❶ 慈文傳媒借殼成本是多少
采購的版權成本從最高超過1500萬元一集的電視局姿劇，現在回落到800萬元以下，自製劇成本主要在演員片酬方面降低，現在頂級演員最雹中高一部劇的限價是5000萬元人民幣，而桐肆絕以前曾經超過1.5億元人民幣。
❷ 文化傳媒股票有哪些文化傳媒龍頭股一覽 文化傳媒上市公司一覽
與文化傳媒上市公司相關的上市公司一覽
002238 天威視訊
000504 *ST傳媒
600551 時代出版
002400 省廣股份
300058 藍色游標
000793 華聞傳媒
601999 出版傳媒
300071 華誼嘉信
600880 博瑞傳播
601801 皖新傳媒
002292 奧飛動漫
000917 電廣傳媒
300027 華誼兄弟
600831 廣電網路
002301 齊心文具
600825 新華傳媒
600088 中視傳媒
002181 粵 傳 媒
龍頭股：
1、華誼兄弟：擁有「品牌、產業鏈、人才、資本」四大優勢；利用全產業鏈運行形成協同效應，進行「內容+渠道+衍生」的「大娛樂」布局。
2、光線傳媒：2011年業務重心明顯轉向影視劇投資發行，上半年電影劇業務收入同比增長79%，發展潛力可觀。
3、華策影視：綜合布局上游內容製作和下游影院放映；投資1億元進行海寧中國武俠(影視)文化產業園建設，有望助其完善產業鏈。
4、電廣傳媒：旗下子公司規模化介入電影製作投資領域，有望拓展其獨立投資製片業務以及代理發行業務。
5、奧飛動漫：積極試水動漫電影投資製作，並進行動漫衍生產品開發。
6、樂視網：與樂視影業以及樂視TV共同打造「三平合一」，藉此鞏固其在影視產業鏈上、中、下游的資源優勢；打造國內最全正版影視平台；另公司還在進行「微電影」創作。
7、廣電信息：藉助百視通的優良播控渠道進行跨行業之間的融合；積極推動電影產業與互聯網、IPTV等新媒體進行合作；有望成長為平台型公司，協助進行電影與新媒體的融合。
8、中視傳媒：背倚壟斷性播控平台央視，為其提供承製欄目，具備全權受理進行節目的製作和影視營銷的獨家優勢。
❸ 慈文傳媒2022年度為什麼虧損
依據著作權法的規定，未經著作權人同意的情況下，在公眾號中轉載小說的給公眾免費閱讀的，是屬於侵犯著作權的行為，要承擔侵權責任。
2、《中華人民共和國著作權法》
第四十七條 有下列侵權行為的，應當根據情況，承擔停止侵害、消除影響、賠禮道歉、賠償損失等民事責任：
(一)未經著作權人許可，發表其作品的；
(二)未經合作作者許可，將與他人合作創作的作品當作自己單獨創作的作品發表的；
(三)沒有參加創作，為謀取個人名利，在他人作品上署名的；
(四)歪曲、篡改他人作品的；
(五)剽竊他人作品的；
(六)未經著作權人許可，以展覽、攝制電影和以類似攝制電影的方法使用作品，或者以改編、翻譯、注釋等方式使用作品的，本法另有規定的除外；
(七)使用他人作品，應當支付報酬而未支付的；
(八)未經電影作品和以類似攝制電影的方法創作的作品、計算機軟體、錄音錄像製品的著作權人或者與著作權有關的權利人許可，出租其作品或者錄音錄像製品的，本法另有規定的除外；
(九)未經出版者許可，使用其出版的圖書、期刊的版式設計的；
(十)未經表演者許可，從現場直播或者公開傳送其現場表演，或者錄制其表演的；
(十一)其他侵犯著作權以及與著作權有關的權益的行為。
二、網路小說可以做版權登記嗎
1、按規定運斗，以下作品可以做版權登記：
（1）文字作品；
（2）口述作品；
（3）音樂、戲劇、曲藝、舞蹈、雜技藝術作品；
（4）美術、建築作品；
（5）攝影作品；
（6）電影作品和以類似攝制電影的方法創作的作品；
（7）工程設計圖、產品設計圖、地圖、示意圖等圖形作品和模型作品；
（8）計算機軟體；
（8）法律、行政法規規定的其他作品。
因此，網路小說是文字作品，屬於可以進行版權登記的范圍。
2、不過，屬於下列情形之一的作品，明確規定不予登記：
（1）不受著作權法保護的作品，即排除在以上規定的作品之外的。
（2）超過著作權保護期的作品，要知道保護期限規定如下：
(一)作者的署名權、修改權、保護作品完整權的保護期不受限制；
(二)作者的發表權，為作者終生加死後50年；
(三)公民的作品著作財產權保護期，為作者有生之年加死後50年；
(四)法人作品和職務作品的著作財產權保護期，發表權等權利的保護期為50年，截止於作品首次發表後第50年的12月31日；
(五)特殊作品的著作財產權保護期
自然人對軟體享有著作權的，保護期為自然人的終身至其死亡後50年，截止於自然人死亡後第50年的12月31日。
