⑴ 股市崩盤的崩盤案例
紐約1929大崩盤
一個小時內，11個投機者自殺身亡。1929年10月24日，星期四。1929年大恐慌的第一天，也給人們燙上了關於股市崩盤的最深刻的烙印。那天，換手的股票達到1289460股，而且其中的許多股票售價之低，足以導致其持有人的希望和美夢破滅。
但回頭來看時，災難的發生甚至是毫無徵兆的。開盤時，並沒有出現什麼值得注意的跡象，而且有一段時間股指還非常堅挺，但交易量非常大。
突然，股價開始下跌。到了11:00，股市陷入了瘋狂，人們競相拋盤。到了11:30，股市已經完全聽憑盲目無情的恐慌擺布，狂跌不止。自殺風從那時起開始蔓延，一個小時內，就有11個知名的投機者自殺身亡。
隨後的一段日子，紐約證券交易所迎來了自成立112年來最為艱難的一個時期，大崩盤發生，而且持續的時間也超過以往經歷的任何一次。而那些活著的投機者，接下來的日子也是生不如死，小弗雷德·施維德在《客戶的遊艇在哪裡》講述的1929年股市崩盤前後的一個故事，成為那一時期投機者的經典寫照。
一個投資者在1929年初的財產有750萬美元，最初他還保持著理智，用其中的150萬購買了自由國債，然後把它交給了自己的妻子，並且告訴她，那將是他們以後所需的一切花銷，如果萬一有一天他再向她要回這些債券，一定不可以給他，因為那時候他已經喪失理智了。
而在1929年底，那一天就來了。他就向妻子開口了，說需要追加保證金來保護他投到股市上的另外600萬美元。他妻子剛開始拒絕了，但最終還是被他說服了。故事的結局可想而知，他們以傾家盪產而告終。
實際上，這種遭遇不僅僅降臨到普通的缺乏理智的投資者身上，即使是一些睿智的經濟學家也沒有逃脫噩運。20世紀最為著名的經濟學家——凱恩斯，也在此次危機中幾近破產。
像其他人一樣，凱恩斯也沒有預料到1929年大崩盤，而且還低估了這次危機對美國和世界經濟的影響。凱恩斯積累的財富在1929年崩盤時受到重創，幾乎變得兩手空空。
後來憑借著敏銳的判斷力，到1936年的時候，他靠投資股市把財富又增長到了50萬英鎊以上(相當於4500萬美金)。但是在1938年的熊市中，他的資金又縮水了62%。一直到他1946年去世，1929年的崩盤都是他心理上抹不掉的陰影。
盡管股市暴跌最初影響到的只是富人，但這些人是一個至關重要的群體，其成員掌握著大部分消費收入，構成了最大部分的個人儲蓄和投資來源。因此，股市崩盤導致美國經濟失去了由證券投資盈利形成的對支出的支撐。
股市崩盤以後，控股公司體系和投資信託的崩潰，大幅削弱了借貸能力和為投資籌措資金的意願，這迅速轉化為訂單的減少和失業的增加。
從1929年9月到1933年1月間，道瓊斯30種工業股票的價格從平均每股364.9美元跌落到62.7美元，20種公用事業的股票的平均價格從141.9跌到28，20種鐵路的股票平均價格則從180美元跌到了28.1美元。
受股市影響，金融動盪也因泡沫的破滅而出現。幾千家銀行倒閉、數以萬計的企業關門，1929～1933年短短的4年間出現了四次銀行恐慌。盡管在泡沫崩潰的過程中，直接受到損失的人有限，但銀行無法避免大量壞賬的出現，而銀行系統的問題對所有人造成間接沖擊。
大崩盤之後，隨即發生了大蕭條。大蕭條以不同以往的嚴重程度持續了10個年頭。從1929年9月繁榮的頂峰到1932年夏天大蕭條的谷底，道瓊斯工業指數從381點跌至36點，縮水90%，到1933年底，美國的國民生產總值幾乎還達不到1929年的1/3。實際產量直到1937年才恢復到1929年的水平，接著又迅速滑坡。直到1941年，以美元計算的產值仍然低於1929年的水平。1930～1940年期間，只有1937年全年平均失業人數少於800萬。1933年，大約有1300萬人失業，幾乎在4個勞動力中就有1個失業。
