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蔡司集团股票

发布时间: 2023-05-31 00:47:31

㈠ 想在河南郑州武警医院做全飞秒近视手术,想知道现在的价格需要多少钱

激光主要分为准陪雀分子、全激光飞秒两大系列,价格从3800元到14800元不等。

全飞秒激光的学名是飞秒激光小切口微透镜取出术(femtosecond laser small incision lenticule extraction)。简单来说就是,通过全飞秒设备制作一个角膜基质透镜,再通过更微小的切口将透镜取出,手术即可完成,因此理解的关键是“小切口”、“微透镜”。

大家可以通过其他飞秒激光辅助理解。飞秒激光手术分为两步:先用飞秒激光制作角膜瓣,再用准分子激光打薄角膜,恢复视力。而全飞秒激光不制作角膜饥侍瓣,也不用到准分子激光,全程通过一台全飞秒激光设备一步完成,因此俗称全飞秒激光。

同其他近视手术术式一样,全飞秒也不是人人可做。基本的前提有:已经成年,近视度数低于1000度,散光低于600度,度数稳定两年,无进行性眼病。最终还是得到医院,经过专业的眼部检查,判断是否符合全飞秒。

想了解飞秒近视手术的相关问题可以到希玛眼科进行芦肢早咨询了解。该医院目前开设九大亚专科,包括:屈光矫视、白内障、斜弱视及小儿眼科、青光眼、玻璃体及视网膜、眼角膜与眼表、眼眶、干眼、医学验光配镜,为患者提供涵盖眼科全领域,从眼科基本健康检查到验光配镜,从特殊检查、专科诊疗到各类眼科手术及术后康复的一站式港式眼科医疗服务。同时希玛眼科还有同仁,协和,首大的专家来坐诊。

北京希玛林顺潮眼科医院(简称:希玛眼科)是京港医疗合作眼科专科医院,由眼科医生林顺潮创办,隶属于希玛国际眼科医疗集团旗下。2018年1月15日,集团正式在中国香港上市,股票代码为:03309.HK。

㈡ 蔡司占股Gom多少

蔡司占股Gom是15.49亿欧元。
德国和国外GOM公司核厅的法律尘氏培形式将保持不变。与全球销售伙伴派唯的成功合作将继续下去。

㈢ 蔡司眼镜湿巾有一股味道

如果您购买的蔡司中春圆眼镜卖塌湿巾有异味,是由于储存或包装等原因导致的,建议您注意以下几点:
1、保持通风干燥:存放的地方要保持通风干燥,避免受潮或者受到阳光直射,可以放在干燥的环境中,如放在避光、干燥的柜子中。
2、确认是否过期:确认产品森亏是否过期,如果已过期则建议不要使用,避免产生不良反应。
3、更换品牌或联系厂家:如果以上方法无法解决问题,您可以更换其他品牌的眼镜湿巾,或者联系蔡司的客服中心寻求帮助和解决方案。

㈣ 眼压高可不可以做飞秒近视手术

眼压高,一般不能做飞秒激光治疗近视手术。如果眼压高做激光近视手术,可能会发生危险。如果这时候做手术,可能会导致眼部组织损伤,从而出现并发症。患者可以通过药物控制眼压,等眼压控制好以后再做激光近视手术。做完激光近视手术以后,患者要注意不能够用手揉眼睛,还需要注意用眼卫生,避免度租凯数再次增加。【点击查询近视手术价格】
做眼科手术可以选择佛山爱尔眼科医院,依托佛山爱尔眼科医院有限公司资源优势,佛山爱尔眼科医院以专业化、规模化、科学化为发展战略,秉承着不断创新与服务的精神,致力于引进和吸收高级的眼科技术与管理理念。医院开设了屈光(近视手术)科、白内障科、眼底病科、视光及小儿眼科、干闭并眼症科、眼整形科及综合眼病科等,为佛山眼科技术发展、佛山市弊态唤民的“睛”彩视界保驾护航。

㈤ 一台机器卖一亿欧元的荷兰公司是哪一家,为什么这么厉害

因为中兴通讯被美国商务部禁售,这种只有行业人士才知道的高端设备也被大众所知晓,这就是光刻机,它是生产芯片最为关键的设备之一。最高端的光刻机一台能卖一亿美元,并且还得排队购买,即便了下单一般21个月后才能供货。

全球高端光刻机来自荷兰ASML,中文叫阿斯麦,这家全球最顶级的光刻机制造商目前占全球高端高光刻机90%以上的市场份额,也就是说ASML公司处于绝对垄断地位。

荷兰ASML是从着名电子制造商飞利浦独立出来的,专注高端技术研发,生产高端光刻机。公司的经营策略有两大特色,一是进行全球采购,确保能得到最先进的元器件,二是优先供货给投资者,所以IBM、台积电、三星、英特尔等都占有公司股份,这对ASML来说即保证了充足的研发资金又能对高端产品市场销售进行足够的控制。

ASML公司最新产品EUV,也就是极紫外线光刻机,预计2019年供货给中芯国际,该设备是全球最高端也是唯一可以生产10纳米以下芯片的光刻机,这对IC行业发展影响巨大。

荷兰有家高 科技 公司,叫做ASML,中文叫做阿斯麦公司,是一家专门生产制造电子芯片机器的公司,总部设在荷兰的Veldhoven。这里生产的机器,目前每台价值1亿欧元左右,而且订单已经排到明年。今年计划供应22台,明年至少30台。

这家荷兰的阿斯麦公司,是世界芯片制造业的领头羊,其客户包括IBM、TSMC和Intel等芯片巨头。 阿斯麦公司在这个产品市场的占有率,目前达到90%,竞争对手是日本的佳能和尼康。

随着手机、掌上电脑和各种电子设备的流行,对电子芯片的需求日增。该公司总裁Peter Wennink去年曾说,需求很多,越来越多。估计到2020年全世界有500亿台电脑和互联网连接,因此,对运算和记忆用的芯片需求数量很大。

阿斯麦原来是荷兰电子巨头飞利浦属下的一个研发半导体产品的部门,后来从飞利浦公司分离出来,1984年跟飞利浦合组新公司,是该公司ASM International和Philips的合并,用了ASM Lithography的名字,简称就是ASML。

多年来,该公司不断创新,不断推出新一代产品,保持着世界领先的地位。从最初只能生产45个纳米(Nanometer)的芯片,采用新的技术,在2024年,将推出制造只有3个纳米的芯片的新机器。

这家公司,从1995年开始,已经在阿姆斯特丹和美国的NASDAQ上市。

日前,该公司在发表最新业绩的同时,宣布全球招聘3000人。公司总裁Peter Wennink说,荷兰国内这方面的专业技术人才已经逐一梳理过了,必须引入外国的人才,否则公司难以得到更大的发展。这位总裁说,现在人人谈论比特币区块链、人工智能、自动 汽车 等,尚没有提及手机和云计算,而这一切,都离不开芯片这个产业,而芯片产业则缺少不了凳态制造的基础,这是基础中的基础!

