① 华大集团是上市公司吗
是股份制企业。上市代码：华大基因(300676)
华大，成立于1999年，是世界领先的生命科学前沿机构。华大秉承“健康美丽、引领生活时代”的愿景，
② 华大汪建背后是谁
华大智造背后的掌舵者，正是华大基因创始人汪建。
③ 全球基因测序巨头Illumina起诉华大智造专利侵权，这次又是为什么
向来纠纷不断的基因测序领域又迎来新的诉讼。
据悉，全球基因测序霸主Illumina在上月宣布已向德国杜塞尔多夫地区法院对华大集团的子公司拉脱维亚华大智造提出专利侵权诉讼。诉状称，华大智造的测序产品，包括BGISeq-500、MGISeq-2000和相关化学试剂，侵犯了编号为EP 1 530 578 B1的专利。该专利涵盖了Illumina公司特有的边合成边测序技术。
值得注意的是，在Illumina官网上，一份2010年的公告显示华大集团曾向Illumina采购了其HiSeq 2000测序系统。而当时深圳华大基因研究院副院长张秀清曾表示这是华大集团为全球科学家开发提供基础测序设施的重要一步。
华大智造是华大基因集团旗下测序仪研发制造板块企业，在目前全球主流的二代测序仪方面，华大智造位居全球前三，双方在测序仪生产销售上存在激烈竞争。另一方面，曾经华大集团的测序服务板块也是Illumina的大客户，但如今随着华大智造在二代测序仪上的突破，华大基因也不再从Illumina进行采购，而是转向采购华大智造产品。
华大集团方面对界面锋好新闻回应称，华大集团自己的技术很有信心。华大集团旗下华大智造目前已累计投入超过50亿元人民币的研发经费，实现测序技术源头式专利布局，已经打破基因测序产业上游的市场垄断。关于专利纠纷，正在积极应对，会采取相应的法律行动，不排除会用反诉等法律武器保护其合法权利。
此外据悉，目前华大智造在国内外的相关产品的销售尚未受到影响。
华大智造的拉脱维亚子公司是为欧洲的销售做准备，而本次存在纠纷的产品来源于华大智造此前收购的Complete Genomics公司，在被华大智造收购前Illumina就曾与Complete Genomics有过数次专利诉讼纠纷，但已于2013年和银渗铅解。
界面新闻从欧盟专利局官网查询发现，这两项专利均于2003年申请。有业内人士介绍，一般来说专利期为20年，到期前一两年竞争对手可能就开始进行销售筹备等工作。上述人士表喊慧示，目前看，Illumina所指控的应该是一个测序仪试剂的某些细小的技术，这些技术“难度不大，但是是测序仪必须必备的，无法绕开”。上述业内人士认为，由于技术复杂，究竟Illumina这次所指控的具体是哪一点，又将如何证明，很难预测。
公开信息显示，此前有一家德国公司QIAGEN GmbH也曾因此次涉及到的专利EP 1 530 578 B1，卷入到Illumina的诉讼中。
另外一位行业人士则表示，从原理上来说，双方产品的底层技术相同，但实现路径不一样。
据华大智造COO蒋慧此前介绍，华大智造测序仪使用的核心技术称为DNBSEQ，基于单链滚环的扩增技术。其他公司使用的另一种技术，是基于芯片上的桥式PCR技术，在芯片上进行PCR的扩增，而这两种技术是短读长高通量测序中比较差异化的技术路线。
此外，相互发起专利诉讼已是基因测序领域的常态事件，Illumina曾对全球多家企业发起过专利诉讼，但也曾有过被凯杰、美国哥伦比亚大学等反诉。
④ 华大集团是500强吗
是的。
华大集团——基因科技造福人类。华大基因成立于1999年，是全球最大的基因组学研发机构，将前沿的多组学科研成果应用于医学健康、农业育种、资源保存等领域，推动基因科技成果转化。
2017年12月29日，沪商走进了又一个世界500强企业华大基因。作为全球最大的基因组学研发机构，华大为我们分享了全球最前沿的基因科技发展动向，以及未来新型技术的发展方向。
⑤ 王石遭“疯抢”！为什么那么多公司想聘请他当董事长