更嚴重的是，股市崩盤徹底打擊了投資者的信心，一直到1954年，美國股市才恢復到1929年的水平。
1987：大恐慌再臨
1987年10月19日，又是一段美國股民的黑色記憶，這一天美國股市又一次大崩盤。股市開盤，久違了半個世紀的恐怖重現。僅3小時，道瓊斯工業股票平均指數下跌508.32點，跌幅達22.62%。 這意味著持股者手中的股票一天之內即貶值了二成多，總計有5000億美元消遁於無形，相當於美國全年國民生產總值的八分之一的財產瞬間蒸發了。隨即，恐慌波及了美國以外的其他地區。10月19日當天，倫敦、東京、香港、巴黎、法蘭克福、多倫多、悉尼、惠靈頓等地的股市也紛紛告跌。
隨後的一周內，恐慌加劇。1987年10月20日，東京證券交易所股票跌幅達14.9%，創下東京證券下跌最高紀錄。10月26日香港恆生指數狂瀉1126點，跌幅達 33.5%，創香港股市跌幅歷史最高紀錄，將自1986年11月以來的全部收益統統吞沒。與此相呼應，東京、悉尼、曼谷、新加坡、馬尼拉的股市也紛紛下跌。於是亞洲股市崩潰的信息又回傳歐美，導致歐美的股市下瀉。
據統計，在從10月19日到26日8天內，因股市狂跌損失的財富高達2萬億美元之多，是第二次世界大戰中直接及間接損失總和3380億美元的5.92倍。美林證券公司的經濟學家瓦赫特爾因此將10月19、26日的股市暴跌稱之為「失控的大屠殺」。1987年10月股市暴跌，首先影響到的還是那些富人。之前在9月15日《福布斯》雜志上公布的美國400名最富的人中，就有38人的名字從榜上抹去了。10月19日當天，當時的世界頭號首富薩姆·沃爾頓就損失了21億美元，丟掉了首富的位置。更悲慘的是那些將自己一生積蓄投入股市的普通民眾，他們本來期望借著股市的牛氣，賺一些養老的錢，結果一天功夫一生的積蓄便在跌落的股價之中消失得無影無蹤。
股市的震盪剛剛有所緩解，社會經濟生活又陷入了恐慌的波動之中。銀行破產、工廠關閉、企業大量裁員，1929年發生的悲劇再度重演。比1929年幸運的是，當時美國經濟保持著比較高速的增長，股市崩盤並沒有導致整體的經濟危機。但股災對美國經濟的打擊仍然巨大，隨之而來的是美國經濟的一段長時間的停滯。
日本股市夢魘
在1987年10月17日美國「黑色星期一」過後，率先恢復的是日本股市，並且帶動了全球股市的回升。 此後，日本股市一直呈上升態勢，但另外一個噩夢般的恐慌卻在醞釀之中。1989年12月，東京交易所最後一次開市的日經平均股指高達38915點，這也是投資者們最後一次賺取暴利的機會。 進入90年代，股市價格旋即暴跌。到1990年10月份股指已跌破20000點。1991年上半年略有回升，但下半年跌勢更猛。1992年4月1日東京證券市場的日經平均指數跌破了17000點，日本股市陷入恐慌。8月18日降至14309點，基本上回到了1985年的水平。
到此為止，股指比最高峰期下降了63%，上市股票時價總額由1989年底的630萬億日元降至299萬億日元，3年減少了331萬億日元，日本股市的泡沫徹底破滅。股市泡沫的破滅帶來的後果是嚴重的。一方面證券業空前蕭條。1991年股市大幅下跌以來的兩年中股票市場的交易量只有以往的20%。主要靠賺取交易手續費生存的200多家證券公司全部入不敷出，且經營赤字越來越大。1992年不少大公司的赤字高達400億日元以上。
對外資本交易方面，由於對外證券交易額減少，出現長期資本收支盈餘，日本戲劇性地變為了資本輸入大國。