去年,该公司全球一共有10万多人求职,最终聘了2500人,40%是荷兰人,其余是外国人,聘用的人员过半在荷兰工作。

根据2016年的数字,全公司一共有将近17万名员工,其中2600多是临时职位,员工分别来自100多个国家。

在荷兰华人学者与工程师协会主持岁竖举办的人才论坛上,有在ASML工作的华人学者,呼吁华人专业人士前往ASML求职。

这就是着名的阿斯猫公司了。作为全世界芯片产业链、食物链的最顶端产品,阿斯猫的光刻机是这个星球上单价最贵最高的产品之一,关键人家还是有着极高的 科技 含量,全世界也仅此一家,别无分号。

阿斯猫最早是飞利浦旗下的产业,后来慢慢独立,外界也不容许这么关键的产品被放在飞利浦的帐下,还是让它保持相对独立更好,后来包括三星还有几家芯片业巨头,也买了些阿斯猫的股份,核心还是不让一家独大。

阿斯猫的牛逼,不仅在于它垄断了芯片行业最牛逼的光刻机,而且它的产业链上也集中了德国光学巨头蔡司、日本光学枣雀源巨头尼康佳能等,对于从14nm到7nm演进的芯片业,阿斯猫的作用毋庸置疑。

中国不是不想发展光刻机,但据说中国目前光刻机的技术极限是几十纳米,差不多比阿斯猫落后了几十年。

当然,最近有个好消息就是,阿斯猫并不是绝对的对华封杀,今年好像卖给了中国企业一台光刻机,当然还得考虑阿斯猫的年产量太低了,到底啥时能交货,还不知道。

从广面聊聊吧;花絮聊聊吧。

对于其发展过程、作用、名字这里就不赘述了。

这就是现代战争。

你想买、他还不卖给你,你想做、你做不了。谁出钱使他们变成百万富翁、千万富翁、亿万富翁?是你、我,任何一个使用电脑、手机、高精仪器的人。

一吨黄金大约3700万欧元。

一吨碳钢大约600欧元。

利润率、利益量多么巨大!这地方能不富裕?

这样的企业很多很多,如暴雪、AMD……,没人提您可能都不知道……

这么巨大利益的获取是枪炮能达到的吗?

是多年的励精图治、信仰科学、回避口头上的你对我错、发展高度文明……的环境促成。

世界新的利益得失必将是在高精尖产品上,随着时间推移以后更明显。

这样的国家很多,像瑞士的手表、医疗设备……

那些一天到晚强调那几架破飞机速度、导弹速度、说狠话、拍胸脯的该醒醒神了,落后战胜不了先进,愚昧最终被智慧诏安。

古往今来决定博弈输赢的是:以优质的发展环境、聚拢高精尖人才、高精尖 科技 、高精尖工业及工业总量为核心的综合国力,除此无它。

荷兰什么公司这么牛,一台机器一亿欧?它就是全球最大芯片光刻设备市场供货商阿斯麦 (ASML) 。

阿斯麦公司ASML Holding NV(NASDAQ:ASML、Euronext:ASML)创立于1984年,是从飞利浦独立出来的一个半导体设备制造商。前称ASM Lithography Holding N.V.,于2001年改为现用名,总部位于荷兰费尔德霍芬(Veldhoven),全职雇员12,168人,是一家半导体设备设计、制造及销售公司。

目前全球绝大多数半导体生产厂商,都向ASML采购TWINSCAN机型,例如英特尔,三星,海力士,台积电,联电),格芯及其它半导体厂。随着摩尔定律的发展,芯片走向了7nm以下,这就需要更高级的EUV光刻系统,全球只有ASML的NXE:3400B能够满足需求。

ASML的光刻机怎样帮芯片助力?我们可以看一下ASML官方的介绍:

简单来说,这种光刻设备是一种投影系统。这个设备由50000个零件组装而成。

实际使用过程中,则通过激光束被投穿过一片印着图案的蓝图或光掩模,光学镜片将图案聚焦在有着光感化学涂层的硅晶圆上,当未受曝光的部分被蚀刻掉时,图案随即显现…

此制程被一再重复,用以在单个芯片上制造数以十亿计的微型结构。晶圆以2纳米的精准度互相叠加,并加速移动,快如闪电,达到这种精确度可谓高 科技 ,要知道,即使头发丝也有十万纳米,2纳米的精细可想而知。

朋友们,通过我的简单介绍是不是增长了些许知识?最后祝我们大中华,在 科技 领域快步赶上!

这家公司就是荷兰的asml公司,主要生产光刻机,在2017年,该公司卖出了198台光刻机,垄断了80%的高端光刻机市场。所有芯片制造商都必须要买asml光刻机,否则根本就无法生产芯片,而且一定要买最新的光刻机。

但是,即便如此,asml的光刻机仍然供不应求,需要提前预订,否则根本来不及生产,据悉今年80%的产品都是去年预订的,如果不提前预订根本买不到asml光刻机。

你认为哪家公司能把中国芯片做好?小米还是华为?

荷兰光刻机巨头ASML,全名Advanced Semiconctor Material Lithography(先进半导体材料光刻),是一家位于荷兰艾恩德霍芬的企业,目前是世界顶级的半导体设备生产商。


拜中美贸易所赐,这家荷兰企业在中国名声大噪,但是人家确实是有个实力,因为人家占据着70%的全球光刻机的市场,目前可以说是世界顶级的半导体加工设备制造商,而尼康和佳能和ASML的差距不是一星半点。

1984年,世界电器巨头飞利浦和半导体制造商ASMI联合起来,组建了ASML,专注于开发光刻系统。创业之初,飞利浦只给ASML投了210万美元,整个ASML团队也就只有几十人。光从这个金额和团队规模就能看出当时的ASML有多艰难了。此前的ASML,只是飞利浦旗下的一个品牌。

1995年,ASML在阿姆斯特丹和纽约上市,飞利浦随后渐渐抛售了它在ASML全部的股份。

2001年前后,ASML推出了名为TWINSCAN的双工件台光刻机。

2006年,ASML试制了第一台EUV光刻机样机。

2012年,ASML开始邀请其主要客户英特尔、三星和台积电入股自己,摊平每年高达十亿欧元的研发成本,联合制造量产型EUV光刻机,并且还保证优先给以上三家企业供货。通过这种方式,世界三大芯片制造企业也完成了和ASML的利益捆绑,形成了一个用资本和技术铸造的利益联合体。

这也就是为什么英特尔、三星和台积电只有这三家公司目前的芯片加工技术为什么一直领先世界半导体制造行业。

今天,ASML占据了全球光刻机市场七成以上的份额,在高端EUV光刻机领域一家独大。作为一家制造业企业,每年的毛利率可以达到44%,几乎和轻资产的互联网大厂处在同一个水平。

荷兰阿斯麦(ASML)一家200来人的小公司,这是众所周知的生产芯片制造设备——光刻机成套设备。这种设备全世界也就仅此一家,一般都是排队预定的。阿斯麦(ASML)产量并不高,年产量也就5~6台套设备。由于阿斯麦设备含有部分美国技术,所以美国以此为由打压华为,限制对中国出售该设备。

其实,阿斯麦(ASML)发展曾经遇到技术瓶颈时台积电工程师对其有过突破瓶颈之重大贡献,这位工程师后来由于其它原因与张汝京一道离开了台积电回到大陆创办了如今已经走过了20个年头的中芯国际。如今的中芯国际已经成为了中国在芯片制造领域的国家队。光刻机毕竟是目前世界上精度最高,技术最复杂的设备。我们相信中芯国际一直在努力突破光刻机的技术瓶颈。 “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。 中芯国际终究会使中国人有扬眉吐气那一天的到来!

ASML公司(全称: Advanced Semiconctor Material Lithography),中文名称为阿斯麦(中国大陆)、艾司摩尔(中国台湾)。是总部设在荷兰Veldhoven的全球最大的半导体设备制造商之一,向全球复杂集成电路生产企业提供领先的综合性关键设备。ASML的股票分别在阿姆斯特丹及纽约上市。

总部位于荷兰Veldhoven,欧洲人均科研经费排名第二的高 科技 公司。2010年,其全球净销售收入超过45亿欧元。2011年,卖出222套机器

,全球净销售收入56.51亿欧元,净利润14.67亿欧元。截止2011年,全球市场占有率75%。

中国分公司地址:上海市张江高 科技 园区松涛路560号A栋17楼

ASML总部,荷兰Veldhoven

产品服务

ASML为半导体生产商提供光刻机及相关服务,TWINSCAN系列是目前世界上精度最高,生产效率最高,应用最为广泛的高端光刻机型。目前全球绝大多数半导体生产厂商,都向ASML采购TWINSCAN机型,例如英特尔(Intel),三星(Samsung),海力士(Hynix),台积电(TSMC),中芯国际(SMIC)等。