王石自2017年正式离开万科以后，不管是上市公司还是私营企业，都特别想聘请王石为自己公司的董事长。最终，选择了华大集团，2018年8月4日，宣布出任华大集团董事会联席董事长。
对于王石遭“疯抢”，是因为王石更像是一个时代的“符号”，浮沉在我国八九十年代商界，一直到二十世纪，正视了商业改变的全部，并且将万科成功的打造成为了世界知名房企，更是我国的龙头房地产企业。
一、会做事，王石担得起任何一家公司的董事长！
1980年王石来到深圳，通过做饲料中介商倒卖玉米赚到了人生中的第一桶金300万。之后做起了进出口电器、仪器的生意，还搞起了服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等。
1988年，王石将企业更名为“万科”参加了土地拍卖，开始涉足房地产行业，1989年万科完成了股份化改造，募集2800万资金，1991年万科上市！
从来到深圳，再到赚到第一桶金，然后做外贸，开了很多厂，经营过方方面面的事情，最终沉淀在了房地产市场，并且将企业从更名万科开始，登陆深主板市场，再将万科打造成为了全国龙头房企。
可以说，从开始到巅峰，万科都是“作用人”，整个的商业都有着经历，并且能够很好的应对。
经常听到一句话“二十一世纪什么最重要？人才最重要”。
所以，对于一家从1980年就开始涉足商业，具有近40年“生意经”，并且将万科一手打造为国际名企。哪一家公司都是心心向往。
二、会用人，王石担得起任何一家公司的董事长！
1999年辞去万科总经理一职，任万科董事长。而将万科总经理的位置交给了谁呢？2001年郁亮任万科总经理。
如果说万科的成功，是王石一个人的功劳，颇为不正确。王石打造的是一个框架，把万科带出来，就好比将处于“婴儿期”的万科带到了“少年时代”。但是，真正将万科从“少年时代”带到“成熟人生”的却是郁亮。
不得不佩服郁亮的执行能力。
王石的性格与郁亮形成很强的反差，王石火爆、生硬，而郁亮细腻、踏实。
郁亮1990年进入万科，1993年出任万科财务顾问有限公司总经理，之后出任董事等，一步一步走出来。
可以说万科的成功离不开郁亮管理下的有条有理、纹丝不乱。
就算是王石在享受生活的时候，悠然自得的时候，万科仍旧在进步，没事儿的时候登登珠峰、划划皮划艇、游游泳等，可是郁亮仍旧能够将万科的业绩一层更上一层楼。
王石的会用人，奠定了万科的成功基础。
三、管理过一家市值4000亿的房企，也 经历了中年挫折， 能够胜任董事长的位置，放心！
对于王石而言，离开万科就是最大的打击，但是其有没有愤愤不平吗？并没有。显然已经是“坦然”。
曾经管理过4000亿市值的上市公司老总，不管是人脉关系还是框架管理，难道会逊色？并不会。
再加上遇到了“中年挫折”，对于生活更能够看透。
到了王石这个年纪，更多的是倾向于干些自己喜欢的事情，而不是不喜欢的事情。
虽然很多的企业对王石抛出“橄榄枝”，但是，王石就会选择？也并不会。2018年宣布去华大基因，是因为与华大基因的总裁汪建则是老友，负责协助汪建管理。
总结：王石具有全面的能力，并且管理过一家4000亿市值的上市公司，不管是做事方面，还是用人方面，还是制定公司管理框架方面，都有着卓越的能力。所以，促使更多的企业“疯抢”王石。
想要知道这个答案，首先得了解王石，王石是万科的创始人，也是一路 把万科带入地产行业，成为地产龙头的男人！
1999年，王石辞去万科总经理的职务。王石说：“我不当万科老总，也相信万科能 健康 地往前发展。第一，我给万科选择了一个行业，房地产行业；第二，我给万科建立了一个制度，现代企业制度；第三，我给万科建立了一个团队；第四，我给万科树立了一个品牌。”
所以，如今的王石虽然已经离开万科，但是的事迹足以让人瞻仰，那么自然会遭受到“疯抢”！
首先，最值得疯抢的就是王石的“管理方式”
王石在万科的时优先制定的就是管理的策略和方法，并且还制定了三大基本原则！