另一方面由於股市瘋狂上漲，吸引企業都轉向直接融資，銀行被迫以風險大的企業和非銀行金融機構為主要融資對象，從而間接地導致了銀行業的危機。泡沫破滅後，日本經濟形勢急轉直下，立即呈現設備投資停滯、企業庫存增加、工業生產下降、經濟增長緩慢的局面。影響所至，連房地產也未能倖免。日本房地產價格在1990年達到了聳人聽聞的高位，當時日本皇宮地塊的價格相當於美國加利福尼亞所有房地產價格的總和。泡沫破滅後，日本房地產價格跌幅近半才剛剛開始穩住，整個國家的財富縮水了近50%。當年資產價格的持續上漲激發人們借貸投機的慾望，日本銀行當初急切地給房地產商放貸終於釀下了苦果。房地產泡沫的破滅和不良貸款不可避免地增加，使日本銀行背上了沉重的包袱，引發了通縮，使得日本經濟經歷了更持久、更痛苦的蕭條。
日本經歷了長期熊市，即使在2005年的反彈之後，日本股市離它的歷史最高點還有70%之遙。
中國式股災
目光放回國內。雖然與西方發達市場經濟國家相比，中國股市發展歷程較為短暫，但依然經歷了兩次驚心動魄的股災。一次發生在1996年。1996年國慶節後，股市全線飄紅。從4月1日到12月9日，上證綜合指數漲幅達120%，深證成份指數漲幅達340%。證監會連續發布了後來被稱作「12道金牌」的各種規定和通知，意圖降溫，但行情仍節節攀高。12月16日《人民日報》發表特約評論員文章《正確認識當前股票市場》，給股市定性：「最近一個時期的暴漲是不正常和非理性的。」漲勢終於被遏止。上證指數開盤就到達跌停位置，除個別小盤股外，全日封死跌停，次日仍然跌停。全體持倉股民三天前的紙上富貴全部蒸發。 另一次發生在2001年。當年7月26日，國有股減持在 新股發行中正式開始，股市暴跌，滬指跌32.55點。到10月19日，滬指已從6月14日的2245點猛跌至1514點，50多隻股票跌停。當年80%的投資者被套牢，基金凈值縮水了40%，而券商傭金收入下降30%。與國外股災相比，中國股災的發生原因不盡相同，但有一些共性：股市的走勢大大脫離經濟的基本面，因此註定難以持續，一有風吹草動，便全線潰敗，而股市中人則投機心態過盛，或風雨將至仍勉力為之，或追漲賣跌全憑感覺，終不免悲慘收場。
⑵ 美國股市為何在疫情下經歷了最慘的下跌後迎來暴漲
美股自疫情來，自高點跌了36%，目前反彈了25%，確實跌的夠多，而近期的反彈，相對A股，反彈是比較多的。美股目前的反彈並非是疫情好轉或者經濟好轉，而是來自貨幣寬松和經濟刺激。
東哥此前說了美股的下跌，疫情只是導火索，本質原因是美股牛市運行了11年之久，市場擔心牛市終結。從估值來看，標普500指數以及道瓊斯工業指數估值已經進入過去15年間的高位，達到2008年金融危機前後的估值水平。同時，美債收益率的現象持續了相當長的一段時間，預示著美國經濟存在進一步衰退的可能。
而疫情使美國經濟進一步承壓，倒逼美聯儲加快降息的步伐，但是，降息只能緩解熊市的步伐，延續牛市的難度非常大。 最近一次可以與這次全球股市暴跌比較的是2008年，2007年美國次貸危機引發全球金融危機，這一次是否會引發全球金融危機當下還很難判斷。
當前美股反彈並非是疫情好轉或者經濟好轉，而是來自貨幣寬松和經濟刺激。美聯儲持續放大招，承諾無限制地購買資產，幾乎堵上了所有的籌碼，當然還有最後一個大招就是一項2萬億美元刺激計劃協議！很快要來了，之前要求通過14萬億經濟計劃。後來美聯儲承諾無限制地購買資產，每天都將購買750億美元國債和500億美元機構住房抵押貸款支持證券（以此計算規模總計6250億 美元），擴大貨幣市場流動性便利規模。
晚間美聯儲又祭出2.3萬億美元貸款，包括大眾企業貸款、市政流動性便利，垃圾債、連垃圾債都買上了。所以，放水和刺激的力度是非常大的。
