❶ 李嘉诚有多少家上市公司
李嘉诚拥有的上市公司如下：
长江实业、和记黄埔、长江基建、香港电灯、赫斯基能源、长江生命科技、TOM集团、和记港陆、和记国际电讯及英国上市的和黄医药。
李嘉诚（1928年7月29日—），汉族，现任长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理。1940年为躲避日本侵略者，全家逃难到香港。1958年，李嘉诚开始投资地产市场。1979年，“长江”购入老牌英资商行——“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。1981年获选“香港风云人物”和太平绅士，1989年获英国女王颁发的CBE勋衔，1992年被聘为港事顾问，1993年度香港风云人物，1995年至1997年任特区筹备委员会委员，1999年亚洲首富，2011年工夫茶传奇故事入选国家孔子学院汉语外教文章。2013年12月24日，新出炉的彭博亿万富豪指数显示，香港富豪李嘉诚以297亿美元的净资产，成为亚洲首富。
❷ 谁能告诉我李嘉诚的成为首富~人生历程！~
李嘉诚艰辛与成功的创业经历
李嘉诚统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司，全球华人首富，全世界华人最成功的企业家。十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗始终以"超越"为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是世人称之为"超人"。李嘉诚不仅是创业精英、商界巨头，而且在其创业发展路上，并购多家公司。可以说，李创业之路就是一条并购之路，其创业和壮大与兼并和收购其它公司企业分不开。李嘉诚的并购之路同其人生经历、创业经历一样倍受世人关注。
艰辛与成功的创业经历
1928年7月29日，李嘉诚先生诞生于广东省潮州潮安县。1940年，随父母到香港定居。1943年冬其父辞世，至此少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员的生活。 1948年，20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。1950年，在筲箕湾创立了长江塑胶厂。1957年，在北角创立了长江工业有限公司，发展塑胶花、玩颤枣搭具生产等。1958年，1960年先后在北角、柴湾建造了两座工茄拿业大厦。 1972年9月31日，李嘉诚创建了长江实业有限公司，11月1日，"长实"股票在香港证券交易所、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市，并相继在伦敦（1973年）、加拿大的温哥华（1974年6月）挂牌上市。1974年5月，与加拿大帝国商业银行联组恰东财务有限公司。
1985年5月15日，李嘉诚出任汇丰银行董事局非执行副董事长。1986年，长实集团名列香港十大财团首富，李嘉诚旗下四大公司上市值占香港上市总值13．57％。1990年4月7日，李嘉诚旗下的"和黄"与"中信"、英国大东电报局合作投资的"亚洲卫星一号"，由中国"长征3号"运载火箭，成功地送入东南亚上空的同步轨道。到1991年间，"长实"系财团已发展成为有重要国际地位和重大影响的跨国多元化企业集团，拥有1200多亿港元资产，比 1986年增加两倍半。
附件
1940 年日军侵华，李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香港，当时他才14岁。李嘉诚的父亲本为教师，到香港后一时找不到工作，举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。可是不久父亲就患上了严重的肺病，临终时，他没有交代什么遗言，反而问李嘉诚有什么愿望。李嘉诚当即承诺：“日后一定会令家人有好日子过。”
父亲病逝后，作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业，去一家钟表公司打工，之后又到一家塑胶厂当推销员。岩核李嘉诚深知，要想成为一个出色的推销员，首要是勤奋，其次是头脑灵活。在日后的推销生涯中，李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。当其他同事每天只工作8小时的时候，李嘉诚就工作16个小时，天天如是。李嘉诚对“打工”的看法是：“对自己的分内工作，我绝对全情投入。从不把它视为赚钱糊口，向老板交差了事，而是将之当作是自己的事业。”就这样，李嘉诚只花了一年时间，业绩便超越其他六位同事，成为全厂营业额最高的推销员。他当时的销售成绩，是第二名的7倍。18岁的他受到老板的赏识，被擢升为部门经理。一年后，他当上了销售公司总经理。李嘉诚的快速擢升还有一段插曲：他在厂里当销售员时，再忙也要到夜校进修。他在会考合格后打算去读大学，老板为挽留这个人才，便索性把他提升到总经理的岗位上了。
“长江”最初的风波
经过这短短一役，李嘉诚开始估量自己的实力，他相信若自立门户，成绩可能更好。1950年，22岁的李嘉诚终于辞去总经理一职，尝试创业。当时，李嘉诚的资金十分有限，两年多来的积蓄仅有7000港元，实不足以设厂。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了4万多元，再加上自己的积蓄，总共五万余港元资本，在港岛的皇后大道西，开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂，并取荀子《劝学篇》中“不积小流，无以成江海”之意，将厂名定为“长江”。
起初，李嘉诚只知不停地接订单及出货，忽略了质量控制，致使产品愈来愈粗劣。结果不是延误了交货时间，就是引起退货并要赔偿，工厂收入顿时急跌。加上原料商纷纷上门要求结账还钱，银行又不断催还贷款， “长江”被逼到破产的边缘。这使李嘉诚明白自己实在是操之过急，低估了当老板的风险。
如何才能挽救绝境中的长江塑胶厂？李嘉诚靠的还是“信义”二字——与客户有信，与员工有义。他召集员工大会，坦言自己在经营上的失误，衷心向留在厂里的所有员工道歉，同时还保证，一旦工厂可以度过这段非常时期，随时欢迎被辞退的工人回来上班。之后，李嘉诚穿梭于众多银行、原料供应商及客户之间，逐一赔罪道歉，请求他们放宽还款期限，同时拼尽全力，为货品找寻客户，用蚀本价将次货出售，筹钱来购买塑胶材料和添置生产机器。到1955年，高筑的债台终于拆掉，业务渐入佳境，没多久还开设了分厂。
1957年初的一天，李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志，偶然看到一小段消息，说意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，全面倾销欧美市常这给了李嘉诚很大灵感。他敏锐地意识到，这类价廉物美的装饰品有着极大的市场潜力，而香港有大量廉价勤快的劳工正好用来从事塑胶花生产。他预测塑胶花也会在香港流行。李嘉诚抓紧时机，亲自带人赴意大利的塑胶厂去“学艺”，在引入塑胶花生产技术的同时，还特意引入外国的管理方法。返港后，他把“长江塑胶厂”改名为“长江工业有限公司”，积极扩充厂房，争取海外买家的合约。
在“长江”的客户中，有个美籍犹太人马素曾订了一批塑胶产品，打算运到美国销售，后来不知何故临时取消合同。李嘉诚并没有要求赔偿，他对马素说：“日后若有其他生意，我们还可以建立更好的关系。”马素深感这位宽厚的年轻的创业者，是个可做大事的人，于是不断向美国的行家推销“长江”的产品。自此，美洲订单如雪片般飞来。李嘉诚由此进一步感悟 “吃亏是福”的道理。
投资房地产业
创业五年后，“长江”逐渐成为全世界数一数二的大型塑胶花厂。李嘉诚被行内人士冠以“塑胶花大王”的雅号。而李嘉诚租用的那所厂房的业主也趁机把租金大幅度提高，这反而促成了李嘉诚自建物业的决心。
1958年，他投得北角英皇道的地皮，兴建一幢十二层高的工业大厦，留下数层自用，把其余的单位出租。大厦落成后，香港物业价格随即大升。李嘉诚发觉房地产大有可为，于是开始部署把资金投放到地产市场。60年代中期，香港的房地产经历一场狂炒后，一落千丈。李嘉诚独具慧眼，认为土地价格将会有再度回升的一天，决定实行“人弃我缺的策略，用低价大量收购地皮和旧楼，在观塘、柴湾及黄竹坑等地兴建工厂大厦，全部用来出租。不出三年，果然风暴平息，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即急涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。这次他的策略是只买不卖，全都用来兴建楼宇。70年代初，他已拥有楼宇面积共达630万平方英尺，出租物业超过35万平方英尺，每年单是收租，已达400万港元。
1971年6月，李嘉诚正式成立了负责地产业务的“长江置业有限公司”。在“长置”成立大会上，他为日后定下的目标，是超越号称香港“地产业王”的“置地”。置地公司由英国商人保罗·遮打，跟当时“怡和洋行”的香港负责人祈士域联手创立，号称全亚洲最大的发展商，也是全港最大的商业机构。1972年7 月，李嘉诚把“长置”易名为长江实业(集团)有限公司，自任董事长兼总经理。这年11月，“长实”在香港挂牌，在市面公开发售。
“长实”在香港准备上市期间，李嘉诚遇到不少障碍。在那困难的时刻，他都得到夫人庄月明的鼓励。庄月明是他的表妹，比他小四岁，两人可说是青梅竹马。庄月明的父亲庄静庵是香港着名的钟表商，拥有老字号中南表行。庄月明从香港大学毕业后，曾到日本明治大学深造。1965年事业有成的李嘉诚跟庄月明成婚。
