⑴ Prada股價上漲，此次上漲都是出於哪幾種原因
Prada的代言人鄭爽因為被曝出在美國代孕而且准備棄養嬰兒，這些原因導致鄭爽的形象一落千丈，所以Prada股價極速下跌，因為Prada及時將鄭爽的代言人身份取消，而且Prada在中國非常受歡迎，所以Prada的股價開始上漲。關於?Prada股價上漲，此次上漲都是出於哪幾種原因？以下是我的看法：
一、及時更換代言人
在鄭爽深陷輿論風波時，Prada的品牌方迅速開展會議，以此快速解決股價下跌的問題，而後Prada宣布解除和鄭爽的合作關系，更換金晨成為Prada的代言人。金晨和鄭爽也因為鄭爽的“爽言爽語”上過熱搜，可見Prada選金晨作為新的代言人，在輿論上也可以增加Prada的討論度。
關於?Prada股價上漲，此次上漲都是出於哪幾種原因？以上是我的看法，你有什麼看法？歡迎留言。
⑵ prada股價暴跌的主要原因是什麼
業績成長一直不錯的奢侈品牌prada被曝股價暴跌，究其原因似乎都指向了剛官宣不久的女明星的熱搜事件。其實仔細看了一下，熟悉股票的投資者能得出較為理智的結論，大約5%左右的波動都還算是比較正常的，而股價似乎並不會單純的因某個事件而受到劇烈的波動，除了買進買出以及莊家家的操作之外，業績才是最重要的支撐點。而剛剛官宣的女明星的熱搜新聞似乎霸佔了各種頭條，就連美國總統的新聞都被蓋過了，原本以為只是明星個人的八卦新聞而已，但卻引發了海嘯式的效應，想必prada的公關部也沒有料到的事情的進展會如此的戲劇性和沖擊性，這在娛樂圈想必都是重磅的吧。
因為一旦觸及了倫理道德底線和跨越了法律的界限，就會起到可怕的連鎖反應，這也不是立即撤換代言人所能解決的問題。
⑶ Prada股票呈下跌趨勢，明星代言會影響你的購買選擇嗎
即便是明星代言，也不會影響我購買的選擇，我這個人消費是非常理智的，比較看重性價比高不高。
⑷ 普拉達的Prada集團
Prada於1913年由Miuccia Prada的祖父Mario Prada在米蘭創建。坐落於米蘭著名的玻璃穹頂購物中心Galleria Vittorio Emanuele II，Prada精品店專門銷售甄選優質原材料以精湛工藝製作而成的優質奢華旅行用品和配飾。
很快，該店就成為歐洲貴族和上流社會雅士以及追求品質生活人士最愛光顧的場所。1919年，Prada品牌被指定為義大利皇室（Italian Royal Household）的官方供應商，也因此被授予塞沃家族（House of Savoy）的盾徽和結繩標記的使用資格，成為Prada品牌標識中的組成元素。
二十世紀七十年代末，Miuccia Prada和Patrizio Bertelli開始了彼此之間的合作，共同推動Prada國際化步伐。Patrizio Bertelli在奢侈品行業率先引入全新商業模式，在整個生產鏈條中實施完美無瑕的質量標准，並對整體流程加以持續而嚴格的控制。Miuccia Prada利用其出色的創造力，以巧妙的方式將她在日常生活中積累的經驗和對環境的細微觀察帶入到工作之中，她以這種方式預測時尚潮流，同時堅守品牌的質量核心價值觀與傳統精湛工藝。這種巧妙的平衡使Prada成為全球著名品牌，並躋身於全球最具價值的百強品牌之列（資料來源：Interbrand品牌咨詢公司）
Prada的一個主要特質便是在所有領域具有創新能力。作為在零售網路中引入新方法的先驅，Prada是全球首個推出全新革命性店鋪概念的品牌，即Prada Epicenter店，分別由國際知名建築師Rem Koolhaas和Herzog & de Meuron設計。後來，這一做法被業界其它大品牌紛紛仿效。
今天的Prada品牌包括男款與女款皮具、成衣和鞋類產品，將創新、精緻而新潮的設計與手工產品特有的卓越品質融為一體。此外，Prada還活躍於眼鏡、香水和手機等領域。
