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香港威盛電子有限公司股票

發布時間: 2022-04-18 02:01:19

① 威盛被誰收購了

2020年10月27日消息,中國台灣IC設計公司威盛(VIA) 於26日晚間突宣布召開重大訊息說明會,宣布將全資子公司VIABASE與VIATECH所持有的部分x86晶元組產品相關技術、資料等IP產權以1.38億美元的價格出售給威盛與上海國資委的合資公司——上海兆芯。
並沒有收購,而且兆芯中威盛的股份也不多,長遠來看應該有利於國產化。

② 陳文琦的創業經過

上個世紀的最後兩年,在英特爾稱雄天下的晶元組市場上,橫空殺出一條好漢,以不可阻遏之勢動搖著英特爾的全球霸主地位。這條好漢就是中國台灣「科技新貴」 陳文琦,在他的統帥下,威盛電子(VIA)名聲大噪。 1992年,陳文琦已經在美國矽谷嶄露頭角,英特爾部門經理的頭銜令人刮目相看,而他在結構設計領域所表現出來的卓越才華,更讓業界贊賞不已。台塑董事長王永慶的女兒王雪紅看好IT前景,有志在電子界豎起一面大旗,力邀陳文琦加盟。陳文琦胸懷大志,得遇良機,欣然應允,在王雪紅的鼎力支持下,創辦了威盛電子股份有限公司。那一年,陳文琦才36歲。
90年代初的台灣,已成為全球70%PC主板的生產基地,陳文琦憑著在英特爾從事多年晶元設計的看家本領,以及對全球IT業行情的了如指掌,陳文琦毅然決定,將威盛總部設在台灣這塊風水寶地。今天看來,這一決策確有先見之明,既可以掌握主板的快速產品更新周期,又能應對晶元組技術的急劇升級。 陳文琦主管產品開發部,為威盛的成長立下了不可磨滅的大功。他在威盛如魚得水,除技術與資金的雙重優勢外,還有賴於公司擁有一個最佳的「合作同盟」。在威盛高層決策人物中間,董事長王雪紅具有經營大眾電腦的經歷,副總經理林子牧與工程部處長賴瑾等,都是國內外資深研發人才。在普通員工中間,研發人員約佔70%,均為學有專長的精英。威盛的研發與經營團隊珠聯璧合,實為國內外一時之佳話。
熟悉陳文琦的人,沒有一個不佩服他那種忘我的創業精神,在事業的道路上,他堅定而執著,認定目標不可動搖。在台灣IT業,陳文琦堪稱出類拔萃的成功男人,可是,在他的身後,至今還未出現過一位女性。外界戲稱他為「黃金單身漢」,他亦以戲言作答,「我的終身大事,上帝自會為我安排」。沒有女人料理的男人難免過於隨便,在生活上,用「簡朴」二字來形容陳文琦的穿著似乎有點兒牽強,准確地說則是「無所用心」。他常用的行頭是在T恤外面罩上寬大的西裝,而且西裝尺寸永遠要比實際身材大一號。沒有別的原因,只是太忙,忙得沒空去置裝,更無心思試新衣,只要能穿就行。所以,經常出現在公眾場合的陳文琦,不可更改的標志性著裝便是T恤衫。一個能設計出世界頂級晶元的工程師,卻設計不好自己的形象,未免太不可思議了。唯一的解釋是,世俗價值標准在他看來並無實在的意義,只有事業才是他的最愛。 44歲的陳文琦身價幾十億,已穩居台灣島內百位大富豪之列,但是,他沒有座車,沒有房產,也沒有妻子,胸中只有威盛的今天和明天。身為全球知名企業的舵手,陳文琦在威盛積聚足夠的競爭實力之後,便把矛頭直指全球晶元業霸主英特爾。在挑戰英特爾、搶奪全球晶元市場份額的戰略中,陳文琦和他的助手們成功完成了並購Cyrix的戰略。Cyrix是一家生產英特爾兼容晶元的廠商,1997年被美國國家半導體公司以5.5億美元價格收購。1999年7月,威盛與國家半導體簽署協議,收購 Cyrix的PC處理器生產部門。
1999年8月,威盛又並購了IDT。在並購Cyrix和IDT兩家著名CPU公司的同時,威盛又於今年4月中旬宣布,與S3合資組建新公司 S3-VIA(暫名),威盛的投資達3.22億美元,收購了S3的300萬股的股權。據悉,S3-VIA可望在年底前成立,公司可能設在美國,由威盛與 S3派遣部分技術團隊進駐,主要鎖定整合型晶元市場的需求。威盛在兼具Cyrix與IDT等公司的資源後,又與AMD進行緊密合作,增強了挑戰英特爾的實力,對英特爾的壓力將越來越大。
當陳文琦發出「成為亞洲英特爾」的豪語時,業界人士無不提出質疑,即使那些深知陳文琦實力的人,也只以「小蝦米對抗大鯨魚」來形容威盛挑戰英特爾。僅僅過去一年,全球晶元業的格局已經重整,由於台積電的鼎力相助,威盛已擁有單月出貨800萬至900萬套晶元組的實力。在全球晶元組市場佔有率達 50%的目標可以輕易實現,威盛取代英特爾霸主地位指日可待。至於英特爾,失去晶元霸主地位只是個面子問題,IT業的競爭從來如此:「皇帝輪流坐,明年到我家」。 「VIA,We Connect!」(威盛連接世界!)這是威盛的口號。陳文琦解釋說,Connect是威盛的企業精神,它具有多重意義,比如,在公司產品上,VIA的主力產品是系統邏輯晶元組,它是電腦架構的中心,用來「Connect」CPU與電腦外圍設備,「Connect」電腦內部系統與外部網路。簡言之,VIA 的產品功能在於「Connect」,企業精神亦在於「Connect」, 連接業界的主流,通過威盛的產品,我們希望可以「Connect」全世界。
在進入2000年的頭一個月,威盛參與網擎(Openfind)增資,取得近一成股權。這預示著,陳文琦將正式進軍國際網路市場。3月20日,在威盛的新聞發布會上,陳文琦鄭重宣布,祖國大陸將是威盛今年加強發展的重點地區,威盛在祖國大陸的人員配備將大大增加,而且其中絕大部分將是技術人員。威盛還將在祖國大陸成立研發中心,進行部分新產品的開發。陳文琦還表示,台灣在數字化集成電路方面的設計能力很強,模擬電路設計能力明顯薄弱,人才嚴重不足,而祖國大陸在模擬技術方面具有很強的實力。因此,威盛希望能結合大陸當地的模擬技術資源,加強威盛在該領域的研發力量。就在這次新聞發布會上,陳文琦向全世界展示了自己的博大胸襟,他說:「我國台灣省內的高科技人才嚴重缺乏,因此,建議開放台灣高科技人才市場,讓祖國大陸高科技人才進入台灣。」迄今為止,在台灣IT業,站在全球的角度談論兩岸高科技的發展,陳文琦是第一人。業界分析人士認為,陳文琦發表這樣的談話,是希望通過威盛在祖國大陸的大規模投資,來告訴台灣民眾——威盛對兩岸的未來充滿信心。
2003年4月19日,威盛在北京凱賓斯基飯店舉辦了規模盛大的「威盛電子科技論壇 劃世紀科技藍圖」研討會。陳文琦自信地說,威盛今年將在大陸主要城市建立銷售和技術研發中心。他的理想是希望通過科技在國內紮根,聯手傑出的人才,推動產業界不斷進步,共同開創新世紀的精品。陳文琦還表示,他將在國內各大專院校設立獎學金,成立威盛公益基金會等,贊助優良社團,建立科技合作。一方面協助學生解決就學問題,輔助大學社團及研究所,提高我國高科技研究水平,另一方面,積極援助社會弱勢群體及環境保護,以期為我們的社會貢獻心力。此次來京,陳文琦親眼目睹了中國經濟20年的巨變,「商機無限、發展無限」,是他的最大感受。有了這樣一個廣闊的空間,威盛「連接世界」的目標就一定會實現。

