① 澤宇智能301179
澤宇智能301179上市地點及上市板塊為：深圳證券交易所創業板 ，上市時間：2021 年 12 月 8 日 ，本次公開發行後的總股本：132，000，000 股 ，本次公開發行的股票數量：33，000，000 股，無老股轉讓 。本次上市的無流通限制及鎖定安排的股票數量：28，780，416 股。本次上市的有流通限制或鎖定安排的股票數量：103，219，584 股。
拓展資料：
一、澤宇智能
1、澤宇智能是一家集工業自動化設備研發設計、生產銷售為一體的企業，致力於為企業提供整廠智能化解決方案，實現自動化、數據信息化、智慧型無人工廠。主營產品有：機器人深度應用，各領域自動化裝配_成型解決方案等。
2、公司堅持「平台創新」，一是技術創新，持續加大力度投入前沿技術領域，佔領技術制高點，提升品牌競爭力；二是服務創新，以客戶利益為中心，結合信息化手段，構建多維度協同設計平台和知識管理體系，進一步增加客戶的黏性；三是管理創新，持續探索項目管理創新、經營管理創新之道，提升盈利能力。
3、公司堅持「以人為本」，持續優化人才機制，重視技術傳承與培養，吸引和培養優秀創新人才，構築人才高地；同時，持續優化人才隊伍，培養技術和管理人才，實現企業可持續發展。
二、上市
1、上市是一個證券市場術語。狹義的上市即首次公開募股Initial Public Offerings（IPO）指企業通過證券交易所首次公開向投資者增發股票，以期募集用於企業發展資金的過程。當大量投資者認購新股時，需要以抽簽形式分配股票，又稱為抽新股，認購的投資者期望可以用高於認購價的價格售出。
2、在中國環境下，上市分為中國公司在中國境內的上海證券交易所、深圳證券交易所上市；中國公司直接到非中國大陸的證券交易所（比如香港證券交易所、紐約證券交易所、納斯達克證券交易所、倫敦證券交易所等）以及中國公司間接通過在海外設立離岸公司並以該離岸公司的名義在境外證券交易所上市（紅籌股）三種方式。
3、在各地方政府的發文中也清晰可見「完善上市和掛牌企業後備資源庫，建立市場優選機制，推動創業企業在深圳證券交易所、全國中小企業股份轉讓系統（「新三板」）、區域性股權交易市場上市、掛牌融資。」的通知。因此，廣義的上市除了公司公開（不定向）發行股票，還包括在中國多層次資本市場掛牌交易，以及新產品或服務在市場上發布/推出。
② 比較有代表性的關於知識管理的概念有哪些
不同的人在研究知識管理的過程中，對知識管理的概念做出了不同的的解釋，比較有代表性的定義是：
「知識管理是當企業面對日益增長著的非連續性的環境變化時，針對組織的適應性、組織的生存即組織的能力等重要方面的一種迎合性的措施。本質上，它蘊含了組織的發展進程，並尋求將信息技術所提供的對數據和信息的處理能力以及人的發明和創造能力這兩者進行有機的結合。」
「知識管理乃是對知識進行系統地、明確地、仔細地建立、更新和應用，使企業與知識有關的活動得到最大效果，從知識資產得到最大回報。」
「知識管理是對知識進行管理和運用知識進行管理的學問。」
「知識管理是獲取恰當的知識在恰當的時候交給恰當的人，使他們能做出最好的決策。」
「知識管理是運用集體的智慧提高應變和創新能力。」
「知識管理乃是在一個組織上對知識進行明確的管理，以達到公司的目標。」
