㈠ 校内网建群有什么需要注意的地方
上面的说的什么啊!!!!!!!!!!!!!!!!!!
每天每人最多可以获得100，发帖5/帖、日志5/篇，留言评论1/条，不过每个数值会随当天的得分的逐渐接近100而逐渐减少，每天总分不能超过100。
花掉积分
建群50/个，布告20/天，邀请5/人，随机招呼1/次。其中建群和布告只有星级用户才能操作。邀请必须是星级用户管理员才可以发出，被邀请者接受的，原来花的5分还给邀请者，不受100分限制，不接受的将不予返还。
群内管理么就邀请呀...没什么花头的...
加油啊!!!!!!!!!!!
㈡ 陈一舟的个人经历
陈一舟，1969年出生于湖北武汉，千橡互动集团董事长兼首席执行官，1987年武汉大学物理系计算机专业，与小米科技创始人雷军为同学。1993年麻省理工学院机械工程系硕士学位，1997年斯坦福大学商学院MBA机电工程，1999年出任ChinaRen董事长兼CEO，2000年搜狐收购ChinaRen ，出任搜狐副总裁，2002年创办千橡互动集团出任董事长兼CEO。
多年前，在第一波网络热潮中失手于ChinaRen的这只“老海龟”，认真吸取当年教训，谨慎而又神速地通过股权置换、自我创办，建立起多品牌网络企业“千橡互动”，成为目前国内网络界最风光的网络新秀之一。陈一舟本人，自然也成为距离“巨富”最近的人之一。
1969年，出生在湖北武汉；
1987年考入武汉大学物理系； 1993年进入美国麻省理工学院机械工程系学习获MIT硕士学位；
1995年后，进入美国阿尔泰克公司(Altec)工作，主管北亚地区事务；
1997年进入斯坦福大学攻读MBA及电机工程双硕士学位；
1999年与斯坦福大学校友周云帆、杨宁共同创办ChinaRen公司，陈任董事长兼首席执行官。
Chinaren 被SoHu收购后，陈一舟任SOHU副总裁。
2002年11月千橡互动集团成立，自任董事长CEO，旗下有DuDu网，加速器，猫扑网，uume，魔兽中国，5Q校园地带等网站。
2011年5月5日美国时间5月4日，中国知名社交网站运营商人人公司正式在纽约证券交易所挂牌，陈一舟的身价约为18.17亿美元。
他是互联网界的名人，校内网，猫扑都与他有着密不可分的关系。
1997年到斯坦福大学商学院攻读MBA及电机工程双硕士学位。我们知道斯坦福和硅谷密切相关，这一阶段正是“酋长”杨致远与雅虎吸引全球目光的时候，无疑对陈一舟也有了启发。但是更为重要的是，他结识了之后的合作伙伴，周云帆和杨宁。
周云帆毕业于清华，之后进入斯坦福大学电机工程系攻读硕士学位；杨宁则是在西安读小学时期即随父母移民美国，之后在密歇根大学获得电机工程学士学位，接下来也进入斯坦福大学电机工程系攻读硕士学位。
陈一舟的评价是，“他们二人是当时斯坦福工程学院最优秀的学生。”
陈一舟当时发起了一个斯坦福中国互联网讨论会，沟通中三人颇为投缘，于是很快达成一致，决定投身互联网热潮，具体的方向则是虚拟社区，当然业务落实在发展速度更快的国内。
就虚拟社区，陈一舟有自己的理解：互联网是新型媒体，虚拟社区更吻合互联网的特征，互联网收入途径无外乎广告和直接收费，“社区最容易收费”，并且社区也是未来深度营销很好的载体。 1999年年初的时候，三人完善了他们的商业计划书，接下来是延Sandhill街一家家拜访风险投资商，到5月的时候，回国创办ChinaRen，口号是“建造全球最大的华人虚拟社区”。陈一舟任董事长兼首席执行官，周云帆任首席运营官和首席财务官，杨宁则担任首席技术官。
网站的名字叫ChinaRen，但是公司的名字则叫沙岭信息技术有限公司，无疑，沙岭对应了Sandhill.