③ 威盛 VIA

VIA的處理器只能說用來辦公比較合適!
多媒體性能很弱!
不過好處就是功耗很低!有些VIA的CPU幾乎可以不使用風扇就可以正常工作!

VIA是國際很出名的晶元廠商!涉及的面很廣!
威盛電子股份有限公司(VIA Technologies, Inc.,簡稱VIA),成立於公元1992年9月,目前資本額達94.68億新台幣,為全球IC設計與個人計算機平台解決方案領導廠商,以自有品牌進軍國際市場;而在整個半導體產業鏈中,威盛也因其無晶圓廠的經營模式、加上重視人才招攬與技術開發,成為知識經濟時代的企業典範,現階段全球員工人數超過2000人,2001年全年營收則達到新台幣341億元,在信息市場詭譎多變的情況下,仍然有著優異的營吲c獲利表現,並擠身全球前五大專業IC設計公司之列。

個人計算機中所使用的系統晶元組,為威盛電子的主力產品線。由於1999年大力推動PC-133系統規格,並領先業界導入DDR的內存技術,使得公司近年來年屢獲客戶與消費者支持,市場佔有率不斷提升,2001年達到四成左右的水準,同時也針對各主流平台的特殊設計,提供了完整的對應解決方案,包括支持Pentium 4平台的Apollo P4X、P4M系列晶元組,以及支持AMD Athlon處理器的Apollo KT系列等等。其中,威盛電子在AMD處理器平台方面,出貨量更居於主導地位,,單一平台的佔有率達八成以上。

此外,經過1998年來包括Cyrix、IDT Centaur、S3、IC Ensemble與等數項重大的購與合資案,威盛電子也已由過去單純的系統晶元組廠商,升級成全方位的網際網路整合組件供貨商。產品線內容除了跨平台的系統晶元組以外,還包括VIA-C3處理器,IEEE 1394、USB2.0、乙太網絡通訊晶元,光儲存、多媒體控制晶元及Windows CE相關的嵌入式系統產品等等。同時藉由與S3的策略合作,威盛亦已掌握先進的繪圖晶元技術,並且在取得LSI logic的無線通訊設計團隊後,大步跨入新世代的無線通訊領域,未來將可望擁有建構個人計算機、網際網路裝置及信息家電所需的完整實力。2001年底正式成軍平台方案產品事業部(VPSD),便是威盛積極發展系統等級開發能力的重要里程碑。

