⑴ 抖音直播間女裝誰家好
抖音直播間女裝哥弟GIRDEAE女裝家好。
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⑵ 想注冊一個美國商標的話，都需要提供什麼材料嗎
「馳名商標」認定本是為了加強對較高知名度商標的保護，解決商標爭議，規制「傍名牌」行為，並不是用來做宣傳的。創業夥伴小編為你帶來了「馳名商標認定的意義」的相關知識，這其中也許就有你需要的。企業申請認定馳名商標的意義就在3月底，「樂視」商標獲馳名商標稱號，所謂馳名商標就是廣為相關公眾知曉並享有較高聲譽的商標，就像商標界的「白富美」，自帶光環，總能吸引一票人的目光。遙想當年，企業做廣告的時候總喜歡把「中國馳名商標」幾個字掛在嘴邊，反復強調，唯恐消費者不知或忽視!當然，企業這么做是有原因的。當商標進化成馳名商標，就像開過外掛似的有了神助，不僅能增強消費者信心，還能擴大產品銷量。這樣的「法寶」自然被企業喜愛，熱衷於掛在嘴邊。然而，不知各位知己有沒有留意，現在已經沒有企業在廣告宣傳中使用「馳名商標」字樣了。難道是「馳名商標」含金量下降，對消費者已無吸引力了嗎?答案是否定的，企業之所以不再以「馳名商標」為宣傳點進行宣傳是因為新《商標法》的規定。2014年，《商標法》進行修訂，新《商標法》第十四條第五款規定，生產、經營者不能將「馳名商標」字樣用於商品、商品包裝或者容器上，或者用於廣告宣傳、展覽以及商業活動。違反此規定的，根據第五十三條，由地方工商行政管理部門責令改正，處十萬元罰款。「馳名商標」認定本是為了加強對較高知名度商標的保護，解決商標爭議，規制「傍名牌」行為，並不是用來做宣傳的。眾所周知，經商標局核准注冊的商標才能受到相關保護，其注冊人擁有該注冊商標在核定使用商品上的專用權。然而，經過認定的「馳名商標」即使未在中國注冊也是可以得到法律保護，且不同於普通注冊商標的是，法律對馳名商標的保護范圍更廣，是跨類別保護。另外不同地區對企業認定馳名商標都給予了重金獎勵及知識產權政策傾斜，以鼓勵企業重視品牌，走可持續發展之路。對於小企業來說，這筆資金可以投入生產或科研之中，為企業發展注入新的動力。獲得馳名商標認定對企業發展意義重大，如果您想申請認定馳名商標，可以找到拾貝知識產權平台需求幫忙，為您提供系統的知識產權解決方案。馳名商標認定重要性馳名商標(well-knownmark)，通常是指在市場上享有較高聲譽並為相關公眾所熟知的注冊商標。2014年7月3日新修訂的《馳名商標認定和保護規定》第二條對之亦明確界定，即「在中國為相關公眾所熟知的商標」，對於消費者而言，馳名商標代表著良好的商品質量和商業信譽;對於商家而言，馳名商標意味著較高的市場佔有率和經濟利益，所以，馳名商標認定越來越具有重要的法律意義和經濟價值。(一)認定馳名商標效益價值分析1、形成品牌效應，促進銷售增長企業注冊商標如獲得中國馳名商標認定，則意為著被權威部門認定為品牌優良，廣為知曉的銷售服務品牌，會讓消費者形成品牌認可，其所帶來的宣傳效應遠非一般的廣告所能及，是最具有公信力，也是最具有依賴的品牌宣傳。由此拉動銷售，帶來的實效，更會使企業在激烈的市場中獲得競爭優勢。2、公司無形資產增值「中國馳名商標」是中國商標領域的最高榮譽，如：「蒙牛」品牌價值就60個億，其無形的資產價值甚至超過有形資產。獲得「中國馳名商標」認定，可以提升企業的形像，使企業的無形資產大大增值。在企業上市估徝及金融借款中都會得到更多的支持。3、獲得政府政策支持，通過認定馳名商標，增強政府、行業組織、公眾對企業發展的信心，獲得更多信賴和支持，目前全國各地各級政府紛紛把所屬地區的企業「爭創馳名商標」作為政府工作的重心之一，各級政府紛紛出台獎勵政策，獎勵金額從幾十萬到百萬不等，除直接的經濟獎勵之外，還可享受知識產權政策的傾斜及其它政策支持等。