Ⅰ 希爾頓多少錢一夜
希爾頓的房價會因房型游禪握、入住時間、地點以及季節等因素而有所不同，因此無法給出准確的數字，各個地區的價格也有所不同。通常來說，希爾頓酒店的房價位於中高檔水平，價格神慶比普通三星級酒店要高出許多，受到多數商務人士和富裕人群的青睞。例如在北京市中心地段，希爾頓的房價通常在每晚1000元至3000元不等，而在外地的希爾頓酒店則價格普遍會相對低廉一些。不過，具體價格仍需參照相關預訂網襲伏站或前往酒店咨詢才能得出具體數字。
Ⅱ 希爾頓1000積分能賣多少錢
希爾頓酒店的1000積分並沒有一個標準的售價，因為它的價值會隨著市場的波動而變化。然而，根據一些網站的統計和分析以及市場需租掘求，可以大致估算出市場盯褲價格大約在0.4美分到0.6美分之間，凱型簡也就是說1000積分可能能賣4美元到6美元左右。然而，需要注意的是，這只是參考價格，實際售價還受到許多因素的影響，如市場供需、賣家信譽等。同時，將積分出售也存在被封號等風險，因此需要謹慎操作。
Ⅲ 希爾頓酒店多少錢一晚
北京的話，最便宜的正價大概750左右，注意是最便宜的房間。如果趕上春節或搏世者假基頌肢期有優惠的話大概5、600也是可以有的價格，比如像南京櫻扮什麼的，最低可以到498這樣的價格。
Ⅳ 希爾頓酒店市值
希爾頓酒店市值415.53(美股)億美元。
希爾頓酒店，全稱是希爾頓國際酒店集團(HI)，為總部設於英國的希爾頓集團公司旗下分支，擁有除美國外全球范圍內「希爾頓」商標的使用權。希爾頓國際酒店集團經營管理著403間酒店，包括261間希爾頓酒店，142間面向中端市場的「斯堪的克」酒店，以及與總部設在北美的希爾頓酒店管理公司合資經營的、分布在12個國家中的18間「康拉德」（亦稱「港麗」）酒店。它與希爾頓酒店管理公司組合的全球營銷聯盟，令世界范圍內雙方旗下酒店總數超過了2700間，其中500多間酒店共同使用希爾頓的品牌。希爾頓國際酒店集團在全球80個國家內有著逾71000名雇員。
【拓展資料】
集團簡介：
希爾頓 (NYSE：HLT) 是國際知名的酒店管理公司，旗下擁有十八大卓越酒店品牌，在全球119個國家和地區擁有 6，400多 家酒店，超過100萬間客房。希爾頓一直致力於實現「讓世界充滿陽光和溫暖，讓賓客感受到希爾頓的『熱情好客』」的創始願景，在其百年發展歷程中，為超過30億賓客提供服務。希爾頓在卓越職場研究所2020年「全球最佳職場」評選中名列前茅；並在2020年道瓊斯可持續發展指數評比中榮膺「全球產業領導者」殊榮。2020年，希爾頓推出Hilton CleanStay「希爾頓清潔無憂住」，在全世界的酒店實施行業領先的清潔和消毒標准。通過屢獲殊榮的賓客忠誠度計劃「希爾頓榮譽客會」，超過1.12 億會員可享受物超所值的積分兌換住宿，以及無接觸登記入住、選擇客房、數字密鑰與智能客房等非凡禮遇。
品牌優勢：
榮譽客會：
希爾頓榮譽客會是希爾頓全球旗下十大著名酒店品牌推出的一項屢獲殊榮的賓客忠誠計劃。
希爾頓榮譽客會(Hilton Honors)為全球超過1.18億名會員提供非凡禮遇，使會員能夠在119個國家和地區超過6， 600家酒店尊享禮遇。希爾頓榮譽客會會員通過希爾頓官方渠道直接預訂可享受即時禮遇，包括可讓會員靈活選擇積分與現金組合預定入住的付款選項、會員專屬折扣和免費無線網路。會員還可享受時下最流行的數字技術，通過行業領先的希爾頓榮譽客會專屬 APP 登記入住、選擇房間，使用電子門卡自如出入酒店並享受最大優惠力度。
清潔無憂住：
希爾頓集團攜手利潔時集團合作啟動Hilton CleanStay 「希爾頓清潔無憂住」，在疫情新常態下，進一步守護賓客入住體驗從預訂入住，到退房離店，酒店在前台、電梯間、客房、餐廳和健身中心、酒店車輛等全程深度清潔。
