① 跪求雅诗兰黛资料事迹
雅诗兰黛家族不老传奇
Estee Lauder，一个跨世纪的佳人传说。
风华绝代的美容皇后，驾驭不曾停步后退的商业帝国战车，曾是美国梦的完美画面。
2004年雅诗兰黛逝世，雅诗兰黛家族的传奇，掀开了3.0版的序幕。这一次，雅诗兰黛之孙威廉从父亲莱纳德手中接过了权杖……
不老传奇 因“美”之名
基业长青，常常仅是一个愿景。
家族企业的长青，更是罕见，“富不过三代”的谚语，在全球通用。这并非仅是对于豪门的偏见。实际上，全球1000强企业中，仅有79家是家族企业，由家族继承人掌控；另外，仅有20%的家族企业，可以跨越60年后依然生存。
雅诗兰黛家族，要打破这一“魔咒”的盛衰规律，让1946年成立的雅诗兰黛，21世纪历久弥新。2005财年(截止至6月30日)雅诗兰黛净销售额突破至63.4亿美元，净盈利为4.06亿美元。雅诗兰黛，近60年的岁月后，光辉依旧。
雅诗兰黛(Estee Lauder)，1907～2004年，97年的生命历程，成就了一个美丽传奇，更缔造了一个商业帝国。这位出生于纽约皇后区的“灰姑娘”，东欧移民的后代，凭借野心、热情与执着，撰写了一个美国梦式的传奇，聪明勤奋、坚韧不拔，换来财富、地位与尊敬，美国梦所涵盖的自由平等底蕴，在雅诗兰黛的人生故事中流转。在1998年《时代》周刊评选的20世纪20位最具影响力的商业天才中，雅诗兰黛为唯一的女性。
在自家厨房里，借助化学师叔叔调配出来的面霜，5万美元的创业资本，雅诗兰黛开始了美容事业的起点。这位外表美丽纤弱的女子，在创业之初，曾为自己立下“每天至少接触50张脸”的工作量底线，在人流熙熙攘攘的大街上，说服经过身边的女人，尝试自己的巧手护理。雅诗兰黛锲而不舍的说服能力，在1948年为她赢得进驻美国最高级的Saks Fifth Avenue百货公司的资格。雅诗兰黛的品牌，从这一年开始，赢得了高端美容用品领地的立足点。
在回首创业历程时，雅诗兰黛说：“我一生中工作的每一天，无不与推销有关。假如我相信一样东西，我推销它，不遗余力。” 雅诗兰黛，20世纪最具影响力的推销天才之一，这个评价，或许平淡，却是对一个勇敢、创新，打出一片天下的时代女性的致敬。她，曾经只是一名赤手空拳打天下的推销员，却把“美”当成一生的使命去完成。“美是一种态度。天下没有丑陋的女人。”雅诗兰黛的商业帝国，因“美”之名而起步并壮大。
走出美国 追寻愿景
莱纳德(Leonard Lauder)，雅诗兰黛的长子。40多岁时的一次演讲上，他曾说：“人们常问我的职业是什么，我会告诉他们我的工作是做一个儿子。”出生于1933年的莱纳德今年已经72岁，而他深爱的母亲也已于去年4月24日去世。莱纳德把母亲的事业种子，在全球化版图上实现王朝般的全新规模和影响力。目前，雅诗兰黛集团旗下26个品牌几乎铺上了全球的货架，公司近一半的收入来自美国本土以外市场，采购生产销售环节也跨越了欧美亚三大洲。
1958年莱纳德加入雅诗兰黛时，年仅25岁，雅诗兰黛的销售额也仅有区区80万美元，依然是一个小型家族企业，雅诗兰黛与丈夫约瑟夫·兰黛(Joseph Lauder)分工 ，雅诗主管营销，而约瑟夫掌管财务与生产；1982年莱纳德在25年的历练后出任集团CEO，1995年兼任董事长，并于当年策划了雅诗兰黛一个重要的转折事件——上市；2004年当莱纳德将CEO一职由儿子威廉继承时，雅诗兰黛已是一家年销售额达57.9亿美元的上市公司，市值78.2亿美元。
莱纳德，为雅诗兰黛带来了国际化开放色彩。莱纳德认为，自己继承了父亲的从容镇定以及母亲的洞察力。曾有人请他用一个词概括母亲的最大特点，莱纳德用了一个词——野心。而正是不逊于母亲的野心，让莱纳德引领集团实现脱胎换骨的改造，从上市到扩张，体现的是打造一家跨国巨企的野心。
虽已上市10年，目前雅诗兰黛家族还是持有集团82%的投票权股票，但毕竟，正是上市的决策让雅诗兰黛的运作更透明，更规范，也让其全球扩张有了更多的灵活选择。莱纳德说：“我们的信条是，我们不是家族生意，而是生意场里的一个家族。”
