㈠ 好未来股票都有哪几支
好未来股票只有一支，原代码XRS，自2016年12月1日起，好未来代码已更换为TAL。
当然，随着城市不断的拓张，好未来总会有在传统优势领域成长停滞的一天。但这依然不能改变这是一家能够持续稳定给投资者带来回报的企业。随着中国二胎政策的推行，在未来5-10年，还将给好未来带来新一轮的业绩促进。
㈡ 好未来股票是创业板吗
不是A股上市公司
而是美股上市企业
股票代码TAL
现价每股27.63美元
㈢ 好未来股票原始股100股现在多少钱
现在每一股价格是70.09美元，100股价值7009美元，相当于人民币46804.7元。望采纳。
㈣ 513050持仓哪些股
513050是易方达中概互联50ETF基金的代码。
1、513050易方达中概互联50ETF基金在2020年第1季度持仓股票有腾讯控股，股票代码为00700.HK、阿里巴巴，股票代码为BABA.US、美团点评-W，股票代码为03690.HK、京东，股票代码为JD.US、网络，股票代码为BIDU.US、好未来，股票代码为TAL.US、网易，股票代码为NTES.US、拼多多，股票代码为PDD.US、携程，股票代码为TCOM.US、唯品会，股票代码为VIPS.US。
2.513050易方达中概互联50ETF在2020年第2季度持仓股票有腾讯控股，股票代码为00700.HK、阿里巴巴，股票代码为BABA.US、美团点评-W，股票代码为03690.HK、京东，股票代码为JD.US、网络，股票代码为BIDU.US、好未来，股票代码为TAL.US、网易，股票代码为NTES.US、拼多多，股票代码为PDD.US、携程，股票代码为TCOM.US、阿里健康，股票代码为00241.HK。
拓展资料
1、什么是基金：基金（Fund）有广义和狭义之分，广义上指为了某种目的而设立的具有一定数量的资金，如信托投资基金、公积金、退休基金等，狭义上指具有特定目的和用途的资金，平常所说的基金主要是指证券投资基金。证券投资基金的收益来自未来，收益表现与投资标的基础市场的表现密不可分，具有一定风险。
2、基金的分类：
①根据基金单位是否可增加或赎回，可分为开放式基金和封闭式基金。开放式基金不上市交易，通过银行、券商、基金公司申购和赎回，基金规模不固定；封闭式基金有固定的存续期，一般在证券交易场所上市交易，投资者通过二级市场买卖基金单位。
②根据组织形态的不同，可分为公司型基金和契约型基金。基金通过发行基金股份成立投资基金公司的形式设立，通常称为公司型基金；由基金管理人、基金托管人和投资人三方通过基金契约设立，通常称为契约型基金。中国的证券投资基金均为契约型基金。
③根据投资风险与收益的不同，可分为成长型、收入型和平衡型基金。
④根据投资对象的不同，可分为股票基金、债券基金、货币市场基金、期货基金等。
㈤ 好未来现在怎么样了
好未来现在从低谷期走出来了。
7月唤晌29日，好未来公布了截至222年5月31日的223财年第一季度业绩。净收入从上年同期的13、85亿美元下降到本季的2、24亿美元，降幅为83、8%；净亏损为438万美元，亏损同比大幅收窄57、1%。
值得一提的是，新财年第一季度以来，好未来的股票企稳回升袜链轿，表现优于标普5指数。从市告肆场情绪来看，好未来已经从低谷期慢慢走出来了。
㈥ 蔡崇信和马云分别有多少股份
马云的股份是6.1%，蔡崇信的股份是2%
随着美股的选择性杀跌，中国股票几乎无一例外地全线下跌。比如爱奇艺跌了15%以上；虎牙直播和Ctrip.com跌逾12%；腾讯音乐、蔚来跌逾11%；Xpeng Motors跌逾9%；唯品会、好未来、知乎、阿里巴巴、拼多多跌幅超过8%；网络、JD.COM、李莉等跌幅超过7%。
如今，阿里巴巴美国股价一度跌至121美元，市值仅为3297美元。阿里巴巴在美国上市时，马云的股份是6.1%，蔡崇信的股份是2%，包括马蔡在内的整个管理团队的股份是9%。
