⑴ 西門子丟掉中國高鐵合同 股價降了多少
百分之二十左右
⑵ 西門子股票多少錢一股
西門子在德國法蘭克福上市，股票代碼為SIEGn，當前價格95.78。
德國西門子股份公司創立於1847年，是全球電子電氣工程領域的領先企業。西門子自1872年進入中國，140餘年來以創新的技術、卓越的解決方案和產品堅持不懈地對中國的發展提供全面支持，並以出眾的品質和令人信賴的可靠性、領先的技術成就、不懈的創新追求，確立了在中國市場的領先地位。
⑶ 西門子、德國西門子和明基西門子有什麼區別啊
西門子股份公司（SIEMENS AG FWB：SIE, NYSE：SI）是世界最大的機電類公司之一，1847年由維爾納·馮·西門子建立。如今，它的國際總部位於德國慕尼黑。西門子股份公司是在法蘭克福證券交易所和紐約證券交易所上市的公司。2005年，西門子全集團在190個國家和地區僱用員工460,800人，全球收入為754.45億歐元（2004年為702.37億歐元），稅後利潤較2004年的36.6億歐元降至24.2億歐元總部位於柏林和慕尼黑的西門子集團公司是世界上最大的電氣工程和電子公司之一。自從
公司成立以來，可持續性就一直是西門子公司的顯著特徵。在西門子，可持續性意味著長期的經濟成功以及一個好的企業公民所應具備的環境意識和社會責任感。2005財年（截止於9月30日），公司在全球擁有大約461,000名雇員，實現銷售額754.45億歐元，凈收入30.58億歐元。其中80%的銷售額來自德國境外。
西門子是一家大型國際公司，其業務遍及全球190多個國家，在全世界擁有大約600家工廠、研發中心和銷售辦事處。公司的業務主要集中於6大領域：信息和通訊、自動化和控制、電力、交通、醫療系統和照明。西門子的全球業務運營分別由13個業務集團負責，其中包括西門子財務服務有限公司和西門子房地資產管理集團。此外，西門子還擁有兩家合資企業——博世－西門子家用電器集團和富士通西門子計算機（控股）公司。
西門子在電氣工程和電子領域擁有完善的業務組合。西門子的業務活動受到各種地區和行業因素的影響。除了國際性業務（如發電、輸配電、醫療系統和交通技術集團，這些業務一般擁有較長的業務周期）之外，其他領域的業務（如通信集團和歐司朗的消費品業務和自動化與驅動集團的資本品業務）易受短期商情趨勢和當時經濟狀況的影響。良好的業務組合幫助西門子從容應對2005財年艱難商業環境帶來的嚴峻挑戰。 此外,西門子的業務領域還能充分體現未來發展的大趨勢。目前，西門子正在研發新的解決方案，以迎接未來來自衛生、能源、水處理、通信、交通、安防、物流和自動化領域的挑戰。
作為一家全球性公司，西門子充分發揮其多種業務組合的協力優勢，以公司總體戰略為指針，架構明確，職責分明，積極為當地創造價值。公司的傳統優勢在於其創新能力、客戶為本、全球性業務以及財務實力。西門子的業務活動主要集中在全球電氣市場，該市場2005年的市場總量達26,900億歐元。隨著目前世界經濟的降溫，預計2006年全球電氣、電子市場的增幅將略有下降。但以其近7.5%的增速，該市場仍將保持其長期增長勢頭。
對於一家電氣工程和電子領域的世界級公司而言，創新是其首要工作。2005年，為了保持技術的領先，公司在研發領域投資52億歐元。2004財年，西門子的研發人員共實現了約8,800項發明，比上一年度增長了7%， 其中三分之二申請了專利。在專利領域，西門子在德國高居榜首，在歐洲名列第二，在美國則躋身十強行列。在西門子近47,000名研發人員中，大多數從事軟體項目的開發，這使得西門子成為世界上最大的軟體研發機構之一。西門子還致力於不斷增加其服務、解決方案和系統的種類，以進一步完善其產品組合。
