① 裝配式建築施工員未來發展方向怎麼樣
裝配式建築行業主要上市公司：目前中國裝配式建築行業上市公司主要有：上海建工(600170)、中國建築(601668)、遠大住工(02163.HK)、築友智造(00726.HK)等。
本文核心數據：裝配式建築產業鏈、裝配式建築產業各層次政策、裝配式建築建築面積、項目類型、基地規模、地域分布、區域產能、企業市場份額數據
行業概況
1、定義
根據中華人民共和國住房和城鄉建設部發布的《裝配式混凝土建築技術標准GB/T
51231-2016》，裝配式建築是指結構系統、外圍護系統、設備與管線系統、內裝系統的主要部分是採用預制部品部件集成的建築。
2、產業鏈剖析：產業鏈條長
裝配式建築所處的產業鏈上游主要是水泥、鋼鐵等原材料的供應商，以及裝配式建築所需的相關設備供應商。中游主要為建築項目設計公司、預制構件的製造商、現場裝配施工的承包商和裝飾裝修公司。而產業鏈的下游主要是裝配式建築的項目開發以及相應的運營和維護，裝配式建築的運營與維護一般由物業公司來完成。
行業發展歷程：行業快速發展
我國裝配式建築已經發展了近70年，從手工作業到機械化生產、從借鑒到自我創新，有過高潮也經歷過低谷。20世紀50年代，我國借鑒前蘇聯和東歐各國的經驗在國內推行裝配式建築，國內工業建設熱情高漲，以混凝土結構為主的裝配式建築得到快速發展。到了80年代，由於抗震性能差，防水、隔音等問題的出現，裝配式建築發展進入低谷期。進入21世紀，在「環保趨嚴+勞動力緊缺」背景下，裝配式建築迎來發展新契機。2013年以來，中央及地方政府持續出台相關政策大力推廣裝配式建築，加之裝配式技術發展日趨成熟，形成了如裝配式框架結構、裝配式剪力牆結構等多種形式的建築技術，我國裝配式建築行業迎來快速發展新階段。
行業政策背景：多方面政策出台，產業發展加速
製造業轉型升級大背景下，中央層面持續出台相關政策推進裝配式建築行業的發展。2016年是中國裝配式建築開局之年，當年9月國務院辦公廳發布《關於大力發展裝配式建築的指導意見》中指出要多層面、多角度的發展裝配式建築行業。近幾年，一系列政策的頒布，從行業規范、項目扶持、技術監督體系建設等方面加快了我國裝配式建築行業的發展。
行業發展現狀
1、建築面積：新開工面積及佔比穩步增長
我國建築業當前仍是一個勞動密集型、以現澆建造方式為主的傳統產業，傳統建造方式提供的建築產品已不能滿足人們對高品質建築產品的美好需求。為此，我國需要大力發展裝配式建築。
隨著各地積極推進裝配式建築項目落地，我國新建裝配式建築規模不斷壯大。據住建部數據統計，2016-2020年我國新建裝配式建築面積逐年增長，2020年，全國31個省、自治區、直轄市和新疆生產建設兵團新開工裝配式建築共計6.3億平方米，較2019年增長50%，佔新建建築面積的比例約為20.5%，完成了《「十三五」裝配式建築行動方案》確定的到2020年達到15%以上的工作目標。
2、項目類型結構：PC結構建築佔比最大
從裝配式建築項目類型結構看，新開工裝配式混凝土結構建築4.3億平方米，較2019年增長59.3%，佔新開工裝配式建築的比例為68.3%;裝配式鋼結構建築1.9億平方米，較2019年增長46%，佔新開工裝配式建築的比例為30.2%。其中，新開工裝配式鋼結構住宅1206萬平方米，較2019年增長33%。裝配式鋼結構集成模塊建築得到快速推廣，為新冠肺炎疫情防控發揮了重要作用。