举贤不避亲，雅诗兰黛家族必须有足够的管理能人和创意高手，来运作这盘家族成员积极参与管理的“非家族生意”；另外，雅诗兰黛必须保持开放的任人唯贤思维，前任CEO(任期为1995-2004年)连翰墨并非家族成员，但这位1975年加盟的老将，莱纳德同样委以掌门重任。虽在2004年连翰墨的CEO一职由莱纳德之子威廉继任，这并不能否定莱纳德在任人唯贤与举贤不避亲之间，所作出的极好平衡。
莱纳德的另一大功劳，就是通过收购建立起雅诗兰黛的品牌阵容。上世纪90年代中期，雅诗兰黛开始重视多品牌组合及特许经营的重要作用。雅诗兰黛，从品牌诞生的第一天开始，就定位在最高端，开始一场面向富人的游戏。对比年销售额170亿美元(年销售额3倍于雅诗兰黛)的欧莱雅以及巨人中的巨人——年销售额567.4亿美元(年销售额9倍于雅诗兰黛)的宝洁，雅诗兰黛有所不同。宝洁非常明显，旗下的玉兰油及CoverGirl等带有大众市场气息，整体品牌阵容也因其公司背景及企业品牌内涵，而更为大众化；欧莱雅，从大众化的美宝莲到高端的契尔氏，品牌阵容全面强势，不过对规模小了一半的雅诗兰黛，总体来讲后者的最高端定位较为纯粹。
尚在刚加入雅诗兰黛的1958年，莱纳德就意识到了产品单一的巨大风险。1968年，莱纳德推出了与原有的雅诗兰黛品牌一样高端定位的倩碧品牌，其他人可能会担心品牌的自相残杀，莱纳德却认为这可以是良性的同门竞争。作为两个儿子的父亲，他将家庭生活的心得体会应用到公司营运上来，和而不同的思路居然也行得通，并没有出现预期中的同门相煎情况。
不管是收购彩妆品牌M.A.C.也好，还是收购另一个彩妆品牌Bobbi Brown也好，莱纳德为雅诗兰黛企业文化带来的对良性竞争的包容，通过内部良性竞争，激发创新精神和品牌活力，以应对远为无情的外部竞争。不管是内部研发，还是外部收购，目的无非是为了激发雅诗兰黛文化中的创新精神。
在谈及卓越领导人的重要特质时，莱纳德曾经提过一点——“拥有清晰的愿景。知道你要往哪里去；如果人们认同你的愿景，他们会带你到那里。”莱纳德带领雅诗兰黛走出美国、走出家族企业的固步自封，走出高端品牌的单一产品阵容，或许正是因为他头脑中清晰愿景的指引。他曾说：“将美丽带给全世界所有女性是我母亲的梦想，也是雅诗兰黛公司的愿景。”世界上最大、最好的美容品帝国，莱纳德与母亲一样，用毕生的热情去缔造。
世纪挑战 美的“传人”
踏入21世纪，雅诗兰黛面临新的挑战，应对这些挑战的掌门人，名叫威廉(William Lauder)——莱纳德的长子，雅诗兰黛之孙。任何一个历史悠久的品牌，均面临着品牌内涵的更新及品牌活力的重新激发难题，雅诗兰黛，也不例外。近60年的历史，经典的辉煌，面临现代的考验。防止雅诗兰黛品牌的老化，是2004年上台的威廉面临的挑战之一。
雅诗兰黛的收入中，依然有约40%来自于高级百货公司；与此同时，越来越多年龄较轻的客户却更加青睐个性化、时尚感较强的高端品牌专门店，至于宝洁这位巨头，则更是以其庞大强势的企业资源，意图取缔奢侈与大众美容用品的界限，从而模糊欧莱雅及雅诗兰黛的高端姿态，为自己这家产品上至美容品，下至洗涤用品的综合型企业赢得竞争优势。最高端的变数，中低端的劲敌，雅诗兰黛的经营思路，已到了自我更新的关口。只有这样，该企业的下一个里程碑式目标——突破100亿美元销售大关，才有可能实现。
拥有一个杰出的祖母，以及顶着“兰黛之子”的压力、却同样杰出的父亲，家族第三代传人威廉既需要强调自己是家族接班人，又需要在上一代的福荫下走出上一代的阴影，他坦诚地说：“我必须付出双倍的努力，才能得到外界的一半认可。这是我内心深处的驱动力，我是雅诗兰黛的家族接班人，但这并不意味着我的工作已成功。”
祖母及父亲共有的对时代潮流及商机的洞察力，在威廉身上能否延承？对于威廉来说，21世纪是个关键的时间概念，假如说雅诗兰黛是个公认的质量狂，莱纳德是个不争的收购狂的话，威廉又将是个怎样的“21世纪”接班人？祖孙及父子的感情纽带是一回事，但在工作上威廉有清晰的自我意识，“我是我，我是威廉”。显然威廉并不想在工作角色中仅仅享受其祖母及父亲的奋斗成果，而是强烈追求自己有所建树。