通過對上述這些知識管理的定義來看，由於中外許多學者從不同的角度出發，對知識管理作出了不同的解釋，因此目前還沒有一個統一的定義。同時，人們對知識管理理論的研究還僅僅處在初期，因而對其內涵和外延的認識難免帶有幾分片面性。但是，如果進行歸納分析則不難看出：近年來，關於知識管理理論與實踐的研究，基本上沿著兩條主線進行，第一條是把落腳點放在信息管理上，因為信息是知識的載體，通過對錯綜復雜的信息內容和信息工具的管理來實現知識管理。這個領域的研究者們大都是具有信息技術與計算機專業背景的人，他們致力於信息系統、人工智慧等工具方面的設計研究。另一條主線是把重點放在對人的管理上，從事這方面工作的專家、學者一般都具有社會科學和人文科學專業的背景，例如哲學、心理學、社會學或商業管理等。他們著重研究人的行為、技巧和思維方式。他們認為，知識等於過程，是一個對不斷改變著的技能等的一系列復雜的、動態的安排。
③ 知識管理的概念包括幾點
知識管理，可以定義為組織或個人，利用一些工具、平台或系統，通過收集、管理、共享、更新、創新等過程，快速獲取內外部的知識並加以儲備，這些知識可以高效地輸送到每一位員工，提高員工的工作成效，減少錯誤的重復發生。簡而言之，知識管理就是知識收集、管理、共享、迭代、創新的一個過程。
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④ 企業知識管理芻議
企業是一個知識的集合體，知識是企業競爭優勢的根源。企業的知識存量所形成的知識結構決定了企業發現未來的機會、配置資源的方法等創新活動的能力。企業內的知識，尤其是一些隱性知識難以被競爭對手所模仿；企業內各種資源效能發揮程度的差別都是由企業現有的知識所決定的，從而最終在企業產出及市場力量中體現出競爭優勢。
知識經濟時代，知識成為企業最重要的增值資源，知識管理是企業管理的重要內容，應成為企業價值鏈管理的核心。知識管理的目標是建立企業知識庫，實現知識共享和增值。知識共享是價值鏈增值的重要手段，知識增值是企業價值鏈的增值。
知識管理的產生和發展
知識管理是指20世紀90年代後半期西方企業管理界和經濟理論界總結和實踐的一種新的企業管理方法。它是指企業作為一個組織整體對知識的獲取、存儲、學習、傳播、應用、共享、創新的管理過程，目的是提高組織中知識工作者的生產力，提高組織的應變能力和反應速度，創新商業模式，增強核心競爭力。
一般認為，知識管理的概念最早是由彼得·F·德魯克提出來的。他在1988年發表的《新型組織的出現》一文中指出，在經歷了管理權與所有權分離、命令－支配型組織之後，由於信息技術的發展，企業將進入新的形態：由專家小組構成的知識型企業。它「應該被稱為信息型組織。它以知識為基礎，由各種各樣的專家組成。這些專家根據來自同事、客戶和上級的大量信息，自主決策，自我管理。」發生這樣變化的根源是信息技術。《新型組織的出現》一文被稱為知識管理的「指南針式的開山之作」。
日本教授野中郁次郎深入研究了日本企業的知識創新經驗，提出了著名的「知識創造轉換模式」，該模式已成為知識管理研究的經典基礎理論。野中郁次郎特別強調隱性知識和知識環境對於企業知識創造和共享的重要性。他指出，在一個「不確定」是惟一可確定之因素的經濟環境中，知識無疑是企業獲得競爭優勢的源泉。「當原有的市場開始衰落、新技術突飛猛進、競爭對手成倍增長、產品淘汰速度飛快的時候，只有那些持續創造新知識，將新知識傳遍整個組織，並迅速開發出新技術和新產品的企業才能成功。」 他把這種企業稱為「知識創新型企業」。在這種組織中知識創新的基本模式有四種：從隱性到顯性，從顯性到顯性，從隱性到隱性，從顯性到隱性。知識創新是一個通過隱喻、類比和模型，將隱性知識顯性化的過程。所以，知識創新型企業的管理就是「從無序到概念」。