“长实”在地产业屡出大手笔。先是拿出6000多万元资金购买物业及地皮，并积极兴建高级住宅与商业楼宇。到1967年，又动用2.3亿港元，买入美资集团、希尔顿酒店及凯悦酒店，开创了华资在港吞并外资机构的先河。而李嘉诚历时两年半之久，全面进军“和黄”的整个过程直如“蛇吞大象”，实为香港开端口以来华资收购英资的经典之作。“和黄”是老牌和记洋行及黄埔船坞的合作品。到1980年，“长实”终于持有“和黄”超过百分之四十的股票，李嘉诚当上了“和黄”董事会主席。至此，李嘉诚坐上了香港华资地产龙头的位置，“李超人”的绰号不胫而走。
树大招风
2000年10月25日，欧洲议会发表报告，点名指责以李嘉诚为首的李氏家族生意，在香港市场占有率太高，可能对香港经济造成支配性影响，甚至会出现垄断情况。报告又关注李嘉诚两名儿子在若干的上市及收购事件中，获得有关当局的优惠，而这种不公平的特权，将不利于外国商人在香港投资。报告声称：“这个家族的业务共占香港股票市场资本估值约四分之一到三分之一，当中包括的行业有电话、移动电话、电力、超级市场及地产等等。”
报告中还提到，2000年初，李嘉诚次子李泽楷夺得香港最大电讯公司——“香港电讯”的控制权后，香港不少传媒均关注李氏家族日渐增大的影响力。还有未经公开招标的“数码港”，以及tom.com在创业板上市时获多项豁免条件，这些事件都惹来很多争议。报告更认为，香港有需要引入公平竞争法防止垄断。
李嘉诚纵横欧亚多年，从未被国际间如此高调抨击，故对欧洲议会的报告，立即作出回应，通过旗下的长实集团发表声明反驳，指出该报告不但计算错误，且指李氏家族影响力巨大的评论更属谬误。“长实”发言人称，李嘉诚名下四间公司市值，只占港股市值一成半，连同次子李泽楷的“电讯盈科”，五间公司占股市总市值也不足一成八。
香港联交所行政总裁霍广文亦驳斥有关报告，指tom.com在创业板获豁免部分上市条件，当时只是属于弹性安排，非李氏家族享有特权。他更指称，芬兰、加拿大等地也有个别公司在整体上市公司市值中占了颇大比重，不明白为何欧洲议会的报告只提及香港而不提其他地方。港府也强烈否认在“数码港”事件或tom.com上市事件上对李家有任何偏袒。
至于市场占有率高是否即等于垄断？身兼港府公平竞争委员会成员的浸会大学经济系教授曾满基指出，高市场占有率不代表一定有垄断。垄断是取决于公司的行为，如业内公司实施限制性行为，共同定价或限制供应等。
正当各界争议不休时，事情只相隔一天，李嘉诚再被欧洲委员会警告，指“和黄国际港口”在1999年收购鹿特丹欧洲组合码头时，可能违反欧盟竞争法，并强调如果被裁定属实，有关合并的交易可能要被取消，“和黄”更要面对罚款。据悉，欧委会所持的理由，是这个商业计划未被知会，这宗交易可能违反合并条例。
欧委会追查一宗未被通知的商业合并计划，这种情况实属罕见。“和黄国际港口”当即发表声明，否认有违反条例。
欧洲议会如此高调地把李嘉诚点名，引来了很多猜测。香港着名经济学者曾渊沧在《香港经济日报》发表评论文章，认为欧洲议会突然管起香港的经济，这主要是欧洲商人已经开始对李嘉诚的商业王国进军欧洲感到不安，因为不少欧洲商人已经尝过败在李嘉诚手上的滋味。他在文章中指出：“千千万万的欧洲人已经在使用‘和黄’欧洲提供的电讯服务。‘和黄’卖英国的Orange(英国一移动电话通讯公司)，获利1100亿港元。之后，‘和黄’再卖MMN电讯(德国最大的移动电话商)与沃达丰(全球最大的移动电话公司之一)的部分股权，不但获得近千亿港元的现金，也轰动了整个欧洲。欧洲商人才真正明白一位来自香港的商人李嘉诚，是一个很强的竞争对手。他们开始惧怕李嘉诚，因为他们不是李嘉诚的对手。
“看李嘉诚从卖Orange开始，每一仗打得多漂亮。不但不断地增加现金收入，也取得了英国3G牌照、意大利3G牌照。当人人出高价抢德国3G牌照，‘和黄’急流勇退。全球电讯股股价急跌后，拥有大量现金的‘和黄’才来买平货，以低价取得德国的3G牌照。这样出色的商业手法，是应该赞扬的，为什么欧洲议会会反过来抨击李嘉诚呢？”
李嘉诚自传[李嘉诚创业发财史：坎坷人生成就惊世财富
是非不断，但公道自在人心。在未来的日子里，“李家商业王朝”当然会继续在全世界绵延下去。除了迎接无限的商机外，它还将不可避免地迎接更多国际间的挑战。
李嘉诚自传
李嘉诚，男，汉族。1928年出生于广东潮州，父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。1942年，父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学。
开始，李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙，失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。由于勤奋好学，精明能干，不到20岁，他便升任塑料玩具厂
的总经理。两年后，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。
1958年，李嘉诚开始投资地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。当“长江实业”于1972年上市时，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。
1979年，“长江”购入老牌英资商行——“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。1984年，“长江”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。李嘉诚先生现任“长江实业集团有限公司”董事局主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。其所管理的企业，于1994年除税后赢利达28亿美元。1995年12月，长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。
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亚洲首富---李嘉诚
1928年出生于广东潮州，父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。两年后，父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。
开始，李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙，失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。由于勤奋好学，精明能干，不到20岁，他便升任塑料玩具厂的总经理。两年后，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。
1958年，李嘉诚开始投资地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。当“长江实业”于1972年上市时，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。
1979年，“长江”购入老牌英资商行－－“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。1984年，“长江”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。李嘉诚先生现任“长江实业集团有限公司”董事局主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。其所管理的企业，于1994年除税后赢利达28亿美元。1995年12月，长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。
一年学费24万 李嘉诚将在北京开办商学院
香港巨富李嘉诚的“李嘉诚基金会”将在北京黄金地段王府井大街开设一家可能是全亚洲学费最昂贵的商学院，一年学费估计为24万元人民币，今年9月正式开学。
该所名为长江商学院的高等教育机构分为两部分，今年9月将招收首批行政人员工商管理硕士课程(EMBA)共150名学生，在北京开学；另一项工商管理硕士课程(MBA)将于明年3月招生，在深圳上课。“李嘉诚基金会”发言人昨天表示，稍后将公布创校的详情。他表示，多年来李嘉诚在内地捐助无数不同的教育团体以及医疗项目，相信没有人会认为这些捐助是以盈利为目的的。
长江商学院是内地首家民办的工商管理硕士课程的学院，该学院的首任院长、前北京大学光华管理学院EMBA培训中心主任项兵表示，该学院属于个人捐赠，所以不受外资的控股比例及不能赚取盈利的条款限制。至于学历是否获得内地承认，项兵表示，工商管理课程重视水准与实力，毋须纠缠于学位是否获承认的问题。
李嘉诚资产又增一成稳居亚洲首富
亚洲地区第一大富翁今年由香港长江实业集团主席李嘉诚击败日本软件银行总裁孙正义夺回第一名，总资产达一百二十六亿美元，较去年增加十三亿美元，全球排名第十八，名次较去年上升三名。
李嘉诚，1928年生于广东潮州。11岁那年，家乡遭到日本人的侵?。父亲只好携带家小，背井离乡，流落到香港。李嘉诚在香港只念了两年书，父亲就病逝了，家庭陷入困境，为了供养母亲、两个弟弟和一个妹妹，13岁的他毅然挑起小当家的重担，辍学就业，踏进了五花八门的社会。
开始时，李嘉诚为一间玩具？造公司当推销员。工作虽然繁忙，但失学的李嘉诚仍用工馀之暇到夜校进修，补习文化。由于勤奋好学，精明能？，不到20岁，他便升任塑料玩具厂的总经理。两年后，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂，他将它命名为‘长江塑胶厂’。说起创业时的艰辛，李嘉诚感慨良多，充满激情：‘当年的长江塑胶厂只是生产一些普通塑胶玩具和家庭用品，经由出口洋行运销欧美。在最初的10年间，每星期要工作7天，每天至少工作16小时，晚上还要进行自修，加上工厂人手不够，自己要身兼买货、接单等工作，经常睡眠不足，早上必须用两个闹钟，才能惊醒起床，可说是每天最难过的时刻.