Ⅳ 希爾頓中國酒店最大股東是誰
希爾頓中國酒店最大股東是海航集團
據彭博社報道，美國當地時間10月24日，希爾頓全球控股公司、海航集團和黑石集團宣布，海航將從黑石關聯公司收購希爾頓約25%的股權，每股約合26.25美元。上周五，希爾頓股價收於22.91美元，紐約時間10月24日早間希爾頓股價上漲2.3%至23.43美元。
據了解，本次交易總價約為65億美元，交易完成後，黑石集團在希爾頓中的股權將降至約21%。交易預計將在2017年第一季度完成，屆時海航將對希爾頓及Park Hotels & Resorts（「Park」）和Hilton Grand Vacations（「HGV」）分別持有25%的股權。此前希爾頓宣布預計將於今年年底開始實施Park Hotels和Hilton Grand Vacations的拆分。
同時，海航集團將向希爾頓董事會任命兩名董事（一位海航集團成員和一位獨立成員），董事會成員總數將達到十人。黑石集團在董事會將繼續擁有兩個席位，Jon Gray將繼續出任公司董事長。根據協議，兩年之內海航不得出售其其爾頓的股權，未經希爾頓方面允許不得增加其股權超過25%。
截至2013年12月，希爾頓品牌在84個國家的4080家酒店，包括超過67.2萬間客房，擁有和管理華爾道夫、港麗、希爾頓酒店及度假村、希爾頓逸林酒店、漢普頓旅館等多個品牌。
對海航而言，本次收購希爾頓全球酒店集團的股權，與其在海外收購航空公司、基礎設施和酒店行業以滿足中國旅客出境游需求，擴展收入來源的戰略相一致。
海航集團CEO譚向東表示：「此項投資符合海航提升全球旅遊業務的戰略，我們期待雙方在合作中發揮各自優勢，為旅客提供更多的選擇和世界級的服務。」
對於雙方的合作，航空業內專家林智傑對第一財經分析稱：「成為希爾頓的股東後，海航可以利用希爾頓在海外的酒店網路，打造機加酒高端定製游產品，同時，海航在航空、金融、酒店業務的會員客戶，還可以成為希爾頓的潛在客戶群，海航線上線下的旅行社和分銷平台也可以協助希爾頓在中國銷售其酒店產品，此外，海航旗下的地產、酒店資產及國內關系網路，也可以成為希爾頓在華拓展業務的資源。」
在酒店領域，海航多次出手海外置業。海航酒店集團董事長白海波曾在接受媒體采訪時表示：「海航的飛機飛到哪，海航的酒店就要開到哪。」
2013年，海航先後以2.34億歐元和5000萬歐元的價格購入NH酒店集團20%和4.05%的股份，成為NH酒店第一大股東。2014年增資5250萬歐元，共計持股29.5%。2015年2月，海航以28億元人民幣的價格收購安縵連鎖酒店集團，6月收購了美國紅獅酒店集團15%的股份，擴張其在北美的市場。今年年4月，海航以40億美元全資收購了卡爾森酒店集團。此外，其還參股了南非Tsogo Sun酒店集團。
Ⅵ 從乘風破浪到黯然落幕，飯店之王希爾頓家族，為何富不過三代
超過百年 歷史 的希爾頓是全球最大連鎖飯店之一，1919年由康瑞希爾頓（Conrad Hilton）創立，但家族經歷遺產官司重創，後人無力接班，富不過三代，最終在2007年將事業出售給私募基金。
奠定家業的康瑞(Conrad)生於1887年，他本來希望成為一位銀行家，但數次創業未果，1919年，德州有家旅館老闆想將資產套現、轉進油田事業，康瑞見到機會，便與朋友募資了3萬5千美元買下，開設了第一家希爾頓飯店（Mobley Hotel）。1925年，康瑞在達拉斯開了第一家以自己姓氏為名的飯店，此後越開越多，於是在1929年，他進一步將所有旅店改名、成為連鎖飯店體系。