「知識管理之父」、瑞典企業家卡爾·愛立克·斯威比博士對知識管理的研究具有濃厚的實踐色彩，他更著重於闡述以知識為核心的無形資產對企業興衰成敗的關鍵作用。有人認為他是世界上最早使用「知識管理」一詞的人，首先發現和定義了「知識型組織」這一知識經濟時代最重要的企業組織形態，並開創性地對它的組織特性、生命周期、治理結構和成功要素等進行了系統性研究。20世紀90年代後期，斯威比提出以知識為核心的企業發展戰略框架，並將關於知識型企業的組織理論，包括有形和無形資產在內的監測信息系統統一在知識戰略框架之下，形成完整的知識型企業的管理理論和方法體系。他始終把人這一知識的真正載體置於知識管理的核心。
知識的定義與分類
關於知識管理的定義很多。巴斯：知識管理是指為了增強組織的績效而創造、獲取和使用知識的過程。奎達斯等：知識管理「是一個管理各種知識的連續過程，以滿足現在和將來出現的各種需要，確定和探索現有和獲得的知識資產，開發新的機會」。維格：知識管理主要涉及四個方面：自上而下地監測、推動與知識有關的活動；創造和維護知識基礎設施；更新組織和轉化知識資產；使用知識以提高其價值。文莉：知識管理是「幫助人們對擁有的知識進行反思，幫助和發展支持人們進行知識交流的技術和企業內部結構，並幫助人們獲得知識來源，促進他們之間進行知識的交流」。法拉普羅：「知識管理就是運用集體的智慧提高應變和創新能力」。馬斯：知識管理是一個系統地發現、選擇、組織、過濾和表述信息的過程，目的是改善雇員對待特定問題的理解。達文波特：知識管理真正的顯著方面分為兩個重要類別：知識的創造和知識的利用等等。
馬家培認為，「信息管理是知識管理的基礎，知識管理是信息管理的延伸與發展」；「信息管理經歷了文獻管理、計算機管理、信息資源管理、競爭性情報管理，演進到知識管理。知識管理是信息管理發展的新階段，它同信息管理以往各階段不一樣，要求把信息與信息、信息與活動、信息與人連結起來，在人際交流的互動過程中，通過信息與知識（除顯性知識外還包括隱性知識）的共享，運用群體的智慧進行創新，以贏得競爭優勢」。
上面各種定義從不同側面對知識管理的內容進行了表述。說到底，知識管理就是企業所能掌握的知識和技能資源的合理調配。亞太經合組織把知識分為四大類：知道是什麼即知事（又稱事實知識）、知道為什麼即知因（又稱原理知識）、知道怎樣做即知竅（又稱技能知識）和知道誰有知識即知人（又稱人力知識）。其中前兩類是可表述出來的知識，即顯性知識，而後兩類則難以用文字明確表述，亦即隱性知識。有人也稱為「言傳性知識」和「意會性知識」，或「明晰知識」與「隱含知識」。對顯性知識的`管理主要是編碼化、資料庫化；而對隱性知識的管理則主要是顯性化。然而，並不是所有的顯性知識都應該進行編碼，也不是所有的隱性知識都應該顯性化。一般來講，隱性知識比顯性知識更完善、更能創造價值，隱性知識的挖掘和利用能力，將成為個人和組織成功的關鍵。通過運用隱喻、概念、類比和模型，可以將存在於整個組織中的有價值的隱性知識轉化為容易傳播的顯性知識。另一方面，顯性知識必須轉換為隱性知識，從而成為組織有價值的資產。
對一個企業而言，其生產知識可分為關於生產技術的知識和關於協調生產的制度知識。有人將企業的知識構成大致分為四種存在形式：物化在機器設備上的知識；體現在書本、資料、說明書、報告中的編碼後的知識；存在於職員頭腦里的意會知識；固化在組織制度、管理形式、企業文化中的知識。所以從知識的構成來看，企業知識管理除了應對企業的信息資源和信息系統進行管理外，還應包括技術創新的管理、企業文化的管理、員工知識的管理、組織和制度的管理、企業固化知識的管理等。企業實施知識管理，是通過採用信息系統和股票期權等技術支持和激勵機制，以及設計、構造良好的企業文化和組織形式，發掘固有知識、引導知識創新，實現知識共享，並通過對共享的知識進行有效應用，最終提高企業的競爭力，實現企業的可持續成長。
