A. 馬應龍是什麼
馬應龍
馬應龍是一家經國內貿易部認定的中華老字型大小企業，創始於公元 1582 年。 經過持續快速健康發展 ，馬應龍已經成為一家涉足於葯品製造、葯品研發、葯品批發零售、連鎖醫院等多個領域的專業化多功能國際化的醫葯類上市公司。
目錄
1簡介
2起源
3歷史成就
4經營業績
5主導產品
6上市公司
7所獲榮譽
8股份改革
9企業文化
經營宗旨
哲學觀
價值觀
經營觀
企業精神
10經營范圍
1簡介
四百年源遠流長·馬應龍一脈相承
馬應龍葯業集團股份有限公司（以下簡稱「馬應龍葯業」）[1]是一家有四百多年歷
馬應龍
史的中華老字型大小企業，創始於公元1582年（明朝萬曆十年）。1582年，馬應龍的創始人馬金堂於河北定縣（今河北定州市）開辦小型眼葯鋪——馬應龍生記葯店（總店後遷往北京），創制「八寶」眼葯。至清乾隆年間，馬金堂的後人馬應龍將「八寶眼葯」定名為「馬應龍定州眼葯」。四百多年來，馬應龍品牌薪火相傳，生生不息，譜寫了一段「懸壺濟世，妙手仁心」的傳奇故事。
1919年企業南遷武漢後，馬應龍生記葯店又開發出其他系列產品，生產和經營迅速發展，並先後榮獲當時國家農商部、鐵道部等授予的國家級嘉獎，產品在東南亞華人中享有盛譽，成為中國最早向海外出口商品的四大企業之一。
中華人民共和國成立後，馬應龍生記葯店成為國有獨資企業——武漢第三制葯廠，1993年改制為武漢馬應龍葯業股份有限公司，1995年通過國有股股權轉讓，由我國最早的上市公司之一的中國寶安集團控股經營。2008年5月16日經2007年度股東大會審議通過，將公司名稱變更為「馬應龍葯業集團股份有限公司」。
2起源
由
於歷史久遠，在我們及前輩對「馬應龍」歷史的整理研究過程中，始終沒有能夠找到和馬應龍起源年代有關的史料與實物證據。對於馬應龍的起源年代，只能從流傳
於民間的傳說中了解到，在明朝萬曆年間馬氏家族先人馬景標在河北定州完成眼葯創制。因此，我們暫且將明朝萬曆年間定為馬應龍眼葯的前身即馬氏眼葯成方的起
源年代。
在明清時期的手工業中，沿襲著字型大小以先父之名命名的傳統。在「馬應龍」的形成和發展過程中也遵循了這一傳統。馬氏眼
葯經過數代傳承，在清朝末年，由馬萬興啟用其父馬應龍之名作為字型大小名，並在清光緒元年從河北定州遷址到北京前門西河沿開設「北京馬應龍眼葯鋪」，自此以
後，北京西河沿始終是馬應龍眼葯傳承和生產的中心。
其後，馬萬興之子馬麗（立）亭，鑒於「同仁堂」始終保持其字型大小，生意日漸興旺，意識到消費者有隻認字型大小不認人的心
理，在繼承北京馬應龍眼葯店後決定從此打破傳統，世代沿用「馬應龍」為字型大小。因此可以說，是馬麗（立）亭的突破創新及其對品牌價值的認識，才得以確立並最
終沿用「馬應龍」的品牌。[2]
3歷史成就
北京是馬應龍眼葯的重要發展地。「馬應龍」的歷史，也就是以北京馬應龍眼葯店為主線的歷史。
根據記載，繼任者馬麗（立）亭於1923年將北京馬應龍眼葯店定址在北京前門西河沿52號（現店址尚存，牌匾依稀可
見）。並從1930年開始，先後通過設立分店和郵寄的方式，將馬應龍眼葯銷售到包括天津、南京、上海、鎮江、安徽、河南、湖北、湖南、江蘇等省市，實現了
馬應龍眼葯以北京馬應龍眼葯店為中心向全國大規模推廣的突破，並在上海通過好友吳麟閣先生的引薦辦理了出口歐洲的證件，率先開創了中醫眼葯出口海外的先
河。
在其經營時期，北京馬應龍眼葯取得了矚目的成績：民國5年5月，獲得農商部獎三等獎；民國24年獲得實業部優等獎狀，同年獲得鐵道部全國鐵路沿線出產貨品展覽會一等獎；民國25年，獲得南京政府優等獎；民國26年獲得美國舊金山巴拿馬博覽會獎章等。
北京馬應龍通過葯品的療效不僅獲得了經營上的佳績，同時也贏得了西方人對中國傳統中醫乃至東方文化的認同。根
據美國普林斯頓大學官方網站的記載，該大學傑斯特（Gest）東方圖書館的捐贈人——美國工程師莫爾·傑斯特（Moore
Gest）於上世紀30年代前後在北京期間曾使用馬應龍眼葯醫治他的眼疾並取得很好療效。此事促成他購買了一批中國傳統醫書，這批書籍成為日後普林斯頓大
學東亞圖書館的第一批館藏。
4經營業績
馬應龍
通過1995年引入寶安集團先進的經營機制和理念，馬應龍葯業進入協調發展的快車道。並控股成立了吉林馬應龍制葯有限公司、四川馬應龍制葯有限公司和武漢馬應龍制葯有限公司。十多年來，馬應龍葯業進行了卓有成效的產權制度改革，形成了多元化的股權結構和比較完善的公司治理結構，不斷引入先進的經營方式、管理機制和思想理念。馬應龍葯業堅持品牌經營戰略，以市場為導向，強化核心競爭力，以品牌為紐帶，整合社會資源，滿足客戶需求，培育客戶忠誠，在品牌的旗幟下與時俱進；堅持資本經營戰略，以產業經營為基礎，以資本經營為超常規發展的手段；堅持聯盟經營戰略，與上下游、國內外的合作夥伴建立雙贏的聯盟合作關系；堅持以創新的思維整合厚重的歷史資源和悠久的傳統觀念。現代經營管理意識與馬應龍葯業四百多年來形成的以真修心、以勤修為的文化傳統珠聯璧合，形成了互動效應，引發了馬應龍的勃勃生機，各項經濟指標逐年攀升，連續十年保持兩位數以上的正增長。
馬應龍葯業的生產能力、銷售能力、盈利能力都增長了10倍以上，經營性凈資產增長了近50倍。十多年來，各種設備設
施、工作環境發生了根本變化，更新改造率達到100%。十多年來，員工收入增長了3—18倍，提供的就業崗位翻了兩翻。十多年來，馬應龍葯業累計上繳稅收
達到5億元，股東權益增值了50倍以上。馬應龍葯業在湖北省醫葯行業經效益排名首位，為國內痔瘡葯物領域第一品牌。截止2005年12月31日，公司總資產達8億元，資產負債率僅為20%左右。
公司整體通過了國家食品葯品監督管理局GMP（葯品生產質量管理規范）和GSP（葯品經營質量管理規范）認證，並在醫葯行業內率先獲得國際權威機構頒發的環境管理體系ISO14001和職業安全與健康管理體系OHSAS18001的認證。建立了完善的營銷體系及覆蓋全國的銷售網路，產品遠銷東南亞及歐美各國。馬應龍葯業品牌聲譽日隆，已成為國內痔瘡葯物領域的領導品牌。旗下武漢馬應龍大葯房連鎖有限公司是湖北省首家獲得GSP證書的葯品零售企業，正逐步成長為華中地區葯品零售的著名品牌。葯品研發的技術實力和整合能力逐步提高，成功開發出了國家一類新葯「鹽酸關附甲素」，與多家科研機構建立了長期的戰略合作關系，並被國家人事部授予了博士後工作站站點。
盡管馬應龍醫葯商業增長勢頭很快，但由於醫葯批發、零售領域行業整體毛利率持續下滑，對該公司的利潤貢獻有限。
5主導產品
馬應龍
醫葯工業主導產品為馬應龍麝香痔瘡膏、馬應龍麝香痔瘡栓、復方甘草合劑等葯品，其治痔類葯品一直在國內市場同類葯品中居領先地位，獨家生產的皮膚類用葯龍珠軟膏和奇應內消膏也有相當知名度。2006年公司加速推出系列化的治痔類新葯，如口服（片劑、顆粒劑、膠囊劑等）、注射、熏洗及物理器械等，形成品種多樣化、產品系列化的特色。
公司治痔類葯物在OTC的市場佔有率保持在50%以上，市場份額為
26%。其中麝香痔瘡膏基本壟斷了這一劑型的市場，在OTC市場的佔有率達80%以上且其銷售規模還有增長的潛力。國內市場上治痔類、止咳類葯品需求量較
大，而公司的馬應龍麝香痔瘡膏、復方甘草合劑等主導產品質量好、市場知名度高，與治痔類產品相配套的是公司還擬用8-10年的時間在全國范圍內設立5-8