軟體是合作開發的，截止於最後死亡的自然人死亡後第50年的12月31日。
單位對軟體享有著作權的，保護期為50年，截止於軟體首次發表後第50年的12月31日。
作者身份不明的作品，其著作財產權的保護期為50年，截止於作品首慶悄棚次發表後第50年的12月31日。
（3）依法禁止出版、傳播的作品。
以上知識就是小編對相關法律問題進行的解答，依據著作權法的規定，未經著作權人同意的情況下，在公眾號中轉載小說的給公眾免費閱讀的，是屬於侵犯著作權的行為，要承擔侵權責任。如果需要法律方面的幫助，歡迎到華律網進行法律咨詢。
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引用法條
[1] 《著作權法》第四十七條
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知識產權問題 公司注冊問題法律規定有哪些
張貴琴律師解答
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商標注冊組合注冊成功後，改變字體或分開使用還用重新注冊嗎？
郭紅杏律師解答
本次評價 5.0分 · 深度交流 28次2022.03.20
你好，盧律有一個專利流程問題，需要具體談一下，希望盡快回答我。
盧驚濤律師解答
本次評價 5.0分 · 深度交流 29次2022.03.16
知識產權侵權，淘寶平台在某品牌授權的電子信息公司還不具備商標維權資質的時候就向該公司透露了店主的個人信息，店主可以告淘寶和對方公司嗎？以什麼名義起訴？
知識產權律師團解答
本次評價 5.0分 · 深度交流 20次2022.03.22
您好，簽約的時候作品版權按照合同給了平台，完結後和平台解約了，之後平台倒閉了下架了所有作品，版權還能拿回來嗎？
孫喜春律師解答
本次評價 5.0分 · 深度交流 29次2022.04.01
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❹ 慈文傳媒和博納影業哪個更有投資價值
個人認為博納影鎮搏滾視。首先博納影視的影片資御余源，行銀啟業影響力更大 其次，博納影視的股票由於近年業績問題，處於底部區域。
❺ 位元組跳動旗下有幾只股票
截止2023年3月21日位元組跳動旗下有15支股票。
位元組跳動旗下股票有：引力傳凱嫌差媒、華東電腦、華揚聯眾、廣博股份、天龍集團、智度股份、天音控股、利歐股份、久其軟體、萬潤科技、ST中昌、慈文傳媒、博彥科技、聯創股份、宣亞國際。
位元組跳動成立於2012年3月，公司的產品和服務已覆蓋全球150個國家和地區、75個盯皮語種，曾在40多個國家和地區位居應用商者擾店總榜前列。
❻ 中秋檔電影票房創新低
反復爆發之後，影視公司降本增效，開源節流才是關鍵。
圖/IC
「影視行業依然沒有度過嚴冬。」有業內人士直言。
2023年中秋檔收官，票房成績約3.78億元，創近5年新低，僅《哥，你好》一部票房過億。今年上半年，全國電影總票房約172億元，同比下降38%。
這種成績也在意料之中。反復爆發後，部分影院只能停工，影視公司業績受到沖擊。Wind顯示，2023年上半年，中信證券影視行業20家公司中僅有9家盈利，11家虧損。
其中，萬達院線(002739。SZ)以虧損5.81億元領漲，文投控股(600715。SH)虧損2.12億元，金逸影視；電視(002905。SZ)虧損1.96億元和華誼兄弟(300027。SZ)虧損1.92億元。此外還有橫店影視(603103。SH)、上海電影(601595。SH)、幸福藍海(300528。SZ)、白娜前程(300291。SZ)等。凈利潤由盈轉虧或同比下降超過100%的公司。
一些企業可以在疫情中獲利。捷成(300182。深圳)、華策影視；電視(300133。SZ)、博納影業(001330。SZ)和光線傳媒(300251。SZ)均實現凈利潤過億元，分別為4.04億元、2.4億元、2.36億元、2億元。博納影業(001330。SZ)，剛剛上市，以凈利潤同比增長783%位居行業第一。其次是慈文傳媒(002343。SZ)，同比增長208%，歡瑞世紀(000892。SZ)，同比增長161%。
事實上，截至9月15日，上述20家公司中，今年以來股價上漲的只有5家，其餘全部下跌，跌幅超過20%的有9家。目前市值排名前四的龍頭公司分別是光線傳媒、萬達院線、中影、博納影業。