风格稳重谨慎的威廉，似乎不像是那些精致的、中性化的美容业执行官，而更像是一个银行家。对比祖母及父亲，威廉似乎对于雅诗兰黛的商业模式有另外的认识，比如说大广告投入的营运方式，就成为威廉考虑调整的一个方向。之前雅诗兰黛的营运利润率为11.4%，这意味着市价100美元的产品，成本为25美元，但广告投入方面却高达63美元。
在威廉于2004年上台后的一年里，雅诗兰黛的营收增长了9%，而利润则提升了8%，“银行家”风格的威廉，对比祖母的信念，父亲的速度，在财务上更为精明，具有更强的利润意识，这也是雅诗兰黛在未来的管理风格方面，将会因人而异出现的调整。关于不惜代价打造伟大品牌的做法，威廉说：“我们不能因为上世纪六七十年代这种做法行得通，就认定可以在21世纪继续这种做法。”不同的并不仅仅是时尚潮流，商业运作手法亦在与时俱进，威廉并不想落入历史及前人的窠臼。在奢侈高端品牌的风光背后，客观的财务报表呈现的是一个让人惊奇的低利润商业模式。
威廉是否将在这方面为雅诗兰黛带来激进的变革？很明显，华尔街对此充满期待。威廉对于旗下26个品牌，将会有进一步的调整和审视。业绩不理想的品牌，是否会被放弃？成本控制方面，又在何处存在何种空间？这些都是威廉在未来将继续思索的难题，或许他可以找到执行和解决方案。目前总部设在纽约市的雅诗兰黛生产设施分布在美国、比利时、瑞士、英国、德国、日本和加拿大等地，对比生产成本来讲，在广告营销方面雅诗兰黛可以实现的成本节约空间更大。
威廉更加重视的另一个方面是渠道。在过去，雅诗兰黛的渠道由高级百货公司主导，而现在其独立自有的专门店已达518家，覆盖Aveda、Origins和M.A.C.等品牌。对比各竞争品牌互相争妍斗艳的百货公司柜台，品牌专门店对于突出其个性及特色，当然有不可比拟的优势。改变正在进行，这当然避免不了与旧有渠道的冲突和摩擦，威廉的创新和改革，面临的是新旧商业渠道相结合所带来的考验和压力，甚至莱纳德本人，就曾对品牌专门店的渠道方式表示质疑。
尽管如此，渠道的多样化已被列入雅诗兰黛的五大战略当中，其它的四大战略还有产品创新、产品类别全面开拓，以及从父亲莱纳德手中继承的全球扩张，寻找收购及特许经营商机等战略方向。值得一提的是威廉在产品类别全面开拓方面的又一次出乎意料的举动——对于Origins品牌的重视。该品牌产品强调纯天然植物配方的环保特性，从产品类别来说，其旗下的部分沐浴类及全身肌肤护理产品，更强调自然配方，而非雅诗兰黛集团一贯标榜的时尚特性，可以说在雅诗兰黛整体品牌阵容中是一个“另类”，但与全球环保潮流对应来讲，也是一种“另类”时尚。
现年45岁的威廉，与父亲一样毕业于全球最顶尖的沃顿商学院，或许他深得该学院“只创造新规则”理念的熏陶，能够创造出雅诗兰黛的商业运营新规则？雅诗兰黛的21世纪全新挑战，已来临。
② 雅诗兰黛股票代码是多少
雅诗兰黛股票代码是EL。
雅诗兰黛公司(“雅诗兰黛”)由Estée和Joseph Lauder于1946年创立，是世界领先的优质护肤、化妆、香水和护发产品制造商和营销商之一。 他们的产品销往150多个国家和地区，拥有众多知名品牌，包括:雅诗兰黛、倩碧、Origins、MzAzC、Bobbi Brown、La Mer、Jo Malone London、Aveda和Too Faced。 雅诗兰黛同时也是以各种设计师品牌销售的香水和化妆品的全球授权商。每个品牌都明确定位于化妆品和其他美容产品市场。
【拓展资料】
雅诗·兰黛(EST_E LAUDER) 全球最大的护肤、化妆品和香水公司之一，与其创始人同名。
雅诗兰黛公司创立于1946年，主要面向大众人群消费者。
2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，雅诗·兰黛排名第227。
2022年1月21日，上海市市场监督管理局向雅诗兰黛（上海）商贸有限公司下发行政处罚决定书。主要系认定其发布虚假广告，罚款238.1671万元。
办案人员在检查中发现，雅诗兰黛（上海）商贸有限公司通过东方卫视、微信公众号、抖音、天猫等渠道发布含有“年轻指数+77%”“柔润+17% 平滑+20% 透亮+15%”等内容广告的行为涉嫌违反《中华人民共和国广告法》的相关规定。
