⑴ 董事會辦公室年終總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此要我們寫一份總結。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是我為大家整理的董事會辦公室年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
董事會辦公室年終總結1
根據公司章程以及上級要求，緊緊圍繞董事會辦公室業務展開工作，協助辦公室主任整合與年度、季度預結算相對應的預結算文字說明，對預結算數據進行初步分析，形成整體預結算文件；參與相關會議的會前准備工作及撰寫會議紀要；落實推進黨支部建設相關工作，以及完成領導交代的其他任務。現將20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：
一、20xx年上半年工作總結
（一）預結算相關工作
1、整合預結算文字說明。依託自營業務委託經營年度協議，結合預結算工作流程，整合年度及季度預結算文字說明，包括啟動預結算工作的通知及各部門文字說明樣例等材料准備，後續收取、匯總並整合各部門文字說明，提交至辦公室主任進行審閱。
2、規范預算表格格式。針對年度及季度預算表格，基於自營業務委託經營年度協議附件要求，對預算表的格式及內容規范化，包括涉及的名稱、字體等規范統一。
3、參與預算相關PPT製作及會議紀要撰寫。針對涉及預算內容的PPT，將預算表相關部分以圖、表等形式體現在PPT中；根據預算專題會傳達的會議精神與指示，整理會議上相關報告內容與建議，形成會議紀要。
（二）協議相關工作
合作協議閱讀修改建議及附件材料收集。針對兩方協議簽署工作，仔細閱讀協議文稿初稿內容，標注修改建議；協助與資產公司設計工程部溝通，提供協議附件內容平面區域圖，范圍涉及實體商超、汽車文化園及跨境貿易產業園。
（三）會務工作
針對季度經營分析會議，協助完成經營分析會會前PPT材料准備，要素包括工作計劃、總結、改善提案表等，草擬相關會議的會議紀要初稿；協助完成職能部門會議會前准備等工作。
二、存在不足
時間轉瞬即逝，通過半年的磨礪，個人素質有了很大的提升，但是我深知學習是一個持續發力的過程，自身也存在一些不足之處。首先，在思考問題不夠全面深入，作為董事會辦公室一員，在完成領導交代的任務時考慮問題不夠全面深入，應加強從公司層面多角度跨層級思考問題，結合公司戰略目標，切實履行職責，不僅限於執行，積極尋求問題解決方案，加強大局意識、全局觀的培養。其次，在業務能力方面，應繼續加強PPT、Excel表格製作等專業技能水平，以及時匹配完成各項任務內容及要求，保證工作順利開展。在今後的日子裡，我會繼續加強自身學習的主動性和自覺性，強化職能，嚴謹工作，努力從每件事上總結，不斷摸索，掌握方法，提高綜合素質，做好本職工作，為公司繁榮發展貢獻自己的一份力量。
董事會辦公室年終總結2
20xx年，董事會辦公室在董事長的領導下，圍繞公司的生產經營工作，嚴格管理，求真務實，高效運轉，盡職盡責，較好地發揮了辦公室承上啟下、聯系左右、協調各方的紐帶作用，各方面的工作均有條不紊的進行。現將一年來的工作總結如下：
一、順利完成了公司董事會三屆三次會議和公司20xx年股東大會的召開。這兩次會議能否圓滿完成，各項議題能否順利通過，將對公司今年的生產經營工作起著舉足輕重的作用。因此，董事辦全力以赴，精心組織，周密安排，做好了會前、會中、會後等各項工作，使會議得以順利完成。一是會前及時、准確地將會議時間、地點、會議議程通知到每一位股東及董、監事;二是完成了會議期間的有關材料的收集准備工作，並經反復修改、審核;三是搞好了會務工作;四是會後將股東年會、董事會決議及時送到公司各股東及董事、監事手中，並將會議精神貫徹落實到公司各部門。