面對寒冬，所有公司都在尋找突破路徑。有些影視公司手裡的產品項太多。如何加快庫存變現和資金回籠成為當務之急，否則這些庫存將面臨跌價的風險。
2023年只剩下不到4個月了，未來還會有幾部大片。它們能在多大程度上提振電影市場仍充滿不確定性。
「寒冬」仍未結束。
大多數影視公司將虧損歸咎於疫情，如——工作室關閉或推遲放映，影片頻繁撤場和變更，票房收入減少。在營收下滑的同時，仍然要承擔龐大的固定成本和包括租金、折舊、人工成本在內的剛性支出。
國內一半以上的影院無法開門迎客，「影院一哥」萬達院線的日子也不好過。財報顯示，上半年最多時，公司國內約有410家影院同時倒閉，占公司國內影院數量的51%。平均單店倒閉42天左右，影院較多的一二線城市受影響更為嚴重改鬧，導致票房收入同比下降31.3%。
受此影響，萬達院線上半年實現營業收入49.38億元，同比下降30%；凈利潤為5.81億元，去年同期為盈利6.39億元。占收入大頭的觀影業務的毛利率降至負7.51%。公司市值從1000億元的高點跌到了今天的245億元左右。
在業績壓力下，萬達院線開始放緩重資產影院的發展，推動輕資產影院轉型，包括萬達廣場部分核緩罩新建影院也開始採用輕資產合作的模式，降低投資成本。同時，進一步關閉或轉移低效影院。今年上半年，萬達院線新開13家直營影院和15家輕資產影院，關停4家經營效益差的影院。
當年的第一影視公司華誼兄弟現在還在忙著還債。在sec結束時
華誼兄弟主營影視娛樂板塊同比下降58.64%。公司製作或參與的電影比例在降低，上半年僅上映三部。真正的娛樂圈更是慘淡。上半年營收僅為47.17萬元，同比下滑99.11%。
「靠影視IP拉動文旅基本很難。哪雀可能是網路名人打卡點，大家的熱情很快就會消退。」前述知情人士表示。
疫情之下，橫店影視也未能倖免。上半年實現營業收入8.33億元，同比下降43.56%；歸屬於上市公司股東的凈利潤為-6824萬元，同比虧損。
橫店影業出品的電影《獨行月球》 《人生大事》分別以近30億元和17億元票房位列暑期檔前兩名。爆款的出現讓橫店影視下半年的業績壓力小了很多。
但橫店影視並沒有像萬達院線一樣選擇向輕資產轉型，而是逆市砸錢買影院。今年7月，橫店影視發布公告稱，擬由第三方與關聯方聯合收購上海星藝影院。重組後，橫店影視已經在全國放映。
公司中的排名，將超越大地影院躍升到全國第二，僅次於萬達電影。
8月中旬才上市的博納影業，憑借主投影片《長津湖之水門橋》40.6億元票房，上半年實現營收14.73億元，較去年同期增長81.89%；歸母凈利潤2.36億元，同比增長783%。
截至9月15日收盤，博納影業每股價格從首發時的5元上漲至11.51元，總市值達到158億元，約等於2個華誼。
光線傳媒則是靠投入低、風險小的愛情片再次穩住了盈利，但營收和凈利潤雙降，上半年實現總營收5.83億元，同比減少22.78%；歸屬於上市股東的凈利潤2億元，同比減少58.67%。
公司主投、發行的《狙擊手》票房超過6億元，還有《十年一品溫如言》《我是真的討厭異地戀》等小體量青春愛情片的穩定輸出，光線傳媒上半年參與投資、發行影片的總票房合計13.77億元。
探尋突圍之路
寒潮之下，影視公司們正絞盡腦汁尋找開源節流的方法。多家公司在年報中均提及「降本增效」。
萬達電影提出，繼續加大成本費用管控，持續推進下屬影院和放映設備租金減免，降低影院能耗等費用。金逸影視提出，給所有直營影城重新設置租金談判目標，根據影城體量對能耗使用、空調水電、放映維修等費用進行管控。
相比電影公司和院線公司，電視劇公司、互聯網視頻平台受影響較小。歡瑞世紀就在半年報中表示，強化了與各大互聯網視頻平台的合作關系。
「三年的疫情防控，電影院首當其沖；另外，傳統媒體電視的廣告創收大幅下降，甚至腰斬，上星劇（一部電視劇上到了星級衛視）投入成本相當高，基本不掙錢，只是做口碑。但疫情對長視頻平台是利好，影視公司應爭取抓住對互聯網視頻的內容供給。」
前述業內人士稱，「歡瑞世紀上半年收入當中，佔比最大的還是網劇。但歡瑞的古偶仙俠劇同質化太嚴重，沒有太大的突破，這對內容生產者來說，不是好事。」
在開源上，片庫的變現尤為重要。目前，唐德影視儲備有11部影視作品，均處於發行階段。公司表示正在積極推動庫存劇的發行，加快庫存變現及資金回籠。
浙文影業（601599.SH）在半年報中指出，老劇發行、談判訴訟仍是盤活公司庫存和應收等資產的重點措施。公司對庫存劇集項目實行責任到人，並積極與衛視、視頻平台溝通接洽，通過新劇帶老劇和發行代理合作模式推進庫存項目發行。