早期創業路崎嶇。康瑞雖然擁有8家飯店，但版圖擴張來自大幅舉債，事業外表亮麗，實則負債累累；1929年美國經濟大蕭條一開始，他立刻瀕臨破產邊緣，其間經歷多次買賣官司及資本重組，到1934年才官司和解，此時公司股權極為分散，外部股東眾多。
二戰後經濟復甦，並購速度加快，且有鑒於旅館數眾多，康瑞整並旗下所有旅館、成立希爾頓公司（Hilton Corporation）。1945年，希爾頓公司歷經多次協商後，買下世界上最大的飯店—芝加哥史蒂文斯大飯店，1947年，希爾頓公司在紐約證交所上市。此時海外商機快速成長，康瑞亦想拓展海外，為了避開公司董事會成員的掣肘，1948年成立希爾頓國際（Hilton international）以便發展國際市場，隔年分拆希爾頓國際為獨立公司，專心發展海外業務，並成功買下紐約號稱「世界旅館皇後」的華爾道夫大飯店。
1954年，康瑞發動了美國旅館業最大的並購交易：以1.1億美元買下Statler Hotel Company。這樁成功的並購案，隔年讓希爾頓公司的每股盈餘，較1953年增加兩倍以上，一舉將整個集團推升為全美龍頭。至1964年，希爾頓國際也在紐約證交所上市。
康瑞共有三次婚姻，育有三男一女。他的首次婚姻在38歲，與原配生下3個兒子：尼克遜（Nicholson，1926-1969）, 拜倫（Barron ，1927-） 以及艾瑞克（Eric，1933-2016）。康瑞55歲時結了第二次婚，生下一個女兒法蘭西絲卡（Francesca）。89歲時，他又結了第三次婚，這次直到過世，並無小孩。
二代長子尼克遜長期有賭博，酗酒和暴力虐待行為，42歲就因酗酒引發心臟病去世。小兒子艾瑞克則性情溫順，16歲就進入希爾頓任職，從行李員，廚師，電話接線員等基層做起。至於次子拜倫，從小展現不一樣的特質，對航空飛行充滿興趣，17歲便開始學習飛行，此外，拜倫早年也在外獨自創業闖盪，包含與別人合資創立MacDonald Oil company以及創立美國最早的航空租賃公司之一。
1954年，拜倫進入家族企業任職後，很快地向父親展現了成本控管與房產規劃的長才，當時他是希爾頓酒店公司的副總裁，運營「全權委託信用卡」公司。這家公司在6年後被花旗銀行收購，使希爾頓酒店信用卡並入全球通用的授權信用卡系統。
高齡79歲的康瑞於1966年退位。39歲的拜倫也在公司董事邀請下擔任集團主席，拜倫正式接班後一年，基於對航空業的熱衷，以及戰後的國際 旅遊 旺潮，說服父親將希爾頓國際持股，與環球航空（TWA）換股。
然而這樁交易完成後，接下來便發生第一次石油危機、油價暴漲數倍，導致環球航空股價大跌，一路從83美元跌到每股5美元，環球航空也陷入財務危機。1967年至1987年中，希爾頓國際3次被並購，最終股權落到英國博彩集團Ladbroke手上。希爾頓集團不但沒有獲得「機加酒」的寶貴綜效，反而失去對希爾頓國際的控制權，無法在國際市場大展伸手，堪稱得不償失。
首先，集團開始經營賭場酒店，期望藉由國內的高利潤業務，來彌補失去的海外商機。1970年，集團以1.1億美元買下拉斯維加斯的博奕酒店the International 及the Flamingo；兩年後，這兩家博奕酒店賺進的獲利，合計多達集團45%，貢獻度幾乎與其他160多家飯店一樣，同時仍以每年20%的高速成長。因此到了1982年，希爾頓集團便成為世界上最大的連鎖飯店業者。
然而，博奕事業多與黑道有關，1985年，集團在亞特蘭大斥資3.2億美元、重金打造的賭場，就因為得罪了當地有力人士，遲遲無法取得營運執照，幾經斡旋，最後整個產權僅能以成本價賣給地產大亨川普，即當今美國總統。
