A. 冬奧會獲得特許資質是哪三家公司
1、杭州當虹科技股份有限公司
2、元隆雅圖
3、金一文化
杭州當虹科技有限公司成立於2010年5月12日，致力於智能視頻處理產品解決方案與運營服務的高科技公司，專注於視頻編轉碼、智能視音頻內容識別、全終端播放器等核心演算法研究與應用。主要產品包括：實時編轉碼系統、離線轉碼系統、視頻雲轉碼平台、IP多屏視頻監控系統、智能內容識別、智能收錄系統、全媒體播放引擎解決方案。其主力產品ArcVideo?系列編轉碼產品是一款全格式、高畫質、超高速的編轉碼產品。與此同時，公司專注於人臉識別、指紋識別、深度學習等智能內容識別技術，為新媒體視頻互動、自動化生產、自動化內容監測、大數據分析；IP多屏視頻監控系統以IP化的方式提供信號檢測服務，從而突破時間與空間的限制，提供多協議、多格式信源的監控能力，全方位的監控報警服務，為用戶提供高效、靈活、新媒體的視頻內容監控服務。
金一文化
B. 北京環球影城股票代碼是什麼
截止到2021年3月，北京環球影城股票代碼尚未公開。
北京環球影城股東分別有首旅集團、首開集團、北京文化投資發展集團、通州現代化國際新城投資運營有限公司以及美國環球集團。
依據人民網官方網站發布的消息顯示，其合作方式是通過上述的四家國有背景企業建立首寰投資與美國環球集團將成立兩個合資公司共同開發運營。
(2)美國環球影業公司股票代碼擴展閱讀：
北京環球影城特色：
七大主題景區：分別為功夫熊貓蓋世之地、變形金剛基地、小黃人樂園、哈利波特的魔法世界、侏羅紀世界努布拉島、好萊塢、未來水世界。其中，變形金剛基地和功夫熊貓蓋世之地將成為全球首個以「變形金剛」和「功夫熊貓」為IP打造的主題景區。
C. 時代華納簡介及詳細資料
公司簡介
時代華納(Time Warner Inc.)一直以優質和卓越聞名於世。自1903年(可追溯的歷史)公司成立以來，時代華納始終是世界范圍內最受尊敬和最為成功的文化類公司，並在時代華納經營范圍內成為行業的領導者。時代華納的成功源自它能夠吸引和聚集全世界最優秀的人才。因此，時代華納一直將人才視為公司最重要的資源，努力營造良好的人才成長環境，並以開放、包容、超越的用人理念，廣納天下可用之才。
時代華納有線19世紀末，全球商業影院之父--班哲明·華納，帶著四個兒子:哈利·華納(1881-1958)、亞伯特·華納(1883-1967)、山姆·華納(1887-1927)及傑克·華納(1892-1978)，從俄羅斯帝國統治下的波蘭移民到美國馬里蘭州巴爾的摩，再先後搬遷到加拿大安大略倫敦、俄亥俄州揚斯敦，開始從事電影放映生意。
1918年，哈利·華納、亞伯特·華納、山姆·華納、傑克·華納四兄弟開創了華納兄弟娛樂公司(Warner Bros. Entertainment, Inc.)，總部設在美國加利福尼亞州電影小城伯班克。之後成為了全球最大的電影和電視娛樂製作公司。
1927年，華納兄弟娛樂公司因違反美國反托拉斯法案，遭到聯邦法院起訴，因而被怕將影院業務從公司主體中剝離出來，成立了華納環球影業設備公司，並在賓夕法尼亞州的哈里斯堡建立了全球首家商業影院，從此拉開了這個影院帝國百年傳奇的宏大序幕。
旗下業務
影視娛樂業務
時代華納總部它在故事片、電視、家庭錄象、動畫以及生產/商標許可方面一直居於全球領先地位，影片《哈利波特系列》《黑客帝國系列》、《超人系列》、《蝙蝠俠系列》、《肖申克的救贖》、《盜夢空間》、《銀翼殺手》《斯巴達300勇士》、《守望者》、《大偵探福爾摩斯系列》、《宿醉系列》等都出自於該公司。時代華納旗下的新線電影公司又是另一家著名的獨立製片商和發行商，奇幻巨制《指環王系列》就出自其手。
有線電視業務
方麵包括CNN、TBS、HBO和Cinemax、Cartoon Neork、TN
華納所擁有的電視台