2011年6月2日，雅诗兰黛集团宣布其位于中国上海的雅诗兰黛集团亚洲研发中心落成。该研发中心将扩大雅诗兰黛公司现有的研究能力，进一步实践了集团对本地消费者关于按照中国及亚洲人肤质的特殊需要而量身订制相关产品的坚定承诺。新研发中心将探究遗传因素对于人类皮肤对外界环境刺激产生的反应所造成的差异，以及对热门的植物和合成护肤材料的安全性和功效性进行研究，以便为公司品牌开发出最高质量标准的产品。
③ 雅诗兰黛属于哪个集团
问题一：美国雅诗兰黛集团旗下有哪些化妆品品牌？ 第三是雅诗兰黛集团 顶级品牌：La Mer（海蓝之谜）--港台翻译为海洋之蓝 一线品牌：雅诗兰黛 二线品牌：Clinique（倩碧） 三线品牌：Stila、Origins（品木宣言）、Prescriptives、、Aveda （肯梦）和Jo Malone 顶级 *** 彩妆品牌：Tom Ford（汤姆福特） 彩妆品牌：Bobbi Brown（芭比波朗）、M.A.C（魅可）. 香水品牌：Tommy Hilfiger（唐美希绯格）、DKNY（唐可娜儿）、Aramis（雅男士） 开架品牌：BeautyBank（目前仅在美国Kohl's百货售卖，总共推出了Flirt!、American Beauty、Good Skin及以Grassroots 4个系
问题二：雅诗兰黛是哪个国家的 美国雅诗兰黛集团公司的一线品牌，美国本土起家和发展至今的着名化妆品品牌。
问题三：雅诗兰黛、兰蔻分别源自哪个国家？ 美国雅诗兰黛，法国兰蔻吧..
问题四：雅诗兰黛集团的雅诗兰黛集团简介 由雅诗・兰黛和约瑟夫・兰黛始创于1946年的雅诗兰黛集团，傲居世界化妆品行业领先地位，生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品，产品销售遍及全世界130多个国家和地区。公司拥有22个知名品牌：LA MER海蓝之谜 、Estée Lauder雅诗兰黛、Aramis、Clinique倩碧、Prescriptives、Origins、M・A・C、Bobbi Brown、Tommy Hilfiger、Donna Karan、Aveda、Stila、Jo Malone、Bumble and bumble、kate spade beauty、Darphin、Michael Kors、Rodan & Fields、Sean John和American Beauty、Flirt、Good Skin。雅诗兰黛集团的总部设在美国纽约市，生产设施分布在美国、比利时、瑞士、英国、德国、日本和加拿大等地，在全球范围内共有雇员2万余人。2004财政年度，雅诗兰黛集团的全球销售额达58亿美元，并创下连续56年年销售额增长的佳绩。雅诗兰黛集团荣膺《财富》全球500强公司第360位。它的A级普通股票以EL代码在美国纽约证券交易所上市。
问题五：雅诗兰黛护肤品属于哪国? 世界上有2个非常牛的卖化妆品的集团！世界最大的，也就是boss，是法国巴黎欧莱雅集团！第二个就是雅诗兰黛集团。
巴黎欧莱雅集团旗下品牌：赫莲娜，兰蔻，科颜氏，碧欧泉，阿玛尼等等，小的就更多了。
雅诗兰黛集团旗下：雅诗兰黛，倩碧，M.A.C，芭比布朗等等。
护肤品中的两个巨头：雅诗兰黛，巴黎欧莱雅
问题六：雅诗兰黛是哪国的品牌，位于哪个城市？ 雅诗兰黛是美国雅诗兰黛公司旗下的化妆品旗舰品牌，以抗衰修护护肤品闻名。雅诗兰黛公司是全球领先的化妆品、护肤品和香水的大型生产商和销售商。1946年雅诗兰黛公司成立于美国纽约，是雅诗・兰黛和约瑟夫・兰黛建立的雅诗・兰黛公司的前身，雅诗兰黛公司还先后收购了护肤品品牌Clinique（倩碧）、La Mer、Prescriptives，Origins（原生），以及化妆品品牌Bobbi Brown、M・A・C，和男性香水品牌Aramis等等。同时，该公司也为7大美国顶级时装品牌，比如Donna Karan、Michael Kors等进行香水的贴牌生产。
问题七：雅诗兰黛,欧莱雅哪种好?它们属哪家公司 雅诗兰黛就是属于美国雅诗兰黛集团的，欧莱雅是法国欧莱雅集团的。
问题八：雅诗兰黛是哪个国家的品牌 美国雅诗兰黛，法国兰蔻吧..