拜倫的第二招，是加快創新商業模式，並補足品牌地圖。1973年起，希爾頓集團大力發展特許加盟業務和飯店物業管理業務，他們領先業界、引進了電腦預約系統（Hiltron），供旗下所有品牌飯店使用。失去希爾頓國際經營權後，集團吸取教訓、轉而並購其他飯店品牌，滿足不同定位客群，同時還建立康瑞洲際（Conrad International）等副品牌，不放棄海外發展的可能性。
拜倫的第三招，是利用資本操作，大幅提升股東價值。親身創業的經驗，讓拜倫十分熟悉租賃業運作模式，因此1975年時，希爾頓以8300萬美元代價，將六間大型飯店的5成產權賣給保德信保險集團，同時售後回租，以資本租賃方式來管理物業，可收取豐厚的管理費以及一定比例的利潤。
這筆交易大大活化旗下資產，更重要的是讓大家看到，集團的土地資產價值，遠比股票總市值高兩倍，連帶讓股市投資人更有信心。這筆現金進帳，拜倫先用它來償還早期利率較高的貸款，然後買迴流通在外的2成股權，這次復雜的資產、負債與股權綜合重組，使整體市值攀升、股價大漲約7倍。
康瑞很早就開始思考接班事宜。基於遺產規劃及上市前股權規劃，康瑞在1944年、股票上市前，即以慈善為名，設立了基金會（Conrad N. foundation），主要支持對象為弱勢族群，並將名下99%遺產移轉至家族基金會，董事會成員多數皆是家族後代。
不過拜倫不同意這項安排，他認為，個人對父親贈與基金會的27%股權，應該有收購之權利，因為他認為天下是自己個人打下來的，父親只是「鋪好一些基礎」；因此拜倫主張，父親遺囑中表示的，是給予自己購買全部27%股權的選擇權，只有這樣，才能維持希爾頓集團的決策運作，及家族對集團的控制權。
然而，基金會董事們對這個遺囑意思表達皆有疑義，認為拜倫過度擴大解釋了老爸的意旨，當時拜倫個人僅持有上市公司3.6%股權。基金會與拜倫雙方鬧上法庭、纏訟十年，遺產股權歸屬，演變成為家族二代董事長，與一代建構基金會之間的爭奪戰。
1988年，法院裁定，拜倫可獲得1,350萬股之中的4百萬股、基金會可獲得350萬股，其餘6百萬股須交由信託管理，但拜倫為信託執行者，且可獲得6百萬股所分配股利收入的6成，其餘股利收入則為基金會所有。這個判決，讓拜倫擁有希爾頓公司超過25%之投票權利及股息收入，直至2008年為止。這場判決也影響了未來接班人的選擇，及最終的出售決策。
拜倫與父親不同，一生只有1個妻子，他們生下了8個孩子，有15個孫子。然而，其中只有兒子大衛（David）曾負責營運，其餘子孫對於家族事業都不感興趣。拜倫曾想過讓大衛接班，或是交班給自己的弟弟艾瑞克。但他們的經營能力及年紀問題，在在讓他難以放心；希爾頓家族中，很多人都是媒體 娛樂 版的常客：第四代的尼基（Nicky Hilton）長年混跡 娛樂 圈，小康瑞（Conrad Hilton III）以生活放盪、性格暴躁出名，頻頻在公開場合惹事，甚至被媒體拍到公開吸食大麻，至於孫女芭莉絲（Paris Hilton）私生活不檢，更是聲名狼藉。
最終，拜倫雖然不讓後代接手家族的飯店生意，但他還是安排兒子史蒂芬（Steven）為基金會董事長。2005年，希爾頓基金會決議：家族成員將永遠在基金會董事席次佔多數。
拜倫心底，對家族成員接班可能性越來越低，其實頗感失望。面對股息收益及投票權將在2008年到期的現實，拜倫心中擬定了一個長期策略。1996年，當拜倫年屆70歲，他選定了一位專業經理人、史蒂芬（Stephen F. Bollenbach）為執行長接班人。此前史蒂芬曾任迪士尼財務長，他曾負責川普集團債務重組，和迪士尼以190億美元並購ABC等大型交易，專長是策略交易及資本重組。他上任後，集團便開始一連串買賣，為十年後整體出售希爾團集團埋下伏筆。