威盛電子的客戶群涵蓋全球各大OEM廠商、主機板製造業者及系統整合業者,總部則位於台灣台北縣新店市,並於美國、歐洲及中國大陸等地擁有分支據點。威盛目前已先後於北京、上海、深圳及杭州等地設立據點,初期以拓展業務與客戶支持主要任務,並分別就人才招募、區域型軟硬體整合產品開發等工作進行強化,而未來大中國區的營嚦偛浚瑒t將坐落於北京。同時威盛亦已經與北京的清華大學、郵電大學等學術機構,展開密切的合作,藉由當地豐沛的人力資源來強化公司的研發實力。另外,威盛以高知識集中的IC設計本業,並無資本或生產線外移等問題。而研發為IC設計公司的核心競爭力,建構跨國、跨區域性的品開發據點,目的系在於擴大技術能力的廣度,以及加強對不同市場的了解深度,這同時也是威盛邁向下一階段的高速成長、所必須進行的策略布局。公司未來仍將以中國為營咧行模�珓荼貢�餖u展現全球化的研發與經營格局,長期來看,歐美、日本等地都將是威盛跨國經營架構的重要環節。

④ 威盛CPU不是破產了嗎

我也記得VIA的CPU好像是被收購了,但是發現以下文章說明它還是VIA旗下的:

「我相信市場還會發揮它的力量的,威盛在原有PC市場的份額會擴大,而在新興市場能得到的份額會更多。」最近,威盛電子全球CEO陳文琦一反低調的常態,頻頻穿梭於歐美、中國的各種
技術會議,並向公眾和媒體講解其雄心勃勃的計劃。

7年前,威盛的晶元組曾經有過輝煌的業績,包括IBM、惠普等大客戶的支持使威盛的晶元市場佔有率高達70%。然而,這也惹了英特爾的眼紅,一面對威盛提起專利訴訟,一面發起強大的市場攻勢,結果威盛雖然達成了交互授權協議卻元氣大傷,市場份額一度只有20%,市值也縮水了61%,始終沒能擺脫「下滑通道」,2003和2004年分別虧損4800萬美元和1.5億美元。

威盛全球CEO陳文琦堅信未來的移動終端市場大有機會

去年,AMD抓住了市場機會直面英特爾一躍而起,成為市場追捧的熱點,而那時威盛卻幾乎被人遺忘了。

今年,威盛電子創造了近5年來的最佳業績,據台灣媒體報道,威盛上半年的營業額約4億美元,較去年同期增長了61%,基本恢復到2001及2002年年營收7.6億美元以上的水準,而陳文琦也鼓起勇氣帶領威盛重新回到聚光燈下。

但今天威盛面臨的局面簡直讓人看不到希望。全球晶元市場95%的份額由英特爾和AMD掌控,獨立的晶元玩家越來越少。曾經以低功耗處理器聞名的全美達去年也退出了處理器生產,這讓威盛更感到了一絲「悲涼的感覺」。

面對強大的對手以及滿腹疑雲的股東,聲稱重新樹立起信心的陳文琦將如何帶領威盛,去尋求生存和發展?

鬥智不鬥力

陳文琦從上衣口袋裡掏出來一塊3.5厘米見方的模塊,幾個月前,這款整合了C7-M處理器和晶元組名叫「約翰」模塊發布後,已經在電影《諜中諜III》中湯姆·克魯斯手裡的一款手機大小的超移動PC上派上了用場。這是陳文琦理想中的PC和手機結合的智能通信終端,他堅信「小就是美」,現在「不太健康」的PC將會被未來各種新的移動終端所取代,威盛准備在處理器市場東山再起,不能對兩大巨頭亦步亦趨,而要搶先進入新的市場。

7年前,威盛收購Cyrix之後開始進軍×86處理器市場,那時陳文琦就看好具有低功耗和高移動性的晶元,他對股東承諾說C3處理器將實現盈利。然而,讓人失望的是,性能卓越的C3沒有獲得幾個大客戶,而威盛的利潤在英特爾強勢的競爭下一落千丈。眼看著客戶和員工不斷流失,股東對威盛的前途越來越悲觀。

陳文琦當時並沒有放棄處理器平台的研發,從第一代的「馬太」「馬克」「路加」,一路升級到今年集成了C7-M移動處理器的第四代「約翰」。它將用於威盛未來主推的超便攜數字產品UMPC上面,融合PC、通信和GPS等功能的智能終端。