3、產業基地規模：兩級基地協同發展
隨著政策驅動和市場內生動力的增強，裝配式建築產業基地發展迅速。根據住建部《2020年度全國裝配式建築發展通報》數據，截至2020年，全國共創建國家級裝配式建築產業基地328個，佔比27%;省級產業基地908個，佔比73%。
4、項目地域分布：區域進程穩步推進
根據住建部發布的《2020年度全國裝配式建築發展情況的通報》，京津冀、長三角、珠三角三大城市群為重點推進地區，常住人口超過300萬的其他城市為積極推進地區，其餘城市為鼓勵推進地區。從2017-2019年的統計情況上來看，重點推進地區新開工裝配式建築面積分別為7511萬平方米、13538萬平方米、19678萬平方米，佔全國的比例分別為47.2%、46.8%、47.1%，裝配式建築在東部發達地區繼續引領全國的發展，同時，其他一些省市也逐漸呈規模化發展局面。2020年，重點推進地區新開工裝配式建築佔全國的比例為54.6%，達到34398萬平方米;積極推進地區和鼓勵推進地區佔45.4%，達到28602萬平方米，重點推進地區所佔比重較2019年進一步提高。其中，上海市新開工裝配式建築佔新建建築的比例為91.7%，北京市40.2%，天津市、江蘇省、浙江省、湖南省和海南省均超過30%。
行業競爭格局
1、區域競爭：湖南省位列第一
裝配式建築產能主要分布在湖南、江蘇、山東、江西等地，其中湖南省的產能佔比最高，且主要是PC結構產能。這主要是因為中國最大的PC構建製造商和PC設備生產商——遠大住工總部位於湖南長沙，為湖南省發展裝配式PC建築提供了便利條件。根據中建部發布數據，2020年湖南省裝配式混凝結構產能佔比19.8%，江蘇11.5%，排名第二;山東9.6%，排名第三。
鋼結構方面，中國裝配式鋼結構產能則主要集中在長三角地區，其中江蘇省的鋼結構產能佔比約為1/5，位居首位。
2、企業競爭：遠大住工位列第一
由於裝配式建築為建築行業中的新興細分行業，其產業鏈環節與傳統建築產業有所重合，且由於行業尚未發展成熟，現階段入局企業多基於原有優勢業務，運用裝配式建築技術進行業務優化，現階段中國裝配式建築最的核心環節是裝配式建築預制構件的加工生產，2020年，全國共擁有預制混凝土(PC)構件生產線超過2600條，設計產能超過2億立方米。前瞻根據企業營收情況對行業市場份額進行測算，得出當前遠大住工市佔率排名第一，約為16.50%。
分析行業市場集中度情況，基於上述行業市場份額計算，中國裝配式建築TOP5企業市場份額為36.80%，其中遠大住工以16.50%的市場份額成為行業龍頭。其他主要參與者包括中國建築股份有限公司、北京住宅產業化集團及中民築友科技產業集團等。PC行業的快速發展使得PC構件市場競爭越發激烈，TOP5企業集中度有小幅上升，表明當前業內頭部梯隊優勢逐漸明顯。
行業發展前景及趨勢預測
1、國家層面：「十四五」建設繼續推進
根據住建部發布的對裝配式建築行業制定了中長期發展目標，到2020年，基本形成適應建築產業現代化的市場機制和發展環境、建築產業現代化技術體系基本成熟;到2025年，裝配式建築面積佔比達到30%。
2、地方層面：上海「十四五」規劃領銜全國
為了促進裝配式建築的發展，各省根據本省份現狀制定了「十四五」期間的裝配式建築發展目標，其中，上海市對裝配式建築的普及要求領銜全國。前瞻匯總全國31個省市2025年裝配式建佔新建建築面積比例發展目標如下：
