㈠ 优酷大电视几个终端
优酷网（股票代码：YOKU，以下简称优酷），2006年12月21日正式推出。注册地是开曼群岛，法人代表是古永锵。
优酷主要通过互联网、电视、移动三个终端播放视频。其视频内容以影视、综艺、资讯三大表现形态展现网上，供网友观看。
2010年12月8日，优酷在纽交所成功上市，上市当天收盘价为33.44美元，与12.8美元的发行价相比涨幅达160%，市值超过搜狐和盛大。12月9日晚，优酷上市第二日股价再涨27.69%，市值直逼新浪。
上市概述
优酷创始人古永锵1966年出生于香港。1980年，当时香港流行小留学生，比较民主的父母按照古永锵的意愿，把他送出了国门。
古永锵喜欢亲近大自然，十分向往人烟稀少，蓝天绿草，并且有很多可爱动物的环境。14岁的时候，他只身前往澳大利亚，从此，开始了长达15年的海外旅途。
1988年，本科毕业之后的古永锵进入贝恩投资银行工作，并在公司的资助之下在斯坦福完成MBA的学业。由于在MBA学习期间古永锵接触到很多搞创业的人，那些人说的都是创业的事情，到毕业时，他发现人生好像就只有两条路可走：要么自己创业，要么去创投公司。在谨慎的思考过后，古永锵感觉自己创业经验还不成熟，所以选择了创投。
1994年，古永锵加盟富国投资。在所做投资项目的过程中，古永锵得到了很大收获：一方面加深了对中国市场的了解；另外也积累一些人脉，尤其是投资圈的人脉，为以后加盟搜狐，并成功完成一次次的融资奠定了坚实的基础。
美国“陪读”发现的创业方向
1999年3月，33岁的古永锵辞去风险投资公司富国集团副总裁的职务，加盟搜狐出任高级副总裁兼首席财务官。
同年10月，古永锵参加朋友的一次聚会，认识桐正了一个上海女孩秦琼，一下子就被她的独特气质吸引住了。
就此，两人经过半年多的深入交往，终于在2001年12月31日，工作繁忙的俩人携手步入结婚殿堂。
2004年11月，搜狐已从古永锵刚加入时的100多人，成长为一个1500多人的大公司，广告业绩是古永锵刚接手时的6倍。但在这些业绩面前，古永锵“连想去公园都抽不出时间”，自然也就没有太多时间陪伴妻子。
在家庭和事业难以平衡的情况下，古永锵的妻子秦琼做出了去美国学习一年的决定，这让一直对妻子心怀内疚的古永锵感觉到了一种危机感。思前想后，他毅然决定放弃现在的工作，只有这样，才能多些时间陪陪妻子，也可以让自己疲惫的身体得到休息。几个月后，古永锵卸任搜狐公司总裁兼首席运营官，赴美陪读。
在陪读的日子里，古永锵过得随意而悠闲。他们开始住在纽约中心公园附近，俩人常常一起在公园里散步。当秦琼去上课的时候，古永锵就待在家里看电影、浏览网站。
陪读结束后，喜爱旅游的古永锵和秦琼利用这难得的休息时间一起去了南美一些国家以及新西兰戚圆、澳大利亚、南非和埃及等地。在旅行期间，他经常有冲动要把看到一切美的事物记录下来，跟家人和朋友分享。可手中的相机只能留下瞬间的影像，无法传达当时立体的感觉，这让他犯难了。就在他为之困惑的时候，一个能在YouTube网上分享旅游和各种有趣的视频网站让他眼前一亮。于是，对商机把握准确的古永锵对视频网站展开了一番细致的分析与考察。
2005年9月，
在仔细分析后，古永锵发现：尽管YouTube模式很难主流化，也没有明确的营销模式，但与直播相比，它有“无可比拟的市场优势”。最后，靠着经验和直觉，古永锵觉得YouTube的方向值得一做。
优酷网正式推出
2005年11月，古永锵回国，从朋友那里融得资金300万美元，开始筹备“三网合一”战略。所谓“三网”，即电脑—电视—手机。
2006年6月21日，优酷开始上线公测。同年11月17日，演员张钰与演艺圈“潜规则”的视频在优酷一经推出，网友蜂拥而来。这一事件带来的影响，不仅证实了明星效应的威局仔悔力，而且限于国内当时的带宽环境，让许多人知道了“视频分享”这一概念。
优酷人气在不断上升，但是由于团队针对的具体盈利模式还不是很清晰，加之维持网络运作的钱也花得差不多了，优酷遇到的麻烦不小。
2006年12月12日，为了维持优酷的正常运营，古永锵进行了第二次融资。这一次，优酷在公测期间推出的“视频分享”这一全新概念为其融得资金资1200万美元。投资方由硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投资基金之一的Farallon Capital和中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures三家投资机构共同参与。
同年12月21日，优酷网正式推出。推出后，优酷在诸多方面保持优势，领跑中国视频行业，业绩迅猛发展。
2006年8月29日，优酷入选“2007年度red herring最具潜力科技创投公司亚洲百强”称号，成为唯一获此殊荣的视频网站。2007年7月中国互联网协会发布《2007年度（上半年）中国互联网调查报告》表明，优酷网深受用户喜爱，在品牌认知度方面领先于同行业其他网站。
在如此骄人的成绩下，优酷为提高用户体验和业务模式上大力推进市场以及营销方面的全国化继续努力。2007年11月，优酷进行了第三次融资。11月21日，优酷获得来自贝恩资本集团、成为基金等总计2500万美元融资。在决定投资中国的视频网站时，贝恩资本曾看过好几家同类型的网站。后因优酷提供的数据显示其近10个月访问量翻了10倍，基本上保持在每天的热视频播放数在7000万左右，贝恩资本最终选择了优酷网。
在完成三轮风险投资后，优酷的动作越来越大。2008年，优酷与北京电视台、东方卫视，中国电影集团公司，华谊兄弟、环球音乐、EMI百代等达成合作，紧接着又签下1000多家电视剧制作合作单位作为联盟成员，买下了大量的电视剧版权。
就这样，古永锵将优酷做成了一个集合媒体合作与用户分享的视频网站。
从“合计划1.0”到“合计划2.0”
2008年6月11日，优酷启动“合计划1.0”。这一计划的启动使优酷与百家电视台及大型影视音乐公司成为热点联盟伙伴，并吸引了120多个视频官网在此落户。继“合计划1.0”取得良好市场反应后的11月11日，升级版的“合计划2.0”启动。这次的优酷把“与电视剧合作及营销”作为业务重点，并以此实现规模性升级和资源垂直落地。
2008年6月，为了与合作伙伴在品牌、资源、营销、业务拓展等多层面的战略联手，进而继续引领中国网络视频业的正规化发展进程，优酷开始了第四轮融资。
同年7月1日，优酷以不断更新的商业模式融得四千万美元增资扩股。所谓增资扩股，其实是指企业要向社会募集股份、发行股票，让新股东投资入股或原股东。
本轮4000万美元的增资扩股全部来自于优酷其投资人的注资，以及贝恩资本旗下的Brook side Capital Partners，Maverick Capital及Sutter Hill Ventures投资。
时至同年第四季度，优酷继续开通主流电视台、影视机构、顶尖娱乐及音乐集团、当红明星、公益组织等268家视频官网，并签署了1000多家电视剧制作合作单位作为联盟成员，获得40000部集的热播经典电视剧版权及50000小时的影视剧时长，并占据市场80%的流动版权份额。
优酷的快速发展，让古永锵看到了优酷去纽交所上市的希望……
“3G手机电视”新战略
优酷自成立后，其取得的不同程度的发展使最初能够照进现实的“三网合一”不再是梦想。2009年5月17日，3G版优酷（3g.youku.com）开始公测，优酷正式进入WAP领域，以实现3G时代到来的最初应用。这次公测与2006年6月21日的优酷公测具有同样的里程碑意义。
毫无疑问，在2G至2.5G时代，短信、彩铃、彩信的应用曾经使传统图文互联网尝尽“杀手级应用”的甜头。但与之相比，3G时代的到来更显得有声有色。
优酷CTO姚键表示，优酷2006-2009年这3年来的运营，在视频内容聚合、用户互动与技术保障视频播放、上传与下载的流畅等方面都独占先机，技术平台优势明显。因为之前有过多次与运营商、手机终端厂商展开的多种层面的业务合作，优酷在手机视频领域积累了良好的业务运营经验。
除了技术平台优势，优酷丰富的跨媒体内容资源和独特用户原创内容都成为进军手机电视领域的优势所在。经过2008年启动的“合计划”的积累，优酷的媒体合作联盟已超过1500多家一线跨媒体合作伙伴，包括主流电视台、主流报纸杂志、娱乐影视、唱片音乐、明星公益等。其版权影视剧更是高达50000剧集之多，占据市面上流动版权的90%，成为互联网视频领域最顶尖、强劲的内容资源。
与此同时，在发展有特色的用户原创内容方面，优酷2007-2008年独有的“拍客”文化及热点资讯、2009年主打的牛人“牛计划”等都网罗了众多具有明显差异化特色的内容资源，为更多终端用户、运营商认可。
除了以上所述的资源优势之外，优酷庞大的用户规模和持续不减的用户口碑也是其在推广手机视频应用方面的强势基础。
“三网合一”战略提速
随着2009年5月17日优酷正式启动的优酷3G版公测上线，优酷对移动互联网应用和三网合一战略部署越发重视。
针对优酷两年的手机业务积累，以及到2010年50%以上的3G移动终端内置优酷客户端的情况，优酷“三网合一”的战略提速势在必行。
同年9月16日，中国第一视频网站优酷举行了全站支持iPad和iPhone4的技术演示会。在演示会上，优酷CTO姚键演示了iPad和iPhone4上的优酷视频播放等应用。为此，优酷技术团队开发出Flash视频与iPad、iPhone4能支持的视频格式间实时转换的软件，使iPad和iPhone4在视频播放的清晰度、速度等方面与PC端的优酷视频播放一致。