從增值的角度看，知識可以分為增值知識（提供可以將企業與競爭者進行差異化區分的能力）、直接支持知識、間接支持知識。
企業實施知識管理的必然性
1、知識經濟的來臨，使知識管理成為企業管理活動的主要領域。知識管理是企業在知識經濟時代獲取自生能力的途徑，是企業適應環境的選擇。
2、從生命周期理論來看，產品、技術、企業或某種事業，都有一個從產生到消亡的周期。追求可持續成長，就是要超越特定產品、技術和事業領域的制約，使企業獲得更大更好的生存空間。企業的這種成長和突破過程，是同企業的知識積累和創新密切相關的。在企業的每一次成長期，企業知識存量不斷增加，但同時沿著這條路徑的成長歷史可能會限制企業的選擇，需要在內部實現知識創新，或從外部學習到「額外」的知識，形成新的知識基礎，這樣才能使企業進入新的成長階段，實現可持續發展。
3、從企業競爭來看，知識將是形成競爭優勢的主要來源。測度企業競爭優勢的四個基本尺度，即創新能力、難以模仿、可持續性以及學習能力，都依賴於知識。
4、從企業運作來看，隨著競爭的加劇，企業對知識的需求也越來越從簡單走向復雜化，需要充分挖掘、利用和創新企業的知識，並將其以最快的速度應用於競爭，企業運作模式呈現知識化趨向。
5、從資源的角度講，知識資源（無形資產、信息資源、智力資源等）在知識經濟社會是企業賴以生存和發展的決定性因素。知識管理可以使知識資源得到開發和利用、交流和共享，從而實現知識鏈並進而使價值鏈增值。
6、實施知識管理有助於企業開發人力資源、提高決策的科學性；有助於有效管理基於無形資產的核心競爭力。
知識管理的內容和步驟
知識共享是知識管理的核心目標。它是通過企業對本單位的知識的利用和創新來實現的。知識管理的任務是：建立知識儲備，改進知識獲取，改善知識環境，推動知識創新，管理知識資產。
企業文化是在企業內部形成共享知識的行為環境、實施知識管理的基本條件，共享知識要形成全方位的知識網路環境和知識網路團隊。企業的知識來自於企業組織與員工的實踐與學習。作為企業管理者，要敢於向自己和傳統的行為習慣挑戰，敢於突破固有的思維模式，把企業管理模式由控制型、監督型、命令型轉為支持型、激勵型、指導型，營造共享學習的組織內部環境。企業的每一位員工都認為貢獻知識與人共享是一種自覺的行為，並與企業內外人員形成知識網路團隊。這里要指出的是，對於企業，關鍵是要創造一個不斷創新、知識共享的環境，這是創新所需的最佳載體。這就要求企業內各成員必須相互信任。要想達到組織內的知識共享，企業員工必須積極協作。企業必須長期、公正地制定並執行有關激勵措施，為員工間互相信任並協同工作創造條件。
企業應從以下幾點有效推動知識管理：
使組織知識呈現明顯經濟效益產出或與企業利益、競爭優勢密切相關；發展有益於知識管理之良好的科技與組織基礎建設；發展適中適用、兼具標准系統與彈性結構的組織知識庫；形成有利於知識流通、創新的組織文化；對組織成員參與支持知識管理的活動建立有效的激勵機制；在組織內建立有助於知識流通的管道；高層主管的支持。
知識管理大體遵循五個步驟：第一，找准企業存在的問題；第二，明確擬開展的學術活動的目標；第三，創立由各級優秀分子所組成的知識隊伍；第四，改變企業文化；第五，利用各種網路和有關技術獲取知識。
⑤ 真正的金融科技龍頭股有哪些
真正的相關金融科技龍頭股：
一、潤和軟體
公司與國際領先的互聯網金融科技公司螞蟻金服達成了戰略合作協議，協議約定雙方將共享技術資源、客戶資源、團隊資源，共同打造金融科技服務新模式，共同建設金融科技新生態，共同賦能金融行業新變革。公司2021年第一季度實現營收6.62億，同比增長28.96%；凈利潤2707萬，同比增長161.72%。