二、完成了股份分紅派現工作。
20xx年度股東大會審議並通過了《20xx年度利潤分配方案》，根據《公司章程》的規定，本著回報投資者的原則，公司實施股份分紅。本次分紅以20xx年度末總股本8555.584萬股為基數，向全體股東每10股派發現金紅利1元(含稅)，共計分配股利8555584.00元，占本次可分配利潤的81.41%，余額1953589.80元結轉下一年度。
截止20xx年12月，已完成全部分紅派現工作。
三、完成了公司增資擴股工作，並進行了出資證明書發放工作。20xx年度股東大會審議並通過了《關於增資擴股的議案》，公司決定增加註冊資本，使總股本從8555.584萬增加到1億，以每股價格1元人民幣增資擴股，以現金出資，共需出資金額1444.416萬元人民幣;現已完成增資擴股工作，股東增加到166位，總股本一億股，並進行了出資證明書發放工作。
四、認真抓好辦公室的日常事務工作，當好董事長的參謀助手。
董事會辦公室根據工作職責，充分發揮職能作用，盡職盡責地協助董事長做好各項工作。一是定期不定期地到公司各部門了解生產經營情況，為董事長提供決策依據;二是及時向各董事、監事通報公司的生產經營管理情況，並做好溝通協調工作，以取得各位董事、監事對公司生產經營活動的理解和支持;三是徵求、匯總各董事、監事的意見，形成有價值的信息及時向董事長匯報;四是做好董事會辦公室文件和有關材料的起草、印發工作，並收集、整理有關文件、材料，做好立卷、歸檔工作;五是貫徹執行董事會決議，督促、檢查決議的執行情況，並及時向董事長匯報;六是遵守公司章程，嚴格按公司章程辦事，自覺維護公司利益，做到有所為有所不為。
五、積極配合各部門做好公司內外的協調工作，並完成領導交辦的其它任務。
六、存在的.問題
1、需加強自身管理和作風建設，認真堅持學習公司制度，進一步提高員工的業務素質，更好的與各部門相互支持，密切配合;
2、進一步加強政策理論的學習，加強對資本市場的研究，對國家的經濟政策要敏銳，從而為公司的發展出點子，想辦法;
3、需加強業務知識的學習，進一步提高自身的業務水平，提高工作效率和辦事能力。
七、20xx年工作計劃
1、在董事長的領導下，加強對《公司法》、《公司章程》的學習，以進一步提高辦公室人員的業務素質。
2、及時了解公司和二級單位的生產經營情況，更好地起到董事長的參謀和助手作用。
3、進一步加強與各股東的協調、聯系，以獲得各股東對公司的生產經營活動的理解和支持。
4、努力探索公司新的經濟增長點。
5、搞好明年股東會及董事會的籌備工作。
董事會辦公室年終總結3
董事會辦公室由原董事會辦公室和企業管理與政策研究處合並而成，川煤集團成立以來，董事會辦公室適應新形勢、新任務的變化要求，圍繞企業改革、發展和穩定，認真履行處室工作職責，不斷加強處室自身建設，較好地完成了集團公司交辦的各項任務。
一、參與建立健全公司的管理體制及運行機制。按照規范的公司製法人治理結構，負責主持董事會日常工作，參與理順了集團公司和分、子公司的關系，集團公司行使資產經營、投資決策、利潤分配的職能，子公司在母公司的統一規劃和部署下，在全部法人財產權的范圍內自主開展經營活動，分公司在授權范圍內開展經營。
同時，近兩年來，董事會辦公室根據公司領導要求，圍繞企業管理體制及運行機制，對各級單位企業基礎管理現狀進行系統的調查了解；組織參與了公司歷次事關生產、安全、經營、生活後勤、企業文化等內容的檢查、考核和調研；負責集團公司項目管理辦公室各項日常工作；負責對各級政府出台的各項經濟政策、產業動態及產業政策和公司發展戰略的研究，定期編制《管理信息》供領導決策；同時適時提出公司改革發展的意見和建議，近年來承擔了如公司生活後勤剝離方案、公司辦社會職能移交剝離等部分改革方案的制定。完成了如公司20xx年經營檢查考核報告、煤機產業鏈考察報告、x國債自查報告等大量調查報告的編制，為領導決策發揮了一定的參考作用。