Prada的視野並沒有局限在時尚產業之內：藝術、建築、電影和哲學也都是Prada品牌核心價值中不可或缺的組成部分。1993年問世的Prada基金會致力於展現「當代藝術與文化領域最為激進的學術挑戰」。它經常組織當代藝術展覽和其它文化活動，在國際范圍內享有很高的認可度。Prada與建築師Rem Koolhaas合作的首爾Prada Transformer 是這種理念的最新代表作品之一。2011年3月28日，Prada基金會宣布將威尼斯的Ca' Corner della Regina打造成全新的專屬展覽空間。此棟建築是大運河畔史上有名的豪華宅邸，經過全面修復後，致力於為威尼斯城內外呈現藝術領域的精彩活動。2011年5月31日至10月2日，Ca』 Corner向公眾開放，其首個展覽展示了Prada基金會的多項活動，其中包括由建築師Rem Koolhaas設計、將於2014年末揭幕的米蘭全新常設空間項目。
Prada隸屬於PRADA集團，PRADA集團是全球奢侈品行業的領先企業之一。集團採用新型業務模式，成功地將工業化生產流程與精湛的製作工藝和卓越的手工產品相結合。旗下品牌包括Miu Miu——是Miuccia Prada的另一種選擇替代風格——是一個風格張揚、炫酷、成熟、自由而前衛的品牌；Church』s，奢華鞋類市場的全球領先品牌之一，於1873年創始於英國北安普頓地區；Car Shoe，駕駛用軟皮鞋的首家生產商，成立於1963年，公司生產的皮鞋採用專利軟鞋跟，帶有橡膠飾釘。
集團的製造業務集中於11家工廠，其中10家位於義大利，1家位於英國，此外集團還設有研發試驗室。Prada對生產流程中的所有階段均實施嚴密監控和直接控制――從原材料的選擇到采購（包含外部供應商），到原型的設計，再到外部製造流程與內部製造流程的規劃與協調。集團產品銷往全球70多個國家：除指定奢華百貨商店和多品牌店鋪外，集團的分銷網路還包括461家直營店（截至2013年1月31日），為品牌的全球增長奠定了堅實基礎。
2011年6月24日，Prada Spa （香港證券交易所交易代碼：1913）將其20%的股票在香港證券交易所交易上市。首次公開上市時，公司價值約為92億歐元。 在所有生產活動中，PRADA集團都能成功地將工業策略與手工工藝的嚴格標准和出色質量結合起來，並融入製造流程之中。同樣重要的還有集團在材料、流程和組織等方面對卓越與創新的不懈追求。
集團的生產活動可劃分為三個領域：箱包與配飾、成衣和鞋類產品。這些部門的生產活動均通過設在義大利托斯卡納的Terranuova Bracciolini辦公室進行集中協調。集團的生產活動集中分布在義大利各個地區的10家工廠，同時也與外部專業供應商合作。集團的另外一家工廠位於英國北安普頓地區，專門生產Church』s品牌鞋類產品。
集團生產階段的每一個流程都由Prada直接控制——從原材料的選擇到購買（包括外部供應商），到原型的設計，再到內部製造流程與外部製造流程的規劃與協調。內部專業技術的持續發展是實現Prada產品創新與生產流程改進承諾的最可靠保障。手工技術的精神與價值始終是所有製造流程的核心，也是PRADA集團旗下所有品牌的寶貴財產。
PRADA集團的生產工廠均集中於PRADA spa（北安普頓工廠除外），這些工廠都是過去十年中通過公司內部開發或收購前任供應商而成立的。工廠均已接受全面的現代化改造，大部分工廠都在原有基礎上擴建了新的廠房。由Guido Canali（Levanella、Arezzo和Montegranaro、Ascoli Piceno工廠）和Studio Cerri & Associati以及Vittorio Gregotti (Piancastagnaio、Siena工廠)等著名設計師設計的全新廠房，全部採用經過優化的製造流程，同時繼承並發揚了傳統工藝精神，以此作為工廠的運營根本和激發員工的動力。 Prada極為重視原材料，因為原材料是決定生產流程質量的決定性因素。
Prada通過公司內部機構采購原材料，該機構只選擇能夠提供頂級質量原材料的供應商。這是一條絕不妥協的標准。
在許多情況下，原材料由PRADA集團根據設計部和采購部的嚴格而具體的要求獨家生產。這種做法不僅能夠保證產品所用原材料的頂級質量，也能夠確保標志著Prada產品尊貴身份的原創特質。
在用於生產之前，公司技術人員和檢查員需要對原材料進行嚴格的質量控制。