易觀國際的分析師王濤認為,威盛占國內處理器市場份額不到2%,但威盛集團的智能手機市場份額卻遙遙領先,威盛在逐漸利用移動通信晶元的優勢帶動其CPU的市場份額。

事實上,威盛董事長王雪紅早就開始在移動通信晶元領域布局,並逐步打通整條IT產業鏈。今年6月,威盛集團的宏達宣布以1.5億美元收購了多普達手機100%的股份,宏達國際作為全球最大的手機代工廠商,與威盛電子等30多家企業形成了威盛集團手機、PC、晶元的生產設計市場一整套產業鏈,這些各自獨立運營的公司,實際上成為威盛電子定位在手機和PC結合的強大支撐力。

另一方面,微軟也為威盛客觀上幫了忙。2002年,威盛董事長王雪紅在比爾·蓋茨的支持下,決心在控股成立的多普達通訊有限公司設計生產綁定Windows Mobile系統的智能手機。出乎意料的是,4年後雙方都看到了巨大的收益,多普達一躍成為市場的領頭羊,而微軟的操作系統也在手機世界分到了1/5的市場份額。有了愉快的合作經驗,微軟又一次找到威盛共同實現其整合桌面和移動領域的龐大計劃。

今年3月,微軟發布了個性化的便攜UMPC,相當於功能齊全的電腦、PDA和手機的集合體。與非移動PC同步,微軟期待其方便於攜帶大量辦公和娛樂內容的特性將成為未來移動設備的首選。

微軟處理器的老搭檔英特爾為此投入了相當的精力,聯合三星、華碩、索尼和方正等廠商,在隨後的IDF和CeBit大會上舉行了聲勢浩大的隆重推介。陳文琦並不願與英特爾直接競爭,考慮到與微軟的合作關系,他決定選擇規模小一點的客戶先看看市場反應,結果其選定的客戶日本的PBJ出貨量在市場上遙遙領先。威盛也藉此成為微軟UMPC計劃的理想搭檔。

顯然,這次陳文琦把賭注押在了超移動計算機上,他要帶領威盛朝自己最擅長的領域發揮。他聲稱「尺有所長,寸有所短」,英特爾、AMD在伺服器產品上的絕對優勢,足夠把後來者牢牢地擋在門外,即便市場再大,威盛也不會涉足半步。而在高端的伺服器晶元領域,英特爾和AMD花了太多精力研究64位處理器,但美中不足的是缺少支持其發揮完美功效的軟體系統。相比之下,威盛的技術能夠免去碩大的散熱風扇,使得移動設備可以做到更微小,電池壽命也相對更長。陳文琦認為,從英特爾的公司和技術構架上看,需要進行修改才能實現低功耗的效果,但改變根深蒂固的體系需要相當長的時間,這給了威盛搶占市場先機的窗口。

威盛不願跟隨英特爾和AMD亦步亦趨,但它能抓住並守住移動終端市場嗎

服軟不服輸

不過,沒有人知道UMPC能走多遠,分析師對UMPC的市場前景大多並不樂觀,此前Gartner研究副總裁萊斯利·費爾林表示,UMPC的概念超出現有的電池和流媒體視頻等應用技術水平,成本和價格過高也難以啟動市場。整機廠商也懷有同樣的矛盾心理,因此他們對微軟的呼籲持續觀望。

陳文琦對此當然很清楚,所以他除了搶新概念,也沒放棄在老概念上的改良。其實,AMD的崛起帶給陳文琦的是一條路徑。他希望威盛比照AMD的路線快速跟進,不管是筆記本電腦還是UMPC,陳文琦覺得首先要吸引強有力的終端和渠道的支持,因為PC廠商會傾向於能帶給自己更大價值的晶元。

今年4月,消費電子的重要廠商三星決定在新版UMPC產品Q1b搭載威盛C7-M處理器。此前,三星的第一代產品Q1量產的最主要問題,就是產品的價格和電池待機時間,而威盛晶元的節能特點可以減小整機功耗。另外,比起索尼等其他使用英特爾晶元的產品,三星在成本上也獲得了更多游刃空間。9月,新款產品已經在韓國和德國量產上市,而威盛的工程師希望過一段時間電池續航時間可以延長到8小時。

威盛電子甚至獲得了第一個國內筆記本電腦的訂單。作為國內PC領域的老二,同方迫切需要不拘一格的市場策略,此前,同方使用性價比較高的AMD晶元嘗到了甜頭,在國內高潮迭起的低價電腦大戰中,威盛晶元特殊性能和更低的價格確實很有吸引力。

搭載威盛處理器的同方超銳V30筆記本電腦的廣告牌上「安全又持久」的廣告語,顯然是威盛渴望已久的首肯,陳文琦希望這將成為對包括聯想等國內PC廠商推廣的突破口。而消費電子第一品牌廠商三星的支持,則讓他看到了手機和PC兩個市場,三星在這兩個領域強大的渠道和號召力,可能吸引眾多跟隨潮流的企業和用戶。

今天,重新進軍處理器市場的威盛依然處在「夾縫」中。近幾年,紅極一時的威盛主板在國內台式電腦和DIY市場的份額都在逐年下降。如同一些本土主板廠商指出的,與兩大巨頭充裕的營銷資金和大批配套終端廠商相比,威盛的晶元出貨量相對小,主板生產成本和風險都在增加,而當英特爾晶元大幅降價時,大批生產威盛主板廠商也隨之虧損。

