A. 什麼是股權激勵方案
股權激勵方案，是指通過企業員工獲得公司股權的形式，使其享有一定的經濟權利，使其能夠以股東身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而使其盡心盡力地為公司的長期發展服務的一種激勵方法，是公司發展必要的一項相對長期的核心制度安排。
股權激勵不是做全員枝租激勵，而是要對現有的及未來需要招募的核心人猛頃兆員進行激勵，能夠獨擋一面或不可或缺的人是重點激勵對象，同時需要考慮激勵對象的出資能力與解決方案的結合，真正替激勵對象去考慮。
(1)什麼是公司股票激勵計劃書擴展閱讀
股權激勵核心要旨是對乎戚預期進行管理，進而激勵和提升公司員工的積極性，因此公司在制定的股權激勵方案必須要有一套制度與規則，明確激勵對象的授予條件，並且通過公司績效考核，確保相對的公平合理。
股權激勵只是公司激勵體系的中的一種，股權激勵不是一個萬能葯能解決一切問題，做股權激勵的同時考慮其他激勵方式配合。
B. 股票期權激勵計劃是什麼意思
股票期權激勵計劃是指以股票作為手段對經營者進行激勵。股權激勵的理論依據是股東價值最大化和所有權、經營權的分離。股東為達到所持股權價值的最大螞游亂化，在所有權和經營權分離的現代企業制度下，實行的股權激勵。
股權激勵制度是一種悶檔使磨橡經營者獲得公司一定的股權，讓其能夠享受股權帶來的經濟效益與權利，能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而激勵其勤勉盡責地為企業公司長期發展服務的激勵制度。這也是吸引特殊人才和專業人才的人力資源配置方法之一。
C. 什麼是限制性股票激勵計劃
限制性股票激勵計劃是股權激勵計劃的主要方式之一。限制性股票激勵計劃是用限制性股票獎勵經理或員工。
投資者一般看一隻股票的基本面和上市公司的基本面。除了經營狀況，還需要看公司的股票分布。一些上市公司會向員工發行限制性股票來激勵，限制性股票激勵計劃是股權激勵計劃的主要方式之一。限制性股票激勵計劃是用限制性股票獎勵經理或員工。
(3)什麼是公司股票激勵計劃書擴展閱讀：
注意事項：
從短期來看，限制性股票激勵計劃解鎖一般是利空。因為這部分股票之前是不能賣的，現在可以賣出，而且一般都會賣出，所以是利空。並且這個規模越大，利空的程度也越大。
但是從長期來看，如果股票激勵計劃設置的條件合理，能夠讓這個計劃解鎖，說明完成了解鎖的條件，公司獲得了發展，也能算是利好。
D. 限制性股票激勵計劃是什麼意思
限制性股票激勵計劃是股權激勵計劃的主要方式之一，股權激勵計劃是指上市公司以本公司股票為標的，對其董事、監事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。限制性股票激勵計劃就是向管理人員或員工獎勵限制性股票。上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的，才可出售限制性股票並從中獲益。
限制性股票
指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的，才可出售限制性股票並從中獲益。
限制主要體現在兩個方面：一是獲得條件；二是出售條件，但一般來看，重點指向性很明確，是在第二個方面。並且方案都是依照各個公司實際情況來設計的，具有一定的靈活性。
限制性股票獲得條件
國外大多數公司是將一定的股份數量無償或者收取象徵性費用後授予激勵對象，而在中國《上市公司股權激勵管理辦法》中，明確規定了限制性股票要規定激勵對象獲授股票的業績條件，這就意味著在設計方案時對獲得條件的設計只能是局限於該上市公司的相關財務數據及指標。
限制性股票相關規定
