DO Magazine Issue 7 - Star Fighter
3DO Magazine Issue 13 - Olympic Games
3DO Multi Game Sampler Number 3
Advanced Dungeons & Dragons - Slayer
Advanced Dungeons & Dragons - Deathkeep
Alfred Hitchcock
Alone In The Dark 1
Alone In The Dark 2
Animals!
Auto Bahn Tokyo
Ballz - The Director's Cut
Baseball Interactive Hitting
Battle Chess
Battlesport
BC Racers
Belzerion
Blade Force
Blonde Justice
Braindead 13 Starring Fritz (disc 1)
Braindead 13 Starring Fritz (disc 2)
Burning Soldier
Bust-A-Move
Cannon Fodder
Captain Quaser
Carrier - Fortress At Sea
Casper
Cinderella
Club 3DO - Station Invasion
Corpse Killer
Coven
Cowboy Casino
Crash 'N' Burn
Creature Shock (disc 1)
Creature Shock (disc 1)
Crime Patrol
Cyberdillo
Cyberia
D (disc 1)
D (disc 2)
Daedalus Encounter (disc 1)
Daedalus Encounter (disc 2)
Daedalus Encounter (disc 3)
Daedalus Encounter (disc 4)
Deep Blue Fleet
Defcon 5
Demolition Man
Dennis Miller - That's News To Me
Digital Dreamware
Dino Park Tycoon
Doom
Dragon Lore (disc 1)
Dragon Lore (disc 2)
Dragon Lore (disc 3)
Dragon's Lair
Drug Wars
Endlessly
Escape From Monster Manor
ESPN Interactive Hitting
ESPN Let's Go Skiing
Family Feud
Fatty Bear
Fatty Bear's Birthday Surprise
Fatty Bear's Fun Pack
FIFA Soccer
Flashback - The Quest For Identity
Flying Nightmares
Foes Of Ali
Fun 'N Games
Gex
Ghost Hunter
Guardian War
Hell - A Cyberpunk Thriller
Horde
Ice Breaker
Immercenary Combat In A Digital World
Immortal Desires
Incredible Machine
Insecter War
Iron Angel Of The Apocalypse
Iron Angel Of The Apocalypse - The Return
Jammit
John Madden Football
Johnny Bazookatone
Jurassic Park Interactive
Killing Time
Kingdom - The Far Reaches
Last Bounty Hunter
Lemmings
Life Stage Virtual House
Lost Eden
Lost Files Of Sherlock Holmes
Love Bites
Lucienne's Quest
Mad Dog McCree
Mag Dog II - The Lost Gold
Mazer
Mega Race
Microcosm
Mind Teazzer
Myst
Need For Speed
NeuroDancer - Journey Into The Neuronet
Night Trap (disc 1)
Night Trap (disc 2)
Novastorm
Off-World Interceptor
Olympic Soccer
Olympic Summer Games
Out Of This World
Panzer General
Pataank
Perfect General
PGA Tour '96
Phoenix 3
Photo CD By Idea Factory
Plumbers Don't Wear Ties
Po'ed
Primal Rage
Putt-Putt Goes To The Moon
Putt-Putt Joins The Parade
Putt-Putt's Fun Pack
Quarantine
Real Pinball
Return Fire
Return Fire - Maps O' Death
Rise Of The Robots
Road Rash
Robinson's Requiem
Sample This!
Sampler CD
Samurai Shodown
Scramble Cobra
Seal of the Pharoh
Season Of The Demon (disc 1)
Season Of The Demon (disc 2)
Sesame Street - Numbers
Sewer Shark
Shadow War Of Succession
Shadow Warriors
Shanghai Triple Threat
Shelley Duvall's It's A Bird's Life
Shock Wave - Operation Jumpgate
Shock Wave 1 - Invasion Earth 2019
Shock Wave 2 - Beyond The Gate
Sid Meier's C.P.U. Bach
Slam 'N Jam '95
Snow Job (disc 1)
Snow Job (disc 2)
Soccer Kid
Space Ace
Space Hulk
Space Pirates
Space Shuttle
Star Control II
Star Fighter
Star Wars - Rebel Assault
Starblade
Stellar 7 - Draxon's Revenge
Strahl
Super Street Fighter II Turbo
Super Wing Commander
Supermodels Go Wild
Supreme Warrior (disc 1)
Supreme Warrior (disc 2)
Syndicate
Theme Park
Total Eclipse
Trip'd
True Golf Classics - Pebble Beach Golf Links
True Golf Classics - Waialae Country Club
True Golf Classics - Wicked 18
Twisted The Game Show
Virtual Vivid Sampler
Virtuoso
VR Stalker
Way Of The Warrior
Who Shot Johnny Rock
Wing Commander III - Heart Of The Tiger (disc 1)
Wing Commander III - Heart Of The Tiger (disc 2)
Wing Commander III - Heart Of The Tiger (disc 3)
Wing Commander III - Heart Of The Tiger (disc 4)
Wolfenstein 3D
Woody Woodpecker Vol. 1
Woody Woodpecker Vol. 2
Woody Woodpecker Vol. 3
World Cup Golf
Zhadnost - The Peoples Party
H. meta股票代码
meta股票代码是MVRS。
10月28日，脸书(Facebook)首席执行官马克·扎克伯格宣布，Facebook将更名为“Meta”。新名称“Meta”来自于科幻词语元宇宙(Metaverse)，来描述公司在虚拟世界中工作和娱乐的愿景。
据CNBC报道，在Facebook Connect年度大会上，扎克伯格表示：“今天，我们被视为一家社交媒体公司，但在我们的基因中，我们是一家构建技术以连接人们的公司，而元宇宙是下一个前沿，就像我们刚起步时的社交网络一样。”Facebook同时还宣布，该公司的股票代码将从12月1日起从“FB”更改为“MVRS”。
Facebook去年的收入约为860亿美元(约合5500亿元人民币)，其中大部分收入来自广告，如今Facebook开始构建“元宇宙”。截至美股收盘，Facebook报收316.92美元，涨1.51%，总市值8935亿美元。
【拓展资料】
Meta，Facebook的母公司，美国一家社交网络服务公司 ，于2004年2月4日创立，总部位于美国加利福尼亚州门洛帕克，是世界排名领先的照片分享站点公司之一。
其起初是一家校园社交网站，后逐渐在各大高校扩大，随后获得1270万美元投资，并于2012年5月18日，在美国纳斯达克证券交易所上市。2022年2月9日，福布斯发布2022年全球区块链50强榜，Meta在列。Facebook的创办人是马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）。2012年5月18日，Facebook在美国纳斯达克证券交易所上市，股票代码FB。2013年2月美国知名科技博客网Businessinsider根据互联网流量监测机构comScore的数据，列出全球最大网站前20名榜单，名列榜首的是Facebook 8.367亿独立访问者。
FacebookFacebook的总部在旧金山的加利福尼亚大街。截至2012年，Facebook有350名雇员。Facebook的创始人是马克·扎克伯格，他是哈佛大学的学生，之前毕业于Asdsley高中。最初，网站的注册仅限于哈佛学院的学生。在之后的两个月内，注册扩展到波士顿地区的其他高校，波士顿学院Boston College、波士顿大学Boston University、麻省理工学院、特福茨大学Tufts，以及罗切斯特大学Rochester、斯坦福Stanford、纽约大学NYU、西北大学和所有的常春藤名校。
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两个都可以看公司报表和业绩，还有技术分析。yahoo的分析功能更好一点，但有时候会出错。
具体是哪些股票代码？ 能帮你找吗？