香港“十大打工皇帝”六人给李嘉诚打工
香港“十大打工皇帝”2000年度的年薪总和高达4亿6000万港元（下同），平均年薪超过2000万元。当中，香港首富李嘉诚的部下就占了六位，而且位居冠亚的霍建宁及袁天凡，收入更超过1亿元，在经济如斯不景下，仍能坐享富贵，不愧为打工皇帝。
李嘉诚旗下企业负责人被列入打工皇帝的还有和记黄埔执行董事、长江实业副主席、香港电灯主席和长江基建副主席麦理思；长江实业副董事总经理、和记黄埔执行董事、长江基建董事总经理、香港电灯董事的甘庆林；和记黄埔副董事总经理、香港电灯董事、长江基建执行董事周胡慕芳，以及和记黄埔财务董事、长江基建执行董事、香港电灯执行董事、长实非执行董事、Tom.com主席陆法兰。
另外的四位打工皇帝是去年12月中突然辞去移动电话商Sunday董事总经理职的何力勤，年入2900万元；业务主要在印尼及菲律宾的第一太平执行主席彭泽伦，年薪2400万元；恒基地产副主席、恒基发展副主席、恒基中国执行董事、中华煤气非执行董事林高演，年入2250万元；汇丰控股主席庞约翰年入1803万。
高居打工皇帝榜首的霍建宁一人兼任和记黄埔董事总经理、香港电灯副主席、长江基建副主席、长江实业执行董事，总收入为1亿3500万港元。
1999年和黄“卖橙”（Orange）劲赚千亿，董事总经理霍建宁期内获2亿1000万元酬金，无人异议。2000年电信股泡沫爆破，霍建宁成功善后，再获董事酬金1亿2000万元，蝉联香港打工皇帝首位，更见大班功力。
和黄继1999年出售电信业务Orange赚1180亿元后，2000年出售Mannesmann再赚500亿元，同年出售Voicestream又赚300亿元，接着以500亿元夺得英国第三代手机(3G)执照，触发环球电讯公司争逐第三代手机(3G)执照的热潮，进而在德国第三代手机(3G)执照竞投中，和黄毅然退出，一手捏碎泡沫。
和黄被指“大炒卖家”
连串神奇交易中，和黄获利近2000亿元，却惹外国传媒指为big trader（大炒卖家）。霍建宁强烈否认：“我们买下资产，派人去做，当资本价值成熟时卖出，根据税务法例，这是realization of capital assets（资本资产的变现），不是trading（买卖）。”
虽然2000年暂保亿万打工皇帝美誉，但2001年全球经济恶化，霍建宁会否被减薪要待和黄来年年报揭晓，但和黄期内两次收购“落难伙伴”Priceline及环球电讯，又将业务扩至前景秀丽的北京房地产，霍大班的表现仍然神勇。
电讯盈科虽然是万千股民的恶梦，但对管理层来说，却是实现多年宏愿的梦工场。位居亚军的电讯盈科副主席袁天凡年入1亿元，在盈动与香港电讯正式合并隔日，形式认股权以每股14元左右沽售800万股盈科股份，获利超过1亿元。不足一个月后，袁天凡即以约1.8亿元购入前比利时领事官邸。
但在袁天凡个人圆梦之际，电盈的市值较高峰期蒸发逾4000亿元，管理层倍受压力。盈科拓展最近宣布董事袁天凡也将所持股权由0.9％下降至0.83％，套现500万元，令人猜测地位有变？
麦理思是李嘉诚的左右手之一，身为长实副主席，主要负责集团内的管理及房地产管理，甚少公开露面，年入7850万元。
年收入3800万元，现年54岁的甘庆林是李泽楷的姨丈，去年他在长实的董事酬金，较前年的1350万元，增加约30％，可能是因为他担任总裁的长江生命科技发展理想。
周胡慕芳出身法律世家，父亲胡兆炽是新鸿基地产成立初期的法律谋臣，兄长胡宝星则是胡关李罗的律师行创办人。她获得执业律师资格后，在胡关李罗律师事务所工作至1984年加入和黄发展，年收入为3500万元。她是和黄多项复杂交易得一顺利完成的幕后大功臣之一。
陆法兰年收入2200万元，他是Tom.com从虚拟的网络业务转变为实质的两岸三地传媒王国，在幕后协助行政总裁王先先的就是陆法兰。
李嘉诚频频出手 长和系百亿再攻内地
去年业绩下降六成
尽管李嘉诚掌控的香港上市公司长江实业（集团）有限公司及联营的和记黄埔有限公司被《亚洲周刊》评为“2001年国际华商500”冠亚军，但受全球经济低潮的影响和香港经济金融风暴的影响，2001年度业绩受到很大影响，其中长实获纯利72·91亿港元，和黄的纯利为120·88亿港元，分别比去年同期下降六成多。面对外围经济环境恶化的冲击，在年报的发布会上，李嘉诚承诺，要利用集团充裕的现金流量及稳健的借贷水平，使其建立坚稳的财务实力，同时获得极高的长期信贷评级，有利于筹措资金，随时掌握投资机遇，为股东争取最大利益。
长和系在全球36个国家都有业务，主业还是长和系的两大支柱产业房地产与电信。全球经济一体化为长和系带来了规模效应，但也使企业受到了经济风暴的影响。主营地产物业的长实集团，去年来自物业的收益为18·96亿港元，比去年同期下跌16·3％，而主营电讯业务的和黄公司，去年的营业额为614·6亿港元，但由于去年投资3G业务，其中312亿港元被作为有关投资的储备。尽管在各种场合李嘉诚一再强调香港经济会复苏，但具体什么时候开始复苏、前景如何，李嘉诚在内部讨论会中也坦言至今仍不明朗，有很多挑战性问题随时可能发生。一方面，李嘉诚仍继续采取其逢低跟进的手法，大量吸纳土地，建设物业，促进盈利；另一方面，李嘉诚的目光重点转移到环境良好的市场——欧美及内地，尤其是内地市场。李嘉诚表示，普遍认为欧美经济可以出现三个百分点的增长，而内地会有7％，增幅最大，就经济增长而言，现时没有一个国家能与中国相提并论。
中国经济近20年来的高速成长被李嘉诚看好，中国加入WTO更坚定了李嘉诚的信心，在一个公开场合，李嘉诚明确表示，长江实业多年来对中国内地的投资已不少，而国内加入世贸组织后商机将会更多。有些业务领域过去没有涉及，往后可能会涉足。最重要的是认清方向，把握好机会。
今年百亿投资内地
如果当年tom．com这艘小艇在内地打出的是高科技概念牌，那么今天的“长和航母”打的则是更稳重的李嘉诚概念牌。多年的内地经营经验，让李嘉诚对内地投资环境有了更深入的认识，不愿涉足政治的李嘉诚，利用众多的慈善活动建立起高大的社会形象和卓越的社会地位，在赢得了忠诚的合作伙伴的同时，也使企业的政府公关变得更有力。在这样天时地利人和的情况下，长和系已经准备好大干一场，在今年3月份举行的年报通告会上，李嘉诚就曾明确表示，长和系今年在内地的投资额将以百亿港元计。
在房地产业方面，在继2001投资100亿元开发的朝阳区东坝“CBD后花园”之外，长和系又花3·9亿元人民币获得了上海古北新区1区14号地块的土地使用权。据悉，深圳和成都的一些开发项目正在洽谈中。
就港口网络建设方面，李嘉诚把内地港口业务视为未来投资的重中之重，珠江三角洲是“和黄”内地港口业务的根据地，“和黄”通过扩建厦门海沧港，入股宁波北仑港等，明显把战线北移，形成中国沿海的港口网络。日前计划投资青岛，一举打破了其港口投资策略原来“上海以南的（港口）就做，上海以北的不做”的宗旨。
在通信业方面，电讯盈科宣布与中国电信共组合营公司，合营公司的总投资额约2亿元人民币，合营公司初期会集中拓展内地金融业的信息技术解决方案，但不排除日后会进军其他行业。
在传媒业方面，tom．com旗下目前在大中国区拥有多项传媒业务，包括杂志、电台、网站、广告业等，继7月初成功收购亚视股份后，李嘉诚的传媒王国更加庞大。