问题九：美国雅诗兰黛集团旗下有哪些化妆品品牌？ 1995年公司在纽约证交所挂牌上市。
雅诗兰黛产品在世界130个国家和地区销售，2004年财年公司的净销售收入为57.9亿美元，是名副其实的化妆品帝国。
EsteeLau互er、LaMer、Clinique、Origins、MAC等品牌都属于雅诗兰黛旗下，占据了美国知名化妆品品牌的半壁江山。
问题十：、倩碧和雅诗兰黛是什么关系？ 楼主，雅诗兰黛和倩碧都是雅诗兰黛集团旗下的化妆品品牌。两个牌子都是一线化妆品品牌，而且都是一线品牌里面的高端品牌。
④ 1月25号收盘分析
两市早盘震荡走高，午后整体回落，尾盘三大指数一度集体跳水翻绿，白酒板块大涨，烟草股活跃，农业股尾盘冲高，但题材概念多数下跌，云 游戏 、半导体等板块走弱，两市个股普跌，炸板率快速走高，市场氛围差。
个股活跃程度及脉络：
盘面上看，消息面上，贵州拟建“世界酱香舰队”，白酒概念再度暴涨，大豪 科技 （603025）、广誉远（600771）、古井贡酒（000596）、洋河股份（002304）等多股涨停封板，贵州茅台（600519）涨逾4%盘中再创 历史 新高；农业板块尾盘快速冲高，荃银高科（300087）涨逾10%，丰乐种业（000713）涨停；烟草板块高开后部分回落，整体仍较为强势，永吉股份（603058）、新宏泽（002836）、民丰特纸（600235）等涨停；云 游戏 板块跌幅居前，美盛文化（002699）跌停，凯撒文化（002425）等跌逾5%。
主流看点：次新股、锂电、烟草 主板封板成功率：一般
【热点资讯】
观点摘要：
第四季度处置了1.29万亿元，预计对商业银行财务数据将产生一定影响，业绩分化将加剧。
银保监会：2020年处置不良资产超3万亿金额历年最高
2021年银保监会首场发布会日前在国新办举行，银保监会副主席梁涛、首席风险官兼新闻发言人肖远企出席，介绍银行业保险业2020年改革发展情况。
指数基金指引发布对非宽基股指基金开发提4项要求观点摘要：
宽基股票指数仅有“单一标的指数成份证券权重原则上不超过30%”，实际上对市场影响中性。
指数基金指引发布对非宽基股指基金开发提4项要求1月22日晚间，证监会发布《公开募集证券投资基金运作指引第3号—一指数基金指引》。同时，沪深交易所也于22日晚间正式发布《上海证券交易所基金自律监管规则适用指引第1号一一指数基金开发》、《深圳证券交易所证券投资基金业务指引第1号一一指数基金开发》，进一步明确上市指数基金的具体监管要求。上述规则均自2021年2月1日起实施。点评：证监会发布《指数基金指引》共十三条，主要包括以下三方面内容：在产品注册环节，强化管理人专业胜任能力和指数质量要求；在产品持续运作环节，聚焦投资者保护与风险防控，强化产品规范运作；加强与证券交易所自律管理的协同，提高监管有效性。沪深交易所正式发布的《指数基金开发》，此前曾于2020年7月31日就向 社会 公开征求意见。从最终的正式文件来看，适当放宽拟开发指数基金标的指数发布时间至不短于6个月，适当降低成份证券流动性的要求。对于标的指数为非宽基股票指数的，应当符合下列4项要求：1、标的指数的成份证券数量不低于30只；2、标的指数的单一成份证券权重不超过15%且前5大成份证券权重合计占比不超过60%；3、发布时间不短于6个月，中国证监会认可的指数基金，其指数发布时间要求可适当放宽；4、权重占比合计90%以上的成份证券过去1年的日均成交金额位于其所在证券交易所全部上市股票的前80%。根据“新老划断”原则，《指数基金开发》施行前已经证监会核准或注册的指数基金不受其指标限制。因此，新规不会对目前市场造成影响，后续则有助于指数基金的规范开发。尽管此时公布新规，有引导分散化投资的倾向，但实际上半年前就已经在征求意见，而且相对于非宽基股票指数，宽基股票指数仅有“单一标的指数成份证券权重原则上不超过30%”，实际上对市场影响中性。
本周两市共有26家公司的限售股解禁上市流通，解禁股数共计29.83亿股，占未解禁限售A股的0.33%