但美國這樣無限制發債，利息還得起么？咱們弄個4萬億，很多年都沒消化完。最近全球股市反攻，是用錢砸出來的，無限制的印鈔票，但美股能再轉牛嗎？可能並不樂觀，因為水放多了，慢慢也不奏效了，降息只能緩解熊市的步伐，延續牛市的難度非常大。要見市場底，得經濟+疫情的雙重反轉。
你好，很高興回答這個問題，下文散人闡述一下美股暴跌暴漲的背後究竟隱藏著什麼不為人知的利好（空）！
自3月份新冠肺炎襲擊美國後，美股就如同「過山車」一樣跌宕起伏。整個3月狂漲狂跌，24日前狂瀉30%；24-26日連漲三天，暴漲20%。其中，3月26日道瓊斯指數收漲1351.62點(6.38%)至22552.17點；而3月27日，三大股指均跌超3%，其中，道瓊斯指數下跌了915.39點，跌4.06%，至21636.78點。至此，美股已經創下了多項記錄，比如：兩周內經歷4次熔斷，這樣的場面就連久經沙場的巴菲特都表示，在他89歲的生命中從沒有一次見過這樣的場景。說到這里，散人認為美股熔斷尚未結束，還會再來。
美股「過山車」，也導致歐洲、日本和韓國等多個市場跟著「起舞」，狂瀉反彈，就連差一點站穩3000點的上證指數也受到牽連，上周五(3月27日)收漲至2772.20點。
為什麼單單一個美國股市的暴跌暴漲會帶來這么大的沖擊呢？而美股乃至全球的這次暴跌狂漲什麼時候才是個頭呢？
在回答這個問題之前，我們先看一下A股的情況。外資作為一個神秘的存在，一直被各大媒體譽為價值投資的典範，也被A股的投資者看作是A股市場的一個風向標，被譽為「聰明的資金」。這類資金，一旦流出就會被投資者們視為市場將要下跌甚至大跌，而一旦流入就會被視為市場將要上漲乃至大漲。這樣的心理效應，在眾多外資所喜歡的價值投資類股票(如中國平安、貴州茅台等)上體現得淋漓盡致。通過將中國平安和貴州茅台等股票的走勢與道瓊斯指數對比，我們可以清晰地看出，它們的走勢非常相似，乃至如出一轍。
自從我國因高杠桿而導致2015年「杠桿牛」破碎後，大量的外資蜂擁般地沖到國內市場，大肆購買A股股票，從而開啟了一波長達3年的上漲。然而，2018年美股由於恐慌情緒四下蔓延，道瓊斯指數一路大跌，作為價值投資典範的中國平安等外資持有重倉的股票也不幸遭殃，高位「跳水」。
當這樣的情況再一次發生在2020年的時候，不禁讓人懷疑其中的原因。自2008年美國金融危機後，全球的央行開啟了一波快速的量化寬松政策。由於有大量的資金流入市場，疊加上全球化的便利，以美國為首的資本，大量流入全球的資本市場，從而推高了全世界資產的價格。自2011年開始，我國允許境外機構投資者，在符合一定條件下投資中國資本市場。由於起步較晚，外資在A股市場上的體量不大，所以，上證指數整體上一直沒有被推高。直到2018年6月，眾多持股限制被取消後，外資才真正地成為A股的主力軍之一。根據國金證劵研究所的統計數據，2019年，境外機構投資者持股市值達到1.76萬億元人民幣，佔A股流通市值比重的3.96%，並且，持股多在上證50里。
近期，美國流動性的缺乏導致資本的快速流失，使得本應屬於避險資產的各類資產，被爭相恐後地進行拋售，以便保留現金。這也波及我國，截止3月25日，北向資金累計凈流出836億元人民幣，大量資金流出的股票為中國平安、貴州茅台和招商銀行等白馬股。不光是A股和港股，世界上所有新興市場都出現外資的瘋狂拋售。全球化使得世界相連相依，卻也使得世界經濟如同多米諾骨牌一樣，隨時可能造成連鎖反應。
作為這次全球金融暴跌的「始作俑者」，美股可謂聚焦了全世界投資者的目光，美股的暴跌突漲何時才是個頭兒，一直是全球投資者最急切關注的問題。畢竟，股市穩定才有利於市場 健康 發展。
再讓我們從投行預測、數據顯示和高管購股三個方面來分析一下吧！