因此業內人士分析,威盛在處理器市場引起「大腕」的關注之前,重要的策略就是利用性價比優勢,想方設法開辟新的市場渠道。比如,對價格敏感的超市渠道。不久前,物美超市推出自有品牌「優宜」筆記本電腦,每台售價低至3000多元,而威盛的C3處理器及其晶元組使得超市電腦的毛利率並不低於PC廠商的平均利潤率。樂觀的預計是,如果AMD產能不足,威盛也可能抓住機會,填補低端市場出現的真空。

在陳文琦看來,新興市場是所有新市場的融合,其中,對計算機和互聯網處於封閉狀態下「下一個10億人群」是重要部分。因此他積極地推動PC-1計劃,並為此花了很大精力,對學校等組織機構、網路咖啡廳和鄉村信息的長期投資做了周密的計劃。

事實上,英特爾和AMD針對這個市場的服務競賽也早已經打響了,11月初,英特爾全球總裁貝瑞特親自到中國宣講中國的「未來教育計劃」。而陳文琦似乎走得更遠,他已經把目光對准印度、越南、南非和南太平洋上的偏遠海島,以及對環境影響越來越重視的英國和歐盟等政府需求。

陳文琦今天已經不願意強調與兩大巨頭的直接競爭,而更願意去捕捉新興市場的機會。他相信市場的需求正在變得多元化,而威盛的未來也不是沒戲可唱。

或許,「服軟不服輸」是如今對威盛的最好描述。

⑤ 威盛電子股份有限公司怎麼樣

簡介:威盛電子股份有限公司(VIATechnologies),是台灣地區的積體電路設計公司,總部位於台灣台北縣新店市,於大中華地區、美國、歐洲、南美洲等IT中心城市擁有分支機構。主要生產主機板的晶片組、中央處理器(CPU)、以及記憶體,是無晶圓低功耗x86處理器的平台先驅,也是世界上最大的獨立主機板晶片組設計公司。VIA作為業界領導廠商,極導入前瞻科技,推動獨立晶元組以及業界最廣泛的整合核心邏輯晶元組的開發,擁有廣泛的產品線和眾多技術第一的領先優勢,其熱忱的銷售和資深FAE團隊分布全球各地,為客戶提供全方位的售後支持服務。
注冊資本:1500000萬新台幣

⑥ 威盛音效卡是什麼廠家和型號

威盛電子有限公司(VIA Technologies, Inc. 簡稱 VIA)是無晶圓 IC 設計產業的先驅,也是核心邏輯晶元、低功耗 x86 處理器、先進的連接晶元、多媒體晶元和網路晶元以及完整平台解決方案的市場領導廠商。威盛電子的主要產品線包括跨平台系統晶元組,低功耗處理器平台,嵌入式系統以及圖形處理器。
目前公司總部位於台灣台北縣新店市,並於大中華地區、美國、歐洲、南美洲等IT中心城市擁有分支機構。威盛的客戶群涵蓋全球各大 OEM 廠商、主機板製造業者及系統整合業者。威盛電子已在台灣證券交易所上市(股票代號2388)。
威盛提供最豐富的自有品牌無晶圓 IC 解決方案,全面支持基於 x86 架構新科技,產品涵蓋最高帶寬的 I/O 技術到最佳的圖形顯示,從最高比特率音頻解決方案到最節能、小巧微型處理器。同時,威盛還提供搭載威盛晶元組的全系列高集成度超小型平台解決方案,如威盛 EPIA Mini-ITX 和 Nano-ITX 系列主板
擁有廣泛的產品線和眾多技術第一的領先優勢,威盛作為業界領導廠商,積極導入前瞻科技,推動獨立晶元組以及業界最廣泛的整合核心邏輯晶元組的開發。憑借大力推動 PC-133 SDRAM系統規格,並領先業界導入適用於所有主流處理器平台的DDR SDRAM內存技術的成功創舉,威盛制定了一系列行業標准並成為最新科技市場推動者。
有太多威盛創造的業界第一,幾乎每個產品事業部都能有此殊榮。僅論音頻方面,威盛2001年4月就引入了市場第一款 6 聲道音頻編解碼器(威盛 Vinyl Six-TRAC),並創造了第一款高清 8 聲道音頻控制器,2002 發布的威盛 Envy24HT 支持最新的 24-bit/192kHz 電腦高保真音頻,並在2003年初推出了板載音效卡晶元(VIA Envy24PT)。
領先市場的威盛小型化平台標准,激發應用於下一代個人電子設備的精小板型系統創新。2003年10月發布的威盛 Eden-N 處理器是全球規格最小、功耗最低的原生 x86 處理器,支持全球最先進的硬體安全加密功能,2004年發布的 EPIA N 系列 Nano-ITX 主板尺寸僅為12cm x 12cm,是最小的標准 x86 平台。另外,作為分布式平台性能主題行動的一部分威盛一直致力於整合更多科技核心邏輯晶元中,將平台工作負荷分攤,同時也可節省了主板空間,在這個領域威盛已經取得了無數的技術第一,第一個在南橋中集成串列A TA 和 RAID 多種配置的控制器(威盛 VT8237R 南橋晶元組,2003年7月發布)和第一個在眾多北橋晶元組中集成 MPEG-2 和 MPEG-4 解碼加速器,如:2004年發布的威盛 CN400