4、有利於走向國際化市場的國際化、經濟的一體化，企業走向國際化，參與國際竟爭是企業自身發展的需要，馳名商標可獲得全世界的保護和認可，這將給公司的發展帶來更大的機會與空間，也是產品和服務走向世界及企業實現國際化經營的敲門磚和通行證，因此，企業商標的發展也面臨從中國走向世界的發展歷程，面對這種情況，坐而等待不如起而行之，積極申報馳名商標獲得大范圍的保護，同時也有利於參與國際市場竟爭。(二)對企業未來發展及上市的影響未來公司如需上市，公司資產評估作價是決定公司股票發行價格的必經程序，中國及國際商標評估機構，對中國馳名商標的評估價值和普通注冊商標評估值相差巨大，中國馳名商標的評估價值往往在數億或百億之間，如「紅豆」服裝，在認定馳名商標前評估價值僅為數千萬元，認馳後商標評估價值達數億元。認定馳名商標後，如公司未來上市商標價值將大幅增加，該價值將計入公司無形資產，有效提高公司上市市值及IPO價格，其所帶來的經濟效益無可估量。(三)法律層面的意義馳名商標不僅具有很高的廣告效應，其所受到的法律保護在諸多方面也明顯超過普通商標。根據商標法和相關行政法規，認定馳名商標後專有權、禁用權范圍更大，在企業名稱、網路域名等其他領域，可獲得更多、更有效的保護。1、認定馳名商標後第三人將不得將與企業注冊商標相同或相近似商標在不同類別商品及服務上進行注冊或使用;2、對近似商標認定更為容易;對公司將來注冊企業商標相關及近似的文字及圖文組合商標更為容易;3、在工商及公安對商標侵權調查及立案時，不再受立案金額的限制，擴大了對企業注冊商標侵權的保護范圍;4、防止其它公司以企業注冊商標作為公司名稱注冊，杜絕出現諸如企業注冊商標相同的其它類型公司等容易使消費者產生混淆的公司名稱出現，以免給公司聲譽帶來負面影響;5、可避免在電子商務領域中企業注冊商標名稱域名被注冊的問題，未來電商領域發展空間不斷擴大，認定馳名商標可防止企商標域名被他人注冊，使消費者產生混淆 ，損害公司聲譽、利益的情況發生。
⑶ 推薦日系的服裝品牌
ls推薦的那些都是國內進駐的日系品牌，可惜在日系裡都算是低檔的，lz想要最時尚的日系服裝就該看看 snidel，dazzlin，coco deal，murua，rojita，rosebullet，lily brown，mercuryo，jouetie，laguamoon，smork，liz lisa之類的，還有巨貴的幾個相對高端的品牌比如deicy me。這些國內專櫃較少甚至沒有，可以網上代購，有的也有旗艦店，感覺是日系裡相對高端有設計感的
⑷ 請問下GIL SANTUCCI是什麼牌子
是jil sander吧
極簡主義一向不愁其追隨者；但是很少有設計師能夠像Jil Sander那樣將其作為一種藝術而細細研究。
但是Jil Sander的簡潔才是最具有說服力的。Jil Sander的服裝在肩部有完美的線條，很多設計師都追求簡潔的剪裁可是方式都錯了。Jil Sander女士曾被女裝日報授予"Queen of Clean"的稱號，她由於自己節儉的美學和簡潔的線條而聞名。
1943 年Sander出生在德國的 Wesselburen，在漢堡長大並獲得了紡織工程師的學位。使得她得以聲名遠揚的清醒設計是針對德國戰後的簡朴主義所作出的反應。「當我小的時候，我觀察身邊的女性，並認為他們應該是優雅的，雍容華貴並且更加權貴」Sander曾經在一次采訪中這樣說。