按照個人所得稅法及其實施條例等有關規定，原則上應在限制性股票所有權歸屬於被激勵對象時確認其限制性股票所得的應納稅所得額。即：上市公司實施限制性股票計劃時，應以被激勵對象限制性股票在中國證券登記結算公司（境外為證券登記託管機構）進行股票登記日期的股票市價（指當日收盤價）和本批次解禁股票當日市價（指當日收盤價）的平均價格乘以本批次解禁股票份數，減去被激勵對象本批次解禁股份數所對應的為獲取限制性股票實際支付資金數額，其差額為應納稅所得額。被激勵對象限制性股票應納稅所得額計算公式為：
應納稅所得額=（股票登記日股票市價+本批次解禁股票當日市價）÷2×本批次解禁股票份數-被激勵對象實際支付的資金總額×（本批次解禁股票份數÷被激勵對象獲取的限制性股票總份數）
E. 股權激勵計劃什麼意思 什麼是股權激勵計劃
股權激勵計劃是一種讓生產經營者得到企業一定的股份，讓賀扒其可以享有股份產生的經濟收益與支配權，可以以公司股東的地位參加企業管理決策﹑共享盈利﹑承擔責任，進而鼓勵其盡責地為企業長久發展壯大服務的獎勵機制。這也是吸引住獨特優秀人才和復合型人才的一種人力資源分配方式。以上就是股權激勵計劃什麼意思相關內容。
員工持股計劃介紹
員工持股計劃就耐拍檔是指上市企業以本企業股票為規范的，對其執行董事、公昌亂司監事、高級管理者以及其他職工進行的長久性鼓勵。企業容許公司職員在一定時間段內以特殊價格選購一定總數公司股份的股票股指期貨（支配權），進而使公司職員與企業權益密切相關，激勵團隊主動性的做法。當代企業基礎理論和世界各國企業實踐經驗證明，員工持股計劃針對改進企業組織結構、減少管理成本、提高管理方法的高效率、提高企業團隊的凝聚力和競爭優勢都具有充分的功效。員工持股計劃包含：股票期權、員工持股計劃和高管分紅等方式。本文主要寫的是股權激勵計劃什麼意思有關知識點，內容僅作參考。
F. 什麼是股權激勵計劃
股權激勵——是一種通過經營者獲得公司股權形答攜式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉孫褲盡責地為公司的長期發展服務。 現代企業理論和國外實踐證明股權激勵對於改善公司治理結構，降低 代理 成本、提升管理效率，增強公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用。股權激勵包括股票期權、員工持則舉簡股計劃和管理層收購。
G. 什麼是股權激勵
股權激勵是什麼意思,請用白話說說, 謝謝
finance.sina/stock/t/20060104/1710479017.shtml 股權激勵計劃的激勵對象必須是公司員工，具體對象由公司根據實際需要自主確定，可以包括上市公司的董事、監事、高級管理人員、核心技術（業務）人員，以及公司認為應當激勵的其他員工（其中，為保證獨立董事的獨立性，在正式頒布的《辦法》中明確規定激勵對象不應包括獨立董事），但是有污點記錄的人員不能成為激勵對象，以督促高管人員勤勉盡責。
結合前一條規定，我們發現凡違法違規的公司和個人都得不到股權激勵機制的照顧，這說明股權激勵機制所要達到的目的就是要促優汰劣，從微觀的角度來講，對公司高管個人或群體實施股權激勵，是使其全心全意把心思放在生產經營上，使得公司經營業績得到實實在在的提高。每個上市公司質量得到提高，自然股市的整體質量也就得到提高。
在股票來源方面，《辦法》明確了向激勵對象發行股份、回購本公司股份以及採取法律、正困行政法規允許的其他方式等三個來源。一直以來，股票來源是困擾上市公司實施股權激勵的最大問題，隨著新《公司法》的修訂，在資本制度、回購公司股票等方面進行了突破，最終使得上市公司實施股權激勵的法律障礙得以消除。
這幾個來源簡單明了，既利於管理層監管又利於股民們監督，不給動歪腦筋的人以空子可鑽。 在股票數量方面，參考了國際上的一些通行做法，規定上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的股票總數不得超過已發行股本總額的10%；其中個人獲授部分原則上不得超過股本總額的1%，超過1%的需要獲得股東大會特別批准。
從這里可以看出，管理層的意思還是著眼於激勵，但具體公司規模大小的不同，可能還是會造成一些問題。比如一些國有大盤股，即使10%那也將是一個天文數字，而對於一些規模較小的公司來說，10%還很可能不夠分。
