Ⅰ 我有一個問題，長沙的威勝電子集團在哪裡，知道了可以告訴我嗎，請大家幫個忙好嗎
在銀盆嶺啦~你到銀盆嶺下車，
在中聯重科的旁邊，很好找的。
銀盆嶺這邊很方便，你在火車站搭117，401可以到，
直接在銀盆嶺下車，然後看街對面。就在那裡。
Ⅱ 威勝集團的決勝之道
威勝電子：被雪藏的電表專家
在ABB、西門子等國外大公司視為成熟的、夕陽性產業的電錶行業，威勝電子是如何成功掘金並贏得尊重的？
軟體業界赫赫有名的金蝶國際，在09年的福布斯中國潛力企業榜中僅僅排名第71位，而一家幾乎從來沒被媒體關注過的威勝集團控股有限公司（HK3393，以下簡稱威勝集團），卻遠遠超過金蝶的排名，位居第46位。
威勝集團的董事長吉為，也是28位榮登胡潤榜的湖南富豪之一，身價10億。
然而，在此之前，除了長沙威勝能源產業技術有限公司（以下簡稱「威勝能源公司」）提出的「節能120」服務模式受到過幾家電視台的短暫報道之外，威勝幾乎一直屏蔽在媒體的視野之外。
智能電表專家
在威勝集團的網站首頁上，「能源計量與管理專家」這幾個字格外醒目。
而網路上關於威勝集團的介紹，幾乎每一篇都有這樣一句話：「公司每年將營業收入的5%投入到研發和技術創新方面」。或許這句話能夠隱約窺見它被評為「潛力企業」和號稱「能源計量與管理專家」的根本來由。
5%是什麼概念？2007年我國電子百強企業平均研發投入占營業收入僅為3.9%。而將營業收入中的其他業務收入排除在外，僅算研發支出在銷售額中的比率，全球500強研發支出占銷售額為5%~10%，而中國500強則遠遠落後，僅為1.6%。
這意味著，威勝集團對於研發和技術創新方面的重視已經遠遠超出了國內企業的水平，達到了國際化標准。
而「專家」意味著什麼？想像一下，如果您是這樣一家公司的管理者：
每月月初，當您早晨來到公司，站在電子控制中心，就能看到企業電網經濟運行管理平台已經對上個月使用的水、電、氣進行分析，精確掌握它們都用在了哪些方面，每個方面用了多少。詳細數據和信息隨時可以傳輸到您的電腦上。
與此同時，智能配電監測儀及配電管理系統也及時將電網是否動盪，是哪一段出了問題等相關的情況反饋到中心。
這時，電腦提示打開一個窗口。INESTIMTM智能化網路能源管理解決方案（）被啟動。
在綜合上面收集到的信息的基礎上，INESTIMTM會將各分公司、各部門或各班組的詳細能耗報表進行縱向與橫向的比較。然後，結合國際、國內先進水平和理論指標，並綜合考慮生產工藝、流程、特性等因素，INESTIMTM就能做到在不影響生產的基礎上，合理地安排峰谷時段用電、用水、用氣。
另一方面，運用INESTIMTM的能源數據自動採集及運行監測管理功能，公司所有設備的各項用能指標都能實現精密至分鍾級的用能情況監測。於是，能耗統計的工作量、難度和誤差通通變得不再是問題。
是不是非常智能化？
這就是威勝能源公司正在研發和推廣的業務——通過高科技手段，實現「管理降耗、技術節能」的目的。
如果系統出現問題甚至癱瘓了怎麼辦？
最直接的辦法是，找「節能120」。2008年年中，長沙市能源辦與威勝集團打造的湖南省首家「能源醫院」——長沙市節能120威勝服務中心就已進入正常運轉。為用能單位或個人提供能源咨詢服務、能源審計系統專家會診、上門服務等多種服務。
今天威勝集團上市公司的部分，包括長沙威勝集團有限公司、長沙威科儀表有限公司、長沙威勝能源產業技術有限公司和長沙威勝進出口有限公司。威勝能源成立於2007年，專門從事能源產業服務和管理節能的整體解決方案。