作為在美國投行佔有重要一席的高盛，於3月13日公布了一個模型。在這個模型中，它對美國的標准普爾500指數，作出了預測：如果在2020年，假設企業利潤降低50%卻相對好於2008年金融危機時的表現，那麼，標准普爾500指數也將在2100點企穩，這代表了今年38%的總下跌。而高盛給出的今年表現最差的模型反映，如果因為新冠肺炎疫情所引發後續的金融或經濟危機，參考2001年的互聯網泡沫和2008年的次貸危機，分別下降49%和57%，那麼，標准普爾500指數就會在1700點左右，也就是距2020年2月14日高點3393.52點下降50%。雖然看似悲觀，但是，高盛卻樂觀地認為，本次事件是突發性事件，並不具有任何的可持續性。同時，高盛的分析師Kostin大膽預測，到2020年年底，標准普爾500指數回升至3200點。3月27日，標准普爾500指數，跌88.60點，或3.37%，至2541.47點。
席勒市盈率是考察股市走向的另一個指標。所謂席勒市盈率(Shillers PE)，是美國耶魯大學經濟學家羅伯特·席勒(Robert Shiller)自己創造的一種市盈率(本益比)指數。這種指數，以通貨膨脹調整利潤的10年平均數，來計算調整後的市盈率，從而克服了在利潤出現泡沫時市盈率失真而誤導投資人的情況。在席勒市盈率方面，美股的正常市盈率一般在15倍左右。可是，在這次美股股災之前，美股平均市盈率卻高達32倍，這個數字也是基本持平於前幾次互聯網泡沫、金融危機時的平均市盈率。在經過了這次股災的調整之後，該平均市盈率已經下降到了22倍。如果重回到正常的15倍，那麼，美股的正常位置正好在標准普爾500指數接近1700點的位置。
雖然目前的市場看似深不見底，但是，根據CNBC的報道，美國一些公司的高管卻已經開始大量地購入本公司的股票來穩定市場。Verdence Capital的投資人評論道：「當內部人士開始購買股票時，就說明他們認為自己的公司的價值被低估了」，正所謂「竹外桃花三兩枝，春江水暖鴨先知」。華盛頓服務公司(Washington Service)的數據顯示，在2001年和2008年的兩次經濟危機中，在市場下跌到一定程度後，就有一些公司的高管們開始增持自己公司的股票，當他們開始進行第二次增持時，通常意味著市場底部即將出現。
一陣秋雨一陣涼，枝吐綠芽報春歸。綜上所述，判斷美股何時穩定，總有眾多跡象提前預示。就美股來說，投行買入的預測、平均收益率的降低、企業高管回購自己公司的股票等等，都是市場企穩重要信號；
就A股而言，隨著美股的企穩，外資也將再次流入貴州茅台、中國平安等白馬股股票之時，就是A股穩定上升的重大吉兆。
此外，作為全球化的結果之一，以及美國經濟對世界經濟的重要影響力，美國股市的穩定，才是全球股市穩定的重要因素！
回答不易，感謝觀閱！
跌久必漲，漲久必跌，這是市場規律的使然，俗話都說反彈只是為了更好的下跌。
道瓊斯指數已經暴跌10000多點了，短期反彈暴漲也是必然的。目前美國疫情還這么嚴重，停工，停產，停止進出口，這些都停止了目前用什麼來支撐著股市，支持經濟？單純的貨幣政策，完全無法解決根本的問題，這種暴漲是沒有可持續性，所以美國根本問題，還是控制疫情，然後恢復生產，提高就業！這樣經濟才能逐步恢復，股市才能真正的好轉！