西門子透明、負責的管理和監控體系是公司實現持續性增長的保證，同時也是西門子及其業務政策贏得和保持信譽的必不可少的條件。西門子一直非常重視尊重和保護股東的權利，總是及時、毫無隱瞞地向他們提供公司的信息，以確保公司管理委員會和監事會之間的密切合作，並且西門子還始終堅持遵守國際和各國的法規法則。作為一個優秀的企業公民，我們還致力於幫助提高業務所在國的人民的生活水平，支持年輕一代的教育和培訓，緩和社會問題和弘揚當地的藝術文化。
西門子擁有900,000多名股東，是世界上最大的上市公司之一。公司超過55%的股本募集於德國境外。從2001年3月開始，西門子股票在紐約證券交易所（NYSE）掛牌交易。
西門子最早在中國開展經營活動可以追溯到1872年，當時西門子公司向中國出口了第一台指針式電報機。在過去130多年的時間里，西門子一直活躍在中國市場，並在工業、能源和醫療業務領域處於領先地位。多年來，西門子已經成為中國經濟不分可割的一部分，是中國可靠、忠誠、可信賴的合作夥伴。西門子將其環保業務組合與創新解決方案全面投入到與中國的合作中，彰顯了其致力於幫助中國實現可持續發展的堅定決心。
公司見證了中國改革開放帶來的巨大變化，同時也順應時代潮流，不斷積極進行自身的改革與發展。至今，西門子已在中國建立了90多家公司，61個辦事處。西門子遍及中國的業務組織及區域總經理和省級總經理使公司更好地把握市場脈搏、了解本地信息、更加快速高效的滿足客戶的需求。
在2008財年中（2007年10月1日—2008年9月30日），西門子在中國的銷售收入達到570億元人民幣，新訂單總額達到655億元人民幣。西門子在中國擁有超過43000名員工，是在華擁有員工數最多的外商投資企業之一。 明基並購進入世界級領先品牌。2005年收購西門子，執掌這個158年的名牌老店，是明基的第二跳。從一個自主品牌經營不到5年的少兒公司，到擁有一個世界級品牌並擠進世界手機老四的排行榜，對明基品牌是一個極大的提升。當時李焜耀充滿激情：「中國最受歡迎的當紅茶館是美國星巴克、全美最棒的饒舌歌手來自堪薩斯城的白人阿姆、世界最頂尖的高爾夫球員是黑人老虎伍茲、日本人的企業英雄是Nissan汽車的法國籍執行長戈恩、美國NBA最高的球員是中國人姚明。所以，明基也可以改變世界主導全球。」
⑷ 德國股票指數DAX, MDAX與TecDAX的區別是什麼
DAX是德國股市三十隻主要股票進行加權計算得出的指數。指數行情：網頁鏈接
MDAX覆蓋更多的股票。指數行情：網頁鏈接
TecDAX是德國科技股指數，相當於A股創業板。指數行情：網頁鏈接
在英為財情相應指數的成分股頁面，可以看到各只股票的行情。
具體介紹一下最流行的：德國DAX指數
它是德國重要的股票指數。由德意志交易所集團推出的一個藍籌股指數。該指數中包含有30家主要的德國公司。DAX指數是全歐洲與英國倫敦金融時報指數齊名的重要證券指數，也是世界證券市場中的重要指數之一。該指數通過Xetra交易系統進行交易，因此其交易方式不同於傳統的公開交易方式，而是採用電子交易的方式，便於進行全球交易。
DAX30指數試圖反映德國股市的總收益情況，DAX30指數考慮到股息收入，名義上將所有股息收入（按成分股的比重）再投資在股票上。如此，即便德國股票價格沒有變動，DAX30指數仍可能因股息收入而上漲。DAX30指數的期貨和期權合約在歐洲期貨期權交易所(EUREX)掛牌買賣。
DAX30指數中最大的五家企業為Bayer（拜耳）、Daimler（戴姆勒）、Siemens（西門子）、Allianz（安聯）以及BASF（巴斯夫）。DAX30指數通常被看作德國經濟的晴雨表，而由於德國經濟佔到歐元區經濟總量的三分之一，因此DAX30也被視為反映歐元區經濟健康程度的指標。
⑸ 什麼是德國DAX指數期貨 怎麼交易的