二、科藍軟體
公司是一家國內領先的銀行IT解決方案供應商，主營業務是向以銀行為主的金融機構提供軟體產品應用開發和技術服務，可為銀行等金融行業企業提供IT咨詢、規劃、建設、營運、產品創新以及市場營銷等一攬子解決方案。公司2021年第一季度實現營業總收入2.1億，同比增長35.68%；實現歸母凈利潤569.1萬。
三、新晨科技
2019年7月18日公司互動平台稱整合公司資源，重點投入核心的「金融科技」和「軍民融合」兩個市場領域。公司2021年第一季度實現營業總收入1.37億，同比增長26.62%；實現歸母凈利潤-875.6萬。
四、華力創通
2019年10月9日公司互動平台回復目前東湖科技金融研究院剛剛設立，東湖科技金融研究院將准備開展數字貨幣相關領域的研究。公司2021年第一季度實現營業總收入1.52億，同比增長-38.18%；每股收益為0.0209元。
五、拓爾思
在金融領域，目前已有大部分國有銀行及一批商業銀行用戶採用TRS內容管理平台建立了互聯網門戶網站。在當前金融科技助力的新金融時代，公司基於大數據技術平台和相關行業數據資源，面向金融行業客戶提供營銷獲客、知識管理、徵信風控、風險監測預警等應用解決方案和服務，全力助推金融機構用戶的「互聯網+」轉型。
公司2021年第一季度實現營業總收入1.54億，同比增長10.81%；實現歸母凈利潤1258萬，同比增長47.21%；每股收益為0.0176元。
⑥ 什麼是知識管理
知識管理（英語：knowledge management，縮寫為KM）包括一系列企業內部定義、創建、傳播、採用新的知識和經驗的戰略和實踐。這些知識和經驗包括認識，可以是個人知識，以及組織中商業流程或實踐。
知識管理是一項在1990年代中期開始在全球崛起的學術與商業應用主題，針對個人及社群所擁有的顯性知識和隱性知識的確認、創造、掌握、使用、分享及傳播進行積極及有效的管理。其主要涵蓋的固有理論及應用層麵包括學習型組織、企業文化、資訊科技應用，及人事管理等。而由於知識管理的概念通常與企業的各種改善願景扯上關系，知識管理在現今企業上的實踐愈來愈受到重視，亦因此為顧問和科技公司帶來了不少商機。知識管理在非商業上的應用亦很廣泛，其中維基網路經常被指為網際網路上其中一個最成功的知識管理系統。
根據1991年的學術規則列表（參考Nonaka 1991），知識管理應用於商業管理、信息系統、管理學和圖書館、信息科學（Alavi & Leidner 1999）等領域。最近，其他領域也開始應用知識管理，包括信息和媒體、計算機科學、公共衛生和公共政策等。
很多大型企業都有內部知識管理憑條，作為其戰略管理、信息科技、人力資源管理等部門組成部分。（Addicott，McGivern & Ferlie 2006）很多諮詢公司也有關於知識管理的建議。
知識管理一般重視以改進效果、競爭優勢、創新、分享知識學習、整合知識和持續改進為企業目標。知識管理與組織學習類似，但也有區別，更注重對知識作為戰略資源的管理，鼓勵分享知識，是企業學習的一種好方法。
⑦ 國家安全概念股龍頭有哪些
國家安全概念股有哪些？國家安全概念股龍頭解析
十八屆三中全會昨日下午閉幕，設立國家安全委員會，以完善國家安全體制和戰略，確保國家安全，是十八屆三中全會公報中最受關注的內容之一。專家認為，這將是一個層級高、范圍廣、兼管內外事務、以協調為主，決策權力在中央的國家安全委員會。
國家安全會委員會的設立有超市場預期，該政策未曾見諸此前關於大會的各種預熱報道。國家安全會委員會的設立也將催生新的三中全會投資熱點，可能為國防軍工、信息機密、城市安防等題材帶來投資機會。