在生物科技方面，李嘉诚在成立长江生命科技的时候就曾经表示，生化科技会是集团未来重点发展的新环节。日前，长江生命科技从长江事业中拆分出来上香港创业板，立即在香港股市掀起了生化股的狂潮，据悉长江实业已投入长科的金额达4·2亿港元，目前长科已注册专利的项目达40个。截至年底，该项目投入资金将达近10亿港元，而未来几年将增至数10亿甚至100亿港元，稍后还将以此为平台在内地大行收购、投资之举。
李嘉诚领导的长和系坐拥强大的资金，正在内地从容规划，试图通过收购、合资等形式占领众多产业的制高点。
目标锁定传统产业
对新兴产业进行前瞻性、战略性的投资，是李嘉诚最拿手的功夫之一，进入房地产业，收购和黄，进军港口运输业，参与基建项目……长和系总因比别人快一步而抢到头啖汤并获得长远发展。在中国大陆信息产业蓬勃发展的今天，长和系这一次对大陆市场的新出击，却显得格外稳重，总的看来，拓展的方向始终没有出离传统产业的基础业务，其目标主要锁定在五个方面，地产、通信、港口网络、媒体和生物科技，与全球的业务拓展相比，少了能源一项。据悉产生这一差别的主要原因在于，到目前为止，中国内地还没有将能源管理经营开放给私营企业。
在一定程度上说，并不是李嘉诚保守，一个重要的原因在于，长和系作为主角之一也曾遭遇了2000—2001年间全球网络泡沫经济的破灭所带来的灾难。长和系早在多年前就已开始在内地投资，至今在内地投资额累积已超过600亿港元，其中长江实业集团已成为香港在内地最大的投资者之一。尽管庞大的投资造就了李嘉诚在内地的知名度，在总体感觉不错的背后，不容忽视的是那些超过15％～20％的投资失败项目，这对一向业绩稳健的长和系而言，这么高比例的投资失败率是绝无仅有的。长和系将失败的原因归结为冒进。早期的tom．com、电信盈科和数码港曾给企业带来了神话般的光环，造就李泽楷这样的传奇人物，但并没有真正给集团带来实际的商业利益。狂热之后，对于李嘉诚领导的长和系而言，tom．com和电讯盈科只剩下一个美丽的壳。介于此，李嘉诚多次在企业内部强调，在一个激进的时代，最重要的是保持清醒的判断能力。
面对近期外资内地投资热，长和系的动作看似保守，实际上霸气十足，所选的投资行业要么涉及中国内地的基本建设，例如房地产、港口；要么涉及重要的产业，例如通信、媒体和生物科学。无论从市场影响还是从营销收益来说，都可以获得稳定而高额的市场回报。
觊觎国内证券市场
早在2001年，李嘉诚在北京出席某会议时就表示过，有兴趣在内地资本市场上融资。
尽管国家对外企在内地证券市场上市的问题，至今还没有政策出台，但像长和系这样的企业，却是一直在等待和努力。作为国际企业，长和系必然会受全球经济萧条影响，但如果能在国内上市，至少可以减缓国外市场对企业经营的影响。另一方面，通过资本市场的融资，也可以增强企业与内地的经济融合。
在那次会议上，李嘉诚还表示，在中国内地股市上市，不仅可以将使内地投资者获益，而且也有利于吸引更多的外资参与中国经济的发展。长和系一直在为此准备和等待着。李嘉诚日前宣布长和系将大量持股中银（香港）后，引起社会广泛关注。一些分析认为，李嘉诚希望长和系能将更多的资本与以内地公司为母公司的企业资本融合，方便今后在内地尽快上市。来自长和系的消息则称，今后也不排除子公司会借壳内地上市。本报记者卢轶男
李嘉诚频出手
中国入世后给国内外的实业家带来了新的机会。长袖善舞的李嘉诚，凭着对市场起伏异常敏锐的触觉，再度出击，近日凭借其雄厚的资本优势，频频出手，引起业界的广泛关注。
继5月出资7000万美金在青岛“插足”轮胎制造业后，7月10日，香港长江实业（集团）有限公司及和记黄埔有限公司（两者以下简称“长和系”）主席李嘉诚在股东特别大会上称，两家公司将通过中银（香港）公开招股，而持有中银（香港）较多的股份。紧接着，7月12日，电讯盈科宣布与中国电信共组合营公司，为内地金融业提供信息技术企业解决方案业务。据悉，合营公司的总投资额约2亿元人民币，电盈则取得公司的管理权，及可将合营公司的收益列入电盈账目。中国电信将占合营公司51·5％股权，电盈则占48·5％。在今年下半年中，长和系类似的消息还会不断传出。
长和系这一系列的投资涉及领域之广，地域之宽，时间段之密集，前所未有，为李嘉诚图谋已久的内地霸业埋下了伏笔。日前，记者走访了长和系参与内地业务发展的部分员工，从中了解到一些长和系近期在内地迅猛“增兵”的内情所在。
雄鹰再出击 李嘉诚寻市场最佳切入点
李嘉诚是不会被人低估的，就算从另个角度看，他的纪录有“污点”，也只是少有人记得罢了。20世纪80年代，他投资于加拿大的一家石油公司，多年来业绩就没好转过。而他在英国的首笔投资项目Rabbit公司就以失败告终。
难道李嘉诚真如亚洲所说是投资界的超人吗？
事实上，大多数的亚洲企业大亨，无论他在本国是多么叱咤风云，他也逃离不了一个命运：不过是家族企业的再延续。但是李嘉诚却是个例外。这倒不是因为他掌控着香港的经济———经营世界上最大的港口；垄断着面向中国内地的输电线；享有着来自顶级地产商和零售商的美誉；以及拥有着最大的移动手机运营商的头衔。而是因为，唯有他能够在他的领域中频繁地被世界所感知，甚至进而影响全球这一行业的未来。
电信业中有一时刻也许最可以说明什么。今年的8月9日，李嘉诚两个控股公司之一和记黄埔，与新加坡的一家合伙公司———新加坡科技电信媒体公司一道以2.5亿美元挖走了全球电讯，最近闹得沸沸扬扬正等待破产的美国光纤通讯公司，61.5%的股份。有趣的是，这位亚洲着名投资者的所作所为引来了不少人拿他与美国的巴菲特进行比较，难道是英雄所见略同？两个人都想在深不可测的电信业中大捞一笔，可惜这种“底钓”是要有风险的。
更重大的影响，李嘉诚也许会在今年秋季实施，一旦和黄开始将它的3G手机服务全面推广到英国、意大利、瑞典、澳大利亚、以色列、奥地利以及中国香港，世界都要为之一震。要知道传统的欧洲电信公司面对萎靡的市场环境，只有止步不前，一再拖延发放3G牌照；而投资者也开始担心这项技术会不会在还未投产之前就先夭折；然而这一切在李嘉诚看来，却没有那么糟糕，失败论还为时尚早。
李嘉诚在3G手机上的豪赌遭致了截然相反的两种反应。市场中大部分非亚洲的基金经理们指责李的赌注未免太大，同时他们强调目前和黄的股票几乎降至2000年初最高点的一半。而标准普尔干脆在8月8日宣布，他们对和黄以及它的姊妹公司长江实业的前景表示担忧。
尽管如此，这也丝毫不会影响亚洲中小投资者对李抱持的积极态度。在他们的意识里，李嘉诚是不会出错的。如果李开了什么公司，就算没有公布业绩计划或是股东构成名单，他们也会趋之若鹜———在刚过去的7月，李嘉诚旗下的生命科学公司上市，其超额认购倍数竟有120倍。显然如果现在李超人“遐想”3G的美好未来，难道还会有人表示怀疑？
灵敏的嗅觉
1928年龙年出生的李嘉诚，在他22岁时从内地来到香港开始了他的第一份生意，制作和销售塑料花。艰难地挣到第一笔钱之后，李果断地转向房地产开发，从此一发不可收拾。而李嘉诚的发家秘笈却充满了争议，尤其是对西方投资者，李除了正确地预见到香港政府会对楼市采取的政策之外，就是把握住人们对风水的心理导向，从而成功地占领了香港地产界的重要一席。
