A. 中國首例要約收購案例分析
復星巧避規則收購南鋼——中國首例要約收購案例分析
案例簡介
2003年3月12日，南鋼集團公司與復星集團公司、復星產業投資、廣信科技共同成立南京鋼鐵聯合公司(以下簡稱南鋼聯合)。復星集團與復星投資持有新公司60%的股份。4月1日，南鋼集團公司以其持有的占總股本70.95%的南鋼股份國有股35760萬股作為增資注入新成立的南鋼聯合。在未獲得豁免的情況下，占總股本70.95%的國有股權的實際控制人變更，使南鋼股份(600282)不得不面對滬深股市有史以來首例要約收購案。
2003年4月9日，南鋼聯合向所有股東發布要約收購公告，對掛牌交易股份的要約收購價格為5.86元/股；對非掛牌交易股份的收購價格為3.81元/股。要約收購總金額約為8.5億元，全部以現金方式支付。要約收購公告發出後至2003年7月，沒任何股份進行應約，本次要約收購最終以無人應約結束。
對於收購方南鋼聯合或其實際控制人復星集團而言，這筆收購的收益主要體現在：
(1)二級市場的高額收益。
(2) 南鋼股份控制權潛在收益，其每年近40億的現金流是絕佳的融資窗口。
(3) 南鋼股份未來增發獲得的收益。
文/布爾古德
無人應約的要約收購
此次要約收購中的財技焦點就在於收購價格。
按照2002年12月開始實施的《上市公司收購管理辦法》規定，制定要約收購價格應當遵循以下原則：
(一) 要約收購掛牌交易的同一種類股票的價格不低於下列價格中較高者：
1.在提示性公告日前6個月內，收購人買入被收購公司掛牌交易的該種股票所支付的最高價格；
2.在提示性公告日前30個交易日內，被收購公司掛牌交易的該種股票的每日加權平均價格的算術平均值的90%。
(二) 要約收購未掛牌交易股票的價格不低於下列價格中較高者：
1.在提示性公告日前6個月內,收購人取得被收購公司未掛牌交易股票所支付的最高價格；
2.被收購公司最近一期經審計的每股凈資產值。
此次要約提出的收購價完全是按照相關法規制定的。這種計算方法本身沒錯，但用到南鋼身上似乎就不很妥當。
按照4月9日披露的有關信息，本次收購的價格是：對240萬法人股的要約價格為每股3.81元，對14400萬流通股的要約價格為每股5.84元。法人股的要約價格為南鋼股份公告前6個月每股市值的評估，流通股要約收購價格為公告前30個交易日的每日加權平均價格的算術平均值的90%。
B. 假設甲企業計劃以發行股票方式收購乙企業，並購前雙方相關資料如下： （跪求高人解答，急用，期末考試題
32元的時候每股收益為1.25元， 48元的時候收益每股為1.875元，望採納!
C. 中國市場回購股票例子
中國資本市場早期已發生過的幾起股份回購案例
1,最早的股份回購案例----豫園股份案例
中國最早的股份回購案例當屬1992年小豫園並入大豫園的合並回購.有人認為這可以看作中國股市第一例為了合並而實施股份回購的成功個案.大豫園作為小豫園的大股東,把小豫園所有股票(包括國家股,法人股,個人股)悉數回購並注銷,採取的是協議回購方式.程序上經股東大會批准,合並後新公司再發新股,並承諾小豫園股東有優先認股權.因限於當時的外部環境,這一合並回購談不上什麼商業色彩,政府行為起了重要作用.
2,回購後再增發的第一起案例----陸家嘴案例
1994年9月陸家嘴以公司土地尚未完全投入開發\國家股的部分資本仍然虛置\並且股權結構不合理為由決定採用協議回購方式實施減資計劃,即以每股2元的價格回購國家股2億股,隨後又增發B股(流通股),使社會公眾股占總股本的比例達到了"15%"的要求.此案的一個重要特點是,減資回購從而規范股權結構並不是最終目的,根本目的是通過國家股減資回購,再增發一定數量的流通股(B股),即回購不是為了減資,而是為了進一步增資擴股.在這個意義上說,股份回購成為一種策略性的資本運營手段.