网站定位在18到24岁的在校大学生，理由也很简单，一方面这是当时网络用户最集中的群体，另一方面，虽然这一群体暂时还缺乏消费能力，但是今后却会成为消费的主力。
围绕虚拟社区，强调技术的ChinaRen随后推出了：主页、游戏、邮件、日志，并且用户只需要一次注册，即可以使用多种功能。更为突出的是校友录，这也是今天社交网络最初的应用。
这一时期恰逢互联网泡沫时期，ChinaRen也做足了“烧钱”的功课，1999年11月包装轮回乐队，12月举办“高校旋风行动”，2000年1月赞助“东京攻略”上海首映式以标志进入上海市场，3月开始赞助中国大学生登山队攀登珠穆朗玛峰。到3月28日的时候注册用户突破了100万。
好景不长，网络股泡沫很快破灭了。杨宁后来感叹：我觉得有的时候市场的力量非常非常大，就跟大自然的力量一样，不是一两个公司或一两个人能左右的，像上次印尼发生大海啸，市场的力量就像大自然的力量一样，太可怕了。
当然，此时ChinaRen已经初具规模，仍然有斡旋的余地。2000年9月14日搜狐在香港宣布，以400万股股票收购ChinaRen，当时的价值约3000万美元。ChinaRen最大机构投资者高盛公司亚洲执行董事Shirley Lin说：“我们投资ChinaRen是因为我们对中国互联网市场的潜力及这间公司的管理层充满信心，对于现时能成为新搜狐公司的股东，亦感到惊喜。” 之前，ChinaRen已经花掉了1000多万美元，被并购时，资金还可以延续一个月。
随公司进入搜狐之后，陈一舟的头衔是资深副总裁，不过2001年3月他就选择离开了。事后在接受《中国企业家》采访时他说：“又不是大股东，又做不了主，一天到晚在那里守着，没什么意思。”
更重要的原因是，他有了新的机会，网络内容当时是不赚钱的，有现金流的是接入。对应武汉那个时期正在致力于建设“光谷”。有那么一次偶然的机会，在美国达拉斯的一次光通信会议他又遇到了另一些合作伙伴，当然，陈一舟被视为是有创业经验的，于是有了一个创业的想法。此时，他的情绪还在“开个公司一下就值10个亿”上。
陈一舟设想中的服务可以使拨号上网用户提高50%-100%上网速度，费用是每月5美元，这一时期，美国有5000万拨号上网用户，陈一舟说，“这是大生意。”半年后，这个团队拿出了光电芯片，不过要投入使用，仍然需要修改网络通讯协议，并在服务器端作出改进。此后，发生了“9.11”，资本市场更冷，而大公司对设备改善再没有兴趣。
之后，陈一舟又试图在IP电话上找机会，仍然很不顺利。“人总是经过这种可笑荒唐的事情，才会改变。”此后，陈一舟蛰伏了一段时间，他在这期间读了很多书。
陈一舟后来总结：“栽跟头越早越好，等老了再栽跟头，一切都来不及了。我非常幸运，能在人生的早期失败过，这非常好。” 2002年上半年的时候，陈一舟发现搜狐的股价有了起色。不过，这个时候，他持有的搜狐股票已经不多，“人没有长后眼睛啦”，当然，当时门户都抓住了突然爆发的无线增值服务市场。
2007年4月，在ChinaVenture创业投资年会上，陈一舟回顾那一时期：“我在美国已经穷到不能再穷了。我和一个天使投资人，吃麦当劳吃了8次，他吃的麦当劳吃的3块钱标准的麦当劳，我是吃的5块钱的，我融了8万元。”
到当年年末的时候，陈一舟携从三位德州天使投资人中获得的少量投资，再次回国创业，这次模式明确，就是短信。他创立了邀发短信科技发展（北京）有限公司。
有一个创新，即用户通过18dx注册获得页面之后，如果其他人在这个页面上发送短信或者定制服务，将会获得分成。陈一舟将其定义为无线C2C.不过，这一模式被视为无线联盟，随着运营商政策调整，没能得到进一步发展。当然，对应环境，无线业务还是做起来了，半年后开始赢利。
陈一舟实际上已经错过了SP成长最好的时期，他之前的拍档，周云帆、杨宁在2002年年初创办了空中网，3月18日正式成立，几个月之后获得了300万美元的风险投资。2004年7月9日，空中网在美国纳斯达克挂牌上市，前后只有两年零五个月。