第一个原则：决策。就是一件事做不做，这是王石来决定的，否则我作为董事长或总经理就失职了。
第二个原则：要做谁去做，就是用人的问题。
第三个原则：他一旦做错了，我要承担责任。这是我管理者的原则。
所以，如果能够“拿下”王石，许多企业就可以真正明白王石所制定的管理方式以及三大原则的实质含义！并且通过王石的经验，来帮助自身的企业改进！甚至作为王石这个为人来看，只要是能够聘请他的，那么王石势必会用100%的精力去完成他的事业，这就是王石！！
另一方面，一个企业的强大与否与内部管理有着极其重要的关系，而王石则是万科管理制度的创始人，也是成功的典范！！
其次，王石的“万科制度”
万科制度的两大特色：第一个特色是规范化，第二个特色是流程优先。
万科的内部网站上有一个制度规范库，其制度主要是工作指引型的，告诉职员遇见各种状况应该如何操作，而无须层层请示。万科规范的制度体系使得万科内部很少出现烦琐的请示汇报，提高了工作效率，降低了内部交易成本。
另一方面，就是万科的特色流程让许许多多复杂的工序变得非常简单，甚至变得有规有矩！具体表现为：设定工作目标，形成工作网络；工作实施过程中以流程为指导，不受层级和职能的限制，流程规定需要由哪个部门或公司负责就由其完成。
请到了王石，就无疑是把万科的制度和流程方式搬到了自己的公司，不仅大大减少了不必要的开始，工序和繁琐的麻烦！而且还能提高效率和产值！所以有了王石其实就是等同于给一个企业注入了万科制度，有种脱胎换骨的感觉！
最后，就是人脉了！
万科的代码是000002，是中国最先一批上市的地产公司，而王石也是万科A的鼻祖，领军人物！所以人脉自然非常广泛，那么请到了王石，无疑就是打通了地产市场的“任督二脉”，许多难搞的项目，难做的事，只要王石出面都会给与三分面子，这就是中国市场的一个“潜规则”！
所以综合来看，“疯抢”王石的背后还是因为王石的自身价值，只不过“夕阳无限好，只是近黄昏。”即使能够抢到王石，是否能够打造第二个“万科A”就非常难说了，因为地产的黄金周期已经过去，王石的时代可能也已经落幕。不相信王石也不会随随便便就去一家公司或者企业，毕竟现在的王石已经心有余而力不足了，岁月不饶人啊！
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1，还是人脉吧
王石能做起来，和他的人脉还是有点关系的。虽然不能把王石的成功全归于他的人脉，但是没人脉，说不定就是个普通人，这很难说。
王石的父亲和老婆了解下。
王石的第一桶金来自倒卖火车车皮和香港的进出口贸易。能够有这关系，才能做这生意。
2，履历
有些人，有人脉，但也没王石做的好，可见王石还是有足够的能力的。
曾经，在恒大和碧桂园没起来的时候，万科是地产界唯一的标杆。后来，王石退了，才被恒大，碧桂园给超越了。
他仍是万科名誉董事长，去年还出任华大基因、远大集团两家公司的联席董事长，此外还在几个公益、环保组织身兼数职。
王石曾在52岁和59岁时两度登顶珠峰，保持着中国人登顶珠峰的最年长纪录。他也是完成过“七加二”（攀登七大洲最高峰，以及徒步到达南北极）的唯一一位中国企业家。
如今，王石还在运作一些项目，比如大运河项目，王石也说，在离开万科之后他做的很多事，是要向那些认为他已“自废武功”的人证明，自己的功夫还没废。
魅力所在，心向往之！
67岁的王石，终究还是回到了他熟悉的商业领域战场，在离开万科的一年时间里，王石似乎习惯了一种“ 佛系 ”的生活，身上的标签从企业家变成了“深潜”、“皮划艇”、“公益”、“艺术”、“生态”。王石做网红大叔似乎已经“上瘾”了，很多人认为王石已经推出了商业叱咤风云的霸气。
其实不然，王石终究还是一个耐不住寂寞的人，清心寡欲久了，人又想闹腾一下，这是人的本性，去年王石成为两家企业的联席董事长，分别是华大基因和远大集团，在此之前，也有很多企业邀请王石做联席董事长，但是王石都婉言谢绝了，最红选择了华大基因和远大集团，是因为这两家企业的董事长与王石是多年的挚友，这叫 盛情难却！
