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武商集团股份有限公司股票

发布时间: 2023-04-23 08:06:59

1. 武商股票代码是多少

应该是指武汉中商吧
股票代码000785
目前相对低位,可以继续持股或部分建(底)仓

2. 股票鄂武商A(000501)的证券投资分析报告,要详细,专业,跪求啊!!答案可以的话,可以加分

鄂武商A季报点评:未来看点不断
鹬蚌相争
公司近况:
鄂武商公告由于武商联对公司实施重大无先例资产重组事项相关条件尚不成熟,相应中止进程。股票将于2011年6月9日复牌,公司及第一大股东武商联承诺自复牌之日起至少3个月内不再筹划针对公司的重大重组事项,同时武商联还表示拟在未来12个月继续增持上市公司股份。
评论:
1)鄂武商复牌,中百集团和武汉中商继续停牌意味着后两家公司重组仍将推进,符合我们之前的判断。
2)短期看点股权争夺,凸显资产价值,增持奠定安全边际。
今年4月以来,银泰系多次在二级市场上增持公司股份,国资四次签订一致行动人协议,均体现出双方对公司资产价值的看重。
根据最新公告,武商联及其一致行动人合计持有公司24.67%的股权,略高于银泰系24.48%的持股比例,后续双方仍存在继续增持的可能性,也为二级市场提供了安全底线。
正如我们前期所强调的,无论谁成为第一大股东,对流通股股东而言均不是件坏事:1)如果国资做第一大,需要继续拉开持股比例差距;往后看,增持成本会相应加大,为了保证国有资产不流失,国资对公司二级市场股价表现也会更加看重;2)如果银泰成为第一大,最终亦能帮助公司提升盈利和改善激励。
3)中长期看好鄂武商在湖北省内优势地位和摩尔城发展前景。
鄂武商在省内拥有7家百货店,其中武汉广场店、世贸广场店和国际广场店均处于武汉市最核心商圈——武广商圈,具备垄断地位。同时,总建筑面积27万平米的摩尔城项目预计将于今年十一前开业,进一步提升现有商圈优势,为中长期业绩增长打开空间。我们测算项目完全成熟后可获得3.8亿元的年净利润,是2010年净利润的1.3倍。
估值与建议:
重申“推荐”评级。公司短期具备催化剂,中长期发展前景明确,值得重点关注。1季度30%的业绩增速为全年奠定了良好的基调,虽然2011年整体市盈率26倍,但是公司拥有的华中第一摩尔城,资产价值突出。若将该项目的NAV(34亿元,对应每股6.7元)从目前市值(98亿元)中剔除,剩余的64亿元市值仅对应现有零售业务2011年净利润17倍的市盈率。

3. 武商集团股份有限公司股票为什么停牌

证券代码:000501 证券简称:鄂武商A 公告编号:2012-016
接公司第一大股东武汉商联(集团)股份有限公司(以下简称“武
汉商联”)函告,第一大股东武汉商联因重大事项未公告,为防止公
司股票异常波动,切实维护广大投资者的利益,经申请,公司股票于
2012年6月18日停牌,待公告相关事项后复牌
在武汉商联(集团)股份有限公司与银泰系关于鄂武商A(000501)之争暂告一段落后,鄂武商A今日公告称,公司接到武商联通知,第一大股东武汉商联因重大事项未公告,为防止公司股票异常波动,切实维护广大投资者的利益,经申请,公司股票于2012年6月18日停牌,待公告相关事项后复牌。

4. 流动比率因素替代法里一年以上的应收账款在年报里怎么找数据

随着我国市场经济体制的推进,企业外部环境发生了巨大变化。不论是企业经营者,还是投资者都深刻体验到加强企业内部经济管理的重要性。财务分析作为一门系统分析企业经营管理成果和财务状况的科学,已得到整个社会尤其是企业界人士的认同,其分析的理论和方法也得到了进一步的深化和发展。财务分析不仅是企业内部的一项基础工作,对企业内部人计划和控制理财行为,估计本企业当前财务状况,评价各种投资机会,提高各类资产的投资收益率和管理水平发挥重要作用,又对财政、税务、银行、审计及企业主管部门和广大投资者全面了解企业生产经营情况,正确评价企业效绩,从外部推动企业挖潜增效和改善管理起着不可替代的作用。
武汉武商集团股份有限公司(以下简称“武商集团”)的前身是武汉商场,创建于1959年,是全国十大百货商店之一。1986年12月改造为股份公司。1992年11月20日公司股票在深交所上市。1999年末公司总股本为507248590股。公司是一家集商业零售、房地产、物业管理及餐饮服务的大型集团公司。下面我们结合武商集团1999年年报和2000年中报从偿债能力、营运能力、获利能力、资金结构、资金平衡、和发展能力六个方面进行企业常规财务分析。
表1 武商集团主要财务指标一览表