威勝能源公司的能源管理與技術專家成長征告訴記者：「目前，這種技術節能設備還處於進一步完善研發和推廣的階段。公司在廣西的推廣情況相對而言比較好。」
事實上，目前這種高科技節能設備的推廣，還相當於十幾年前手機在中國市場的推廣情況——當年僅給手機上個號碼，就動輒幾萬塊。成長征介紹：「用於電網清潔的治理產品，倒是有成熟的企業在投入使用了，不過因為價格昂貴，推廣起來比較困難，去年賣了大概一兩百萬。企業也都緊張錢袋子啊！一般一台都是幾十萬，要想真正發展起來還是阻力重重。」
打造核心競爭力
然而，16年前，威勝集團在電子式電能表方面，也同樣遇到過像今天技術節能方面的狀況。
威勝集團成立於1993年。當中國第一台電子式電能表誕生於威勝的時候，1993這個年份也就成為了中國電能表的歷史上具有標志性意義的一年。隨後，1994年威勝第一台三相全電子式多功能電能表研製成功。
事實上，20世紀80年代末90年代初，國外許多大公司都開始推出全電子式多功能電能表，如斯倫貝謝、LANDIS&GYR和美國GE公司。而威勝電子也正是看準了電子式多功能表的市場前景，在這個領域頗下功夫。
之後的1994、1995年裡，威勝在國內做了兩年艱苦的宣傳、培育市場工作。到1998年，威勝的品牌已經在行業內成功的樹立起來。於是，當市場佔有率連年占據第二位置，威勝集團在市場上最大的競爭對手——深圳科陸電子2007年上市的時候，他們也不得不承認，威勝集團才是行業內的「標桿企業」。
然而，威勝集團出現爆發式的發展，卻是到2003年以後的事情了。
為緩解電力緊張，2003年來，國家出台了包括峰谷分時計費政策的一系列措施，成為電能表產品轉型的主要動力。在國家對功耗的要求、對產品穩定性要求的提高等各種形勢影響下，傳統的機械式電能表已不能滿足市場需要。
而2003年開始的城市和農村電網改造，更是帶動了包括深圳科陸電子、浙江華立科技在內的一大批電能表企業的發展。電力系統對威勝集團主要生產的包括三相多功能表在內的一系列產品需求量迅速增長。幾年時間里，接觸式卡表、多費率電能表也逐漸在普通家庭用戶中推廣開來。「先付費，後用電」的模式在中國開始普及。
這意味著，威勝的時代真正到來了。07年年報顯示，威勝集團盈利達到2.1個億，增幅達40%。而在這之前，威勝已經連續四年保持著增幅超40%的速度！
而這一天，威勝等了將近10年。
比其他企業早一步的好處到底在哪裡？從威勝集團競爭對手科陸電子的發展就可見一斑。對科陸而言，用電自動化系統是2004年以後才開啟的新市場。之後，科陸電子發展勢頭非常迅猛。到2005年，在用電自動化領域，科陸的市場佔有率就已經達到了全國第二，僅次於威勝集團，擁有超過20%的市場份額。
然而，即使在公開場合，科陸電子也不得不承認，威勝集團連續幾年來取得的穩占市場份額第一的驕人成績，主要是得益於「威勝的品牌從1998年開始就已經樹立」。
2007年12月，威勝集團獲得首款產品的DLMS認證，這標志著由DLMSUA認可的威勝集團DLMS/COSEM測試認證實驗室，具備了對其他廠家產品進行第三方測試的資格與能力。
威勝集團由此成為國內首傢具備對其他廠家產品進行第三方測試認證的電表企業。
然而，電能表業這個市場絕非是一塊永遠搶不完的肥肉。據相關資料顯示，ABB、西門子等國外大公司視中國電能表業為成熟的、夕陽性產業，盈利有限、市場空間有限令他們對這個產業逐漸選擇退出。
所以，對於今天的威勝集團而言，如何保持現有的市場份額以保證其盈利水平，如何降低成本從而開拓在科技節能等領域的市場，如何在未來電能表業「夕陽紅」之後拓展新的盈利點，將是威勝最大的挑戰。