主營業務受疫情影響，不少影視公司開始搶佔新賽道。不過，目前來看，這些新業務更多還停留在試水階段，無法承擔起創收重任。
萬達電影在下屬影院開展劇本殺、脫口秀、相聲、音樂會等創新業務，在影片供應相對不足的市場環境下，用這種方式提升影廳利用率，吸引人流創收。截至目前，萬達電影已在32個區域影院落地現場演出，演出場次超過400次，公司聯營的「光影劇本殺」旗艦門店已在北京CBD萬達影院開業。
華誼兄弟開始布局元宇宙。在提到元宇宙與電影的結合時，王忠磊稱，虛擬技術和增強技術帶來的虛擬拍攝，讓影片製作效率和完成度大大提高。比如虛擬技術可以提前向演員展示表演的場景，而不只是一塊綠布，幫助演員更好地理解身處的環境。他提出，希望兩年內，華誼可以出品兩部至少80%是虛擬拍攝的電影。
鑒於旗下藝人自帶網紅屬性，歡瑞世紀自2021年起衍生出新業務線——電商和直播。不過該業務目前僅占總收入2%-4%。在業績說明會上，公司表示將布局數字藝人、數字衍生等方向。
「數字資產、數字藝人這塊，在國內還相當不成熟，很難說能產生多大收益。」前述業內人士稱。
「這從政策層面再次凸顯了國家對加快恢復電影市場的態度和決心，億元觀影補貼有望拉動5-10億票房增量，強力促進行業需求端回暖，進而催化供給端釋放優質產能。」浙商證券表示。
相關問答：文投控股是國企嗎
文投控股是國企。文投控股的十大股東中北京文資控股有限公司占總股本比例20.35%。文投控股股份有限公司為股份有限公司，是一家上市、國有控股公司，它於1993年04月16日在沈陽市工商行政管理局登記成立。原法定代表人為周茂非，現為趙磊，公司經營范圍包括實業投資，投資信息咨詢，影視文化信息咨詢服務等。【拓展資料】一、國有企業基本概念國有企業，在國際慣例中僅指一個國家的中央政府或聯邦政府投資或參與控制的企業。在中國，國有企業還包括由地方政府投資參與控制的企業。政府的意志和利益決定了國有企業的行為。國有企業作為一種生產經營組織形式同時具有營利法人和公益法人的特點。其營利性體現為追求國有資產的保值和增值。其公益性體現為國有企業的設立通常是為了實現國家調節經濟的目標，起著調和國民經濟各個方面發展的作用。特別指出，在我國除了廣義和狹義定義的中央企業外，對於個別中央企業在國家社會經濟發展過程中所承擔的責任較為特殊，這些中央企業歸國務院直屬管理，屬於正部級。2015年2月，中央紀委五次全會釋放出一個重要信號，以央企為代表的國企，將成為推進反腐敗斗爭的重要"戰場"。二、地位國有企業具有一定的行政性。由於歷史原因，中國國有企業的分類相當復雜。國際慣例中，國有資產投資或持股超過50%的企業即為國有企業;而中國大陸及中國台灣的國有企業，一般指單純的國有資產投資的企業。當然法律對國家參股的企業也有所規范。在1978年改革開放前，乃至到20世紀末，國有企業一直是政府支持和扶植的對象，國有企業的建立，其中政府稅收的很大部分都投入到國有企業中，大量的國有企業因此建立和出現，有的國有企業還是由原來的政府部門轉變而來的，如中國電信，中國移動，原來是郵電部，改為電信局，後來在20世紀九十年代末本世紀初改組成為中國電信，中國移動等電信企業。中國的國有企業是指企業資產歸國家所有，並按《中華人民共和國企業法人登記管理條例》規定登記注冊的非公司制的經濟組織，資產的投入主體是國有資產管理部門的，就是國有企業。❼ 慈文傳媒怎麼樣
慈文傳媒潛力很大，發展前景很好。慈文傳媒主要是積極打造泛娛樂平台，擁有領先行業薯罩彎的產品創作優勢，是具實力和影響力的大數悶型影視製作機構，很有發悶侍展前景。
❽ 傳媒股票什麼時候漲
12月6日。12月16日,中國科傳液指迅盤中快速上漲,5分鍾內漲幅超過2%,截至14點38分,報12.7元,成交4.60億元,換手率4.86%。傳媒股票12月6日漲。股票是股份公司發行的所有權憑逗氏證，是股份公司為籌鬧此集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。股票可以轉讓、買賣，是資本市場的主要長期信用工具，但不能要求公司返還其出資。
❾ 優質IP+台網雙線，電視劇行業將迎來新一波紅利
澄泓研究理念： 讓研報變誠實，使投資更簡單。
澄泓研究•大健康工作室成員： 小小書童Q、林育、極客Edward、吳鑫的玩股之道
1.精品化轉型中，伴隨網路劇興起；
2.傳統渠道幾近飽和，網路視頻快速增長；
3.台網雙線：衛視強者愈強，網路格局未定；
4.獨播劇、頭部劇趨勢明顯；