企业的资金结构,即企业资金的组成和比例关系。主要包括两方面的内容:一是资金占用的结构,即资产结构;二是资金来源的结构,即负债和所有者权益结构。所有者权益可视为企业的一种广义负债,因而后者也称负债结构。企业资产结构的分析主要利用流动资产率(流动资产/总资产)、存货比率(存货/流动资产)、应收帐款比率(应收帐款(含其他应收款)/流动资产)、长期投资率(长期投资/结构性资产)和在建工程率(在建工程/结构性资产)五个指标判断。由表1可知,武商集团流动资产率虽属正常范围,但应收帐款率极高,且应收帐款中主要是其他应收款,如关联企业武汉华信房地产开发有限公司1999年欠款达3.2亿元,占应收款的87%,2000年上半年该关联企业欠款又升至3.3亿元。从1999年1月公司按20%计提坏帐准备,到2000年6月30日公司坏帐准备就达1.03亿元。其他应收款是非主营业务引起的应收款,作为商业企业,武商集团将其控股子公司的巨额欠款纳入其他应收款中核算,此种做法难免有转移利润之嫌,而且也使其资产质量大打折扣。从存货比率看,2000年上半年略有上升,从计算机信息技术、网络商务的迅速发展而言,该比率应呈下降趋势,目前的水平较正常范围显然偏高。武商集团应在加强存货管理、应收款管理上狠下功夫,努力提高流动资产的变现力,减少不良资产的发生。从长期投资率和在建工程率来看,均呈下降趋势,表明武商集团正在调整战略,压缩资产扩张规模,将重心转向企业内部存量资产的消化上。
反映企业负债结构的指标主要有:资产负债率(总负债/总资产)、产权比率(总负债/股东权益)、流动负债率(流动负债/所有者权益总额)和负债经营率(长期负债/所有者权益总额)。武商集团2000年上半年这四个指标都较1999年略有增加,但从总体上看,资产负债率和负债经营率偏低,流动负债率偏高,表明集团的短期融资活动在企业中占据极重要地位,这一方面说明企业能充分利用低成本的流动负债来改变筹资结构,发挥商业企业经营优势;另一方面也表明企业盈利水平低下,未能较好发挥财务杠杆作用来增加股东财富。
(五)资金平衡分析
企业资金平衡分析,主要包括企业结构性资金的平衡分析、企业生产经营过程资金的平衡分析和企业支付资金的平衡分析三部分。其中任何一部分资金的失衡,都会使企业正常营运发生障碍并陷入困境。
1.企业结构性资金的平衡分析
企业结构性资金占用时间长、数量大,极难变现,因而这部分资金占用必须有稳定的资金来源保证,即企业的结构性负债是企业结构性资产的主要资金来源。企业的结构性负债不仅要保证企业长期资金占用,而且还应向企业提供一定的生产经营资金。此即为企业的结构性资金平衡。企业结构性资金平衡主要采用营运资本指标和固定比率指标来判断。
营运资本是企业结构性负债保证结构性资产占用资金之后的余额。即:营运资本=结构性负债-结构性资产。又由于总资产与总负债的恒等性,故:营运资本=流动资产-流动负债。即企业用流动资产偿还短期负债后的余额即为营运资本。营运资本越多,企业偿债能力就越强。但营运资本只是一个绝对数,应用时受企业规模等因素的限制,较适合企业不同时期的比较。武商集团1999年底和2000年上半年营运资本均为负值,分别为-5.0亿元和-5.2亿元。营运资本减少主要有两种可能:一是结构性资产投资增加;二是结构性负债筹资减少。结合武商集团资金结构分析知,营运资本减少主要是由于第二种情况,即结构性负债筹资不足,流动负债比重过大所致。武商集团可适当增加结构性负债比重,相应降低流动负债率,以填补过大的营运资金缺口。此外,2000年上半年这种状况是在其帐面盈利的基础上发生的,再次暴露出企业资产质量低的症结。
固定比率是固定资产与股东权益之比,反映企业股东权益对固定资产投资的保障程度。即:固定比率=固定资产总额/股东权益总额。由前面资金结构分析知,武商集团正在压缩固定资产投资规模,资产结构的改善增加了2000年上半年的企业利润,股东权益总额略有上升,因而固定比率呈下降之势。
2.企业生产经营过程的资金平衡分析
企业生产经营过程资金供给和需求情况是否平衡主要通过营运资金需求反映。营运资金需求是指生产经营过程中的资金占用(流动资产的部分项目)与生产经营过程中的资金来源(流动负债的部分项目)之差额。具体计算公式为:
营运资金需求=存货+预付购货款+应收帐款+待摊费用-预收货款-应付帐款-应付税金-预提费用
武商集团1999年和2000年上半年都存在正的营运资金需求,且数额相当大,但因为营运资本缺口巨大,迫使武商集团只能通过日常销售商品收入或借款来满足营运资金需求,增加了企业财务风险。解决办法只有加强资产管理,提高资产变现力,增强资产收益能力,以营运资本满足营运资金需求。
3.短期资金平衡分析