相信大家都发现了，阿里最近一直处于舆论的风口浪尖上。自从马云的第二张王牌因为内部高杠杆和不断扩大的财务风险而在上市前被叫停后，他和阿里的声誉突然开始下滑。再加上针对女员工的挑衅事件，她们的负面新闻随处可见，就连人民日报的媒体也对此事进行了严厉的批评。
好在阿里巴巴一直在积极解决这些问题。疑似男性员工被辞退，从未录用。两名高管也承担了相应的责任并辞职。而且，阿里巴巴确实给人们的日常生活带来了翻天覆地的变化。甚至以新东方为代表的教育企业也加入了电商行业，于多次直播商品，直播总销量近42万。马云还说，如果阿里巴巴破产，中国将有3000万人失业。
很明显，阿里巴巴集团没有3000万员工，但3000万人的就业确实靠阿里。虽然阿里现在面临着无数的风雨，但其实在过去的几十年里，它也经历过各种各样的风雨，必然会成为寒风中的一朵梅花。作为整个互联网的产业巨头，其地位不会轻易动摇。人们一直很关心阿里的股东，想知道阿里真正的幕后老板。
尽管阿里巴巴采用合伙制运营，但该集团有一个非常强大的股东，即日本软银。由孙正义创立，持有阿里巴巴股份最高，总持股比例为24%，但也比去年下降了0.9%。阿里巴巴董事和高管的持股比例为2.3%，与去年的7.4%相比下降了5.1%。蔡崇信是阿里董事局副主席。他的股票也下跌了0.2%，从1.6%跌至1.4%。目前马云的股份不到5%，不再出现在阿里巴巴的大股东中。
阿里现任董事局主席是张勇，但不能说阿里和马云没有关系，因为单个股东的持股比例，马云是最高的。马云虽已不在阿里，但一直参与阿里的重要战略规划，关注阿里动态。马云参与了今年阿里的数字农业温室项目。
除了阿里巴巴，马云的第二张王牌是蚂蚁集团。蚂蚁集团只是一家民营企业，其运营形式是利用大数据向银行担保用户的个人信用，从而实现合作。银行提供99%的资金，蚂蚁只需要承担1%的资金。风险由银行承担，高利率由蚂蚁收取。
阿里和蚂蚁的关系只是关联公司的关系。它是支付宝蚂蚁科技的一部分。早在2011年，支付宝就从阿里巴巴独立出来，目前已经发展成为中国最大的金融公司之一。支付宝、花呗、借呗都是蚂蚁的产品。蚂蚁集团经过多年发展，已经成长为市值2万亿元的独角兽。
2020年，支付宝母公司蚂蚁集团的年净利润达到575亿元，是阿里巴巴的三分之一。去年年底，“对钱不感兴趣”的马云计划让蚂蚁集团上市。这个上市计划甚至被称为人类历史上最大的IPO。如果上市计划不被迫停止，马云将成为世界首富。
蚂蚁集团股东中，第一大股东阿里巴巴持股32.6470%；杭州韩军，第二大股东，持股29.8621%；第三大股东杭州君傲宫，持股比例为20.6556%；其次是其他股东，持股16.8353%。但杭州君宇和杭州君奥都是杭州云博投资的，杭州云博背后的实际控制人是马云，个人持股34%。
马云在支付宝持有8.8%的股份和50%的投票权。虽然他持有的股份不多，但他仍然利用各种复杂的所有权结构牢牢控制着这两家企业。截至2020年3月底，蚂蚁金服共有32名股东，前十大股东持股93.36%。
随着阿里巴巴的不断发展，其产业已经渗透到城乡人民生活的方方面面。9月初，阿里宣布到2025年投入1000亿帮助实现共同富裕，并列出了十大具体行动。其中四项与农村有关，包括与地方政府合作、培育核心产业、建设农产品集散地等具体措施。
《人民日报》也公开称赞阿里，并认可阿里的淘宝菜菜商业模式。让社区团购找到合适的发展路径，健康长远的发展。阿里作为行业老大，从1999年到今天，已经有20多年的历史。在每年的双11活动中，阿里巴巴创造的营收是其他平台不容易超越的，相信最近的双12也是如此。
总的来说，马云是“退休不休”，他对阿里巴巴和蚂蚁集团的影响永远不会消失。以后可能很难有机会看到马云讲了，尤其是“我这辈子最大的错误就是创立了阿里巴巴！”这种金句也让“后悔创造了阿里马云”的大名不胫而走，加入了一无所有的王健林、不知妻子美色的刘、普普通通的马的凡尔赛宫。