那么为何会有很多公司邀请王石做联席董事长呢？这要从三个方面说起。
1.知名度
中国有句老话，叫做“人的名，树的影”，执掌万科多年的王石，在中国早已经家喻户晓，更别说王石还为某高档手机做代言，再加上与田朴珺的话题，一直是业界讨论的重点，所以，即便王石离开万科，但是知名度没有受到影响。
企业家的高知名度，对企业来说，无疑是添砖加瓦的，这可是免费的广告宣传，我们经常可以在社交网络上看到马云、马化腾、刘强东等人，一个优秀的企业家，无时无刻都在帮企业做免费的宣传和推广，董明珠将格力手机的开机画面设置成自己的头像，经常面对媒体高呼，要提高格力的员工住宿与工资水平。
所以，从以上可以看出，一个企业家的知名度，更有利于企业的品牌推广和曝光。
2.王石的“道、法、术”
大道当然，王石的道就是万科的道，在充满变革的 社会 大环境下，万科完成了蜕变，从一个多元化经营的新兴企业，这就是万科在企业管理中，修炼出来的“道、法、术”。
王石的管理能力非常强，曾经说过，一家优秀的企业，最终都是靠制度和培育一批职业经理人，这样的企业才更有是生命力，王石甚至，一家企业，必须要有自己的制度，才能走得更加长远。
3.正气凛然的王石
记得在2009年，我第一次与王石先生的见面，是在《南方周末》为纪念创刊25周年的活动中，王石参加了其中在上海举办的“中国梦”论坛，这一次会议，媒体给王石贴上了一个非常有趣的标签，叫做“不行贿者”王石。
在得知这件事情之后，王石颇有些哭笑不得，他曾被冠以“企业家”的头衔，也曾被冠以“登山家”的头衔，可还是头一次被冠以“不行贿者”的头衔，在王石看来，这个标签有些荒谬，因为不行贿是一个人最起码的道德和法制要求，怎么变成一个人的突出标志呢？
但不可否认的是，在现今 社会 ，“不行贿”在大多数人的认知里，的确有些匪夷所思，王石无限感慨地分享了自己非常难忘的一件事，那是他有次在云南参加企业家论坛发生的事情。
王石已经记不清自己当时在会议上的发言具体内容了，当时一直令他印象深刻的是，当他在发言中提到万科从来不行贿的时候，当时在场的另外一位嘉宾，也是中国非常有名的企业家站出来，对王石的的不行贿，表示非常钦佩，随后又说不行贿，在中国绝对不是个案，不可能成为一种 社会 现象，不行贿，只会让企业寸步难行。
10年时间过去了，2019年，我们的营商环境大幅提升，不行贿已经成为了主流，而行贿已经变成了“过街老鼠”， 这就是 社会 的变局，与王石的正气凛然
综上所述：
不得不承认，王石在企业的经营管理、制度建设、商业运作能力、以及极其强大的人格魅力，会给一个新的企业带来一些能量，而这些能量，不正是当下中国企业，特别是快速成长型企业所缺的吗？
所以王石不仅是王石，而是中国企业家精神的一个标志！
王石2017年在万科退休之后曾游览于山水之间一段时间，随后便接受了华大基因、远大集团的邀请，再次“出山”担任联席董事长一职，之所以有这么多公司想聘请王石担任要职，个人认为主要有以下几个原因：
一、个人的人格魅力：
1980年，王石通过招聘考试进入广东外经贸委，负责招商引资工资，待了6年后，便到深圳发展，并通过倒卖玉米赚了人生第一桶金300万元，随后开办了深圳现代科教仪器展销中心（即：后来的万科），主要做电器、仪器、服装、手表等进出口生意，1988年通过发行股票募资2800万，开始涉足房地产并更名为万科。
经过三十多年的发展，王石把万科做成了房地产行业的标杆，其个人能力可见一斑，而且私下他也是一个非常有情怀的人，再加上王石自身的影响力和知名度都非常大，有王石为企业站台，本身就是一个活广告，所以，很多公司都愿意请他！
二、深厚的人脉圈：
王石的父一辈有三个是红军，其中，王石的父亲王辉是王zhen的部下，可以说，王石是名副其实的红二代，王石的前岳父王宁是80-90年代广东省委副书记、政法委书记，而且也是王石父亲的老战友！