以上數據來源於前瞻產業研究院《中國裝配式建築行業市場前瞻與投資規劃深度分析報告》。
② 河南建業是什麼單位為什麼把築友裝備收購了
建業足球隊曉得吧？
是中國足球超級聯賽16支參賽球隊之一，是唯一一支成立至今未更換過俱樂部投資人的球隊
胡葆森曉得吧？
他是中國房地產三君子之一
裝配式建築曉得吧？
裝配式建築是戰場，築友裝備是專業研發武器的
這樣的組合牛不牛掰？
③ 董家渡往事連載之二：董文標和他的中民投
2014年 8月18日，董文標向中國民生銀行董事會提交辭職函。如果從1996年民生銀行成立，擔任副行長開始算起，董文標在民生銀行已經整整18個年頭。這十八年裡，民生銀行從國內首個民營資本入股的小行發展成為資產超3萬億的全球500強大行，有「小微之王」之稱。
離開民生銀行的原因其實很簡單，「我要想再多干一屆兩屆，必須要修改公司章程，影響不好不說，還妨礙了制度的傳承。這是我現在離開民生銀行最重要的一個原因。」董文標曾經說過。
但是董文標還沒有做好退休的准備，此時的他，堪稱意氣風發，下一個目標是:上海灘。
三天之後，中民投揭牌。
其實早在正式遞交辭呈之前，董文標即將擔任中民投董事長的消息已經傳開。早在當年4月17日，史玉柱的一則微博就揭開了中民投的面紗。「總理簽字批准成立的一個國字頭民營公司，今天創立大會。推辭失敗，我還是被選為副董事長。好在我是非執行董事，不參與公司運營。我公司投資10億，僅占股2%，是個小股東。正副董事長五人中，只有我像個痞子，真不協調。」
在這條微博的配圖上，有史玉柱、泛海建設董事長盧志強、民生銀行董事長董文標、億達集團董事長孫蔭環、民生銀行副行長趙品璋，個個都是大佬級的人物。
中民投很容易讓人聯想到中投公司，或可視其為民營版中投公司，且以「總理簽字批准成立」而論，其出身以及背負的期望顯然不一般。在董文標的回憶中，當初中民投成立源於全國工商聯副主席們的一次交流，2013年8月，在全國工商聯主辦的長白山論壇上，新當選的企業家副主席們聚在一起討論，想著如何為民營經濟和民營企業發展做些事情，就想到成立一家產融集團。
「搞這樣的集團有兩個目的：一是在引領民營企業轉型升級方面發揮示範作用；二是支持民營企業走出去，給它們搭建境外平台，在技術、法律、資金等很多方面給予支持。」
聽上去一個注冊資本達500億、總理簽字成立的中字頭投資公司，就是在大佬們推杯換盞，哦不，談笑風生間成立了。有錢人的世界誰不羨慕呢？
但其實，中民投的雛形早在這之前就已經開始規劃了。董文標在2013年5月曾透露——「我現在正在做的還有一個很好的事情，中國100家大型民營公司，每家民營企業出一個億，就是100個億，成立一個中國民營企業投資公司，叫中民投，也是一個很強大的民間外交平台。」
因為總理親自簽字，中民投一開始是不缺錢的「銀行授信加起來有三千億。」這是董文標在接受媒體采訪時親口說的，只是他沒有想到，三年後銀行卻對中民投唯恐避之不及。
但實際，中民投更像是在民營企業大佬們湊局做的一個圈子。中國獨特的圈子文化在商業領域尤為明顯。在中民投籌備之初，無數民營企業競相入股，其實只為獲得進入圈子的一張門票。哪怕是在公司成立之後，仍然有企業想要入股。
做了一輩子銀行的董文標對於實業有著自己的抱負，他對於中民投的未來有著非常清晰地規劃：讓中民投成為一個投資平台，承擔起鋼鐵、光伏等這些過剩產能整合的重擔。