歐洲交易所品種，德指，900美金保證金，網上注冊開戶交易
⑹ 德國西門子做什麼產品的
德國西門子股份公司，創立於1847年，是全球電子電氣工程領域的領先企業。
總部地點在德國柏林和慕尼黑。
德國西門子的主要產品是電子通信產品，其涉獵的技術，工程和事業有以下歷程：
德國西門子公司，早期的事業是「電報技術的提供」和「電報網路的建設」。
二戰期間開始，生產「生產收音機、電視機和電子顯微鏡」。
二十世紀五十年代，開始生產「計算機、半導體設備、洗衣機和心臟起搏器」。
二十世紀八十年代，開始生產「數字電話交換機」
同時期，開始生產「航空電子和雷達」
2004年，開啟涉獵「行動電話」事業。
⑺ 德國人~~西門子簡介
http://www.yongle.com.cn/magazine/200309/mgsiemens.asp
SIEMENS'S AFFECTION
--西門子的中國情結
西門子的用人之道
我很快就意識到，一個公司要興旺發達，全體員工必須團結一致，愉快而高效地工作。
雇員的積極性是公司成功的基礎。
——西門子創始人維爾納·馮·西門子
西門子的世界第一
-1939年，公司的銷售額第一次突破10億馬克，西門子公司成為世界上最大的電氣公司。
-電氣化鐵路與電力機車(1879)
-電梯(1880)
-有軌電車(1881)
-無軌電車(1882)
-歐洲大陸的第一條地下鐵道(1896)、電動輪船(1886)，以及電動汽車(1898)
-1892年，西門子公司在靠近慕尼黑的Erding建造了第一個城市用三相發電站。
-1958年，在瑞典植入了世界上第一個心臟起博器。
……
西門子何以跨越三個世紀，歷經近160年而長盛不衰？西門子創造了如此多的世界第一，為人類的物質與科技文明進步做出了如此巨大的貢獻，依靠的什麼？西門子如何成為人類歷史上電氣時代、電子時代以及即將來臨的光電時代的領袖？
毫無疑問，是人才，是來自世界各地的優秀人才！西門子的成功源自於她傑出的員工，西門子公司正是依託優秀的人才而得以創造了150多年的輝煌歷史。獨創性、果敢和職業道德是西門子獲得超過一個半世紀成功的關鍵所在。正是由於高素質、擁有敬業精神的員工的努力，西門子才得以占據電子與電氣領域的領先地位，成為該行業系統與設備的全球首要供應商。
黃金累千，不如一賢。
——《意林》引《傅子》
黃金萬兩，也不如得到一個能夠助你成就更大事業的賢能之士。
西門子早在1847年成立之初就遵循著國際化的發展路線，在海外設立分公司：英國(1850年)，俄國(1855年)，奧地利(1858年)。那時，公司在海外的員工人數已經超過了在普魯士的員工人數。1937年，西門子中國公司擁有員工275人，是西門子歐洲以外最大的海外分公司。
對西門子而言，員工就是一切，員工是公司最寶貴的財富！每天，西門子都在積極地為客戶帶來突破性的解決方案。西門子抓緊一切時間和機遇去實現夢想，樹立全新標准。西門子一直致力於在世界范圍內尋找自強不息、志向高遠的人士來加入這一先進的專業團隊。革新性思維帶來全新的產品和解決方案，這使西門子每年都能成功地推出比競爭對手更多的新產品。西門子全部產品的75%是在最近5年內推出的，同時80%的移 動電話品牌的換代周期更是不超過2年。西門子正是依靠來自世界各地的優秀人才，才得以成為人類歷史上電氣工程時代、電子工程時代以及即將來臨的光電技術時代的領袖！對於那些有志於加入西門子的全球人士，尤其是那些志向高遠、積極進取的傑出人才，未來是沒有止境的。在西門子：沒有極限，一切皆有可能！
西門子的創始人維爾納·馮·西門子正是西門子第一位也是最出色的人才！他不但自己具有超凡的智慧與膽識，更是一位堪稱歷史上最偉大的用人大師！他尊重人才、重視員工的發展，並親自著手建立了一系列發展人才的制度，這些制度甚至深遠地影響著德國的社會制度，並在今天仍然散發著光芒，他的思想在當今甚至依然適用。