3,鄭州百文案例
1996年一位個人投資者曾持有7.43%的鄭州百文股票,大大超過當時《股票發行與交易管理暫行條例》中的關於個人持股不得超過公司總股本千分之五比例的規定.按照當時的處理規定應由公司購回這部分超出比例的股票.但即使是按買入價格或市場價格中的較低價格,回購這部分股票所支付的巨資亦會對鄭州百文的經營造成不利影響,因此後來這一部分股票事實上是通過二級市場強制性拋出的.
4,湖北興化案例
湖北興化是1989年成立的股份制試點企業,1996年1月作為歷史遺留問題股上市.然而,在上市前的數年時間里,該公司曾相繼購回要求退股的四百餘名職工的44萬股本公司股票,然後又於1996年通過第三方將這部分回購來的股票以市價轉讓,獲利2000多萬元.由於湖北興化的這一行為違反了前述國家有關規定,因此被證監會處罰沒收回購股票所得.
5,雲天化案例
1999年4月,雲天化公司董事會宣布將以不低於該公司1998年末每股凈資產的價格(至少要出資4.02億元),向大股東雲天化集團回購其持有的2億股國有法人股,占雲天化總股本的35.2%.公司董事會於2000年9月21日公告,公司將於2000年11月4日之前,以自有資金,完成對第一大股東雲天化集團公司2億股國有法人股的協議回購,回購價以經確認的每股凈資產2.83元為准,回購金額56600萬元.此次回購部分佔公司總股本的35.20%.回購股份被注銷以後,雲天化總股本為36818.18萬股,其中國有法人股佔72.84%,社會公眾股佔27.16%.
對雲天化集團來說,此次以每股2.83元的價格轉讓2億股,與發起設立時每股1.01元的凈資產比較,在3年中增值180.19%,年投資收益率為60.06%,如再考慮到歷年分紅,投資收益率更是高達72.27%,實現了國有資產的大幅增值.回購完成後,集團公司在股份公司中仍處於絕對控股地位;同時,獲得的5.66億元現金,又可以投入其它項目.對雲天化來說,公司的主業市場極度疲軟,此次回購不失為一條迅速提高公司業績的捷徑;從目前的財務狀況看,公司的資產負債率僅為10.85%,明顯偏低,公司的流動資產總額為7.90億元,其中貨幣資金高達5.24億元,這也說明公司資產流動性好,有足夠的能力進行股份回購.通過本次股份回購,有利於公司在證券市場上樹立良好的企業形象,充分,有效地利用各種資源,為公司的健康,規范發展奠定基礎.此次回購,公司的中報每股收益可以提高到0.285元,凈資產收益率可以提高到10.08%,公司股票的"含金量"將大大提高,這也為廣大股東獲得豐厚的投資回報奠定了良好的基礎. 6, 滬昌特鋼案例
1999年11月28日,公司董事會通過以資產回購國有法人股議案:以公司11394萬元不適資產向控股大股東上海五鋼(集團)有限公司回購部分國有法人股並注銷股本,總股本將縮小.回購價格以不低於每股凈資產確定.該案例雖然到目前為止尚未實施,但其重要意義在於是中國股市第一次提出以資產回購股份的方式,具有重要的創新意義,對改善上市公司資產結構具有明顯積極作用
。
6.麗珠集團於 1993 年10 月28 號在深圳證券交易所掛牌上市。公司經營范圍
以醫葯為主,兼營化工、食品、房地產、旅業、信息等。公司是1992 年成立的股
份公司，主要生產和經營醫葯產品等，現生產的主要產品有麗珠得樂、麗珠腸樂、
麗珠康泰必妥等。1993 年成為醫葯行業首家、也是迄今為止唯一一家A 股和B
股股票均掛牌上市交易的股份公司。公司現已發展成為以葯物制劑為主體，生物
工程、抗生素及第三產業多元化經營的醫葯綜合型股份制企業集團。2008 年6