T和WB電視網(現已合並為CW電視台)
時代華納有線公司向1280萬美國用戶提供有線電視業務。
時代公司始建於1923年，創辦者是兩個大學生Henry Luce和Briton Had den.最初他們發行一份新聞周刊，然後又創辦了有關生活、人物和體育等方面的其它雜志。作為雜志出版、新聞報導和圖片新聞的先驅，他們對整個20世紀新聞出版業起到了不可磨滅的推動作用。
華納兄弟公司同樣建於1923年，1927年因製作第一部長篇有聲電影《爵士歌手》而名勝大噪。華納兄弟公司的其它經典影片還包括《卡薩布蘭卡》（1942年）和《無故反叛》（1957年）。
Turner廣播公司（TBS）則比前兩家創辦得晚的多。該公司1980年開辦24小時播出的優先新聞網CNN，從而使電視新聞發生了極大的改變。
從50年代開始，時代公司向廣播電視和有線電視網HBO和Cinemax公司投資，從而將自己向其他領域拓展 .1973年這家野心勃勃的出版界巨子甚至購下木材生產商Temple公司，准備向造紙業進軍，十年之後這項計畫終於 難逃厄運。
1972年華納公司更名為華納通訊公司，並最終成為音樂和有線電視業的主力軍。1990年，華納兄弟公司被時代公 司以140億美元收購，最終形成時代華納公司。6年之後，Ted Turner同意以76億美元的價格售出TBS，TBS正式加入時代華納的大家庭，從而使 時代華納成為世界上最大的傳媒公司。
隨著Inter和「新媒體」技術的巨大沖擊，這個世界上最大的傳媒公司正被新的趨勢締造者美國線上吞並。
台北時間12月9日晚間訊息，據國外媒體今日報導，AOL和時代華納正式開始分拆交易，結束了兩家公司將近10年的聯姻。根據分拆協定，符合條件的股東每11股時代華納股票將獲得1股AOL股份。AOL股份將從周四開始開始交易，將恢復兩家公司合並之前的股票代碼。但AOL目前的市值約為25億美元，只有高峰期的10%。
出版業務
其發行的雜志超過了64種。全美最暢銷5本雜志中，時代華納公司就占據了4本，分別為《時代周刊》、《人物》、《體育畫報》和《財富》，此外其它的著名雜志還包括娛樂周刊、財富雜志、InStyle等。
擁有品牌
華納所擁有的電視台CNN：有線電視新聞頻道
HBO、Cinemax、特納經典電影：有線電視電影頻道TBS
Superstation、TNT、CW電視台、Cartoon Neork：有線電視娛樂頻道
美國線上以及其旗下的資產：
CompuServe：網際網路服務提供商
網景公司：入門網站與瀏覽器製造商
ICQ、AIM：即時信息軟體Mapquest：網際網路地圖與指南網站時代華納有線電視：有線電視公司
時代周刊：新聞周刊
人物雜志：名人周刊
Sports Illustrated：體育雜志
MAD magazine：幽默雜志
華納兄弟娛樂公司(2張)
財富、Money Magazine：財經與投資雜志
華納兄弟影業、HBO付費台
新線影業：電影公司
美國NBA亞特蘭大老鷹隊：美國職棒大聯盟棒球隊DC漫畫公司,時代華納也擁有其他幾家電視台和雜志，包括CNN頭條新聞（CNN Headline News）、每周娛樂（Entertainment Weekly）以及時代生活（Time Life）。
著名社交電影網站Flixster，爛番茄電影評論網站。
發展歷程
時代華納1903年，華納拍攝首部百老匯音樂劇《淘金女郎》(The Gold Diggers)
1924年，華納開創有聲電影時代
1927年，華納建立全球首家商業影院
1928年，世界第一台電動式電影放映機WN90613A型在華納誕生
1931年，華納影視設備首次進入中國市場
1935年，華納開創彩 *** 時代
1951年，華納推出全球首家連鎖影院品牌
1973年，華納推出第二代影院連鎖經營模式
