① 联强国际创始人是谁（联强国际也是台湾的一家私人企业吗痛苦了~~~）
联强的创始人准确的说是苗丰强，具体你可以百核巧度一下。苗丰强是联强国际集团的母公司的老板，而联强国际迹者的大老板是杜书伍，当然杜先生是职业经姿氏薯理人，苗丰强是老大。联强国际是跨国企业，在全球都有公司，其实在台湾联强的营收额在联强所有地区里面都排不上号，联强的主要业务还是在亚太，也就是中国大陆、泰国和澳大利亚，在美国的分公司叫新聚思。关于联强说实在的比较复杂，两年了我都没完全搞清楚。。。
② 联强是一个什么样的公司
联强国际集团是全球第三大、亚太第一大的 4C (Component, Computer, Communication, Consumer) 专业通路商，针对高科技产业供应链提供整合型服务，全球通路版图涵盖中国大陆、台湾、港澳、澳大利亚与泰国，并投资美国、加拿大、墨西哥及印度等地，营运据点遍布全球 16 个国家、141 个城市。2007 年，联强国际集团亚太合并营收达 52 亿美元(*)，泛联强通路集团全球总营收则为 148 亿美元(*)。
透过服务价值口碑的建立，联强首先提出品牌通路商的概念。联强的核心机制在于通路运作，整合数位神经系统(MIS)、电话及接单服务中心、物流、快速维修、CTO 客制化生产组装等运作机制，有效运作大量信息流、资金流、物流及维修流，并首创销售、配送、维修三合一的独特经营模式。这套复杂、精致、独有的运作流程“知识”，是竞争者难以复制之关键门槛。目前，联强销售产品横跨信息、通讯、消费性电子与元组件四大领域，销售全球 270 个领导品牌，包括 Intel、HP、Microsoft、IBM、Lenovo、Seagate、Nokia、Motorola、Sony Ericsson 等，产品品项高达五千项。
营运绩效持续稳定成长外，联强的经营管理能力，屡获多方肯定。包括曾获《亚元杂志(Asiamoney)》评选为“台湾最佳管理企业”、入选美国《商业周刊》评选全球 IT 百强、品牌价值鉴定机构 Interbrand 评鉴为“台湾十大最有价值国际品牌”、以及连续多年获台湾《天下杂志》评选为“标竿企业”并获颁“卓越服务奖”。
联强国际大中国分销事业群”是联强国际集团在大中国地区的业务营运机构，以“垂直整合型通路商”模式经营 IT 通路。旗下包含联强国际贸易（中国）有限公司、联强国际（香港）有限公司。联强国际集团是全球第三大、亚太第一大的 4C (Component, Computer, Communication, Consumer) 专业通路商，针对高科技产业供应链提供整合型配套服务，营运据点遍布全球 16 个国家、141 个城市。2006 年，联强国际集团亚太合并营收达 43.6 亿美元(*)，泛联强通路集团全瞎裤球总营收则为 125.4 亿美元(*)。
联强国际积极并有计划地构建大中国地区服务网络，先后在香港、澳门、北京、天津、济南、青岛、郑州、太原、呼和浩特、石家庄、上海、南京、苏州、合肥、杭州、宁波、广州、深圳、海口、南宁、福州、厦门、成都、重庆、昆明、贵阳、西安、兰州、乌鲁木齐、沈阳、大连磨键简、长春、哈尔滨、武汉、长沙、南昌等三十六个地区设立营运据点，网络遍及全国各地，覆盖城市达 500 个以上，拥有 7000 家以上各级经销商。渠道发展从传统的门市零售到大卖场，从商业领域到企业增值服务，从都会城市往更偏远城市渗透。
联强国际在中国 IT 业内已经取得了全国客户广泛的支持及信赖，更广获全球 40 多个着名电脑产品制造商的青睐与合作，共同拓展、服务中国 IT 市场。目前，联强国际已成为电脑信息产品行业的着名通路商，并在系统、PC 组件、外设、软件、耗材配件、数码、专业图像、存储、网络等业务领域上取得显着地位。 随着2007年8月，联强国际正式成为诺基亚中国的全国直控分销商，其业务领域覆盖到移动通讯事业。