家連鎖肛腸專科醫院。馬應龍龍珠軟膏產品是由馬應龍家族祖傳秘方改造而來，在臨床階段就因療效好而供不應求，由於皮膚病是國內常見病、多發病，我國每年皮
膚病的用葯費用在6億元左右，因此可預見該產品市場前景廣闊。06年成為中國痔瘡領域唯一的「中國馳名商標」，品牌價值28.13億元。
6上市公司
馬應龍
馬應龍葯業已經發展成為一家涉足葯品生產、葯品研發、葯品批發零售等多個領域的專業化多功能的葯業集團上市公司（股票代碼：600993），旗下子公司達到了10個。
2004年，馬應龍股份在上海證券交易所成功上市，實現了馬應龍資本證券化的目標，標志著馬應龍進入了新的歷史發展階段。馬應龍股票的上市進一步強化了馬應龍葯業的核心競爭力，提升了馬應龍葯業的品牌形象，為馬應龍葯業提供了一個持續快速發展的通道，一個規范健康營運的平台。上市以來，馬應龍葯業以其良好的經營業績和成長性受到了投資者的好評，機構投資者持股比例相當高，2004年度（1.03元/股）和2005年度的每股收益（1.17元/股）排名滬深醫葯類上市公司和湖北省上市公司首位。
7所獲榮譽
馬應龍
於馬應龍葯業所取得的輝煌經營業績，馬應龍葯業被國家和地方政府認定為「高新技術企業」、「國家中葯現代化產業基地骨幹企業」、「質量優勝企業」、「經濟效益先進企業」、「中國100最受尊敬上市公司」，並被譽為「國企改革的成功典範」等。馬應龍品牌被評為「中國500最具價值品牌」（馬應龍以28.31億元的品牌價值排名2006年度中國最具價值品牌排行榜220位），成為「中國肛腸協會痔瘡用葯唯一推薦品牌」，「馬應龍」商標被評為中國馳名商標，馬應龍麝香痔瘡膏多次被評為同行業最暢銷產品，麝香痔瘡栓被列入國家火炬計劃。
8股份改革
馬應龍
武漢馬應龍葯業集團股份有限公司是於一九九四年五月九日成立的股份有限公司，在武漢市工商行政管理局注冊登記。本公司的前身為武漢第三制葯廠，經武漢市經濟體制改革委員會「武體改[1993]189號」文批准，以定向募集方式設立。2004年3月20日，經中國證券監督管理委員會《關於核准武漢馬應龍葯業集團股份有限公司公開發行股票的通知》證監發行字（2004）40號文批准，公司向社會公開發行人民幣普通股股票1,800萬股，並於2004年5月17日在上海證券交易所掛牌交易。本次發行後公司股本增至5,116.974萬股，其中國家股900萬股，法人股2,357.888萬股，個人股59.086萬股，人民幣普通股1,800萬股。2004年8月13日，武漢華漢投資管理有限公司與武漢東湖創新科技投資有限公司簽署《法人股股權轉讓合同》。武漢華漢投資管理有限公司將其持有公司260萬股法人股以每股9.41元的價格轉讓給武漢東湖創新科技投資有限公司。
馬應龍所獲榮譽證書(5張)
2005年3月19日，武漢東湖創新科技投資有限公司將其持有的本公司380萬股法人股（占本公司總股本的7.43%）轉讓給本公司股東武漢華漢投資管理有限公司，於2005年6月3日辦理完畢法人股轉讓的登記過戶手續。
2006年7月19日，本公司實施股權分置改革，流通股由原1,800萬股變更為2,160萬股，非流通股由原3,316.974萬股變更為有限售條件股份2,956.974萬股。
2007年5月19日，經2006年度股東大會批准通過2006年度利潤分配方案，以2006年末總股本51,169,740股為基數，每10股送2股派3元(含稅)，公司股本變更為61,403,688股，其中有限售條件股份35,483,688股，無限售條件股份25,920,000股。
公司於2008年5月16日經2007年度股東大會審議通過，將公司名稱「武漢馬應龍葯業集團股份有限公司」變更為
「馬應龍葯業集團股份有限公司」。公司名稱變更相應工商核准和工商變更手續已全部辦理完畢。公司於2008年5月30日在武漢市工商行政管理局取得新的營
業執照，新的公章自2008年6月2日開始啟用。證券簡稱不變。
9企業文化
經營宗旨
為顧客創造健康 為股東創造財富
為員工創造機會 為社會創造效益
馬應龍
實質：經營宗旨的實質是，通過馬應龍的經營，使各種利益主體獲得可持續的、公平的、最大化的利益，構成穩固的利益關系平台。
邏輯： 經營宗旨包括四個方面的內容，相互之間緊密聯系。其內在邏輯是只有為顧客創造了健康，才能實現股東的財富增值，進而為員工提供發展機會，最終實現社會效益。
內涵：利益主體多元化；利益追求長遠化；分配原則公平化；投入回報最大化。
哲學觀
歷史 「以真修心，以勤修為」的哲學觀是馬應龍四百多年歷史文化積淀的結晶。真誠實在做人，勤勞踏實做事。
真 「真是第一精神。」炮製葯品時務求真材實料，為人處世時務求真心實意，待人接物時務求真誠信達，學習探索時務求真理真諦，討論鑽研時務求真知灼見，評價總結時務求實事求是。
勤 「勤是第一方法。」天道酬勤，一份耕耘，一份收獲。任何方法，無論多麼精巧，都必須以勤為起點。做任何事，務必勤勉努力，務必腳踏實地，務必一絲不苟，務必自強不息。
價值觀
內涵：增值的直接表現為創造、創新、貢獻、進步，間接表現為使各種利益主體均獲得可持續的公平的最大化的利益增值。
意義：資源增值，是企業經營的內在價值要求。能否實現資源增值是衡量企業價值和個人價值的主要標准。
關鍵：注重效率和效果的平衡 注重投入和產出的比例 注重增量和貢獻的考核
經營觀
穩健經營協調發展
協調：樹立科學的發展觀 · 注重利益主體、經營要素、經營能力的協調 · 注重長期效益，追求可持續發展 · 穩重，踏實，平衡各方面的關系
穩健： 尊重規律，反對投機，科學決策 · 推行穩健的財務政策，追求有效的經營成果 · 將量化控製作為主要管理手段，溝通協調作為核心管理環節
企業精神
龍馬精神在馬應龍，龍寓示著遠大的理想，堅定的信念，執著的追求，發現規律進而駕馭規律，與時俱進，處理好人與自然、人與社會的關系。
馬寓示著腳踏實地，以包容的胸懷厚積德行，尊重規律同時順應規律，真誠實在做人，勤勞踏實做事。應，即龍與馬的呼應，寓示著包容、虔誠的品德與踏實、奮發、向上的精神向結合，遠大理想與踏實肯干相結合。
馬應龍倡導"龍馬精神"，就是追求馬的德范與龍的精神相呼應，追求行為與理念、務實與務虛的相統一，追求天人關系的和諧——生理健康，所謂天人合一；追求人際關系的和諧——心理健康，所謂仁者愛人。
10經營范圍
中西葯製造；企業經營本企業自產產品及相關技術的出口業務；經營本企業生產、科研所需原輔材料、機械設備、儀器儀表、零配件及相關技術的進出口業務；經營本企業的進料加工和「三來一補」業務；經營一、二、三類醫療器械。兼營晶體飲料；塑料瓶、化妝品、中葯制葯機械製造、加工、銷售；汽車貨運。
B. 我的雙腿膝蓋內側疼痛是怎麼回事
上`海`新`科`醫`院`風`濕`科021灬523灬582灬08
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下切口最好位於節下0.5厘米處，將其扦插於沙壤苗床上，插穗入土深度約為穗長的1 /3至1/2。在其下切癒合生根期間，應噴水維持苗床濕潤。待其長出完好的根系後，方可將其帶土團移栽上盆，最好2株至3株合栽，可及早成形出售。
繁殖