姚键就此表示：“在演示会举行之前，优酷已全站支持iPad和iPhone4的访问，成为全球首家全站支持苹果两款明星产品访问的视频网站，牢牢占据了无线战略部署的领先地位。”
金融风暴阻挡不了优酷融资进程
由于团队的出色运作能力，不断按时达成既定目标的事实，优酷赢得了投资者的充分信任。
2009年10月，艾瑞的调查报告显示，超过1.49亿的独立访问用户从家用或办公电脑访问优酷，从网吧电脑访问优酷的独立访问用户数为5700万。
同年12月，为了使优酷的市场领先地位得以延伸与巩固，古永锵为优酷成功融资4000万美元。这一次，由成为投资管理咨询公司领头，贝恩资本、对冲基金Maverick Capital和风投公司Sutter Hill Ventures四家公司对优酷投资。
“成为基金”总经理埃里克·李表示：“优酷在2009年已巩固了其市场主导地位，并成功证明了其收入模式。我们将确保优酷拥有最强大的资金后盾，维持并扩大领先的市场份额。”
在第二年的4月8日，优酷对外正式发布2010年“合计划3.0”版权战略报告，为合作伙伴、广告主、大众、媒体提供了一份充分、完整、多样的优酷资源更新汇总。这标志着优酷媒体战略联盟“合计划”在2010年取得的版权及合作资源的又一次规模性升级，并成为优酷“合计划”2008年中启动以来的又一业务发展里程碑。
2010年8月，为了进一步整合专业媒体及网络自制内容，继续改善用户体验，并加强在PC及手机移动终端的应用研发，优酷创始人、CEO古永锵透露，第六轮融资即将开始。
同年9月，“合计划”的又一次规模性升级成功让优酷获得来自成为基金、Farallon Funds、贝恩资本、Maverick Capital、T. Rowe Price New Horizons Fund和摩根士丹利小企业成长基金总共5000万美元投资。
在优酷走过6轮融资之路后，去纽交所上市的想法再次浮现在古永锵的脑海里，喜欢把想法尽快付之于行动的古永锵开始了上市的前准备……
挑选股东
在美国路演过程中，古永锵给承销商高盛开出了一份“顶级”名单。这份名单显示了他希望见到的美国投资界顶级人物。虽然承销商高盛对于这一举动感到十分惊讶，但还是答应了。最终，古永锵见到了名单中那些大人物中的90%。
然而，即使是每天碰到不同的大人物，古永锵也不会照单全收。每到周末的时候，他会与同事一起回顾一周的路演情况，选出最喜欢的20个未来股东。这份“顶级”名单一直保持更新，直到优酷的最终上市。
2010年12月8日，视频网站优酷在美国纽交所上市，第一天大涨161%，收盘报33.44美元，成为继网络之后5年来美国股市上市当日涨幅最高的股票。此次上市成功，不仅使得古永锵一人身家的上涨达14亿美元，也让其手下500名员工各个身家百万。
一个公司想要得到海外融资，能够吸引风险投资家投资的无外乎几个关键点，即“漂亮”的财务报表、好的市场前景、优秀的团队实战经验、不断创新的模式等。而古永锵带领优酷团队在上市前共成功融资6次，且在其中几次融资中的风险投资家都是连续几次投入资金，单凭这一点，已很好地说明了优酷所具有的独特魅力。
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㈡ 国美股权与控制权之争的贝恩债
国美电器15日晚宣布，贝恩资本将以每股1.108港元的转换价，全数将持有的2016年可换股债券转换为16.31亿股。转换之后，贝恩资本的股份占扩大后总股本的9.98%，成为国美第二大股东，黄光裕家族的股份被摊薄至32.46%。
黄光裕提名的国美董事候选人邹晓春回应表示，“创始股东对贝恩转股欢迎和尊重。”贝恩转股后成为公司的股东，将不享受严格条款保护，但其作为股东与大股东之间长期利益和根本利益是一致的。贝恩转股之后可优化国美的资本结构，减少财务开支，提升公司整体业绩。
据了解，由于转换可换股债券约需5天时间完成，国美方面的新闻发言人也称，贝恩转股的相关事宜将在9月22日之前完成，贝恩资本方面拒绝对此表态。
在国美发布中期业绩时，贝恩资本亚太区董事总经理竺稼称，要在特别股东大会之前转股以支持现有国美管理层。贝恩资本债转股后，加上陈晓所占1.47%，以及原永乐电器高管们所占5%，陈晓方面持股16%左右。
邹晓春指出，竺稼曾表示贝恩不跟任何人捆绑，支持管理层并不表示支持陈晓，陈晓不代表国美管理层，国美现有管理层是指王俊洲、魏秋立等一些人，并不包括陈晓。
针对贝恩转股后黄氏家族的股权稀释问题，邹晓雹亩差春表示，根据相关法规，大股东还可以继续增持2%。
“陈晓是一个麻烦制造者，陈晓的离开有利于解决现状。”邹晓春直言，目前事件的责任人是陈晓，“如果陈晓辞职，将是负责任的表现”。
同日，黄光裕方面首次以国美电器创始股东的名义发布了《致国美股东同仁公开函》。在信中，黄光裕方面对收回非上市门店经营权、贝恩资本转股等问题的态度有所缓和。外界猜测，黄光裕方面与贝恩资本之间达成了和解。对于外界猜测，邹晓春表示愿与任何机构投资人和股东沟通，但否认与贝恩达成协议促使陈晓出局。
浙江大学公共管理学院副教授苏振华对黄光裕在公开信中打出的民族牌说法并不认可，他表示黄对陈的指责，无外乎是责以私人道义，认定陈团队背叛了黄的殷殷相托。在中国这样一个有着私人道义高于公共伦理传统的社会里，黄的指责或可得到公众的支持。然而这种支持是经不起考辩的。黄的指责，是将私己道义置于已然具有公共性的公司伦理之上了。反观陈团队的回应，一直在强调管理层必须为所有股东负责，这一立场可谓不偏不倚，较之黄家族，高下立判。
有消息称，陈晓方面已获得过半数机构支持，邹晓春对此直言，这一数据并不权威，机构的支持情况还得最后看投票情况。同时，邹晓春指出，如果大股东的动议在特别股东大会上没有获得通过，那么黄氏家族将收回非上市门店经营管理权。
目前，黄氏家族手头有372家非上市门店，约占国美门店总数的1/3。此前，邹晓春在接受中国证券报专访时表示，如源皮果大股东得以重组董事局，那么大股东就可以将非上市门店注入上市公司。如果大股东的动议得不到通过，则将面临国美旗下两个公司同业竞争，相互伤害的现象。
国美电器原常务副总裁助理胡刚在8月21日在《中国经营报》发表署名耐仔文章《陈黄和平共处不失为一种可能》，指出“在这种形势下，两人（及其背后联盟）的关系已变成“合则两利，斗则两伤”的状态。黄光裕可能失去的是控制权及资本利得收益，而陈晓失去的将很可能将是整个职业生命……既然大家都无胜算，不如媾和，各退一步则海阔天空，两人考虑重新和平共处，这不失为一种解决危机的好办法。“
㈢ 国内个人存款超过100万的人多么都是哪些人呢
根据相关调查数据显示，在我国的13亿多人口中，存款超过50万元以上的仅占0.3%，也就是拥有50万元存款的人大概为470万左右。而存款达到或者超过百万以上的，仅仅是0.1%，烂携橘约为140万人。
可能在很多人眼里，100万元根本不是什么数字，一个亿才应该是“小目标”。但实际上，银行存款超过100万，也并非易事。因为，多数人的房子、车子都是按揭贷款买的，是透支了你未来收入，而真正能够把钱存在银行里100万的人，那绝对是少数。
首先，即使有几百万，存银行也是分散存的，不可能一股脑的都存在一家银行。特别是我国在2015年5月颁布并实施《存款保险条例》。根据规定：对银行存款实行最高50万的限额赔付。也就是说，即使你有一百万，也不可能全都存在一家银行里，很可能是分散存在二家以上的银行里面。
再者，纯银行存款超过100万只有140多万人，这数据也不奇怪。因为，现在银行存款的利率太低，有钱人都不愿意把钱存入银行，而是大量购买银行理财产品，或者像100万以上的高净值人士完全可以委托银行进行私人理财服务，那收益饥团率肯定要比存银行高得多了。
最后，现在很多家庭即使有了很大一笔现金，都进行了多元化资产配置，不会有多少人真把所有钱都存银行的。所以，如果按纯银行存款超过100万元来统计，140多万人也很正常。《2018中国城市家庭财富 健康 报告》显示，家庭金融资产配置中42.9%为银行存款；其次为理财产品，占比13.4%；家庭在风险类金融资产上配置较少，股票占比为8.1%，基金占比为3.2%，债券占比仅为0.7%。
不过，面对我国居民存款增速快速放缓，我们认为中国人的储蓄习惯正在悄悄发生改变：一方面，老一辈人储蓄的习惯也改变了，除了 旅游 购物外，中国大妈们还喜欢炒股、买黄金，已不安心于银行存款稳健的收益。另一方面，年轻人提前消费，不再爱存钱，家庭的负债率大幅上升，居民仅是个人房贷规模就超过20万亿元。这其实是比较危险的信号。
平心而论，现在普通工薪家庭，要拿出100万现金是非常艰难的，当然，超过100万存款的个人只有140多万户，那数据是被低估了。因为这里面既有分散存款的因素，又有各种理财渠道的分流。实际上，中国流动资金超过100万元的人肯定远比公布的数据还要多得多，但能在短时内迅速拿出一二百万现金的个人，确实也不会有很多。
众所周知，中国老百姓一直以来都比较偏爱银行存款，尤其是中老年投资者更青睐储蓄。随着国内经济水平的迅猛发展，人们的收入水平也随之水涨船高。那么，现如今我国存款超过百万以上的有多少人呢？
作为隐罩全球居民储蓄率最高的国家之一，截止2018年年底，我国居民储蓄规模已经突破173万亿元人民币，个人平均存款为2万元左右。
说实话，100万元并不是一个小数目，尽管现在大多数人都有房有车，可说到银行存款超过100万并非易事。因为不少人的房子、车子都是按揭买的，真正能够存在银行里的钱也就几万或者十几万。当然，这其中还有一种可能就是大家嫌银行存款利率太低，不愿意将钱存入银行。