原材料分為兩類：皮革與織物。
皮革
皮革始終是Prada品牌成功的基礎，也是Prada近百年歷史不可分割的組成部分。
Mario Prada在選擇不同質量皮革方面所積累的寶貴經驗，以及加工特定類型皮革的先進工藝，都是公司傳統的組成部分，其中既有Mario Prada的傳授，亦有後輩們的傳承。
Prada每年使用約220萬平方米不同種類的皮革製作皮具、手袋、配飾、鞋類產品以及時裝部件。
在被送往各個生產中心之前，公司需要根據多種要求對皮革進行進一步質量測試，以期為各個生產中心供應最適合特定產品的優質皮革。
選擇製革廠時，不僅要考慮精湛工藝，還要審查其能否滿足設計部的創意要求。許多義大利製革廠都擁有先進工藝，特別是在蟒蛇皮和鱷魚皮的加工領域。
皮革的加工是一門古老的工藝，其中許多環節仍由手工完成。製革工藝會受到諸多因素的影響（溫度、水、空氣、濕度、皮革類型等），因此義大利出現了多個獨立的生產部門，以完成不同的製革流程，因為並非所有工廠都能完成所有工藝流程。義大利這種獨特的傳統製革工藝形成於漫長的歲月中。
無論是歷史上還是現在，出色的皮革質量使Prada得以突顯皮革的天然外觀，避免使用化學製品或噴漆，以保持各種皮革的天然光澤與柔軟質地。這種做法改進了皮革的自然老化進程，使皮具隨時間流逝愈顯時尚優雅。
織物
PRADA集團每年根據季節和作品系列的要求使用約四百萬米各種類型的織物（絲綢、羊毛、棉布、亞麻布、高科技布料等），其所佔比例各不相同
如上所述，多數此類織物（如印花絲綢）專為集團旗下的不同品牌製造，根據設計部門為不同作品系列設定的圖案、風格以及其他因素加以選擇。
這些織物所採用的工藝是先進技術以及公司與頂級織物生產商合作開展的大量研發工作的結晶。堅持不懈的研發努力協助Prada開拓新的時尚與奢華領域，創造並引領新的時尚潮流。
質量與創新，以及對傳統的尊重，始終是Prada堅守的價值觀。在新型生產工藝、新技術和新型面料的試驗中不斷採用最新策略，使Prada得以維持與傳統工藝和手工流程的堅實紐帶，同時巧妙利用創新技術。Prada早在1978年就率先採用一種特殊尼龍料材質製造精美的捻織面料，利用一種特殊的印花工藝，使其外觀如絲綢一樣優雅，在世界時尚界創造出新的面料潮流。
Prada認為，技術應該服務於理念和創造力，而不是反其道而行之。因此，織物所採用的技術並不一定必然與未來織物或設計存在聯系：事實上，在多數情況下，多數最新科技都被用來重現傳統色彩和印花的奢華精髓，以提高產品質量，實現精確的生產流程。 Prada、Miu Miu、Church』s和Car Shoe產品均通過兩種分銷渠道出售：
－零售渠道，以公司直接運營的單一品牌店鋪為代表（包括三家Epicentres店），目前這些店鋪約占整體銷售的81.8%；
－由多品牌店鋪與特許經營組成的獨立渠道（稱為批發銷售）。
利用這種分銷解決方案，集團能夠在世界各地通過單一品牌或多品牌獨家銷售點開展產品銷售。
集團的業務戰略以針對具體市場潛力的選擇性分析結果、針對展示和推廣標準的創新戰略和嚴格控制，以及新型銷售理念的持續開拓為基礎。Prada始終熱衷於開發集設計、建築和技術於一體的新型解決方案，以創造出色的銷售環境，不僅能夠促進銷售，還能夠以持續而統一的方式全面展示Prada獨特而強大的品牌形象以及Prada特有的文化影響力和價值觀。
上世紀九十年代末，Prada決定重新定義店鋪理念，並邀請國際知名的先鋒建築師Rem Koolhaas和Herzog & de Meuron（曾先後榮膺備受推崇的Pritzker大獎）為其設計店鋪。Prada Epicenter旗艦店就是這項合作的結晶：這些風格獨特的店鋪迅速發展成當地與國際知名的地標型建築。Prada的Epicenter店不僅改變了購物理念，還通過先進技術和多元文化啟迪相結合，為客戶提供完整而獨特的獨家服務，並刷新了他們的購物體驗。目前全球共有三家Prada Epicenter店：一家位於紐約SoHo（由Rem Koolhaas設計，2001年）；一家位於東京青山（Aoyama）（由Herzog & de Meuron設計，2003年）；第三家位於洛杉磯比佛利山（同樣由Rem Koolhaas設計，2004年）。