企业短期资金平衡情况可通过现金支付能力具体反映。现金支付能力是营运资本与营运资金需求的差额。因此企业的现金支付能力与企业的营运资本和营运资金需求的增减变化直接相关,是企业资金平衡的“晴雨表”。现金支付能力直接体现在企业(合并)现金流量表中。现金流量表中的现金流量净额是以收付实现制为核算原则,计量企业在报告期内实现的现金制利润,反映了企业自身创造现金的能力。利润表中的净利润是按权责发生制计算的应计制利润,即帐面利润。帐面净利再高,若没有相应的现金流入,对企业生产经营活动也是相当不利的。武商集团1999年底帐面利润约为0.32亿元,而现金应付制利润仅为-0.35亿元。这也正是集团公司陷入营运资金需求危机的根本原因。2000年上半年,公司的战略调整后,资产管理加强,结构得到改善,帐面利润为0.36亿元,现金利润为0.70亿元。可见公司资产结构调整初见成效,现金支付能力大大增强。
(六)企业发展能力分析
企业为了生存和竞争,需要不断发展。如增加营运资本、更新改造工艺设备、扩大生产规模和应付市场竞争风险,都需要企业有能力投资;有投资才有发展。这就要求企业要有能力筹集投资所需资金。企业筹资的途径一般有两条:一是依靠企业经营、通过实现利润等内部渠道筹集发展所需资金,企业的这种能力称为自我发展能力;二是企业通过向外界借款、发行债券、股票来筹集发展资金,这种能力称为企业筹资发展能力。企业的发展能力也就是企业自我发展能力和筹资发展能力的组合。
对企业自我发展能力的分析主要利用企业可动用资金总额判断。企业可动用资金总额,是企业当期实际现金收入与实际现金支出之差额,是企业本期现金流量的净值。主要来源于企业实现的利润及计入企业费用但实际并未发生支出的资金。从武商集团1999年年报和2000年中报可以看出,企业的自我发展能力已从-0.35亿元上升到0.70亿元,说明企业应变能力和市场竞争能力都大大增强。
企业筹资发展能力,主要取决于企业的资金结构和获利能力。从武商集团现有资金结构看,企业现金支付能力长期为负值,数额较大,现在正进行结构调整与经营重心转移,因此应进行长期筹资,以增加营运资本,充实企业的调整与发展能力。由于武商集团现有负债经营率很低,远远小于1,而且企业利息保障倍数很高,超过3,建议采用长期借款筹资方式,尽快扭转资金结构极不合理的失控发展态势,步入正常筹资发展轨道。
以上六个方面的财务分析主要是从经营者角度作出的一般性判断和常规性分析。1999年6月财政部、国家经贸委、人事部、国家计委联合颁布了《国有资本金效绩评价规则》,从投资者角度将工商类竞争性企业效绩评价指标体系分成基本指标、修正指标、评议指标三个层次,按财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况和发展能力状况四个主要方面设计了32个指标,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩作出综合评价。该指标体系参见表2。此套体系较1995年颁布的评价指标体系有了较大改进,但体系中权数的确定主观性很强,而且一旦确定就很少变动,难免影响到评价的客观性。于是有学者提出将多指标化为少数相互独立的综合指标,依据这些独立综合财务指标数据的内在关系确定各项指标在总评价体系中的权重的主成份评价体系。国外近年来又提出,由于企业所有权与经营管理权的分离和信息不对称问题的存在,不能仅凭会计报表业绩决定企业经营与财务状况,而应从投资者角度,即企业绩效的最终表现应为投资者投入资本的价值的增加。1991年Stewart提出Economic Value Added(即EVA)指标,1997年Jeffrey提出Refined Economic Value Added(即REVA)指标。REVA是公司经过调整的营业净利润减去该公司现有资产经济价值的机会成本后的余额。经济价值指通过对按历史成本原则和谨慎原则编制的资产负债表中有关项目进行必要调整后的资产价值。这些调整包括扣除无利息负担的流动负债、将研究开发费用资本化、对按后进先出法计价的存货价值进行调整、对商誉摊销的调整等。显然经济价值较帐面价值更接近企业资产的实际价值。REVA是公司经过调整的营业净利润减去该公司现有资产市场价值的机会成本后的余额。市场价值即公司利用其资产创造的未来收益的现值,它既反映出企业资产的经济价值,又反映了市场对企业管理者利用资产创造收益的能力的评价。EVA与REVA要求企业管理者必须考虑所有资本的机会成本,将股东财富与企业决策联系在一起。EVA与REVA是近年来国外学者提出的新的企业业绩衡量指标,强调股票市场是一个有效率的市场这一前提。但鉴于我国股市目前尚不完善,并不能真实反映企业经营业绩,而且上市公司行为也很不规范等等问题都限制了新指标的应用。