Ⅲ 威盛電子股份有限公司怎麼樣
簡介：威盛電子股份有限公司（VIATechnologies），是台灣地區的積體電路設計公司，總部位於台灣台北縣新店市，於大中華地區、美國、歐洲、南美洲等IT中心城市擁有分支機構。主要生產主機板的晶片組、中央處理器（CPU）、以及記憶體，是無晶圓低功耗x86處理器的平台先驅，也是世界上最大的獨立主機板晶片組設計公司。VIA作為業界領導廠商，極導入前瞻科技，推動獨立晶元組以及業界最廣泛的整合核心邏輯晶元組的開發，擁有廣泛的產品線和眾多技術第一的領先優勢，其熱忱的銷售和資深FAE團隊分布全球各地，為客戶提供全方位的售後支持服務。
注冊資本：1500000萬新台幣
Ⅳ 大家覺得長沙威勝電子好不好工資行不行
以長沙的薪資水平來看，在威勝做研發還是不錯的。但是別的部門聽說很一般。威勝基本不用加班，雙休，班車接送，管中飯（幾千號人吃飯的食堂，伙食不要有太高期待）。恩 就這樣
Ⅳ 請問長沙威勝電子有雙休嗎職位：信用控制管理專員
我是威勝員工，威勝是沒有雙休的。但是隔一段時間會放一天假。有時候也不用加班
Ⅵ Cyrix是什麼公司呢
全美達 生產CPU
1995年3月初，擁有柏克萊大學電機及計算機雙碩士學位的戴維·迪梭（David Ditzel）辭去了升陽（Sun）公司Sparc處理器業務部首席技術官的職務，邀請了幾位志同道合的工程師，共同創辦了全美達（Transmeta）公司——一個以CPU研發為主的高科技公司。全美達誕生之時，不僅在技術上擁有來自Sun公司的一個工程師小組，而且身後擁有一支強大的投資陣容。出於對全美達的看好，包括微軟創始人之一的保羅·艾倫、著名金融家索羅斯，以及IBM、索尼、康柏等眾多國際頂級公司都注入了投資。全美達的研發團隊不負眾望，經過3年的努力，把迪梭的構想變成了現實——全美達的第一顆晶元於1998年8月誕生。經IBM權威測試認定，在Unix下，該CPU的速度與預期的一樣快；而在Windows下的速度卻遠低於預期值。全美達處理器的這一缺陷引來一片噓聲。一時之間謠言四起，創業者的信心面臨嚴峻的考驗。好在主管產品開發的Laird在危難關頭非常理性，他調動了全部硬體和軟體工程師，經過縝密分析之後終於找到了症結所在。原來，這些Unix出身的工程師對Windows95並不了解，因此使用Unix的純32位統一存儲器模型去處理Windows 95的16位代碼，效能自然大打折扣。問題的根源找到了之後，研發團隊又整整耗時一年去針對Windows 95的應用程序重新設計硬體，並且擴充了Cache的容量，以便更好地支持Windows 95對存儲器更大的需求。 1999年8月，這款名為「TM5400」的適用於筆記本電腦的晶元再次送往IBM測試。測試的結果TM5400比Pentium Ⅲ更快。其強大的處理能力不僅適用於大部分移動應用，而且在降低功耗、節約電能方面表現非凡。2000年1月19日，歷時5年、耗資1億美元的TM5400以《魯濱遜漂流記》一書中的冒險旅行家"克魯索"（Crusoe）為名正式在美國加州公開亮相。Crusoe的"革命性"意義在於，它首創通過同時調節電壓和時鍾頻率來降低耗電量，更為重要的一點是，Crusoe晶元更小、更省電，最終的設計只需要x86處理器中邏輯晶體管數量的一半，只消耗一顆典型的x86微處理器所需的1/30～1/3的能量。為贏得市場，全美達通過對OEM廠商的調查，把產品定位為移動PC處理器。