⑦ 威勝集團怎麼樣

威 勝 集團在長沙,為港資企業,05年底在香港上市,是國內一流的計量儀表企業,研發能力國內數一數二,董事長 吉為 先生。

威 盛 集團是台灣的,老闆是前台灣首富王永慶的女兒——王雪紅女士。一個商業奇才

威勝集團很鍛煉人才,培訓機制比較好。待遇嘛,不好怎麼說,五險一金等都有,但每個人的期望值不同。如果你剛畢業或者混得不好,建議你去應聘,3年以後後你就是專家級了。然後跳槽,去別的公司,待遇會很高,因為你是威勝出來的。這個行業的都會認可你。 類似於一個微軟,甲骨文的精英技術員跑到中國來找工作一樣,級別待遇都會大升。當然威勝的招聘條件也很高。人才流失也蠻大的, 優良體制下培養好的人才翅膀硬了就期待更高的待遇,於是跑了。威勝的管理層還是很穩定的,核心技術骨幹也穩定。

⑧ HTC董事長王雪紅入選央視年度人物了,這么厲害一個人物,求詳情這么牛叉的一個人物

王雪紅,人名,較為熟知的是台灣威盛董事長王雪紅,號稱台灣第一富婆。2011年1月26日,由陳國強、王雪紅及Providence Equity Partners所組成的投資集團與邵氏兄弟(香港)有限公司簽訂協議,購買邵氏所佔公司發行股本中26%的全部權益。