Prada根據嚴格的指導原則對包括三家Epicentre旗艦店在內的直營店進行設計、構建和管理：店鋪地址必須選在最知名的地區，店員經過精心挑選和培訓，以保證客戶獲得尊貴禮遇。
這種類型的店鋪有助於保持與客戶的親密關系，提供有關市場動態的最新信息。此外，直銷店還為品牌發展提供了極為寶貴的支持，成為在全球各地以統一方式持續推廣Prada形象的真正代言人。
Prada管理獨立店鋪和百貨公司銷售渠道，是基於精選分銷渠道和精心制定的控制戰略，旨在維持出色的產品質量和銷量，確保市場推廣的統一性，並對銷售業績加以監控。特許經營店位於獲得當地司法機構或海關批準的特定市場，並與洞悉相關市場的本地企業合作。
除了在關鍵市場的顯著位置通過一系列櫥窗鞏固品牌影響力之外，批發渠道還能夠與競爭品牌形成直接而鮮明的對比。因此，獨立渠道的銷售趨勢可以作為判斷消費者購物傾向和品牌實力的實用指標。 眼鏡
2000年，PRADA集團開發出首批Prada和Miu Miu品牌太陽鏡；2003年，Prada與眼鏡行業的全球領袖Luxottica集團簽署許可協議。
在Miuccia Prada和Patrizio Bertelli的創意指導下，Prada負責協調所有眼鏡系列的理念、設計、風格與推廣，而Luxottica擁有在全球生產和分銷Prada與Miu Miu太陽鏡和眼鏡產品的獨家權利。
這份許可協議不僅是一份重要的商業協議，也是兩家義大利頂級商業集團在創意、風格、生產和分銷等各個領域開展全面合作的絕佳典範。
香水
2003年，全球最大的化妝品與香水生產商之一Puig Beauty & Fashion集團與Prada簽署協議，約定共同創建合資企業，以生產、分銷和研發Prada香水。
根據這份協議，Prada同樣積極參與各個產品、創意、研發以及推廣環節，而生產和全球分銷主要由經驗豐富的行業專家Puig集團負責。
2004年，Miuccia Prada與多位全球最著名的調香師合作，經過漫長而艱苦的研發，推出了首款Prada女士香水－Amber。Amber問世後即獲得評論界和公眾的一致好評，在其銷售的所有市場上都取得了振奮人心的商業成功。2006年，Prada推出了首款男士香水――Prada Amber Pour Homme，標志著首個琥珀香型Made in Prada香水家族的誕生。
2007年，Prada又推出了新型女用香水―Infusiond』Iris，這款香水是Prada研發一系列互補型創新個人產品的關鍵，包括身體護理和家用產品。以這款新型支柱產品為基礎，Prada又推出了限量發售版香水產品―包括Infusion de Fleur d』Oranger、Infusion de Tubéreuse和Infusion de Vétiver在內的Ephemeral Infusion香水系列。
2011年，Prada香水家族的第三款支柱產品Prada Candy問世。這款新型女士香水突出了Prada品牌美容產品輕松與歡快的特質。
手機
2006年，PRADA 集團與移動通信技術的全球領袖LG電子集團簽署協議，開發一款「新型標志性」手機。利用各自的專業實力，Prada和LG共同完成各個方面的產品設計，包括內容（如：軟體、用戶界面和音樂）和產品介紹（從設計到包裝）：這項合作最終推出了「Prada Phone by LG」，一款與眾不同的精緻而優雅的手機，也是全球首款全部採用觸摸屏界面的手機。
「Prada Phone by LG」於2007年3月在義大利、英國、法國和德國上市，後又銷往主要亞洲和拉丁美洲市場。這款產品的卓越品質和創新內容為其贏得了巨大商業成功，共售出一百多萬部。
2008年10月，Prada與LG推出第二款手機，憑借超薄鍵盤和新型技術特性在手機創新和設計領域又邁出了重要一步。
2011年12月，Prada與LG推出雙方合作的最新款智能手機「Prada Phone by LG 3.0」。該款手機融合了Prada的獨特風格和LG的創新技術，採用世界上最大、最靈敏的4.3英寸、800-nit屏幕。