幸运，也许是对李嘉诚成功的最好解释：在正确的时间里做了恰当的事。上世纪80年代到90年代，在香港谁拥有实有资产，谁就有了通往财富的门票，因为当时的政策是限制新地进行房地产开发。李同许多地产商一样，所做的事情就是继续抬高房地产价格。而当他发现做集装箱港口生意更合时宜时，他就用“肩背着货物”跟着香港经济腾飞。到了1997年许多其他亚洲巨擘由于他们手中持有的货币不断贬值，而纷纷“倒下去”的时候，李却因为港元保持着相对坚挺而依然“屹立”着。
但是，幸运还不是李嘉诚的全部。在香港的实业大亨中，李嘉诚是最知道何时出击海外、何时转向新领域的一个。没有人能够像他一样，善于发现和聘用全球最好的职业经理人。同时他的投资纪录也是其他很多亚洲实业巨头难以企及的。而每一个与他共过事的人更是会为他具有的灵敏投资嗅觉而竖起大拇指。
与“奥马哈圣人”之称的巴菲特相比，李嘉诚虽然同样在寻找价值，但是他的寻找价值走得更远。
巴菲特首先将他寻找到的价值被低估的公司碾碎（重组），之后无限期地持有该公司的股票。
而李嘉诚则不同，典型的亚洲资产交易商，他所做的就是寻找市场最佳切入点，像一只猎鹰耐心地等待着猎物的出现，当猎物真的出现的时候，它会迅雷不及掩耳地出击将其捕获。收购环球电讯就是如此，李嘉诚甚至没有动用他的其他电信资产，2002年1月提出第一个开价，随即收回，之后卷土重来，以新的低于前次2/3的价格成交。
出击未果？
尽管顶着“资产交易商”的帽子，同时这顶帽子也适合大多数亚洲商人，但是戴在李嘉诚头上还是太小了，因为他所做的不仅于此。的确，他的一项着名的交易为他赢得了不少赞誉：1999年9月，和黄瞅准时机成功地卖掉Orange，一家英国手机运营商，从而净赚147亿美元。然而，成功的背后是，他知道如何建设一项事业。Orange的案例中，他用了数年的心血来整合这家公司。也许这就是那些支持李的人乐观的所在：李嘉诚会在3G上扭转干坤。
看来，李嘉诚是不会被人低估的，就算从另个角度看，他的纪录有“污点”，也少有人记得罢了。20世纪80年代，他投资于加拿大的一家石油公司，多年来业绩就没好转过。而他在英国的首笔投资项目Rabbit公司就以失败告终。
总之，评价李嘉诚倒是该借鉴一下一贯评价“明星”基金管理人的那种“苛刻”口吻。“不管出于什么原因，他们有了一段时间的出色表现，之后利用他们的名声开始折腾更大的投资，直到有一天，他的业绩如其他所有人一样陷入低谷。”
那么，李嘉诚的3G手机业务的命运会是怎样，还是让我们拭目以待。
❹ 为什么李嘉诚能增持自己公司的股票而内地富豪只能卖股票
李嘉诚是通过李嘉诚基金会来增持自己的股票。而内地富豪没有自己的基金会所以只能卖股票。
李嘉诚增持自己的公司股票，一种可能是保公司的股票价格，这与长实集团大举回购行动相符；另一种可能是长实集团的回购行为只是配合李嘉诚的增持行动，目的在于增强李嘉诚家族对于公司的绝对控制权。近两年来，李嘉诚家族在国内的动作愈发频繁，不难看出是对国内市场投资。
在合适的时机抛售旗下资产保证现金流稳定的同时，又把资本投资在适合投资的地方从而实现扩张，精明的投资与超高财技，是李嘉诚得以叱咤商界逾半个世纪的关键所在。
❺ 包玉刚为什么不要和记黄埔，只要九龙仓
早上起床翻看了点李嘉诚掀起世纪大战的新闻，里面有关于你的疑问的解释。先回答第二个问题：包玉刚是世界十大船王之首，他最大的资产是货运船，收入来源是靠货物运输，而石油运输是一大块。20世纪70年代，世界出现石油危机，各国开始在本国土自主开发石油，包玉刚预见未来自己的货运业务会大幅下滑，所以亟需拓展陆地业务。而九龙仓拥有香港非常丰厚的资产，除了地产、物业，还包括航运码头、交通运输等。这也是李嘉诚秘密收购九龙仓股票的原因。李嘉诚后面退出，也是因为太多大佬垂涎于它，而李嘉诚当时属于新贵，不敢得罪九龙仓的实际控制人怡和洋行所请来的调解员-汇丰的沈弼，因为以后李要开展业务还需汇丰支持。所以相比较而言，九龙仓的价值更大，特别是对包玉刚而言。李嘉诚是退而求其次。
第一个问题，不是9000万股就能控制，二是汇丰拥有和记黄埔9000万股，是和记黄埔最大股东，李嘉诚通过收购这部分股权，即可达到他收购和记黄埔第一步。且李嘉诚是分期支付，第一次只需要付20%，约：13亿港币现金，李是支付得起的。
多少股份就不得而知了。
❻ 李嘉诚的故事
李嘉诚，广东潮安人，1928年7月出生于广东潮洲市一个贫穷家庭，父亲为教师。
李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年（1940年），正逢中国战乱，他随父派蠢母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。
身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。
1950年夏天，李嘉诚立蔽锋志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”。
有一天，他翻阅英文版《塑胶》杂志，看到一则不太引人注意的小消息，说意大利某家塑胶公司设计出一种塑胶花，即将投放欧美市场。李嘉诚立刻意识到，战后经济复苏时期，人们对物质生活将有更高的要求，而塑胶花价格低廉，美观大方，正合时宜，于是决意投产。
他的塑胶花产品很快打入香港和东南亚市场。同年年底，欧美市场对塑胶花的需求愈来愈大，“长江”的订单以倍数增长。直到1964年，前后7年时间，李嘉诚已赚得数千万港员的利润；而“长江”更成为世界上最大塑胶花生产基地，李嘉诚也得了“塑胶花大王”的美誉。
不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。
1963年，李嘉诚与表妹庄月明（即其舅父庄静庵之女）成婚，翌年生下长子李泽钜，次子李泽楷则在1966年出世。
宏羡晌1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂。李嘉诚 统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司，全球华人首富，全世界华人最成功的企业家。十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗始终以"超越"为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是世人称之为"超人"。李嘉诚不仅是创业精英、商界巨头，而且在其创业发展路上，并购多家公司。可以说，李创业之路就是一条并购之路，其创业和壮大与兼并和收购其它公司企业分不开。李嘉诚的并购之路同其人生经历、创业经历一样倍受世人关注。
艰辛与成功的创业经历