陈一舟有一个认识，未来SP将同互联网内容密切联系，而社区可以创造出足够多的内容，因此他再一次把注意力放在社区上。于是创办了DuDu网，这一网站借鉴了韩国同类网站的思路。对应的公司为千橡互动，这一次的理由是，斯坦福大学校园内众多的橡树。
这一过程中，陈一舟逐渐注意上猫扑，被其搞怪的特征，娱乐性的风格所吸引，当时的域名是mopper，网站只有两台服务器，陈一舟后来对《中国企业家》说，在他家的阳台上，“猫扑站长和我一人坐在一个摇晃的吊篮里面，就像两只猫一样，晃来晃去一天，我们就搞定了。” 之后域名改为mop的猫扑迅速发展，到2005年底，“经过两年多的成长，现在猫扑在全世界排名45，在中国也应该是10名以内的网站。”这成为了陈一舟一个新的基础。
2004年5月，千橡推出网络下载加速器，涉足客户端领域。
2005年7月，AccelPartners阿塞尔伙伴投资千橡互动1000万美元。阿塞尔伙伴是美国重要的风险投资商，就在5月它刚刚向Facebook投资1270万美元。
一个月后，千橡收购了交友网站UUMe.其创始人、刘健出任千橡联合首席运营官。刘建同样曾经在斯坦福就读，是陈一舟的学弟，有一个段子说：陈一舟将一辆旧车以6000美元的价格出售给刘建，但是此后几个月，刘建花费更多的钱来维修这部车。
此时陈一舟有了一个理论：他的用户群体集中在学生和年轻白领，其中80%以上的社区用户位于中国发达地区。社区推动人们使用无线和客户端业务，反过来，无线应用和客户端强化了社区地位。
当然，他同时强调了，以人为核心的社区未来的广告潜力，在接受《第一财经日报》采访时，他说：“当武汉某个街道的用户在晚上十一二点钟上网时，网页上弹出的是他家旁边热干面馆的广告，那碗热干面卖两毛钱我收一分钱，这是我理想中网络广告的极致。”
12月末，千橡宣布，猫扑将通过100%换股的方式合并Donews.陈一舟此后撰文说：Donews与猫扑的将来，他们会成为千橡公司并列且相对独立的两大网站。二者的用户群体及给用户创造的核心价值有很大不同，我们绝不会将二者强行融合。
2006年3月7日，千橡互动集团正式宣布获得4800万美元的投资。投资由GA（General Atlantic）美国泛大西洋投资集团，DCM（Doll Capital Management）、TVC（Technology Crossover Ventures）、Accel Partners和联想投资等联合完成。其中GA出资一半以上，GA成立于1980年，管理资产达到80亿美元。之前的投资项目包括联想集团、神州数码及中星微电子。 校内网的创办人是王兴。王兴，1979年出生于福建，1997年被保送到清华大学电子工程系无线电专业，之后获得全额奖学金进入美国特拉华大学电子与计算机工程系学习。王兴于2003年圣诞节那一天回国创业。
第一个项目是“多多友”，无疑是一个交友网站，随后发现，用户积累缓慢。
第二个项目是“游子图”，即海外学子将数码照片上传到网站，网站在国内打印之后邮寄给他们的家人，这个项目有一些收入，“我们三个人创业的时间精力是有成本，它当时的收益并不足以弥补我们的成本。”
当然，王兴无疑会注意到同时期的Facebook，2006年3月在接受网站访谈时他回忆说：2004年我看到FaceBook，但没有什么感觉，2005年上半年我又去看了，也没看出什么感觉。
后来看到一些报道，2005年下半年我又上去仔细地看，有一种体会，感觉它是SNS的代表。既然如此，在2005年12月，王兴的团队就推出了校内网。最初的用户来自于清华、北大、人大。“他们网络条件最好，而且便于推广。”
回过头来，再看陈一舟，在获得资金之后，千橡互动开始了急速扩张，推出5Q，也是类似FaceBook的网站，收购Renren并改版为分类网站，类似于Craigslist.