維爾納·馮·西門子做過炮兵軍官，但他非凡的科學研究的天賦已經流露出來，西門子的基業，便從他研究、製造發報機開始了。1866年，他完成了一生中最大的成就：發現了發電機的原理，發明了發電機，這是發電機領域的第一例實際應用。他的這個發明標志著電氣工程時代的到來。(這個領域在德語中的名稱「Elektrotechnik」，就是維爾納首先拼造出來的；在德語中即指「電的應用理論」。)
除了在技術領域取得巨大成就，維爾納·馮·西門子在非技術領域-社會制度與管理學方面，也同樣留下了一個先驅者的足跡。他認為「雇員的積極性是公司成功的基礎」的觀點在今天仍然切實可行。
他引進了許多超前的社會福利制度，包括1872年實施的公司養老撫恤基金方案(比俾斯麥引進國家立法保險制度早許多年)，是實施「養老金制度」的鼻祖；每天9小時工作制(當時，其它地方規定的工作時間都是每天10-12個小時)，以及1866年開始實行的利潤分享方案，即所謂「股權分紅」。
西門子的創始人維爾納·馮·西門子是人才，他自己是人才，他也重視人才，把員工看為公司的「寶貝」，並開創了眾多關心員工發展的制度來實踐他的用人理念。所以他成功了。每一家視人才為「至寶」的公司，每一個視人才為寶貝的國家，沒有理由不成功，沒有理由不興旺！
西門子把員工看作公司最寶貴的財富，覓得賢才後不會讓人才「發霉」、「貶值」，而是主動為每一位員工精心設計綜合發展計劃，根據每名員工的實際情況，用長避短，精心培育，賦予重任，幫助每一位員工實現自身的價值。通過「綜合員工發展計劃」等一系列措施，西門子幫助每一名員工實現職業夢想，將全球員工鍛造成為一個團結而高效的團隊。
西門子平衡員工工作與生活
西門子人做事嚴謹，方式簡單，表達直接，拒絕浮華，重視結果，德國人的文化與風格深深印在西門子的公司文化當中，西門子在對待員工工作與生活的平衡方面同樣是認真而活潑，嚴謹而不失人情味。
首先，西門子認為關心員工的事業發展是最好的關心員工生活的方式。西門子為員工提供良好的工作環境，讓員工能夠心情舒暢地工作。西門子重視工作的穩定性，尊重與信任自己的員工，對員工進行長期投資，長期培養，長期任用。西門子為員工提供具有競爭優勢的薪酬待遇，從關心員工工作與事業的角度去關心員工生活：員工事業穩定了，生活自然就無憂了。
其次，西門子更從細微之處關心每一名西門子人，就像關心一名家庭成員。西門子認為，西門子就是一個大家庭，而每一名員工都是這個大家庭的成員。這些關心表現在很多方面，例如：
——西門子為員工提供補充住房公積金，本來應該由員工交的部分款項也由西門子公司統一交付，體現了對員工的關心。
——西門子還為員工提供補充醫療保險，除了正常的社會保險、醫療保險外，西門子還為員工購買了其他的醫療保險、生命保險。
——西門子還為員工的小孩支付許多相關費用，比如小孩的醫療費用等等。充分體現了西門子對員工工作與生活無微不至的關心。
——西門子公司為員工提供班車，公司設有游泳、網球、羽毛球、足球等眾多俱樂部，每年都組織員工出遊，通過各種渠道與方式豐富員工的業餘生活。
——若員工遇到意外的經濟困難，比如買房需要很多錢，比如員工的親屬患病，西門子都會慷慨解囊，幫助員工度過難關。
西門子是一家以技術為基礎的高科技公司，但在西門子的女性員工比例卻很高，例如西門子中國公司的女性員工比例達40%，充分顯示了西門子對女性員工的尊重與重視。
西門子的招聘渠道
西門子廣開招賢納士之路，通過五種招聘渠道吸納全球的優秀人才。
網上招聘(電子招聘)
網上招聘是西門子全球招聘最主要的渠道，已經佔到所有招聘渠道比例的80-90%，並呈現出不斷增長的趨勢。在電子商務時代，西門子認為，網上招聘的優點有很多：