二、參與企業制度建設。董辦組織參與了公司經營、管理、組織等各項制度的制定工作，全過程指導二級單位進行各項管理制度的制定和匯編，完成了集團公司機關處室崗位職責的編制，制定了集團公司合同管理辦法，工商年檢管理辦法、法律事務管理辦法等一系列管理制度。
三、參與企業改革改制。參與了集團公司近年來部分改革發展方案的制定工作。如20xx年參與了全集團公司實現崗位績效工資制，參與了職工全員競爭上崗和幹部公開競聘制度的制定，僅20xx年新招聘69名處級幹部，壓縮減少處級管理部門和二級單位13個，二級單位共壓縮減少管理科室70個，減少科級基層單位17個；20xx年參與了集團公司主輔分離工作，組織編寫了《x集團公司分離生活後勤工作方案》。按方案，20xx年公司成立生活後勤服務中心，對四礦、精煤公司和機關等六個單位生活後勤實行了內部試點剝離，成立了六個生活服務分中心，實行內部市場化運作，獨立核算、獨立考核。同時，指導各二級單位成立民用水電管理所，參照地區的同類價格按市場化收費，推進了水電專業化管理。
四、負責企業發展規劃。董事會辦公室承擔公司中長期發展戰略、規劃的研究與編制工作。近兩年來，董辦通過對企業發展環境的綜合分析，結合企業實際，制定了一系列企業中長期發展規劃。主要包括：
（1）20xx年11月，完成了《x（集團）公司20x——20xx年發展規劃和20xx年遠景展望》的編制工作，提出了集團公司十一五發展目標、任務及各項保障措施，20xx年，根據川煤集團建設百億企業的要求，董辦對十一五發展目標、措施、任務進行了相應的分析、論證和調整，制定了《x公司關於調整十一五發展目標的意見》，提出了在十一五期間x公司將圍繞建設以煤炭生產、加工為主，煤基多元產業協調發展的實力雄厚、結構優化、制度完善、環境優美、職工富裕的具有南方特色的安全高效礦井目標，突出發展煤炭主業，大力發展循環經濟。到20xx年，銷售收入確保30億元，力爭35億元以上，實現到20xx年比20xx年翻一番目標。
（2）20xx年8月以後，董辦著手進行x公司公司循環經濟發展規劃及實施方案的研究與編制，通過為期三個月的考察、學習，在對集團公司循環經濟發展現狀、環境、條件作了系統分析，制定了《x公司循環經濟發展規劃》及《x公司循環經濟實施方案》，20xx年4月順利通過四川省經委組織的專家評審，公司成為四川省首批循環經濟試點單位。
（3）與復旦大學經管學院合作進行公司人力資源規劃的研究與編制工作，收集了公司歷年經濟與員工隊伍基礎資料，完成了對公司所有二級單位的相關人員的調查摸底。制定完成了集團公司人才資源發展規劃，在取得預期效果的基礎上，繼續與復旦合作進行了公司人力資源管理精細化研究。
（4）根據公司各項中長期規劃，主要完成了十一五公司經營業務調整方案、企業文化建設發展綱要、企業形象識別系統（CIS）方案等公司部分職能發展規劃、方案的制定。
（5）進行了公司煤基產業鏈各項目的前期論證和規劃編制工作，主要完成了電冶一期工程續建、電廠粉煤灰綜合利用、煤矸石磚生產線技改擴能、2×300MW煤矸石電廠的前期項目建議書的編制。
董事會辦公室年終總結4
20xx年董事會辦公室在社長及公司總裁的領導下，主要完成了以下幾項工作：
（一）年內完成的重點工作
1、順利完成公司董事會、監事會換屆選舉工作。根據公司章程規定，公司董事會、監事會成員任期3年，公司第三屆董事會於20xx年屆滿到期，董事會辦公室於20xx年初開始籌備換屆選舉工作，就換屆選舉工作與公司各股東代表、董事、監事等進行前期溝通與候選人資料整理工作，於4月20日順利完成董事會、監事會新一屆候選人的推選工作，並於6月7日正式獲得公司股東大會的批准。截止到9月底，董事會辦公室已全部完成新一屆董事會、監事會成員的國內工商變更備案及香港聯交所、香港公司注冊處的備案登記、H表格簽署等工作。