相關受益概念股一覽：
藍盾股份：公司是一家專注於企業級信息安全領域，構建了以信息安全產品為基礎、覆蓋信息安全集成和信息安全服務的完整業務體系的企業，主要信息安全產品涉及安全網關、安全審計、應用安全3大類別10大系列50多個品種。目前公司產品廣泛應用網路邊界安全、安全審計與合規、應用安全等方面。
衛士通：公司是國內最大密碼產品供應商和特定敏感行業用戶市場最大信息安全廠商，擁有完整信息安全產品研發，製造和檢測試驗體系，是國內規模最大信息安全企業之一，是自商密資質評定以來連續獲取產，銷，研定點單位全部三項資質唯一一家企業，也是國內唯一一家同時擁有涉密，商密領域最高級別資質信息安全企業。公司產品類別覆蓋了除「IDS/IPS」，「UTM」 以外的其它產品領域，占據「信息加密/身份認證」細分市場23%的份額，名列第一，軍工，電力等大型企業收入增長明顯，增長率19.77%。
任子行：公司自設立以來一直專注於網路信息安全領域，主營業務為網路內容與行為審計和監管產品的研發、生產和銷售，並提供安全集成、安全審計相關服務。公司主要產品包括兩大系列：網路內容與行為審計系列產品、網路內容與行為監管系列產品，其中網路內容與行為審計產品包括專用安全審計產品和通用安全審計產品。產品主要針對終端計算機、網路數據傳輸線路、網路內容伺服器提供內容與行為審計產品和監管系統，實現從網路終端用戶到內容提供商以及傳輸線路的全面可審計。用戶包括家庭、網吧、賓館、企事業單位、政府機構、運營商等領域。
啟明星辰：公司是擁有完全自主知識產權，國內最具實力的網路安全產品，可信安全管理平台，專業安全服務與解決方案的綜合提供商，入侵檢測與入侵防禦（IDS/IPS）產品，安全管理平台（SOC）穩居國內市場佔有率第一，統一威脅管理（UTM）穩居國內市場佔有率第二（國內產品品牌排名第一）。公司擁有覆蓋全國的渠道體系和技術支持中心，用戶遍及全國31個省，市，自治區。在北京奧運會和殘奧會期間，公司是為北京奧組委管理網，北京奧運會官方網站，奧帆委官方網站，央視國際網站等提供信息安全服務的主要廠商。
漢王科技：漢王是國內最早致力於人臉識別技術研發的企業，在此次深圳安博會上，漢王最新推出非配合式可見光人臉識別系統受到關注。漢王科技人臉識別副總裁石踐昨日在接受采訪時告訴記者，這項技術配合高清網路攝像機可以用於安檢，可以採集到中遠距離的人臉特徵信息，並與後台名單庫進行比對。如識別對象為可疑人員，系統會自動報警。而這套技術目前已經應用於天安門城樓登樓安檢系統。
拓爾思：TRS系列產品已經被國內外3000多家企業級用戶採用，覆蓋了眾多國家部委和省級政府部門、國家涉密單位、國內主要新聞媒體、大型企業集團等，包括中共中央辦公廳、國務院辦公廳、國家發改委、國家知識產權局、新華通訊社、人民日報社、中央電視台、新華網、國家圖書館、中國移動、中國銀行、中國石油、日本佳能等。根據賽迪顧問的統計（2010.06），公司在中國企業搜索軟體、Web內容管理軟體、垂直搜索及輿情監測軟體等領域市場份額排名第一，在內容管理軟體、知識管理和競爭情報軟體等領域市場份額名列行業前五名。
天源迪科：公司一直專注於電信、公安等行業應用軟體產品的研發和銷售，為電信和政府等行業提供解決方案、產品和服務，現已發展成為國內電信業務支撐軟體領域和公安行業應用軟體領域的領先企業。公司是中國電信和中國聯通IT支撐系統領域核心合作夥伴之一，主要產品包括電信數據倉庫類軟體、實時在線計費類軟體、客戶關系管理類軟體、准實時計費賬務類軟體等，在業務支撐軟體的細分市場佔有率均名列前茅。另外在公安行業應用軟體領域，公司已擁有新一代出入境管理軟體、道路交通管理軟體等基礎業務類和綜合應用類軟體產品，是公安部五個「新一代出入境管理信息系統」建設示範單位承建商之一。
