❶ 上市公司分配的限制性股票激勵需要員工自籌資金嗎，需要花錢買嗎
股權激勵員工自己要出錢的，上市公司推行股權激勵的時候都是帶行權價格的。
股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策_分享利潤_承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。
(1)公司上市股票激勵擴展閱讀：
一、股權激勵的模式：
1、業績股票，是指在年初確定一個較為合理的業績目標，如果激勵對象到年末時達到預定的目標，則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。
2、股票期權，是指公司授予激勵對象的一種權利，激勵對象可以在規定的時期內以事先確定的價格夠愛一定數量的本公司流通股票，也可以放棄這種權利。股票期權的行權也有時間和數量限制，且需要激勵對象自行為行權支出現金。
3、虛擬股票，是指公司授予激勵對象的一種虛擬的股票，激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業是自動失效。
4、股票增值權，是指公司授予激勵對象的一種權利，如果公司股價上升，激勵對象可以通過行權獲得相應數量的估價升值其收益，激勵對象不用為行權付出現金，行權後獲得現金或等值的公司股票。
5、限制性股票，是指事先授予激勵對象一定數量的公司股票，但對股票的來源，拋售等有一些特殊限制，一般只有當激勵對象完成特定目標後，激勵對象才可拋售限制性股票並從中獲益。
6、期權激勵模式，期權激勵的授予對象主要是公司的高級管理人員，他們在公司中具有舉足輕重的作用，他們掌握著公司的日常決策和經營，因此是激勵的重點；另外，技術核心骨幹也可以是激勵的主要對象。
二、股權激勵對企業的好處：
1、股權激勵有利於公司業績增長和市值增長。
2、從統計面上來看，結合數據分析，一個公司進行了股權激勵，在其他條件不變的情況下，公司業績可以增長30%。
3、股權激勵對於企業的人才爭奪也特別重要。
4、做了股權激勵之後，其核心人員與公司和股東成為了利益共同體，他們就更有動力和條件把企業做的更好。
❷ 什麼是上市公司股權激勵對公司的發展有利嗎
主要是對投資方的一個股權分享激勵政策，畢竟上市公司是需要以融資為主要目的的，才能更好地發展公司在市場中的地位，從而迅速大量獲利。短期的角度是有利的；從長期的角度也是有利的；再者是對於公司的內在發展驅動力也是有利的。筆者認為主要可以從以下三個方面去分析有利的因素以及帶來的一些發展效果。
一、從短期的角度是有利的
首先對於上市公司而言，公司上市的最主要目的就是發行股票，並且提高公司的一個資質，從而提高公司所發行股票的一個權威型以及可信度，吸引更多的投資方前來投資購買上市公司的股票，最終轉化成融資的目的，從短期的角度是好的，畢竟在獲得了大量的資金之後，上市公司可以結合實際情況在一些市場空白的城市，或者相對不飽和的城市中迅速發展，逐漸使得自身的產品在各大城市佔有一席之地。
注意事項：對於上市公司而言，不可盲目發行過多的股票來融資，應該兼顧發展的一個需求，來更好地履約兌現給投資方相應的回報。
❸ 公司上市前給員工作為激勵的股票，不是直接給嗎
上市公司上市之前會給員工一定的激勵計劃，這是所謂的員工持股計劃和股權激勵計劃，兩者聽名字比較像有略微的差異。但自己覺得差異不大，都是把股權股份分給員工一部分，讓員工更賣命的為公司幹活。
另一種情況就是給員工的直接配伍配股，他有點像股權激勵計劃就面向中高層管理者那種，像普通的員工，你本身要麼就是達到一定工作級別，能夠給你配股，要麼就是你以較低的價格去認購。普通員工估計不會給配股票的，因為就算是華為實行全員持股計劃，也不是說你剛進去你就有股票，你得達到一定的員工等級，這個幾乎所有的公司都是這樣的。
❹ 公司股權激勵是利好還是利空
股權激勵是一個中性消息，短期是利空，長期是利好。股權激勵對上市公司來說既留住了人才，又降低了經營成本，可能會引起股票上漲，但股票上漲由供求關系、資金量、業績、政策、消息等多方面因素決定。