ASML的产品线分为PAS系列,AT系列,XT系列和NXT系列,其中PAS系列光源为高压汞灯光源,现已停产,AT系列属于老型号,多数已经停产。市场上主力机种是XT系列以及NXT系列,为ArF和KrF激光光源,XT系列是成熟的机型,分为干式和沉浸式两种,而NXT系列则是现在主推的高端机型,全部为沉浸式。

目前已经商用的最先进机型是Twinscan NXT 1950i,属于沉浸式光刻机,用来生产关键尺度低于38纳米的集成电路。

目前市场上提供量产商用的光刻机厂商有三家:ASML, 尼康(Nikon),佳能(Canon)。 根据2007年的统计数据,在中高端光刻机市场,ASML占据大约60%的市场份额。而最高端市场(例如沉浸式光刻机),ASML大约目前占据80%的市场份额。不过,竞争对手尼康也在奋力追赶,主要优势在于相对较低的价格。

在中国

ASML一直致力于中国市场的拓展与合作,包括香港在内目前已经在北京,上海,深圳,无锡等地开设分公司,为客户提供及时的服务和咨询。随着公司业务的扩大和中国半导体产业的发展,相信大连,成都,重庆,武汉等新兴的半导体基地也会纳入ASML的版图之内。ASML有信心和中国半导体从业者一道,为技术创新和市场拓展开辟道路。目前ASML已经与浙江大学,大连理工大学,哈尔滨工业大学,上海交通大学等着名高等学府签定奖学金及科研合作协议,为培养和吸引本地人才,做出自己的一份贡献。

这个能卡主世界半导体行业脖子的公司,叫做阿斯麦,是世界上最顶级的光刻机制造商,全世界没有任何一家公司能与其并驾齐驱。

目前我国唯一能生产光刻机的公司是上海微电子(SMEE),占据了中国80%的市场份额。但即便是中国最先进的光刻机厂商,也仅仅是能90nm的光刻机。而这个牛逼的阿斯麦ASML公司,已经可以生产7nm,甚至是5nm的EUV光刻机了,差距真不是一代两代。

1、ASML的成立

在阿斯麦诞生之前,光刻机领域是索尼的天下。因为光刻机所使用的核心技术是感光和投影,索尼相机技术世界闻名,做光刻机自然水到渠成,比如我们以前经常用到的CD,就和这个比较类似。

阿斯麦成立之初,要技术没技术,要人才没人才,钱也少的可怜,直到他们开始和飞利浦实验室的合作,才开始了他的腾飞之路。

其实,早在几年前,飞利浦实验室就研发出自动化步进式光刻机(Stepper)的原型。但对此他们自己也没有信心,求着和其他大厂合作,也没人搭理他。后来,阿斯麦瞅准这个机会死命追求这个白富美,飞利浦实验室看不起这个矮穷矬,考虑了一年多,看到真的没人接盘,才考虑嫁给它,成立股权对半的合资公司。

2、超越索尼

和飞利浦成立合资公司,也仅仅是让ASML在光刻机行业立足了。但光刻机行业依然是索尼的天下,阿斯麦的市场份额长期不超过10%,被索尼远远甩在身后,直到一代牛人林本坚的出现。

在此之前,制作光刻机使用的一直是以空气为介质的“干式”投影技术,但这种技术发展到一定阶段遇到了一个瓶颈,那就是始终无法将光刻光源的193nm波长缩短到157nm。

当时,全世界的半导体行业都科学家,都投身光刻机领域,提出了很多方案,但要么是不具有可行性,要么就是太过超前,没有一个可以用的。

当时时任台积电研发副总经理的林本坚也注意到这个问题,他考虑如果157nm难以突破,为什么不退回到技术成熟的193nm,把透镜和硅片之间的介质从空气换成水,这样就可以突破157nm的限制,将波长所小到132nm。这个方案被成为“浸入式光刻技术”

虽然“浸入式光刻技术”更加现金,但当时却不被市场所接受,因为当时 社会 已经投入了巨资研究,一旦放弃,相当于之前的投入都打了水漂。所以,即便林本坚导出安利他的技术,依然没有任何公司愿意买账,直到遇到了阿斯麦。

林本坚加入阿斯麦后,迅速攻克了“浸入式光刻技术”的一系列难题,并达成了与inter和台积电的合作。后来阿斯麦还与台积电合作,双方共同研发成功全球第一台浸润式微影机。这种技术比索尼的干式微影技术技术更先进,成本也更低,所以迅速抢占了属于索尼的市场。

到了2009年,阿斯麦已经占有了70%的市场份额,索尼也从多年老大,憋屈的成为老二。

3、美国的助攻

虽然阿斯麦在与索尼的竞争中暂时获胜,但索尼也卯足力气要追赶上去。但美国的排挤,直接熄灭了索尼的所有幻想。

Intel和美国能源部共同发起成立EUV LLC组织,汇聚了美国顶级的研究资源和芯片巨头,包括劳伦斯利弗莫尔实验室、劳伦斯伯克利实验室和桑迪亚国家实验室等三大国家实验室,联合摩托罗拉(当时如日中天)、AMD等企业,投入2.25亿美元资金,集中了数百位顶尖科学家,只为一件事:极紫外光刻机到底可不可行?

但这样一个重要的组织,却因为美国政府的干预,把索尼排除在外。

这时候的索尼所有的研究和技术只能自己一个人搞,而阿斯麦则是集合了全世界最顶级的智慧,享受全世界半导体领域的成果。

后来阿斯麦还在2013年,分别并购了美国光刻机巨头SVGL(硅谷光刻集团)和美国准分子激光源企业Cymer,打通了极紫外光刻机的生产产业链。然后,阿斯麦就生产出了5nm制作工艺的极紫外光刻机,彻底奠定了领先地位。

以上就是阿斯麦公司的发展经历,可以说阿斯麦的成功固然是自身苦心经营的结果,但也是全世界的结晶,是全世界最优秀的科学家的努力,才一步步突破了光刻机的种种限制,成就了阿斯麦如今蔑视群雄的霸主地位。

所以, 很多时候我们都讲,中国这么大,这么厉害,为什么连一台光刻机都造不出来的时候,我们应该想到,中国一个国家人才,是否能抵得上全世界的智慧?即便如此,我们的科学家和企业家依然在做,这是无奈之举,也是我们大国崛起的必经之路。

㈥ 听说宾得在过去很有名的,后来没落了,不知道是怎么回事的

在二战后,日本经济非常不好,由于战争导致日本的重工业基本全部被摧毁。所以日本的经济发展只能放在轻工业,和技术含量很高的光机电产品上。在那个年代相机就像如今的电子产品一样——附加值很高,但又是劳动密集型的产业,从国外引进生产线或者核心零件组装的话,凭借当时日本的廉价的劳动力优势,是可以快速占领市场的。这一点和今天的中国在电子产品制造上面何其的相似啊?!