另外，大家也都知道，国内经济发展并不平衡的，除了东南沿海地区和中部一些较为发达的省份外，其他一些地区还处于较为落后状态甚至是贫穷的。所以说，在类似“北上广深”等一线城市，存款超过百万以上的也许很轻松。但其他城市的就相对要少很多。
根据相关调查数据显示，在我国的13亿多人口中， 存款超过50万元以上的仅占0.3%，也就是拥有50万元存款的人大概为470万左右。而存款达到或者超过百万以上的，仅仅是0.1%，约为140万人。
但需要说明一下: 由于我国在2015年5月颁布并实施《存款保险条例》，根据规定: 对银行存款实行最高50万元的限额赔付。因此，很多人在银行存款时往往会考虑这一点（也就是说超过百万以上的顾忌会有）。
需要强调一下，以上数据显示的存款，仅仅是来源于银行业相关统计。并不能完全将投资其他理财产品的包括在内，而这一部分人群也许是财富拥有最多的人。因此，我们只能知一斑马而窥全豹。
总的来说，在去除房子等重要保值增值工具外，老百姓的银行存款目前来看，平均下来并不是很高的。也许有人开玩笑说，包括房子的话，大家基本都是百万甚至千万富豪。这话不假，但纯银行存款超过100万元的只有140多万人，大家觉得怎么样？
80年代，万元户就是个光荣的称号了。到了21世纪后，百万富翁则是大家艳羡的对象。那都是金字塔尖上的存在。
那么，现在个人存款超过100万的有多少呢？
截止2018年，我国人均存款水平大概是2万元左右这样一个水平，一个三口之家，平均家庭存款大概是6万元。而存款超过50万元的，占比大概是0.37%，也就是500万人左右。如果说存款100万元，由于没有公开数据显示，毛估大概占比仅有0.1%，也就是140万人左右。
也就是说，如果你有100万银行存款，你就是千里挑一的那个人尖儿。
这只是计算银行存款，富人更多的资产在于房产等不动产，以及股票、股权等其他投资，纯银行存款有一百万元，已经是一笔很大的数字了。
当然了，也有很多人虽然有一百万的存款，但可能背负了多得多的负债，而且如果生活在北京上海深圳这样的一线城市，很多家庭收入百万的小家庭，养孩子还贷款加上吃喝 旅游 消费等，也是很大一笔消费，甚至都剩不下什么钱。但是，明面上，这些人身家都数百万上千万。
（晴溪）
有。我有一个邻居老太太，七十多岁了，每月退休金四千多元，有两个女儿，没儿子。二十多年前女儿们陆续出嫁，没大操大办，所以她也没陪嫁什么。我观察了她很多年，一年又一年，她几乎不花什么钱，没见她添置新衣服，家居的用品如当初刚搬家时一样。她住一楼，比较凉快，所以不安空调，连电扇也不用，有一台29寸的电视，上面总盖着一块布。没不用手机。前些年，逢年过节，单位会发一些米面油之类的福利，足够吃，这样又省了必须的消费。她家的水管控制为滴水状，据说这样流出的水不走水表。她几乎不买菜，在夏天，会在小区的绿化带里开辟一小片土地种点儿菜，再在几个泡沫箱里种点儿菜。冬季时她吃萝卜腌制的咸菜。她几乎不吃肉，说吃了不消化，不舒服。两个女儿住得不远，不常回来，回来也是待一会就走了。前年她的一个外孙女考上大学，她去水果店买了四五根处理的香蕉。一辈子了，她就这样节俭的生活。如果每月存四千元，每年就是近五万元，十年、二十年、三十年……应该积攒了一大笔钱，也就是超百万。实在想不出来她攒钱干什么，也许是仅仅看到存折上数字的变化，而且是变大，已获得极大的满足。
不请自来，因为这是一个很有趣的话题。看了前面几个回答，个人不是很满意，就特意花了时间，研究一下这个问题。有几点体会和认识，在此分享如下：
大家知道，《存款保险条例》是2015年2月份公布的，在出台这个条例之前，央行对国人的存款账户进行了统计分析，最后才有了50万的保额，当时的信息是99.63%的账户额度都是小于50万的。所以，大家推测50万以上的数据用这个比例得到50万以上的账户大概是470万，然后100万存款以上的大概140万人。
应该说，这个逻辑没有错，但是数据失真很厉害，为什么呢？有两个问题：
一是因为当时的调查数据是依据2014年的统计数据，但是时间已经过去5年了，而中国的有钱人数量每年都是暴增，尤其是高净值人群年均增速大概40-50%，所以现在数据肯定不止这么多。
二是当时调查的只是存款账户，但是这些人还有其他资产，比如股票、基金、理财产品等等，这些资产都是随时可以变成存款的，而且事实上，这些账户之间也是经常互相转换的。
知道这一点，我们就不难理解，为何统计上那么少，但是我们实际却觉得身边有钱人非常多了，尤其是在北上广深等一线城市的朋友们。
应该说，只要大家把钱是放在银行里的，央行一定是掌握整个数据的，然而如果不是碰上大的经济普查或者个人财富集中性的调查等活动，这些数据是不对外公布的，尤其是我们目前还处于个人财富不公开、个人征信体系还在建立和完善的阶段，如果不是机缘巧合的话，真正准确的数据，作为普通人群肯定是无法知道的。
据我对银行的了解，如果储户在银行的存款数量达到某一个数额，银行基本上对会对储户提供更加私人化的服务，比如发放各种等级的VIP卡，并推荐给客户各种类型的私人化的理财或者投资品种，所以，理论上，这个数据是可以推测出来的。
比如，现在很多银行都有私人银行部门，这个部门是为至少500万以上资产（其实一开始都是存款，然后银行会给你推荐各种理财或者投资品种）的客户进行服务的，那么这个数据是多少呢？我们可以从上市公司的年报中获得相关披露数据：
上图是从2018年上市银行的公开年报中得到的数据，综合各种途径可知道私人银行客户总数截至2018年底，大概是60万户，其中建行最多，达到了12.72万户，资产总额已经突破10万亿，也就是说户均资产是1600万元以上。
然而这只是上市银行的数据，我们还有大量的城商行、农商行，比如我曾经和一个朋友聊过他们银行（一个小县城的农商行）有多少存款100万以上的账户，当时他说了句，大概600多个吧，那么全国又又多少呢？虽然不好类比，但是毫无疑问，100万以上存款的人显然不是我们说的那么少！
当然，还有一些更直接的统计数据，根据招商和贝恩公司发布的2019年中国私人财富报告，拥有可投资资产1000万以上的人，2018年底大概197万人，2010年底将达到220万人。注意，这里是1000万，那么100万为何不能成为私人银行客户呢？我想原因其实非常简单，就是500万以下的客户普通的理财或者投资稳定收益不足以支付银行的个性化服务收费，而专业人士普遍评价是100万-500万以上的账户是500万账户的2-3倍，也就是400-600万左右。 这样的话，100万以上存款的人群应该在600万-800万之间。
有人说，这些人持有的又不是全部是存款，可能是基金、股票、保险等其他资产，的确如此，但是有股票投资经验的人都知道，作为可投资资产，在某个时间某些状态一定是存款形态的。所以用可投资资产来说明存款是完全合理的。
我们还可以根据居民储蓄数据来进行测算，2018年，我国住户存款余额72.44万亿元，按照我国人口13.95亿测算，人均存款大概5.2万元。但是因为财富是不均衡的，如果按照二八原则，即20%的人拥有80%的财富，两次运用二八原则，就大致可以估算出百万存款的账户是多少。
此外，我曾经看过北京 财经 频道的一个节目，记得有位专业人士曾经说过，在北京平均年80人里就有一个资产过千万的高净值人士，按此推算，就是大概27万人，当然这里面主要是房产，不过房产也是有占家庭财富的比例的，这27万人，哪怕90%的资产是房子，剩下10%是存款，那么也是过百万的。由此推广到上海、广州、深圳、重庆、成都、杭州这些城市，又会是怎么样呢？
欢迎关注，一起交流。
我所在的城市是个三四线城市，一个家庭有房子车及日常支出外，有100万存款的真不多。
如果房子车包括家电类总和资产超过100万的，没有贷款的也不是很多了。
一般城市家庭有个十万二十万存款正常现象。但是超过五十万存款的就有限了。
农村的有个十万元存款的就不容易了。
现在十万元还叫钱吗？不顶三十年前一万元。
没有法，混吧！
现在随着我国人均收入不断的提高，但是同时物价也随着大幅增加，总感觉收入永远抵不过开销；尤其是当前 社会 赚钱难消费高的前提之下，还有就是网贷流行之下，一张身份证就可以小额贷款的前提之下；我敢相信目前我国个人存款超过100万的人非常少，相反负债100万的人绝对会超过存款100万的人；那究竟目前我国个人存款超过100万的人有多少呢？我们可以通过数据来预测。
根据当时我国《存款保险条例》时候统计出来的数据显示，银行《保险存款条例》保护个人银行存款不超50万元，而这个50万元就已经覆盖了我国99.64%的人；从这里可以推算我国目前存款超过50万元以上的占比0.36%；假如我国约13.5亿人计算，存款在50万元以上的总人数为：13.5亿人*0.36%= 486万人 ；存款超过50万元的约486万人。
然后再度根据2018年全球百万富翁数据的统计，我国2018年百万富翁只有348万人；而且这百万富翁里面绝大部分持有的都是个人总资产，并不是个人存款有百万元；从这个数据可以再度推测我国有100万存款的人都是在 348万人 。
其次可以根据这个百万富翁的数据可以再度推测，在这348万人当中，真正能在银行存款有百万以上的人少之又少；尤其是现在银行存款利率 历史 新低，物价飞涨，货币贬值加速，理财产品五花百门等等的各种因素之下；个人能在银行存款100万的人最高不超过30%的比例，绝对还有70%的人是不可能在银行有100万资产的。从而可以计算348万人*30%=104.4万人，从而可以得出存款100万的人我国大约有 104.4万人 。