1928年7月29日，李嘉诚先生诞生于广东省潮州潮安县。1940年，随父母到香港定居。1943年冬其父辞世，至此少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员的生活。 1948年，20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。1950年，在筲箕湾创立了长江塑胶厂。1957年，在北角创立了长江工业有限公司，发展塑胶花、玩具生产等。1958年，1960年先后在北角、柴湾建造了两座工业大厦。 1972年9月31日，李嘉诚创建了长江实业有限公司，11月1日，"长实"股票在香港证券交易所、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市，并相继在伦敦（1973年）、加拿大的温哥华（1974年6月）挂牌上市。1974年5月，与加拿大帝国商业银行联组恰东财务有限公司。
1985年5月15日，李嘉诚出任汇丰银行董事局非执行副董事长。1986年，长实集团名列香港十大财团首富，李嘉诚旗下四大公司上市值占香港上市总值13．57％。1990年4月7日，李嘉诚旗下的"和黄"与"中信"、英国大东电报局合作投资的"亚洲卫星一号"，由中国"长征3号"运载火箭，成功地送入东南亚上空的同步轨道。到1991年间，"长实"系财团已发展成为有重要国际地位和重大影响的跨国多元化企业集团，拥有1200多亿港元资产，比1986年增加两倍半。
"超人"美誉与并购经历
叱咤香江，纵横海外，李嘉诚这个神奇的名字，今天已是'成功'与'奇迹'的代名词：他统领着长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等四家上市公司，业务遍及各行各业，如地产、港口货运、超级市场、基建、电讯、酒店、保险、水泥、电力、网络等等，形成一个逾万亿资产的跨国企业帝国。而李嘉诚本人也荣列世界富豪榜第10位，成为有史以来华人最杰出的企业家之一。这一切，使他赢得了'超人'的美誉。
纵观李嘉诚传奇的商旅生涯，他最为成功之处是善于审时度势、运筹帷幄。李嘉诚十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗皆以'超越'为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是人们称之为"超人"。
而其企业发展壮大与其兼并和收购其它公司有关。1974年4月，成功收购美资永高公司，接手经营香港希尔顿大酒店和印尼巴厘岛的凯悦酒店，并相继购入虎豹别墅及其他多项地皮、物业。1978年9月5日，李嘉诚从汇丰银行承接了"黄埔"公司9000万股股票，同年，还收购了英资青洲英坭有限公司，出任该公司董事局主席。1979年7月，"长实"与中资侨光公司联组宜宾地产有限公司，取得沙田铁路维修站上盖发展权，并成立中国（香港）水泥厂（1982年投产）。是年9月25日，"长实"赢得和记黄埔公司控股权，并于10月15日出任"和黄"执行董事。1981年1月1日，李嘉诚出任"和黄"公司董事局主席。1997年与"首钢"联手收购香港东荣钢铁集团有限公司，收购北京长城饭店等七家大酒店，拥有51％的股权。1985年，购入加拿大温哥华世界博览会商业中心，斥资百亿港元，兴建规模庞大的商住住宅群。
经过不断发展壮大，李嘉诚旗下的"长实"集团及其附属公司，现已发展成为在香港以至世界具有领导地位的地产、国际集装箱货柜码头业和投资发展的举足轻重的集团公司。市值已超过2700亿港元。业务经营范围包括地产发展、金融、贸易、货柜码头、运输业、能源、电力、通讯、卫星广播、酒店业、零售业等。
李泽楷
香港电讯盈科主席
作为李嘉诚的二公子，李泽楷一直试图摆脱父亲的阴影，希望能走出一条自己的路来。近年来的几个震惊香江的大动作的确不同凡响，行内人士笑称：“他一天就赚了他老爹一
辈子的钱。”
1966年11月出生于香港。1987年获斯坦福大学电脑工程学士；
1990年创建香港卫视StarTV，在2年后卖给世界传媒大王默多克的时候，已经赚下4亿美元；
1998年，被美国《时代》周刊评为全球计算机数字化领域的50名风云人物；
1999年5月，动用31500万美元购得了一个在香港股票交易所挂牌的公司，改名为Pacific Century CyberWorks，即盈科动力；
2000年3月，在二板市场上筹集了10亿美元，并且动用盈科动力的高价股票从大东电信手中购买香港最主要的电信运营商香港电信。交易额估价为380亿美元，此乃亚洲最大的并购案之一。为此，盈科动力背上90亿美元的巨额债务；在大东电讯急于抛盘和纳斯达克的双重影响下，盈科的股价开始走低；
2000年10月，负债重压之下，盈科开始把香港电信最有价值的移动电话和IP骨干网的业务卖掉。李泽楷的威信开始大打折扣；
2001年1月，盈科动力的股价跌到了50美分以下，市值缩水到129亿美元，为原来香港电信市值的1／3；
2001年3月29日，香港电讯盈科公布自去年八月并购香港电讯后的首个综合财务业绩报告，盈科在2000年亏损逾八亿美元。盈科神话回落尘土
❼ 李嘉诚股票
主要有长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等上市公司，涉及房产，建设，通信，港运，医药，能源，金贸等等领域。 上市公司(The listed company)是指所发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。所谓非上市公司是指其股票没有上市和没有在证券交易所交易的股份有限公司。 上市公司是股份有限公司的一种，这种公司到证券交易所上市交易，除了必须经过批准外，还必须符合一定的条件。《公司法》、《证券法》修订后，有利于更多的企业成为上市公司和公司债券上市交易的公司。
李嘉诚家族在A股唯一的上市公司长园集团(600525)。李嘉诚拥有的上市公司如下： 长江实业、和记黄埔、长江基建、香港电灯、赫斯基能源、长江生命科技、TOM集团、和记港陆、和记国际电讯及英国上市的和黄医药。
拓展资料：李嘉诚，1940年，随父母到香港定居。1943年冬其父辞世，至此少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员的生活。 1948年，20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。1950年，在筲箕湾创立了长江塑胶厂。1957年，在北角创立了长江工业有限公司，发展塑胶花、玩具生产等。1958年，1960年先后在北角、柴湾建造了两座工业大厦。 1972年9月31日，李嘉诚创建了长江实业有限公司，11月1日，“长实”股票在香港证券交易所、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市，并相继在伦敦（1973年）、加拿大的温哥华（1974年6月）挂牌上市。1974年5月，与加拿大帝国商业银行联组恰东财务有限公司。 1985年5月15日，李嘉诚出任汇丰银行董事局非执行副董事长。1986年，长实集团名列香港十大财团首富，李嘉诚旗下四大公司上市值占香港上市总值13．57％。1990年4月7日，李嘉诚旗下的“和黄”与“中信”、英国大东电报局合作投资的“亚洲卫星一号”，由中国“长征3号”运载火箭，成功地送入东南亚上空的同步轨道。到1991年间，“长实”系财团已发展成为有重要国际地位和重大影响的跨国多元化企业集团，拥有1200多亿港元资产，比1986年增加两倍半。 1996年分拆长江基建集团上市。目前集团在全球41个国家投资经营，总员工人数超过16万名。李先生一向的经营宗旨是“发展不忘稳健，稳健不忘发展”。