他曾經以光伏產業為例，中民投首先要成立中民新能源集團，這個集團將來要兩條腿走路：一是做光伏電站，做大，再做強把技術搞上去；第二，整合國內原有的小型光伏電站。"將來通過金融產品組合，運用我們的優勢降低資金成本，這樣就具備了強大的競爭優勢。"
在董文標的設想中，中民投未來的架構將包括九大板塊，分別為中民新能源、中民鋼鐵聯盟、中民礦產物流、中民嘉業、中民物業、中民國際通航、中民國際、中民投資本、中民歐洲資本。其中，最先亮相的將是「中民國際通航」與「中民新能源」。
董文標對中民投的設想不可謂不宏大，如果確實能肩負起過剩產業整合的重擔，這對整個中國的經濟增長將產生不可估量的影響，銀行家出身的董文標，心裡有個「實業報國」的夢想。
只是後來他可能才意識到，這個夢想太大。
但實際上，中民投揭開面紗後的第一件事，卻是上海灘董家渡的兩塊地。
董文標開發董家渡，聽上去很不錯。就像成功人士總想樹碑立傳，而董家渡則是董文標下一個人生奇跡的見證。
2014年11月18日，上海市黃浦區小東門街道616、735街坊地塊也被稱為董家渡13、15地塊迎來了出讓，中民投和泛海控股為本次角逐的雙方，248億元的起始價格，最終中民投以248.5億元的價格勝出，僅僅在底價基礎上增加了5000萬元，溢價率為0.2%，成交樓板價3.54萬元/平方米，成為了上海的新一代地王。
這樣的黃金地塊，溢價率僅僅只有0.2%，這很難不讓人浮想聯翩。更重要的是，參與這兩塊地競拍的主角中民投和泛海控股之間千絲萬縷的關系。泛海控股系中民投59家股東之一，泛海控股董事長盧志強亦是董文標的好友，董文標與盧志強曾經在民生銀行中分別擔任董事長和副董事長。
對於這一頗具中國特色的競拍，新華網當年的專題報道中用了「低調的主角，乏味的劇本」來形容整件事。看透一切的官方媒體吐槽起來，也頗具黑色幽默的調調。
新華網的報道中指出，這兩塊地的規劃第3次修改剛一出爐，即有業內人士指出，「規劃調整並非無緣無故」，此舉或意在定向出讓給某家企業。
在董家渡地塊規劃修改之前，董文標就表示，「將於9月在上海黃金地段拿地，蓋一座近百層的高樓」。並且他告訴中民投的股東們，「三年即能回本」。說完不久，新修改規劃就顯示董家渡地塊限高從240米調整為300米，與董文標的承諾不謀而合。
拿下地之後，該項目地塊的項目公司為中民外灘房地產開發有限公司，該公司成立於2014年12月，注冊資金為100億元人民幣，最初的持股比例是，中民投持股85%，上海佳渡置業持股10%，上海外灘投資持股5%。
2015年12月，該地塊舉行了開工儀式。一切看似繁花似錦。
2019年1月29日，債市流傳出了一則震驚圈內外的消息：中民投30億元非公開定向債務融資工具（PPN）構成技術性違約。當天，中民投已經於1月29日下午5點左右打款到銀行賬戶，但錯過了最後時限，因此構成技術性違約。
如果不是這筆技術性違約，對很多人來說，中民投的光環還會一直在。但冰凍三尺非一日之寒，中民投的危局在很早之前就有跡象。
從2017年底，中民投就開始「雙降雙提」：即降規模，提質量；降杠桿，提效率，實施戰略轉型。 多年從事 財經 新聞的經驗告訴我：當一個公司稱「轉型」的時候，也就是危機即將來臨的時候，因為只有在原先的路走不下去，公司戰略才會提「轉型」。「降規模、降杠桿」的背後一個不言而喻的事實就是：中民投的攤子太大、杠桿太高了。