嗯，對於美股來說，做多做空都能掙錢，這或許正是其魅力所在，畢竟美元獨大，在洪流中，或者在潮汐間隙捕撈，以供日常食用，這也是靠水吃水的正常行為，記得筆者年輕時對日本文學里的趕海精神及經驗就甚感敬仰，作品名雖然一時記不起來了，但其中描述的日本人在惡浪頻繁時期，漁人為了求生而日夜侯待惡浪過後的捕撈機會，有時是滿載而歸，有時數日連蝦影都難見，還得與惡浪抗爭，躲避海浪無情的吞噬，其情其景不得不讓人佩服其漁人堅韌不拔的堅強韌性，筆者講述的看似與問題無關，不過在我看來，美股近期的反復走勢確實與我當時欣賞日本文學時的情景感觸極其相似，而當今美之疫情從某種意義上說，或許不會亞於惡浪，相信其中趕海者中也有不少熟悉海上生存的捕撈者，懂得選擇性的耐心等待，侯待反復無常的巨浪後，才會重拾生活，恢復正常風平浪靜快樂生活吧
⑶ 為什麼一些中國的概念股試圖在美國退股
2000年4月13日，新浪在納斯達克股票市場正式掛牌交易，代碼是SINA；6月30日，網易上市；7月12日，搜狐上市。
這一年也成為「中概股」元年。
因為國內證券市場實行審核制，門檻過高，不少上市無門的企業紛紛以三大門戶為榜樣，赴美上市，實現「賺美國投資人錢」的財富夢想。
但情況從去年起開始有了變化。2011年6月開始，數十家中概股頻頻遭受做空機構攻擊，據理財周報記者統計，2011年8月至今，在美上市的中概股已經退市的數量為23家，其中從納斯達克退市的有15家。
即便是那些仍在苦苦掙扎並未退市的企業，也有很多陷入股價暴跌的泥潭中。華視傳媒股價下跌超過96%，成為「中概股第一熊」；而曾經是資本市場寵兒、各種財富排行榜常客的賽維彭小峰，身家比最高峰時縮水70億美元，恐怕再也沒有重返富豪榜的希望。
噩夢仍在繼續，那些仍懷有「美國夢」的企業家成為下一個受傷的人。
中概股殺手
自2006年起，萊福特共對21家中國海外上市公司發動襲擊，其中有16家股價跌幅超過80%
美國東部時間8月7日上午，香櫞(CitronResearch)在其官方網站發布一份名為《雙面如新》的報告，認為如新在中國國內涉嫌非法「傳銷」，致其股價一度下跌12.7%。
如新是一家在中國做直銷的美國紐交所上市公司。它只是香櫞眾多獵物中不太起眼的一個。
香櫞是一家美國做空機構，創始人及唯一員工是一名40歲的猶太人，名為安德魯・萊福特（AndrewLeft）。讓香櫞和他大名遠揚的是今年6月20日，他發動的對恆大地產的做空，這次不成功的獵殺讓地產富豪許家印的身家在兩個小時里蒸發了130億港元。
萊福特和他的香櫞外號「中概股殺手」。2001年8月至今，他已累計發布150餘份針對上市公司的負面報告，其中絕大多數都是針對在美上市的中概股。
自2006年起，萊福特共對21家中國海外上市公司發動襲擊，其中有16家股價跌幅超過80%，東南融通、中國高速頻道等7家中概股都是在其攻擊下最終退出美國資本市場。
與香櫞齊名的還有渾水、OLPGlobal、AlfredLittle等機構。做空機構與中概股的獵殺與反獵殺游戲，愈演愈烈。盡管這些機構偶有「失手」，但更多時候中概股創始人們只能眼睜睜看著手中的財富慢慢蒸發掉。
對於東南融通董事局主席賈曉工而言，「美國資本市場之旅」絕對是一次不愉快的回憶。
2007年10月，東南融通在紐約證券交易所掛牌，交易代碼為「LFT」，IPO共募集了1.49億美元。當時為其上市保駕護航的是高盛和德意志銀行。
這家「中國第一家在紐交所上市的軟體企業」，上市後股價即一路上揚，從發行價17.5美元一路飆升至最高42.86美元，市值曾高至25億美元左右。
隨著東南融通成功上市，實際控制人賈曉工一夜暴富，個人財富在2010年底一度達6.7億美元。在理財周報當年發布的《3000家族財富榜》中，賈曉工以23.66億元人民幣排在128名。
但上市4年之後，東南融通卻被趕出了紐交所。賈曉工的財富之夢也被敲碎了。
2011年8月16日，紐約證券交易所宣布，東南融通正式被摘牌。做空機構正是東南融資的退市主力推手。