2、公司與北京青年報社簽署《補充協議》完成《中學時事報》、《北京少年報》、《今日北京》三報廣告經營權轉讓工作。轉讓三報廣告經營權工作是20xx年北青傳媒需要完成的一項重要工作，該項工作具有時間緊、程序復雜等特點，自北青傳媒公司上市以來該三份報紙的廣告經營由於多方面原因一直處於虧損狀態。年初項目轉讓工作正式啟動，董事會辦公室協調香立財務顧問、香港律師及中國律師、香港審計師聯合作戰，完成獨立財務顧問函件、公告及合同簽署，董事會、股東會上會資料整理等工作，並在6月7日正式獲得股東會批准，完成全部轉讓程序。
3、就與河北出版集團開展戰略合作一事進行前期跟蹤與籌備工作。20xx年上半年公司就與河北出版集團進行戰略合作進行了一系列合作方案的設定與修改工作，董事會辦公室負責戰略合作的順利推進與跟蹤工作，並草擬多份合作方案的可行性報告，尋求在共同投資成立股份公司、上市融資、發展新興業務等方面的深入合作，6月25日雙方最終完成戰略合作的簽約儀式，實現強強聯合。
4、完成中網視通公司的設立以及前期籌備工作。上半年，根據公司安排，董事會辦公室跟蹤中網視通公司的籌備設立、協議草擬以及工商注冊的全過程，經過與公司董事會的積極溝通，中網視通公司於5月20日正式獲得董事會批准，並於8月完成注資、驗資、工商登記注冊、銀行開戶等全部前期設立工作。
5、籌備公司對北京青年報現代物流公司的股權回購工作，為進一步整合北青傳媒集團資源，實現免稅優惠政策共享，解決北青物流長期佔用北青傳媒資金問題，公司管理層今年提出回購北京青年報現代物流公司其他股東股權的工作，董事辦公室負責股權回購方案的設計、論證以及前期協調工作，並協助北青物流公司順利召開公司股東會與其他股東就股權回購的方案進行了前期溝通。
6、清理公司廣告業務應收帳款呆壞賬，解決廣告業務法律糾紛。上半年董事辦公室繼續協同財務部，廣告部積極處理廣告業務欠款工作，及時向欠款公司發催款函；對賬齡較長、不予還款的廣告公司主動提出法律訴訟，維護公司權利；積極應對北京漢文祥和廣告有限公司對我公司提出歸還廣告風險抵押金的法律訴訟，組織協調公司律師、財務部、廣告部多次召開溝通協調會，整理應訴資料，草擬應訴方案，參與廳審辯論，並最終促使對方因證據不足主動撤訴。
7、完成公司秘書以及公司香港登記注冊地的變更工作，今年3月15日，薛立品先生正式辭去公司秘書職務，董事會辦公室負責物色新公司秘書候選人，談判以及相關協議草擬、公告、香港聯交所、香港公司注冊處變更備案等一系列工作。
8、跟蹤今日陽光公司單立柱承包工作：在去年9月北青傳媒在北京市政管委成功競標7塊北京市五環內戶外單立柱廣告後，北青傳媒將單立柱廣告業務承包給今日陽光廣告公司經營，經營一年多的廣告經營，在今日陽光代理北青傳媒單立柱廣告的後期催款、廣告刊登法律糾紛等方面相繼遇到了一系列問題，董事會辦公室負責與今日陽光以及廣告客戶的溝通、銜接以及法律文件的審核與確認工作，確保單立柱戶外廣告業務的正常運作與開展，以及廣告款項的及時收回。
9、投資者關系的維護：聯系境內外多家投資機構，先後多家QDII及私募基金協商，達成意向購買本公司股票，本公司股價20xx年初為4.9港幣，至10月22日股價升至6。75港幣，漲幅達40%。
10、參與千龍網上市工作的前期籌備工作，為成立工作小組，調研上市公司中介費用情況，篩選承銷商、審計師、評估師等工作撰寫多份報告。
（二）公司年報、中報的編制與發布工作
董事會辦公室主要負責公司20xx年年報及20xx年中期報告的組織、編制與發布工作，統籌安排年報資料內容的編制、分工、任務部署，以及根據法律顧問、審計師提出的問題協調相關部門及時處理、解決，定期跟蹤進展，及時聯絡香港印刷商，確保審計報告按時定稿、公告修改、排版的及時更新以及年報、中報的及時發布、印刷。