Prada集團數據
4 品牌數量：Prada，Miu Miu，Church』s和Car Shoe。
11 生產工廠數量：十家位於義大利，一家（Church』s）位於英國。
70 Prada產品的銷售國家。
461 直營店數量（截止到2013年1月31日）。
9,427 義大利直屬雇員數量（截止到2013年1月31日）。
9,427 全球直屬雇員數量（截止到2013年1月31日）。
32.97億 2012財年凈收入（歐元）。
⑸ 寺庫不再受信任，Prada申請凍結千萬資產
寺庫不再受信任，Prada申請凍結千萬資產
寺庫不再受信任，Prada申請凍結千萬資產，奢侈品牌Prada申請凍結奢侈品電商寺庫名下1100萬余元及相應價值財產，期限為一年。寺庫不再受信任，Prada申請凍結千萬資產。
寺庫不再受信任，Prada申請凍結千萬資產1
近日據裁判文書網公布的信息顯示，普拉達時裝商業(上海)有限公司(下文簡稱為「Prada」)於2022年6月，請求對被申請人上海寺庫電子商務有限公司名下價值1100萬元人民幣及相應價值的財產採取保全措施。
所謂「保全措施」，簡單來說就是對保全對象的財產進行監控，防止對其進行惡意轉移或者隱匿。對於Prada而言，則無非是因為寺庫方面可能存在的風險，一旦後者狀況惡化能夠盡可能減少自己的損失。
但在寺庫過往14年的經營歷程中，並非一直與近年來這樣深陷危機、負面纏身。據公開資料顯示，成立於2008年的寺庫，最初定位為二手奢侈品電商交易平台，並在2017年上市前獲得了5輪共計2億美元的融資，投資方則包括IDG資本、Ventech China(銀泰資本)、森合投資等知名機構。並且在2017年上市前後，寺庫方面自2016年第三季度後，更是保持了連續十四個季度的盈利。
而在業務端，寺庫也從此前的二手奢侈品交易，拓展到銷售奢侈品、輕奢產品，品類也從箱包、手錶拓展至珠寶、鑽石，還開設了線下實體店，以及寺庫金融、寺庫智能、寺庫社群等業務線。
然而從2020年開始，寺庫的情況則可以說是每況愈下。自2020年至2021年，該公司「由盈轉虧」，並且2021年的營收為31.32億元、同比下滑47.98%，凈虧損達5.66億元、同比擴大547%。與此同時，截至美東時間8月1日收盤，其股價僅0.26美元/股，較去年同期下跌超過八成，已瀕臨退市。
盡管寺庫董事長兼首席執行官李日學日前表示，「在充分考慮近期市場情況後，決定撤回此前不具約束力的私有化要約」，並且寺庫方面已多次回應稱「破產傳聞不實」。但有諸多關於其經營狀況的質疑聲，以及例如「供應商被欠款拖款」、「在其平台開店的商家回款無門」、「消費者遲遲未收到貨品」等事件被曝光。
而寺庫的主要業務「奢侈品銷售」，不僅受到了來自品牌方的壓力，隨著各奢侈品品牌推出自營電商、入駐微信小程序，沒有巨大流量池、也不具備太多影響力的寺庫，自然已不再是後者的首選。
並且隨著天貓、京東等綜合類電商平台開始升級奢侈品頻道，諸如 「天貓奢品(Luxury Pavilion)」、「京東奢品」，以及網易考拉、洋碼頭等全球購平台，也在逐步蠶食著寺庫的市場份額。
更為重要的是，寺庫方面多年來似乎並未在消費者心目中建立起足夠的信任度。事實上在奢侈品的銷售環節中，例如香奈兒、卡地亞等品牌往往會採取「全球統一」的定價策略，並且不會輕易選擇電商平台等銷售渠道。而其他具備批發商/買手店等分銷渠道的品牌，同樣也不會輕易向電商平台授權，因此這也使得寺庫方面更多地是在與供應商、而非直接與品牌合作。
站在消費者的角度，從采購源頭的模糊不清，就已經將對平台的信任度消耗了不少，而想要從采購資質等環節追溯到品牌方，則更是繁瑣復雜。而諸如寺庫這類賺取差價的中間商，本質上也還是下游分銷渠道，在沒有平台的信任背書、也不具備權威第三方機構進行檢驗和資質判定的情況下，自然也就很難吸引更多消費者的關注。
雖然寺庫方面早在2018年便推出了業內首個奢侈品區塊鏈應用溯源，並實現了每件上鏈商品都有獨一無二的身份和鑒定信息，並在2019年與區塊鏈基礎設施技術平台Ultrain達成合作。