可於3至4月間，在2年生壯枝或莖乾的節下，進行環狀剝皮，剝皮寬度一般為被壓條莖干直徑的2倍至3倍。在環剝口下，捆綁一塊15厘米×20厘米的塑料薄膜。水口，並將其綁靠於粗大的主幹上，以防下垂被風折斷。到了秋末，待其環剝口長出較完好的根系後，再將其切離母株另行上盆栽種。
田間管理
溫度
菜豆樹喜暖熱環境，生長適溫為20℃至30℃。盛夏酷暑期間，當環境溫度達30℃以上時，要適當給予搭棚遮陰，增加環境和葉面噴水，或將其搬放到有疏陰的通風涼爽處過夏。秋末降臨，
菜豆樹 [2]
當環境溫度降至10℃左右時，應及時將其搬放到棚室內。越冬期間，最好能維持不低於8℃的棚室溫度，最低不得低於5℃，以免出現冷害傷葉或落葉。家庭盆栽，可將其搬放到有空調或電熱取暖器的室內，確保室溫不低於8℃，使其能平安過冬。
光照
菜豆樹為喜光植物，也稍能耐陰，全日照，半陰環境均可。其幼苗比較耐陰，夏季要搭棚遮光。盆栽植株，在室內陳列期間應將其擱放於光照充足的窗前或室內。如果長時間將其擱放於光線暗淡的室內，易造成落葉。家庭盆栽，越冬期間可將其擺放於窗前或陽台前較高的部位，讓其多接受光照。
水分
栽培菜豆樹，要求有一個比較濕潤的土壤和陳列環境。育苗期，要保持苗床濕潤，入夏後的
菜豆樹(4張)
高溫乾旱季節，更應重視水分供應。盆栽菜豆樹，為了使其不長得過於高大，在春季抽生新梢時，可適當控制澆水，維持盆土比較濕潤即可。在室內陳列的盆株，除要求保持盆土濕潤外，高溫季節每天還要給植株噴水2次至3次。夏、秋季擱放於室外養護的植株，一定要加強植株及周圍小環境的噴水，為其創造一個涼爽濕潤的適宜環境。冬季擱放於室內的植株，由於一般室內溫度均低於10℃，植株進入休眠狀態，不可澆水太多，以免出現積水爛根，可每隔2天至3天於晴好天氣的中午前後，用稍溫的清水噴灑植株一次，以維持其清秀的外貌，也可增加環境濕度。此外，菜豆樹還可進行水培。
土壤
盆栽菜豆樹，應選用疏鬆肥沃、排水透氣良好、富含有機質的培養土。通常用園土5份、腐葉土3份、腐熟有機肥1份、河沙1 份混合配製。生長季節每月進行一次鬆土，確保其根部始終處於通透良好的狀態。梅雨季節，對擱放於露天環境中的盆栽植株，每次大的降雨後要及時檢查盆土，發現盆內有積水要盡快排除，並於盆土收干後進行翻盆換土。一般情況下，作為家庭盆栽的中小植株，可每年於4 月初出房時進行一次翻盆，以滿足其全年生長對土壤肥力的要求。
肥料
盆栽菜豆樹，除要求在培養土中加入適量的腐熟餅肥和 3%的多元復合肥外，還應不間斷給予追
肥。生長季節可每月澆施一次速效液肥，通常可用腐熟的餅肥水。家庭少量盆栽，或對長時間作公共場所陳列的大型盆株，可定期埋施少量多元緩釋復合肥顆粒，也可用0.2%的尿素加0.1%的磷酸二氫鉀混合液澆施。北方地區盆栽，中秋後可連續追施2次至3次0．3%的磷酸二氫鉀液，以增加植株的抗寒性，有利於其安全過冬。夏季氣溫高於32℃、秋末冬初氣溫低於12 ℃後，均應停止追肥。 [5]
病蟲防治
葉斑病
在高溫、高濕通風不好的環境中，其葉片易感染葉斑病。
防治方法：不論是在室
內還是在室外，都應加強通風透光，避免葉面長時間滯水，減少葉斑病發生的可能。發現少量病葉，及時將其摘除燒毀，定期噴灑50%的多菌靈可濕性粉劑600倍液，每半月一次，連續3次至4次。家庭盆栽，個別植株少量葉片上出現的病斑，可塗抹達克寧霜軟膏。
介殼蟲
在高溫高濕、通風透氣不良的條件下，肥。生長季節可每月澆施一次速效液肥，通常可用腐熟的餅肥水。家庭少量盆栽，或對長時間作公共場所陳列的大型盆株，可定期埋施少量多元緩釋復合肥顆粒，也可用0.2%的尿素加0.1%的磷酸二氫鉀混合液澆施。北方地區盆栽，中秋後可連續追施2次至3次0．3%的磷酸二氫鉀液，以增加植株的抗寒性，有利於其安全過冬。夏季氣溫高於32℃、秋末冬初氣溫低特別是秋冬季長時間擱放於棚室期間，其莖干及葉片上，易出現介殼蟲危害。
防治方法：加強通風透光，注意控制環境濕度。發現少量活蟲體，也可用透明膠帶將其粘去。生產性栽培，可於其若蟲孵化盛期，用25%的撲虱靈可濕性粉劑1500倍液噴殺。
肥。生長季節可每月澆施一次速效液肥，通常可用腐熟的餅肥水。家庭少量盆栽，或對長時間作公共場所陳列的大型盆株，可定期埋施少量多元緩釋復合肥顆粒，也可用0.2%的尿素加0.1%的磷酸二氫鉀混合液澆施。北方地區盆栽，中秋後可連續追施2次至3次0．3%的磷酸二氫鉀液，以增加植株的抗寒性，有利於其安全過冬。夏季氣溫高於32℃、秋末冬初氣溫低
主要的危害症狀為新葉發皺、捲曲，葉面不平整。一般發生的時間在6-9月，高溫、乾燥有利於此蟲害的大量發生，在比較潮濕的條件下蟲害發生較少。
防治方法：主要用達蟎靈、尼索朗等殺蟎葯劑。
蚜蟲
最常見的一種蚜蟲是綠桃蚜。病症包括葉片發皺變形，通常還有晶瑩的蜜露斑。蚜蟲用肉眼就能看到。肥。生長季節可每月澆施一次速效液肥，通常可用腐熟的餅肥水。家庭少量盆栽，或對長時間作公共場所陳列的大型盆株，可定期埋施少量多元緩釋復合肥顆粒，也可用0.2%的尿素加0.1%的磷酸二氫鉀混合液澆施。北方地區盆栽，中秋後可連續追施2次至3次0．3%的磷酸二氫鉀液，以增加植株的抗寒性，有利於其安全過冬。夏季氣溫高於32℃、秋末冬初氣溫低防治方法：用鋅硫磷、氧化樂果、敵殺死等噴施。 [6]
主要價值
編輯
根、葉、果入葯，可涼血消腫，治高熱、跌打損傷、毒蛇咬傷。木材黃褐色，質略粗重，年輪明顯，可供建築用材。枝、葉及根又治牛炭疽病。 [1]
觀賞價值
肥。生長季節可每月澆施一次速效液肥。生長季節可每月澆施一次速效液肥，通常可用腐熟的餅肥水。家庭少量盆栽，或對長時間作公共場所陳列的大型盆株，可定期埋施少量多元緩釋復合肥顆粒，也可用0.2%的尿素加0.1%的磷酸二氫鉀混合液澆施。北方地區盆栽，中秋後可連續追施2次至3次0．3%的磷酸二氫鉀液，以增加植株的抗寒性，有利於其安全過冬。夏季氣溫高於32℃、秋末冬初氣溫低肥。生長季節可每月澆施一次速效液肥，通常可用腐熟的餅肥水。家庭少量盆栽，或對長時間作公共場所陳列的大型盆株，可定期埋施少量多元緩釋復合肥顆粒，也可用0.2%的尿素加0.1%的磷酸二氫鉀混合液澆施。北方地區盆栽，中秋後可連續追施2次至3次0．3%的磷酸二氫鉀液，以增加植株的抗寒性，有利於其安全過冬。夏季氣溫高於32℃、秋末冬初氣溫低肥。生長季節可每月澆施一次速效液肥，通常可用腐熟的餅肥水。家庭少量盆栽，或對長時間作公共場所陳列的大型盆株，可定期埋施少量多元緩釋復合肥顆粒，也可用0.2%的尿素加0.1%的磷酸二氫鉀混合液澆施。北方地區盆栽，中秋後可連續追施2次至3次0．3%的磷酸二氫鉀液，以增加植株的抗寒性，有利於其安全過冬。夏季氣溫高於32℃、秋末冬初氣溫低肥。生長季節可每月澆施一次速效液肥，通常可用腐熟的餅肥水。家庭少量盆栽，或對長時間作公共場所陳列的大型盆株，可定期埋施少量多元緩釋復合肥顆粒，也可用0.2%的尿素加0.1%的磷酸二氫鉀混合液澆施。北方地區盆栽，中秋後可連續追施2次至3次0．3%的磷酸二氫鉀液，以增加植株的抗寒性，有利於其安全過冬。夏季氣溫高於32℃、秋末冬初氣溫低肥。生長季節可每月澆施一次速效液肥，通常可用腐熟的餅肥水。家庭少量盆栽，或對長時間作公共場所陳列的大型盆株，可定期埋施少量多元緩釋復合肥顆粒，也可用0.2%的尿素加0.1%的磷酸二氫鉀混合液澆施。