大家是不是觉得这个数据非常离谱呢？其实不离谱的，面对着当今 社会 各种问题，个人存款有100万的人确实非常少；下面再看看家庭收入情况，个人存款有百万以上的年收入最起码也会达到小康生活水平或者中产家庭以上，有房有车，没有负债，没有大开销的家庭才有可能有100万元存款在银行。
从以上各种数据推算，可以得出结论，由于当今 社会 各种原因，各种因素，各种压力等的情况之下；个人存款有100万的是绝对大部分人的天文数字，更有一些人赚100万都是天文数字，更别说存银行有100万元；所以综合各方面的分析，我国存款100万元的个人约有104.4万元一点都不离谱，这是属于非常正常的人数。
如果你不认同以上数据，可以下方留言区讨论，说出更加充分的数据人数。
不多。
顶多占人口总比例的0.1%，也就是不到140万人。
能够在银行存款达到百万级别的，除了富豪之外，还有就是早期发家致富，但因为受限于个人水平，不愿意重新投资的老一代富人。
因为年轻一代富裕人群，有钱都去投资，或者创业，是不愿意将自己的资产变成现金存款，大家知道，现金存款是越来越不值钱的，因为货币是持续贬值的。
那么根据我国2016年公布的数据，我国的人均存款只有2万。其中只有0.37%的人存款超过50万元。
而根据财富金字塔的分布结构，存款能达到100万的人，恐怕不超过0.1%。目前中国总人口有13.95亿人，也就是说存款能够超过100万的人，不会超过139.5万，而且这些家庭，主要集中在沿海经济发达地区。2016年到2019年，三年过去，有钱人更多，但愿意将自己的钱凝固在银行贬值的人，也更少了。因为人们对 财经 的知识也是越来越丰富。
更重要的是，现在房子成为人们的首选“投资品”，有点钱都买房子去了，很少有人不买房而存款。
在说明一点，即使有几百万，存银行也是分散在不同存的，很少将自己的钱都存于一家银行。我国在2015年5月颁布并实施《存款保险条例》。根据规定：对银行存款实行最高50万的限额赔付。也就是说，即使你有一百万，也不可能全都存在一家银行里，很可能是分散存在二家以上的银行里面，所以单独在一家银行存款100万的更少。但拥有100万存款的会略多一点。
另外，随着现在理财方式的增加，人们也有更多的理财方式，不单单是存款。《2018中国城市家庭财富 健康 报告》显示，家庭金融资产配置中42.9%为银行存款；其次为理财产品，占比13.4%；家庭在风险类金融资产上配置较少，股票占比为8.1%，基金占比为3.2%，债券占比为0.7%。
我是一名70后，一位家庭主妇，没有稳定的工作，打工十几年 ，工资永远赶不上开支，每次花钱就心疼，还要要看老公脸色，有时候感觉不管男人还是女人 没钱就什么都不是。在这个尴尬的年龄我选择了自己创业。我终于可以做回我自己了，花钱不用心疼了不用看任何人的脸色！
㈣ 阿尔弗雷德·贝恩哈德·诺贝尔的个人生活
诺贝尔对文学有长期的爱好，在青年时代曾用英文写过一些诗。后人还在他的遗稿中发现他写的一部小说的开端。他对各种人道主义和科学的慈善事业捐款十分慷慨，把大部分财产都交付给了信托，设立了后来成为国际最高荣誉的奖金——诺贝尔奖金，即和平、文学、物理学、化学、生理学或医学共5项诺贝尔奖金（其中，诺贝尔经济学奖金是瑞典国家银行在1968年提供资金增设的）。
鲜为人知的是诺贝尔同时也是一位剧作家，但是一直到他垂危的时候，他唯一的一部剧作才得以复印。可惜的是，他的作品被认为是“诽谤滋事、亵渎神明”，一迨诺贝尔过世就几乎全都被销毁了，只有区区三份得以幸存。一直到2003年，首部幸存版才在瑞典出版。除了世界语外，这部戏剧还没有被翻译成辩缺其它语言，包括英语。 诺贝尔在少年时代深受英国诗人雪莱的影响，并因此做过想当诗人的“雪莱梦”。成年之后，尽管由于技术发明与商务发展两方面的事务极为繁忙，业余时间很少，但诺贝尔对文学的爱好与他对科学的爱好一样始终如一。可以说，文学与科学是诺贝尔的两大精神支柱。
对于英国文学，诺贝尔除了喜欢阅读雪莱、拜伦和莎士比亚等人的作品之外，甚至对英国不怎么着名的作家作品也极为熟悉。对于法国文学，他除了与雨果有直接交往而阅读他的作品之外，还广泛地阅读莫泊桑、巴尔扎克、左拉等人的作品。对于俄国文学，他喜欢阅读果戈里、陀斯妥耶夫斯基、托尔斯泰和屠格涅夫等人的作品。对于包括他的祖国瑞典在内的斯堪的氏灶春纳斯亚各国的文学，他阅读过易卜生、比约恩森、加博格、基兰等人的作品。对这些作品他都有过独特的评价。
诺贝尔不仅喜欢阅读文学作品，而且也曾尝试过进行文学创作。他写过诗，《一则谜语》就是他的一首自传体式的长诗。晚年他开始创作小说，1861年写的《在最明亮的非洲》、1862年写的《姊妹们》，这两部作品抒发他对社会改革的观点，1895年写的喜剧《杆菌发明专利权》，则对现实持批评态度，作品充满了挖苦和讥讽。
他唯一的一部正式出版的戏剧作品，是写于1895年的《复仇的女神》。这部悲剧在巴黎出版时，诺贝尔已经永辞人世。他的家族成员们认为：“像这么一部可怜的剧作，不能给一位伟人带来荣誉的纪念。”因此只留下3本保存，其余的全部销毁。这个家族的决定也许是对的，因为，诺贝尔在年轻时表现出来诗人的气质，已经在漫长的发明家和大企业主的一点儿也不浪漫的岁月中消失了。
诺贝尔也喜欢与文学密切相关的哲学，对于当时着名的欧美哲学家，他比较喜欢英国哲学家斯宾塞的实证主义哲学。在哲学方面，他曾列出过一些准备写的论文目录和提纲。 诺贝尔的父亲是一位颇有才干的发明家，倾心于化学研究，尤其喜欢研究炸药。受父亲的影响，诺贝尔从小就表现出顽强勇敢的性格，他经常和父亲一起去实验炸药。多年随父亲研究炸药的经历，也使他的兴趣很快转到应用化学炸药方面。
1862年夏天，他开始了对硝化甘油的研究。这是一个充满危险和牺牲的艰苦历程。死亡时刻都在陪伴着他。 在一次进行炸药实歼耐验时发生了爆炸事件，实验室被炸的无影无踪，5个助手全部牺牲，连他最小的弟弟也未能幸免。这次惊人的爆炸事故，使诺贝尔的父亲受到了十分沉重的打击，没有多久就去世了。他的邻居们出于恐惧，也纷纷向政府控告诺贝尔，此后，政府不准诺贝尔在市内进行实验。
但是诺贝尔百折不挠，他把实验室搬到市郊湖中的一艘船上继续实验。经过长期的研究，他终于发现了一种非常容易引起爆炸的物质－－雷酸汞，他用雷酸汞做成炸药的引爆物，成功地解决了炸药的引爆问题，这就是雷管的发明。它是诺贝尔科学道路上的一次重大突破。
矿山开发、河道挖掘、铁路修建及隧道的开凿，都需要大量的烈性炸药，所以硝化甘油炸药的问世受到了普遍的欢迎。诺贝尔在瑞典建成了世界上第一座硝化甘油工厂，随后又在国外建立了生产炸药的合资公司。但是，这种炸药本身有许多不完善之处。存放时间一长就会分解，强烈的振动也会引起爆炸。在运输和贮藏的过程中曾经发生了许多事故，针对这些情况，瑞典和其他国家的政府发布了许多禁令，禁止任何人运输诺贝尔发明的炸药，并明确提出要追究诺贝尔的法律责任。 面对这些考验，诺贝尔没有被吓倒，他又在反复研究的基础上，发明了以硅藻土为吸收剂的安全炸药，这种被称为黄色炸药的安全炸药，在火烧和锤击下都表现出极大的安全性。这使人们对诺贝尔的炸药完全解除了疑虑，诺贝尔再度获得了信誉，炸药工业也很快地获得了发展。
在安全炸药研制成功的基础上，诺贝尔又开始了对旧炸药的改良和新炸药的生产研究。两年以后，一种以火药棉和硝化甘油混合的新型胶质炸药研制成功。这种新型炸药不仅有高度的爆炸力，而且更加安全，既可以在热辊子间碾压，也可以在热气下压制成条绳状。胶质炸药的发明在科学技术界受到了普遍的重视。诺贝尔在已经取得的成绩面前没有停步，当他获知无烟火药的优越性后，又投入了混合无烟火药的研制，并在不长的时间里研制出了新型的无烟火药。
诺贝尔一生的发明极多，获得的专利就有255种，其中仅炸药就达129种，就在他生命的垂危之际，他仍念念不忘对新型炸药的研究。 诺贝尔生前曾说他不喜欢经商，说他厌恶那些尔虞我诈的商务纠纷，他说与其进那些商务仲裁所，不如进他的技术实验室。然而他可确实是一位富有的商人，他生前在各国创建的诺贝尔分公司，可以说是现代跨国公司的先驱。
第一步是在一艘废弃在梅拉伦湖畔的平底驳船上迈出的。1863年10月14日，诺贝尔在瑞典获得硝化甘油引爆物的专利后，想立即建厂投产。由于市政当局的禁令，他在市区任何地方都找不到厂址，只好在“船上化工厂”着手投产。
此后，在瑞典诺贝尔开办过4家工厂。
1865年，诺贝尔在德国汉堡开设了德国的诺贝尔公司；1873年至1891年迁居法国期间，法国诺贝尔公司所属的工厂开办到7家；英国的诺贝尔公司所属的工厂曾发展到8家；到70年代，诺贝尔已成工业巨富，他委托大哥在芬兰和俄国开办了化工厂，还投资诺贝尔兄弟石油公司，后者曾是诺贝尔巨额资产的重要财源之一。
后来各国的公司和工厂被改组为两个国际托拉斯：英德托拉斯和拉丁托拉斯。从1886年到1896年的10年间，诺贝尔跨国公司已遍及21个国家，拥有90余座工厂，雇工多达万余人，到了80年代末90年代初，诺贝尔跨国公司实际上已成为一个庞大的工业帝国。
诺贝尔在巴黎工作和生活期间，流传着不少有关他的轶闻趣事。有一则说，他聘用作为厨娘的一个法国姑娘告诉他，她要辞职去结婚。诺贝尔问这位法国姑娘要他送点什么结婚礼物，这位聪明而机灵的法国姑娘提出：别的都不要，只想要“诺贝尔先生本人一天所挣的钱”。这个请求可难倒了诺贝尔，因为诺贝尔本人也不知道他一天挣多少钱。然而，诺贝尔是一个答应了的事就一定要办的人，于是他经过几天计算之后，算出他一天大概能挣4万法郎。这样，他就把4万法郎作为结婚礼物赠给了那位姑娘。据说这笔钱在当时的价值，仅靠它的利息就可以让这位姑娘舒心地过上一辈子。 诺贝尔到底有多少资产，这是连诺贝尔自己也不十分清楚的问题。按照诺贝尔的遗嘱，要把他的全部资产变成现金，这本身就是一个牵涉到多国经济和法律的巨大工程。