关于业务的多元化，陈一舟在接受《环球企业家》采访时解释：互联网上第二波创业者肯定比第一波更难成功，上一波创业时，哪里都是空地，你占一片就可以。已经有几个大城市了，我们只能做游击队，一边找几片相对肥沃的草地，逐渐变成小村庄，再变成城市。一边寻找其它草地。
不过这一寻找的过程，看来颇多坎坷。2006年9月27日千橡突然宣布裁员150人，同时裁减掉视频等部门，随后在接受《北京晨报》采访时陈一舟解释说：播放微视频需要巨大的带宽投入，可竞争对手却已经上百家，千橡不愿再押宝于此。“我会用10个人撑三年。”
同时被取消的还有网络下载加速器，此类软件正处于流氓软件争议的旋涡之中。“有争议的业务我不做了，这是一块是非之地，对千橡来说，最重要的是商誉。”
在就近接受Donews采访，谈到年轻员工时，陈一舟说：我肯定让他们失望了。我很早就发现了泡沫，也很早就喊出了有泡沫，但行动依然有些晚。“我们这个行业没办法，就是有大量赶时髦的现象，与其守到最后，还不如激流勇退。早退出，少损失。”而就上市的问题，陈一舟表示：2008是一个很重要的广告年，猫扑和DoNews早上市，可以做一个比较早的规划，在2008年有一个较好的收获。
2007年4月《环球企业家》刊载《千橡幻象》一文，”虽然千橡至今对外宣布去年收入规模达到了8000万元人民币，“但公司外知情人士称，政策变革使其无线业务收入少了2/3，这直接导致了2006年9月千橡的骤然裁员。
2007年11月24日，千橡宣布进军门户网站。猫扑网的新门户包含新闻中心、互动中心与娱乐中心三大部分。千橡宣称，与传统门户网站相比，猫扑门户将更突出互动的功能。
不过一个月后，千橡再次宣布，基于成本方面的考虑，进行第二轮裁员，计划取消在线事业部，负责媒体对外宣传的部门也将取消。
到2007年1月，千橡表示，不仅人员方面出现了变动，相关业务线也将予以重组，同时缩减对应的市场营销推广以及社区支持人员。于是刚刚宣布进军门户的猫扑所招募的员工，顿时面临尴尬境地。
不过，从事后看，2006年属于陈一舟的幸运年。事实上自校内网推出之后，陈一舟一直在商谈收购，但是没有结果。暑假的时候，校内和5Q开始正面交锋，校内网通过高校校园大使推广，而5Q则“用户注册换鸡腿”，随后就有了有人反复注册获得40余个鸡腿的笑话。
不过，2006年9月由于校内网商业模式仍不清晰，融资遇到困难，最终出售给了千橡。业内传价格是200万美元。 2008年4月末对媒体透露的，软银注资千橡使陈一舟再次成为媒体的热门，这一轮千橡融资总额高达4.3亿美元，除了来自软银3.84亿美元的投资外，还有Joho Capital和SBI的战略投资。就软银注资，陈一舟解释，孙正义和他对互联网的判断一致，“我们都认为真实的SNS是无线互联网上最大的应用。”
在巨额注资的光环下，之前的运作一下变得逻辑清晰，2007年11月的数字是，在大学生市场，校内网已经拥有2200所大学，超过1800万的在校大学生用户，980万活跃用户。11月20日校内网召开新闻发布会，表示正进入白领市场和高中市场。无疑，这同FaceBook的思路吻合。
在注资消息公布后，陈一舟在接受网站访谈时说：校内网基本垄断了大学生市场，有90%的覆盖率。上网的大学生几乎都在我们这里趴着，他们一看就非常喜欢。我们同时在大力拓展白领和高中市场，进展也非常好。
曾经担任Donews总编辑的洪波评论：考虑校内网相比Facebook的创新能力、扩张能力和发展阶段等方面的差距，校内网的估值就显得高得离谱。当然，既然孙正义愿意以这样的价格投资，自然会有他的道理。
在融资披露之前，陈一舟在媒体交流会上表示：“国内SNS的战斗也已经结束。”这个行业最稀缺的资源是用户，喜欢用这个服务的用户是有限的，可能中国也就两、三千万。而在融资披露后，他强调，即便没有融资他也那么认为。
虽然，历经坎坷，但是陈一舟的结论仍然早了一些……最初的时候，人们并没有对域名为kaixin001的社交网站引起重视，但是随后来自各处即时通讯软件、邮件的邀请链接，终于促使人体验一下。随后被其中的朋友买卖、停车游戏所吸引，很快乐此不疲，为了获得更多虚拟币，很快也加入到热情邀请朋友加入的队伍中去。