北方地區盆栽，中秋後可連續追施2次至3次0．3%的磷酸二氫鉀液，以增加植株的抗寒性，有利於其安全過冬。夏季氣溫高於32℃、秋末冬初氣溫低肥。生長季節可每月澆施一次速效液肥，通常可用腐熟的餅肥水。家庭少量盆栽，或對長時間作公共場所陳列的大型盆株，可定期埋施少量多元緩釋復合肥顆粒，也可用0.2%的尿素加0.1%的磷酸二氫鉀混合液澆施。北方地區盆栽，中秋後可連續追施2次至3次0．3%的磷酸二氫鉀液，以增加植株的抗寒性，有利於其安全過冬。夏季氣溫高於32℃、秋末冬初氣溫低肥。生長季節可每月澆施一次速效液肥，通常可用腐熟的餅肥水。家庭少量盆栽，或對長時間作公共場所陳列的大型盆株，可定期埋施少量多元緩釋復合肥顆粒，也可用0.2%的尿素加0.1%的磷酸二氫鉀混合液澆施。北方地區盆栽，中秋後可連續追施2次至3次0．3%的磷酸二氫鉀液，以增加植株的抗寒性，有利於其安全過冬。夏季氣溫高於32℃、秋末冬初氣溫低肥。生長季節可每月澆施一次速效液肥，通常可用腐熟的餅肥水。家庭少量盆栽，或對長時間作公共場所陳列的大型盆株，可定期埋施少量多元緩釋復合肥顆粒，也可用0.2%的尿素加0.1%的磷酸二氫鉀混合液澆施。北方地區盆栽，中秋後可連續追施2次至3次0．3%的磷酸二氫鉀液，以增加植株的抗寒性，有利於其安全過冬。夏季氣溫高於32℃、秋末冬初氣溫低肥，通常可用腐熟的餅肥水。家庭少量盆栽，或對長時間作公共場所陳列的大型盆株，可定期埋施少量多元緩釋復合肥顆粒，也可用0.2%的尿素加0.1%的磷酸二氫鉀混合液澆施。北方地區盆栽，中秋後可連續追施2次至3次0．3%的磷酸二氫鉀液，以增加植株的抗寒性，有利於其安全過冬。夏季氣溫高於32℃、秋末冬初氣溫低立了汽車聯盟，其總資產為1,450萬德國馬克。
汽車聯盟擁有audi、dkw、horch 和wanderer四個品牌及其產品。但要開發統一的集團理念並使其在這些非常傳統的公司中得以運作，卻需要相當長的一段時間。
車型開發
在1933年德國汽車展（german automobile exhibition）上，汽車聯盟第一次以公司的形象出現，它展出的四環標志奧迪前輪驅動中型汽車引起了轟動。但是，由於市場對avant-garde技術的認知有限，其創新特徵並沒有帶來很大的銷量。於是，汽車聯盟對設計作了修改。1938年，內飾十分現代、發動機性能優越的奧迪920汽車投放市場。其裝配的最新開發的ohc發動機功率達75馬力，車速最高達140公里/小時。這種動力大、體積小的汽車深受那些充滿動感活力的人士鍾愛。後來，這種前輪驅動的汽車被改為後輪驅動，側置底盤代替了中央方型底盤，並有6窗型和雙門4窗型兩種。市場對奧迪920的需求非常大，投放不久就銷售了計劃中的一年銷量。
當時，dkw主要生產摩托車。1933年其生產的摩托車車型有8種，發動機容量從175cc到600cc不等。一年以後，rt100出上市。其簡單的機體以及經濟性與動力性的完美結合，使其在隨後幾十年裡成為摩托車生產的標准。rt摩托車性能卓越，售價為345德國馬克，成為生產最多的摩托車車型之一。
200 class 型摩托車繼續鞏固了zschopau 工廠的成功。dkw在摩托車市場上獨領風騷，且一直保持著這一領先地位，直到1938年nz系列摩托車的出現。這些款式新穎的摩托車——帶四速變速箱、腳踏變速排檔裝置和後置懸掛——是dkw在兩沖程摩托車的開發上處於領先地位的最佳寫照。
dkw的小型汽車分別在德國柏林史潘道berlin-spandau（生產裝配後輪驅動和充電泵v4兩沖程發動機的車型）和茨維考（生產裝配前輪驅動、兩氣缸、兩沖程式內嵌式發動機的車型）生產。所有的發動機在zschopau生產，而在茨維考組裝的前輪驅動車型裝配的木製車體在berlin-spandau生產。德國鐵路運營商reichsbahn每天以每件8馬克的價格往zwichau運送這些車身。
dkw前輪驅動的汽車（設計規格為f2，4，5，7和8）有兩個等級：「reichsklasse」（600cc發動機，18馬力）和「meisterklasse」 （700cc發動機，20馬力）。漂亮的鋼體敞篷汽車名叫「front luxus」。dkw front車型一直是德國最受歡迎的、最暢銷的汽車。在20世紀30年代，這種車型的汽車售出25萬輛。前輪驅動使其占據領先地位。f9是在這種車型的基礎上改進後的車型，三汽缸發動機、28馬力和鋼板車體，在berlin-spandau 和茨維考生產。此款車原計劃在1940年投入生產，但由於二戰的爆發，計劃未能實現。
霍希公司在茨維考生產高檔汽車的歷史當時已有幾十年。其發動機被作為行業基準，由於其性能優越、外形
組圖(33張)
精巧，許多汽車製造廠家紛紛效仿。horch 8逐漸被人們認為是質量最高的車型。由fritz fiedler開發的v8發動機於1933年投放市場，最初是3.0升，後來提高到3.5升和3.8升，其功率從70馬力提高到92馬力。但與8氣缸內嵌式120馬力發動機的horch相比，前者無疑仍然是「小」horch車型。由於兩種汽車最初用的都是鋼軸模型，當車速太快時，容易出現問題。1935年，horch汽車被加上了一個獨立的前置懸掛，並在汽車後部加了一個de dion軸（帶一個鋼軸的雙通用接頭，框架安裝）。而於同年首次亮相的、配置8缸內嵌式發動機的853型運動敞篷車，被很多人認為是有史以來最漂亮的horch汽車。在豪華車領域，horch就這樣輕易地佔據了領導地位。1937年，在4升以上級別的豪華汽車市場上，horch汽車佔有50%的市場份額。
（porsche）教授設計。後來在此基礎上，又開發了新型現代的懸掛系統和車型。1933年，後擺動軸與一鋼制前軸相連應用於w21和w22車型上，獨立前懸掛於1936年被用於w40、45和50車型。而由三位數字命名的車型（如w240，250等）代表了在1935年內這兩種車型的過渡。
自1937年起，性能可靠、價格昂貴的ohv發動機被同樣馬力的旁閥發動機所取代。帶這種發動機的w24（兩汽缸）和w24（六汽缸）車型於1937年第一次在市場上亮相。發動機是標准化的，但對車體作了較大的調整（鋼後軸和被提升的橫向彈簧）。1936年漫遊者 w51首次亮相。從那以後，汽車聯盟所生產的所有汽車或多或少都體現了這種受美國車型的啟發而設計的新車型的特徵。
管理研發
從某種角度來說，最初汽車聯盟只是一些歷史悠久產品的新名詞，其管理還沿用原有的結構。最初，汽車聯盟組建於zschopau（dkw的本部）。1936年，汽車聯盟新的辦公大樓在開姆尼斯建成，這標志著在各地獨立開發汽車的時代結束。在開姆尼斯成立了中心設計室和中心試驗部，新的車型都在此進行開發和試驗，然後將汽車的原型和圖紙交給各生產工廠。
中央機構——開發和設計辦公室從一開始就貫徹流線型的思想，將瑞士空氣動力學專家paul jaray的專利作為其基礎。第一次用理論方法計算出最適宜的空氣動力學特性，然後在風洞內進行試驗。已生產的dkw f9汽車的迎面阻力系數低得驚人，達到cd = 0.42（該車型的前身f8，迎面阻力系數為0.58），成為此後幾十年德國汽車製造的標准。