㈦ 好未来：用优质教育回馈社会
1月8日，好未来教育2013企业社会责任报告正式发布。该报告从教育创新、心系学生、赢信员工、回馈社会四个维度，回顾了好未来创业以来尤其是2013年致力于为每个孩子陆猜拿提供优质教育的努力，并在此基础上制定好未来2014社会责任发展目标。
当天，来自教育、公益、媒体等各方人士聚集一堂，围绕“的教育”这一主题展开研讨，呼吁更多人关注教育，为孩子创造美好未来。
京华时报记者张灵
□报告发布
持续创新引领变革
从2003年创立至今，好未来教育用短短十年的时间走完了创业、引入投资、海外上市、多品牌发展等一系列重要战略布局，尽管已跃升为中国的中小学课外辅导业品牌，但对于教育事业的执着坚守让其不改初心。
2013 年，在好未来迎来成立十周年之际，将公司定位调整为“教育科技企业”，以科技驱动、人才亲密、品质为发展的核心目标。创立以来，好未来一直致力于促进 科技互联网与教育融合，为孩子创造更美好的学习体验。10余年来，好未来专注在中小学及幼儿教育领域，旗下拥有七个子品牌：学而思[微博]理科、乐加乐[微博]英语、东学 堂语文、智康1对1[微博]、摩比[微博]思维馆、学而思网早搭校和e度教育网。每年，在全国15个城市，有80余万学员走进好未来的课堂，另有75万学员通过网校获取优质的 教育资源。e度教育网是国内覆盖面广、可信度高的教育互联网信息平台，月度活跃用户达2800万人。
好未来被视为教育行业的创新典 范，不断引领行业的变革。在理念上，历经无数次讨论，始终没有停止对教育理念的探索，从“成就学生梦想”，到“激发兴趣、培优习惯、塑造品格”。在行动 上，旗下品牌学而思培优研发了ICS智能教学系统，学而思网校升级2.0版，学生可建立自己的学习社区，智康1对1开发了学商测评体系，摩比思维馆独创了 “i摩比”学习系统，并上线了《摩比益智动画》、思维趣题、游戏等多款深受家长[微博]和孩子喜欢的APP应用，创作了32集励志动画片《摩比传说》。特别是 2013年末学而思培优推出的ICS3.0，成为首家将PAD运用到课堂的教育机构，打破了传统教学“老师讲学生听”的单向传播模式，课堂上更能随时动手 操作，让学生成为课堂的主人。
品质为尊教学为重
教学质量是教育机构赖以生存的基础。成立十年间，好未来始终将教学质量和课堂效果与师资、教研和课堂制度建设放在重中之重，从人才选拔到课程讲义的制定都执行着一套十分严苛的标准。
在好未来的整个教师团队中，400人毕业于清华[微博]、北大，为了寻找到秀的师资，每年好未来都要深入北大、清华等多所重点高校中海选人才。此外，好未来还建设了专门的师资培训学院，系统研究和培养优秀教师体系，历经层层选拔和严格的培训过程，最终录取率不足4%。
好 未来十分注重教研，在创办之初便成立了教研中心，目前拥有逾300人的研发团队，并与国内外知名专家学者机构广泛合作，构建起适合不同层次、不同阶段学生 的课程体系，其中包括十二级课程体系、品格教育课程等，实现了教研与教材的标准化，让教学效果得到有效保证。一套课程讲义的诞生至少要经过15位教研员的 磨合、数万套试题的积累、多次试讲挑错直到实现“零失误”后，才能与学生见面。
为保证的教学效果，好未来的课堂规模一直维持在15-20人，老师与学生之间有频密的互动，老学员续保率高达百分之八九十。同时，率先设立“家长旁听”机制和随时退费制度，充分保证了学生和家长的利益。
关注公益坚守责任
“成 为受尊敬的教育机构”是好未来的企业使命。在好未来看来，用科技驱动教育，不断将科技与教育相结合，推动行业创新，引领行业发展，以获得同行尊敬；不断吸 引优秀人才进入教育行业，营造平等、尊重、反思、开放、分享的工作环境，让员工快乐工作、持续成长，以获得员工尊敬；提供高兆含品质的产品和服务，为客户创造 价值，为股东带来长期回报，以获得顾客尊敬，三者同样重要。