王石创立万科之后，曾担任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。与已故企业家褚时健是忘年交，王石的人脉关系非常深厚，这也是很多企业想请他的另一个原因！
王石的父一辈有三个是红军，其中，王石的父亲王辉是王zhen的部下，可以说，王石是名副其实的红二代，王石的前岳父王宁是80-90年代广东省委副书记、政法委书记，而且也是王石父亲的老战友！
王石创立万科之后，曾担任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。与已故企业家褚时健是忘年交，王石的人脉关系非常深厚，这也是很多企业想请他的另一个原因！
很多人扯那么多，不得要领。
所谓的王石能力、经验、个人魅力固然不错，但如果仅考虑这三个要素，和他相同段位的，全国没有一万，也有八千。
那为啥王石遭到疯抢，那是看重王石背后的圈子和资源。
不要小看圈子，圈子能够让你获得某行业的准入门槛！能够给你提供第一手的市场未来趋势信息！能够给你带来广泛的合作机会！
王石如何起家的？
如果王石不是省委书记女婿的身份，可能就很难获得玉米转运的信息；如果不是省委书记女婿的身份，也难以将他的想法实现。这里就引入了下一个要论述的问题：资源。
一个人，无论是天赋卓绝还是惊才艳艳，如果没有相应的资源和平台做基础，可能只是一个会吹牛的妄人罢了，特别是管理、营销、品牌等方面的战略和计策作出后，要靠企业、组织来实现。而不像技术岗，可以单枪匹马，把一个组织的科研水平提供一个大段位。
说了这么多，王石拥有的圈子和资源是什么？
01在做房地产过程中，积累的行政系统资源，而在中国这样的一个政府主导型经济 社会 中，政策对行业、企业的影响是无出其右的。
02以泰山会为核心的商业圈，在这里集中了中国顶尖的投资、高 科技 、互联网、 媒体、电子商务、线下销售渠道等企业，将会给王石就职的企业带来无尽想象的合作机会。
为什么很多公司都在抢王石？理由千万种，但是我只说其中的3种主要原因。
第一、经验和能力
王石从1980年工作到现在，有近40年的工作积累，这期间他经历了很多事情。而他作为万科的创始人，一手把万科从一个小企业带到全国前三的开放商，一年销售额几千亿的的巨无霸。这期间王石肯定积累了很多宝贵的经验，不论是在管理还是在营销上都是绝顶的高手。所以他的管理经验可以为企业带来很大的价值。
第二、人脉
在中国做生意，人脉永远是绕不开的一个重要因素，想要把企业做大没有强大的人脉很难行得通，这也是为什么很多华尔街投行在找中国招聘员工的时候要先要考虑的是应聘人的家庭背景。
至于王石的人脉这个不用多说，他在政、企、娱三界都认识很多人，而且都是大佬级别的，王石的这些人脉都非常优质，他的这些人脉可以给企业带来很多资源，甚至可以攻破很多难题。举一个简单的例子，当年王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的，这让他赚了300万元，而在80年代倒卖玉米，调用火车非常难， 一般人根本做不到，如果没有过硬的人脉根本就做不到，单从这点就可以看出王石的人脉资源有多牛。
第三、个人品牌
所以王石的的价值非常大，这一点也是为什么王石被大家抢的原因。再说王石担任董事长的年薪估计也不会太高，相对于他给企业带来的价值，年薪甚至可以忽略不计，这么好的事情，换做哪个企业都想着去抢。
不过我觉得王石也不是随便就去某个企业任职，我估计能请来王石的肯定是一些大企业，或者本身就跟王石关系很好的才能请到这尊大神。
因为物以稀为贵，毕竟能有几个人可以做万科的创始人，把一家企业做成行业的龙头，王石可以，所以王石遭“疯抢”，公司聘请他当董事长就是为了让公司可以成为第二家万科，带领公司走向更高的层次。
王石是个人才，人才是公司的核心。