事实上确实很相似,研究日本战后的民用光学产业的崛起,总能看到中国改革开放后的身影。

当时日本的一个非常有眼光的企业——旭日光学(ASAHI opt.),率先引进德国的技术并且设立了pentax(即宾得)生产当时相机里技术含量最高的单镜头相机,据说pentax这个名字正是五棱镜与反光板这两个单词组合而成的。而旭日光学和宾得也正是日本第一家生产出35mm底片单镜头相机(SLR)的本土企业(1951-1952),1957年生产了第一台带有五棱镜取景器的单反相机,奠定了如今单反的标准化模型。而同时期的佳能那时候还叫观音牌(KWANON)还只能做旁轴相机,而尼康此时还在专注镜片、望远镜等设备,尼康的单反帆尘要在1959年才诞生。

而宾得不仅仅是起点早,宾得在后来的历次发展中几乎都是占得先机,一次次把革命性的技术投入使用,将胶片摄影产品的里程碑一次次刷新。

1954年宾得发明了具有反光板瞬间复位技术的Asahiflex II,解决了单反相机实用化的最后一个难题,早在1936年德国Exakta已经发明第一台135俯视取景单反相机,1948年德国康泰时生产了第一台五棱镜取景的135单反Contax S,但是这些相机都不具备反光板自动复位,所以根本没有使用价值,总不能每拍一张以后取下镜头,扣下反光板,装上镜头再拍吧?所以可以说是宾得铺就态坦禅了单反相机实用化的最后一块基石。

1960年的Pentax SP单反相机装备了TTL测光系统,可以提供曝光辅助参照,从此将半导体和自动化技术带入摄影这个光学领域,让更多的人更快速更便捷的拿起相机,拍下理想的照片。

1971年Pentax ES单反相机在TTL测光系统的基础上增加了自动曝光控制程序,也就是现在大家都在使用的自动曝光功能,这奠定了傻瓜式相机的第一步。

1981年Pentax ME-F单反相机是首个具有自动对焦功能的量产相机。在它搭配一同推出的AF 35-70 2.8镜头时,相机能够和如今的相机一样自动对焦了,这个功能在今天也许是理所应当的,但是在那之前所有的相机对焦完全需要摄影师凭借个人技巧手动控制!

这些创新在今天看来依然能让人们新潮澎湃。

是的我们可以忘掉晦涩难懂的阳光十六曝光法则(你要知道对于不少外国人背诵乘法口诀都是一件要命的事);

是的我们可以在拿到一台陌生的相机时,放心的调到P档然后去拍吧(胶片摄影的成败是不可能当时知道的,所以一个可靠的曝光控制是多麽的重要啊);

是的我们可以专心的在取景器里关注构图和要拍的人和事,忘掉对焦、景深什么的吧。

在上面这些成就面前,也许宾得创造的最长寿相机-镜头系统PK系统、世界上最优秀最适宜大信吵规模使用的光学镀膜技术SMC技术、世界上最具工业集成度的Z-10单反相机,在整整20世纪后半叶记者手中最好的设备永远是印着Takumar(宾得M42口的高端镜头)和香槟色的PENTAX大炮……这些也许只是宾得信手创造的一些小小成就吧。

=============抒情完毕整理一下思绪,继续回答

至于宾得的没落,主要是80年代以后渐渐的失去敏锐的创新能力,在80年代宾得的销量非常好。Pentax M系列、K系列相机从70年代一直经久不衰,一直通过小幅度的改善保持良好的市场占有(所以会看到有大量的mx、me、me-super、mv、me-F存在)但是这种不思进取,渐渐带来了隐患。

  1. 自动对焦相机的错失先机,虽然宾得率先把me-F自动对焦单反推出,但是实际上me-F只是第一台TTL自动对焦的雏形,也就是奠定现在技术方案的第一个量产化商品。但是在me-F之前尼康、徕卡、柯尼卡、佳能推出过许许多多的其他实验性产品,虽然大部分没有成功的作为产品销售,甚至经过测试发现根本是行不通的技术方案,但是在这个过程中却不断的刷存在感,在各大器材展增加曝光率,所以即使宾得带来了最成熟的解决方案,最后在消费者眼中宾得却是技术上最不思进取的印象。而短短3年间奥林巴斯、尼康、佳能也纷纷推出类似的产品,把宾得的风头盖过。

  2. 宾得在整个80年代后缺乏真正的旗舰机,宾得一直秉承着小即是美的原则,相机的集成化非常之高,甚至在1991年生产出世界上最小的带有内闪全自动单反相机。但是在专业用户眼中,宾得却越来越不招待见。Pentax LX之后基本没有可以与同期他厂旗舰产品对抗的机型了。而迟迟没有LX的自动对焦版本,让宾得在自动对焦时代,差点死在了这个自己开创的时代。而最后退出的末代胶片旗舰MZ系列已经太晚了,而且全塑料的机身在今天看来实在是无法与佳能尼康那些F旗舰相比。
  3. 日本其他小厂的围剿,当时日本在相机领域可以说也是一个山寨大国,据说日本当时最多的时候有上千家各个牌子相机和镜头,其中鱼龙混杂,但是他们都喜欢追随(抄袭)宾得,因为既然要抄肯定抄最有名的啊。而且宾得PK口由于兼容性非常好,已经宽松的授权环境,大量廉价的PK系统镜头、相机出现,所以直到如见PK口仍能找到大量只卖一两百元的野鸡品牌镜头产品。但是这大大的扰乱了宾得的市场,持有宾得高端相机的用户,升级镜头可能选择的不是宾得的高级镜头,持有宾得高端镜头的用户,更换相机时候也不必只考虑宾得的机身。想象一下这是多么混乱的场景,更不要说山寨小厂质量控制不好带来的口碑问题了。

  4. 数码时代的布局决策性失误。如果上面这些对于尚处于一流品牌的宾得只能造成镇痛的话,数码时代宾得的几次大错误,则直接造成宾得从一流沦落为如今的二流三流。进入数码时代宾得一直抱着谨慎的态度,根本没有以往的创新精神,导致自己在公众的视野中越趋边缘化。

    4.1尤其是2001年2月已经研制完成度非常高的全副单反相机K-1因为第三方的CCD存在缺陷直接下马,导致直到14年后的今天宾得仍然没有全片幅单反,这不得不说是所有单反厂家中最大的笑话,和所有宾得用户的痛。

    4.2而且在K-1失败后,直到2003年宾得才推出真正销售的第一台数码单反*ist D,请不要吐槽这个让营销人员头疼不已的产品型号了,反正大家都记不住.........

    4.3如果说宾得从此老老实实的跟着佳能尼康的步伐更新产品线,不断推陈出新也许还不会现在这样,但是宾得就是比你能想到的还任性!!宾得好不容易拿出K10D,以曾经辉煌无限的K字母(曾经的K1000相机、PK镜头)规范自己的产品,但是消费者看到的确实不按常理出牌的任性产品——画质出众、兼容所有老镜头、带有传感器防抖、小巧还有防抖的APS-C相机,但是却有这样或那样的质量门,对焦还总是不够快,声音像电钻一样,所以就算有点如此突出,真的想去买的人一样会忌惮同样突出的缺点。

    4.4而技术之外的一件事却让宾得更加雪上加霜,宾得被日本光学大厂HOYA财团收购。这可以说是险些让宾得灭顶的一次交易。影响之深远,足以让日本其他所有厂商做梦都能笑醒。2002年时宾得实际就已经被旭日光学抛弃,独立成宾得株式会社,到了2006年底则宾得与hoya开始达成合作。了解hoya的话就会知道hoya主要业务实际上是光学镜片和医疗影像业务,hoya的产品很少实际面对最终消费者的,因此从一开始hoya就不知道怎么经营宾得,而且hoya也根本不重视宾得相机事业,“而宾得内部对合并事宜也存在激烈的争论,加之合并的股权分配对宾得的一些股东不利,终于导致宾得的管理层撇开董事会单方面宣布中止与HOYO的合作。于是2007年4月,HOYO公司在宾得主要股东的支持下发动对宾得股票的强制收购,宾得最终被并入HOYO,成为其下属的一个事业部,宾得股票从东京证券市场上退市。原宾得管理层则以集体辞职的方式发泄不满。最终,创业近百年的宾得公司作为一家独立企业不复存在。”(这部分来自网络)。但是实际上影响范围更大的是hoya集团旗下同时还有一个生产镜头的图丽存在,结果hoya就带着图丽把宾得坑了一回!

    4.4.1首先hoya要求宾得减少与其他副厂镜头的合作关系,妄图增加宾得自身原厂镜头的销量

    4.4.2奸商hoya要求宾得单方面提高镜头的销售价格,08年后基本是无节操的涨价

    4.4.3要求图丽为宾得代工生产一些镜头,而实际却导致了图丽不再生产宾得口的副厂廉价镜头(因为生产了都标pentax卖高价了),另一方面图丽却获得了宾得大量光学专利授权。所以尼康和佳能的用户突然看到了图丽生产的AT-X 11-16 2好好用啊,AT-X 16-28赶超原厂啊,我想宾得这个时候一定是崩溃的......所谓吃里扒外也就这样了。

    4.5还有脑残的宾得给三星贴牌生产相机镜头,同样的K100d生产出来打上三星的logo,对于相机厂商没有第二家舍得这么干的吧?而且镜头也这么干,这是什么精神?