从2008年汶川地震起，好未来正式涉足公益领域，在四川、甘肃、湖北 共捐建了四所希望小学。此后，好未来又陆续通过捐款、援建学校、培训教师等方式开展公益。随着公益之路逐步深入，好未来发现，简单的援建和经费上的支持只 能改变教育外观，只有为贫困地区的孩子带去知识和技能，才能帮助他们拥有改变命运的力量。
2012年9月，好未来成立了社会责任 部，正式将公益列入企业事业发展的重要组成。2013年4月，好未来推出了“公益日”，好未来每名员工每年可享受一天公益带薪假。8月，在好未来迎来十周 年之际，全体员工走进打工子弟学校或社区福利院提供志愿服务。去年10月8日，“北京好未来公益基金会”经北京民政局审批，正式注册成立，成为教育培训行 业设立的首个公益基金会，陆续开展“同一课堂”、“教育研究院”、“远程支教”、“公益创投”等多个公益项目。
“不论偏远地区还是 城市，为每个孩子提供优质教育，是好未来履行的社会责任，实现教育资源的共享与推动教育公平发展，是好未来努力的方向。”这是写在《好未来2013企 业社会责任报告》里的一段话。如今，创新已成为好未来不断前行的动力，而公益则是好未来完善自我的一条途径，二者结合，好未来的教育之路越走越远。
□专家点评
首份报告成为行业示范
据 悉，这是好未来成立十年来首次发布企业责任报告。发布会上，清华大学[微博]公共管理学院创新与社会责任研究中心主任邓国胜对这份报告表示极大的关注，他认为，在 教育培训行业发布企业社会责任报告的并不多见。好未来教育为行业做出了很好的示范，表现出一个企业对社会责任的重视，更体现出一种对消费者、员工负责的姿 态。
邓国胜认为，报告中所传达出的“创新”让他印象深刻。中国想要成为一个创新型国家，教育创新是关键。“我们能不能赢得未来，能 不能实现我们的梦想，最重要的就取决于我们有一批好未来这样的企业能够勇于去承担社会的责任，能够统领教育的变革，教育的创新。希望有更多企业能够履行社 会责任，让孩子们能享受更好的教育。”
□现场研讨
教育公益引发关注
好未来社会责任报 告的发布也吸引了一批同样从事教育公益人士的关注。在发布会当天，立人图书馆创始人李英强、“多背一公斤”创始人安猪、北京新学校研究院副院长韩杰梅、北 京明圆打工子弟学校校长张歌真等亲临现场，共同见证好未来社会公益足迹的同时，也围绕“如何做的教育”这一主题展开研讨。
对最 好的教育，每个人都有不同的定义。论坛中，学而思培优教师童哲分享了自己创立“万门大学”的故事，从偶然一次录制国外高校授课视频在网上引发关注，到联合 志愿者创建平台分享高校课程，童哲用自己的亲身实践为教育公益探寻到一种可能。对于未来教育，童哲有一个梦想，就是通过信息化技术，打破学校的边界，让每 个人都能找到合适的教育。
明圆学校张歌真校长的教育理想颇有些悲壮色彩。作为北京最早的打工子弟学校创始人，张歌真从事流动儿童教 育18年，接纳了4万多打工子弟，为他们实现“同在一片蓝天下”共同学习的梦想。张校长坦言，从事打工子弟教育多年，的心愿就是希望政府加大对流动儿 童教育的投入，让某一天打工子弟学校真正从北京消失，孩子们都能学有所得。
作为从事教育研究的专家，北京新学校研究院副院长韩杰梅 对教育的思考更为深入，她认为，教育应回归本质，从孩子发展的角度来看教育，站在对民族、对未来负责任的角度来评价教育。把每一个孩子放在教育中，把他们 都当成一个独立个体的人，关注他们的成长，同时用专业化、信息化等手段将对教育的顶层设计落实到具体的行动中。
立人图书馆创始人李 英强和“多背一公斤”创始人安猪是两位公益项目的负责人，长期从事公益事业，让他们对教育的思考显得更接“地气”，他们从教育入手，通过切实的行动探索教 育改变命运的可能。如李英强的立人图书馆在乡村提出了一个“基于阅读的自主教育和开放教育”计划，以阅读为基础，激发学生主动寻找阅读材料兴趣，从而引导 他们学会自主学习。而安猪从发动背包客“多背一公斤”为乡村带去书籍、文具等，到现在进一步拓展公益形式，开发不同主题的教学“盒子”，把它们带到乡村， 由乡村教师带入课堂，改变他们的教学方式，拓展教育范围。