本周解禁市值环比减少近九成为年内第八低
根据沪深交易所的安排，本周两市共有26家公司的限售股解禁上市流通，解禁股数共计29.83亿股，占未解禁限售A股的0.33%。其中，沪市19.75亿股，占沪市限售股总数0.41%，深市10.08亿股，占深市限售股总数0.25%。以1月22日收盘价为标准计算的市值为289.47亿元，占未解禁公司限售A股市值0.18%。其中，沪市14家公司为169.31亿元，占沪市流通A股市值的0.04%；深市12家公司为120.16亿元，占深市流通A股市值的0.04%。本周两市解禁股数比前一周73家公司的340.14亿股，减少了310.30亿股，减少幅度为91.2
3%。本周解禁市值比前一周的2632.53亿元，减少了2343.06亿元，减少幅度为89.00%，为年内第八低。
深市12家公司中，中广核技、银泰黄金、国机精工、楚江新材、恺英网络、康跃 科技 、优博讯共7家公司的解禁股份是定向增发限售股份。张家港行、科顺股份、玉禾田共3家公司的解禁股份是首发原股东限售股份。埃斯顿、劲拓股份共2家公司的解禁股份是股权激励一般股份。其中，银泰黄金的限售股将于1月26日解禁，实际解禁数量为6.57亿股，是深市周内解禁股数最多的公司，按照1月22日的收盘价7.98元计算的解禁市值为52.41亿元，是本周深市解禁市值最多的公司，占到了本周深市解禁总额的43.62%，解禁压力集中度高。玉禾田是解禁股数占解禁前流通A股比例最高的公司，高达68.46%。解禁市值排第二、三名的公司分别为科顺股份和玉禾田，解禁市值分别为36.21亿元、18.55亿元。
深市解禁公司中，楚江新材、埃斯顿、张家港行、优博讯、科顺股份、玉禾田、银泰黄金、劲拓股份、中广核技、国机精工均涉及“小非”解禁，需谨慎看待。
此次解禁后，深市将有康跃 科技 成为新增的全流通公司。
沪市14家公司中，闻泰 科技 、石化油服、爱建集团、国睿 科技 共a家公司的解禁股份是定向增发限售股份。泽制药、华菱精工、有方 科技 共3家公司的解禁股份是首发原股东限售股份。云天化、宝信软件、有研新材、中衡设计、浙文互联共5家公司的解禁股份是股权激励一般股份。爱博医疗的解禁股份是首发一般股份。宁沪高速的解禁股份是股改限售股份。其中，闻泰 科技 的限售股将于1月28日解禁，实际解禁数量为0.45亿股，按照1月22日的收盘价126.50元计算的解禁市值为56.40亿元，是本周沪市解禁市值最多的公司，占到了本周沪市解禁总额的33.31%，解禁压力集中度一般。有方 科技 是解禁股数占解禁前流通A股比例最高的公司，高达213.37%。石化油服是沪市周内解禁股数最多的公司，多达15.27亿股。解禁市值排第二、三名的公司分别为泽制药-U和石化油服，解禁市值分别为45.87亿元、28.85亿元。沪市解禁公司中，国睿 科技 、石化油服、中衡设计、有方 科技 、泽豫制药-J、宝信软件、云天化、有研新材、浙文互联、闻泰 科技 、宁沪高速、爱博医疗均涉及“小非”解禁，需谨慎看待。
此次解禁后，沪市将有华菱精工、石化油服共2家公司成为新增的全流通公司。
统计数据显示，本周解禁的26家公司中，1月25日有14家公司限售股解禁，解禁市值合计为159.48亿元，占到全周解禁市值的55.09%。本周解禁压力集中度高。
线上国产美妆品牌消费热度持续攀升，近两年来国产品牌反超海外品牌，领先优势进一步巩固。
据媒体消息，法国奢侈品牌香奈儿的护肤系列或将在2月涨价。其中售价435元的山茶花洗面奶将涨价至460元，而一年前该产品的售价为420元。此外，雅诗兰堂、娇兰和海蓝之谜等多个品牌也将在近期涨价，迪奥护肤系列价格则在2020年12月已经上涨。
当前，我国已成为世界上第二大化妆品消费市场。全国化妆品持证生产企业数量达5400余家，各类化妆品注册备案主体8.7万余家，有效注册备案产品数量近160余万。根据社零口径：12月限额以上化妆品零售额324亿元，yoy+9%领跑消费品，全年零售额达3400亿元，yoy+9.5%，行业景气延续。而根据CBNData消费大数据显示，线上国产美妆品牌消费热度持续攀升，近两年来国产品牌反超海外品牌，领先优势进一步巩固。