北信源：公司是專業從事信息安全的國家級高新技術企業，主營業務為信息安全軟體產品的研發、生產、www.southmoney.com銷售及提供技術服務。公司主要產品為信息安全行業中的終端安全管理產品、數據安全管理產品和安全管理平台產品。其中，公司終端安全管理產品的國內同類市場佔有率已連續多年保持較高水平。經過十六年堅持不懈地自主研發，公司掌握了終端安全管理產品、數據安全管理產品及安全管理平台產品的核心技術，成長為國內最具技術創新和產品開發實力的信息安全主要廠商之一，並於2010年獲得國務院頒發的「國家科學技術進步二等獎」。公司是首批23家國家網路與信息安全信息通報中心技術支持單位之一、北京市公安局網路信息安全技術保障單位。
航天晨光：公司是國家定點武器裝備研製和生產企業，長期以來，一直從事航天發射地面設備和車載機動特種裝備的研製和生產，07年3月公司以18.49元/股公開增發新股募資投向該領域（3.8億元），重點開發導彈運輸車，運載火箭加註系統，戰略導彈加註系統，火箭燃料加註車，火箭燃料儲罐，航天金屬軟管，機場地勤裝備系列，坦克群車加油車，野戰機動裝備系列，陸地和海上油料儲運裝備等產品，建設期1年半，建設期後1年半達產，項目建成後將新增銷售收入6.5億元，凈利潤1.12億元。2010年年報披露，項目已完成投資3.59億元，產生收益8936萬元。
英飛拓：公司是國內為數不多的高端安防產品供應商之一。其主要產品構成為前，後端視頻監控系統，傳輸類產品及出入口控制產品。其中，公司核心產品矩陣切換器，快球和光端機國內市場佔有率分別為12.6%，5.3%及8.5%，居行業第一，第一和第二位。2010年1-6月，公司綜合毛利率達57.64%，遠高於行業平均水平，毛利率達78.20%的矩陣業務具有拉動作用，國內與海外銷售分別佔81%與19%，其中華東地區的收入佔比逐年提高，2010上半年達到49%。
航天長峰：公司是我國首家經國防科工委批准軍工資產上市的企業，也是國內惟一能生產第三代紅外成像設備的企業，該設備是國內石油，電力，交通運輸等領域急需的產品，同時還是國家武器裝備現代化急需的裝備。長峰科技在安保方面擁有安保系統的設計、集成、計算機系統集成等多項業務資質，具有良好的軍民結合項目的開發經驗和技術、資源優勢。本次交易後，注入的安保資產將改善上市公司原有的資產質量、收入規模和利潤水平。
美亞柏科：公司是國內領先的電子數據取證與安全產品及服務提供商，主營業務包括電子數據取證產品和網路信息安全產品兩大產品系列，電子數據鑒定服務和互聯網數字知識產權保護服務兩大服務體系。在電子數據取證領域，2008年市場佔有率國內第一，達到41.78%；在網路信息安全領域，公司業務主要集中在內容安全搜索領域，客戶主要是國家各級政府部門，目前尚未形成穩定的市場競爭格局，也無外資進入。
航天通信：公司在軍工上市公司中具有3個唯一：公司是上市公司中國防科工委體制改革唯一試點單位，是導彈武器系統總裝唯一上市公司，是上市公司中唯一具有保軍能力的企業。（所謂保軍能力就是鑒於公司在軍品生產中的重要地位，即使全部停產也可獲國家一定水平的補貼，以維持企業基本生存能力。）公司主要軍品業務有導彈總裝，軍用通信設備，導彈系統配套。公司導彈主要產品為單兵肩扛式防空導彈。10年公司軍工製造部分實現營業毛利1.86億，較上年增加2524萬，增幅為15.75%，實現營業收入6.31億，較上年同期增長1.14億，增長率為24%。（10年上半年營業收入下降5197萬，下降幅度為22.96%，毛利率增長4.81%）。