在實施股權激勵的條件方面，明確了股權激勵不是無條件實施的，對於董事、監事、高級管理人員，上市公司應當建立績效考核體系和考核辦法，以績效考核指標為實施股權激勵計劃的條件。 此外，《辦法》還針對股權激勵計劃中應該包括的事項和內容做出了較為詳細規定或說明，此舉給上市公司就如何進行股權激勵計劃信息披露提供了規范。
2、限制性股票 限制性股票一般以業績或時間為條件，上市公司向激勵對象授予的股票，只有在激勵對象達到業績目標或服務達到一定期限時才能出售。《辦法》對董事和高級管理人員的業績條件作了強制性的並態規定。
對於其他激勵對象，激勵是否與業績掛鉤由上市公司自行安排。 在時間方面，《辦法》也對董事和高級管理人員所獲授的股票規定了禁售期，要求在本屆任職期內和離職後一個完整的會計年舉蔽念度內不得轉讓，以鼓勵董事和高級管理人員長期持股，將個人收益與公司業績掛鉤，克服任職期內的短期行為。
對其他激勵對象獲授股票的禁售期由上市公司自行規定。 3、股票期權激勵計劃 股票期權激勵計劃是發達國家證券市場通常採用的一種股權激勵方式，由於具有「公司請客，市場買單」的優點，一直受到上市公司特別是人力資本密集、股價增長潛力比較大的公司的青睞。
《辦法》在制訂過程中參考了國際上有關股票期權激勵的一些通行做法： 股票期權的授出可以考慮一次性授出或分次授出。股票期權的有效期從授權日計算不得超過10年。
為了避免激勵對象有短期套現行為，《辦法》要求權利授予日與首次可行權日之間應保證至少1年的等待期，並且在股票期權有效期內，上市公司應當規定激勵對象分期按比例行權。 對於股票期權的行權價格或行權價格的確定方法，以股權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日的平均市價與公布前一日的市價孰高原則確定，不應低於其高者，以避免股價操縱。
考慮到激勵對象，尤其是高管人員屬於公司內幕信息知情人，易出現內幕交易和操縱股價行為，《辦法》以定期報告的公布和重大事件的披露為時點，設立了授予和行權窗口期，激勵對象只有在窗口期內才能被授予股票期權或者是行權。 4、實施程序和信息披露 股權激勵計劃的實施程序為薪酬委員會擬定股權激勵計劃草案後，提交董事會審議，最後由股東大會批准。
為了讓中小股東盡可能參加表決，獨立董事應當向所有股東徵集投票權。公司應當聘請律師，並且在二分之一以上獨立董事認為必要時，可以要求上市公司聘請獨立財務顧問，就股權激勵計劃的可行性、合法合規性發表意見，以充分發揮中介機構的專業顧問和市場監督作用。
在股東大會批准之後，還需向證監會報備，無異議後方可實施。具體實施時，上市公司還應當為激勵對象在證券登記結算機構開設或指定由證券交易所監控的專用賬戶，並經證券交易所確認其行權申請後，由證券登記結算機構辦理登記結算事宜。
此外，為了增加透明度，保障廣大中小股東的知情權，《辦法》規定了嚴格的信息披露制度，不僅要求上市公司在董事會、股東大會形成決議後及時披露，還要求在定期報告中詳細披露報告期內股權激勵計劃的實施情況。 5、監管和處罰 對於違法違規行為，《辦法》制訂了嚴格的監管和處罰措施，包括責令改正、權益返還、沒收違法所得、市場。
股權激勵有什麼作用嗎？
三、約束經管者短視行為傳統的激勵方式，如年度獎金等，對經理人的考核主要集中在短期財務數據，而短期財務數據無法反映長期投資的收益，因而採用這些激勵方式，無疑會影響重視長期投資經理人的收益，客觀上 *** 了經營決策者的短期行為，不利於企業長期穩定的發展。
引人股權激勵後對公司業績的考核不但關注本年度的財務數據，而且會更關注公司將來的價值創造能力。此外，作為一種長期激勵機制，股權激勵不僅能使經營者在任期內得到適當的獎勵，並且部分獎勵是在卸任後延期實現的，這就要求經營者不僅關心如何在任期內提高業績，而且還必須關注企業的長遠發展，以保證獲得自己的延期收人，由此可以進一步弱化經營者的短期化行為，更有利於提高企業在未來創造價值的能力和長遠競爭能力。