从5月份开始，在流量统计网站alexa上，kaixin001的曲线不断向上。人们对这家处于“测试”中的网站充满了好奇。其地址是在北京市海淀区西四环北路63号馨雅大厦北楼306室。这是一座四层的，有些陈旧的大楼，从任何角度观察，都不能将其同开心网这个改变了城市白领午休内容的网站相联系。
当然，人们指出，Facebook上，朋友买卖、停车游戏都可以找到原型，即组件“Friends for sale”和“Parking war”。另一方面，朋友买卖中，某些交互的方式多少有些暧昧，引发遐想，或者这也是吸引人们注意力重要的一环。
北极光创投投资合伙人吴炯向媒体透露，北极光创投将向开心网提供400万至500万美元的风险投资。“这只是第一笔风投，按照北极光的模式，风投资金还将继续追加。”实际上，9月的时候，根据alexa的统计，开心网的流量已经赶上了校内。
虽然社交网站的商业模式仍在摸索的进程中，但是互联网通常的经验表明，如果一种途径可以轻松获得大量流量，那么从中获利还是比较容易的。人们指出，停车游戏同汽车品牌相联系，那么推出买房子游戏也可以同地产楼盘品牌推广结合。
同在9月，中国互联网大会期间，就开心网的崛起，陈一舟表示：我们是在不同的领域竞争。我认为开心网最大特色是发明了两个白领们很喜欢玩的网游，这类公司未来会很多，因为它的壁垒不高，很容易模仿。
不过此后，千橡让所有人惊愕，千橡证实已购买域名kaixin，但表示用途方面暂时还没有计划。四天后千橡推出kaixin，有同kaixin001类似地从推广方式到具体内容。IT评论家们在回过神来之后，称其为“山寨版开心网”。之后，这触发了大量的其他“开心网”的涌现。
就“山寨”说，陈一舟回应，“如果说kaixin是山寨版，网络也得说是山寨搜索。”而就校内网和开心网定位，他解释：这种玩法就相当于在星巴克店里放着几台游戏机。喝咖啡的人肯定有会去玩游戏的。两者不完全冲突。
和kaixin001不同的是，已经实现融资的陈一舟面临赢利的压力，途径是网络游戏，“目前依靠广告我们已经可以活的很好，游戏社区化是我们三年前提出的，所以很早就在往这个方面做。现在游戏部门已经是校内人数最多的团队。”
校内网正式启用新标志，并同时宣布新定位为“互动沟通平台”。把SNS的目标年龄层从原来的年轻人为主扩展到了所有年龄层。陈一舟强调，“校内的最终目标，是将强大的用户群优势放大到极限，打造互动沟通平台，成为所有网民日常生活的一部分。” 2015年1月21日消息，据《华尔街日报》报道，人人公司向股票交易网站公司Motif Investing投资了4000万美元，这是该中国社交网络加码押注金融科技新创公司的最新举动。
总部位于美国加州圣马特奥的Motif Investing公司经营一个网站，该网站让用户组建、分享与投资既定类别的“一篮子”股票，譬如线上游戏、贵金属与负社会责任的企业类股。
该网站截止到2015年约有12万名用户，购买特定一篮子股票的手续费用为10美元。
作为投资协议的一部分，人人创始人陈一舟将加入Motif的董事会。
2015年12月16日，出席了第二届世界互联网大会开幕式担任嘉宾。
㈢ 亿万富翁 杨宁
他们做了什么，又正在做些什么；他们取得了什么成绩，又为什么成功？
陈天桥：盛大网络董事长
个人财富：人民币21.03亿元
家族财富：人民币52.56亿元（包括其妻雒千千、其弟陈大年拥有的财富）
毕业院校：复旦大学
“即使不做盛大，陈天桥也会是一个很好的商人”这是很多人对陈天桥的评价。当陈因盛大的成功而坐拥数十亿资产时，人们还是愿意这样解读这句评价：盛大的成功或许是偶然的，但陈天桥的成功却是必然的。
陈天桥1973年5月出生于浙江新昌，1990年进入复旦大学经济系并提前一年完成学业。带着上海市“优秀学生干部标兵”的称号离开复旦，陈天桥的能力在社会上展现出来。担任了陆家嘴（600663）总裁助理、及金信信托总裁办公室主任等工作后，陈天桥于1999年12月和弟弟陈大年创办盛大网络公司。此后，他在生意上表现出了和年龄不相称的老到。
2001年开始代理《传奇》时，陈天桥将销售重点对准遍布各个角落的网吧，独创出一套E-SALE销售系统，一方面极大方便了游戏玩家的购买，同时也减少了中间的销售渠道，使得盛大能够一举成功。