  5. 宾得旗舰机和镜头几次大的质量门问题,导致忠实用户流失。实际上宾得每款机器都多少有些质量问题,比如K10D的反光板倾斜、K-7、K-5的CMOS污染、Kx和Kr的反光板乱跳、K30和K50的光圈门、高端镜头的超声波马达质量门等等。

  6. 宾得市场营销存在严重的问题。可以说宾得在市场上的低调,简直是作大死的行为。即使在日本本土宾得很少做广告和各种营销,相比之下佳能和徕卡可以算是相机行业营销的典范了。如果用过宾得相机的人,一定会发现宾得相机有很多功能设计是相当用心的与人性化的,但是问题是宾得从来没觉得这是值得宣传的事情,比如宾得M档的绿键实时测光让宾得的相机支持所有能接的上的镜头,可以说宾得从来没有放弃PK口,如果你70年代买了一只宾得的卡口镜头,今天再去买一台宾得相机,接上直接用,这一点佳能20年前就放弃了,尼康也已经放弃了早期的接口(甚至一些低级相机都不支持没有马达的镜头),再比如宾得的SMC镀膜拥有99.7%的透光率,比蔡司T*高了将近2%,但是宾得却总让人觉得世界三大镀膜里宾得是最后一位,好吧实际上好多人觉得世界三大镀膜应该是佳能、尼康的多晶纳米和蔡司的T*.........还是这个宾得看家的SMC从上世纪70年代到现在已经经历了7次改进,但是你见过宾得标自己是SMC第几代么?结果就是用户说:呵呵,你这SMC都是40年前的技术了,今天还牛个屁啊?还有很多,比如宾得的入门机都可以进行跑焦微调,宾得相机都有镜头最佳MTF预设,宾得全部都是传感器防抖,宾得中高级机器都是防水防尘,宾得相机能用五号电池驱动.........这些也许只有用过宾得的人才会知道,但是真的足以让人觉得亚撒西了。

================后记

不得不承认,宾得在理光的这几年,感觉找到了自己的定位,K-3和新的K-3II让我觉得宾得还有希望,今年宾得宣布年底推出全幅相机也算是给死忠用户一个交代了。

至于很多人都关注的645系列,作为穷烧用户没接触过,就不评价了,但是645于宾得的意义,我觉得是宾得在相机界保持话语权的一个“绝对领域”,至少在中画幅数码领域宾得是在代替整个日本与丹麦的飞思、瑞典的哈苏、德国的徕卡站在一起。

==================后后记

作为一个宾得的死忠用户,看着历尽沧桑的胶片机Pentax me和数码Kr一起替我战斗,陪我翻山越岭,今年想换相机的时候,永远还是考虑宾得,这就是老朋友间的那份信任。

请原谅我上午刚才电影院出来看完《哆啦A梦:伴我同行》心情还没平复,在我的生活里宾得就是我的哆啦A梦,在我需要用到的时候,从没掉链子。而且重要的是陪着我度过那一段“不但少根脑筋 而且又迟钝 还讨厌念书 没自信又懒惰 既没用运动也完全不行 又是胆小鬼 又很粗心 非常不可靠 还很害怕麻烦也没志气 又会忘拿东西还是滥好人 容易得意忘形 还是个撒娇鬼”的时光。

(c)完全手打不求采纳,但转载请署名和出处。

㈦ 德国耶拿分析仪器股份公司的发展历史

Analytik Jena 在短短的几年里先后收购了IDC公司的股份,全面接管了卡尔.蔡告丛司实验室分析仪器的业务,收好友手购了DOCTER OPTIC在Eisfeld 的工厂,并于1996年通过EN ISO 9001质量认证。因为其良好的财务状况和发展前景而在德国法兰克福交易所成为股票上友嫌市公司。

㈧ 显微镜品牌有哪些

1、奥林巴斯

在中国奥林巴斯品牌享有广泛的知名度,这不仅仅来源于它在影像(相机)产品和医疗产品(医用内窥镜)的影响力,奥林巴斯显微镜在中国市场也占有重要地位,而且奥林巴斯在初期也主要依靠显微镜业务才取得以后的迅速发展.

1919年10月12日 “株式会社高千穗制作所”设立 创始人:山下长(Yamashita Takeshi)1942年5月28日 改名为“高千穗光学工业株式会社”

1949年1月1日改名为“奥林巴斯光学工业株式会社” 英文名称为“OLYMPUS OPTICAL CO., LTD.”

2003年10月1日改名为“奥林巴斯株式会社” 英文名称为“OLYMPUS CORPORATION”

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在希腊神话中有一座神仙居住的山,名为奥林巴斯山“Mt.Olympus”。“奥林巴斯”这个公司名称就是由来于此山岳。它体现着奥林巴斯力求“制作出全世界通用的产品”这一热切地愿望。

早在创业当时——“株式会社高千穗制作所”的时代,“奥林巴斯”这一商标就开始作为商标被使用。在日本神话中传说在高千穗的山中有居住着为数八百万名神仙的天界“高天原”,将其与同样住有神仙的山——希腊神话中传说的住有十二名神仙的“Olympus山”相联系,推出了此商标。此商标中包含着希望能象“高天原”的光普照世界一样将以光为本的奥林巴斯光学器械产品推广到世界的美好愿望。

在光学关联产品成为了公司主力产品的1942年,公司名称变更为“高千穗光学工业株式会社”。1949年,为了提高企业形象,将公司名称变更为“奥林巴斯光学工业株式会社”。之后,为了使企业品牌更加充满活力,2003年,奥林巴斯将已在世界上广为人知的品牌名称“奥林巴斯”与公司名称统一,将公司名称变更为“奥林巴斯株式会社”。

近年,奥林巴斯将融合了光学和最新的数字技术的“Opto-Digital Technology(光学数字技术)”作为Core Competence(其他公司所不能模仿的核心技术),正在为成为世界一流企业,为最大限度地创造企业价值而不断地进行着努力。

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1921年2月,“奥林巴斯”作为品牌名称开始被使用。此标识原本是使用在显微镜等产品上的标识。之后,在照相机的商品目录和广告中也使用了此标识。直到现在,“OLYMPUS TOKYO”这个商标仍然被继续使用着。

公司所生产的最早的显微镜是“旭号”显微镜。“旭号”显微镜于1920年3月开始销售。它是由奥林巴斯的前身——株式会社高千穗制作所制作的。

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开始销售时,该显微镜的价格为125日元,大约相当于现在的125万日元。可以说该显微镜在当时有着工业产品所应有的名副其实的价值。另外,“旭号”显微镜还是奥林巴斯产品中唯一使用了用于制作大炮炮身的金属——“炮金”(铜和锡的合金,为青铜的一种)的产品。

1927年开始销售的“生物显微镜昭和号GK”和1946年开始销售的“生物显微镜GK”。

20年代,奥林巴斯生产了具有1000倍以上倍率的油浸液式(是指通过在标本与物镜之间装满油液,来对标本进行观察的透镜种类)生物显微镜,名为“平和号”。但遗憾的是,该生物显微镜与德国等日本国外的产品相比,并不可称之为高质量产品。而当时,外国产品虽然质量好,但价格昂贵,对一般的研究者或医师来说购买这些外国产品并不是一件容易的事。

“希望奥林巴斯能制造出不但实用,而且价格便宜的高质量油浸液式显微镜”——提出这项要求的正是从事显微镜销售的岩崎显微镜公司(现在的Iwaken Co.,Ltd)首任社长岩崎清吉。为满足这项要求,奥林巴斯在岩崎显微镜的协助下开发出了“昭和号”显微镜。