经索尔曼等人数年在多国之间来回奔波，终于在1900年对诺贝尔遗产的清理有了一个 初步的轮廓。
诺贝尔在各国资产变换为现金后的一个主要清单如下(这是一个在诺贝尔资产变换现金过程中已被大大地贬值和打了折扣的清单)：
瑞典5，796，140.00；挪威94，472.28；德国6，152，250.95；奥地利228，754.20；法国7，280，817.23；苏格兰3，913，938.67；英格兰3，904，235.32；意大利630，410.10；俄国5，232，773.45；总计：33，233，792.20瑞典克朗。
遗产变换为现金的总额33233792瑞典克朗，约为920万美元。不仅在当时，诺贝尔的这笔遗产确实都是一笔巨额遗产。
根据诺贝尔基金会评选章程规定，一项资金既可以完全由一人获得，也可以由两人或多人平均分享。其中，和平奖除了可以颁发给个人、两人或多人之外，还可以颁发给某一组织和机构。
按章程规定，获奖者每年除了可以获得当年颁发的那份数额可观的奖金之外，还可以获得一枚金质奖章和一份获奖证书。由于诺贝尔基金的主要基金每年是变化的，其基金所得纯收入也就每年有所不同，因此每年的每项奖金数额也就各不相同。例如，1901年第一次颁奖时，每项奖金的数额约为15万瑞典克朗，约合4.2万美元。此后，由于在债券、股票、房地产等方面的投资获利，诺贝尔基金不断增值积累，其奖金金额也在逐年增长。80年代之后，每项奖金的数额增加到100多万瑞典克朗。到了90年代，每项奖金数额又有较大增长。例如，1993年每项奖金为670万瑞典克朗，当年的这一数额约合84万美元。又如，1996年的每项奖金已增加到740万瑞典克朗，当年的这一数额约合112万美元。
金质奖章约重半镑，内含黄金23K，奖章直径约为6．5厘米，正面是诺贝尔的浮雕像。不同奖项、奖章的背面饰物不同。每份获奖证书的设计也各具风采。颁奖仪式隆重而简朴，每年出席的人数限定在1500人至1800人之间，其中男士要穿燕尾服或民族服装，女士要穿严肃的晚礼服，仪式中所用的鲜花从世界各地空运而来，以表示对知识的尊重。
㈤ 求推荐比较好的私募基金
一、私募基金(Privately Offered Fund)是相对于公募（public offering）而言，是就证券发链羡槐行方法之差异，以是否向社会不特定公众发行或公开发行证券的区别，界定为公募和私募，或公募证券和私募证券。在我国近日，金融市场中常说的“私募基金”或“地下基金”，往往是指相对于受我国政府主管部门监管的，向不特定投资人公开发行受益凭证的证券投资基金而言，是 一种非公开宣传的，私下向特定投资人募集资金进行的一种集合投资。其方式基本有两种，一是基于签订委托投资合同的契约型集合投资基金，二是基于共同出资入股成立股份公司的公司型集合投资基金。基金按是否面向一般大众募集资金分为公募与私募，按主投资标的又可分为证券投资基金（标的为股票），期货投资基金（标的为期货合约）、货币投资基金（标的为外汇）、黄金投资基金（标的棚友为黄金）、FOF fund of fund（基金投资基金，标的为PE与VC基金），REITS real estate Investment Trusts（房地产投资基金，标的为房地产），TOT trust of trust （信托投资基金，标的为信托产品），对冲基金（又叫套利基金，标的为套利空间），以上这么多基金形态，很多都是西方国家有，在中国只有此类概念而并无实体(私募由于不受政策限制，投资标的灵活，所以私募是有的)。
中国所谓的基金准确应该叫证券投资基金，例如大成、华夏、嘉实、交银施罗德等，这些公募基金受证监会严格监管，投资方向与投资比例有严格限制，它们大多管理数百亿以上资金。私募在中国是受严格限制的，因为私募很容易成为“非法集资”，两者的区别就是：是否面向一般大众集资，资金所有权是否发生转移，如果募集人数超过50人，并转移至个人派梁账户，则定为非法集资，非法集资是极严重经济犯罪，可判死刑，如浙江吴英、德隆唐万新、美国麦道夫。
目前中国的私募按投资标的分主要有：私募证券投资基金，经阳光化后又叫做阳光私募（投资于股票，如股胜资产管理公司，赤子之心、武当资产、星石等资产管理公司），私募房地产投资基金（目前较少，如星浩投资），私募股权投资基金（即PE，投资于非上市公司股权，以IPO为目的，如鼎辉，弘毅、KKR、高盛、凯雷、汉红）、私募风险投资基金（即VC，风险大，如联想投资、软银、IDG） 公募基金如大成、嘉实、华夏等基金公司是证券投资基金，只能投资股票或债券，不能投资非上市公司股权，不能投资房地产，不能投资有风险企业，而私募基金可以。至于那家私募基金比较好，楼上有列表可以进行比较。
二、私募基金公司比较着名的有哪些？
1、CVC为全球十大私募基金之一，管理资金逾230亿美元。该公司是全球一级方程式赛车(Formula1)的主要股东，过往较为注目的投资包括英国汽车协会(AA)及意大利黄页(Italian YellowPages)。至于亚洲地区，CVC过去曾投资26个项目，企业价值逾162亿美元，与其他着名私募基金如KKR及凯雷齐名。
2、黑石基金：华尔街是世界的金融中心，黑石集团更堪称华尔街上最知名的私募基金。黑石的成功，离不开史蒂夫·施瓦茨曼的功劳，他靠着一系列眼花缭乱的交易以及破纪录的并购，被称作黑石集团的“精神教父”，他被《财富》杂志誉为“华尔街新一代的领军人物”。
3、凯雷投资集团（Carlyle Group）：
成立于1987年，创办人：大卫鲁宾斯坦因。现拥有39只基金，管理资金总额390亿美元，位列世界私募基金公司前茅。业务遍及世界各地。
凯雷号称“总统俱乐部”。其经营思想是：“如果你把有钱人和有权人聚到一起，有权人能得到钱，有钱人能得到权”，也就是中国人熟知的“权钱交易”。
成员包括：美国前国防部长弗兰克.卡路西（助凯雷成为美国第11大军火商）；前总统老布什（助凯雷、摩根大通以4.3亿美元收购韩国韩美银行，再以27亿美元卖给花旗集团）；英国前首相约翰.梅杰（助凯雷在欧洲设立11亿美元的凯雷基金），以及菲律宾前总统、美国前国务卿、泰国前总理、德意志银行前行长以及IBM、雀巢、波音、BMW、东芝等世界最大企业的高官。
2000年凯雷进入中国。到2006年6月，在中国投资21个项目。在中国的投资项目一般不超过5000万美元，凯雷偏爱和别的投资机构联合行动以降低风险，偏爱投资行业领先或者技术领先的公司，且有很强的控制欲。
2005年8月，凯雷和软银联手注资顺驰置业。2005年，凯雷和保德信以4.1亿美元购入太平洋人寿的24.975%（非一次性投入），被质疑为贱卖；入股中国最大的实木地板生产企业安信地板；2006年用2.75亿美元绝对控股中国工程机械龙头徐工机械，遇到全社会抵制。从中获得的基本经验是：“项目成功在很大程度上取决于政府关系的搭建”。
4、KKR（Kohlberg Kravis Roberts & Co）
成立于1976年，是全球私募基金业的开创者。业务主要加拿大、欧洲等地。擅长管理层收购。其投资者包括企业及公共养老金、金融机构、保险公司以及大学基金。30年累计完成146项私募投资，交易总额2630亿美元。至2006年9月投资270亿美元，获得700亿美元回报。
2006年初，KKR在香港和东京设立了分支机构，投资重点日、中、韩。公司网站宣称，投资原则是“控股行业中的龙头企业”。
2006年，在山东济南锅炉集团改制并购案中失败。济南锅炉集团为国家大一型企业，在循环流化床锅炉（CFB）领域国内领先。2005年酝酿改制，在初选战略合作伙伴名单中列入KKR。后外资公司全部出局，后一家国有企业参股。
在中国聘请的高管：
董事总经理刘海峰：曾任摩根士丹利亚洲部联席主管，领导蒙牛、平保、南孚、海螺水泥、恒安国际、山水水泥等投案资。
董事总经理路明：曾任摩根大通亚洲投资部合伙人，常驻香港。
JohnBond：曾任汇丰控股主席，现沃达丰集团主席、上海市长国际商界领袖顾问委员会主席、中国发展论坛委员、香港行政长官国际顾问委员会成员。
中国区资深顾问：柳传志（全国工商联副主席）、田溯宁（中国网通前副董事长兼CEO）。
5、华平投资集团 (Warburg Pincus）：
号称美国历史最久的私募资本之一。1995年至今，华平在20余家中国公司投资超过5亿美元，包括亚信科技、卡森实业、港湾网络、富力地产。2004年12月联手中信等收购哈药集团55%股权，创第一宗国际基金收购大型国企案例。2006年投资国美电器和银泰百货。2007年以3000万美元,以股权投资的方式部分买下中凯开发，获得了一个具备中国房地产开发资质的壳。进一步展开在华地产投资业务。
目前，华平集团在中国及全球范围内的投资集中在医药及生命科学、通讯及高科技、金融服务、制造业、媒体及商业服务、能源和房地产等行业，用于投资的基金包括目前管理的100余亿美元及新近募集的80亿美元。
6、德州太平洋集团：
在全球所管理的资金超过300亿美元。
旗下的亚洲投资机构--新桥投资，命名为德州太平洋-新桥(TPG-Newbridge)。新桥集团成立于1994年。1999年出资5000亿韩元收购南韩第一银行51%的股权。中国网通收购亚洲环球电讯，新桥投资出过力。收购深发展银行为中国上市银行外资并购第一案。参与过联想收购IBM个人电脑。