由於軍備競賽造成的鋼材和橡膠短缺，再加上用皮革裝飾的木製車體造價太高（從大量的勞動力需求來看），汽車聯盟開始在德國中西部的特羅斯多夫(troisdorf) 與dynamit汽車聯盟共同開發塑料材質車體，並在德國汽車史上第一次通過進行碰撞試驗來評估木材、鋼材和塑料的強度。在開姆尼斯的中心實驗室進行了模擬擦邊撞擊、側向和前翻試驗。實驗室的技術部門研究了與材料有關的所有因素，開發了合金和特殊的生產工藝，並研究了所有新設計的技術應用性。技術部門把重點放在未來的發動機形式、傳動開發、震動和噪音的研究以及多項復雜試驗的准備工作上，如在碰撞試驗中安裝彈射器。道路試驗部門負責可行性試驗計劃、系列測試和監測，以及和競爭對手的對比測試。
聯盟發展
從1933年到1939年間奧迪汽車聯盟迅速發展：其銷售額從6千5百萬德國馬克穩步上升至2億7千6百萬德國馬克；員工從8,000人增長至23,000多人；摩托車的年產量從12,000輛增長至59,000輛；汽車年產量從17,000輛增長至67,000輛。
汽車聯盟的汽車專家在德國和其他國家獲得了3,000個以上的專利權，由此可以看出其汽車專家的創新才能。1938年，客車定單的四分之一車輛是由汽車聯盟生產的，摩托車定單的三分之一由dkw生產。正是憑借其無數的技術開發成果、研究成果和創新觀念，汽車聯盟為現代汽車的創新起到了領導作用。
聯盟解散
正當汽車聯盟顯示出強勁的發展勢頭的時候，二戰的爆發終止了汽車聯盟自身的發展，最後一輛民用汽車是在1940年製造的。從那以後，汽車聯盟被迫按官方指示進行生產，其生產的車輛只用於軍事。
汽車聯盟維持了16年，其最後的三年幾乎只是等待被清算，在那之前的六年中，戰爭幾乎使其汽車經營處於癱瘓狀態。汽車聯盟的所有創新和迅速發展都是在頭七年完成的。
戰爭結束以後，汽車聯盟的生產設施被前蘇聯佔領軍沒收並拆除。1948年，該公司從開姆尼斯市的登記名冊上被刪除。其間，汽車聯盟的許多高層人員來到西德的巴伐利亞，奧迪汽車聯盟在這里的英戈爾斯塔特重新建立起來。
歷史事件
編輯
新汽車
奧迪在英戈爾斯塔特市的新開始——「新汽車聯盟」
1949年9月3日在英戈爾斯塔特成立了一家新的汽車聯盟股份有限公司（auto union gmbh，以下簡稱：新汽車聯盟），它是今天的奧迪汽車集團的前身，旨在復興老汽車聯盟（auto union ag）在薩克森建立的傳統基業和品牌。
在新汽車聯盟創業之時，人們的生活普遍困難，只能使用經濟實用的交通工具。在剛開始的幾年中，在英戈爾斯塔特生產的產品只有兩沖程發動機的dkw摩托車和汽車。新汽車聯盟在1949的正式建立實際上已是老汽車聯盟戰後復興的第二步。第一步是在1945年12月19日「零點」事件發生之後，在英戈爾斯塔特成立了「汽車聯盟零部件供應中心」，負責向在過去六年戰亂中倖存下來的所有戰前由老汽車聯盟生產的車輛供應備件，在西部被佔地區，這類汽車共有6,000多輛。
新汽車聯盟為什麼要選擇英戈爾斯塔特市？英戈爾斯塔特市位於巴伐利亞（bavaria）中心，交通四通八達，這是選擇它作為汽車聯盟零部件供應中心的原因之一。英戈爾斯塔特市政當局的統計數字表明，中心的建立促進了當地的就業。不過，在英戈爾斯塔特市重建汽車聯盟的最關鍵原因是其作為軍事重鎮所保留的百年軍事「遺產」：遼闊的土地、無數的兵營、車庫、炮塔等。這些對於一個無錢建造新廠房的公司來說可算是無價之寶。
從schrannen街軍事供應站的總部開始，公司逐漸接管了一些建築，如「和平凱撒兵營」（friedenskaserne）、新軍械庫、軍士大樓、車輛大廳、軍火庫、騎術訓練廳以及寬闊的閱兵廣場。公司的設施分布整個城市，進行常規的條理性生產幾乎是不可能的。工人們將公司自嘲為「窩棚公司」。
大事件
1954年8月9日，巴伐利亞金屬加工業爆發了一次大罷工，許多英戈爾斯塔特市的居民至今仍記憶猶新。這是年輕的聯邦德國發生的最早的大規模工業糾紛之一，金屬加工業的公司將其稱為「戰後最重大的事件」。
當時新汽車聯盟有員工5,000人，作為英戈爾斯塔特市最大的廠商之一，同樣也有許多員工扔掉了生產工具。工人要求縮短工作時間，增加工資，改善工作和居住條件。罷工一直持續到1954年8月31日。通過仲裁，勞資雙方達成了一項協議，巴伐利亞大罷工才結束。罷工的結果是工人們的工資提高了4%多一點。
大變動
新汽車聯盟因巴伐利亞大罷工額外支出92萬德國馬克。1954年是公司盈利的第一年（大約40萬德國馬克）。同年，friedrich flick——鋼鐵巨人eisenwerk-gesellschaft maximilianshütte mbh sulzbach-rosenberg的主要股東——收購了汽車聯盟股份公司的部分股權。他幾年前就意識到英戈爾斯塔特的這家汽車製造商有一天會需要一個擁有大量資本的合作夥伴。
1957年，flick建議戴姆勒-賓士公司並購汽車聯盟股份公司。那時，他擁有新汽車聯盟40%的股份，擁有戴姆勒-賓士公司25%的股份。他的想法得到了瑞士富豪ernst ghner的支持，他擁有新汽車聯盟41%的股份。戴姆勒-賓士公司接受了此提議。考慮到國外不斷增長的競爭壓力，戴姆勒-賓士公司想通過增加產品品種擴大不斷萎縮的市場份額。flick還向戴姆勒-賓士公司暗示了他正在與福特公司進行協商的重要信息。
C. 菜鳥問股市
要想說明什麼是股票，就要從根本上說起，簡單說就是上市公司以每股1元的面值（就是原始股股價，現在也有0.1元的了）將他的資產折算成一定數量的股票，在股市上發行，股民們以發行價（是原始股票價值的幾倍甚至幾十倍）申購，申購所得的資金被上市公司無償的拿走，用來擴大再生產或開發新項目，而原來的公司資產原封不動，還是按部就班的正常經營，這樣，等於上市公司從股市中白白的拿走了一個同等規模的公司，卻不用交一分錢的稅收和利息，這就是股市的融資功能，他無償的提供資金支持企業的發展；
股票那，實際上就是一張紙，或一個符號，被放到了股市裡，由股民們買來買去，而公司的生產經營盈利與否與股民們再也沒有直接的厲害關系，即使贏利了，分紅了，一除權，你的市值還是和沒有分紅一樣；非要扯上關系的話就是，公司如果經營的好，業績突出，那麼會得到股市中大資金的關注，使得股價會上漲，此時我們股民如果持有這個股票就會得利，相反，公司經營一塌糊塗，股票也會下跌，持有的人就會虧損，可見，公司和股民只有間接的關系；
中國的股市只有上漲才能得利，因此，我們買入股票之後如果上漲了我們就會盈利，下跌了我們就會虧損，所以，我們要想炒股賺錢，就必須學會分辨什麼樣的股票會上漲，什麼樣的股票會下跌，至於如何分辨，這是所有股民都在苦苦尋求的一個方法，他不是看幾本書就可以弄懂的，要非常刻苦的學習，加上反反復復的實踐，甚至經過一次或幾次牛熊市的洗禮之後，才能慢慢的悟出其中的奧妙；這裡面真是奧妙無窮啊！！！！機會多多，陷阱多多啊！！！
D. 物流行業有哪些股票
物流振興公布，當心物流股見光死。。。
物流板塊個股 :
代碼 股票名稱 市盈率 流通市值
000040 深 鴻 基 291.1111 19.1813
000099 中信海直 113.0952 11.73744
000421 南京中北 19.96303 5.119421
000520 長航鳳凰 153.2353 25.01221