Sander之後來到了洛城，為 McCalls雜志和德國時裝雜志Constanze and Petra作記者並開始涉足時裝業。1968年她開始自由設計。隨後開設了自己的第一家時裝專賣店。1973年她發布了自己的第一場時裝展示會，但是反響平平。當她在巴黎展示的時候，幾乎沒有受到什麼重視。Jil Sander感到失望但是沒有放棄信心，Sander離開了巴黎回到漢堡。就這樣一直持續到80年，直到來自日本的三位設計師一系列破冰的舉動打破了時裝界的傳統，此時Sander也找到了自己的位置。
美國設計師Lawrence Steele曾經這樣評價Jil Sander,「她的服裝是最好的，一件Jil Sander的服裝可以讓你穿上十年，然後再將它留給你的女兒」。Jil Sander以他的卷邊長褲，輕如羽毛的上衣以及輕便夾克而聞名遐邇。她摒棄一切的多餘細節，拉練和鈕扣被完全摒棄。她用代褶皺的布料包裹身體，在適當的地方別一個卡子，採用斜向裁剪來突出線條。採用的顏色多為中性，布料現代但不誇張。
與Francisco Costa 或 Helmut Lang 等設計師不同，他們的服裝一眼就可以認出來,Jil Sander獨到的設計是別致的，且舉世無雙。連Jil Sander的網站都極簡到可以只有一張圖片。
一向以注重時裝藝術性著名的 Prada ，仍然留不住Jil Sander，後者兩度憤然離開；尤其是2004年底 Jil Sander 的第二次離開直接造成 Jil Sander品牌的06年春夏系列男女裝只能在總設計師缺席的情況下由設計團隊完成；不過團隊創作是向品牌設計傳統精華尋求靈感，反而令這季的男女裝呈現出Jil Sander最核心的輕盈而和諧的人文氣質和特徵。
她會回來嗎？
剛剛過去的09年春夏的Milan時裝周，Raf Simons的Jil Sander幾乎成了唯一的亮點——如果PRADA的台上不是摔了幾個人的話。看起來，PRADA每一季的小實驗似乎已經走到了盡頭，可能大家對她也有點疲乏了，而與此相對的，Jil Sander越來越好看，Raf似乎鑽進了裁剪的小世界裡，樂不思蜀。
但有人開始想起Jil Sander本人來了，這個極簡主義的代表品牌自成立以來就命途多舛，此番歸入日本公司旗下，是從此能夠穩定下來還是只是在其動盪史上再添一筆？
每一次轉手，人們最關心的問題就是那位被稱為「極簡女王」的Jil Sander公司創始人、首席設計師、曾經的領導者會不會回到這個以她名字命名的公司。
如果從她開第一家個人精品服裝小店算起，Jil Sander做這一行已經有40年的歷史了，在那之前，她是一個時裝編輯，五年之後，也就是1973年，她創立了這個品牌和公司，並成功地帶領這個品牌走過了26年。這個有著35年歷史的Jil Sander公司的新主人是日本服裝集團Onward。9月2日，它以1.67億歐元（約合人民幣17億元）的價格從Change Capital Partners（CCP）手中收購，這個價格是當年CCP買下該公司時的3倍。同時Onward還替Jil Sander償還了4500萬歐元的債務。
Jil Sander在設計師領域的才華和際遇容易讓人想起IT業中的Steven Jobs，時裝設計界的天才，不乏經營上的成功，但最終離開自己創辦的公司。
Jil Sander一開始就讓這個品牌與眾不同，它不像Karl Lagerfeld或者Jean-Paul Gaultier會跟隨最新的流行樂或者街景調整設計方向，Jil Sander一季接一季地出現，從來都不新潮，沒有過度的設計，卻精工細作。
同時有別於Giorgio Armani、Calvin Klein為爭奪全球穿著考究的女性競爭，Jil Sander的顧客是絕對的精英，對於低調和品質的興趣是她們的標簽。她從不把女性當作盛裝打扮的玩偶，這正是這幫女人樂意花2000美元買一件 Sander的羊絨套衫的真正原因。「最好的時裝設計師可以把顧客的內心生活？他們的希望與野心?通過服裝表達出來。」 Donna Karan品牌前設計師助理Josh Patner曾這樣評論Jil Sander。