随着年后风电需求的明朗化，2021年环氧树脂均价预计会高于2020年水平，创出新高。
据了解，液体环氧树脂已达24500元/吨，较前一周上调3100元/吨，涨幅近15%，且限量供应，提货需要排队。黄山地区固体环氧报价已达到19400元/吨，较前一周上调1900元/吨，涨幅10.86%。下游企业放假前进行囤货，推涨产品价格。
供应紧张是这波环氧树脂市场上行的主因。随着元旦之后一波深跌，下游工厂在存货基本消耗殆尽，且环氧树脂市场跌至盈亏平衡点，短暂价格平衡期之后，终端采购急剧回温。但江苏各大树脂工厂受极寒天气影响，大都出现设备故障，工厂开工率下调，产出不足。市场需求增加，而树脂工厂大多零库存，集中需求来临措手不及，工厂报盘在供应紧张之下纷纷上调也在情理之中。
目前来看2021年初，环氧树脂价格已经大大高于去年同期，也大大高于2020年1-10月底（国都爆炸前）十个月内的最高价。随着年后风电需求的明朗化，2021年环氧树脂均价预计会高于2020年水平，创出新高。
目前我国已成为空气净化器全球第一大出口国，但从消费端来看，仍有很大市场空间。
上海海关数据显示，2020年仅上海口岸出口家用空气净化器就近553万台，同比增长66.3%。另据央视 财经 ，江苏南通的一家工厂生产空气净化器中的滤网材料，2020年以来，随着空气净化器海外订单的不断增加，目前整个工厂已经处于24小时连续开工的状态；格力电器的工作人员表示，2020年格力空气净化器出口较2019年已翻了一倍以上，其中日本、比利时、德国、意大利等国家的市场增长尤为明显。
某电商国际站的交易数据也显示，2020年4到11月，平台空气净化器出口订单同比增长783%。空气净化器出口最大市场为亚太、美国和欧洲市场。业内人士认为，当前我国空气净化器出口量大增是因为疫情之下海外消费者对空气净化器需求增加以及海外工厂产能下降。目前我国已成为空气净化器全球第一大出口国，但从消费端来看，仍有很大市场空间。
这颗卫星的发射，将标志我国进入“探日”时代。
据从中科院紫金山天文台获悉，我国第一颗综合性太阳探测卫星先进天基太阳天文台（AS0-S）计划于2022年上半年发射升空。这颗卫星的发射，将标志我国进入“探
日”时代。根据AS0-S卫星工程立项批复文件和空间科学（二期）先导专项实施方案，ASO-S卫星将在2021年底完成工程研制任务，并于2022年上半年择机发射。
随着我国空间探测的对象将向离地球更远的深空拓展，比照美国和前苏联的深空探测经验，将以火星探测为切入点，统筹开展太阳、小行星、金星、木星系统等开展科学探测活动。空间探测工程的实施产生了巨大的 社会 效应，对我国空间 科技 和航天产业具有直接而广泛的推动作用，包括运载技术、卫星技术、地面遥测系统和深空测控网等一系列基础建设等。
此征求意见稿旨在控制商业银行经营风险，有助于稳健经营，形成长期利好。
银保监会：持续推动商业银行强化负债业务管理
1月22日，银保监会官网披露表示，为促进商业银行提升负债业务管理水平，维护银行业体系安全稳健运行，银保监会近日制定了《商业银行负债质量管理办法（征求意见稿）》，现向 社会 公开征求意见。银保监会有关部门负责人表示，商业银行负债业务种类复杂，具有涉众性、风险外溢性等特点，易产生不同市场间的风险共振，对金融体系的安全性和稳健性有较大影响。近年来，随着利率市场化的推进和资本市场、互联网金融、影子银行等金融业态的发展，商业银行负债业务复杂程度上升、管理难度加大。针对商业银行负债业务管理的新形势，客观上需要总结归纳和提炼负债业务的管理评价标准，构建全面、系统的负债业务管理和风险控制体系，持续推动商业银行强化负债业务管理，提高服务实体经济的效率和水平。