对于未来教育的创新，好未来集团副总裁、好未来公益基金会理事长樊保国表示，好未来集团将通过科技与互联网结合，打造一个开放的平台，让全中国的孩子通过这一平台都能享受同等的教育资源。
㈧ 中概互联网股票有哪些
目前来说，中概互联持仓股份主要有以下几种：
腾讯音乐（TME）、携程网（CTRP）、阿里巴巴（BABA）、腾讯控股（00700）、网络（BIDU）、京东（JD）、美团点评（03690）、网易（NTES）、好未来（TAL）、拼多多（PDD）等50只股份。如果想要了解全部50只成份股的信息，可以打开中证指数官网进行搜索。
拓展资料：
普通股股东按其所持有股份比例享有以下基本权利：
（1）公司决策参与权。普通股股东有权参与，并有建议权、表决权和选举权，也可以委托他人代表其行使其股东权利。
（2）利润分配权。普通股股东有权从公司利润分配中得到股息。普通股的股息是不固定的，由公司赢利状况及其分配政策决定。普通股股东必须在优先股股东取得固定股息之后才有权享受股息分配权。
（3）优先认股权。如果公司需要扩张而增发普通股股票时，现有普通股股东有权按其持股比例，以低于市价的某一特定价格优先购买一定数量的新发行股票，从而保持其对企业所有权的原有比例。
（4）剩余资产分配权。公司破产或清算时，若公司资产在偿还欠债后还有剩余，其剩余部分按先优先股股东、后普通股股东的顺序进行分配。
一级市场的运作过程
（一）咨询与管理
1. 股份有限公司采取发起设立方式设立的，注册资本为在公司登记机关登记的全体发起人认购的股本总额。公司全体发起人的首次出资额不得低于注册资本的百分之二十，其余部分由发起人自公司成立之日起两年内缴足；其中，投资公司可以在五年内缴足。在缴足前，不得向他人募集股份。
股份有限公司采取募集方式设立的，注册资本为在公司登记机关登记的实收股本总额。股份有限公司注册资本的最低限额为人民币五百万元。法律、行政法规对股份有限公司注册资本的最低限额有较高规定的，从其规定。
1. 募集资金的选择：募集资金的方式一般可分成公募（Public Placement）和私募（Private Placement）两类。公开募集需要核审，核审分为注册制和核准制。
注册制：发行人在发行新证券之前，首先必须按照有关法规向证券主管机关申请注册，它要求发行人提供关于证券发行本身以及同证券发行有关的一切信息，并要求所提供的信息具有真实性、可靠性。——关键在于是否所有投资者在投资之前都掌握各证券发行者公布的所有信息，以及能否根据这些信息做出正确的投资决策。
核准制：又称特许制，是发行者在发行新证券之前，不仅要公开有关真实情况，而且必须合乎公司法中的若干实质条件，如发行者所经营事业的性质、管理人员的资格、资本结构是否健全、发行者是否具备偿债能力等，证券主管机关有权否决不符合条件的申请。—主管机关有权直接干预发行行为。
2.选定作为承销商的投资银行。
3. 准备招股说明书。
4. 发行定价。
㈨ 关勃：最大股东是高瓴资本，这家公司成功复制大牛股的商业模式
关勃：高瓴资本擅长投资生物医药，消费，TMT，企业消费四大领域的公司， 根据深交所前天的披露， 母婴连锁赛道的龙头公司：孩子王儿童用品股份有限公司（以下简称“孩子王”）发布了招股说明书，计划在深圳创业板上市。
1. 高瓴资本是孩子王的最大机构股东，持股比例12.49%，腾讯持股3%
孩子王于2009年成立，其创始人为江苏人汪建国，他曾经一手创立了国内仅次于 国美和苏宁的五星电器，他在行业顶峰期把五星电器卖给了美国人，后来创建 孩子王，现在汪建国是孩子第一大股东，持股比例 29.03%。