1980年代日本設計師如三宅一生、山本耀司、川久保玲的走紅帶動了人們對服裝新線條的關注，Jil Sander一直以來注重基礎線條的設計也迅速得到追捧，對於黑白灰三色的廣泛應用和對於面料剪裁極端的追求成為她的標簽。1988年，她成為第一個在米蘭舉辦時裝展的德國設計師，與阿瑪尼和范思哲齊名。
Jil Sander的襯衣可以穿十年以上、然後還可以再把它傳給自己的女兒的典故，早已成為時尚圈的佳話，足見其款式之經典，做工之可靠。也正是因為此，該品牌成立30年一直保持穩定盈利。
如果不是被PRADA收購，Jil Sander會怎麼樣？那個時候，公司運作成熟，並且可以走上擴張的道路。當時Jil Sander總共擁有30家直營店鋪以及126家授權代理商，其服裝系列出現在全球12家連鎖百貨中心及幾百家獨立精品店裡。公司大部分收入都來自其服裝?這恰是其它品牌最難賺錢的產品線。Jil Sander已經很像一個成熟的經營者了，此時PRADA收購了它。
那一次收購導致Jil Sander的離職，並導致這個公司的經營進入艱難境地。
1999年8月31日，義大利時裝集團PRADA宣布購買Jil Sander 75%的股權，Sander本人仍是公司領導，PRADA首席執行官Patrizio Bertelli則成為Jil Sander的監督董事。都說並購應似互補的婚姻，但這次聯姻卻仿若相似的靈魂相遇：兩個品牌都代表著理智和後現代品味，Sander和Bertelli 兩人也都以才智和遠離世俗著名。這次收購幫助PRADA在德國的開店立足節約了成本，同時也讓Jil Sander優先股值在一個月內增加了9%。
然而好景不長，2000年1月24日，Sander宣布辭去公司總裁及首席設計師職務。對於原因雙方都三緘其口。雖然具體分歧不得而知，但 PRADA希望擴大該品牌的配飾業務，這也許需要犧牲掉一部分高級成衣線；Sander則是為數不多的把90%的業務都放在制衣?而不是鞋子、包和其他配飾上的奢侈品牌設計師之一。同時，Sander大量運用昂貴面料和制衣方法使得一件剪裁看似極為簡單的毛線衫都會定價在800至900美元，PRADA很可能因此要求Sander調整價格結構。
Sander離開時，1999年9月達到每股352美元的公司股票跌至226美元。之後的經營更是步履蹣跚，甚至出現虧損。2001年品牌亮起紅燈；2002年在倫敦和紐約開新店更讓公司雪上加霜，當年損失達到了3040萬美元。
這個故事告訴我們，一個品牌背後的財政支持者如果小看了設計師與其忠實客戶之間的紐帶有多緊密，那將會帶來怎樣的浩劫。更何況這次是Jil Sander這樣的設計師和穿Jil Sander的女人們。
Sander回到了德國照料花花草草，接班人是曾經效力於GUCCI集團的Milan Vukmirovic。沒有了Sander的Jil Sander總有點不倫不類，對於她的死忠粉絲來說它已變得過於生硬，同時卻又不夠時髦去吸引新的顧客。
Vukmirovic混戰一般的2003年春季系列推出之後不久，曾大放厥詞說「時裝設計師沒有公司重要」的Bertelli便迅速找到Sander協商休戰。「如果你有一隻小狗，但是你不在家陪著它，那麼它只是你的管家的小狗。」 Sander說。於是，2003年5月她回到自己創立的品牌，與PRADA簽下6年合約。
然而2003年對於整個時尚產業來說並不是個好年頭，Bertelli評價說：「美國人擔心恐怖分子而不再旅行，日本人也因為害怕SARS整天呆在家。」和其他競爭對手一樣，PRADA指望著遊客和商務人士在旅行時購買奢侈品。而且，極簡主義已沒有當年的風頭。