月初, 沉寂已久的B 股市場被麗珠B 的一則公告激起波瀾, 麗珠集團宣稱, 其B
股價格被嚴重低估, 影響企業形象, 為了提振股價, 該公司擬以總額不超過1.6
億港元回購部分B 股, 回購價格不超過16 港元/股, 約1000 萬股。回購股份分
別約占公司已發行B 股股份和總股本的8.18%和3.27%。麗珠B 股2008 年6 月
19 日收盤時價僅11.7 港元，16 港元的回購價加比溢價達36.7%。在集團6 月20
日的股東大會上，回購案獲得了99.72%的高票通過，麗珠集團成為了中國市場
首個實施B 股回購的公司。
D. 收購與反收購的經典案例
以搜狐為例淺析企業收購與反收購
10月12日青鳥公司宣布將分批拋售所持的全部672萬股搜狐股票，據稱主要原因是：集團內部對互聯網的看法產生分歧；搜狐方面的不合作態度；搜狐內部人員持股比例過高。這里的「不合作態度」指的是搜狐在今年7月底制定了「現有股東購買優先股權利」的防止惡意收購計劃。下面，我們試著以此案為例，說說企業的收購與反收購。
收購的定義、動機和方式
收購的定義簡單來說就是獲取企業的股權及控制權。
舉例來說，青鳥手握672萬股搜狐股票，僅為搜狐的第三大股東，因此還談不上收購搜狐。相比來含啟畢看，新浪則成為了陽光衛視的第一大股東，雖然沒有絕對控股，但通過與楊瀾合作，卻可以控制陽光衛視董事局。
收購的常見動機為：
（1）追求規模經濟，擴大產品線以及市場份額。（2）快速進入新的行業領域。（3）取得先進生產技術和各類人才。（4）轉手倒賣。（5）扼殺競爭對手。（6）內部控制人--經理層擴張性沖動或個人私慾驅動等。（7）獲取上市公司的殼資源等。
顯然，在搜狐這個案例中，青鳥對搜狐的收購動機最可能是（2）或（4）。
具體到收購方式主要是通過收集目標企業的股權來實現，從收購雙方的合作程度來看，可分為敵意收購與善意收購兩種。青鳥成為第三大股東後，可能正式向搜狐提出收購意向，要求與搜狐協商此事。而搜狐董事會沒有理會，因此基本可以判定為非善意收購。裕興舉牌方正科技，也可劃入敵意收購行列。新浪經與楊瀾友好協商，換股進入陽光衛視，則為善意收購。
另外我們經常可以聽到杠桿收購方式，主要是指運用財務杠桿，通過借款籌集資金，以小博大，控制目標企業。杠桿收購與一般收購的區別在於，一般收購中的負債主要由收購方的資金或其他資產償還；而杠桿收購中引起的負債主要依靠被收購企業今後內部產生的經營效益，結合有選擇的出售一些原有資產進行償還，投資者的資金只在其中占很小的部分，通常為10%-30%左右。
美國80年代中後期曾經流行「垃圾債券」（Junkbond），即信用評級不太高，但利率較高的債券。整個80年代，美國各公司發行的垃圾債券有1700多億美元， 其中有一部分即是出於杠桿收購的需要。1988年底，亨利·克萊斯收購雷諾煙草公司，收購價高達250億美元，但克萊斯本身動用的資金僅1500萬美元，其餘99.94%的資金都是靠「魔術師」、「垃圾債券之王」米爾根（此君後來也完蛋）發行的垃圾債券籌得的。利用垃圾債券進行杠桿收購財務風險較大，基礎利率高時不甚適合此法，如果收購完成後碰到熊市或股災，就難以順利還款。
收購與反收購
通常情況下，惡意收購方一開始是隱蔽的，准備得當後才突然發難，要求與被收購方進行協商收購，遭拒絕後便可能爆發股權之戰，被收購企業也會進行反收購行動。