下面看看王石究竟有什么过人之处。
王石经历
王石的事迹简单说一下，1951年出生的王石，年轻时候经历还是挺多的，做过铁路局、留学过哈佛，还考入了广东省外经委负债招商引资的工作，早前这些打工经历都为他累积了人脉，还有锻炼到自己的能力，正如王石说过“每个人都是一座山，世上最难攀越的山其实是自己，往上走，即使一小步，也有新高度”，年轻时候的工作经历给他日后从商成功打下了基础。
在外经委待了6年后，王石出来创业，他的第一桶是靠做饲料中介赚了300万元，随后用这笔钱开办了深圳现代科教仪器展销中心，这个就是万科的前身。1988年企业更名为“万科”，同年12月开始发行股票，正式发展房地产，随后的20年，万科在王石的带领下，一步一步地成长壮大。
王石经历足以证明他的经验和能力还有人脉，从事过政府工作，从商后开始接触 娱乐 界，这可以表明他在各行各界的人脉资源是丰富的。所以说，不要害怕认识更多的人，人脉会令你更强大。
个人影响力
最直接反映一个人影响力的体现就是这个人的身价，今年年初王石举办了一场“回归未来-感恩时代”的演讲，为他站台的人有钢琴家郎朗、富士康郭台铭、8848手机总裁周佳还有姚明等各行各业的巨星，VIP票价还高达数万元，可见王石的身价是多高，还有个人影响力之大。
最后总结
凭借现在王石的个人影响力，只要担任一家公司的董事长，该间公司的市值肯定会更上一层楼，不过王石年时已高，近期的新闻都是去享乐人生，加上房地产行业热潮可以减下，如果王石想要再创一番事业，定必去找一个新的方向。
正如王石曾经说过，人生当中一定要保持一种自我不满足，保持着一种好奇心，保持着对未来的期许，坚持非常重要，听从内心的呼唤。
以猎头的分析逻辑来看，王石被疯抢的原因无非就是人岗匹配度高，
大家都知道，作为董事长，一个企业的操盘手，需要具备的能力要求是很高的，
那一个董事长需要具备哪些能力呢？
1.以某知名上市地产公司董事长为例
工作职责：
1、全面负责上市公司经营管理和战略发展；
2、确保上市公司良好经营，市值逐年递增；
3、确保上市公司股东承诺和利润的实现；
4、确保上市公司产业坚实，经营 健康 。
任职资格：
1、大型民营企业集团或多元化央企高管背景， 有过产业板块一把手经验 ；
2、熟悉资本市场，参与投资、重组、并购上市运作， 极强的资本运作能力 。
王石的简历
王石毕业于兰州交通大学，是万科企业股份有限公司创始人，远大 科技 集团联席董事长。
中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员，深圳市总商会副会长。
1988年出任万科企业股份有限公司董事长兼总经理；
1991带领万科在深圳交易所上市；
2017年卸任万科董事长并被委任董事会名誉主席；
2018年出任远大 科技 集团联席董事长。
从这些履历可以看出来，王石担任过知名地产公司的一把手，
经历过将一个企业从小带到到的过程，对政策，市场嗅觉灵敏，
而且人脉网庞大，是深圳总商会副会长，身上资源极多，
这种人引入公司，能给公司的发展带来很多好处，所以大家抢着要他。
⑥ 疫情过后华大基因的发展看什么
去年华大基因的业绩受疫情刺激，收入和净利润都暴涨数倍，股价从60多元涨到近200元。但从去年7月开始一路下跌，从最高点到现在下跌幅度超过40%，接近腰斩。下跌的主要原因是市场认为疫情逐步得到控制，核酸检测的需求不可持续，业绩高增长缺乏持续推动力。其次，股票市场整体热度有所下降，抱团股炒作风格转换，带动市场整体回落。
那么，疫情过后华大基因的业务会如何发展？是回到疫情以前的状态？还是更上一层楼？
要回答这个问题，先看看华大基因疫情以前的业务发展现状是什么。