000594 國恆鐵路 101.5217 11.80961
000881 大連國際 58.60656 14.42609
000996 中國中期 223.2609 9.633261
002183 怡 亞 通
002210 飛馬國際
002245 澳洋順昌
600026 中海發展 14.29487 50.34225
600029 南方航空 -12.5 47.5
600077 國能集團 25.85106 2.261873
600087 長航油運 11.54167 13.20477
600115 東方航空 -8.87446 15.99
600119 長江投資 128.0093 6.149178
600125 鐵龍物流 24.93243 29.43658
600221 海南航空 365 21.66802
600242 ST華龍
600270 外運發展 13.01786 16.6715
600386 北巴傳媒 -9.01724 18.74432
600428 中遠航運 12.2973 27.98978
600561 江西長運 25.46429 6.918781
600591 上海航空
600611 大眾交通 16.875 18.67568
600620 天宸股份 -148.148 10.27383
600635 大眾公用 79.89865 60.64796
600650 錦江投資 22.54202 6.057482
600662 強生控股 25 16.74388
600676 交運股份 27.44887 11.62325
600692 亞通股份 87.31343 12.14332
600708 海博股份 13.87402 11.81851
600741 巴士股份 46.33333 31.5719
600751 S*ST天海 96.5 4.002403
600787 中儲股份 51.0574 23.36879
600798 寧波海運 44.4375 12.87307
600834 申通地鐵 35.45455 9.820426
600896 中海海盛 25.80769 19.18802
601006 大秦鐵路 20.10917 111.6376
601111 中國國航 158.4375 41.54865
601333 廣深鐵路
601866 中海集運
601872 招商輪船
601919 中國遠洋
E. 泰禾集團歷史走勢泰禾集團股票走勢深證泰禾集團的每天收盤價
對於房地產的高壓和精準調控的政策，讓我們在面對不斷高漲的房價時，也總算是看到了一點希望。那麼房地產行業的發展，在未來將會是如何呢？今天就讓我們來了解一個房地產行業里的優質企業，泰禾集團。
在正式開始剖析泰禾集團之前，我這里有一份房地產行業龍頭股名單送給各位，點擊領取：寶藏資料：房地產行業龍頭股名單
一、從公司角度來看
公司介紹：泰禾集團股份有限公司主要的經營項目就是住宅地產和商業地產的開發及運營。該公司主導產品和專業服務是房地產、租金及託管收入、服務、零售。泰禾"院子"、泰禾"紅"系列在公司住宅地產產品中處於核心地位，該公司的核心品牌的商業地產產品是"泰禾廣場"，這個品牌在全國都是有影響力度，是第一位進入"知識產權"時代的中國房地產公司。
前面說完了泰禾集團的簡單情況，下面再看看公司有哪些優點？
優勢一、"泰禾 "戰略 ，多元化發展
為了全面讓城市生活品質得到提高，滿足公司多元發展發展需要，泰禾集團依託自身在住宅、商業等領域的優質資源，整合控股股東泰禾投資在相關領域的資源，提出"泰禾"戰略，即把業主的生活質量作為重點，保持其核心房產產品的同時豐富服務內涵，強化業主服務領域的縱深，創新後續服務體系，為產品賦予更多附加值，最終目的在於一次性搞定業主的所有購物，社交，養老，醫療，文化和教育等的需求，使人們對"美好生活"的嚮往和需求更加落入實處，開創"中國式美好生活"。
優勢二、戰略布局堅定，產品認同度高
泰禾集團把一二線核心城市的城市群當做重點，有很大增值空間。現在，公司的在建項目很多，有充足的數量，並且對多系列高端產品品牌都有涵蓋，擁有的客戶認同度很高，就是這樣的重要因素讓企業規模不斷擴大。"泰禾院子"品牌在高端精品住宅領域的競爭力是真的很強。
篇幅有限，更多泰禾集團的深度報告和風險提示的相關信息，我已經寫進這篇研報里了，大家可以收藏起來：【深度研報】泰禾集團點評，建議收藏！
二、從行業角度來看
嚴格調控下房地產行業供給側改革在不斷加快，利好穩健優質龍頭市佔率提升。在調控持續加碼的背景之下，房地產行業供給側改革馬上就要加速了，之前屬於杠桿較高的激進房企融資將會承受各種嚴格的限制，預計將退出行業或放緩擴張。對於嘉禾集團這樣屬於優質企業名錄的企業，其融資渠道順暢，成本較低，在合規中求創新求發展，有進一步擴張的空間，有希望在未來實現市場份額的一直提升。由於行業增長受到限制，公司的戰略已經形成多元化，也許可以一直保持高於行業的增速，可以實現持續穩健的增長。
歸納一下，在我看來，泰禾集團公司是房地產行業中發展的比較好的企業之一，也許會在這個行業變更的關鍵時期，可能會再往前發展。文章中的信息有一定的滯後性無法實時更新，假如希望清楚地了解泰禾集團未來行情，建議直接點鏈接，有專業的投顧可以協助我們診股，看下泰禾集團現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測泰禾集團還有機會嗎？
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F. 中醫如何治療肝病
肝病其實並不可怕，最可怕的是醫生的治療方法和配葯不當，擔誤患者的治療時間，從而影響患者的最佳治療時機，給患者帶來及大的經濟損失和痛苦。縱觀醫學界對病毒草性肝炎治療的發展程度，主要採用中葯治療肝病，中葯採用的是中醫整體平衡理論來調節患者陰陽平衡，達到臨床症狀，保肝護肝的臨床療效。所以，採用中醫中葯治療方法，對肝病的患達到可靠的治療效果。中葯治療肝炎體現了中醫辨證論的精神，中醫把肝病分為三類，如：黃疸(黃疸肝炎)、脅痛(甲肝)、肝腎兩虛(乙肝)。黃疸(內濕肝炎)：內經曰：諸濕肝滿皆獨脾土，夫黃疸為病，肌肉必虛腫而色黃，蓋濕熱郁結於脾胃之中，久而不散，故其土色形於面與肌膚也。蓋脾主肌肉，肺主皮毛，母能令子虛，母病子亦病，是故有諸中者。必形諸外，其症有五：曰黃汗、黃疸、酒疸、殼疸、女癆疸，雖有五疸之分，總無寒熱之異。治濕熱不利小便，非其治也。濕在上宜發汗，濕在下宜利小便，二法並用，使上下分消其濕，則病無有不安者。此症外感之濕易治，內傷之濕難療，外感者利水則愈，若內傷之濕者，瀉水則氣消，發汗則精泄，必健脾行氣而後可也。方用：白術、 茯苓、 薏仁、 茵陳、 黑梔、 陳皮水煎。若欲多服去梔子。脅痛(甲肝)：脈雙弦者，肝氣有餘，兩脅作痛。蓋人脅痛者，厥陰肝經為病也，其症自兩脅下，痛引小腹，亦當視內外所感之邪而治之。若因暴怒傷肝，悲衰氣結，飲食過度，冷熱失調，顛仆傷形，或痰積流注於脅，與血相搏，皆能為痛，此內因也。若傷寒少陽，耳聾脅痛，風寒所襲而為脅痛者，此外因也。治法當以散結順氣，化痰和血為主，平其肝導其滯，則無不愈者乎。治脅痛者，必須先平肝，平肝必須先補腎，腎水足而後肝氣有養，不治脅痛，而後脅痛自平也。方用：白芥子、 山萸、 熟地、 當歸、 白芍、 黑梔、 甘草水煎服。肝腎兩虛(乙肝)：此症於腎水虧不能滋肝，則肝木郁結而不舒，必有兩脅胞悶之症，肝稱木，木不能生腎中之火，則腎水日寒，必有腰背難於仰俯之症，此病者須肝腎同補，方可治癒也。方用：白芍、 當歸、 山萸、 熟地、 柴胡、 肉桂水煎服。熟地、山萸補腎之聖葯，當歸、白芍、柴胡、肉桂補肝之品，既雲平補，似乎用葯不宜有輕重，今補肝之葯，多於補腎者何也，蓋腎為肝之母，肝又為命門之母，豈有木旺而不生命門之火者哉。中國古代沒有甲肝、乙肝之稱，中國中葯對乙肝的描述，主要是肝腎兩虛。此症狀通過望、聞、切綜合分析，判斷屬於那個症狀，有針對性制訂不同的治療方法。對症狀改善非常明顯效果非常好。很多肝炎病人會經常出現食慾不振，身體沒勁，腹脹，腹滿，肝區疼痛，煩燥易怒，惡心嘔吐，睡眠不好等症狀。針對這些病情，利用中醫中葯的治療非常有效，解除病人的痛苦之憂，改善患者的精神狀態，對病情的恢復更加密切。