点评：《办法》从负债来源稳定性、负债结构多样性、负债与资产匹配的合理性、负债获取的主动性、负债成本适当性、负债项目真实性等六方面明确了负债质量管理核心要素。一是负债来源稳定性，旨在要求商业银行提高对负债规模和结构变动的管理，防止负债大幅异常变动引发风险。二是负债结构多样性，旨在要求商业银行形成客户结构多样、资金交易对手分散、业务品种丰富的负债组合，防止过度集中引发风险。三是负债与资产匹配的合理性，旨在要求商业银行通过多种方式提升负债与资产在期限、币种、利率、汇率等方面的匹配程度，防止过度错配引发风险。四是负债获取的主动性，旨在要求商业银行能够根据业务发展和管理需要，通过各种渠道主动获得所需数量、期限和成本的资金。五是负债成本的适当性，旨在要求商业银行建立科学的内外部资金定价机制，防止因负债成本不合理导致过度开展高风险、高收益的资产业务。六是负债项目的真实性，旨在要求商业银行的负债交易、负债会计核算、负债统计等符合法律法规和有关监管规定。银保监会表示，制定《办法》是完善我国商业银行负债监管制度的重要举措，有利于弥补制度短板，防范金融风险，提升金融服务质效。下一步，银保监会将根据 社会 各界反馈意见，进一步修改完善《办法》并适时发布实施。此征求意见稿旨在控制商业银行经营风险，有助于稳健经营，形成长期利好。
⑤ 雅诗兰黛亏损4.6亿裁员2千人，其公司股票情况如何
雅诗兰黛的亏损造成其公司的股票股价有所下滑。
其中尤为一提的就是雅诗兰黛了，这家公司在上半年亏损了将近五个亿，这让它不得不采取一定的措施，比如裁员、关闭一小部分线下门店等。这样的自救措施虽然在一定程度上可以缓和雅诗兰黛目前的亏损现状，但是最根本的还是要提高销售量，雅诗兰黛也发现这一点，他们发现在这段特殊的时期线上销售比线下销售似乎有更多的优势，因此他们决定将一部分的重心转移到开展线上业务上。
今年受到疫情影响的行业如此多，相比在这段时间造成的影响短时间内并不是那么容易就可以消除的，但我相信一个新的春天即将到来。
⑥ 海蓝之谜的品牌公司
雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛始创于1946年的雅诗兰黛集团，傲居世界化妆品行业领先地位，生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品，产品销售遍及全世界130多个国家和地区。
公司拥有22个知名品牌：Estée Lauder雅诗兰黛、Aramis、Clinique倩碧、LA MER海蓝之谜 、Prescriptives、Origins、M.A.C、Bobbi Brown、Tommy Hilfiger、Donna Karan、Aveda、Stila、Jo Malone、Bumble and bumble、kate spade beauty、Darphin、Michael Kors、Rodan & Fields、Sean John和American Beauty、Flirt、Good Skin。
雅诗兰黛集团的总部设在美国纽约市，生产设施分布在美国、比利时、瑞士、英国、德国、日本和加拿大等地，在全球范围内共有雇员2万余人。2004财政年度，雅诗兰黛集团的全球销售额达58亿美元，并创下连续56年年销售额增长佳绩。
雅诗兰黛集团荣膺《财富》全球500强公司第360位。它的A级普通股票以EL代码在纽约证券交易所上市。
从一开始，雅诗兰黛集团就非常注重保持品牌的平衡，并将此作为公司的一个根本立足点。即使在集中力量开发新品牌的时候，公司同样强调通过保持“经典”产品的完整性、发明护肤和化妆品的新种类以及在生产过程中不断使用新技术，使现有品牌获得纵深的发展。公司对于锐意进取、资金充盈的营销计划，不惜投以重金。在广告和商业促销中，它的每一个品牌都有自己全球独一无二的形象。
雅诗兰黛集团成长的诀窍之一，就是收购对公司具有意义的品牌。它在兼并新品牌或公司时，奉行自己的标准，即这些品牌或公司必须带来独特的商业机会，而且与公司现有品牌形成互补而不是削弱的关系。另外，它们必须为公司在美国乃至国际上的长期发展，增添潜力。M.A.C、Bobbi Brown、Jane、Aveda和Stila这些品牌的购进，充分体现了公司的这一战略。