昭和号GK不仅达到了当时日本国产显微镜的最高峰,还成为了支撑奥林巴斯的显微镜事业的代表机种之一。

由于第二次世界大战的爆发,昭和号显微镜的生产曾一时停止,1946年7月又以“生物显微镜GK”这一新的商品名称重新开始了生产。自此,GK系列直到1972年为止持续畅销46年,成为了“超长期畅销产品”

“精华号GE”的生产是从1928年开始的。生产开始后的第二年,“精华号GE”在“大礼纪念国产振兴东京博览会”上展出,荣获“优良国产奖”,并且,被敬献给昭和天皇。被誉为技术结晶的“精华号GE”,是当时最高级的研究用显微镜,它在100倍物镜上使用了油浸液系统。

2、尼康公司(NIKON)

1988年4月正式定名为Nikon尼康公司,尼康公司在影像领域非常着名,尼康公司作为近代日本第一家光学器材厂家于 1917 年成立,原名为日本光学工业股份有限公司,主要为日本国防部生产军用光学仪器,同时也生产照相机和摄影镜头。

出资方是三菱造船。日本当时组备海军,希望光学照准装置制品实现国产化。所以让三菱召集了日本顶尖的光学关联企业,合并重组后就形成了全名为日本光学工业株式会社的尼康。其主要制品为军用侧距仪、望远镜、高射跑瞄准系统等。一战结束后,由于军需品需要的锐减,尼康为了生存,于是转向民用望远镜,显微镜,天体望远镜等民用品的生产制造。

1921 年尼康曾打算和德国的卡尔蔡斯联营未果。遂从卡尔蔡斯招聘了八名技术人,开始真正导入光学技术的研究。在德国技术人员的帮助下,尼康完成了用于航拍的大型镜头,又以此镜头为原型加以改良,制造出各种普通摄影镜头。

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后来尼康不断推出照相机,在世界影响领域创造了持久的辉煌,除了在照相机领域外,尼康在显微镜领域也占有重要地位,更值得尼康引以自豪的是其在光刻机领域。

1976 年,尼康开始进行半导体刻制机的开发。1978 年尼康的第一台半导体刻写系统 SR-1 开发完成。2003 年其半导体刻写机的市场占有率是世界第一。摄影圈里戏称有钱可以买哈博,哈博在天上,而且只有一台。除去这种天文级别的东西,地面上最精密昂贵的透镜系统,就是刻写机里的透镜系统了,其价格以数亿日元计数。尼康公司的另一段历史由此开始,在研究尼康股票的时候会发现,半导体产业的景气与否,往往影响其股票走势。

这是因为在这方面的产值占尼康整体产值的近百分之三十。而其投入精机开发的费用更达到全体投入费用的百分之四十多,而相机生产方面只占百分之三十左右。——2002年数据。

在显微镜制造方面尼康公司也取得骄人的成绩,特别是今年推出的新系列正立显微镜50I/55I,80I,90I,活细胞工作站TE2000-PFS,以及共聚焦显微镜C1si,都取得相当不俗的销售业绩.我们期待尼康有更好的产品推出。

3、蔡司公司

公司由卡尔.蔡司先生于1846年创建于德国耶拿。公司一开始是一间精密机械和光学仪器车间。即使在 早期本公司生意兴隆,而且持续了很久。随着Ernst Abbe(阿贝)的杰出科学成果的应用,本公司逐渐成为全球光学设备仪器领域的领导人。这段成功的经历历时了整整一个世纪。随着第二次世界大战的结束,随着 德国被强制性分离,蔡斯公司也被一分为二:一半在西德,一半在东德。随着1989/1990年东德政治形势的转变,二家竞争对手于1990年合并成一家公司。

初期

1846 Carl Zeiss在德国耶拿建立一个精密机械及光学仪器车间。1847 开始生产显微镜 1866 Ernst Abbe与 Carl Zeiss 开始合作。1872 Abbe(阿贝)公司的显微镜成像理论导至显微镜革命性完善。1884 Otto Schott(肖特), Ernst Abbe, Carl Zeiss 和 Roderich Zeiss 共同创立了“耶拿玻璃作业合作公司”1889 Ernst Abbe 创立Carl Zeiss 基金会 (Carl Zeiss 基金会),1891 Ernst Abbe 授权 Carl Zeiss 基金会为Zeiss工厂的唯一所有人。

德国分离时期

1945 耶拿 (Jena) 工厂一部分在战争中被毁;美国军队带走126名管理人员及科学家并把他们送到美国军事占领区。

1946 光学工程公司,即而又改名为卡尔•蔡司 (Carl Zeiss),继续经营西部的主要企业。

1948 属于耶拿 Carl Zeiss 基金会的 Zeiss 和 Schott 工厂被没收;Zeiss 工厂成了国营企业,名为:耶拿 VEB Carl Zeiss。

1949 巴登.符腾堡 (Baden-Wuerttemberg) 州政府将海登海(Heidenheim) 作为 Carl Zeiss 基金会的法定地址。由于德国的政治性分割,使耶拿与奥伯科亨的工厂以各自的方法经营。

1965 耶拿 VEB Carl Zeiss 成了民主德国精密机械及光学工业的主导企业;耶拿 VEB Carl Zeiss开始成为企业集团。

1971 伦敦协议的签署。该协议规定了Zeiss作为名称和商标的使用权问题。

德国统一时期

1990 民主德国的政治转变,导至 Zeiss东西部企业的关系发生了变化。Biebelried 的企业声称他们准备并入Carl Zeiss 基金会。

1991 负责东德工业企业私有化的信托集团(Treuhandanstalt)Baden-Wuerttemberg 和 Thuringia、Jenoptik 有限公司、Carl Zeiss、 Jenaer 玻璃有限公司和 Schott 玻璃厂签署了一份基本协议,协议规定Carl Zeiss 基金会地址将确定在耶拿 (Jena) 和海登海姆 (Heidenheim)。

1995 Carl Zeiss 奥伯科亨公司收购 Jenoptik 有限公司(图林根州公司)所持的耶拿Carl Zeiss有限公司的股份。

1996 Carl Zeiss 公司150周年

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1998 卡尔•蔡司是一家世界领先的光学仪器制造企业,它在显微技术和工业测量技术、用于微蕊片制造的高性能透镜、外科显微技术以及眼科诊断和治疗系统等方面处于领先地位。

2000 卡尔.蔡司集团突破了 26 个领域,将其业务重点集中在四个增长市场:半导体工艺和微电子、生命科学、眼睛保护和工业测量技术。

4、徕卡公司

1849年,23岁的德国数学家卡尔•开尔纳(Carl Kellner)在威兹拉(Wetzlar)成立了光学公司,从此开始了镜头与显微镜的研究。

1865年,厄恩斯特•徕兹(Ernst Leitz),一位严谨的机械工匠,加入了公司并成为公司的合伙人。

1869年,厄恩斯特•徕兹接管了公司开始独立经营,并以他的名字“Leitz”命名公司。1925年,徕兹公司推出世界上第一部35毫米相机----Leica A。

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现在的LEICA 集团公司是由徕兹(LEITZ)、威特(WILD)、卫永(REICHER-JUNG)、博士伦(BAUSH & LOMB)、剑桥(CAMBRIDGE)及柯思(KERN)先后合并而成,下属徕卡相机公司、徕卡显微镜系统公司和徕卡测量系统公司,总部设在瑞士。

以上四家公司几乎垄断了世界高端光学显微镜市场,其产品各自拥有自己的独特技术。如果想给这四个公司做一个排名,当然是仁者见仁,智者见智,不会有统一的意见,但小编认为排名并不重要,重要的是这四家公司为世界显微镜的发展作出了巨大贡献。希望他们能在将来能作出更好的成绩,也更希望有中国的显微镜制造商能加入这个显微镜强者行列。