G. 光明乳業兒童成長牛奶好不好適合送人么
上市以後，光明乳業慷慨分紅，16次分紅額度合計達25.78億元，分紅率高達44.22%，這或從側面詮釋了乳製品企業與資本市場特殊的緊密聯系
《投資時報》記者 蘇慧
它始於1911年，至今已跨越百年歷史；它親歷了改革開放40年巨變的精彩，見證了中國資本市場30年發展的崢嶸歲月。多年來，它始終踐行國有企業的責任與擔當，堅守質量為根、品質為魂；它亦積極參與食品安全社會共治，確保消費者「舌尖上的安全」。
以「鮮」為名，光明乳業股份有限公司（下稱光明乳業）正是在這樣的堅持下，陪伴一代又一代消費者健康成長。從讓消費者喝上奶，到讓消費者喝好奶，在追求品質與創新的道路上，光明乳業矢志不渝。
經過多年發展，這家百年乳企亦煥發勃勃生機。自2002年登陸資本市場以來，光明乳業業績節節走高。據Wind數據顯示，2002年至2019年，光明乳業營收增幅高達349%，歸母凈利潤增幅亦達120%，經營活動產生的現金凈流量增長402%，顯示出較強的業績韌性。
上市以後，光明乳業慷慨分紅，16次分紅額度合計達25.78億元，分紅率高達44.22%，這或從側面詮釋了乳製品企業與資本市場特殊的緊密聯系。
2020年是全面建成小康社會和「十三五」規劃收官之年，同時，恰逢中國資本市場建立三十周年，身處資本市場的各大上市公司無疑成為歷史的見證者與參與者。
目前，滬深兩市已有超過4000家上市公司，開立證券賬戶的投資者超過1.6億戶，總市值超過70萬億元。上市公司數量的穩定增長，直接反映了中國資本市場的繁榮。而2019年科創板開市，2020年6月創業板注冊制施行，標志著中國上市公司在量上將進一步放開，並迎來從量變到質變的時機。
值此重要時刻，《投資時報》聯合標點財經研究院重磅推出「乘風破浪——中國資本市場30年」大型專題策劃，以書寫各大上市公司多年發展的精彩故事，並對優秀者頒發「中國資本市場30周年 特別貢獻獎」「中國資本市場30周年 創新發展獎」等公司及個人獎項。
作為中國資本市場發展重要的推動者、參與者，光明乳業以其「堅守品質、創新發展」的特質獲評《投資時報》及標點財經研究院共同頒發的「中國資本市場30周年 特別貢獻獎」。
在未來的道路上，以保障食品安全和改善公眾營養健康水平為目標，從食品安全到營養健康、從可持續發展到端到端價值鏈的共享，光明乳業將積極深入參與全球合作，共同引領全球與國內乳業發展。
百年發展路蒸蒸日上
光明乳業的業務淵源始於1911年成立的上海可的牛奶公司，現已有百年歷史。1949年，光明商標在光明冷飲上首次使用，光明品牌就此誕生。1956年，上海市牛奶公司成立，擔負起城市乳製品保障工作，成為中國城市型乳企的標桿，上海市民喝奶需求得到基本滿足。四十年後， 「上海光明乳業有限公司」成立，並於2002年成功在中國A股上市，完成股份制改革，正式更名為「光明乳業股份有限公司」。
至此，光明乳業逐步確立了以牧業、乳製品開發、生產和銷售為主營業務，並致力於成為「中國高端品牌引領者」。
2000年至2002年是光明乳業快速發展時期。彼時，該公司提出用全國資源做全國市場，從上海走出進入華東地區，又逐步在華南、華中、華北區域開創自己的基地。
2012年，光明乳業建設了華東中心工廠，這是目前世界上最大的液態奶單體工廠，也是光明乳業目前最大的工廠。該工廠的建設提高了光明乳業的產能，同時也成為光明乳業「營收從100億元增長到200億元」「知名常溫酸奶品牌莫斯利安快速增長」的節點，這對光明乳業的發展無疑起到巨大的推動作用。
同年，光明乳業成立食品安全管理的常設機構，從原料到生產、工藝、設備、產品、運輸、客服全產業鏈，形成光明乳業全方位的食品安全保障體系。
《投資時報》記者注意到，自2002年於資本市場上市後，光明乳業發展進入到新的階段。上市18年來，該公司獲得的成績有目共睹。
據Wind數據顯示，2002年至2019年，光明乳業營業收入從50.22億元逐步增至225.63億元，增幅高達349%，同期歸屬母公司股東的凈利潤則從2.26億元增至4.98億元，增幅亦達120%，其經營活動產生的現金凈流量亦增長402%，顯示出較強的業績韌性。其股價亦從上市之初的5元左右（前復權）增至截至12月15日收盤的16.09元/股，市值為197億元。
事實上，實現這樣的增長並不容易。有行業資深人士認為，乳製品行業與鋼鐵行業、機械行業等行業不一樣的地方在於，乳製品行業的資本市場投資者與產品的消費者非常重合，有些消費者因為喝牛奶來買股票，也有一些投資者因為買股票而買牛奶。而這種融合在提高乳企知名度和關注度的同時，也給企業經營及資本運作帶來壓力。因此乳製品企業在資本市場上市發展需要勇氣，也需要更多的自我加壓和完善。
主打「新鮮」護城河
從產品端來看，近年來光明乳業主營產品品類不斷擴張，包括新鮮牛奶、新鮮酸奶、乳酸菌飲品、常溫牛奶、常溫酸奶、奶粉、乳酪、黃油、冰淇淋、烘焙等不一而足。在公司整體戰略指引下，其亦持續推出眾多家喻戶曉的知名品牌和明星產品，如「致優」「優倍」「如實」「暢優」「健能Jcan」「莫斯利安」「優加」等。用品質代言的光明品牌正被越來越多的消費者接受並信賴，而「新鮮」越來越成為光明乳業獨特的護城河。
「如今每家企業都在找自己不同的『護城河』,光明乳業的護城河是『新鮮』,因為做新鮮的乳製品成本更高。」談及新形勢下的乳業發展之道，光明乳業董事長濮韶華如是表示。
多年以來，光明乳業始終以新鮮的低溫乳製品發展為主。為了發展鮮奶品類，其自建領鮮物流配送，供應鏈管控下追求品質極致化。目前，光明乳業旗下領鮮物流已成長為全國性冷鏈物流企業，是唯一通過歐盟BRC-S&D標准認證的冷鏈物流企業，也是首家榮獲全球標准AA+級別認證的企業。如此標准可以保障生牛乳從牧場到消費者手中的全程安全。
在業績方面，各個經營分部中，光明乳業新鮮營銷中心營業收入佔比已接近30%，位列各事業部第一，這與其聚焦低溫戰略有很大關系。
2018年，光明乳業重新加大了低溫產品的投入力度，即「領鮮」戰略，推出多款高端巴氏奶新品，並以華東市場為核心，逐步向華中、華南、華北區域加速滲透。2020年，其仍將進一步推動低溫產品的市場擴張。