在2014年2月18日 高瓴资本和华平投资参与了 宝贝王的C轮融资，宝贝王此轮融资1亿美金,根据招股书最新披露， 高瓴资本（HCM KW）持有宝贝王 12.49%的股权，华平投资通过Coral Root持有6.89%的股份 ， 腾讯持有3%的股份 。
2. 孩子王的“商品+服务+社交”商业模式
高瓴资本不仅仅爱好投资酒类生意模式好的生意（高瓴资本白酒行业投资梳理），高瓴资本也会与时俱进抓住90后，00后新的消费变化趋势 。
80后母亲有几个非常明显的特点：“求优性、求便性、差异性”。
首先，她们具有一定的消费水平，个性独立， 品牌导向性强。 尤其注重用品的安全 健康 ，妈妈在婴童产品购买中，具有绝对的主导权;
第二，对于年轻的新妈妈而言，在育婴方面普遍没有经验， 育儿 养儿教儿都显得非常生疏和无助， 同时她们并不认同上一代的经验之谈，迫切需要系统的育婴经验指导 。
第三，讲究用品品质，讲究生活品质，在孩子的生养教方面也不例外，这一族群一旦自己有了经验之后，最喜欢的就是“分享”二字。
孩子王 聚焦准妈妈与0~14岁婴童用户，孩子王积极实践“ 商品+服务+社交 ”的领先商业模式。由线下切线上，通过线下大店（沃尔玛山姆会员店付费模式）+ 线上 育儿 顾问 情感 营销（安利营销模式）+ 线上线下通用的黑金会员卡（亚马逊Amazon Prime会员模式），彻底打通线上线下全渠道。
成长性方面：1. 未来3年 开店数量增加1倍 2. 提高行业市占率
3. 批量生产大牛股的商业模式“曲奇模式”
今天介绍一个重要的投资知识点：曲奇模式，一个批量生产大牛股的商业模式“曲奇模式”，确定性相比其他商业模式要好很多。
出处是在《股票魔法师》这本书里,大意是：一家公司在一个门店发现了成功的模式，并一次又一次把它应用于其他门店时，它就是一个“曲奇模具”。
简单理论就是 ：市值=估值*利润 ，估值合理的情况下，利润翻倍市值也会翻倍，曲奇模式的模式造就了美股，港股，A股无数牛股，曲奇商业模式的公司深受投资者的喜欢 ，确定公司有异地复制能力的时候，投资者只需要喝茶看报，一个季度跟踪一次异地复制能力就可以，市值就会蹭蹭的往上涨。
过往曲奇模式下的牛股：
美股：彼得林奇模式下的墓葬公司SCI , 麦当劳，星巴克，沃尔玛 的全球化。
港股： 海底捞（高瓴资本持仓），呷哺呷哺（高瓴资本持仓）， 颐海国际（海底供应商）， 天立教育 ，思考乐教育
A股：爱尔眼科，同策医疗
这批超级牛股共同的模式就是复制，把一个地方成功的管理，文化，消费者体验，运营，品牌等软实力和硬实力，一起复制到另外一个区域，高瓴资本持仓的好未来和新东方就属于“曲奇模式”的复制性成长性公司。但是曲奇模式对上市公司的内功要求极高，高速扩张的同时需要资金，人力，管理都要跟上。
4. A股市场与 孩子王同赛道的公司：爱婴室（603214）
高瓴资本是长期结构化价值投资，一般不会投资长期逻辑不好的生意，在孩子王上市之前，市场对这个赛道一直是有偏见的，主要忧虑在以下几方面：
但是通过研究 日本最大的母婴连锁公司 西松屋的成长 历史 发现 ，虽然在1970年以后日本的婴幼儿数量就不断减少 ，但是西松屋的股价从1998年到20015年 上涨了10倍左右 ， 核心逻辑是：开店数量提升，市占率提升 ，开店数量从50多家提升到 500多家。
爱婴室是一家定位于中高端母婴市场的零售连锁企业，公司主要服务华东地区，专门为孕前至 6 岁婴幼儿家庭提供一站式母婴用品及服务。公司产品涵盖婴幼儿乳制品、喂哺制品、玩具、车床等全线母婴品类。公司线下门店建设以上海为核心，并逐渐向长三角地区辐射扩展。截止 2019 年底，公司已经开设 297 家门店，作为华东地区最大的母婴连锁企业，公司在华东地区具有很强的品牌知名度和认可度。此 外，公司还建立了以“APP+小程序+公众号”为流量入口的线上营销渠道，构建了“线上+线下”相融合的全渠道经营模式。