股權激勵是上市公司用股票獎勵員工的方式之一，一般上市公司高級管理人員、科技人員或者有重大貢獻的員工能享受股權激勵，股權激勵的股票一般是預留股份、未公開上市股份或者公司回購留存的股份：
一、大股東質押股票融資，資金的流入使公司經營業務變好，公司積極開拓新項目，盈利能力大增，刺激企業短期內的股票上漲，是一種利好消息。
二、如果上市公司本事的財務狀況非常糟糕，債務沉重，利息支出無法承當，企圖用股票質押融資來還清債務的話，那麼就是利空消息。
三、首先這種交易解決了公司的融資需求，股票質押大多是在股東有迫切資金需求，但由於個人不願意賣股套現或者因為股東所持有股票尚在限售期內無法進行上市流通交易，通過這種方式可以在一段時間內融入現金，選擇質押式回收方式不但能夠保住控股地位又能籌到資金。
四、因此，應該從多方面考慮股票質押式回購，不能單一片面的看待這個問題。股票質押式回購算是一個中性的，短期看是利空，中長線要看投資股票的增長態勢，如果增長態勢較好、前景可觀，中長線則是利好。
【拓展資料】
股權激勵，是指企業經營者和職工通過持有企業股權的形式，來分享企業剩餘索取權的一種激勵行為，使股權持有者能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。其實股權激勵並不適合所有的公司，雖然目前有很多公司做股權激勵做的很成功，但這主要也是和行業的特點有關。所以公司在做之前一定要充分的了解股權激勵的規則，如果感覺沒有把握，那就寧願不要做，或者也可以咨詢股權激勵的公司。
股權激勵大致可以理解為：為了激勵公司高管努力的為公司創造價值，而向他們發放本公司的股票，這樣以來，只有他們努力工作，使公司效益越來越好，逐漸得到市場的認可，然後，股價上去了，自然地高管持有的股票也就升值了，也就是說，把高管的利益用股票跟公司的利益捆綁起來。常規理解，看行權價和推出激勵當時的股價，一比便知。和股價差越大，利空可能越大。說明公司實際持有者，願意很低的價錢，賣給管理人員。
❺ 上市公司股權激勵的四種主要模式
上市公司股權激勵的四種主要模式有：分紅、限制性股票、增值型股票、期權股
1、 分紅權
分紅權是很多成長性企業採用的股權激勵模式，他還有一個更讓人熟知的名字叫著乾股。 我們經常有聽到別人說，老闆給他多少多少乾股，指的就是給他多少比例的分紅權，他並不享有真正的股權或股份，只是按照協議享受利潤分紅， 使用這種激勵模式一般不需要員工出錢，分企業當期的利潤，很多企業在實際操作中規定第二年6月份才分紅，當年跳槽就沒有了，起到留人的作用。 分紅權是最簡單也是最容易操作的一種模式，也是成長型性企業用的最多的一種模式。 2、增值權
這種方式適合盈利比較穩定的企業，利潤幾百萬到一千多萬，這時要談理想，談願景，企業發展要成為行業的領先企業，未來要上市；這時候利潤就不能全部分掉，要預留作為未來發展的需要； 前面談到的分紅權，一旦企業效益不好的時候，人才就很容易走，而採取增值權的方式，可以達到人走的時候很心痛的目的。 虛擬股票用的比較廣為人知的就是華為的虛擬受限股模式：參與了華為配股的員工可以享受凈資產增值收益，中間臨陣脫逃的，增值部分就沒有了，離職成本比較高。 比如A公司100萬資本，利潤100萬 分紅：利潤*30%*股數/總股本 增值：1元/股+0.7元/股（預留利潤）=1.7元/股，股份增值了！
3、實股（限制性股票）
限制性股票簡單來說就是當期給你股權股份，但是你要賣的話是有條件限制的，這個條件一般指公司業績條件，如果沒有達到條件，就按約定的來處理，比如由公司按原價格回購注銷等等。 由於是限制性股票給的是當期股權，是實股，需要去工商辦理登記注冊的，他會享有所有關於股東的許可權，所以在實際操作中要非常謹慎。 一般來說企業在發展階段有兩個時期可以考慮給： 第一就是在創業期，這時企業的首要任務就是活下來，主要你上這條船就給你股權，這樣給員工創業時期的安全感 第二就是IPO階段，如果公司的市值還很小，盡量不要給實股，因為還沒有到論功行賞的時候，可以考慮給期權。