7、汉鼎亚太：
总部在美国，1985年由徐大麟和Hambrecht &Quist合资成立，总规模约21亿美元，管理过19只基金，投资回报率超过30%，投资星巴克、希尔顿中国区酒店等。2007年初募集到5亿美元，成立了亚太增长基金V，用于在大中华区、日本和韩国等北亚地区的私有股权和并购方面的投资活动。
8、贝恩资本：
成立于1984年，资产超过250亿美元。已完成200多个股权投资，总值超过170亿美元。2006年初以30亿美元先进收购着名半导体公司—-德州仪器旗下的传感器与控制器业务部门。
2006年12月，据传正在募集10亿美金的首只亚洲基金，专注于投资中国与日本。参与海尔收购美泰克。
国内的话有有深国投、平安、鹏华私募基金有限公司、国信私募基金机构，这些都是深圳的，还有北京的杰思汉能资产管理有限公司和肖华管理。
㈥ 贝恩资本是骗子吗有谁知道可靠吗
不可靠，贝恩资本是美国知名PE，而它在今年受到的关注度格外高是因为：它是由当下的共和党总统候选人米特·罗姆尼（Mitt Romney）于1984年一手创办的。
拓展资料
一、贝恩模式被拷贝，边际效益下降？
（1）贝恩资本的运营模式一直没有改变。和罗姆尼执掌时期一样，该公司在提出收购要约之前，会指派分析师团队去对潜在收购对象进行研究，而这个研究过程经常历时好几个月。贝恩资本如果竞购成功，便会从内部派遣约70位咨询顾问，前往被投资收购的公司，进行一切相关咨询服务——包括从对他们的电脑系统进行升级到计算快餐买一送一迅弯的盈利能力。其中存在的问题是，PE行业的其他公司也追上了贝恩资本：百仕通（Blackstone）、凯雷（Carlyle）及几乎所有其他大型公司现在都调派内部顾问前往被收购公司去实施改革。
（2）“如果换做是10到15年前，贝恩资本非常与众不同，但随着时间的推移，其他公司也纷纷效仿了它的运营模式，”芝加哥大学布斯商学院专门研究私募股权投资的教授史蒂芬·卡普兰（Steven N. Kaplan）说，“他们之所以能够在2006年、2007年、2008年募集到这么多资金，是因为他们在过去的业绩非常出色。”
（3）“他们开始有点过分相信自己在改进被收购公司运营方面的能力，而且他们开始在收购方面支付更高的价格，”一家与贝恩资本相竞争的PE公司合亩虚闷伙人补充说，“在经济低迷时期，这些改进并没有创造可观的利润。”这位合伙人对贝恩资本的管理能力表示赞赏，但同时表示，这无法抵消贝恩在收购诸如清晰频道通信公司、吉他中心及金宝贝等公司时支付高昂价格所造成誉拿的不利影响。
（4）贝恩资本目前仍然活跃在私募股权投资领域。即便在公司因罗姆尼参加总统竞选而遭受到外界审视之后，该公司的人才也没有逃走。而且他们仍然可以募集资金，今年该公司募资23亿美元设立的亚洲基金便是佐证。但是，在未来五年内，那些因为憧憬罗姆尼执掌时期的辉煌投资业绩及迷信外界吹捧炒作而投资该公司的人，能否靠清晰频道通信公司、吉他中心及玩具反斗城之类的公司，而不是购买标普500指数基金，来获得更高的投资回报呢？如果再考虑到贝恩收取如此高的管理费，是不是还能实现这个目标呢？恐怕是不会。
㈦ 国美股票还敢买嘛现在
不。黄光裕去年到现在只干了两件事情，第一件就是找个比较牛一点的概念把国美股价拉高。第二件事就是国美股价只要有一点起色，就立刻套现。股民们买国美的股票赔了钱也不值得同情，现在地球人都知道国美不可能盈利，很难实现良性循环，而这个时候购买国美的股票就等于是玩“击鼓传花”的游戏，国美的股价一定会有很大的波动，今年涨停明天很有可能就跌停。但无论国美股票是涨还是跌，只要黄光裕成功套现了，损失最大的还是小股民。
黄光裕这个时候到底有多不在乎自己都吃相呢？前两天大力宣传国美要转型直播带货，股价稍微涨那么一点点，就立刻选择套现。2022年12月29日，以每股0.1158港元的均价出售5.53亿股国美零售股票，涉资约6404万港元。据此，黄光裕对国美零售的持股比例从20.02%降至18.47%。6000多万的资金就能买到国美1.5%左右的股票，可见现在的国美股票是真没任何投资价值了。
黄光裕不断拉高减持国美股票，还是孙宏斌最实在！为什么要这么说呢？孙宏斌无论何时，基本上都没有减持融创的股票，甚至融创旗下的物流上市公司也没有减持。即便是股价由接近千亿跌到最后只剩下几十亿，孙宏斌基本上都没有减持过。
不仅如此，当年融创投资的乐视发现被贾跃亭忽悠了以后，也是直接告诉投资人，现在乐视的股票没有什么投资价值，为了不让投资人抱有任何希望，孙宏斌也是直接辞去乐视董事长的职位。而且无论乐视后来如果大涨又大跌，孙宏斌仍然没有减持一点乐视的股票套现，知道乐视的股票跌到不能再跌为止，孙宏斌都没有选择减持来止损。
不仅如此，当融创遭遇债务危机的时候，很多购买融创理财产品的人都没有办法按时兑付，这个时候孙宏斌选择先兑付购买融创理财产品的投资者，毕竟这批人很多都是在融创工作的员工。而再看看黄光裕，上任以来就不断的砸钱来扩张业务，没有选择稳扎稳打，把账上所有的钱都花光了以后，直接不给员工发工资了，而且还大言不惭的表示：公司没有钱怎么发你们的工资。
直到现在，也没有听到融创拖欠员工工资的消息，最近融创也是好消息不断，很多债权人选择给融创时间，同意融创债务延期，没有出现要和融创鱼死网破的局面。融创最近还获得某大型银行的意向贷款，金额是100个亿。孙宏斌最近也是找到了很多投资方来入股融创的项目，很多融创的资产也顺利卖出去套了现。这样看来，孙宏斌在行业的口碑还是很不错的。。国美控权之争的始末2006年7月国美收购陈晓的“永乐”，家电业“老大”和“老三”的结合，让陈晓和黄光裕走到一起，陈晓担任“新国美”总裁。
黄光裕曾公开说，再也找不到更合适的总裁人选。
2008年底~2009年初黄光裕因经济犯罪被调查，陈晓被推至前台，才开始有了实权。
但由于黄光裕案的不明朗，陈晓本人及国美管理团队，依然保持着对黄光裕的敬畏。
不过，黄光裕被羁押之后，多次给国美管理层发出指令，通过强调其个人在国美的地位，要求国美采取有利其个人和减轻其罪责判罚的措施。
但方案没有被采纳。
2009年6月陈晓成功引入贝恩资本，救了国美却伤了黄光裕。
一位知情人士说，即便当时二人有矛盾，也没公开化，引入贝恩，是黄、陈二人决裂的直接诱因。
2009年7月包括陈晓在内，105位国美管理层获得总计3.83亿股的股票期权。
黄光裕得知后对董事会很不满，并要求取消激励机制，但没有被采纳。
2010年5月在国美股东大会上，黄光裕连续五项否决票，否决委任贝恩投资董事总经理竺稼等三人为非执行董事的议案，但遭到董事会否决。
矛盾至此公开化。
2010年8月4日，黄光裕一封要求召开股东大会罢免陈晓等职位的函件，正式拉开国美控制权之争的大幕。
2010年8月黄光裕独资拥有的 Shinning Crown向国美电器发函要求召开股东大会并撤销陈晓、孙一丁的职务。
时隔一日，国美董事局就驳回了黄光裕这一要求，并且向香港特别行政区高等法院提起诉讼，控告黄光裕在2008年一月二月前后的违规行为。
事情发展至此，“黄陈”两人已正式决裂，再无挽回余地可言。
2010年9月28日国美特别股东大会在香港铜锣湾富豪香港酒店举行。
国美大股东黄光裕方罢免陈晓董事会主席动议未获通过，黄光裕胞妹黄燕虹及私人律师邹晓春未能当选执行董事，陈晓将继续掌舵国美。
㈧ 私募基金公司
1、CVC为全球十大私募基金之一，管理资金逾230亿美元。该公司是全球一级方程式赛车(Formula1)的主要股东，过往较为注目的投资包括英国汽车协会(AA)及意大利黄页(Italian YellowPages)。至于亚洲地区，CVC过去曾投资26个项目，企业价值逾162亿美元，与其他着名私募基金如KKR及凯雷齐名。
2、黑石基金：华尔街是世界的金融中心，黑石集团更堪称华尔街上最知名的私募基金。黑石的成功，离不开史蒂夫·施瓦茨曼的功劳，他靠着一系列眼花缭乱的交易以及破纪录的并购，被称作黑石集团的“精神教父”，他被《财富》杂志誉为“华尔街新一代的领军人物”。
3、凯雷投资集团（Carlyle Group）：
成立于1987年，创办人：大卫鲁宾斯坦因。现拥有39只基金，管理资金总额390亿美元，位列世界私募基金公司前茅。业务遍及世界各地。
凯雷号称“总统俱乐部”。其经营思想是：“如果你把有钱人和有权人聚到一起，有权人能得到钱，有钱人能得到权”，也就是中国人熟知的“权钱交易”。
成员包括：美国前国防部长弗兰克.卡路西（助凯雷成为美国第11大军火商）；前总统老布什（助凯雷、摩根大通以4.3亿美元收购韩国韩美银行，再以27亿美元卖给花旗集团）；英国前首相约翰.梅杰（助凯雷在欧洲设立11亿美元的凯雷基金），以及菲律宾前总统、美国前国务卿、泰国前总理、德意志银行前行长以及IBM、雀巢、波音、BMW、东芝等世界最大企业的高官。
2000年凯雷进入中国。到2006年6月，在中国投资21个项目。在中国的投资项目一般不超过5000万美元，凯雷偏爱和别的投资机构联合行动以降低风险，偏爱投资行业领先或者技术领先的公司，且有很强的控制欲。
2005年8月，凯雷和软银联手注资顺驰置业。2005年，凯雷和保德信以4.1亿美元购入太平洋人寿的24.975%（非一次性投入），被质疑为贱卖；入股中国最大的实木地板生产企业安信地板；2006年用2.75亿美元绝对控股中国工程机械龙头徐工机械，遇到全社会抵制。从中获得的基本经验是：“项目成功在很大程度上取决于政府关系的搭建”。
4、KKR（Kohlberg Kravis Roberts & Co）