5.台網雙渠道重塑價值，衍生市場新空間；
6.優勢企業=強IP儲備+開發運營能力，比如慈文傳媒(002343)、星美聯合(000892)、驊威文化(002502)、唐德影視(300426)、當代東方(000673)、鹿港文化(601599)、華策影視(300133)。
一、發展歷史與政策：政策趨嚴，轉型精品化
今年傳媒市場政策繼續趨嚴：近兩年傳媒領域在IP風靡、付費興起的大背景下迎來黃金時代，一些亂象也因此滋生，今年廣電總局對內容的監管表現出趨嚴態勢：
2016前三季度電影與娛樂並購熱度下降，但單起規模擴大，集中度提高，影視行業並購仍位居傳媒各細分行業第一。
A股電影與娛樂上市公司投資並購事件變化
二、商業模式：網路劇興起
2015年網路劇已經由電視劇領域的「創新試驗田」發展為整個電視劇領域的「戰略重點」。自製劇《盜墓筆記》和台網聯播大劇《花千骨》的火熱徹底引爆網路劇市場，網路劇已經成為了內容行業最炙手可熱的話題。網路劇作為一種商業模式，不是憑空出現的新生事物，是傳統電視劇商業模式在互聯網大潮和觀眾代際變化下的必然演化形式。網路劇觀眾定位於年輕網生代，將隨著網生代的成長成為劇集市場中的主導力量。
目前我國電視劇主要運營模式：電視台自主製作或聯合製作；電視劇製作機構自主製作或聯合製作；電視台和電視劇製作機構聯合製作。電視劇拍攝完成拿到發行許可證之後便形成了可供出售的版權商品。采購方主要為 各大類電視台（包括央視、衛星頻道、地面頻道）、視頻網站及海外銷售 等渠道。實現收入的方式主要包括電視台和視頻網站的 播放權、音響版權及衍生品收入（貼片廣告、植入廣告、電影、游戲） 等。
電視劇產業鏈
三、市場空間：傳統渠道幾近飽和，網路視頻快速增長
隨著我國經濟的快速發展，我國居民的可支配收入亦不斷增長。根據國家統計局發布的《2015年國民經濟和社會發展統計公報》，2015年全國居民人均可支配收入21,966元，比上年增長8.9%，扣除價格因素，實際增長7.4%。同時，居民的文化娛樂消費佔比提升驅動文化娛樂消費規模快速擴張，給電視劇等精神文化產品提供了廣闊發展空間，給電視劇製作和發行企業帶來了良好的發展機遇。
1.傳統渠道市場：幾近飽和，但需求穩定
（1）部數下降，總集數平穩增長，質量明顯提升
從2008年到2013年，我國電視劇行業的市場規模穩步攀升源中，復合增長率達到18.61%。2013年，電視劇部數和集數在前幾年快速發展的情況下，出現了回調，進入下行通道，製作方逐漸開啟精品化轉型，更加註重劇的質量。
我國生產完成並獲得《國產電視劇發行許可證》的電視劇部數和集數
（2）電視台每年的電視劇播出容量基本飽和
80城市全天時段每年播出新劇數量
（3）電視劇仍受觀眾歡畝伏迎，需求穩定
根據流媒體網發布的相關研究報告顯示，2015年電視劇節目在電視觀眾和網路視頻用戶這兩大用戶群中均為其最為喜愛的節目類型，喜愛率分別達71.7%、60.4%。同時，2015年「一劇兩星」政策落地，改變了之前「一劇四星」所帶來的「千台一面」局面。因此，優質電視劇成為電視台爭奪最為激烈的內容資源。
由於電視劇受到觀眾的普遍歡迎，可為電視台的收視率提供保證，進而為電視台帶來更多的廣告收入。而廣告收入的持續增長，可為電視台提供更多的資金保障，更推迅裂攜動了電視台對電視劇、特別是精品電視劇的采購。采購、播出電視劇仍然是提高收視的最有效的手段。
此外，廣電部門對各類型節目的播出量會採取總量控制、動態管理，電視劇播出份額不會被輕易取代。因此，對電視劇製作機構而言，雖然電視台市場總量增長存在天花板，但是電視台對電視劇總體需求仍然穩定。
2.網路渠道市場：快速增長，注重質量
目前，隨著視頻網站紛紛上市融資，購買力增強，網站之間的競爭日益激烈。正版稀缺內容能夠為視頻網站帶來流量、點擊率和用戶，是各個視頻網站爭奪的重要資源。新媒體的崛起，實現了電視劇播出平台的多元化，為電視劇特別是精品電視劇提供了更為廣闊的市場空間和新的發展機遇。使電視劇市場開始了從「渠道為王」向「內容為王」的過渡，提升了電視劇製作機構的市場地位。目前網路播放渠道正處於爆發性發展階段，在2017年網路端將繼續成為影視內容的重要增長區域。
（1）網路渠道崛起
（2）網路製作增速放緩，播放量繼續高速增長
3.國產電視劇出口保持想像空間