但對於消費者來說，這些技術端的投入，或許與奢侈品品牌及其主要渠道達成合作相比，並沒有太多的關聯性。而且在平台本身的信任度上，比起頭部電商平台天貓和京東，或是直接與用戶連接的微信小程序，寺庫顯然並沒有太多的競爭力。
更何況對於各奢侈品品牌而言，其商業模式也更願意保持自己的品牌調性，而不願因為與電商渠道的合作「自降身價」，更不希望電商平台的存在威脅到商品的價格體系。因此對於這些這些品牌而言，電商渠道的營銷意義或遠大於銷量，而其線下實體門店才是更為主要的消費場景。
事實上，寺庫方面或許早已意識到奢侈品售賣作為主要業務所面臨的風險，因此早早便已開始尋求轉型，但從其涉足的金融、社群等業務線來看，在2021年占總營收的比例僅僅只有4.6%，幾乎不值一提。
由此可見，寺庫並沒有從奢侈品銷售成功轉型，而作為奢侈品垂類電商平台的價值，也正在因為綜合電商平台的加入，以及胖虎、妃魚、紅布林、只二等二手奢侈品電商平台的出現而被稀釋。
早在幾年前，調皮電商創始人曾深入分析了寺庫等奢侈品電商的模式。當時他認為，這類平台對很多商品並不能做到深度備貨，常常會出現供應短缺、物流延遲等問題，同時在賬期等方面又與大型電商平台拉不開差距。
而對於非標品的二手奢侈品交易，寺庫、胖虎、只二等平台同樣也會面臨信任問題。據相關數據顯示，在發達國家二手奢侈品的消費額已達到奢侈品消費的20%以上，已處於飽和狀態，而國內的二奢電商市場才剛剛進入增長階段，遠沒有觸及上限。
不過與許多朋友認為是出於經濟方面的考量才購買二手奢侈品不同，許多購買二手奢侈品的用戶並非是沖著「低價」，而是看中中古款的唯一性和稀缺性。但這樣的消費觀念與二奢電商平台顯然很難有更多的結合點，再加上二手非標品的鑒定對於平台而言顯然也有著不小的難度。
同時與海外市場二奢平台Vestiaire、The RealReal高達25%的服務費相比，國內的同類平台大多要在獲客方面付出較高的成本，但又無法收取高額服務費。並且新興的二奢市場暫時還並沒有統一的行業標准，買賣幾乎全靠誠信和信任，這或許就正式此前寺庫慢慢脫離最初定位的原因。
顯然易見，目前國內的電商行業在還沒有擺脫「實惠便利」這一印象的情況下，在相對較小規模的電商平台上售賣奢侈品，或許還難以「自洽」。而奢侈品電商身為垂類電商這一賽道的一種，更幾乎是「小眾中的小眾」，所以寺庫未來能否破局，或許將很難依靠這一業務線。
寺庫不再受信任，Prada申請凍結千萬資產2
奢侈品牌Prada申請凍結奢侈品電商寺庫（SECOF.US）名下1100萬余元及相應價值財產，期限為一年。該申請被上海市嘉定區人民法院裁定符合規定，並立即開始執行。
天眼查顯示，該裁定源於普拉達時裝商業（上海）有限公司與上海寺庫電子商務有限公司相關仲裁程序中的財產保全文書，申請人普拉達時裝商業（上海）有限公司是PRADA ASIA PACIFIC LIMITED（Prada亞太）的全資子公司。
除Prada外，寺庫還與多家供應商或合作方發生合同糾紛。
據天眼查，2022年來，北京寺庫商貿有限公司及其子公司上海寺庫電子商務有限公司作為被告涉及多起買賣合同糾紛、借款合同糾紛，原告公司包括沈陽商業城百貨有限公司、上海龍之夢百貨有限公司等。
一方面與合作方糾紛不斷，另一方面，寺庫也被消費者接連投訴。在黑貓投訴平台搜索「寺庫」，相關投訴共有17210條。今年7月以來的大部分投訴，均涉及寺庫平台不發貨也不退款、申請退款無反應等問題。在這些消費者投訴中，寺庫的反饋包括「系統升級」「退款審核」等原因，其中一位涉及金額18270元的消費者稱下單9個月了，寺庫未發貨也不退款。
寺庫面臨的多方糾紛，在資本市場也得到體現。
2017年9月22日，寺庫頭頂「中國奢侈品電商第一股」的頭銜，在美國納斯達克上市，發行價為13美元/股。上市一年後，寺庫股價持續下跌，截至8月1日美股收盤價為0.26美元/股，相比發行價跌去98%。
2021年12月，寺庫公告稱，由於連續30個工作日股票收盤價低於1美元，公司收到納斯達克的`退市警告。根據納斯達克上市規則，恢復合規的適用寬限期為180天，直到2022年6月15日，收到退市警告的公司股票收盤價需等於或大於每股1.00美元。