而当年决定进军网络游戏亦非一路顺风。1999年陈天桥创办盛大时主营业务是卡通动画，由此吸引到了中华网300万美元的投资。在经过了两年互联网低迷之后，陈天桥决定转向网络游戏，但是投资方中华网仍然坚持做动画。中华网给陈天桥留下30万美元后，二者从此分道扬镳。做了两年风险资本之后，中华网在盛大即将腾飞之际出局，由陈氏家族独占盛大全部股权。
网络公司的投资总能演绎出许多精彩的故事，前有段永基在新浪的起起落落，后有陈天桥和中华网在盛大的分分合合。对于股权上的得意者和失意者，似乎很难用远见卓识或者鼠目寸光之类的词来形容他们，但是无论如何，只有持之以恒才能写成最后传奇的道理，却每每能在互联网企业得到印证。
“网络女皇”玛莉-米克对互联网公司有自己独到的评价标准，其中有一条是有坚定不移的创始人，并且有使命感，不惟利是图。对此陈天桥亦有同感，他认为这是一家企业要做成功所必备的条件，并表示盛大具有强烈的社会责任感，会将企业与整个产业的健康、持续成长联系在一起。
小QQ的大作为
马化腾：腾讯控股首席执行官
个人财富：人民币9.64亿元
创业团队财富：人民币18.53亿元（创始人5人：马化腾、张志东、曾李青、许晨晔、陈一丹）
毕业院校：深圳大学
如果看到他的名片上印有QQ号，估计已经不会有人感到吃惊。但是与大学同窗张志东共同创建腾讯公司、摆弄“网络中文寻呼机”时，马化腾肯定不会想到现在的腾讯QQ会发展到如此规模。当年举步维艰之时，马化腾曾开价十万元人民币将QQ转让，却因开价过高而遭到广东电信的舍弃。正是广东电信的“不识货”，也给了他在6年里打造出一个QQ王国神话的机会。凭着这个小小的即时通讯软件在4年间做到销售过亿元，撰写了一幕深圳版的硅谷传奇。
在互联网这片江湖上，马化腾的“封喉之剑”就是小企鹅QQ。目前QQ的普及程度已经是家喻户晓，几乎“机机必备”，以至于一段时间内，有些公司竟然禁止员工上QQ聊天，免得荒废了工作。
马化腾不仅成功地粘住了中国最大的注册互联网用户群体，他还在恰当的时候，将这种影响力和忠诚度实现了商业化，探索出一条全新的盈利之路——不管是付费注册，还是QQ短信聊天，腾讯无不大获成功，公司盈利也像当年QQ会员注册“疯长”的势头一样，一年净盈利3-4亿元。
“他是一个专注的人”。几乎所有工作伙伴提到马化腾这位老板，都会这样说。在三五个月热点便会轮流转的网络界，腾迅五年多都在做、而且只做完善和规范QQ服务的工作，是国内惟一专注从事网络即时通讯的公司。
现年32岁的马化腾是广东潮州人，处事低调，不擅言语，平静并且淡然，只有谈到计算机和网络，才会不时露出开心的笑容和得意。不过，斯次上市，包括马化腾在内，腾讯造就了5个亿万富翁，7个千万富翁。
后到者的先机
周云帆&杨宁：空中网董事长/总裁
个人财富人民币：5.13亿元+人民币5.13亿元
毕业院校：清华大学/密歇根大学斯坦福大学/斯坦福大学
从美国斯坦福到北京的ChinaRen，从ChinaRen到搜狐，从搜狐再到空中网，周云帆和杨宁两人一直如影随形；在互联网低迷时成功卖掉ChinaRen，在中国互联网第二次热潮结束前把空中网推上纳斯达克市场，在一次又一次的转换中，两人对互联网的理解日渐深刻和实际，一直站在互联网这个年轻行业变迁的风头浪尖。
1999年，从美国斯坦福大学学成归国的周云帆与杨宁，以及另一个创业伙伴陈一舟一起创办了ChinaRen.com。在当时的中国，互联网热潮已经甚嚣尘上，ChinaRen显然是个后到者。但是基于对年轻人以及校园生活的了解，ChinaRen很快因在线游戏和校友录成为国内学生的新宠。不过寻找明确的盈利模式却始终是个问题，随着市场对互联网企业的热情急转直下，在冬天将来之时，2000年9月，周云帆、杨宁和陈一舟决定卖掉ChinaRen——买家是搜狐。随后，周云帆和杨宁加盟了搜狐公司，前者担任搜狐公司执行副总裁兼总经理，后者担任首席技术官。
两个创业伙伴在搜狐工作时，时有关于二人与搜狐原高层存有间隙的消息传出。尽管当时二人竭力否认，但是2002年无线增值服务商机可见之时，二人还是迅速离开搜狐，成立空中网，开展无线增值服务。
他们又是后到者，在SMS等2G服务已经四面开花的情况下，他们从一开始就看准了2.5G的趋势，和中国移动先后推出彩信（MMS）、WAP等新业务，成立仅两年时间，就能迅速盈利而且登陆纳斯达克。
从ChinaRen到空中网，周云帆和杨宁两个后到者抓住了两次先机，也终于实际了互联网业务从概念到赢利的转化。
从“阳春白雪”到“下里巴人”