惡意收購主要有以下手法：（1） 狗熊式擁抱(bear hug)，指投書給目標公司的董事會，允諾高價收購該公司股票旁指，要求董事會以股東利益為重接受報價，董事會出於責任要把信件公布於全體股東，而分散的股東往往受優惠價格的誘惑迫使董事會接受報價。（2） 狙擊式公開購買，先在市場上購買目標公司的股票，通常為5%（有的國家和地區，如我國規定，這里得公告，無法隱藏），然後再視目標公司反應進行下一步行動，比如增持股份；若收購不成，還可以高價售出股票獲利。 除了收購股票外，還可收購目標公司中小股東的投票委託書。如果能夠獲得足夠多的投票委託書，使其發言權超過目標公司管理當局，就可以設法改組後者的董事會，最終達到合並的目的。
一般來說，被狙擊的公司，通常是大股東財務吃緊、公司股權相對分散、股價被明顯低估或者是現金流豐裕幾種情況。比如方正科技，就是股權高度分散的典範。搜狐則擁有充足的現金，股價也低，但是它的股權相對集中，張朝陽與MAXTECH公司合計持股比重超過45%，若二者抱成一團，青鳥顯然沒有機會收購成功。在香港股市中，比較有名的狙擊手有劉鑾雄（他也是女明星的狙擊手），經典的戰役有狙擊能達、收購華置、狙擊煤氣、挑戰嘉道理等。
反收購的動機一般都比較單純，即：不願意喪失對公司的控制權；認為收購方實力不強、出價過低；認為收購方入主後對公司經營不利等。搜狐的第一大股東是張朝談芹陽，兼任公司董事長及CEO。如果青鳥收購搜狐成功，則張朝陽的位置會有些危險。此外，張朝陽對搜狐本身比較有信心，深信當前搜狐的股價過低，此時轉讓手中股份頗為不值。再者，搜狐管理層具有留洋背景，可能不太認同土生土長的青鳥公司。青鳥在內地有青鳥華光、青鳥天橋兩家上市公司，在香港還有青鳥環宇。主營業務是軟體、有線電視網等，比較雜亂，而且都不是很強勢。三家上市公司的再融資能力也有限。搜狐有理由防著對方僅僅沖著自己手中的數千萬美金而來。
常用的反收購方式有：增持股份、尋求大股東聯盟及收集中小股東的投票委託書、找第三方公司充當外援、高報價求購狙擊手的股份、制定有針對性的股東權益計劃（即「毒丸」）等。方正集團在應對裕興收購戰時，就採用了前幾種辦法。搜狐則利用了「毒丸」計劃，具體的方法是給予股東大量的優先股購買權，當並購發生時，這些優先股可以轉化為普通股，從而令收購方股份稀釋。這個計劃不僅使青鳥無法順利收購，而且可能嚇跑潛在的有收購意向的機構，令青鳥難於高價轉讓套現。
如果收購方現金吃緊，則可能面臨以下尷尬：要麼再花費大量現金行使普通股認購權；要麼就只能放棄認股權，只佔有稀釋後的、比重不高的股權。「毒丸」也有變種，如兌換毒債，即公司在發行債券或借貸時訂立「毒葯條款」，依據該條款，在公司遭到並購接收時，債權人有權要求提前贖回債券、清償借貸或將債券轉換成股票。這樣，目標公司可能得在短期內償付大量現金，導致財務惡化；或者因債轉股，增加不少股票，令收購難度加大。「毒丸」計劃令現有股東掌握更多的主動權，但同時需要法律支持。在我國，因為公司不能發行優先股，也不容易發行債券，很難私下形成借貸關系，所以「毒丸」計劃在國內資本市場目前還沒有多大的實用性。
我國的相關法規環境
《中華人民共和國證券法》之第四章《上市公司收購》對我國的上市公司收購有具體規定。上市公司收購可以採取要約收購或者協議收購的方式。前者主要是指，通過證券交易所的證券交易，投資者持有一個上市公司已發行的股份的百分之三十時，繼續進行收購的，應當依法向該上市公司所有股東發出收購要約。收購要約中提出的各項收購條件，適用於被收購公司所有的股東。比方說，我通過二級市場增持，若持有A公司30%股份，且有意收購，便須發出要約。這時，所有的其他股東均可以按同等的價格將股票賣給我，我不能不買。
收購要約的期限屆滿，收購人持有的被收購公司的股份數達到該公司已發行的股份總數的百分之七十五以上的，該上市公司的股票應當在證券交易所終止上市交易。若達不到75%的比例，則全面收購失敗，若干時間內不能卷土重來。記得香港股市也有類似規定。所以在實際操作中，有些收購者如果能以30%以下的股份控制上市公司的董事會，則不願意進一步增持，以免付出更多現金。