近些年來，隨著我國經濟的快速發展和經濟地位的迅速提升，中國文化在世界上的影響力逐步提高，文化和意識形態亦呈現出大量輸出的態勢，國產電視劇出口規模穩步增長，僅2014年就出口了1萬多集。《媳婦的美好時代》一度風靡非洲，《琅琊榜》熱播韓國，《步步驚心》、《何以笙簫默》、《陸貞傳奇》等製作優良的不同題材電視劇也在東南亞多國取得良好口碑。但目前國產電視劇的出口量相對於一年超過15萬集左右的總產量比例還是較低，電視劇行業至今仍處於貿易逆差狀態。電視劇出口在迅速發展的同時，仍具有廣闊的發展空間。
4.內容題材：古裝玄幻、都市青春旗鼓相當
廣電總局最新數據顯示，2015年全年全國共計生產完成並獲得發行許可的劇目共計394部，較2014年的429部有一定下滑，但是集數卻由15983集上升至16540集，說明單部劇時長在增加。事實上，國產電視劇長期存在供過於求的問題，近年電視劇產量逐年下降也是行業逐步去庫存的表現。
今年前三季度，一季度是 古裝劇 的天下，《羋月傳》、《天天有喜2》、《寂寞空庭春欲晚》與《女醫明妃傳》包攬各月冠軍；二季度換 都市劇 出風頭，《歡樂頌》、《好先生》、《親愛的翻譯官》等拉動收視率和口碑；三季度則是 古裝玄幻與青春偶像 的火拚戰場，兩種類型作品算是旗鼓相當，不過就之前市場對於幾部玄幻盜墓大IP的高預期看，後者似乎在口碑上更獲認可。前者典例有《青雲志》、《幻城》、《九州天空城》，後者有《微微一笑很傾城》、《旋風少女2》、《致青春》等。
今年以來多部IP的「雷聲大雨點小」都在印證IP概念帶來的附加值正在減弱。內容、製作和演技還是影視最核心的要素，今年電視劇、電影許多大IP表現平淡反而能夠促進行業回歸理性。
四、播放渠道：衛視強者愈強，網路格局未定
1.衛視：電視劇收視下滑，強者愈強
2015年，全平台收視率第一及白天收視第一的頻道是CCTV-1，省級衛視收視率第一及黃金時段收視第一的頻道是湖南衛視。衛視收視率排名前5的頻道依次是湖南衛視、浙江衛視、江蘇衛視、北京衛視和上海東方衛視，前三名較往年無太大差別。從廣告商最關注的晚間黃金檔情況看，湖南衛視以1.4%的平均收視率遙遙領先其他衛視平台。
2016前三季度，傳統渠道電視劇收視下滑，未出現現象級作品，省級衛視晚間電視劇收視率超過2%（52城）的僅有《親愛的翻譯官》1部作品，排名前十的作品僅三部維持在1.5的水平之上，收視率超過1%的總共有23部作品。而2015年排名前十的作品，收視率最低的是1.892%，其他均接近2%。
今年電視劇馬太效應繼續放大，前三季度衛視全天總收視率排名前5的渠道依次是 湖南衛視、浙江衛視、東方衛視、江蘇衛視和北京衛視 ，湖南衛視仍以微小差距佔領省級衛視榜首。湖南、浙江、江蘇、東方、北京和山東衛視瓜分收視前10強。「一劇兩星」政策後，雖部分緩解電視劇庫存積壓的問題，但面對高企的版權費用，大劇對於二三線衛視來說變得望塵莫及，逐漸被邊緣化。 湖南衛視 無論從大作數量還是整體收視率上看都是絕對的省級衛視收視王。目前湖南衛視共有9部劇破1%，榜單前三包攬前2名，前十佔5席。
2.網路：延續高景氣，格局未定
視頻網站表現搶眼，同比、環比大增。今年7家網站第三季度平均單月播放量在600億次以上，而去年同期單月平均僅有350億次左右的成績。第三季度總播放量約為1826億次，而第一季度、第二季度分別是1264億次、1560億次。
2016年前三季度各視頻網站電視劇播放次數對比（億次）
五、電視劇製作
1.傳統電視劇製作機構眾多，但優質甲種機構數量少
傳統電視劇製作機構可以分為國有製作機構和民營製作機構。電視劇國有製作機構起步較早，資金實力、品牌影響力等相對較強並具有較為明顯的渠道優勢。由於我國的電視劇市場開放較晚，民營製作機構起步較遲，整體在資金、品牌及渠道等各方面尚落後於國有製作機構。但隨著文化體制改革的不斷深入和國家相關政策的鼓勵，民營製作機構在近些年迅速發展，並涌現出一批實力較強、品牌影響力較大的企業，如華誼兄弟、華策影視、新文化、唐德影視、海潤影視、青雨傳媒等。
我國電視劇製作機構情況
電視劇行業在近年來呈現出快速發展的同時，也出現了產銷率過低、作品量多而質優者少、投放渠道相對有限等諸多問題。因此，行業內的企業只有不斷增強自身資金實力、全面提升製作水平、加強相關行業整合能力才能在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地。
2.獨播劇、頭部劇趨勢明顯