华大基因是华大集团在A股的第一家上市公司，在疫情前，主要业务有 生育 健康 、肿瘤防控、精准医学综合解决方案、感染防控业务、多组学大数据和合成业务 ，其中生育 健康 是核心业务，目前主要是做新生儿产前检测的，占总收入比例接近一半，这块业务发展还行，还在全国推广中，渗透率逐渐提高，但是现在年轻人不爱生孩子是个坏事，不过短期看影响不大，这块业务短期的增长还不错，长期看还需持续的技术创新推动。
肿瘤防控就是做肿瘤的“防”和“控”，这块业务市场前景很大，是兵家必争之地，单就肿瘤早筛这块现在就已经成就了几家独角兽公司。华大基因目前在这块的投入在增加，目前收入占比较小，未来有望成为下一个增长点。
精准医学综合解决方案是给大型科研、医疗机构做解决方案的，简单说就是卖设备和耗材的。这块挺重要，疫情以前收入占比能占到两成，增长也挺快，主要是To B的业务。
感染防控业务是直接受益去年疫情的一块业务，本来不是华大基因的主力军，去年一下子成为绝对主力，贡献了绝大多数的收入和利润，收入来源主要是国外的核酸检测试剂需求，今年这块业务增长率肯定会下降，但是这块业务的地位随着国家的重视，已经不能同日而语了。去年华大基因在中国和国外大建火眼实验室，为全球抗疫做出了很大贡献，同时，也把华大基因的设备和技术带到了世界各地，很好的展现了中国的实力和担当。疫情过后，这些实验室怎么继续发挥作用？是否能成为海外业务的重要抓手？是华大基因未来几年的重要看点。
多组学大数据和合成业务是做科研外包的，各大科研机构、药厂、医院都科研的需求，基本上现在做生命科学领域的研究都会从基因层面做一些分析，也就是需要做基因测序，而做测序发论文是华大基因的强项，所以自然就发展成一门生意。但是这块业务现在竞争比较激烈，基因测序的设备和技术在业内已经比较普及了，不是个特别神秘的东西，赚钱能力一般。这块业务的比重最近几年在下降。
应该来说，经过去年的洗礼，华大基因既发展了业务，锻炼了队伍，又收获了 社会 的赞誉和信任，公司的士气和信心都空前高涨，但也存在一些不足，传统生育 健康 业务受疫情影响收入有一定程度下降，肿瘤业务的推进没有想象中那么顺利。未来三年，是华大基因非常重要的三年，我个人会关注以下三点：
一看华大基因如何转化抗疫红利，重点是海外市场
二看华大基因肿瘤防控业务进展，是否有明星产品落地
三看华大基因生育 健康 业务发展，技术创新和市场推广两条腿怎么走
备注：华大基因是我非常尊敬的一家公司，从华大的发展 历史 看，技术创新是最大推动力，发展过程和基因突变有点相似，存在不可预测性，有过好几次跨越式发展，也踩过一些坑，但总的趋势是积极向上的。生命科学是未来改变世界最重要的几个领域之一，也是国家高度重视和支持的领域，行业的前景不用赘述，但面临的挑战也不少，各国都在争着抢占技术制高点，中国作为大国必须拥有自己的核心技术和有竞争力的产业，不能受制于人。华大基因作为行业领军企业，其发展对整个行业都有带动作用，期待华大基因未来给 社会 创造更大的价值，基因 科技 造福人类。
本文为作者个人观点，不作为投资理财建议
⑦ 山东烟草局高管访华大受到什么待见
8月13日，华大农业官方发布，此前的8月8日，山东烟草局副总经理徐立国、中共沂水县委书记薛峰等一行访问华大。山东省济宁市前市长、现国家基因库主任、华大农业集团董事长梅永红等予以接待。
此外，徐立国对山东烟草局的发展也做了详细介绍。他说，山东烟草局这两年发展迅猛，目前已经打通了上下游多种销售渠道，利润倍增，接下来希望华大能同山东烟草局一起，继续优化产业布局，为公司下一步发展明确方向。
对此，梅永红表示，山东烟草局和华大有着良好的合作基础，互相有着极好的信任关系，为此，双发都应互相加强交流，继续扩大合作，除了烟草本身之外，双方还可以在其他更多发展问题上达成共识，为双方未来的发展巩固基础。
官网介绍，华大集团目前的整体发展布局包括深圳华大生命科学研究院（原“深圳华大基因研究院”）、深圳国家基因库运营专项、华大基因学院和GigaScience四个全新体制机制的非营利性机构，以及深圳华大基因股份有限公司、华大农业集团、华大智造、华大司法、华大运动、华大营养、华大健康、华大医疗及华大保险等多个专注不同方向的产业化机构。