5、国产显微镜

麦克奥迪(MOTIC)是目前国内显微镜的第一品牌,它是90年代香港资本收购了原厦门光学仪器厂,投资建设的,目前它在国内建立了几个加工基地,在国外多个国家注册了商标,设立的公司或办事处。MOTIC在国外也开始有了一定的知名度,成为中国显微镜的代表,麦克奥迪(MOTIC)想成为世界第五大品牌显微镜,他们也一直在努力,但要达到目标还是任重道远,显微镜特别是物镜的设计与加工是非常有挑战性的,需要多年的积累与持续的投入。

当前MOTIC 在数码显微镜及显微数码互动方面具有较强的实力,最近也推出了电动显微镜,因为体制及资金投入有保证,MOTIC在研发方面投入比国内其他厂家要大,金相显微镜,倒置显微镜等有些型号也都不错,走在了国内其他厂家的前面,另外MOTIC在国内设立了几十家分公司与办事处,直接销售,营销能力强也是MOTIC的一大优势,近年显微镜的销售已经过亿。

永新光学差不多是国内显微镜的第二品牌,包括宁波永新与江南永新。永新光学也是香港投资的,90年代收购宁波光学厂成立了宁波永新,生产各类光学显微镜,出口也比较多。2000年后,永新光学又收购了国内知名的江南光电,更名江南永新,江南永新继承江南光电的班底,江南光电是具有六十多年历史显微镜生产制造经验的大型专业化显微镜及光电仪器制造商,80年代又先后给LEICA、NIKON等国外知名显微镜大厂代工物镜及低端的显微镜整机,在工艺及技术也积累了不少经验,其生产的生物显微镜、金相显微镜、偏光显微镜在国内比较领先,体视显微镜有些机型也不错。但整体给人印象还象以前的国营企业,研发投入也不大,有些在吃老本。

重庆光电是国内真正的老牌光学厂,成立于1958年,生产从生物、倒置、荧光、体视、金相等一系列显微镜,其中倒置生物显微镜,金相显微镜在国内都比较有实力。重光发展到今天,也还是体制等原因,进步比较慢,人员流失比较严重,感觉在走下坡路,只是瘦死的骆驼比马大,现在他们在国内很多地方还设立有分公司与办事处,直接销售。

江西凤凰光学是军工转制的老厂,光学加工也较强的实力。凤凰相机是国内的知名品牌,随着数码相机的发展,国内的相机行业几乎是全军覆没,凤凰光学差不多是硕果仅存的一两家,可惜当前数码单反开始流行,凤凰光学迟迟未见这方面的动作,疼失一个大好机会。凤凰显微镜在凤凰光学中应该只是一小部分,近年推出了几款生物显微镜,有一两个机型还有些亮点,其他整体质量一般。

桂林光学厂现在更名桂林威达光学仪器有限公司,它们几乎专业生产体视显微镜,因此桂光的体视显微镜是国内最好的,成像比较清晰,有些方面已经比较接近国外知名厂家的低端产品。近年来桂光推出了平行光路的高端体视显微镜,变焦比达1:9,同时同轴照明也有生产。

广州光学厂现在改名为广州粤显光学仪器有限公司,是50年代重庆光学厂派人过来建立的,生产生物、体视、金相等系列显微镜,整体产品质量在国内中规中矩,不是特别好,但质量还比较稳定,相对于重光、江光上千人的大厂,广光比较小,才三四百人,所以负担比较少,加上改制比较早,今天还在良性发展,最近广光也不断推出无限远光学系统,偏光显微镜,金相明暗场显微镜,只是研发能力还比较弱,整体水平提升不大。目前它们的显微镜80%以上是出口,在国内做得不多,所以虽然是老厂,在国内知名度却不高。

浙江舜宇(SUNNY)是国内最早涉足光学冷加工的民营企业,主要在光学镜头的加工方面具有较强的实力,每年镜片出口量也很大。生产光学镜头到一定时候很自然就转到显微镜的生产,舜宇显微镜有生物、倒置,体视、金相等一系列,很多外型是明显模仿进口的显微镜,中间也出了一点纠纷,但一个民营企业经过十几二十年的发展,能做到今天,确实还是不容易,目前舜宇显微镜在国内的销售也有一定的量,工业方面使用还不少。

北京泰克也是一家有一定生产实力的显微镜厂家,主要生产体视显微镜,产品以外销为主,国内也有一些销售网络。深圳迈特是原桂林光学的一部分人员与深圳的资本结合成立的,其生产的单筒体视显微镜等质量不错,在工业领域销售比较大。梧洲奥卡显微镜厂在体视显微镜方面也有一定的实力。重庆奥特是原重庆光学厂部分技术与销售人员外出成立的,建立了自己的销售渠道,产品基本与重光相差不大,不过近来他们也推出了几款自己设计的新型号显微镜。芜湖光学仪器厂在比较显微镜生产方面很有经验,在司法鉴定显微镜中占有一席之地。贵阳云天是60年代上海光学厂内迁建立的,在工具显微镜研发与生产方面国内首出一指,不过由于地理位置、体制及市场的变化,已是今不如昔。

宁波及周边地区是目前中国显微镜生产最集中的地方,有十几家公司在生产各类显微镜,其中比较有名的除了宁波永新、宁波舜宇外,还有宁教,宇捷、盛恒等,由于大都是合资或民营企业,他们都很注重产品研发与创新,从外观设计到光学质量,都在不断提升,在08年深圳光博会上,宁波教学仪器厂展出的一款金相明暗场显微镜,成像质量明显比很多国内知名大厂都要高出一筹。

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㈩ 光学上市公司龙头股票

光电路,消费电子的最佳增长电路

相机的工作原理。

镜头产生场景的光学图像,投射到CIS传感器上,转换成电信号。经过模数转换后,转换为数字图像信号,在DSP中处理后显示在屏幕上。手机摄像头的部件包括镜头、音圈电机、滤镜、图像传感器、连接器、FPC板、支架等。

手凯森机摄像头的光学创新

相机主要由光学部分、芯片等部件组成。有些光学镜头是技术迭代,价值高的产品。高驱动成像镜头的镜头数量从6P逐渐增加到7P和8P。与此同时,塑料镜片已经碰到了天花板。高端型号会增加一个玻璃镜片,以提高质量,同时降低厚度。

模组制造业竞争相对激烈,多摄像头趋势使得行业空间升级。由于模组厂上游光学、芯片价值较大,模组代工厂人力成本高,行业毛利率在个位数。但随着多摄像头的技术难度和价值的提升,先进技术的毛利率可以达到20%。

软件算法公司连接硬件工厂和品牌。国内以虹软科技为首的图像软件公司适应光模块和手机,但同时国内手机厂商也在做相关领域的研发。

手机光学升级是手机体验明显提升的领域。根据DxoMark评测,截至2020年2月,手机摄像头评分前10名的摄像头参数都在上升。

摄像头数量是最直观的升级方向。由于厚度的限制,手机无法像专业相机一样覆盖不同的焦距。所以广角、长焦等不同的摄影需求都可以通过量来实现。行业已经迎来了单摄像头双摄像头三摄像头/多摄像头的技术变革,同时开始向低端机渗透。比如Realme在1500元档位机型中已经配置了四个摄像头。预计从2020年下半年开始,高端机将标配四摄像头。其实手机用的摄像头比后盖上看到的多,前置单摄像头是标配。前置双摄像头、TOF模块、屏下指纹模块都是相机的衍生产品,也提高了对光学产品的需求。所以一部三摄/四摄手机实际使用的摄像头模组数量大于后置摄像头数量。从20年下半年开始,随着相机数量保守的厂商苹果开始供应三摄像头,三摄像头将成为未来市场的标配。

摄像头的升级还体现在像素的提升上。也就是单张照片的实际像素数。毫无疑问,像素越大,越清晰。在实现高像素的过程中,影响手机拍摄效果的因素有CMOS传感器、镜头、算法(像素派、多摄像头派、算法派)。至于传感器,目前行业老大索尼垄断了高端手机的主要CMOS传感器,三星和豪分列二三位。随着主像素逐渐向48MP、64MP发展,传感器面积需求增加,也加剧了行业的供应紧张。至于镜片,由于手机的量产要求,长期以来塑料镜片都是行业主流。未来随着玻璃镜片的技术发展,玻塑混合镜片会有一定的行业空间。