首先，史蒂芬設立目標，宣示要成為世界規模最大的博奕業者，目的其實是把利潤最佳的博弈業務，規模做大、以便拉抬其估值。史蒂芬上任5個月內，就以股權交換20億美元，買下Bally Entertainment，一舉達到這個目標；此後又在1997年，發動敵意並購ITT corporation，突襲未果後，又轉向買下Promus Hotel Corporation，以37億美元納入6個中階飯店品牌，成為在美國擁有1,800間飯店的巨頭。
同時，史蒂芬也著手與失落在外的品牌合作。1997年，史蒂芬開始與當年吃下希爾頓國際的英國股東Ladbroke合作，透過投資3%股權，雙方開啟共同行銷及共同發展飯店兩大合作，先試水溫。有鑒於博弈業務的經營關系復雜，希爾頓集團自行分割飯店與博奕兩項業務，後者改名為Park Place Entertainment，且成功收購了Grand Casino、Caesars World等同業，2003年，Park Place Entertainment改名為Caesars Entertainment，並在2005年以逾50億美元價格出售給Harrah's Entertainment。
大筆現金入袋後，同年的2005年12月29日，希爾頓集團再以約62億美元價格，向Ladbroke收購其希爾頓飯店海外業務。這筆交易，使這兩家被迫在1964年分離的「兄弟」重新合體，希爾頓公司集中火力在美國業務，而希爾頓國際主要經營國際市場。Hilton這個名字，再次成為一個完整的品牌。
此時，距離拜倫當年獲判收取投票權及股息的期限，已很接近。2007年，年高80歲的拜倫表示，自己過世後，97%財產都將移轉至父親當年的基金會（Conrad H. foundation）；事實上，這些錢大部分也都是當初自基金會遺產官司爭奪而來。
2007年7月3日，私募基金黑石（Blackstone）公告以約260億美元、溢價37%收購希爾頓集團，並將其股票下市。以交易完成後規模看，希爾頓集團旗下擁有 10 個酒店品牌、遍布全球的 2,800 家酒店、近 50 萬個房間，是該年度全球飯店業最大宗的並購交易。
出售希爾頓集團後，拜倫繼續擔任基金會董事長至2012年。2010年時，他也簽署當時由「股神」巴菲特與微軟創辦人比爾蓋茲夫婦發起的「捐助承諾」（The Giving Pledge），坦言將捐出大部分身家做慈善。2019年，拜倫以高齡92歲過世，基金會表示，拜倫的慈善捐款承諾實際捐出約34億美元，將增加基金會資產至63億美元。
希爾頓家族是一個富不過三代的典型個案。一代創業基礎，二代放大規模，但終究因為家族後代後繼無力，在第三代期間轉手私募基金，讓企業進入另一個發展年代。
其中特別有趣的是一代的遺囑含糊，造成了以家族成員及外部人士為主的基金會杠上經營的二代，雖然都是家族利益，但是立場不同。這個官司的結果，某個程度導致了後來出售的決策。
果斷的創二代，早期在外歷練，培養了自信心，戰功跟視野，造就了後來宏觀操盤的能力。也讓他在首次接班重大交易滑鐵盧時，還可以運用跨業知識，創新商業模式來提升企業成長，並善用重大交易重組資本結構來提升股東價值。
最重要的是，面對不可逆的判決，他心中設定藍圖與長期計劃，挑選適合的專業經理人並授權執行，以始為終，逐一補足不足的板塊，依照策略腳本持續推進，最終見好出售。
面對家族沒有能力接班，整體出售給私募基金，可能也是個選項。除了保持企業的完整性，還保留家族名字，並卸下經營重擔。不論最終作出什麼決定，掌門人面對重大決策，要勇敢做出決策，及早規劃。