2000年9月，Crusoe正式量產並立即贏得了眾多筆記本電腦製造商的好評，當年11月，這些廠商在拉斯維加斯Comdex大展上推出了各自基於Crusoe微處理器的筆記本電腦和移動式設備。2001年1月，Crusoe在消費電子展上榮獲「Best of Show」大獎。從這一年的6月開始，台灣的廣達、大眾等著名筆記本OEM廠商紛紛使用Crusoe處理器，一些信息家電廠商也決定開發採用 Crusoe 處理器的系統產品，全美達在台灣的合作者已超過 20 家。於是，全美達第三次成為業界的焦點。迪梭認為，全美達與英特爾的產品其實具有互補性，英特爾的產品以台式PC、伺服器和高端筆記本電腦為主，而全美達主攻的則是超薄型筆記本電腦和信息家電產品。在後PC時代，全美達的市場定位是那些仍未被英特爾和AMD佔領的空間。但是，英特爾從來不會輕易容忍競爭對手蠶食自己的市場，它會趁全美達羽翼未豐之際，採取圍堵策略必欲將其"剿殺"而後快。全美達的創業者深知，唯有技術上不斷創新，才可能與英特爾競爭。今年6月1日，迪梭應邀訪台期間公開表示，新型態的Cruse晶元構造更簡單，體積更小，功能更完整，兼具省電、成本低、散熱好、高效能等優點，而且可以支持現有的軟體。該公司正在開發的TM6000微處理將於今年陸續推出。CPU是一個高壟斷的行業，要插足這個由Intel和AMD操縱的市場，就連威盛和摩托羅拉都感到吃力，全美達當然也不會大好過。今年以來，全美達的股票一度下跌到2.75美元。於是，就有消息相傳全美達有可能被收購，收購者一個是NVIDIA，另一個是威盛。分析人士認為，雖然全美達的股票市值只有大約2.35億美元，但真要收購它還是有很大風險的。身處逆境，迪梭的信心不減，他近日在日本東京發表演說，「我們的目標是讓電腦價格在1000美元以下、重量在1000g以下、電池連續工作時間在1000分鍾（約16小時）以上、工作頻率在1000MHz以上」。前程坎坷，如今的全美達雖然已經在筆記本和信息家電產品的微處理器市場上佔住了腳跟，但由於行業競爭激烈，技術更新迅速，全美達能否堅持不懈，把"四個1000"的理想轉化成用戶的最終選擇，便是它是否能夠取得最終成功的關鍵。讓我們期待全美達一路走好！
Ⅶ 紅籌股 有哪些
你好，紅籌股這一概念誕生於上世紀90年代初期的香港股票市場，之所以稱為紅籌股，主要有兩點原因：第一，中華人民共和國在國際上有時被稱為紅色中國，相應地，香港和國際投資者把在境外注冊、在香港上市的那些帶有中國大陸概念的股票稱為紅籌股。第二，紅籌股的由來還出於一個典故，在賭場上最大銀碼的籌碼為藍色，其次為紅色，因此，紅色便被選為代表實力較藍籌股稍有不及的股份。
具體如何定義紅籌股，尚存在一些爭議。主要的觀點有兩種。一種認為，應該按照業務范圍來區分。如果某個上市公司的主要業務在中國內地，其盈利中的大部分也來自該業務，那麼，這家在中國境外注冊、在香港上市的股票就是紅籌股。另一種觀點認為，應該按照權益多寡來劃分，如果一家上市公司股東權益的大部分來自中國內地，或具有內地背景，也就是為中資控股，那麼，這家在中國境外注冊、在香港上市的股票才屬於紅籌股之列。1997年6月16日，恆生指數服務有限公司按照第二個標准正式推出「恆生香港中資企業指數」，亦稱紅籌股指數。
下面是一些港股紅籌股股票名稱：
越秀投資
金威啤酒
中國(香港)石油
招商局國際
深圳國際
駿威汽車
粵海投資
華潤創業
中化化肥
香港中旅
上海實業控股
北京控股
中國食品
深圳控股
中國海外發展
中國聯通
王朝酒業
華潤電力
天津發展
中國海洋石油
中國網通
中國移動
中保國際
聯想集團