（1）電視獨播劇： 獨家首播劇盡管價格不菲，然而無論是資源的稀缺獨占性，還是營銷編排的靈活性都非聯播劇可比。獨播劇對塑造頻道品牌力、影響力起到了其他聯播劇所不及的作用。2014年衛視晚間黃金檔首播劇以獨家首播劇為主，約138部，占總數55%。2014年，衛視晚間首播檔收視率破1%的首播劇約67部次，獨家首播劇佔58%；5部獨播劇收視率超過2%，約佔8%。為追求獨播，省級衛視加大了對電視劇的壟斷性采購力度。獨播趨勢有助於上游專注於生產精品劇的機構在電視劇製作業的競爭中脫穎而出，有利於整個電視劇製作行業從數量競爭向質量競爭轉型。
（2）網路頭部劇： 未來視頻網站的目標是能夠全年無停頓的實現頭部劇覆蓋，目前視頻網站劇的數量足以鋪滿貨架，但頭部劇仍然稀缺。未來單一劇王出現的概率變小，但點擊量前幾名的第一頭部集團集中度卻在不斷上升，根據尋藝網數據，15年9月-16年2月點擊量上《羋月傳》能夠佔到Top30的17%左右，Top11-top30的點擊量佔比是34%；對應的16年3月-6月第一名《誅仙青雲志》佔比11%，Top11-top30佔比是25%。
頭部劇數量不足意味著專業的一線影視劇公司仍是稀缺資源，購劇預算有望進一步向其傾斜，從愛奇藝公布的明年部分劇單來看，版權劇的一半以上仍來自於上市公司。比如唐德影視之前公告優酷購買《贏天下》的版權價格為800萬/集，進一步驗證了頭部劇漲價邏輯的確定性。
16年5月15日-11月15日期間，點擊量在40億以上的劇集有9部，生產商歡瑞世紀、華策影視、完美世界、慈文傳媒均為上市公司，耀客文化為新三板公司（華誼兄弟參投），僅有新麗傳媒（光線傳媒參投）、檸萌影業未上市。
3.市場IP不缺，開發運營能力才是稀缺資源
創造出現象級作品一方面需要包括劇本改編、拍攝技術、特效製作等在內的製作能力，另一方面需要優秀的宣發能力。IP開發作品中能達到《盜墓筆記》《何以笙簫默》《花千骨》級別的作品更是少之又少，所以擁有IP開發資源和經驗的團隊和公司是整個IP產業鏈上的稀缺資源。相比於網路文學和原創漫畫等IP數量，IP開發的電視劇、網路劇、電影等渠道數量相對缺乏，2014年全國取得發行許可證的電視劇共計429部，上映電影323部，上線網路自製劇205部，即使全部用來開發網路文學IP，合計開發數量也僅有957篇，是起點中文網原創作品存量的0.067%。
4.周播劇效果不佳，台網雙渠道重塑價值
（1）周播劇的優點是周期長，便於影游聯動、口碑發酵、延續熱度，但是就上述大作表現看，周播收視率反而隨著時間推後而變弱。主要痛點有二：一是劇情太拖沓不緊湊無法憑借懸念吊足觀眾胃口，採取周播反而降低興趣度；二是先網後台使真正追劇的觀眾選擇新媒體作為觀看渠道。
（2）隨著線上線下審查標準的統一，網路劇和電視劇的審查壁壘被打破，網路劇和電視劇的界限越來越模糊。定位更為年輕化的網路劇也可以幫助衛視覆蓋更多年輕人群。2015年，網路自製劇《他來了，請閉眼》開創網路劇反向輸出的先河，此後《蜀山戰績》、《老九門》、《九州.天空城》、《如果蝸牛有愛情》等精品網劇反哺一線衛視，未來先網後台或將常態化。隨著多渠道的爭奪，頭部劇的版權費用水漲船高，且在多渠道共生。
網路劇投資規模不斷提高，超級網劇已經不單單滿足於純網模式。隨著網路自製劇對於會員數量的快速提升，各大視頻平台加大的網路自製劇的投入力度，超級網劇時代到來。以《老九門》為例，製作投入高達1.68億元，單集成本超過300萬，《武媚娘傳奇》《羋月傳》等傳統高價劇的單集成本也在200-400萬之間，頭部網劇已經達到或趕超一線傳統電視劇的製作投入。
5.影游聯動和植入廣告，開拓衍生市場
影游聯動的模式：（1）通過熱播電視劇IP進行手游的改編；（2）投拍電視劇來強化手游IP。影游聯動可以推動跨界互娛、帶來規模效應，其成功的關鍵點在於影視和游戲的用戶契合度是否高。《青丘狐傳說》、《蜀山戰紀》、《花千骨》的同名游戲都達到火爆。相反，《琅琊榜》、《甄嬛傳》、《雲中歌》等影視作品的同名手游並沒有很好的反響。
廣告植入方面，《老九門》的「廣告貼」（用劇中人物出演情景劇軟性植入廣告品牌）、《青雲志》里三九感冒靈、康師傅、58同城的植入都令觀眾印象深刻，另外，IP改編作品也與線下品牌合作進一步深入，如《青雲志》與OPPO合作推出定製主題手機，《微微一笑很傾城》與味全合作推出主題包裝飲料。
六、優勢企業：強IP儲備+開發運營能力
雖然2016年影視行業整體增速較2015年有所下調，內容行業的賺錢效應開始分化，市場集中度也正進一步提升，內容質量成為作品盈利能力的核心。從各家衛視儲備情況看，古裝、玄幻、盜墓題材IP仍是明年主戰場，爆款將誕生在口碑作中，例如《海上牧雲記》、《歡樂頌2》、《琅琊榜2》、《如懿傳》。豐富產品庫、簽長期版權以及打造系列劇或綜藝的開發運營能力才是可持續之路。