航天科技：航天繫上市公司中成為唯一擁有生產固體運載火箭核心技術和資產的企業，在「神舟六號」載人飛船的發射過程中承擔了不可替代的作用。置入北京發射系統工程技術分公司的全部資產和KT-1固體運載火箭陸基發射技術，使得公司主營業務向固體運載火箭生產與發射領域轉型。
航天動力：公司以航天流體技術為核心，逐步實現了單項產品開發向液力傳動系統，泵及泵系統，流體計量系統整體開發的戰略布局。公司利用航天動力技術成功研製多種受市場青睞的產品，特別是「華宇牌」系列新型高性能車用消防泵和變流穩壓建築用消防泵及生活給水泵填補國內空白，公司泵系統產品不但廣泛應用民用領域消防，而且裝備於我國武警消防部隊，被公安部認定為消防部隊換代產品。目前公司車載消防泵產，銷量居國內廠家首位，在國內市場的佔有率為70%-80%。
川大智勝：公司是我國空管自動化系統領域第一套國產民航主用系統供應商，為行業龍頭企業，在高端技術密集空中交通管理領域，以自主研製大型實時軟體為核心，通過系統集成，形成空管自動化系統和空管模擬模擬訓練系統兩大系列重大技術裝備，並逐步取代同類進口設備，最近五年，空管重大軟體和裝備市場佔有率位居國內企業第一。2011年爭取實現營業收入17300萬元，同比增長19.81%，營業成本控制在13500萬元。公司已簽署訂單在2011年度跨期執行預計19106.24萬元。
中原特鋼：2011年6月控股股東中國兵器裝備集團公司（即中國南方工業集團公司）與河南省人民政府簽署戰略合作協議，擬在「十二五」期間以中原特鋼為基礎，在河南省濟源市及其他省轄市投資總額40億元左右，用於發展裝備製造產業。主要投資發展方向為能源機械，冶金成套裝備，特種鋼大型關鍵部件，汽車零部件等先進製造業。河南省政府也將支持南方工業集團中原特鋼產業結構調整，發展裝備製造產業，同意在相關政策方面提供支持和保障。
北方導航：08年12月，公司完成增發收購華北光學軍品二，三，四級配套產品及軍民兩用技術產品相關資產，成為當前A股市場中首家完整意義上的軍品上市公司，將實現向信息化和精確打擊高科技軍工企業的戰略轉型。收購完成後，公司主要的軍工產品包括遠程式控制制技術產品，穩定技術產品，火控技術產品，慣導與光電控制技術產品，智能機器人技術產品，場景觀測平台技術產品六大系列，軍品，非戰爭軍事行動裝備和民品三大塊。中國兵器工業集團系統內單位是公司最大客戶，08年1-6月對其銷售額佔比91.54%。同時華北光學對注入資產業績做出承諾，08年，09年，2010年可產生的稅後凈利潤預測數為16097萬元，17750萬元，18772萬元。盈利預測本年度全部實現。
⑧ 知識管理的內容
1.知識管理的概念。
知識管理被認為是在一定環境下解決大量資訊信息所帶來的創新、組織與擴散問題的方法。在公司管理中,知識管理意在構建一個數據化的知識管理系統,讓公司在獲得知識和資訊後進行分享、整理、記錄和創新,這些累積的知識將用來指導企業的決策。而在圖書情報學中,知識管理有更廣義的理解,其中不僅有對知識的管理,還包括對與知識相關的一切無形資產的管理,把知識當作資源開發,是知識管理的中心思想。
2.知識管理的內涵。
知識管理包含三個要素:以人為核心;以信息技術為工具;以知識創新為目標和途徑。
知識管理因知識在社會生產過程中的特殊作用而產生,其出發點是把知識當作最重要的資源,把掌握和利用知識視作提高競爭力的關鍵。盡管在研究領域對知識管理的本質有多種不同看法,但知識管理普遍被認為是一種新型管理模式,是建立在人性化管理的基礎之上,結合信息和資源管理而開創的以知識為核心的管理方式。