協議收購方式比較簡單，指收購人依法同被收購公司的股東以協議方式進行股權轉讓，並作出公告，公告後方可履行協議。需要注意的是，證券法規定，在上市公司收購中，收購人對所持有的被收購的上市公司的股票，在收購行為完成後的六個月內不得轉讓；上市公司收購中涉及國家授權投資機構持有的股份，應當按照國務院的規定，經有關主管部門批准。
再有，《中華人民共和國公司法》規定，公司不得收購本公司的股票，但為減少公司資本而注銷股份或者與持有本公司股票的其他公司合並時除外。因此，我國的股份公司很難也很少操作股票回購。《公司法》還規定，發起人持有的本公司股份，自公司成立之日起三年內不得轉讓；公司董事、監事、經理應當向公司申報所持有的本公司的股份，並在任職期間內不得轉讓。在收購實踐中，倘若碰到此類情形，收購方便無法受讓發起人及管理層的股份。
E. 請問為什麼發行股票，也能進行吸收合並企業通俗舉例子解釋下。
首先需要了解資本市場上最常用的兩種收購方式就是現金收購和股權收購。
現金收購簡單明了，就不說了。股權收購主要又有增發新股和換股兩種手段。看一個國內比較著名的平安收購深發展案例就可以大致明白
2010年前，平安集團持有深發展4.68%股份
2010年5月，平安集團向當時的深發展大股東新橋定向增發約3億股，新橋以其所持有的約5.2億股深發展股份作為支付對價，交易完成後，平安集團持有深發展21.4%股份
2010年7月，深發展向平安人壽定向增發約3.8億股，平安人壽出資約70億認購。由於平安人壽是平安集團的控股子公司，交易完成後，平安集團共持有深發展29.99%股份
2010年9月，平安集團宣布，以平安銀行90.75%的股權以及26.9億現金交換深發展16.39億股份。交易完成後，平安集團擁有深發展52.38%股份，深發展成為其控股子公司。而深發展擁有原平安銀行90.75%股份，成為平安銀行母公司。即，平安集團控股深發展，深發展控股平安銀行。
這次經典的收購案例中有現金收購、有被收購方發行股票，有收購方發行股票，有股權交換，最終都是為完成收購目的服務的
F. 請問為什麼發行股票，也能進行吸收合並企業通俗舉例子解釋下。
首先需要了解資本市場上最常用的兩種收購方式就是現金收購和股權收購。
現金收購簡單明了，就不說了。股權收購主要又有增發新股和換股兩種手段。看一個國內比較著名的平安收購深發展案例就可以大致明白
2010年前，平安集團持有深發展4.68%股份
2010年5月，平安集團向當時的深發展大股東新橋定向增發約3億股，新橋以其所持有的約5.2億股深發展股份作為支付對價，交易完成後，平安集團持有深發展21.4%股份
2010年7月，深發展向平安人壽定向增發約3.8億股，平安人壽出資約70億認購。由於平安人壽是平安集團的控股子公司，交易完成後，平安集團共持有深發展29.99%股份
2010年9月，平安集團宣布，以平安銀行90.75%的股權以及26.9億現金交換深發展16.39億股份。交易完成後，平安集團擁有深發展52.38%股份，深發展成為其控股子公司。而深發展擁有原平安銀行90.75%股份，成為平安銀行母公司。即，平安集團控股深發展，深發展控股平安銀行。
這次經典的收購案例中有現金收購、有被收購方發行股票，有收購方發行股票，有股權交換，最終都是為完成收購目的服務的
G. 4、假設甲公司計劃以發行股票的方式收購乙公司，並購時雙方的有關資料見表：
Q牛股操作!!!!!