——快捷，具有非常高的效率；
——招聘成本非常低
——有利於人力資源部處理進入公司的簡歷；
員工內部推薦
西門子充分信任自己的員工，他們的誠信與能力讓西門子相信他們所推薦的人才。所以，員工內部推薦成為西門子招募人才的一條頗為有效的渠道。
騏驥長鳴，伯樂昭其能。
——三國·魏·曹植《求自試表》
伯樂一聽到千里馬的叫聲便知道它能行千里。
校園招聘
很顯然，每一家公司都希望從大學招募到一批「純潔」而優秀的大學應屆畢業生。西門子同樣重視在大學里開展校園招聘。
校園招聘通過幾個步驟進行：
-校園海報、在線信息發布；
-在線申請
-在線交流
-在線簡歷篩選
-通知篩選結果
-面試及校園見面會
-面試結果通知
人才招聘會
各種綜合、專場人才招聘會也是西門子招聘員工的渠道之一，通過這種傳統的方式可以相對比較集中地吸引應聘者投遞簡歷以及與招聘人員進行面對面的交流。
報紙廣告
以往，靠報紙廣告發布招聘信息而完成招聘在西門子佔有很重要的位置，但現在，隨著電子商務的普及，這一渠道已經迅速的萎縮，已經在西門子的招聘渠道中只佔到2-3%的比例。
⑻ 香港西門子和德國西門子有什麼區別
在香港絕對沒有一間製造西門子洗衣機的公司存在,從前沒有.現在更不可能有,因為在香港的工人的工資是很高的,,,,,,,,,,一般這些大公司的出品都會在標貼上這樣寫貨物的介紹..例如:(德國西門子洗衣機.生產地中國)或(新加坡).
正如我們常用的手機NOKIA一樣.機子背後都會印有不同的生產地,
但話說回來.香港就沒有掣造西門子洗衣機的公司存在....你還是回去好好問清楚對方.西門子是德國品牌，市場上什麼香港西門子 上海西門子 廣東西門子都是西門子LOGO，都是冒充德國西門子的。當然也不能說它們不是西門子，只是它們之前都增加離一個稱呼（例 香港 上海 廣東之類的）不用看標志在哪裡
⑼ 德國西門子公司為什麼會倒閉
德國西門子公司沒有倒閉。不過由於公司效益問題，2018-2019年裁員數萬人。
2015年（2014年10月1日至2015年9月30日），西門子在中國的總營業收入達到69.4億歐元，擁有超過32000名員工。西門子已經發展成為中國社會和經濟不可分割的一部分，並竭誠與中國攜手合作，共同致力於實現可持續發展。
2013年，西門子發言人表示，作為公司60億歐元（約合81億美元）成本削減計劃的一部分，未來一年公司將裁員1.5萬人，其中德國佔1/3。
2019年5月8日，德國工業集團西門子（Siemens）表示，將在分拆天然氣和電力部門的重大調整中裁員約1萬人，同時將創造新的增長領域。
(9)西門子德國股票價格擴展閱讀：
發展歷程
1847年10月1日，維爾納·馮·西門子（Ernst Werner von Siemens）在其發明的使用指針是來指出字母順序而不是摩爾斯電碼的電報技術基礎上建立了公司。
公司隨後被稱為Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske。1850年，創始人的弟弟，卡爾·威廉·西門子（Carl Wilhelm Siemens）在倫敦設立代表處。
1855年，創始人的另一個弟弟卡爾·海因里希·馮·西門子（Carl Heinrich von Siemens）在聖彼得堡建立了一個新的分支機構。
公司不斷地成長並開始涉足電氣列車和燈泡。1890年，創始人退休，把公司留給了他的弟弟卡爾·海因里希和兩個兒子阿諾德·西門子（Arnold von Siemens）以及喬治·威廉·西門子（Georg Wilhelm von Siemens）。
1919年，S&H和其它兩家公司共同成立了歐司朗燈泡公司（OsramLightbulb Company）。