成立于1976年，是全球私募基金业的开创者。业务主要加拿大、欧洲等地。擅长管理层收购。其投资者包括企业及公共养老金、金融机构、保险公司以及大学基金。30年累计完成146项私募投资，交易总额2630亿美元。至2006年9月投资270亿美元，获得700亿美元回报。
2006年初，KKR在香港和东京设立了分支机构，投资重点日、中、韩。公司网站宣称，投资原则是“控股行业中的龙头企业”。
2006年，在山东济南锅炉集团改制并购案中失败。济南锅炉集团为国家大一型企业，在循环流化床锅炉（CFB）领域国内领先。2005年酝酿改制，在初选战略合作伙伴名单中列入KKR。后外资公司全部出局，后一家国有企业参股。
在中国聘请的高管：
董事总经理刘海峰：曾任摩根士丹利亚洲部联席主管，领导蒙牛、平保、南孚、海螺水泥、恒安国际、山水水泥等投案资。
董事总经理路明：曾任摩根大通亚洲投资部合伙人，常驻香港。
JohnBond：曾任汇丰控股主席，现沃达丰集团主席、上海市长国际商界领袖顾问委员会主席、中国发展论坛委员、香港行政长官国际顾问委员会成员。
中国区资深顾问：柳传志（全国工商联副主席）、田溯宁（中国网通前副董事长兼CEO）。
5、华平投资集团 (Warburg Pincus）：
号称美国历史最久的私募资本之一。1995年至今，华平在20余家中国公司投资超过5亿美元，包括亚信科技、卡森实业、港湾网络、富力地产。2004年12月联手中信等收购哈药集团55%股权，创第一宗国际基金收购大型国企案例。2006年投资国美电器和银泰百货。2007年以3000万美元,以股权投资的方式部分买下中凯开发，获得了一个具备中国房地产开发资质的壳。进一步展开在华地产投资业务。
目前，华平集团在中国及全球范围内的投资集中在医药及生命科学、通讯及高科技、金融服务、制造业、媒体及商业服务、能源和房地产等行业，用于投资的基金包括目前管理的100余亿美元及新近募集的80亿美元。
6、德州太平洋集团：
在全球所管理的资金超过300亿美元。
旗下的亚洲投资机构--新桥投资，命名为德州太平洋-新桥(TPG-Newbridge)。新桥集团成立于1994年。1999年出资5000亿韩元收购南韩第一银行51%的股权。中国网通收购亚洲环球电讯，新桥投资出过力。收购深发展银行为中国上市银行外资并购第一案。参与过联想收购IBM个人电脑。
7、汉鼎亚太：
总部在美国，1985年由徐大麟和Hambrecht &Quist合资成立，总规模约21亿美元，管理过19只基金，投资回报率超过30%，投资星巴克、希尔顿中国区酒店等。2007年初募集到5亿美元，成立了亚太增长基金V，用于在大中华区、日本和韩国等北亚地区的私有股权和并购方面的投资活动。
8、贝恩资本：
成立于1984年，资产超过250亿美元。已完成200多个股权投资，总值超过170亿美元。2006年初以30亿美元先进收购着名半导体公司—-德州仪器旗下的传感器与控制器业务部门。
2006年12月，据传正在募集10亿美金的首只亚洲基金，专注于投资中国与日本。参与海尔收购美泰克。
国内的话建议你找一般私募，风险控制比较到位，收益也比较可观的有“中鑫私募联盟”。在中鑫私募联盟第二个顾问李老师还经常推荐在“李生股票池”推荐一些不错的股票。你可以在网上搜索“李生股票池”来看看
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㈨ 贝恩国际，贝恩母婴 （深圳前海 贝恩母婴产业控股有限公司） 是不是已经倒闭了，还是这就是一家骗子公司
贝恩国际游尺目前是仍注状态，企业短期内还在运行仿磨稿备孝。贝恩母婴目前是存续状态，希望可以帮到你。
㈩ 私募历史
一、我国私募基金的发展历史
二十世纪九十年代上半期，中国证券市场逐渐形成和发展，私募基金开始萌芽，这一阶段主要以证券公司与大客户之间一种不规范的信托关系形式存在；随着中国证券市场的发展，上市公司数量增加，到九十年代中后期，一些上市公司将闲置资金委托承销商进行投资，众多咨询顾问公司成私募基金操盘手；在2001年后中国股票市场急速调整并持续4年多的熊市中，私募基金原有的操作手法和投资理念受到市场的挑战，大批私募基金倒下。
这一阶段，私募基金行业经历了痛苦的调整和转型。受市场调整和证券投资基金发展的影响，券商委托理财等业务受到整顿，合法私募基金开始出现，同时按传统方式运作的私募基金仍在悄然发展。
二、证券私募基金历史发展过程是怎样的
1993年-1995年：萌芽阶段，这期间证券公司与大客户逐渐形成了不规范的信托关系； 1996年-1998年：形成阶段，此期间上市公司将闲置资金委托承销商进行投资，众多的咨询顾问公司成为私募基金操盘手； 1999年-2000年：盲目发展阶段，由于投资管理公司大热，大量证券业的精英跳槽，凭着熟稔的专业知识，过硬的市场营销，一呼百应。
2001年以后：逐步规范、调整阶段，其操作策略由保本业务向集中投资策略的转变，操作手法由跟庄做股到资金推动和价值发现相结合转变。 2004年，私募基金开始与信托公司合作，推出信托投资计划，标志着私募基金正式开始阳光化运作。
2006年，证监会下发了有关专户理财试点办法征求意见稿，规定基金公司为单一客户办理特定资产管理业务的，每笔业务的资产不得低于5000万元，基金公司最多可从所管理资产净收益中分成20%。 由于专户理财只向特定客户开放，且有进入门槛、不能在媒体上具体推介，事实上就如同基金公司的私募业务。
2007年，《合伙法》颁布，私募基金开始建立合伙企业，标志着私募基金的国际化步伐明显加快。
三、私募股权的发展历程
私募股权基金起源于美国。
19世纪末，有不少富有的私人银行家通过律师、会计师的介绍和安排，将资金投资于风险较大的石油、钢铁、铁路等新兴产业，这类投资完全是由投资者个人决策，没有专门的机构进行组织，这就是私募股权基金的雏形。国际PE产业先后经历了4个重要时期的发展。
1946~1981年的初PE时期，一些小型的私人资产投资以及小型企业对私募的接触使PE得到起步。1982~1993年的第一次经济萧条和繁荣的循环使PE发展到第二个时期，这一时期的特点是出现了一股大量以垃圾债券为资金杠杆的收购浪潮，并在20世纪80年代末90年代初在几乎崩溃的杠杆收购产业环境下仍疯狂购买着名的美国食品烟草公司雷诺纳贝斯克（RJR Nabisco）中达到 *** 。
PE在第二次经济循环（1992~2002年）中得到洗涤并经历了其第三个时期的进化。这一时期的初期也就是20世纪90年代初期逐渐浮慧信现出一系列金融和经济现象，比如储蓄和贷款危机，内幕交易丑闻以及房地产业危机。
这一时期出现了更多制度化的私募股权投资企业，并在1999~2000年的互联网泡沫时期达到了发展的 *** 。2003~2007年成为PE发展的第四个重要时期，全球经济由之前的互联网泡沫逐步走弱，杠杆收购也达到了空前的规模，从而使私募企业的制度化也得到了空前的发展。
从2007年美国黑石集团（Blackstone Group）的IPO中我们可以得到充分的印证。国际私募股权投资基金经过50多年的发展，成为仅次于银行贷款和IPO的重要融资手段。
国际私募股权投资基金规模庞大，投资领域广阔，资金来源广泛，参与机构多样。西方国粗桥家私募股权投资基金占其GDP份额已达到4%~5%。
迄今为止，全球已有数千家私募股权投资公司，黑石、KKR、凯雷、贝恩、阿波罗、德州太平洋、高盛、美林等机构是其中的佼佼者。 我国股权投资基金发展变迁轨迹大体可分为三个阶段，且每个阶段都有其独特的市场背景和特点。
一、行业发展初期阶段，形成全新投资概念1999年，国际金融公司（IFC）入股上海银行标志着私募股权投资的模式开始进入中国，这对于当时的中国来说是一个非常新的投资概念。首批成立的主要还是外资投资基金，投资风格以风险投资（VC）模式为主，受当时全球IT行业前凳轮蓬勃发展的影响，外资对中国的IT业的发展较为认可，投资的项目也主要集中在IT行业。
但是由于2001年开始的互联网危机，人们开始对IT行业的过热发展开始进行重新审视，国内的IT风险投资受到重创，这批最早进入中国的股权投资基金大多没有存活下来。与之相应的是当时我国股票市场不完善，发起人股份不能流通，投资退出渠道存在障碍，这些都成为制约这个阶段股权投资基金发展的因素。
2002年尚福林担任中国证监会主席后，在2004年着手开始对我国上市公司进行股权分置改革，这是中国证券市场自成立以来影响最为深远的改革举措之一，为市场的长期健康发展提供了保障，一直到2006年10月9日，“G”股标识正式告别沪深股市，股市也就真正进入了“全流通”时代，股票市场才开始步入正轨。终结该阶段的标志性事件——股权分置改革，进入全流通时代。
二、行业快速发展阶段，内资股权基金迅猛发展从A股股权分置改革开始，我国股权投资基金进入了快速发展的阶段，在此阶段主要特点体现在：一是上市公司股权分置改革基本完成。我国股票市场的规范化、二级市场的高估值使得A股成为国内公司青睐的上市平台，股权投资基金的退出渠道畅通，而内资股权投资基金在A股上市中具有本土优势，使得内资股权投资基金发展迅猛；二是人民币升值预期强烈。
在2006年之后，我国的外汇储备不断攀升，国际市场对人民币升值的预期越来越强烈，国家外管局对外币的兑换作出了限制，海外上市企业在海外融资后存在着货币贬值的风险，外资基金发展受到限制； 三是政策对外资基金的限制。 *** 和市场都有着顾虑，以防中国改革开放三十年以来辛苦创立的优秀民族品牌被外资收购控制，2006年8月由商务部牵头，六部委联合发布十号文《关于境外投资者并购境内企业的规定》，其核心的思想就是限制内资企业在海外上市，这对于外资股权投资基金来说是当头一棒，外资基金自此发展受到严重阻碍。