❽ 李嘉诚突然大幅抄底越南，此举释放了哪些信息
李嘉诚集团旗下的长实集团同日本欧力士集团，根据越南本地合作商万盛发集团，同胡志明市市人民政府省长潘文迈举办了一次关键会晤，商议在某市的投资事项。胡志明市是越南首都，曾有“东方巴黎”之称，近些年伴随着外资流入加快，工业、服务行业和旅游业发展发展潜力强悍，尤其是本地的房地产业。李嘉诚看好的恰好是这方面蛋糕。
不得不说，虽然世界经济形势变幻无常，但李嘉诚几乎总是能踩中时期发展趋势红利，并且一踩一个准。李嘉诚今年已经94岁，虽老骥伏枥却壮心不已，每一次参加公共场所依然仪表堂堂，独特的投资目光都不输当初，这也许与其说服用“艾木茵”类前体有一定关联。
68年的做生意职业生涯，“李超人”早已将自身活变成一座“使用价值投资方向标”，其趋势在一定水平上可以意味着资产的趋向。有人说，本次李嘉诚财团的进到，或能助推越南人的“越南梦”离事实更近一步，也有些人觉得这但是又是收种房地产业的常用计俩，你们怎么看呢？
❾ 许家印20亿买的伦敦豪宅摆上货架,许家印卖香港豪宅
等待买家接手恒大香港总部大楼回血的许家印，希望可能又要落空了。9月28日晚，李嘉诚旗下长实集团公告称，以207.7亿港元出售目标公司，涉及目标公司拥有的152个住宅单位、242个住宅停车位及31个电单车停车位，即位于中国香港波老道21号名为21 BORRETT ROAD的超级豪宅项目。2011年6月，长实集团以116.5亿港元购入波老道地皮，持有10年后项目才正式以现楼面世，期间，楼面均价上涨了超10倍。8月至9月27日，两个月内，长实集团累计回购了28次，其中8月回购14次，9月回购12次毁闹羡，总计回购2571.75万股股份，斥资超过10亿港元。事实上，2022年以来，李嘉诚的净资产持续缩水。
许家印20亿买的伦敦豪宅摆上货架究竟是怎么一回事，跟随我一起看看吧。
等待买家接手恒大香港总部大楼回血的许家印，希望可能又要落空了。
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资产缩水
李嘉诚出售豪宅回血
9月28日晚，李嘉诚旗下长实集团公告称，以207.7亿港元出售目标公司，涉及目标公司拥有的152个住宅单位、242个住宅停车位及31个电单车停车位，即位于中国香港波老道21号名为21 BORRETT ROAD的超级豪宅项目。买家为新加坡公司华瑞资本。
据悉，半山波老道21号为香港传统豪宅区，大部分单位可看到中环、维多利亚港海景。2011年6月，长实集团以116.5亿港元购入波老道地皮，持有10年后项目才正式以现楼面世，期间，楼面均价上涨了超10倍。
长实集团在公告中称，公司预期出售所得收益约为63亿港元。出售项目令公司得以变现有关发展项目投资，买方贷款有助交易完成。所得款项净额将用作集团一般营运资金用途。
李嘉诚为何突然变卖资产回血？从最近长实集团的举动来看，随着恒生指数持续下降，近两个月，长实集团频频回购股票。8月至9月27日，两个月内，长实集团累计回购了28次，其中8月回购14次，9月回购12次，总计回购2571.75万股股份，斥资超过10亿港元。
外界猜测，李嘉诚出售资产和回购股票，是为了和做空“长和系”的国际空头机构抗衡。
事实上，2022年以来，李嘉诚的净资产持续缩水。据中国基金报报道，彭博亿万富豪指数显示，李嘉诚年内资产缩水22.3亿美元（折合人民币约161亿元），以270亿美元（折合人民币约2000亿元）在香港地区排名列第二。
而最近，因英镑对美元汇率纤拍持续创造历史新低，此前重仓欧洲，“买下半个英国”，持有大量英镑资产的李嘉诚遭受重创。不仅部分英镑收入因汇弯或兑损失，持有的英镑物业也或将出现减值损失。
此外，国际炒家普遍看空李嘉诚的长和系企业，也导致长和系股价大跌。9月26日，李嘉诚旗下的长实集团股价下跌8.63％、长江和记跌5.83％，电能实业和长江基建也分别有小幅下跌。据彭博亿万富翁实时指数的数据，李嘉诚在9月26日这一天里，财富就蒸发了14亿美元，合人民币近百亿。9月28日，长实集团再跌6.65％，报收46.35港元/股，一周内跌去近10％。
在此背景下，卖资产回血、回购股票对抗空头的长实集团，是否还愿意“抄底”恒大香港总部大楼，还要打一个问号。
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“中国恒大中心”命运坎坷
“打骨折”都没人买
许家印想卖出恒大总部大楼已经很久了，但是无奈一直找不到愿意出手的买家，恒大香港总部大楼的价格，也在越来越低。
今年7月28日，李嘉诚的长实集团突然发布一份声明，称公司就中国恒大中心提交了投标书，发生了想要入手的信号。
这对恒大无疑是个好消息：回血有希望了！
2015年11月，恒大尚且风光之时，财大气粗地以125亿港元的价格，从华人置业手中购入这栋楼，并将其改名为“中国恒大中心”，创下了当时香港最高买卖记录的商厦。
但万万没想到，短短六年，恒大沦落到要卖掉香港总部大楼的地步了。2021年8月，恒大突然暴雷，彼时就有媒体报道称，中国恒大计划以105亿港元的价格，将中国恒大中心出售给越秀地产。而这，还是已经砍价后的金额，最初恒大给出的价格是156亿港元，据说还是许家印亲自去谈的，但即便是砍价51亿港元，这笔交易还是没有成功。最终双方还是因为因为价格没谈拢，告吹了。
第一个买家告吹了，那就降价再找第二个。今年3月，恒大在召开全球投资者电话会议时表示，恒大正在与潜在有实力的买家进行接触洽谈，通过资产出售方式偿还银团贷款。7月，恒大再次以竞标形式将中国恒大中心出售，价格从105亿港元降至90亿港元，砍价15亿港元。
恒大忍痛割肉降价，围观捡漏的人就多了起来。李嘉诚旗下的长实集团也递交了投标书，试图“抄底”。接着，中国恒大中心突然被债权人中信银行接管，许家印卖资产回血和李嘉诚的抄底的计划也双双告吹。
峰回路转，9月26日，中国恒大中心再次于市场放售，估值约12亿美元，约合94亿港元，略高于此前恒大出售的价格，但相比恒大2015年购入的价格，还是2021年初次售卖的报价，都已经是“打骨折”了。目前正由第一太平戴维斯独家代理出售，截标日期为2022年10月31日。这意味着，李嘉诚还可以通过再次竞标，“抄底”中国恒大中心。
中国恒大中心是再次上货架了，但李嘉诚却被卷入英镑贬值、资产暴跌的危机中，正在一边卖资产回血，一边回购股票，对抗空头机构的做空，可能也没心思“抄底”了。
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焦头烂额的许家印
前两天，许家印曾搭伙造车的CP贾跃亭，久违的发了条微博，宣告自己的喜悦：“拨乱反正、重回正轨，这是FF又一个重大拐点。”
反观合作破裂后决定自己造车的许家印，麻烦却越陷越深了。
曾经风光无限的恒大，总是一副财大气粗的模样。不仅在土拍市场疯狂砸钱，足球、新能源汽车也全然如此，疯狂“扫货”带来的，是集团被巨额债务压顶。据财报数据，到2021年上半年，中国恒大的总负债高达近2万亿。