越秀交通
TCL多媒體
華潤置地
華晨中國
中遠太平洋
中信資源
中國電力
中國食品
深圳控股
中國海外發展
中國聯通
王朝酒業
華潤電力
天津發展
中國海洋石油
中國網通
中國移動
中保國際
聯想集團
越秀交通
TCL多媒體
華潤置地
華晨中國
中遠太平洋
中信資源
中國電力
本信息不構成任何投資建議，投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息作出決策。
Ⅷ 請問VIA是什麼公司做什麼的哪個國家的
威盛電子股份有限公司(VIA Technologies, Inc.，簡稱VIA)，成立於公元1992年9月，目前資本額達94.68億新台幣，為全球IC設計與個人計算機平台解決方案領導廠商，以自有品牌進軍國際市場；而在整個半導體產業鏈中，威盛也因其無晶圓廠的經營模式、加上重視人才招攬與技術開發，成為知識經濟時代的企業典範，現階段全球員工人數超過2000人，2001年全年營收則達到新台幣341億元，在信息市場詭譎多變的情況下，仍然有著優異的營吲c獲利表現，並擠身全球前五大專業IC設計公司之列。
個人計算機中所使用的系統晶元組，為威盛電子的主力產品線。由於1999年大力推動PC-133系統規格，並領先業界導入DDR的內存技術，使得公司近年來年屢獲客戶與消費者支持，市場佔有率不斷提升，2001年達到四成左右的水準，同時也針對各主流平台的特殊設計，提供了完整的對應解決方案，包括支持Pentium 4平台的Apollo P4X、P4M系列晶元組，以及支持AMD Athlon處理器的Apollo KT系列等等。其中，威盛電子在AMD處理器平台方面，出貨量更居於主導地位，，單一平台的佔有率達八成以上。
此外，經過1998年來包括Cyrix、IDT Centaur、S3、IC Ensemble與等數項重大的購與合資案，威盛電子也已由過去單純的系統晶元組廠商，升級成全方位的網際網路整合組件供貨商。產品線內容除了跨平台的系統晶元組以外，還包括VIA-C3處理器，IEEE 1394、USB2.0、乙太網絡通訊晶元，光儲存、多媒體控制晶元及Windows CE相關的嵌入式系統產品等等。同時藉由與S3的策略合作，威盛亦已掌握先進的繪圖晶元技術，並且在取得LSI logic的無線通訊設計團隊後，大步跨入新世代的無線通訊領域，未來將可望擁有建構個人計算機、網際網路裝置及信息家電所需的完整實力。2001年底正式成軍平台方案產品事業部(VPSD)，便是威盛積極發展系統等級開發能力的重要里程碑。
威盛電子的客戶群涵蓋全球各大OEM廠商、主機板製造業者及系統整合業者，總部則位於台灣台北縣新店市，並於美國、歐洲及中國大陸等地擁有分支據點。威盛目前已先後於北京、上海、深圳及杭州等地設立據點，初期以拓展業務與客戶支持主要任務，並分別就人才招募、區域型軟硬體整合產品開發等工作進行強化，而未來大中國區的營嚦偛浚瑒t將坐落於北京。同時威盛亦已經與北京的清華大學、郵電大學等學術機構，展開密切的合作，藉由當地豐沛的人力資源來強化公司的研發實力。另外，威盛以高知識集中的IC設計本業，並無資本或生產線外移等問題。而研發為IC設計公司的核心競爭力，建構跨國、跨區域性的品開發據點，目的系在於擴大技術能力的廣度，以及加強對不同市場的了解深度，這同時也是威盛邁向下一階段的高速成長、所必須進行的策略布局。公司未來仍將以中國為營咧行模�珓荼貢�餖u展現全球化的研發與經營格局，長期來看，歐美、日本等地都將是威盛跨國經營架構的重要環節。