盡管如此，Sander畢竟是繼Coco Chanel之後最了解自己顧客優缺點的設計師，她用裙裝上位置完美的拉鏈幫那些女精英們傳遞出了最好的自我，她們為Sander的回歸高唱哈利路亞，而 Bertelli則希望Sander的回歸能帶領品牌在2005年重新盈利。
不過，設計師的行為往往遠比他們的設計出人意料。僅僅18個月後，2004年11月16日，Sander再次離開。PRADA公司以一份簡要的聲明宣布了這次「友好的分手」。PRADA發言人Jason Jacobs說：「他們在未來的財務計劃上出現了分歧，而不是在設計方面。」
Sander的再度離開無疑會多少傷害到客戶的忠誠度。「時尚最重要的是其連續性，女人們渴望自己能夠信任、依賴某些事物。」 巴尼斯紐約精品店時裝總監Julie Gilhart說。
經歷了5年多的責難，Jil Sander迎來了新掌門?時年37歲的比利時設計師Raf Simon。憑借其創立的「第四性（尚未拿到公民權的青少年）」形象在男裝界確立了領袖地位的Raf Simon在2005年7月1日走馬上任並且不辱使命，其2008/09的秋冬系列獲得了最新ELLE Best Collection獎，這是這個品牌近年最值得稱道的成績了。
但這個成績不但與旁觀者Jil Sander無關，而且也與PRADA無關了。在Simon主政的這段時間里，這個品牌再度更換了主人。
2006年2月，就在Raf Simon在米蘭首次發布了Jil Sander女裝系列並大受歡迎之後三天，一群資本家嗅到了價值。CCP這家當時已成立3年的倫敦私人直接投資公司宣布它要從PRADA手中買下Jil Sander。
Jil Sander就這樣結束了與PRADA7年的恩恩怨怨。
離開PRADA時，Jil Sander負債累累。甚至PRADA早已為賣掉Jil Sander打下伏筆，比如Jil Sander的所有運作乃至總部已經從漢堡遷至米蘭以節約開支；為品牌建設比高級成衣更賺錢的配飾生產線。賣掉它之後的PRADA集團也終於可以更加專注於其明星品牌PRADA並進一步開發其年輕副線Miu Miu。
CCP的資本家們似乎深諳「外行領導內行」之道，至少比PRADA的管理要有效得多。他們表示將重視設計師的價值，在公司里給Simon與其他高管平等的地位。CCP常務董事Steven Petrow當時表示：「在1990年代中期這個牌子做得驚人地好，現在勢頭又有回落，這代表了我們有足夠好的基礎，也有足夠大的前進空間。」
被CCP接手以來，它已經從2005年的虧損1290萬歐元翻身到2007年盈利610萬歐元。與此同時，公司在美國、歐洲以及日本的業務也都得到了加強。
但資本家畢竟是資本家，面對3倍的買入價和償還4500萬歐元的債務的誘惑，CCP還是理所當然地把Jil Sander給賣了。Onward獲得了這個品牌。
這個2007年3月才成立的日本服裝集團對於歐洲時裝市場來說已經不是新面孔了。這家以設計、生產與零售服裝為主要業務的公司旗下擁有義大利著名製造公司Gibo，今後Jil Sander便要歸入Gibo管理。Onward近期在歐洲奢侈品市場頻頻出手，購入了為Marc Jacobs、Chloe以及Viktor & Rolf 生產鞋子的Iris公司以及在全球擁有60多家銷售點的英國奢侈品牌零售商Joseph。
Onward希望借收購Jil Sander進一步加強其在海外市場的運作。Jil Sander在美國、歐洲和亞洲也都有所經營。本財年，把Jil Sander算在內，Onward的歐洲業務有望達到4.7億歐元的銷售總額。