2011年4月26日，香櫞在其官網發布一份研究報告，質疑東南融通造假。香櫞認為東南融通毛利率遠高於同行，涉嫌造假；同時質疑其高管背景、員工聘用關系等問題。
當日，東南融通股價大跌12.92%，次日，再跌20.28%。東南融通稱暫不對香櫞質疑發表評論。
直到第三日，賈曉工有所反應。這一天賈曉工主持召開電話會議，同時決定大規模回購東南融通股票。隨後又決定將股票回購規模從5000萬美元提高至1億美元。但賈曉工並沒有公開回應香櫞的質疑。
5月9日，香櫞發布了第二篇報告，指控東南融通人力資源管理存在問題。同日，做空機構OLPGlobal亦加入「圍獵」東南融通。當日，東南融通股價再跌8.26%。
次日，即香櫞首份質疑報告發布兩周之後，東南融通才發布了一份姍姍來遲的公告，回應香櫞和OLPGlobal的質疑。
但為時已晚，賈曉工已經無法阻止東南融通的股價雪崩。5月17日，東南融通被迫停牌。此時，其股價已經跌至18.93美元，市值縮水至10.8億美元。
而東南融通所聘審計機構德勤，早在5月4日即宣布開始調查東南融通造假事宜。調查的結果與香櫞的指控相差無幾，最終德勤在停牌兩天之後宣布辭審。
幾乎與此同時，美國證券交易委員會（SEC）開始對東南融通展開調查。
其間，東南融通4名高管先後辭職，包括首席財務官ThomasGurnee和3名獨立董事。最終，紐交所認為其管理架構已不再符合上市要求，於7月26日啟動退市程序。
東南融通在退市之後即於8月17日進入美國粉單市場交易。當日收盤價為0.78美元，比停牌前暴跌95.9%，市值僅為0.47億元。賈曉工的紙上美元財富也隨之煙消雲散。
與東南融通有著相似經歷的，還有中國高速頻道、普大煤業、中國電機、旅程天下、盛世巨龍等一系列中概股。財務問題、公司管理問題是這些公司的通病，就像一棟偷工減料的破房子，風和日麗的時候沒問題，一旦遇到狂風暴雨，頃刻間倒塌。
彭小峰的黑色2012
賽維市值只有1.91億美元，蒸發了上百億；彭小峰的財富也縮水73億美元，銳減98.11%
曾是中概股驕子的賽維彭小峰，其財富之路如同一出跌宕起伏的大片。
2007年，賽維LDK在美國紐交所成功上市。這是中國新能源企業在美國市場最大的一次IPO。上市首日，賽維市值為36.45億美元，而持股72.13%的大股東彭小峰，其個人財富值也高達26.29億美元。
至當年10月，賽維的市值飛升至102.85億美元，彭小峰賬面財富則達74.18億美元，迅速躥升至國內富豪榜前十之列。
但5年之後的今天，賽維市值只有1.91億美元，蒸發上百億；而彭小峰的財富也縮水73億美元，銳減98.11%。賽維與彭小峰均已深陷泥沼之中，債台高企，而破產傳聞也不斷傳出。
從創立賽維，到年產2G瓦矽片的「世界級規模」，彭小峰只用了2年時間。
彭小峰並不滿足僅僅生產矽片，很快他就開始嘗試光伏的上下游。
在賽維組建1個月之後，彭小峰即開始籌建多晶硅項目，3個5000噸的項目。而此時，國內各大廠商的多晶硅項目規模，多者也只有幾百噸。
激進的彭小峰最終遇到了困境。
賽維從最初矽片經營，擴大到多晶硅、電池及組件等業務，一直都在快速擴張，但這種擴張並沒有體現在業績中。
自去年以來，賽維一直處於巨額虧損之中，而債務壓力也難以緩解。
8月2日，賽維發布2012年上半年業績公告。財報顯示，賽維今年上半年虧損10.8億元人民幣，營業收入為23.86億元，去年同期營業收入則為78億元，同比下滑69.41%。而在2011年，賽維凈虧損甚至高達54.9億元。
而賽維的不斷虧損也使資金壓力不斷加大。上半年其負債共為211.6億元，負債率為80%，到年底還將有20億元的銀行到期借款。
據悉，為了縮減開支，今年以來，彭小峰已經裁減了5000餘名員工，而近一年時間里已裁員9000餘名。