（三）籌辦公司董事會、股東會、監事會工作
截止到20xx年10月董事會辦公室共負責組織召開公司董事會8次（第三屆31次至35次會議第四屆1次至3次會議），其中現場會議2次，通訊方式會議6次，董事會辦公室共籌備整理會議議案35項，組織召開公司股東大會1次，共籌備整理議案24項；監事會2次，籌備整理議案3項。
（四）負責公司關連交易事項
1、關連交易監控：董事會辦公室對公司各部門及下屬公司關連交易進行實時監控。
2、處理關連交易：截至10月底，董事會辦公室共審核、上報、處理、公告公司及下屬公司關連交易共10項。並會同公司審計部、財務部順利地完成了：公司與北京青年報社簽署《補充協議》完成《中學時事報》、《北京少年報》、《今日北京》三報廣告經營權轉讓工作、公司與小紅帽就《北京青年報夾報廣告委託投遞協議》續約之關連交易的上會、公告等工作。
3、關連交易培訓與溝通
20xx年9月6日，董事會辦公室會同公司審計部組織公司全體部門以下屬公司主要部進行了一次關連交易以及信息披露責任的培訓。
（五）負責公司公告的提交與發布工作
在公司發布公告工作中，董事會辦公室的主要任務是負責會同公司秘書、公司境外法律顧問、公司香港印刷商對公司公告文件進行編制、修改、校對、安排翻譯、確認發布終稿、提交聯交所等工作以及公司網站同步刊登更新公告工作，截止到20xx年10月22日董事會辦公室共發布公司公告28篇。
（六）負責股東分紅派息工作
董事會辦公室負責處理公司歷年股東分紅派息工作，通知並安排股東單位辦理取款手續，聯絡、協調公司香港銀行及香港中央證券公司對接確保股東股息及時到帳。
（七）負責代表北青文化藝術有限公司參與歌華有限股份有限公司股東會
20xx年董事會辦公室代表北青文化藝術有限公司分別參與了歌華有限股份有限公司股東會，並代為行使表決權；代表北青文化公司辦理股息支取手續。
（八）負責公司相關合同的簽署、審查工作
1、負責審查、簽署公司與歐華律師事務所的境外常年法律顧問合同；
2、負責審查、簽署公司與北京煒衡律師事務所的境內常年法律顧問合同；
3、負責審查、簽署公司與香港軒達印務公司的公告、年報、中報印刷合同；
4、負責審查、簽署公司與恆利香港公司的公司秘書服務合同；
5、負責審查、簽署公司與中國光大融資公司的香立財務顧問服務的合同；
6、負責審查、簽署公司與美亞財產保險公司的關於20xx年北青傳媒董事及職員責任保險投保申請書。
（九）、負責公司的黨團建設，組織豐富多彩的文化活動
公司董事會辦公室在20xx年組織公司黨團員深入學習實踐科學發展觀，開展了一系列豐富多彩的文化活動，上半年策劃了第一屆北青傳媒趣味游泳比賽，下半年繼續開展第二屆「北青杯」羽毛球團體賽，組織參與了北京市體育局開展的「愛就一起跑」萬人長跑活動，通過這些活動的組織，在豐富職工業餘生活、增強團隊凝聚力的同時，又充分展現了大家頑強拼搏、永不言敗的北青精神。
董事會辦公室完成了20xx年全部本職工作及領導交辦工作，在沒有出現任何差錯的前提下，高質量、高效率地完成了任務。
董事會辦公室年終總結5
董事會辦公室由原董事會辦公室和企業管理與政策研究處合並而成，川煤集團成立以來，董事會辦公室適應新形勢、新任務的變化要求，圍繞企業改革、發展和穩定，認真履行處室工作職責，不斷加強處室自身建設，較好地完成了集團公司交辦的各項任務。
一、參與建立健全公司的管理體制及運行機制。