4、期權激勵
這個模式大部分適用於上市公司。所謂期權，就是約定什麼時候給，給多少，按什麼價格買？ 公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股權的權利。 激勵對象有權行使這種權利，也有權放棄這種權利，但不得轉讓、抵押、質押、擔保和償還債務。
拓展資料：
1、股權激勵在我國上世紀90年代就開始應用了，當時叫員工持股，很多國有企業做股份制改造用的比較多，後來有些地方強制員工入股，在98年的時候員工持股就被證_會叫停。到了05年新公司法修訂，06年出台了《上市公司股權激勵管理辦法》，隨後很多上市公司都開始搞股權激勵。
2、為什麼我們感覺越來越多的企業都在實施股權激勵呢？其實這是做老闆的被逼的，我們都知道這兩年實體經濟在往下掉，成本越來越高，加工資加不起，給獎金給不了，跟互聯網這些新興企業比，人才留不住，經營壓力很大。這時候老闆們就想著用其他的方法來解決這個問題。
3、傳統的績效考核再完善，員工也是為工資和獎金而工作，你花了很多錢激勵員工，員工也會認為這是他付出之後應該得到的！股權激勵再簡單，員工也是為一份利潤的分紅而努力，因為股權賦予了員工一種當「小老闆」的感覺！
簡單來說，錢的出處不一樣，說法不一樣，造成了員工工作心態的巨大差異！
4、股權激勵的本質是分利潤，工資獎金分的是當期的利潤，當前的錢，而股權激勵除了分當期利潤（也就是分紅）外，還分未來的利潤滾存（也就是企業增值的部分）。
❻ 上市公司股權激勵是一種怎樣的方式
上市公司進行股權激勵促使管理者為股價上漲努力，使管理者與公司股東利益保持一致。
❼ 公司上市前的股東，如何通過股權激勵
1、在持股平台做激勵
在臨上市期間，員工持股平台基本上處於封閉期，是不能動的，但是員工持股平台如果做了預留股份的話，可以先做出承諾，等報了材料，上市之後，過了封閉期，再做激勵，價格是可以商定的，不用按照股票的價格，股東之間也可以進行股權轉讓。
2、上市後常規激勵方式
如果員工持股平台預留的股份不足2%的話，就可以考慮上市之後再做股權激勵了，但是上市後股票價格會比較高，每年股票的市場價格是鎖定的，做股權激勵股票溢價空間不大，這時候可以商定以不低於市場價格一半的股價給予激勵對象，增加溢價空間。
3、增值權激勵
公司出錢，給激勵對象一個股票增值權。
《中華人民共和國證券法》第四十條第三款實施股權激勵計劃或者員工持股計劃的證券公司的從業人員，可以按照國務院證券監督管理機構的規定持有、賣出本公司股票或者其他具有股權性質的證券。
❽ 經典的上市公司的股權激勵模式是怎麼樣的
對於上市公司而言，常見的激勵方式為授予股票，股票的價值則是員工所獲得價值，如騰訊每年的激勵方式，只是大多數股票授予都附帶一定的條件，所以也稱為限制性股票，即員工完成一定的條件後，才能解鎖獲得股票。
從公司角度上看，限制性股票能夠提高激勵的有效性，所激勵的員工必須滿足公司所提出的條件，這些條件往往與業績、戰略目標掛鉤，員工如果真的能夠獲得股票激勵，公司也會因為條件完成從而提升了價值。
並且由於公司上市後的發展，不會像上市前那樣爆炸性地增長，若是給到期權，增值部分沒有那麼明顯，限制性股票因為是股票的價值，對比而言，員工能對激勵有更直接的感知。
我們知道，企業的股權再怎麼算，總量就是100%，若用以激勵員工的股權比例高達50%，將極大程度影響創始人、股東對企業的控制權，從而影響企業日常決策和戰略定位發展。如果股權激勵比例較大，可以選擇虛擬股激勵作為激勵工具，以穩定控制權。
虛擬股激勵，並不直接給到員工期權或者股票，而是讓員工享有股份的經濟收益權，包括利潤分紅和股份增值，但員工並不享有與股票相關的投票權、所有權。這樣的操作與華為相同，既能夠讓員工充分享受企業發展增值所帶來的經濟利益，又能夠將控制權牢牢掌握在決策層手中。
❾ 上市公司股權激勵規定
上市公司的股權激勵規定主要是為了激勵員工們能夠更好的工作，但是股權都是上市公司所有，員工有臨時收益權。