2008年下半年開始，多晶硅價格大跌。盡管隨後有所反彈，但2011年以來，多晶硅價格又快速下跌，這種勢頭一直延續至今，而整個光伏行業也步入了漫長的「寒冬」。
廣發證券一名分析師預測，由於多晶硅庫存依然在增加，產品價格下滑趨勢上會延續，行業回暖的跡象難以看到。
當然，彭小峰並不是孤例，他的同行過得也一樣不好。無論是尚德電力控制人施正榮，還是晶澳太陽能董事長靳保芳，均面臨著公司業績下滑，個人財富灰飛煙滅的問題。
財報數據顯示，尚德電力今年一季度債務高達接近230元（35.8億美元）。中國英利最新業績預告顯示，其今年二季度預虧1.9億元（0.3億美元），去年其虧損了32億元。
光伏行業多家上市公司均高居「中概股」跌幅榜前列。截至8月10日，尚德電力市值已從上市之日的27.15億美元跌至1.88億，而晶澳太陽能市值也比首發日大跌93.27%。
施正榮的賬面財富已經不足一億美元，蒸發了26億美元。靳保芳的財富則縮水9成。
「美國夢」破滅
今年以來，登陸美國成功的中國企業只有唯品會一家。從去年7月至今，也只有2家中國公司在美國上市
去年下半年以來，美國投資者對中國企業興趣越來越低，要求越來越苛刻。
越來越多的「中概股」不得不面對退市或瀕臨退市的命運，而那些在美國證券市場大門之外徘徊的中資企業，想再多邁一步，也愈發艱難。
今年以來，登陸美國成功的中國企業只有唯品會一家。從去年7月至今，也只有2家中國公司在美國上市。
相比於去年上半年，奇虎360、人人網等5家企業同登美國資本市場的熱鬧喧囂，如今的局面可謂凄凄慘慘戚戚。
此前，迅雷、拉手網、窩窩團、神州租車和盛大文學等企業都已先後向美國證券交易委員會(SEC)提交公開募股(IPO)申請，而京東商城的赴美IPO也已計劃多時。
結局無一例外：等候多時，猶在門外。迅雷和拉手網等公司的上市申請都已擱置。著急融資的神州租車甚至等待不及，主動終止了赴美IPO申請。
今年1月，神州租車提交赴美IPO申請，計劃募集資金1.58億美元至3億美元。
作為神州租車的創始人與董事長，陸正耀的夢想就是把這家公司送上資本市場。他此前曾表示，作為資金密集型行業，租車企業發展需要雄厚的資金和專業的金融支持。
神州租車一直在跑馬圈地，最缺的即是資金。一位營銷分析師認為，神州在戰略上首先選擇發展規模，加快擴張能獲得更大盈利空間。
據神州租車披露的招股說明書顯示，其負債率在2011年底高達95.4%。
同時，陸正耀本人持有神州租車股比達30%。以神州租車所確定的10.5美元-12.5美元/股的價格計算，其市值在7.7億-9.2億美元之間。陸的個人財富至少在2.3億美元以上。
然而，提交上市申請3個月之後，神州租車暫停了計劃。5月，神州租車又撤消了申請。
折戟IPO，神州租車的官方解釋是，美國資本市場疲軟以及投資人對中概股信心不足所致。
一家於去年從納斯達克退市的中資企業高管婁峻峰向理財周報記者介紹，美國市場對於中國企業的興趣和信任度均在降低，所以中國企業赴美上市的條件要比以往嚴格。
「一些中資公司先後出現造假現象，比如東南融資、嘉漢林業等，會讓美國投資者對現來的中國公司產生不好印象。」婁峻峰介紹，不少業績較差的中資企業赴美上市，純粹為了「圈錢」，容易出現財務造假等多種亂象。
IPO失敗，陸正耀財富之夢要推遲了，而神州租車至少融資1.58億美元的願望也要暫停一段時期。
然而，神州租車不久之前宣布，已獲得美國華平投資集團2億美元股權投資，而隨後中國銀行業宣布給予其30億元人民幣授信。神州租車對資金的飢渴，暫能緩解。
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