同时,对照片效果的追求并不局限于硬件,软件算法的提升也是一条路径。其中,刚升神刚在科技创新板上市的虹软科技,多年来一直专注于手机拍照算法,与下游客户的关系相当稳定。一级市场的计算机视觉“四小龙”虽然也从事相关业务,但大部分业务仍使用在安防、金融、交通等领域,消费电子业务存在较大壁垒。

相机的使用通过——3D-sensing、结构光和TOF升级。目前主流的3D深度相机有两种方案:str

结构光:结构光将特定的光信息投射到物体表面,然后被摄像头采集。根据物体引起的光信号的变化,计算出物体的位置和深度,进而还原出整个三维空间。

TOF(飞行时间):TOF系统是一种光学雷达系统,它可以从发射器向物体发射光脉冲,接收器通过计算光脉冲从发射器到物体的运行时间,然后以像素格式返回接收器,从而确定被测物体的距离。

非手机相机使用

光屏下指纹也是光模块新的使用场景。全面普及屏幕催生了新的手机解锁方案,屏下光学指纹与人脸识别同步发展。下屏指纹分为光学方案和超声波方案。光学方案与有机发光二极管屏幕完美匹配,但随着LCD屏幕对光学指纹识别方案的适配,光吵孙亏学方案将在未来继续渗透。

随着驾驶智能化的不断提高,对车载摄像头的需求逐渐从后视扩展到侧视、全景、前视、内视。通常一个ADAS系统需要包含6个摄像头(1个前置,1个后置,4个左右),而高端智能汽车的摄像头数量可以达到8个。2017年,全球车载摄像头市场规模约为114亿美元,预计2025年将达到241亿美元,对应2018-2025年复合增长率为9.7%。

随着5G时代的到来,信息传递的深度有望继续扩大,基于VR/AR的实景交互可能代表了通信行业新的发展方向。头戴显示器是区分VR产品的核心设备,影响VR头戴显示器成像效果的主要参数包括FOV、显示分辨率、刷新率等。目前,菲涅尔透镜已经成为放大FOV、增强用户沉浸感、控制头显尺寸和重量的主流解决方案。国内能提供菲涅尔透镜的厂商有虞舜光学和歌尔。

目前AR眼镜的光学显示模块成本约占AR眼镜总成本的50%,因此可见光光学系统的性能是决定AR眼镜成像效果的关键因素。AR眼镜采用的光学原理不同。目前常见的AR方案有四类。其中,光波导技术因其全反射、成像清晰、对比度高等优点,被视为AR眼镜的较好方案,但其量产难度也较大。随着AR的发展推动终端技术的进步,光波导透镜的成本将逐渐降低,这将加速AR眼镜向C端的渗透。

CMOS图像传感器(CIS)

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CMOS图像传感器使得“芯片相机”成为可能,相机小型化趋势明显。CMOS图像传感器(CIS)是模拟电路和数字电路的集成。主要由四个组件构成:微透镜、彩色滤光片(CF)、光电二极管(PD)、像素设计。2017年CMOS图像传感器高增长点,同比增长达到20%。2018年,全球CIS市场规模155亿美元,预计2019年同比增长10%,达到170亿美元。

三大厂索尼、三星、豪威均在持续增产。手机需求大致占据总体需求70%左右,目前行业需求与前三供给量的比例持续提升,尽管各家公司有扩产规划,但短期供给紧张的趋势不会改变。豪威是三家中唯一的Fabless厂商,和台积电、华力微、中芯国际等Foundary厂均有合作,20年中芯国际北京扩产的产能也基本是为豪威提供。

全球CIS行业进入一个相对确定的成长期,成长性将会抹平半导体行业的周期属性。CIS行业早期龙头是豪威,但是在10年前后索尼、三星进入行业后实现了超越,目前大部分手机主摄芯片被两家占据,豪威则在最近实现了48M芯片的量产,未来会打入主摄供应链。索尼、三星是IDM模式,索尼在19年11月份宣布将在长崎建立新厂提升CMOS产能,同时开始与台积电合作提升产能。三星正在规划2条DRAM产线转为CIS芯片产线,也是再次确认了行业的高景气。尽管半导体行业资本投资较大,但从台积电、中芯国际最新的资本支出计划来看,代工产能的扩张较为确定。

相关标的:韦尔股份(SH603501) 、华天科技、晶方科技

光学镜头

手机镜头一般由4~6片塑胶镜头组成,多镜片的汇聚光线的能力强,能够增强镜头解析力与对比度,同时能够更好改善暗态出现眩光,多P可以在结构上更好地做修正。一般而言镜头片数越多,成像效果越好,高像素一般对应更多的镜头片数。目前7~8P可能是手机物理镜头的极限。

在镜头市场,中国台湾的大立光占有绝对的龙头地位,在 iPhone 中供应了超过 50%的 镜头份额。在中国手机厂商方面,舜宇光学镜头的市占率在不断增加。目前大立光的年产能约为 1.5 亿,遥遥领先于其他厂商随着二线厂商技术追赶和份额提升,供应链集中度在降低,苹果对产能的挤压将继续带来订单外溢(如何理解订单外溢)。

随着手机摄像头朝着高像素发展,高倍率光学变焦对于耐热性的要求较高,同时也对镜头的折射率和透光性提出了更高的要求,玻塑混合镜头成为趋势。

光学玻璃量产难度较大,当前玻璃镜片生产工艺主要包括模造玻璃、 WLO和WLG。模造玻璃工艺较为成熟,可实现量产,未来模具改造可提高良率。WLO和WLG技术尚不成熟,成本、良率等克服难度较大。传统的模造加工只能针对单个镜片加工,加工效率低,成本高。因此晶圆级模造玻璃(WLG)是对整片玻璃基板进行加热压缩,一次性制造多颗模造镜片。

安卓系镜头市占率

相关标的:舜宇光学科技(02382) 、瑞声科技、联创电子、欧菲光

摄像头镜头

与Sensor、Lens不同,模组CCM的技术门槛相对较低,国内竞争激烈。苹果等高端需求被LG等韩厂占据,国内公司出货量主要在国产安卓产品上。大陆地区模组厂就有上百家,也导致了行业的竞争激烈。

终端摄像头数量提升,模组加工难度进一步增加。尽管由于终端厂商对于双摄/多摄模组采取分拆采购,提升低端模组采购比例,进一步压缩厂商利润,但长期看中高端机型对于多摄的需求是持续存在的。双摄/多摄对图像处理算法要求较高,需要大厂对上下游的资源整合,潜望式摄像头及3D Sensing对技术要求高,行业门槛提高。

过去几年欧菲光在摄像头模组业务上发展激进,迅速跃升至行业龙头,同时波动也更加剧烈。欧菲迅速扩大产能到接近90kk/月,舜宇也有接近65kk/月的产能。但伴随行业毛利率持续下降,行业高成长期已过,龙头公司的聚集效应开始显现。

2018年国内摄像头模组出货量(亿颗)

摄像头模组三大供应商情况

相关标的:欧菲光(SZ002456) 、舜宇光学科技、丘钛科技

总结

相关问答:哪只票是光学光电子行业龙头股?

三安光电,我是国内最大全色系超高亮度LED芯片生产企业,国内光电领域龙头。

基本面:产品主要使用于照明、显示、背光、农业、医疗、微波射频、激光通讯、功率器件、光通讯、感应传感等领域。公司作为国内产销规模首位的全色系超高亮度LED外延片及芯片的生产企业,产品得到国内外客户的高度认可,稳步提高国内外市场份额,强化自身行业龙头地位。上半年营业总收入 35.68亿元,净利润6.35亿元,成绩值得表扬。