股權激勵是什麼意思
股權激勵的原理
經理人和股東實際上是一個委託代理的關系，股東委託經理人經營管理資產。但事實上，在委託代理關系中，由於信息不對稱，股東和經理人之間的契約並不完全，需要依賴經理人的「道德自律」。股東和經理人追求的目標是不一致的，股東希望其持有的股權價值最大化，經理人則希望自身效用最大化，因此股東和經理人之間存在「道德風險」，需要通過激勵和約束機制來引導和限制經理人行為。
在不同的激勵方式中，工資主要根據經理人的資歷條件和公司情況預先確定，在一定時期內相對穩定，因此與公司的業績的關系並不非常密切。獎金一般以財務指標的考核來確定經理人的收入，因此與公司的短期業績表現關系密切，但與公司的長期價值關系不明顯，經理人有可能為了短期的財務指標而犧牲公司的長期利益。但是從股東投資角度來說，他關心的是公司長期價值的增加。尤其是對於成長型的公司來說，經理人的價值更多地在於實現公司長期價值的增加，而不僅僅是短期財務指標的實現。
為了使經理人關心股東利益，需要使經理人和股東的利益追求盡可能趨於一致。對此，股權激勵是一個較好的解決方案。通過使經理人在一定時期內持有股權，享受股權的增值收益，並在一定程度上承擔風險，可以使經理人在經營過程中更多地關心公司的長期價值。股權激勵對防止經理的短期行為，引導其長期行為具有較好的激勵和約束作用。
我國企業股權激勵的機制與運用
股權激勵是什麼意思,股權激勵有什麼作用
股權激勵，是指企業經營者和職工通過持有企業股權的形式，來分享企業剩餘索取權的一種激勵行為，使股權持有者能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。
股權激勵的四種基本作用
1. 激勵作用
使被激勵者擁有企業的部分股份（或股權），用股權這個紐帶將被激勵者的利益與企業的利益和所有者的利益緊緊地綁在一起，使其能夠積極、自覺地按照實現企業既定目標的要求，為了實現企業利益和股東利益的最大化努力工作，釋放出其人力資本的潛在價值，並最大限度地降低監督成本。
2. 約束作用
約束作用主要表現在兩方面：
1）因為被激勵者與所有者已經形成了「一榮俱榮、一損俱損」的利益共同體，如果經營者因不努力工作或其它原因導致企業利益受損，比如出現虧損，則經營者會同其他股東一樣分擔企業的損失；
2）通過一些限制條件（比如限制性股票）使被激勵者不能隨意（或輕意）離職——如果被激勵者在合同期滿前離職，則會損失一筆不小的既得經濟利益。
3.穩定員工作用
由於很多股權激勵工具都對激勵對象利益的兌現附帶有服務期的限制，使其不能輕言「去留」。特別是對於高級管理人員和技術骨幹、銷售骨乾等「關鍵員工」，股權激勵的力度往往比較大，所以股權激勵對於穩定「關鍵員工」的作用也比較明顯。
4.改善員工福利作用
這對於那些效益狀況良好且比較穩定的企業，實施激勵面比較寬的股權激勵使多數員工通過擁有公司股票（或股權）參與企業利潤的分享（比如美國的公司職工持股計劃），有十分明顯的福利效果，而且這種福利作用還有助於增強企業對員工的凝聚力，利於形成一種以「利益共享」為基礎的企業文化。
員工持股計劃 股權激勵有什麼區別
員工持股計劃（Employee Stokc Option Plan，簡稱ESOP）是指通過讓員工持有本公司股票和期權而使其獲得激勵的一種長期績效獎勵計劃。在實踐中，員工持股計劃往往是由企業內部員工出資認購本公司的部分股權，並委託員工持股會管理運作，員工持股會代表持股員工進入董事會參與表決和分紅。
二者的主要區別如下：
股權激勵是什麼？
）和股票期權（stockoption）。股權激勵方式是指企業通過在一定條件下、以特定的方式（股票）對經營者擁有一定數量的企業股權，從而進行激勵的一種制度，它能夠將企業的短期利益和長遠利益有效結合起來使經營者站在所有者的立場思考問題達到企業所有者和經營者收益共同發展的雙贏目的。簡言之，股權激勵，是指企業經營者和職工通過持有企業股權的形式，來分享企業剩餘索取權的一種激勵行為.