2017年6月，中民投將持有的36%、旗下上海佳渡置業持有的9%，合計45%股權轉讓給安信信託，這背後已經顯示出危機的一角了。（安信信託的故事見董家渡往事連載之一）
有業內人士認為，這筆投資大概率是明股實債，中民投可能與安信信託簽署了抽屜協議，待中民投財務狀況好轉後，回購這筆股權，但沒想到安信信託給套住了。
在更早之前，2017年1月，巨人網路董事長史玉柱選擇清空中民投股權（投資10億元，持股2%），他當時給外界的解釋是，「因我准備回民生銀行擔任董事，防止大家誤解兩者有關聯，我已賣掉了全部中民投股份，辭去全部職務」。
或許史玉柱從一開始，就沒有看好中民投的未來。
從高調拿下董家渡地塊，到技術性違約，這幾年中民投到底怎麼了？
董文標的策略是通過兼並重組等等，做大光伏等過剩產能企業，然後再變強，但是還沒有變強，中民投就已經在變大的路上被遠超過其融資能力的杠桿給拖垮了。
公開資料顯示，截至2018年6月末，中民投未經審計的合並財務報表口徑資產總額為3096.51億元，上半年公司實現營業收入合計144.64億元，營業利潤負0.68億元，凈利潤12.60億元，其中歸屬於母公司股東的凈利潤為4.47億元。
資產規模一路狂飆，而業績卻沒跟上，12.60億元的凈利潤只有2017年全年的五分之一。曾經自稱不愁融資的中民投開始為融資發愁。截至2018年6月末，中民投已使用銀行貸款 767.63 億元；發行的尚在存續期的債券合計29支，待償余額為474.94億元。 其中，僅2019年到期的債券就有17隻，待償余額超過200億元。
從2018年開始，中民投開始了借新還舊的奔波之路。2018年，中民投共發行債券9隻，存續7隻， 9隻債券募集資金用途全部為還債。
那麼，中民投的資產擴張都用在了什麼地方？2015年，中民投曾以48.91億元參與上市公司陽光城定增取得其18.04%的股權。一年之後，中民投又以30.14億港元，受讓億達中國53.02%股權。
之前我說過，在史玉柱曬的那張合影中，就有億達集團的孫蔭權，而陽光城也是中民投的股東。從一開始，中民投投資中的這種裙帶關系就註定其不會走專業路線。
另外，中民投旗下租賃公司中民投國際租賃頻頻踩雷永泰能源、陽光凱迪等「網紅」公司，風控能力堪憂。
此外，中民投內部派系斗爭激烈、投資行為非常激進和粗放，重數量而不重質量,很多項目的投資經理在投資當年就拿到了獎勵，這顯然不符合業內慣例，種種跡象都顯示中民投在失控的道路上越走越遠。
2018年是危機在內部醞釀發酵的一年，董文標還沒有放棄中民投，他積極尋找戰略投資者，還拜訪了中信集團高層，希望能獲得高層支持。但是最終董文標選擇了離開，2018年10月董文標卸任中民投董事局主席。
對於卸任，官方表面的說法是「在中民投發起成立之初，董文標便已明確提出過只做一屆董事局主席，如今正值交班之際。」還有相關人士曾透露稱，「他其實早已多次提出不連任（中民投）董事局主席」。但或許看客們到後來才明白，當時的卸任或許對他來說是一種解脫，也是一種無奈下的選擇。
或許董文標曾經有那麼一刻，想像站在董家渡地塊上拔地而起的高樓上，俯瞰黃浦江的景色，但是這終究還是沒能實現。
同樣來自民生系、董文標的河南老鄉李懷珍接棒，中民投開始了資產大甩賣。2019年7月，建業集團以16.5億元全資收購中民築友（現已更名為「築友智造」），中民投退出裝配式建築板塊。
2019年9月26日，雅居樂雅生活公告稱，以20.6億元收購中民投旗下中民未來物業板塊60%股權。