5. 武商徐东平价能用可伴吗

可以用,可伴购物卡去可伴购物商场使用,武汉武商集团股份有限公司是湖北省最大的综合性商业零售灶吵企业之一。其前身是创建于1959年的中苏友好商场(后更名武汉商场),是全国闻名的十大商场之一。1986年,武商在全国同行业中率先进行股份制改造。1992年“鄂武商”(000501)在深圳上市孝辩唤,成为中国商业第一股,是全国最早上市的巧凯商业企业。

6. 毛冬生持有武商多少股份

您好,毛冬生持有武宴芹商股份的数量并不是公开的信息,但是据报道,毛冬生持有武商股份的数量约为2.5%,即毛冬生持有约25万股武商股份。毛冬生是武商集团的联合创始人,他与另一位联合创始人钱立共同拥有武商集团的控股权。毛冬生拥有迅升武商集团的控股权,比例约为2.5%,即毛冬生持有约25万股武商股份。此外,毛冬生还拥有武商集团旗下其他公司的股份,其中包括武商银行、武商基金管理公司和武商保险公司等亩祥老。

7. 武商集团什么级别

武汉武商集团股份有限公司,股票简称:鄂武商A,股票代码:000501

武汉武商集团股份有限公司(简称武商)是湖北省最大的商业零售企业之一。

8. 武商集团股票会退市吗

不会退市了,国企嘛,你明白的,财大气粗,随便来个资产注入就可以了。

9. 民企借壳国企的原因

1、降低上市风险,节约时间成本
一方面若选择通过IPO上市,企业需要面临三年利润率达标等系列条件,且首次公开募股失败,还将面临三年内不得再申请的风险;另一方面,证监会对企业上市审核十分严苛,且审核速度较慢,时间成本难以估量。对于居然新零售而言,其竞争对手红星美凯龙的上市及泛家居行业市场的缩减,意味着资本角逐早已开始,时间就是金钱。而借壳上市流程相对简化,可以帮助居然新零售快速登陆资本市场,拓宽融资渠道,及时占领一席之地。
2、紧握政策平台,加速企业转型
泛家居行业是一个高度市场化的行业,准入门槛相对较低,竞争本就激烈,适逢国家对家具企业转型升级、加强品牌建设的政策导向, 居然新零售借力政策“东风”,借壳武汉中商,获取政策和市场两大资源,为企业向新零售转型奠定良好基础。
(二)售壳动因
1、解决同业竞争问题
2014年7月,武汉商联依据证监会上市公司监管指引第4号文件规定,承诺将在5年内解决旗下武汉武商集团股份有限公司、中百控股集团股份有限公司、武汉中商集团股份有限公司的同业竞争问题,这意味着武汉商联最晚需在2019年7月前解决该问题。对比三家上市公司的业务规模、营业收入和市值来看,武汉中商各项情况相对较差,及时“出手”,借力居然新零售也不失为消除内部同业竞争和挽救企业的一计良策。
2、响应国企混改政策
自2015年来,中共中央及国务院出台一系列国企改革文件,鼓励国有企业积极实行改革,加快改革步伐,提升国企竞争力,多家国有企业已经开展有效的改革措施,包括引进战略投资者、鼓励国有资本入股非国有企业等。武汉中商则通过引进民营资本成为上市股东,与居然新零售进一步整合的模式,进一步优化武汉中商产业结构,提升企业竞争力。

10. 武商集团能不能到300亿市值

能。根据天眼查得知:武商集团的账面成本100亿的商业房产截止于2023年2月23日市值至少300亿,并且这还不是全部,总体市值颤裤预锋中计在1500亿。武商集团股份有限公司(曾用名:武汉武商集团股份有限公司),成立茄基简于1991年,位于湖北省武汉市,是一家以从事房地产业为主的企业。