[1] 想不想看看主力是在幹嘛呢
[8] 進來一起交流
[3] 關注主力動向
[4] 檢測數據
[4] 把握趨勢
[2] 買賣點
[7] 怎麼做才能賺錢呢
[4] 股市裡從來不缺乏機會
[3] 進門請打上：網路 (必填)
[0]\ 詳情聯系在線交流
H. 假設甲企業計劃以發行股票方式收購乙企業，並購前雙方相關財務資料如下表：
趨勢看漲就選擇潛伏或追買，A股都是搞投機的，能漲的能賺錢的就是好票。祝您好運！！！
I. A公司發行股票購買B公司的長期股權投資的問題。
當然是A公司繼續擁有A公司的股票。但是購買B公司長期股權而發行的股票屬於認購股票者所有。例如A公司發行1000萬股股票收購B公司，這些發行的股票就被認購該股票的投資者所購買，當然股票股權就歸屬於購買者，這些購買者既可能是各種機構法人投資者，也可能是眾多自然人投資者，主要是由公司發行股票時的規定而確定。
J. 請分析教材寶鋼股份股票回購案例中寶鋼股份為何選擇收購湛江鋼鐵股權
公司之間的並購，重組，收購等行為是企業發展壯大的一個重要途徑。寶鋼收購湛江鋼鐵，應該是行業中典型的大吃小的情形，形成寡頭或者頭部平台。
下面我們就來了解一下回購！
回購是什麼？上市公司回購和央行回購有什麼不一樣的呢？回購對股價是有益的還是無益的？相信對於很多小夥伴來說，都迫切的想了解，學姐這就來給大家做個全面介紹。開始之前，不妨先領一波福利--機構精選的牛股榜單新鮮出爐，走過路過可別錯過：【絕密】機構推薦的牛股名單泄露，限時速領！！！
一、證券市場中的回購是什麼
證券回購和證券回購交易二者一樣，也就是證券買賣雙方在成交同一時刻就約定下了在未來某一時間以某一價格雙方再反向成交。債券回購分為股票回購和債券回購。
1、股票回購：是指上市公司應用現金等方式，從股票市場上買回本公司發行在外的股票的舉動。股票在回購完成後公司可以將其注銷。不過一般來說，公司會讓回購股票看做「庫藏股」保存，不會干預短時間內的交易和每股收益的計算和分配。庫藏股以後可以使用到其他的方面去，譬如執行可轉換債券、雇員福利計劃等，或是需要資金的時候將其出售了。
2、債券回購：它指的是在債券交易的雙方在進行債券交易這個時候，以契約方式約定在未來的某天以約定好的價格（本金和按約定回購利率計算的利息），債券有「賣方」（正回購方）和「買方」（逆回購方），前者向後者在此購回該筆債券的交易行為。就從交易發起人入手，只要是抵押出債券的情況，有借入資金的這些交易都叫做進行債券正回購；凡是主動借出資金，通過獲取債券質押的交易就被稱為進行逆回購。想知道手裡的股票好不好？直接點擊下方鏈接測一測，立馬獲取診股報告：【免費】測一測你的股票當前估值位置？
二、上市公司回購股票
上市公司回購股票會主要是以下的幾個原因：①實行股權激勵計劃；②避免惡意收購；③提高公司收益率；④穩定公司股價，提高公司形象。那麼公司要回購股票，到底會不會是利好還是利空呢？還是需要按照實際情況來進行分析：
1、回購後注銷：假若在股價低估的這種情況下，回購股票並把它注銷，這樣就會造成公司總的股數減少，每股的收益增加，股票這樣回購的話是利好。如果在股價沒有被低估的情況下回購股票，故意誘導那些渾然不知情況的群眾去抬高股價，就會造成股東權益的虧損，這就是一種隱藏的利空。
2、回購不注銷：公司在低位回購股票的情況下，並且是作為庫存股不參與股份注銷，後面只要股價一在高位，派發股份做其他用處。公司存有炒自己股票的嫌疑，那麼不注銷便可以說是利空。自然，要是從短期來看，回購股票相當於大資金買入股票，這對股價是非常有利的。
三、央行正、逆回購
央行回購可以分為正回購和逆回購的兩種方式，不管是正回購還是逆回購，都是央行在公開市場上吞吐貨幣的行為，就是一種貨幣的政策。央行逆回購的目的主要是在以下兩點，不管是資金流動性還是利率都可以調節。正回購--一方以一定規模債券作抵押融入資金，同時也是會承諾日後再購回所抵押債券的交易行為。這種方式也是央行在做公開市場操作時經常使用的一種方式，央行利用正回購操作就能夠達到從市場回籠資金的效果；逆回購這一形式就是說央行向一級交易商購買有價證券，還在約定在未來特定日期將有價證券賣給一級交易商的交易行為，逆回購其實是央行向市場上投放流動性的操作，如果逆回購到期，就說明了這是央行從市場收迴流動性的一個操作。那麼央行回購到底有利益還是無利益呢？我們要分不同的情況來看：
1、逆回購：當央行用資金向一級交易商購買有價證券，其實是向市場投放資金，要是資金在進入實體企業之後，就能刺激企業運轉，所以會對股市利好。其次就是市場上的資金有所增加後，那麼有多餘的資金就會進入股市，如此依賴也就刺激股市上漲了。
2、正回購：央行在賣出逆回購的時候其實就是在回籠資金，市面上的錢變少的同時流入股市的錢也會變少，從而引起投資情緒的悲觀，使得股價下跌。因此回購消息是真的很重要，【股市晴雨表】金融市場一手資訊播報
應答時間：2021-09-25，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看