其中，华大农业集团成立于2016年3月，总部位于深圳市大鹏新区，董事长为梅永红。官网介绍，华大农业集团以基因技术为切入点，推进农业基因组学基础科研和产业模式。集团下设华大小米、华大海洋、华大精准营养、华大三生园、华大共赢基金、老挝华大六家主体公司，形成 “产业+科研+金融”的纳高历公司格局。
梅永红4年前辞官任加入华大基因曾引发关注。2015年9月9日华大基因宣布梅永红将加入华大基因，并出任深圳国家基因库负责人。而在3天之前，山东济宁市十六届人大常委会第三十一次会议决定，接受梅永红辞去济宁市人民政府市长职务的请求。
此后，华大基因和山东省之间的合作多有梅永红参与。截至目前，除济宁外，华大基因和潍坊、青岛、泰安、威海、东营、德州、临沂等多个山东城市均已达成战略合作。
8月8日，华大集团方面向澎湃新闻证实，梅永红将一人身兼华大农业集团董事长与碧桂园农业控股有限公司总裁两职。此前发酵十余天的梅永红跳槽碧桂园（桂园（02007.HK）传闻最）传闻最终明朗。
此外，华大基因和中国烟草系统渊源也颇深。
根据华大基因上市前发布的招股说明书，其2016年的最大客户为中国烟草总公司，主要提供基础研究服务，销售额近7000万元。
2017年5月5日，中国烟草还与华念桐大基因签署战略合作协议。国家烟草专卖局局长、中国烟草总公司总经理凌成兴出席签字仪式并致辞。国家局副局长杨培森和华大基因集团董事长汪建代表双方签署《中国烟草总公司——深圳华大基因科技有限公司战略合作框架协议》。
凌成兴当天表示，回顾过去，中国烟草与华大基因开展了广泛深入的合作，取得丰硕成果。展望未来，中国烟草与华大基因具有深远的合作前景，将实现合作共赢。双方战略合作将为烟草行业“打造三个新优势、调动两个积极性”战略目标的实现提供引领、推动和支撑作用。
凌成兴还提到，双方共建烟草分子育种联合研究院和烟草与健康联合研究院，将进一步推进烟草农业生物技术革命、绿色发展变革、生产方式革新，从烟草基因源头上进一步推进中式卷烟降焦减害工作，为消费者提供更优质的产品、更优良的服务。
值得一提的是，今年7月，虎嗅网《华大癌变》一文曾质疑华大基因帮助烟草系统生产“降焦减害卷烟”的行为。华大基因随后回应，华大基因为中国烟草总公司及其下属公司提供基础研究服务，主要承担基因组测序和生物信息分析，双方合作属于科研范畴。
华大基因称，通过烟草基因组和吸烟人群的研究，改进烟草育种，并筛选出吸烟致病高危人群的基因位点，更好地降低吸烟风险，提前对于青少年或吸烟人群进行健康预警，从而达到精准预防和正向社会引导等效应。
好好合作，造福人类。
消息来自网易新闻。
⑧ 首医校长炮轰华大基因副董事长尹烨错误连篇，他们之间发生了什么纠葛
关注A股市场的人应该注意到首都医科大学的校长饶毅炮轰华大基因副董事长尹烨的事件。这时一个生物科学家对上市公司副董事长日常学术言论中存在一些错误观点的喷击。这些所以引起大家的关注，主要因为二者都是知名人士。尹烨在自己的个人账号中回应“谢谢关注”。
对于饶毅校长连着三天的文字炮轰，称其伪科学、博士学位有水分。尹烨并没有出面反击，也不知道是憋的大招，还是自己理亏，在这位权威面前没有反击能力。只是在自己个人账号用”谢谢指教”四字回应。
⑨ 华大基因回应被实名举报，系恶意诽谤！其资本版图有多大
华大基因成立于 1999年，是全球最大的基因组学研发机构，原始创始人有汪健、杨焕明、刘斯齐。华大英文名称是The Beijing Genomics Institute，简称BGI。华大BGI对于寻常百姓来说，是一个高深莫测的公司，原因在于他所从事的业务内容是看不见摸不着的。他是一家研究生命科学前沿的机构，涉及到人类、生物基因测序、基因编辑等领域。同时，他们还涉足医学健康、资源保存燃凯、司法服务、医疗设备等领域。