2019年2月和10月，中民投旗下上海嘉聞投資管理有限公司分兩次將股權轉讓給福建捷成貿易有限公司，中民投退出陽光城……
到如今，中民投已經經歷成立六年內三次董事會換血，公司內也開始了一系列的內部改革，高管降薪、資產重組等等，當然，直到現在，中民投的危局仍然沒有完全解開。而董文標早已在媒體中銷聲匿跡。
董文標在民生銀行功成名就之後仍然去挑戰一個自己並不熟悉的領域，這值得尊敬，但是有時候即使是大佬，遇到自己沒有趟過的河，也會容易嗆水。
而當年與中民投一起「合作」競標董家渡地塊的泛海建設，其背後的大佬盧志強的故事則是另一番風景，這個我們下次再講。
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④ 國內最好的輕鋼別墅是哪家
輕鋼別墅，又被稱為輕鋼結構房屋，其主要材料是由熱鍍鋅鋁鋼帶經冷軋技術合成的輕鋼龍骨。國內有多家企業集團涉足這領域，其中做得較好的有：遠大美宅、北新房屋、杭蕭鋼構、雅緻、寶業集團、ABC美建、中集、中民築友、華新頓、華大房屋。
1、遠大美宅
遠大住宅工業集團股份有限公司(以下簡稱遠大住工)是國內較早從事建築工業化體系研發和產業化應用的綜合型規模企業。以工業化生產方式取代勞動密集型的手工方式，以工業物聯的信息化加數字化管理方式取代傳統的項目管理手段，以預制裝配式干作業取代現場濕作業，通過適時適當的維護，延長建築的使用壽命、提升建築的品質。
在充分吸納美國、日本、德國、新加坡等國家理念與技術的基礎上，遠大住工建立健全了自主建築工業化研發體系、製造體系、施工體系、材料體系與產品體系，技術專利近300項，PC生產製造和BIM設計建造技術帶領世界，建築工業化率達85%以上，真正實現質量、進度、成本的三大可控。
依託自身在建築工業化領域的獨特優勢和技術服務實力，遠大住工在建築產業現代化的技術研究和市場推廣踐行工作上表現突出，已實施工業化建築超2000萬平方米，產品涵蓋保障房、商品房、別墅、酒店、辦公樓等。
早自1996年起遠大住工就已啟程探索建築工業化，潛心耕耘多年，較早的從事住宅工業化體系研發和產業化應用的企業;以「住宅工業」行業類別核准成立的新型工業企業;具有自主知識產權、技術集成優勢明顯、裝備製造能力優良的住宅工業企業。
2、北新房屋
北新房屋有限公司是中國建材集團成員企業，總投資20億元人民幣，由北新集團控股，是中國建材集團「三新」戰略之新型房屋事業平台。
北新房屋業務開創於九十年代，多年來一直投身和專注於新型房屋產業的研製、推廣、應用事業。公司擁有完整的新型房屋產業鏈，已建成北京、四川、江蘇、黑龍江、海南等基地，並已形成全國性的產業布局，擁有自主知識產權輕鋼結構房屋技術。
北新房屋實現了「材料房屋一體化」、「設計生產施工一體化」。公司在吸收世界技術的基礎上，歷經數十年的探索和發展，集成創新，持續優化，房屋體系全部實現工業化生產，並配以完善的供應鏈管理系統和專業的物流、安裝服務體系，專注於為客戶提供綠色、節能、低碳綜合解決方案。
公司通過持久的實踐與積累，已在新城鎮建設、住宅別墅、旅遊度假、城市小建築體等領域形成優勢，並多次承接災後援建任務，海外市場也屢獲佳績，產品和服務已遍布全球多個國家和地區。
北新房屋以帶領新型房屋事業的蓬勃發展為己任，始終遵循國家住宅產業化整體發展戰略，秉承「善用資源、服務建設」的產業理念，專注於為建設生態文明、構建美麗中國做出貢獻。
3、杭蕭鋼構