回顾公司发展历程，可将其分为以下几个阶段：
业务布局：门店立足华东稳步扩张，“线下+线上”全渠道营销线下为主，线上为辅。公司目前销售以线下直营门店为主，电商平台为辅。公司所有线下门店均为直营模式，门店采用统一的装修与设计风格，商品种类由总部统一确定可以满足顾客多样化的 育儿 需求。
紧跟新零售趋势，积极布局线上渠道。2017 年爱婴室 APP 正式上线；2018 年公司继续加大对 APP 商城的升级投入，增设多个板块和项目，并完善公司官网、微信公众号、微信小程序等线上场景；2019 年 3 月公司与腾讯签订战略合作协议，通过腾讯广告和小程序打通线上线下营销链路，项目二期将于 2020 年完成上线，开启全渠道的智慧零售新时代。
2019 年，公司门店营收达 21.88 亿元，占比 88.94%，电商营收为 0.76 亿元，占比3.09%。电商业务收入目前占比虽然较低，但是增速很高，已经成为公司业务规模扩张的重要来源
财务分析： 业务规模持续扩张，盈利能力不断增强得益于门店规模的持续扩张，公司品牌知名度和信赖度不断提升，客户群体迅速提升，营收保持稳定增长，盈利能力不断提升。 2013-2019 年公司营业收入由 10.01亿元增长到 24.60 亿元，年复合增长率达到 16.17%；归母净利润由 0.44 亿元增长到1.54 亿元，年复合增长率达到 23.33%。 尤其是 2016 年以来，公司盈利水平更是实现加速提升。 2020Q1 受新冠肺炎疫情影响，营收及净利润增速出现下滑
从销售业态看，公司以线下门店为主，线上为辅。2019 年门店实现营收 21.83 亿元，占营业收入比重为 89%。公司线上业务从 2017 年开始发力，营收实现高速增长， 2019 年营收占比达到 3%。预计随着公司持续对线上的投入，电商业务将继续实现高速增长。
公司具有多品牌与多品类产品的迭代组合能力
公司具有强大的选品能力。目前国内母婴行业上游发展相对成熟，生产厂商众多， 国际品牌也较早进入国内，因此母婴产品的品牌和种类数量非常庞大，消费者面对琳琅满目的商品往往不知如何选择。
公司的一个重要的核心优势就是具有强大的选品能力，并进行不断迭代。公司定位高端母婴产品，基于消费者数据进行分析，精选国内外知名优质的供应商，不断拓展商品品类，在乳制品、用品、棉纺品、食品、玩具、车床等主要母婴产品品类上都积累了数十种知名品牌和规格。 近年随着消费者需求的多元化，公司顺应趋势，引入更多品类产品。比如在婴幼儿奶粉上，公司先后引入 7 款有机奶粉、8 款羊奶粉以及 14 款特殊医学用途奶粉。此外，公司还专 门针对孕妈引入 6 款营养配方奶粉。 公司通过深耕奶粉这一母婴产品领域最重要的 单品 ，培养了消费者较强的消费粘性。
此外，公司还有供应商直送模式 ，由于某些商品只能通过当地供应商供货，这些供应商一般有自己的物流配送团队，供应商可以按照公司物流中心指令将商品直接送达具体门店，这种配送方式也更加便利，成本较低。
优秀的私域会员经营能力
公司普通会员复购率达到 65% ， 2019 年公司推出 MAX 会员卡，从原有会员体系中筛选出了消费能力更强的优质客户，截止 2019 年底预计 MAX 会员人数占总会员人数的比例为 3%左右，客单价相比普通会员更高。2020 年公司进一步升级会员服务，推出 MAX Pro 会员卡， 目前MAX Pro 会员人数已经突破 3 万，客户平均贡献达到普通会员 3 倍。
携手腾讯，打通线上线下全渠道消费场景
高瓴资本是A股不可忽视的风向标，而在美股持有60家公司的股票，以 生物医疗、互联网 科技 为主要布局领域，持有市值超过74亿美元。
本文由北京中和应泰财务顾问有限公司上海分公司 投资顾问 关勃（执业编号：A0150614050001）编辑整理。内容仅供教学参考，不构成投资建议。股市有风险，投资需谨慎。