沈南鹏：携程旅行网总裁兼CFO
个人财富：人民币3.24亿元
毕业院校：上海交通大学/耶鲁大学
公司终于在美国上市了，终于又能经常和华尔街的投资银行家、分析师、基金经理打成一片，沈南鹏还能否找到“阳春白雪”的感觉？
耶鲁大学MBA毕业后，沈南鹏曾在三家响当当的华尔街投资银行工作8年，先后参与了8、9家中国企业在海外的上市。看着自己参与的项目在国际资本市场融得大量资金，给沈南鹏带来巨大的满足感。
之后他选择了互联网，和几位朋友一起创办了携程。互联网公司的高速增长需要倾心倾力，公司除了需要有人日常管理，还需要宏观的策略、政府关系，媒体关系，于是沈南鹏于1999年年底正式离开投资界，专心携程网的工作。而在公司成立之初，最重要的工作莫过于到一个个机场发卡，去一家家酒店砍价——相比以前从事的投资银行工作，沈南鹏将自己的职业转换比喻作从“阳春白雪”到“下里巴人"。
职业的改变给沈南鹏带来的是巨大的变化。携程成立四年之后，如愿在纳斯达克登陆，并一直被投资者的热烈追捧，从刚上市时的10美元上扬至30多美元。看着自己创办的公司在资本市场能有如此的表现，对于有着多年投资银行工作经验的沈南鹏，无疑是最大的满足。而其个人财富也迅速攀升，做“下里巴人”4年时间所积累的财富可能是“阳春白雪”40年都无法攀及。
现在的沈南鹏依旧十分谦逊，不谈个人，很愿意介绍携程的团队。他的下一步，是要把携程变为提供全方位旅游产品、满足旅行者所有需求的旅游服务公司。
谁是吴峻？
吴峻：掌上灵通董事长
个人财富：人民币2.97亿元
创业团队财富人民币8.13亿元（创始人5人：吴峻、邵晓立、李海超、PatrickBenzie、Derek Sulger）
毕业院校：伦敦帝国科技大学
他是吴峻——掌上灵通的创始人、董事长。自2003年初将美国硅谷的职业经理人杨镭请到掌上灵通担任CEO之后，他就隐身幕后，连公司登陆纳斯达克这样的大事，也是由公司CEO杨镭来操刀完成。
虽然今年只有32岁，但是吴峻在IT界的经历并不短暂，在业界有“技术天才”之称。
出生于上海的吴峻在上海师范附中念完中学，后来被在英国工作的父亲带到英国读书，获得伦敦帝国科技大学计算机科学学位。吴峻毕业后去了英国IBM公司，专攻数据显像和TCP/IP网络，后来加盟瑞典一家名为Sendit的无线互联企业，担任ICSA系统的首席设计师，此系统在世界范围内被许多数据运营商广泛采用。Sendit于1999年初被微软收购，成为微软的移动互联分部。
1999年9月，吴峻和毕业于曼彻斯特大学的李海超等人创办了英斯克计算机公司，定位于无线互联网平台软件产品和解决方案提供商，吴峻担任公司首席执行官和董事。2002年的《福布斯》杂志在一篇名为《上海轰鸣》的报道中采访了这个年轻的海归创业者。吴峻当时预言：“上海一定会成为亚洲的科技中心。这里已经拥有了大量的企业家，但是尚缺少一个世界级的高科技公司。一旦这样的公司出现的话，所有的一切又将另当别论了。”
掌上灵通正是承载吴峻远大理想的公司。2002年，掌上灵通只是作为英斯克的一个商务部门成立，着力于为中国移动电话用户提供无线增值服务。2001年4月，掌上灵通从英斯克分离，成为独立运营的公司，吴峻为公司带了一些顶级风险投资商——富达、宏基科技风险投资、亚信等。虽然掌上灵通离吴峻理想中的世界级高科技公司还有距离，但是至少已经给他带来了巨大财富，并给了他机会。
“秀”出真金白银
郭凡生：慧聪国际首席执行官
个人财富：人民币2.06亿元（其中9000万元为代49位员工持股的股票市值）
毕业院校：中国人民大学
你会在各种场合看到他——报纸、杂志、电视、各种论坛和会议，你看着他打着干脆有力的手势，自信地宣讲他的“全员劳动股份制”—一种类似于乡镇企业股份合作制的“不伦不类”的制度——和“知识创造财富”的理论。
虽然郭凡生的“制度论”在经济学界颇受质疑也遭到批驳，但无庸置疑，这套制度创新理论在慧聪的发展过程中得到了应用，也取得了成功。
媒体人眼中的郭凡生，直率、不拘细节，但亲和力极强——这也正好可以解释1992年慧聪的创业初期，他凭什么吸引了二十几个得力干将，一帮人等骑着自行车穿梭于中关村的各个商户搜集价格信息，后来发展成为“刊+网”的盈利模式，最后进军搜索市场，并在香港创业板的成功上市。