为了更有效地服务客户，创造更优质的营运效率，联强国际注入大量投资以强化其产品管理、售前售后服务、市场营销及物流管控等基础建设，通过矩阵式组织架构，并辅以优秀的产品管理队伍及运筹管理系统，为联强国际在竞争上建造了优势。贯彻以客为本的服务宗旨，联强国际根据不同产品需要分别提供多样化的专业服务，如可信赖的全国联保维修服务、为消费者提供 800 免费电话技术支持、周到的上门服务、以及维修件取送服务等等。目前，联强国际拥有 18 个维修服务中心的强大服务网络亮旅，“联强货”以送修便利、维修速度快、维修品质好的口碑，得到客户的广泛信赖。
目前，联强国际集团已在上海成立中国营运总部，并在中国陆续投资运筹中心建设，投资总额已经超过 4000 万美金。上海运筹中心已经启动使用，位于北京、南京、成都的 3 个运筹中心也在今年开始筹建，为未来在中国的发展奠定基础。
③ 电子生产商在台湾为什麽要用台湾分销商，intel 为什么要用联强
每个地方都有当地的政策保护措施，即使你是一个全球百强企业，俗话说“强龙难压地头蛇”，如果你不和当地的经销商合作，就很难打开销路和获得利润，甚至当地的政府也可能会出来找麻烦。这种情况不仅在英特尔等美国企业，放之四海皆是这样。
像中国的联想电脑，在美国也是委没举岁托美国当地的一家经销商经销，得到利润再进行分成，这叫“有钱大家一起赚”。这是普遍的游戏规则，如果谁违反规则，那么枯睁就会受答历到惩罚。
④ 广东兆力的主要竞争对手
广东兆力的主要竞争对手主要有：美国马登自动化、日本三菱电机、台湾联强电子、德国施耐德电气、德国西门子、美国爱尔兰激枣、日本东芝电机、美国安川电谈搏机、日本日立电机、德国欧姆龙、台湾晶美电机、德国伊顿电机、美国西屋电机、日本西部电机、台湾普瑞特电机、美国派克森电机、德国费斯托电机、日本荣格电机、台湾安驰电机、明侍拆美国伊顿电机、日本新日本电机、德国罗克韦尔电机、台湾新台电机等。
⑤ 联强国际集团的联强国际集团
联强国际（Synnex Technology International Corporation）集团是亚太地区最大的5C(Component, Computer, Communication, Consumer, Commercial)专业通路商，针对高科技产业供应链提供整合型服务。联强国际集团的营运据点，涵盖中国大陆、台湾、港澳、澳大利亚、泰国等国家及地区，并投资美国、加拿大、墨西哥及印度等国家，营运据点遍布全球29个国家、181个城市，形成以亚太为主轴，美洲、印度两翼为辅的全球通路布局。 2009年，联强国际自行结算全球合并营收（含中国大陆、台湾、澳洲、泰国等）为人民币471亿元； 加计北美、拉丁美洲、西欧与印度中东等地区营业额，则全集团在全球的营运规模达人民币1,254亿元，为全球第三大、亚洲第一大高科技通路商， 且为最具独特经营模式的公司。
联强国际销售的产品，横跨资讯、通讯、消费性电子、元组件四大领域，提供客户多品牌、多产品与一次购足的便利。目前联强国际集团销售全球超过300个领导品牌，包括Intel、Microsoft、IBM、HP、Seagate、Nokia、Motorola、Sony Ericsson等，产品品项高达七千项。
联强国际集团深耕通路领域达30年，发展出销售、通路、维修三合一的独特经营模式。多年来致力于拓展多元化的产品及市场，研发通路管理的核心关键技术，建立整合配售、物流、维修的通路运作系统。1995年股票公开上市，成为台湾第一家上市的通路商，并陆续推出“手机两年固”及“联强维修网”等多项创新服务。
1997年，联强国际进军台湾以外市场，将经营通路的核心技术与管理知识，复制到台湾以外市场。2003年，联强国际台湾以外营收正式超越总营收的五成，显示台湾以外市场经营策略成功。此举也使得联强由台湾信息通讯流通业龙头，晋身为世界级的通路商。
除营运绩效持续稳定成长外，其经营、管理能力，迭获多方肯定。包括曾获《亚元杂志》（Asiamoney）评选为“台湾最佳管理企业”；入选美国《商业周刊》评选全球IT百强；名列台湾《商业周刊》2006年“两岸三地1000大上市公司排行”前一百大企业；获《今周刊》2008年“中国市场消费品牌五十强排行榜”第24名。
⑥ 联强货是啥意思
1，联强国际贸易（中国）有限公司 代理的产品。