股權激勵計劃
在股票來源方面，《意見》明確了公開發行時預留股份、向高管人員發行股份和回購本公司股份三種方式。在股票數量方面，規定上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的股票總數不得超過已發行股本總額的10%；其中個人獲授部分原則上不得超過股本總額的1%，超過1%的需要獲得股東大會特別批准。
對於股票激勵計劃，《意見》要求上市公司向激勵對象授予的股票，只有在激勵對象達到業績目標或服務達到一定期限時才能出售。
對於期權激勵計劃，《意見》規定，行權價格以股權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日的平均市價與公布前一日的市價孰高原則確定，以避免股價操縱。
股權激勵計劃草案需提交董事會審議，最後由股東大會批准。寶劍贈英雄
從市場表現來看，股權激勵屬於「寶劍贈英雄」———公司經營得好，管理層等人員自然可以得到認可和獎勵，而股權激勵計劃的激勵對象自然會想法讓上市公司的業績表現達到設定的目標。
大致來看，業績的提升至少有以下三種途徑：其一，在股權激勵機制的 *** 下，管理層及核心團隊的積極性被充分調動起來，不斷提高產品的市場佔有率，使公司獲得高速的發展。其二，由於控股股東的主要管理人員也被納入了激勵對象，因此上市公司很容易得到支持，一旦控股股東注入優質資產，就能極大地提升公司的估值水平。其三，實施股權激勵機制前隱藏利潤，而在實施之後再將利潤轉移回來。無疑，這三種方式都將以激勵的形式明確市場對公司的預期，其股價走強也就在情理之中。
大幅度的股權激勵，對於上市公司管理層來說力度不小，同時也會為他們帶來巨大動力。而3年以上10年以下的中長期的激勵機制，會使上市公司更多地關注公司的中長期發展。目前的股權激勵方案主要是按凈資產收益率來評價管理層的經營成果，雖然大多沒有直接與股價掛鉤，但是收益增加後，資產質量將改善，將會 *** 股價上漲，企業經營者、股東的長遠利益、公司的長期發展結合在一起，將促使公司經營者在謀求公司與股東利益最大化的同時獲得自身利益的最大化。
什麼是股權激勵？
您好，我是華恆智信的一名分析員。股權激勵是進行員工激勵的方法之一。員工激勵從時間維度來看，可以分為長期激勵和短期激勵，股權激勵就屬於長期激勵的一種。在進行員工激勵時，過多的短期激勵和物質激勵不利於員工對企業的忠誠度，而給予員工長期激勵和寬闊的發展空間能夠有效地增加員工對企業的忠誠度，這就是長期激勵想要達到的效果，也就是股權激勵可以達到的效果。
股權激勵是通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務。普惠制的股票購買計劃、面向高層經營者的股票認股權及受限和獎勵股，或者按年薪比例贈股等屬於股權激勵的手段。
以上，希望對您有所幫助。
H. 股權激勵計劃是什麼意思
股權激勵計劃是讓生產經營者獲巧皮得企業一定的股份，享有股份產生的經濟收益和控制權，以公司股東的身份參與企業管理決策_共享盈利_承擔責任，鼓勵其認真服務於企業的長期發展和成長。這也是一種人力資源分配方式，吸引獨特的優秀人才和復合人才。以上是股權激勵計劃的相關內容。
介紹員工持股計劃
員工持股計劃是指上市企業對其執行董事、並大公司監事、高級管理人員等員工的長期鼓勵。企業允許公司員工在一定時間內以特殊價格購買一定總數的股指期貨（控制權），使公司員工與企業權益密切相關，鼓勵團隊主動。當代企業的基本理論和世界各地企業的實踐經驗證明，員工持股計劃對改善企業組織結構、降低管理成本、提高管理方法效率、提高團隊凝聚力和競爭優勢具有充分的作用。員工持股計劃包括：股票期權、員工持股計劃和高管分紅。本文主要寫股權激勵計劃的相關知識點，僅供參絕寬豎考。
I. 什麼是股權激勵啊
股權激勵的英文是ESOP（Employee Stock Ownership Plans），員工持股計劃，是指為了吸引、保留和激勵公司員工,通過讓員工持有股票，使員工可以參與公司的利益分享機制與經營決策機制。
將公司的股權分一部分出來，給到努力工作的優秀員工，讓大家感受到，公司在越來越好，沖擊IPO之後，不是只有創始人一個人可以一戰封神，成為福布斯富豪榜的一員，那些同樣為公司付出了心血的人，也可以收獲自己應得的那份財富自由。
事實上，除了創始人，投資機構也已經越來越認識到股權激勵的重要性，在一些投資機構看來，不願意與員工分享公司股權的老闆往往眼界過於狹隘，可能會對公司後續發展產生阻力。
真格基金做天使輪項目投資的時候，就通常會要求創始人預留15%左右的激勵股權。這體現了投資機構對股權激勵的重視。
反過來，其實也並不是所有員工都視公司股權為珍寶。由於創業失敗的概率太高，所以在公司早期，創始人慷慨給與員工的股票期權，經常會被員工當成公司畫的一張餅。在他們看來，手裡這部分未行權的期權，其實就相當於一張彩票，認真你就輸了。