作为一个香港上市公司的老板，直到今天，郭凡生没有给自己配车，不管去哪里依然“的来的往”。“不停的挣钱”是郭凡生经营的目标，但慧聪的团队至今仍保持着“不奢华、不享受”勤俭创业的精神。
郭凡生常说，让一种制度支撑一个企业的长期经营是自己不懈努力的目标，并且决定在自己还思路清晰的时候将这项制度确立下来，以便等自己功成身退，慧聪会有后来人继续经营。
朋友还是敌人？
李彦宏：网络公司首席执行官
个人财富：不详
毕业院校：北京大学/布法罗纽约州立大学
每3个月去一次美国花两星期同家人团聚的李彦宏，最近看到“frienemy”这个英文词汇肯定会无限感慨——这个由“朋友（friend）”和“敌人（enemy）”两个英文单词连接而成的词汇，在某种程度上正是这位网络公司首席执行官目前处境的写照。
一个月前，正进入上市冲刺期的网络完成了上市前的最后一轮融资行动，在共8家战略投资者的名单里，曾被认为是网络强劲对手Google赫然在列——对于网络，Google究竟是朋友还是敌人?1999年时，李彦宏和创业伙伴徐勇在美国硅谷创建网络，一年后，网络回国发展。李彦宏用三年时间将网络做成全球最大的中文搜索引擎公司。期间Google一直是网络最大的竞争对手，Google的创始人拉里·佩奇和塞尔奇·布林同李彦宏之间亦多次透过媒体发起口舌纷争。
而现在，敌人亦成了握手并肩的朋友。对于外界，李彦宏仅是表示，Google只是战略投资者，网络的控制权依然在自己手中。但是外界评论多认为Google投资网络，是觊觎中国的搜索市场和网络的商业价值。之前，李彦宏和网络已经在中国摸索出搜索竞价排名的商业模式，而李彦宏在道·琼斯公司担任高级顾问、出任《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及在国际知名互联网企业Infoseek担任资深工程师的经历，也为网络带来了大量技术积淀。
像很多硅谷技术人员的理想一样，李彦宏称自己的理想是用技术改变世界，“希望自己做的事能改变大多数人的生活方式，让足够多的人受益”。
想必这位1988年离开山西阳泉求学北大、23岁远渡重洋赴美国布法罗纽约州立大学攻读计算机学位、多年耳濡目染硅谷精神的互联网搜索专家应该明白：同技术的推动作用类似，竞争也是推动商业世界不断进取的动力。那么，如果真的世界只有一种中文搜索引擎、只有一间互联网搜索公司，它究竟是人类的朋友还是敌人？
这个夏天唐越做了什么
唐越：e龙公司董事长兼CEO
个人财富：不详
毕业院校：南京大学（未毕业）/美国CONCORDIA学院
e龙董事长唐越在这个夏天四处飞行，行踪不定。各个渠道透出的信息让我们确信，这个夏天唐越在做些什么：他正在筹划e龙的海外上市，以便能抓住中国互联网第二次热潮的尾巴——尽管该公司极力否认，称自己并没有具体的上市时间表。
唐越和他创办的e龙记载了国内互联网行业的盛衰史。伴随着互联网的大起大落，唐越一直手掌大旗，收购兼并、剥离分立、买进卖出，上演了一幕幕资本大戏。其间，e龙屡屡危机，又屡屡化险为夷。今天的e龙，长的还是一副宣扬小资生活的都市青年的模样，但是骨子里，早已变成打着算盘、替你周密计划商务行程的办公室阿姨。
从城市生活门户网站到商务旅行服务商，在短时间学别人的模式并取得成功，e龙可以算为数不多一家。不过，唐越那些激动人心的资本运作手法别人却很难模仿。最让赞叹莫过于一次精彩的“高抛低吸”。在互联网最火热的2000年3月，唐越高价将还没有盈利的e龙卖给了美国的互联网通讯公司Mail.com；一年之后，在互联网的冬天来临之前又以低价将e龙赎回。下一步？公司上市，似乎不说自明。
之前在美国就从事高科技行业风险投资工作的唐越，对于如何从风险投资商那里融得资金，已是知己知彼，驾轻就熟。唐越认为，评价融资好坏的标准不是能否拿到钱，而是以什么样的成本去拿到钱。
e龙什么时候上市是很多人都在关注的焦点。曾经是Mail.com一部分的e龙，一面在不断清晰“酒店加机票”的商业模式，一面又获得大笔的风险投资，并在为上市做准备。这将又是怎样一次让人惊叹的资本运作？众多互联网观察家和媒体正在揣摩。但有一件事几乎用脚趾头都可以想得出来：一旦e龙上市，带给唐越的财富将会数以亿计。
注：“个人财富”以持有上市公司股票数、取7月20日收盘价计算；汇率以1美元=人民币8.27元、1港元=人民币1.06元换算。