这么大一笔钱要怎么还呢？靠卖房自我造血？显然可能不大。今年前8月，中国恒合约销售金额181.58亿元，同比暴跌96％。不仅如此，恒大多个停工楼盘，还迫切等着资金注入，重新复工。9月12日，许家印立下军令状：在9月30日前，所有项目全部达到正常施工水平。但目前，恒大在全国的保交楼项目共计706个，已复工项目668个，未复工的还有38个。
怎么办？只能卖资产了。自去年暴雷之后，曾经“买买买”的恒大，开始进入“卖卖卖”的模式，不断出售资产，回笼资金。不仅是物业，汽车资产也被摆上了货架。去年8月，恒大公告称正在接触第三方投资者，探讨出售恒大汽车的部分股权。许家印的个人资产也在不断变卖，包括但不限于其在香港山顶布力径、美国洛杉矶、广州珠江新城、“深圳湾1号”的豪宅。
如今，新能源汽车已经是许家印的最后一根救命稻草了。但这根稻草，似乎也并不怎么结实。
今年3月22日晚上，许家印立下军令状：大干三个月，一定要在6月22日实现恒驰量产。
但母公司的债务危机，也让恒大汽车受到影响。因为拖欠供应商款项，恒大汽车被多方起诉追债，导致零部件供应不及时甚至存在断裂风险，恒驰5的量产也因此再造延后。5月18日，恒大汽车发布声明称，原定6月22日量产的恒驰5车型，将量产时间推迟到9月22日。
而7月20日恒驰5在线上召开首届“恒驰节”活动时，有媒体认为其公布的37000多预订用户的数据疑似造假：“7月17日预订用户还不到1万人，怎么到了7月20日恒驰节当天，订车用户就多了2万7千多人？”
如今，终于等来了恒驰5量产的消息。9月16日，恒驰宣布量产，10月开始陆续交付。这意味着，许家印的造车梦终于看到了希望，持续亏损的恒大汽车也等来了现金进账的机会。
但对恒大2万亿的巨额债务来说，终究不过是杯水车薪，砸进去，甚至都溅不起一丝水花。
本文源自深蓝财经
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恒大陷危机，许家印香港山顶豪宅转名
持有物业的公司董事人员发生变更，许家印辞任董事一职
恒大集团董事局主席许家印在香港自住的山顶豪宅近期出现“转名”疑云。许家印原透过巨山有限公司（下称“巨山”）持有布力径10号C洋房。公开资料显示，许家印近期卸任巨山的董事。
财新记者通过香港公司注册处查册发现，7月30日，巨山的董事人员发生变更，许家印辞任董事一职，并于同日改由谭海军接任公司董事。根据香港土地注册处的文件，巨山持有豪宅物业布力径10号C洋房，当年的交易日期为2009年8月，但具体交易作价并未公开。
许家印香港豪宅位于港岛区山顶布力径，为香港顶级豪宅区。图/财新驻香港记者 王端
许家印原为巨山的董事及股东，即间接持有布力径10号C物业。巨山在2021年3月31日披露的周年申报表显示，许家印为公司的唯一董事及唯一股东，且许家印申报的住址即为布力径10号C。
香港不少人通过公司持有物业。不过，截至9月16日，香港公司注册处显示，巨山尚未出现股东变更记录，意味着公司仍由许家印担任股东。
据《香港公司条例》及香港公司注册处发布的《董事责任指引》，公司董事将会代表公司及股东管理公司的业务和相关事务。公司董事的职责包括确保公司的业务运营与公司目标和方向需时常保持一致、维持公司的会计记录等。公司股东通常不会参与公司的日常运营，主要职责是以股东身份在股东大会以投票方式通过当中提出的决议。
担任香港公司秘书的人士向财新记者称，董事扮演公司管理人的角色，需要负责维护公司具体的业务运营，签署各类文件等。上述人士也推测，不少公司也有类似操作，如果董事不方便签署文件，通常委托可信任的人担任董事，处理资产和其它事宜。而股东则是与资产“挂钩”。
布力径豪宅物业在巨山名下。目前许家印仍在境内，此举或是为之后处置境外资产增加便利性。香港一名资深豪宅买卖的地产中介向财新记者指出，相信此举可以增加灵活性，相当“多手准备”，一方面董事可以帮忙处理公司事宜，譬如抵押贷款等；另一方面如果只卖房子，作为公司董事也可以代为办理。但如果以卖公司形式卖房子，就需要股东“出面”，但即使股东不在香港，都是有办法处理。
巧合的是，谭海军亦于7月30日接任了另一间公司源讯有限公司（下称“源讯”）的董事，谭海军的登记地址为深圳前海。而源讯持有布力径10号B洋房，毗邻许家印居住的10号C洋房。
翻查香港土地注册处的文件，布力径10号B洋房的业主为源讯，物业交易日期亦为2009年8月，交易作价未公开。源讯由一间名为ACE BUSINESS GLOBAL LIMITED的离岸公司控股。巨山、源讯均于2006年3月在香港注册。
香港媒体《香港01》曾报道，谭海军为许家的“管家”，布力径10号B洋房亦由恒大相关人士持有。许家印在2010年斥资逾4亿港元，透过公司股份转让形式，购入布力径10号C洋房。不过，财新记者未能核实许家印和谭海军的关系。
布力径位于香港岛湾仔区聂高信山以南，为香港传统豪宅区，颇受城中名人富豪的青睐。布力径6-10号洋房项目由香港地产商新世界（00017.HK）开发，于2006年初落成，共提供7栋洋房。新世界主席郑家纯是许家印的密友。
地产中介平台显示，同一区域内的布力径16号洋房正在放售，该物业实用面积为4440呎（约合412平方米），标价为6.5亿港元。布力径10号C的实用面积为5433呎（约合504.7平方米），布力径10号B的实用面积为5171呎（约合480.4平方米）。结合市场人士推测，布力径10号B和C两栋洋房目前市值分别约为7亿及8亿港元。
面临流动性危机的恒大自6月以来频频出售资产，并于8月宣布正接触潜在独立投资者，出售中国恒大在恒大汽车（00708.HK）及恒大物业（06666.HK）持有的部分权益。
以高杠杆、高周转模式大肆扩张之后，从2021年年初起，伴随商票兑付逾期大量出现，中国恒大的债务风险逐渐累积。9月以来，恒大财富部分到期理财产品逾期未兑付，进一步将这场债务危机推至深渊。中国恒大集团已聘任华利安诺基（中国）有限公司及钟港资本有限公司作为联席财务顾问，评估公司资本架构。
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❿ 李嘉诚会炒股票吗
香港的街头混乱叠加今年的疫情，让香港的经济严重下滑。作为香港首富的李嘉诚旗下的长和和长实集团的股价也下跌了近一半。
虽然李嘉诚笑仿的香港商业帝国陷入挣扎，但是李嘉诚仍然保持着香港首富的头衔。这一切，很大程度上要都要归功于早期对Zoom （ZM）的投资。
大赚近1200倍
持仓占李嘉诚全部身家的三分之一
对ZOOM的投资，可能是92岁的李嘉诚这一生最成功的投资。
2013年，李嘉诚旗下维港投资领投了ZOOM的B轮融资，成为公司携迹的首个机构投资者。两年后，又参与了ZOOM的C轮融资。
据悉维港投资在此期间共向ZOOM投资了850万美元，持有8.5%的股份。
今年，由于疫情导致办公室和学校关闭，迫使人们举行线上会议和课堂，ZOOM成为疫情期间的“当红炸子鸡”。
这家在美国上市的公司周一发财报称，销售额在截至7月31日的3个月里增长了355%， 是上个季度纳斯达克100指数成员股里的业绩亚军。该股周二进一步上涨了41%。
截至9月3日，ZOOM股价较今年年初上涨超522%，股票辩升并总市值约1195亿美元。