这短短的三年时间，国内货币政策相对宽松，外资基金发展受到抑制，给内资股权投资基金腾出了快速发展的空间和机会，是内资股权投资基金发展的春天，大量的人民币股权投资基金出现了，并取得了快速发展，机构数量迅速增加，基金规模逐渐放大。在该阶段，市场整体入股价格在6-10倍市盈率，略微高于国际水平。
三、行业发展过热甚至疯狂从2009年下半年开始，一级市场持续高温，市场整体的价格在10倍市盈率以上，甚至出现了以20倍市盈率入股的项目，这在国外是非常罕见的，可见市场的疯狂程度，远远偏离了市场理性。该阶段的非理性发展现象主要是由于以下原因造成：第一，二级市场的关联效应。
二级市场作为股权投资基金的下游，其发行状态的好坏直接影响了一级市场的价格，2009年下半年随着金融风暴的渐渐平息，我国的股票市场也开始有所复苏，虽然大盘整体水平不高，但是IP。
四、史上最强大的私募基金经理有哪些
1、黄平 创势翔 基金经理 创势翔1号 2014年收益率300。
80% 入选理由：2013年黑马冠军横空出世，斩获 125。55%超高收益！2014年凭借着12月不断轮动操作热点板块，单月获得57。
42%高收益，2014年年度收益高达300。 80%，成为第一个成功卫冕的私募冠军。
人物素描：超过15年的证券从业经历，拥有丰富的大资金运作经验，战绩卓着。尤其擅长挖掘年报高增长热点，从东湖高新、三安光电到广晟有色、三爱富，乐视网等都曾带来翻倍以上的收益。
2、徐翔 泽熙投资 基金经理 泽熙3期2014年收益率 216。 30% 入选理由： 虽然再度错失冠军宝座，但仍然是2014年的最大赢家，旗下产品均取得高收益，两只产品收益翻倍，5只股票策略产品今年以来平均收益高达112。
16%，两只产品携手进入前十名。 人物素描：作为私募界的传奇人物，18岁入市，历经证券市场多轮牛熊市的考验，虽有“宁波涨停板敢死队”总舵主的江湖传奇，但为人极其低调。
旗下产品连续多年入围股票私募前十榜单。 3、王茹远 宏流投资 基金经理 品质生活会员号 奔私产品独家首发 入选理由： 趁着牛市来临，一姐抢发多只私募产品，并创造了一天抢购16亿的神话，目前其资产规模已达到50亿。
成立的第13个交易日内，净值已达1。 4元，还进行了两次分红。
人物素描：王茹远任职基金经理期间，宝盈核心优势基金从一只单位净值不到7毛钱、规模不足1亿元的“小危”基金，迅速成长为净值增长超过80%、业绩称冠混合型产品、规模突破40亿元的明星基金。
五、国外私募股权投资的发展历程是怎样
国外私募股权投资基金经过30年的发展，成为仅次于银行贷款和IPO的重要融资手段。
国外私募股权投资基金规模庞大，投资领域广泛，资金来源广泛，参与机构多样化。目前西方国家私募股权投资占其GDP份额已达到4%至5%。
迄今，全球已有数千家私募股权投资公司，黑石、KKR、凯雷、贝恩、阿波罗、德州太平洋、高盛、美林等机构是其中的佼佼者。yle='mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language:ZH-CN'>，专门从事并购业务，这是最早的私募权投资公司。
六、私募股权基金的发展史 我想知道
作为一个新兴的金融组织，私募股权基金的发展也经历了一个从无到有、从小到大的过程。
简单浏览这一过程，不仅能够让我们对这种金融组织形式有完整的理解，更可以感受金融体系如何随着经济的发展而不断创新和完善。对历史的一瞥，也许能够对我们今天面临的抉择具有重大的启发意义。
基金的出现和发展是以美国为代表的以股票和债券市场直接融资为核心的金融体系的必然结果。当国民的财富主要体现为金融资产而非银行存款的时候，对专业的资产管理的需求就会旺盛起来，从而推动基金这种 *** 资产管理机构的发展。
历史学家们对基金起源的争论至今没有定论，有些人认为起源于威廉姆斯国王于1822年在荷兰成立的封闭式的投资公司，然而其他一些学者认为是一个名叫Adriaan Van Ketwich的荷兰商人在1774年创建的投资信托公司启发了国王。 英国是现代投资基金的发源地。
18世纪中期，英国在第一次工业革命后，凭借发展工业和对外扩张积累的大量财富，使得国内利率不断下降，资金开始向外寻求增值的出路。但在那个年代，投资者本身极度欠缺国际领域的投资知识，对国际投资环境没有一个明确的了解。
一些投机欺诈分子利用他们急于向外投资的热情，设立了大量的股份公司，鼓励投资者高价购买他们的股票，然后宣布公司破产，携款逃之夭夭。大批投资者亏损严重，经过惨痛教训后，便萌发了 *** 众多投资者的资金，委托专人投资和管理的想法。
这一想法得到了英国 *** 的支持， *** 出面组织投资公司，委托具有专门知识的理财能手代为投资，并分散风险，让中小投资者能和大投资者一样享受国际投资的丰厚报酬，同时委托律师签订文字契约以确保投资的安全与增值。这种 *** 众人资金委托专家经营的投资方式，很快得到了投资者的热烈响应。
这便是早期的投资信托公司的原型。 1868年，世界上第一个投资信托—外国和殖民地 *** 信托（the Foreign and Colonial Government Trust）在英国诞生，是第一个专门为小额投资者取得规模经济的投资目的而进行集资的机构。
此信托以分散投资于国外殖民地的公司债券为主，总额达48万英镑，信托期限为24年，投资者每年达7%以上的回报率比英国 *** 债券当时3.3%的年利率要高出1倍多。这种基金跟股票类似，不能退股，也不能单位兑换，权益仅限于分红和派息。
其操作方式类似于现代的封闭式契约型基金，通过契约约束各当事人的关系，委托代理人运用和管理基金资产并实行固定利率制。这只基金的一些特征还体现了现代共同基金的特点，如3%的销售费用以及25个基点的管理费用等。
将资金组合起来分散投资风险的方法在英国迅速生根发芽，并在19世纪90年代传到美国。波士顿的个人财富信托（The Boston Personal Property Trust）成立于1893年，是美国的第一个封闭式基金。
1907年成立于费城的亚历山大基金（Alexander Fund）被认为是向现代的开放式基金发展的重要里程碑。这一基金每半年发行一次基金份额，并且允许投资者赎回投资。
创建于波士顿的“麻省投资者信托”（Massachusetts Investors?Trust）被认为是第一只完整意义上的现代开放式共同基金。它从投资于19只蓝筹股、14只铁路股、10只公共事业股和2只保险公司股开始，并把销售费用有效控制在5%的水平上。
它最初是由哈佛大学200名教授出资组成的，宗旨是为投资者提供专业化的投资管理，其管理机构是马萨诸塞金融服务公司。第一年内，这只基金的32 000份单位信托共价值39.2万美元，发展到今天，其资产已经超过10亿美元，有85 000多位投资者。
开放式基金作为新生事物在历史上第一次真正诞生了。 1926~1928年3月间，美国建立的公司型基金多达480家，到1929年年底基金业资产高达70亿美元，为1926年的7倍。
但由于当时相关法律不 完备，因此随着20世纪20年代末世界经济危机的爆发和全球股市的崩溃，刚刚兴起的美国基金业遭受重挫，大部分基金倒闭或停业，少数残存者也因被美国证券交易委员会怀疑操纵股市而倍受冷落。基金业的总资产在1929~1931年间下降了50%以上。
1929年以前，美国 *** 基本上不对基金业施加管制，大危机使美国股市暴跌，许多共同基金公司倒闭，特别是以发行债券集资的封闭型投资公司更惨。美国 *** 为了保护投资者利益，加强了对经济、金融、股市的宏观管理，特别是对金融业进行了规范。
1932年，罗斯福当选为美国总统，开始执行 *** 调控政策代替共和党自由放任的政策。联邦 *** 努力制定一些保护措施，遏止之前自由放任时期在金融服务领域造成的诸多问题。
伴随着金融业立法活动的展开，国会通过了四个影响共同基金行业的主要法律： ？1933年公布了《证券法》，涵盖了较共同基金更为广阔的领域，建立了公开发行证券的规则。 ？1934年公布了《证券交易法》，提出了公开交易有价证券的交易规则；建立了销售机构和代理人必须遵守的规则；代理人必须在相应的 *** 管理机构注册登记。
？1940年公布了《投资公司法》，详细规范了投资基金的组成及管理的要件，特别关注实践中发生的对国家公共利益和投资者造成的不利影响等问题，为投资者提供了完整的法。
七、怎样确定私募基金的历史最高净值
历史最高净值通常用于计算阳光私募基金管理人的业绩报酬（浮动管理费），也就是说基金管理人只能在所管理的基金净值超过历史最高值后才能收取相应的绩效费（通常为20%）。
例如：一只基金年初成立时的净值是1.00元/份，第一年年末，该基金的净值上升到1.20元/份。该基金管理人第一年应得的浮动管理费为0.2元/份的20%（假定绩效费为20%），即0.2*20%=0.04元/份。
第二年末，基金净值下降到1.10元/份，无业绩报酬可以提取。第三年末，净值上升到1.30元/份，年末计算业绩报酬的公式为（1.30-1.20）*20%=0.02元/份，而非（1.30-1.10）*20%=0.04元/份。
这时，1.20元就是该基金的高水位线，而到第四年时，该基金的高水位线又从1.20变成1.30。