1.視頻網站： 依託資金優勢和渠道優勢，通過自製劇或外購劇獲取用戶，切入網路劇市場，中短期內將處於寡頭壟斷競爭的局面。大型視頻網站如 優酷土豆、騰訊視頻、愛奇藝、樂視網 基本都已納入BAT、樂視等大型公司麾下。
2.新興網路劇製作公司： 最大的制約在於資金，隨著網劇精品化，單集製作費用已從幾萬上升至幾百萬。 萬合天宜 將上新三板，資金優勢明顯。
3.傳統影視劇製作公司：
傳統影視劇公司短期在網路自製劇方面競爭力不明顯。但長期來說，傳統影視劇公司擁有雄厚的資本、專業的影視劇製作團隊、豐富的製作經驗和極具收視號召力的藝人資源，並且手中握有眾多知名IP資源，在製作「超級網劇」方面有絕對優勢。目前傳統影視劇公司主要通過版權出售、合資拍攝、承接自製劇定製業務等模式與在線視頻網站進行合作。火爆網路劇《盜墓筆記》和《花千骨》分別由歡瑞世紀和慈文傳媒製作。
網路趨勢下，優勢傳統製作公司都積極轉型台網雙渠道，並堅持IP戰略先行。例如以仙劍系列起家的唐人影視，逐漸向網路劇轉型的慈文傳媒（禾欣股份）、華策影視、星美聯合（歡瑞世紀）等。
重點標的：
1.慈文傳媒(002343)：
（1）老牌電視劇製作公司，網路劇市佔率超40%，牢牢占據行業龍頭地位。
（2）利用優質IP儲備，以影視劇、網路劇為核心產品，將業務范圍有序延展至動漫、游戲等相關領域，打造全媒體產業鏈。2015年出品大熱台網聯播劇《花千骨》《華胥引》。目前公司已儲備版權超40部，並收購游戲公司贊成科技，將以台網聯播劇為核心、向電影、游戲等方面擴展，布局整個泛娛樂行業。
（3）未來看點：《特工皇妃》、《爵跡》、《回到明朝當王爺》、《左耳》。
2.星美聯合(000892)：
歡瑞世紀定位於年輕人，優質IP陸續投入製作，提升公司在影視製作行業的市場佔有率和影響力。出品《宮鎖心玉》《宮鎖珠簾》《古劍奇譚》等，2015年上線純網劇《盜墓筆記》，最終收獲24億的網路播放量。現在公司簽約當紅藝人李易峰，擁有多部小說、游戲IP版權，未來將在台網聯播劇、電影、游戲上同時發力。
3.驊威文化(002502)：
定位以IP運營為載體、以內容/IP創新為核心，打造動漫、影視、游戲、周邊衍生產品等為一體的綜合性互聯網文化公司。未來看點：《放棄我，抓緊我》湖南衛視，《那片星空那片海》湖南衛視。
4.唐德影視(300426)：
唐德影視短期將受益於影視產業鏈上下游戰略布局，大型古裝劇《贏天下》、《蔓蔓青蘿》及情感大劇《花兒與遠方》開機錄制，中長期邏輯為橫縱兩個維度打造娛樂產業平台且業績具有持續高增長性：橫向以內容創作為重（影視劇、電影、綜藝節目）、縱向以渠道布局為重（院線等）。未來看點：《贏天下》，綜藝節目《挑戰者聯盟》《中國好聲音》。
5.當代東方(000673)：
定位「內容+渠道+衍生」小生態，豐富的儲備影視內容保障業績增長，電視台合作與院線牌照加深渠道布局。未來看點：《軍師聯盟》。
6.鹿港文化(601599)：
公司業務重心向影視行業靠攏，致力於打造系列精品影視作品。未來看點：《摸金符》、《龍珠傳奇》、《路從今夜白》、《非誠勿擾》、《唐明皇》。
7.華策影視(300133)：
目前市佔率第一的電視劇龍頭，基於全網劇和SuperIP劇戰略，通過與互聯網渠道深度融合、SuperIP積累、超級製作班底、多內容形式開發變現來進一步構建核心競爭力、提高現象級內容的進入壁壘。
在電視劇、網路劇、電影、藝人經濟、廣告/電商、番外劇/綜藝節目、元素授權、游戲分賬等方向全面布局泛娛樂產業。目前公司IP儲備豐富，擁有網友票選的最具影響力的言情小說TOP10中的4部、起點中文網點擊量排名前10的歷史類小說3部等等。
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8.文化傳媒:浙文影業(601599)、華媒控股(000607)、祥源文化(600576)、華數傳媒(000156)、果麥文化(301052)、浙版傳媒(601921)、壹網壹創(300792)、*ST米奧(300795)、華策影視(300133)、慈文傳媒(002343)、唐德影視(300426)、東望時代(600052)、美盛文化(002699)、思美傳媒(002712)、華誼兄弟(300027)、橫店影視(603103)、浙文互聯(600986)
9.通信服務:賓士信息(300571)、三維通信(002115)、華星創業(300025)、縱橫通信(603602)