渤海證券研報認為，從行業增速來看，盡管乳製品市場已經步入成熟發展階段，但中國人均乳製品消費量仍然具有相當大的發展空間，低溫乳製品成長空間亦十分可觀。
隨著牧場的規模化發展、冷鏈物流逐漸成熟以及消費升級趨勢持續，巴士殺菌乳或將駛入快車道。據歐睿國際預測，2019年至2024 年巴氏奶銷售額復合年均增長率預計為6.56%，2024年巴氏奶銷售規模將達472億元，行業內佔比將達到17.3%。
而目前光明乳業巴氏奶在國內的市場份額達到48.5%（AC尼爾森數據），位居行業之首。作為巴氏奶領軍企業，光明乳業或將充分享受行業紅利。
以優質奶源保障產品品質
「得奶源者得天下」，光明乳業以優質奶源保障產品品質的動作無疑具有戰略性意義。
2017年，光明乳業從Chatsworth Assset手中收購上海光明荷斯坦牧業剩餘45%股權後，實現了對荷斯坦牧業的全資控股，並成立光明牧業。光明牧業具有60多年養牛歷史，是國內較大的牧業綜合性服務公司之一，其在全球首創「牧場千分」標準的管理體系，旨在讓奶源品質更出色。
2019年12月，光明乳業亦以7.5億元的價格拍得輝山乳業發展（江蘇）有限公司及輝山牧業發展（江蘇）有限公司相關資產（下稱江蘇輝山資產）。
2020年7月，在江蘇輝山資產的基礎上，光明乳業聯手銀寶集團成立的江蘇光明銀寶乳業工廠、江蘇銀寶光明牧業牧場在江蘇省射陽縣開工，並舉辦揭牌儀式。
《投資時報》記者注意到，目前光明乳業已有牧場22個，其中上海10個，其他分布在江蘇、浙江、天津、河南、湖北、山東、黑龍江等地，總存欄近8萬頭，養殖奶牛甄選優良荷斯坦牛與英國娟姍牛等優質品種。該公司堅持自主培育，並建立了完整的育種體系、「千分制」評價標准體系，標准化飼養管理，確保了產品高質量。
值得關注的是，光明乳業亦擁有四大國家級科研平台，通過對實驗室科研經費投入和人才培養戰略，其產業技術和科學水平以及科研機制已達到國際水平。依託光明乳業研究院建立的「乳業生物技術國家重點實驗室」被譽為乳品研發「國家隊」，是國內乳品行業唯一一家國家重點實驗室。在強大的研發實力保障下，光明乳業成為行業內品類最全，也是常溫低溫分布最均勻的企業。
分析人士認為，從解決人民喝奶難問題，到如今成為城市乳製品的供應保障者；從數十年為消費者送奶上門，到實現全國鮮奶份額第一；從引領光明優倍進入75℃巴氏殺菌時代，保留更多鮮活力，到始終堅持鎖定鮮活營養，光明乳業在奶源、技術、工藝、冷鏈和服務的全產業鏈管理上一直在追求極致。未來，旨在「保障食品安全和改善公眾營養健康水平」的光明乳業將會實現更大的突破。
H. 消毒液那個牌子好用
1、滴露消毒液
滴露是英國的消毒液品牌，滴露是號稱英國皇室御用品牌，滴露是英國利潔時集團旗下的日化品牌，其健康除菌產品暢銷全國多個國家，在國內滴露的產品也比較多，包括滴露消毒液、洗手液、衣物除菌液等等產品。
消毒液哪個牌子好？2020年十大消毒液品牌排行榜
2、威露士消毒液
威露士是廣州威萊集團旗下的家居消毒產品，威萊集團旗下的有四大類產品，分別是消毒衛生用品、個人清潔護理產品、家居清潔用品和衣物護理產品。威露士也是國內銷售量不錯的消毒液產品之一。
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3、藍月亮消毒液
藍月亮是國內知名的個人洗護用品品牌，公司位於廣州旗下的產品有洗衣液、洗手液、消毒液、衣物除菌等等產品，是國內在洗衣液領域知名非常高的家化品牌。
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4、愛福特84消毒液
愛福特84消毒液是國內老牌消毒液，記得小時候就知道84消毒液就是愛福特84消毒液，愛福特84消毒液隸屬於江蘇愛福特84公司，主要產品有消毒液、餐洗劑、殺蟲氣霧劑等日用化工品生產銷售。
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5、威猛先生消毒液
威猛先生是專門做廚房清潔用品的公司，威猛先生是美國庄臣公司旗下的產品，庄臣公司經營個人護理用品、家庭清潔用品和殺蟲產品，是美國一家知名的日化品公司。
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6、安潔消毒液
安潔消毒液是北京安潔泰公司旗下的消毒產品，安潔消毒液是安全消毒的倡導者和領導者，將科研產品用於食品工業、日用化工、衛生醫療等產品，在國內清潔消毒領域知名度還是很高的。
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7、開米消毒液
開米消毒液是西安開米環保洗滌劑公司旗下的產品，開米公司旗下有消毒液、洗滌劑、潔廁劑、洗衣液、洗手液等產品。
消毒液哪個牌子好？2020年十大消毒液品牌排行榜
8、凈安消毒液
凈安消毒液是上海凈安化工旗下的消毒液品牌，凈安消毒液在國內家居消毒領域知名度較高，產品銷售量不錯，其產品可以廣泛用於家居消毒、學校、醫院、商場、餐廳等場所消毒。
消毒液哪個牌子好？2020年十大消毒液品牌排行榜
9、威王消毒液
威王消毒液是朝雲集團旗下的品牌，朝雲集團旗下有廣州超威生物科技旗下公司，旗下擁有超威、貝貝康、威王、西蘭、邦尼、潤之素等涵蓋多領域殺蟲驅蚊、家居清潔、空氣護理等等行業。
消毒液哪個牌子好？2020年十大消毒液品牌排行榜
10、利康消毒液
利康消毒液是上海利康高科技公司旗下的產品，是中國人民解放軍第二軍醫大學1988年創建的科技型企業，旗下的品牌有安爾碘」、「點而康」、「潔芙柔」、「葡泰」、「立能」、「綠莎新，在消毒產品領域知名度非常高的國產品牌。
I. 航運股票有哪些
航運股票一覽表：
（1）中集集團（000039）：中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司是世界領先的物流裝備和能源裝備供應商，總部位於中國深圳。
（2）凱樂科技（600260）：湖北凱樂科技股份有限公司是一家專注於大通信產業閉環和互聯網領域的高科技企業，為信息化產業高端通信設備軟硬體製造服務商。
（3）中遠海控（601919）：中遠海運控股股份有限公司(簡稱「中遠海控」，原「中國遠洋」)是中遠海運集團航運及碼頭經營主業上市旗艦企業和資本平台。
（4）中遠海特（600428）：中遠海運特種運輸股份有限公司(中文簡稱：中遠海運特運)，中國遠洋海運集團控股的上市公司，是中國遠洋海運集團的戰略產業集群之一，前身為新中國國有遠洋運輸企業廣州遠洋運輸公司。
（5）中遠海發（601866）：中遠海運發展股份有限公司是中國遠洋海運集團有限公司所屬專門從事供應鏈綜合金融服務的公司，是一家在香港、上海兩地上市的公司。2016年2月1日，中海集運股東大會審議批准公司實施重大資產重組。
（6）新智認知（603869）：新智認知數字科技股份有限公司是新奧集團旗下數字產業核心企業。
（7）中遠海科（002401）：中遠海運科技股份有限公司作為國內智能交通和交通信息化領域的開拓者之一，在智能交通領域專注深耕二十多年，擁有省級高速公路聯網管理中心系統、ETC不停車收費系統、高速公路機電系統、特大隧道和橋梁機電系統以及城市交通管理系統等一系列解決方案，技術實力處於國內同行業領先水平。