按照規范的公司製法人治理結構，負責主持董事會日常工作，參與理順了集團公司和分、子公司的關系，集團公司行使資產經營、投資決策、利潤分配的職能，子公司在母公司的統一規劃和部署下，在全部法人財產權的范圍內自主開展經營活動，分公司在授權范圍內開展經營。同時，近兩年來，董事會辦公室根據公司領導要求，圍繞企業管理體制及運行機制，對各級單位企業基礎管理現狀進行系統的調查了解;組織參與了公司歷次事關生產、安全、經營、生活後勤、企業文化等內容的檢查、考核和調研;負責集團公司項目管理辦公室各項日常工作;負責對各級政府出台的各項經濟政策、產業動態及產業政策和公司發展戰略的研究，定期編制《管理信息》供領導決策;同時適時提出公司改革發展的意見和建議，近年來承擔了如公司生活後勤剝離方案、公司辦社會職能移交剝離等部分改革方案的制定。完成了如公司xxxx年經營檢查考核報告、煤機產業鏈考察報告、x國債自查報告等大量調查報告的編制，為領導決策發揮了一定的參考作用。
二、參與企業制度建設。
董辦組織參與了公司經營、管理、組織等各項制度的制定工作，全過程指導二級單位進行各項管理制度的制定和匯編，完成了集團公司機關處室崗位職責的編制，制定了集團公司合同管理辦法，工商年檢管理辦法、法律事務管理辦法等一系列管理制度。
三、參與企業改革改制。
參與了集團公司近年來部分改革發展方案的制定工作。如xxxx年參與了全集團公司實現崗位績效工資制，參與了職工全員競爭上崗和幹部公開競聘制度的制定，僅xxxx年新招聘69名處級幹部，壓縮減少處級管理部門和二級單位13個，二級單位共壓縮減少管理科室70個，減少科級基層單位17個;xxxx年參與了集團公司主輔分離工作，組織編寫了《x集團公司分離生活後勤工作方案》。按方案，xxxx年公司成立生活後勤服務中心，對四礦、精煤公司和機關等六個單位生活後勤實行了內部試點剝離，成立了六個生活服務分中心，實行內部市場化運作，獨立核算、獨立考核。同時，指導各二級單位成立民用水電管理所，參照地區的同類價格按市場化收費，推進了水電專業化管理。
四、負責企業發展規劃。
董事會辦公室承擔公司中長期發展戰略、規劃的研究與編制工作。近兩年來，董辦通過對企業發展環境的綜合分析，結合企業實際，制定了一系列企業中長期發展規劃。主要包括：
(1)xxxx年11月，完成了《x(集團)公司xxxx——xxxx年發展規劃和xxxx年遠景展望》的編制工作，提出了集團公司十一五發展目標、任務及各項保障措施，xxxx年，根據川煤集團建設百億企業的要求，董辦對十一五發展目標、措施、任務進行了相應的分析、論證和調整，制定了《x公司關於調整十一五發展目標的意見》，提出了在十一五期間x公司將圍繞建設以煤炭生產、加工為主，煤基多元產業協調發展的實力雄厚、結構優化、制度完善、環境優美、職工富裕的具有南方特色的安全高效礦井目標，突出發展煤炭主業，大力發展循環經濟。到xxxx年，銷售收入確保30億元，力爭35億元以上，實現到xxxx年比xxxx年翻一番目標。
(2)xxxx年8月以後，董辦著手進行x公司公司循環經濟發展規劃及實施方案的研究與編制，通過為期三個月的考察、學習，在對集團公司循環經濟發展現狀、環境、條件作了系統分析，制定了《x公司循環經濟發展規劃》及《x公司循環經濟實施方案》，xxxx年4月順利通過四川省經委組織的專家評審，公司成為四川省首批循環經濟試點單位。
(3)與復旦大學經管學院合作進行公司人力資源規劃的研究與編制工作，收集了公司歷年經濟與員工隊伍基礎資料，完成了對公司所有二級單位的相關人員的調查摸底。制定完成了集團公司人才資源發展規劃，在取得預期效果的基礎上，繼續與復旦合作進行了公司人力資源管理精細化研究。
(4)根據公司各項中長期規劃，主要完成了十一五公司經營業務調整方案、企業文化建設發展綱要、企業形象識別系統(CIS)方案等公司部分職能發展規劃、方案的制定。
(5)進行了公司煤基產業鏈各項目的前期論證和規劃編制工作，主要完成了電冶一期工程續建、電廠粉煤灰綜合利用、煤矸石磚生產線技改擴能、2×300MW煤矸石電廠的前期項目建議書的編制。