從收到退市警告至今，寺庫的股價未突破1美元，且走勢持續下降。對此，2022年6月，寺庫申請將其美國存托憑證（ADS）從納斯達克全球市場轉移至納斯達克資本市場。所謂納斯達克資本市場，是納斯達克專為成長期的公司提供的市場，財務指標要求沒有全球市場標准嚴格。
值得注意的是，2021年和2022年，寺庫的年報信息提交均出現延遲。未按期遞交的年報里，是該公司營收利潤雙跌的業績。2021財報顯示，寺庫全年營收為31.3億元，同比下跌48%；凈虧損5.66億元，同比增加547%。
寺庫不再受信任，Prada申請凍結千萬資產3
近日，天眼查App公開了普拉達時裝商業（上海）有限公司和上海寺庫電子商務有限公司在仲裁程序中的財產保全文書。
根據文書，普拉達申請凍結寺庫上海公司名下1100萬余元及相應價值財產。上海嘉定區人民法院審查後認為，該申請符合法律規定，裁定立即對寺庫實行財產查封凍結，為期一年。
2019年5月，正在轉型中的普拉達和Miu Miu宣布入駐寺庫，這是普拉達集團在中國涉足電商的首站。當時寺庫仍是國內最主要的奢侈品電商之一，包括華倫天奴和浪凡等有意加碼線上渠道的奢侈品牌均與其達成合作。
但這幾乎成了寺庫最後的高光時刻。根據財報，寺庫2020年營收下滑12%至60.2億元，歸母凈利潤從盈利1.54億元變為虧損7186.4萬元，毛利潤的跌幅為26.4%，並進一步將毛利率壓縮至14.6%。
與之伴隨而來的還有多起法律訴訟。天眼查公司風險信息顯示，寺庫涉及上百條法律訴訟，其中包含網路購物合同和供應商貨款支付糾紛。受此影響，寺庫旗下的北京、上海和西安等公司被凍結財產金額超過1億元。
陷入困境中的寺庫曾試圖通過私有化來解決問題。2021年，寺庫創始人李日學提議以總價約2.3億美元的現金收購公司全部已發行、李日學及其附屬尚未擁有的A類普通股。
但根據財經媒體金融界的報道，2022年5月23日，寺庫又稱，公司董事會下屬的特別委員會收到李日學的通知函，他將撤回之前發出的不具約束力的私有化要約。這種不穩定且不具持續性的運營方式，顯然只會讓寺庫更難從泥沼中脫身。
曾有寺庫員工告訴界面新聞，從2021年9月份開始就再沒有收到過工資。而公司飛書群內的人數也從2020年的900人上下減少到了2021年的535人。「每個部門都被分配了裁員指標。」該員工表示，自己所在的部門也從13個人縮減到了7個人。
而寺庫的困境，實則也是當前國內奢侈品電商集體落寞的縮影。當前寺庫仍在繼續運營，而尚品網和等其它本土奢侈品電商早接連倒下。
過去十年，中國電商市場高速發展，淘寶和京東兩個頭部平台擁有最多的消費者。早期崛起奢侈品牌出於調性的考慮，沒有選擇淘寶和京東，而是與在奢侈品行業已有一定名氣的寺庫合作。
但當淘寶和京東開始重整形象，在奢侈品行業發力後，寺庫們被拋棄便在意料之中。加之近年奢侈品牌均著力加碼下沉市場，面向廣闊消費群體的淘寶和京東便是最好的試水渠道。
此外，奢侈品銷售與一般的日常百貨不同，單價高且產量有限的特點是其註定無法大規模走量，電商平台積累的品牌資源，尤其是頭部品牌的資源，自然成為在市場中決勝的關鍵。
雖然寺庫曾和多個奢侈品牌合作，但它始終缺乏頭部品牌的支持。然按照寺庫的運營模式，它可以通過第三方供貨商在自己的平台上銷售路易威登和愛馬仕等頭部奢侈品牌，但貨物款式不全、真假信息難以辨別以及售後服務差等問題依然存在。
市場環境變化疊加自身運營模式的缺陷，最終壓垮了寺庫。它最早在中國嘗試線上銷售奢侈品的模式，但在風口真正到來之時，卻已經無法在市場上尋找到立足之地。
⑹ 為什麼prada股票會跌
股票都會有漲跌的,除非有些特殊情況公司突發事件等等，都是之間影響股價。
⑺ Prada股價下降後出現逆風上漲，這是什麼原因
因為鄭爽是Prada代言人，所以鄭爽的事件曝光之後，Prada的股價也在一直的下降。不過就在一月二十日prada宣布終止與鄭爽的合作，所以它的股價在下降之後也出現了逆風上漲的趨勢。所以可以看出代言人對於品牌的影響力非常的大。