目錄

一、個人簡介
二、HTC
三、個人履歷
四、求學經歷
五、遇到失敗
六、重整旗鼓
七、威盛晶元
八、入股TVB 獲得控股權
個人榮譽一、個人簡介
二、HTC
三、個人履歷
四、求學經歷
五、遇到失敗
六、重整旗鼓
七、威盛晶元
八、入股TVB 獲得控股權
個人榮譽展開 編輯本段一、個人簡介
憑借HTC(台灣宏達國際電子公司)2011年成為台灣新首富。她也是全球「富二代」企業家最成功的代表。 現任台灣威盛董事長、宏達國際董事長、 王雪紅最愛品牌可優特
建達國際董事長、全達國際董事長。 王雪紅出身名門,其父為「台塑」王永慶。1992年王雪紅創建威盛電子股份有限公司,主營集成電路設計和PDA代工,歷經十年苦心經營,2003年威盛集團的營收在全球集成電路設計公司中排名第11位。 2011年1月26日,香港TVB發布股權變動公告,稱擁有其26%股份及其他重要資產的邵氏(兄弟)有限公司已與陳國強為首的投資集團達成協議,該投資集團將全數購入邵氏(兄弟)有限公司的股權。投資集團的另外兩名成員分別是王雪紅和Providence Equity Partners。而這次收購行動也意味著一直由邵氏王國操盤的TVB將正式易主。在福布斯最新全球億萬富翁排行榜中,以88億美元成為台灣地區首富!
編輯本段二、HTC
台灣宏達國際電子股份有限公司 High Technology Computer Corporation (HTC) HTC Corp, (TAIEX: 2498) 主要生產功能強大的手持式裝置,並持續擴展創新的領域,以帶領使用者體驗真正的行動自由。 公司於1997 年由董事長王雪紅,董事暨宏達基金會董事長卓火土,與總經理兼執行長周永明所創立。多年來,HTC 在全球知名通訊大廠背後默默努力,讓這些知名大廠的產品得以在全世界的市場上發光和發熱。 HTC 與主要的手持設備品牌業者建立了獨特的合作關系,包括歐洲五家領先業界的電信公司、美國最大的四家,以及亞洲許多正快速成長的電信業者。 HTC 同時也透過領先業界的 OEM 合作夥伴,將產品推向市場,並從 2006 年六月起發展自己的 HTC 品牌。 HTC 是手持設備業界中成長最快速的企業之一,並在過去幾年中,深獲消費者的肯定。 美國「商業周刊」(Business Week) 更評選 HTC 為 2007 年亞洲地區科技公司表現最佳的第二名,並在 2006 年將該公司列為全球排名第三的科技公司。 HTC是國際性的代工廠,其銷售客戶群著眼全球,目前已經知道的就有很多家,我們常見的包括: 國內的DOPOD:一般是6系列和5系列。 香港的QteK:名字很奇怪,叫做QteK 7070,8080等,不過其發行數量較少。 英國O2電訊:中國香港被英國殖民了100年,英國的商業觸角很深,所以O2在港也很牛,在香港就可以方便地買到O2系列了,分XDA若干代子孫。 法國Orange:Orange公司是一家法國電信運營商,1994年,該公司正式步入英國市場。1996年,公司正式在倫敦股票交易所上市,並於同年4月2日正式登陸納斯達克證券交易所,最大的股東是Hutchison Whampoa,佔48%的股份;而英國航空佔22%的股份。總資產已經達到了84億美元。1997年7月,該公司的用戶已經達到了100萬戶,成為公司歷史上非比尋常的一個里程碑。1998年,該公司的股票是法國股市中表現最好的一支。該公司已經開始大舉拓展國際業務,並已經在奧地利、比利時、瑞士成功地進行了國際化戰略實施。1999年年底,該公司已經在香港、澳大利亞、以色列以及印度進行了商標注冊。該公司持續關注為客戶提供最好的服務,2001年該公司的英國分公司連續四次榮膺英國移動客戶滿意研究榜首。 德國T-Mobile:T-Mobile是一家跨國行動電話運營商。它是德國電信的子公司,屬於Freemove 聯盟。T-Mobile 在西歐和美國運營GSM網路並通過金融手段參與東歐和東南亞的網路運營。該公司擁有1.09億用戶, 是世界上最大的行動電話公司之一。 北美AT&T:該公司OEM的產品到大陸的較少,比較有數量的就是SX56(多普達686)。 其實還有很多品牌和宏達進行了戰略性的合作,不過據說Orange是宏達最好的合作夥伴,有了新的機型總是保證對於Orange的供應和支持。
編輯本段三、個人履歷
1958年出生
王雪紅(7張)1981年畢業於加州柏克萊大學經濟碩士 1982年進入大眾計算機PC事業部,任大眾電腦PC事業部總經理 1988年創立威盛電子 1997年創立宏達 現任台灣威盛董事長、宏達國際董事長、建達國際董事長、全達國際董事長。
編輯本段四、求學經歷
台灣威盛集團董事長王雪紅1958年出生,她的母親是王永慶先生的第二位夫人楊嬌。王雪紅在王氏家族的8個女孩中排行老三。自幼以父親為楷模的她,養成了在人生道路上敢於抗爭拼搏,敢於成功的性格。早在台北高中畢業的她,隻身來到美國加州大學柏克萊分校攻讀經濟學,從此加入到早已在美國讀書留學的哥哥姐姐們的隊伍之中。因為她的哥哥姐姐們都在別的州,王雪紅獨自住在舊金山的猶太人寄宿家庭。當時在這所學校里,只有王雪紅一個中國學生。 在柏克萊分校,在沒有一個親人在身邊的情況下,王雪紅學會了戰勝寂寞的方法,就是經常上圖書館,或者留在宿舍里,窩在被子中做功課,功課做完後就讀一讀魯迅、巴金、餘光中等人的小說散文。就這樣一天一天下來,雖然覺得有點疲勞,但卻很充實。 在柏克萊分校讀書期間,從小就夢想將來當音樂家的她,似乎對經濟並不那麼感興趣,課後喜歡聽音樂。彈得一手好鋼琴的王雪紅還經常參加學校的音樂作曲或演奏比賽,還想方設法加入到全美排名總是第一、二的柏克萊分校的音樂系作曲組。在這里,她大開眼界,第一次看到了音樂這個殿堂是多麼深厚而寬廣。在這里一向自認為有一點音樂天才的她,才發現自己作曲水平和其他同學相比真有天壤之別。因此,她暗自一個人常忍不住為自己的幼稚想法感到好笑。別人作曲從心裡一蹦一個音符,一首曲子很快就成功了,而自己想了很久後才蹦出一個音符。就這樣一比較,她發現自己不是從事音樂的料子。