有關Steven Jobs的故事的最後一部分是他像救世主一樣回到了蘋果公司，並把它重新帶到一個炫目的高度。Onward一副在奢侈品領域大幹一場的架勢或許會讓命途多舛的Jil Sander由此穩定下來，或許也該讓Jil Sander回來了？
⑸ 西單大悅城有一個品牌發音好像是「哈尼斯」，誰記得英文是什麼啊
就是honeys
⑹ 塞拉尼斯於1999年在哪兩個股票交易所上市
1999年10月22日，塞拉尼斯公司股份公司在德國完成商業注冊。
25日，塞拉尼斯公司股份公司在紐約和法蘭克福證券交易所上市。
⑺ 體育類股票有哪些
體育產業相關上市公司股票有：
一、主營體育用品的上市公司：
中體產業（600158）；
信隆實業（002105）；
探路者（300005）。
二、涉足體育產業上市公司：
西藏旅遊（600749）；
青島雙星（000599）；
北巴傳媒（600386）。
顧地科技002694：2016年，公司與越野一族投資管理有限公司等合資成立越野一族體育賽事有限公司，增加了體育賽事業務。
貴人鳥603555：貴人鳥2015年5月21日公告稱與大體協、中體協、虎撲、尤尼斯簽署《合作框架協議書》，擬合資成立一家公司，專業從事體育經紀業務，為學生運動人才和教練員、裁判員服務。
三夫戶外002780：公司經營的產品主要分為戶外服裝、戶外鞋襪與戶外裝備三大類別，並陸續引入跑步、兒童戶外、滑雪、自駕車、自行車等類別產品，基本覆蓋了戶外用品的所有種類；經營的品牌約380多個，覆蓋了戶外用品主流品牌，以專業高端品牌為主、中端品牌為輔。通過代理、經銷和自有品牌設計研發等途徑，構建滿足多種戶外運動需求豐富完整的產品結構。
中信國安000839：北京國安足球俱樂部是一家中國北京的職業足球俱樂部，主場為工人體育場，是目前唯一代表北京參加中國足球超級聯賽的足球俱樂部。
國旅聯合600358：根據協議，三方共同自願排他性的簽訂電競嘉年華合作協議，且體育總局擁有電競嘉年華及其相關賽事活動的品牌，其他衍生活動品牌體育總局佔50%，其他部分為國旅聯合，小蔥文化共有。
中潛股份300526：深圳市蔚藍體育股份有限公司已於2016年8月2日在全國中小企業股份轉讓系統掛牌，股票代碼為838191，主要產品為泳鏡、泳帽等游泳用品，潛水鏡、呼吸管和腳蹼等浮潛裝備的研發、設計、生產和銷售。
中體產業600158：控股子公司中體競賽公司下屬中體明星體育文化傳播公司，藉助與國家體育總局系統各有關部門有著良好而廣泛的合作關系，全面整合全國體育資源，涉足多領域體育文化經營，擁有豐富的體育、文藝明星資源，曾經策劃、執行並參與過中央電視台《過年七天樂》《國慶七天樂》《奧運城市行》等大型節目的錄制。
新華都002264：公司與英特體育簽訂《主特許經營協議》和《獨家品牌許可協議》，期限10年。
拓展資料：2014 年1 月，中國證監會發布《上市公司監管指引第4 號—上市公司實際控制人、股東、關聯方、收購人以及上市公司承諾及履行》。
⑻ 索菲亞衣櫃怎麼樣
索非亞的服務真的很差，選擇索非亞就是選擇地獄啊，選了索非亞，感覺是被氣得命都要少幾年。當時也是看到廣告隨便點進去留了個電話，結果銷售就隔天來給你電話，好吧，當你交完錢以後，就完全沒有音訊了，說好的20天安裝完，完全不是，打電話一催再催，都沒有反應。打400說要投訴到消協才有人來安裝，但是裝了兩次板材尺寸都是錯的。然後一大堆板材都堆在家裡，嚴重影響生活。一直溝通，也沒有用，反正400就是反饋到設計師，就是不處理。少了件也不補來，讓顧客加錢，不加錢，就不裝完，就我的訂單明明清清楚楚寫交完尾款的，結果少了件還是要讓顧客自己搞掂。反正打公司400的電話都沒有人理的。5月份交齊錢，到現在還沒有裝好。說好的20天安裝好的承諾完全是形同虛設。後來跟同事談起來才發現，原來我的不是個案的，她還要在論壇發帖才解決，真是服了這個索非亞了。