而Prada這次及時止損，非常短的時間內就和鄭爽宣布解約，風評變好了。大家可能就認為Prada的行為做得非常對，所以股價也開始逆風上漲。後來鄭爽方可能是在洗白，為她打造家庭不幸福，父母不愛她的通稿想要博得大家的同情，雖然可能鄭爽成為現在這樣子有家庭的影響，可是網友們可是明智的。網友們對於這樣的行為也非常的不買賬，認為做錯了就是做錯了，她心裏面認為代孕棄養是正確的，那她的封殺就是應該的。現在有很一些人支持代孕，那麼那些人不是壞就是蠢。網友們也對於那些言論表示抨擊。
⑻ Prada股價再度上揚，賠了夫人後你覺得它是躺槍還是躺贏
對於Prada公司而言，當然是躺贏。沒有什麼夫人不夫人的，對於公司來說，請一個代言人無非只是合作關系罷了，只是把他們當成花瓶一般，給自己充當門面引來流量的。所謂“沒有永恆的朋友，只有永恆的利益”。
壯士斷腕長出了更加強有力的胳膊Prada公司請的這個人沒有產生實際的正面意義，沒有給自己公司帶來更好的流量，從而讓自己的產品獲得大賣的機會，這就失去了其原有的價值和意義。所以它和鄭爽解約也是非常合理的做法，是以壯士斷腕的決心來進行的。
此舉動在網友們看來，普拉達就不再是敵方陣營的人員，而是正義聯盟中的成員，而對於隊友網友也更願意給予支持。當然這起事件過後，普拉達公司是否會回歸冷淡，股價是否會在熱度退去之後應聲下跌也就不得而知了。
⑼ Prada股價上漲了
是的，1月18日Prada股票下跌的情形大家還在歷歷在目，1月19日開盤，普拉達一度跌超3%，最終收漲3.14%，報價47.65港元。
對於一些消費類品牌來說，使用代言人的時候通常是一些好感度比較高，現在比較話題度比較高的明星代言，當然這些都是正負相關的，在藝人出現一定的負面的時候也會影響到品牌的觀感。
1月18日普拉達的港股股價在尾盤時一度跳水3個點，最後以-1.7%微跌收盤。然而到了19日事情明顯起了變化，普拉達逆風翻盤迅速反彈，值得注意的是，19日收盤不久，普拉達官宣終止與鄭爽所有合作。
(9)prada概念股票擴展閱讀
普拉達以實現營業利潤結束2020年：
義大利時裝集團普拉達（Prada）周二表示，在從去年上半年因新冠疫情銷售下滑中強勁復甦之後，該公司將以實現營業利潤結束2020年。
普拉達表示，已決定在3月份公布全年業績之前提供計劃外的業績更新，以避免因新冠疫情而對其業績產生的不確定性。
新冠危機的影響導致普拉達上半年營收驟降40%，導致了1.96億歐元的運營虧損。相比之下，2019年上半年的營業利潤則為1.5億歐元。
普拉達表示，盡管約有9%的門店關門，但該公司銷售額在2020年下半年有所改善，「最終零售銷售在12月份完全恢復到了2019年的水平」。
按固定匯率計算，去年下半年普拉達的零售銷售則下降了6%。普拉達表示，在歐洲和日本由於遊客流量不足而遭受損失，在美洲、中東、俄羅斯以及亞洲地區表現良好，其中中國銷售增長了52%。
普拉達首席執行官PatrizioBertelli在一份聲明中說：「我對我們如何面對剛剛結束一年中的嚴峻困難感到滿意。」
⑽ prada股價暴跌，是什麼原因
鄭爽作為90後當紅小花，經常會因為各種新聞而頻頻登上熱搜。最近她與張恆的代孕事件沸騰了娛樂圈。1月18日，鄭爽的前男友張恆在社交平台上發文稱自己並非是網傳的由於詐騙逃到國外的，而是由於自己在國外要照顧兩個孩子。同時網路上也流出了兩個孩子的出生證明，我們在母親的那一欄可以看到寫的是鄭爽的名字，而從幾段爆出來的通話錄音可以聽出鄭爽父母與張恆父母就兩個孩子的問題產生了討論。鄭爽一家在孩子未出生之前就想要打掉或者是棄養這兩個孩子。對於鄭爽的此次事件，剛剛宣布鄭爽為代言人的奢侈品牌prada受到了特別嚴重的影響。
一、由於受鄭爽事件的影響，prada股價暴跌。
作為剛宣布鄭爽為其代言人的品牌prada的股價由於代孕事件一路暴跌。因為代孕事件在我國是明令禁止屬於違法的行為，而鄭爽作為公眾人物，竟然也參與了代孕事件。對公眾造成了非常惡劣的影響，也使得品牌的聲譽受到了影響。這不僅僅是涉及到藝人的私人感情問題了，這是藝人明目張膽的觸犯法律，行為極其惡劣。