編輯本段五、遇到失敗
從此王雪紅堅定了學經濟的信心。當她在柏克萊分校取得了經濟學碩士學位後,和丈夫區永禧一同回到台灣,進入到二姐夫簡明仁和姐姐王雪齡創辦的台灣大眾電腦公司,主要負責外銷業務。 初涉商海的王雪紅畢竟還缺乏經驗,她所做的第一筆生意就被別人騙走了70萬美元。那個債主將錢騙到手就逃到西班牙,有幾分倔犟性格的王雪紅於是追到西班牙,在巴塞羅納租了一間公寓,還雇了保鏢助手,專門追討這筆債。在巴塞羅納一住就是半年,結果連一毛錢也沒有討回來。她只好空手而歸。 第一次失敗,她開始想到的是既把姐姐和姐夫的公司「毀了」,「又覺得自己的世界完蛋了」,轉而她又覺得自己不能沉淪下去,而應該去獨立地打出一片天下。
編輯本段六、重整旗鼓
具有父親王永慶「拚命三郎」性格的王雪紅怎麼會甘心失敗呢,正是這慘痛的失敗,更激發了她要辦大事的決心。經過多方奔走,王雪紅打算全力以赴投身到高科技產業中去。 1988年9月,王雪紅帶著500萬元的資金買下美國商人手中的威盛公司時,威盛在國際晶元產業中,還是一個名不見經傳又由於經營不善,幾乎瀕臨倒閉的公司。王雪紅就是從這里開始她艱難的創業歷程的。 1994年,IC產業的巨人英特爾公司開始進入台灣。這意味著台灣的晶元市場將會被英特爾佔領。這無疑對起步不久的威盛是一個很大的威脅,此時威盛的女老闆王雪紅以大陸的聯想為榜樣,豎起了民族工業的大旗,在提高晶元的科技含量的同時,她推出了「威盛晶元,中國的芯」,「國人用中國芯」的廣告深入到每個台灣民眾的心中,開始了與英特爾之間的激烈競爭。
編輯本段七、威盛晶元
對此,業內人士有不少說法。有人說王雪紅自不量力,也有人說「威盛」和「英特爾」相碰,就好像小蝦撞上了大鱷魚,只有送死。從規模上比,威盛公司的市值不過3000萬新台幣,全球員工也不過3000人;而英特爾的市值是威盛的70倍,員工有8萬名精兵強將。面對雙方之間的如此懸殊,王雪紅憑著自己獨特的經營理念和策略,又經過幾年的拼搏,到1997年,威盛電子在IC設計領域已進入世界一流水平行列,並成為僅次於英特爾的全球第二大晶元公司。 到20世紀末期,世界晶元市場的競爭完全可以用「殘酷」二字來形容,而王雪紅所創立的威盛始 王雪紅
終立於不敗之地。當初只用500萬新台幣投資額的威盛,而今已發展成為年營業額達300億元新台幣的大型企業。而王雪紅在台灣富豪榜中排名第五。可以說王雪紅幾乎就要與排名第三的父親平起平坐了。王雪紅本人已成為台灣女企業家中的首富,當然也成為名副其實的台灣富婆了。 王雪紅在IC界迅速崛起,人們問起她有何秘密時,她總是多方弱化自己的作用,將光輝罩在自己的同伴和屬下身上,在她的旗下集中了一批IC界的男性高手是她成功的主要原因之一。尤其是在威盛身兼要職的被王雪紅稱之為左右臂的陳文琦和林子牧,他們兩位都是加州理工學院電機系畢業的碩士。 當年王雪紅正在為開辟晶元新品種而發愁的時候,經朋友介紹,她認識了那時正在英特爾擔任工程師的陳文琦和被稱作數理天才的林子牧,從此三人聯手打造王雪紅任董事長的新威盛。陳文琦任威盛總經理,主要負責產品的研發,林子牧主要負責規劃策略。從此,人們稱他們為威盛的「三劍客」。
編輯本段八、入股TVB 獲得控股權
2011年1月26日香港電視廣播有限公司(TVB)26日晚間宣布,作為公司主要股東的邵氏兄弟(香港)有限公司將持有的26%的TVB股權,售予德祥企業主席陳國強、已故台塑集團創辦人王永慶的女兒王雪紅以及Providence Equity Partners(普羅維登斯資產合作公司)組成的投資集團。這意味著這家香港目前最具規模的電視台,在百餘歲的傳奇商人邵逸夫入主超過30年後,控股權易手。聲明並說,現任管理層保持不變,而陳國強、王雪紅及Providence的行政總裁Jonathan Nelson,將被推選加入TVB董事局。[1] 2011年3月31日廣管局批准電視廣播有限公司(0511)股權轉讓,邵氏把持有的26%股權售予以陳國強為首的財團的交易完成。 董事局宣布,委任陳國強、王雪紅及Jonathan Milton Nelson為非執行董事,自明日起生01效。
編輯本段個人榮譽
2011年3月,《福布斯》雜志公布全球億萬富翁排行榜,台灣首富由雙股王推手王雪紅及陳文琦以68億美元資產拿下,2010年榜首郭台銘57億美元,跟在蔡萬圖與其家族之後,屈居第三。 2011年4月26日,福布斯中文版首次發布2011全球華人富豪榜,王雪紅及其丈夫和陳文琦以68億美元的身家首次登頂台灣地區的首富。 2011年5月27日,《福布斯》公布了2011年台灣40富豪榜,宏達電(HTC)董事長王雪紅和陳文琦夫婦以88億美元的凈資產居首,擊敗2010年的首富鴻海集團董事長郭台銘。 2011年8月24日,美國財經雜志《福布斯》公布了全球最具影響力的100名女性名單,台灣首富、宏達電(HTC)創辦人兼董事長王雪紅排名第20位。 2011年11月7日出版的《福布斯》雜志亞洲版,登出專訪宏達電董事長王雪紅的內容,稱她是「無線通訊領域最有權勢的女性。」《福布斯》在報道中說,王雪紅不喜歡人家稱她是「億萬富翁」,但寧可談論她的另一個稱號「科技界最有權勢的CEO之一」,更是無線通訊領域最具影響力的女性。

⑨ 計算預期報酬率

從題目上看就是假定景氣好轉/普通/差的概率是一樣的,都是33.33%,這樣就可以計算了.而解釋實際報酬與預期報酬的差異也是從實際發生和概率的不同去解釋的