基金會也是財富規劃的一種重要工具，不僅大幅提升稅務效能，更能有效的提升家族形象。但是重點在於如何掌握基金會，董事會的董事席次安排與決策運作，才是能夠維持創始人初衷的重要關鍵。這個個案告訴我們，基金會運作更需小心安排，不要讓自己人變成外人，甚至成為吃裡扒外的外敵。
Ⅶ 重慶希爾頓遭摘五星級牌照，對整個希爾頓酒店集團有何影響
重慶希爾頓酒店因為衛生和消防問題被摘掉五星級酒店的頭銜後，整個希爾頓酒店的五星級頭銜就會遭到質疑，這對整個希爾頓酒店集團都是一個巨大的污點。俗話說得好:好事不出門，壞事傳千里！同僚會趁機大肆宣傳該酒店的不好，消費者聽到之後肯定不會再首選他家了。
第三，也是最重要的問題，那就是股票的問題，這代表公司的市值，當消費者開始不信任一家企業的時候，他的股票就會蹭蹭蹭地往下降，當大家開始拋售希爾頓酒店的股票，那麼股東們就會財產受到貶值，容易引起集團內部的混亂。
希望希爾頓酒店能夠從中吸取教訓，加強管理，出現衛生問題這種低級問題真的是管理不善，酒店需要整頓整頓公司文化，提高每個職員的責任感，明確工作內容和目標，偌大的酒店，最重要的是把細節做好，一個人可以不要擔任太多的職位，尤其是第一線，達標就可以了！希望酒店也從中吸取教訓，提高服務質量，以人為本，方能長久。
Ⅷ 有誰知道希爾頓酒店集團的股票代碼是多少
希爾頓酒店公司(Hilton Hotels Corp)(紐約證券交易所股票代碼:HLT)
是全球
領先的酒店公司,在全球80多個國家擁有近2700家酒店,47.5萬間客房,15
萬名員工.希爾頓酒店公司在美國擁有,管理或特許經營2300多家酒店,其中
包括Hilton , Conrad , Doubletree , Embassy Suites , Hampton Inn , Hampton
Inn & Suites , Hilton Garden Inn , Hilton Grand Vacations , Homewood Suites by
Hilton 和the Waldorf-Astoria Collection 等著名酒店品牌.在北美以外地區,公司還經營著262家希爾頓酒店和130家中檔Scandic酒店.欲了解有關希爾頓酒店公司的更多資訊
Ⅸ 重慶希爾頓酒店股東是誰
公開資料記錄，重慶希爾頓酒店是希爾頓國際酒店集團在中國經營的第五家酒店。根據工商注冊信息，重慶希爾頓酒店於2001年4月注冊成立，在2002年3月正式投入運營。
按照希爾頓酒店的運營模式，重慶希爾頓酒店僅僅是其運營公司，而實際投資方卻是另有其人。每日經濟新聞記者調查得知，重清橘慶希爾頓酒店全資隸屬於當地地產商重慶慶隆屋業發展有限公司，希爾頓國際酒店集團則是運營合作沖早方，負責酒店的管理和經營。按照重慶媒體曾經對慶隆屋業的宣傳報道中的說法，「希爾頓酒店是慶隆屋業投全資興建，現在是聘請的一幫老外在管理營運。」
重慶慶隆屋業發展有限公司總注冊資本20068萬元人民幣，被認為是重慶房地產開發50強。據重慶慶隆答判團屋業官方網站「大事記」顯示，公司最早誕生於1993年，在投資建設希爾頓大廈之前，業績並不多見。僅僅是在完成第一個項目慶隆花園後，才開始於1997年運作希爾頓大廈的修建，並在1998年與希爾頓國際酒店集團簽署合作協議。
慶隆屋業是否就是警方所指的涉黑股東呢？每日經濟新聞記者6月20日晚致電重慶希爾頓酒店詢問目前酒店運營情況，接線員稱，目前已經停止接待客人，但是公司員工仍舊在正常上班，至於什麼時候能夠恢復營業，還要等消息。
據酒店人士稱，希爾頓酒店的業主正是慶隆屋業，但是股東到底有幾個以及股權構成等問題，他們暫時並不知道。而針對涉黑問題，截至21日凌晨1點30分，接線員告訴，目前他們沒有更多的消息公布。