杭蕭鋼構股份有限公司成立於1985年，經過30多年的努力，已發展為國內較早鋼結構上市公司(股票代碼：600477)，杭蕭鋼構與浙江大學、同濟大學、福州大學、西安建築科技大學等多所院校和研究所建立了密切的合作關系。
目前，杭蕭鋼構擁有十餘家全資或控股子公司，包括浙江漢德邦建材有限公司、杭蕭鋼構(安徽)有限公司、杭蕭鋼構(山東)有限公司、杭蕭鋼構(江西)有限公司、杭蕭鋼構(河南)有限公司、杭蕭鋼構(河北)建設有限公司、廣東杭蕭鋼構有限公司、杭蕭鋼構(內蒙古)有限公司、萬郡房地產有限公司、浙江漢林建築設計有限公司等，總佔地面積3000餘畝，廠房面積100餘萬平方米。
4、雅緻
深圳雅緻集成房屋有限公司(簡稱「雅緻集成房屋」)成立於2001年，是隸屬於香港招商局集團的中國南山開發(集團)股份有限公司的控股企業。總部設在深圳，在香港、常熟、佛山、東莞、廊坊、蘇州、成都、西安、武漢等地設有分子公司。
雅緻主營集成建築業務，專注於新型集成建築的開發和運營，擁有模方空間、雅居、易安居、打包箱、活動板房、特種集裝箱、雅緻配套等系列產品，並廣泛應用於旅遊度假、住宅別墅、公共商業、工地營地、政府安置、能源礦山營地、市政臨時用房、大型賽事及各類商業活動臨時用房等領域。雅緻倡導集成建築的設計和應用。
公司擁有出色的研發能力與技術優勢，各類研發設計人員100餘人，其中高級研發工程師20名。歷年來，雅緻與高校和科研院所合作，積極開展多項產學研項目。雅緻集成房屋設計院的成立，標志著雅緻將以新的組織架構來實現新時期更好更快的發展。
5、寶業集團
寶業集團股份有限公司創建於1974年，前身為「紹興縣楊汛橋人民公社修建服務隊」，於2003年6月30日成為在香港聯交所主板上市的綜合類民營建築企業(02355.HK)，擁有國家建築工程技術研究中心建築工程與住宅產業化研究院。
公司主營建築施工、房地產開發、住宅產業化(百年低碳工業化住宅的研究與製造)三大業務，並有投資酒店、高爾夫、旅遊等產業，通過整合安徽拖拉機廠、湖北省建總所屬十二家企業，成功布局了江浙滬、安徽、湖北三大區域市場。
近十餘年來，公司專注於節能環保的住宅產業化事業，自主研發了三種體系多種規格的百年低碳工業化住宅，廣泛應用於國內外市場，實踐了哥本哈根會議提倡的低碳經濟理念。
6、ABC美建
美建建築系統(中國)有限公司(簡稱ABC)於1994年由美國建築公司(American Buildings Company)與美國工業投資集團CRI共同投資創建。ABC自創建以來，繼承和發展了美國建築公司的全套金屬建築技術體系。
公司總部位於上海大虹橋板塊，擁有近10萬平米的加工工廠，並在上海、廣州、西安、天津等城市中心城區設有5大事業部，公司現有員工600餘人。隨著企業20年的經營發展，公司始終保持著良好的發展勢頭，擁有眾多國內外企業客戶。ABC品牌在市場上有著廣泛的影響力和技術實力。
10、華大房屋
華大房屋是專業裝配式建築一體化服務商，為用戶提供裝配式建築咨詢、研發、設計、生產、安裝服務。
華大房屋裝配式建築項目遍及中國、東南亞、中亞、非洲、美洲及歐洲市場。華大房屋總部位於中國常州市「華大裝配式建築產業園」內，該園區總投資約2億美金，由總部辦公區、裝配式建築研發中心、裝配式建築構件生產區、裝配式樣板房展示示範區構成。華大房屋成立於2013年7月，現有員工500餘人，其中中高級專業技術人員100多人。