1988年，華納開創3D電影先河
1989年，華納第三代影院風靡全球
2005年，華納開始探索第四代影院經營模式
2010年，華納影城強勢登入中國
經營戰略
時代華納通過並購擁有了雜志、電影、電視及網際網路等多種媒體，真正實現了跨媒體經營。通過「資源共享」，傳媒集團某一產品的通路發行可以利用電影、電視、書籍、網路等媒體進行共時性的復制與再現，而當產品下檔後，可以轉換成錄像帶、DVD、CD、有線電視、無線電視節目等形式進行歷時性的復制與再現。跨媒介集團就是要通過盡可能多的傳播分銷渠道來分攤內容成本，以取得更大的收益，同時使不同媒體之間的特性形成優勢互補，發揮協同效應。
雜志與其他媒介的互動
時代公司是雜志與網路聯合的先驅之一。《時代》周刊是最早全文上網的雜志，緊隨其後，時代公司其他的雜志也紛紛上網，藉助網路發布雜志內容，吸引廣告商。時代公司還與電視進行多種形式的合作，如共同策劃製作電視節目，共同建立網站等。
雜志與其他媒介的互動
時代華納旗下的電影業務與HBO、Cinemax、特納經典電影網、卡通網等有線電視頻道在業務上互相交叉，合作十分密切。華納電影為有線電視頻道提供豐富的內容，同時也獲得了廣闊的播出渠道，而HBO也會製作一些低成本影片，有時也會先在院線播出。而時代華納的電影公司都有自己的網站，以電影資源為核心為客戶提供多種服務，如線上電影、音樂、卡通節目和游戲等，有力地推廣和宣傳了影片。公司的電影會以時代的好書為題材，同時又通過電影的強大號召力來促進書籍的發行；電影中的音樂離不開唱片公司的精心製作與包裝，好的電影音樂會大大加強電影的魅力，而電影的放映又會帶動音樂作品的流行；卡通電影中的明星會促進卡通玩具的銷售，帶動游戲業的發展；電影中的場景、人物及情節還可創造主題公園，使電影資源得以充分利用。
有線電視及網路與其他媒介的互動
時代華納公司除了基本的電視業務，還以有線網路為平台，與多家ISP公司合作，為用戶提供融視頻、數據和話音集成服務為主的多種網際網路服務選擇，具有個性化和多媒體互動性。時代華納有線通過與網路服務商的合作，成為公司利潤增長的領頭羊。而網路媒體所具有的即時性、互動性、以及可與任何其他媒介融合的特性，決定了它的無限發展前景。這也是時代華納相中美國線上並與之合並的原因。合並之後，公司在新舊媒體的互動方面做了很多努力並取得了較大的成效。
重要並購
AOL分家
AOL與時代華納分家2009年11月17日，時代華納宣布，公司將剝離其網際網路業務美國線上公司(AOL)，於12月9日成為獨立的公司。這一重回"自由身"的表態，也意味著這段為時九年，被稱為"歷史上最糟糕的企業並購案"的錯誤聯姻終告結束。
旗下品牌包括CNN、美國家庭影院頻道HBO、華納兄弟的媒體巨頭時代華納稱，截至11月27日登記在冊的時代華納股票持有人於該日將以手中每11股時代華納普通股換1股美國線上普通股。根據11月16日時代華納的收盤價32.35美元，美國線上現在價值約34億美元。而早在2001年1月，時代華納宣布並購美國線上的時候，後者市場價值曾一度高達1630億美元。
俗話說，女怕嫁錯郎，對於上市企業而言，一樁盲目而錯誤的並購則會帶來毀滅性的後果。由於2000年1月與美國線上盲目合並，當網際網路泡沫經濟破裂後，時代華納公司受到了巨大的打擊。業內人士表示，美國線上的網際網路接入業務已經衰退了很久，同時線上廣告業務也步履維艱。
僅以美國線上在中國市場的表現來看，可謂慘澹收場。2001年，美國線上曾與聯想創建合資公司，共同投資1億美元推出中文門戶FM365。不過這一努力並未獲得成功，合資公司於2004年關閉，FM365隨後被收購。2008年4月，美國線上重返中國內地互聯
網市場，但不到一年之後，又於2009年3月再度退出。
時代華納相關負責人表示,公司早在2009年5月就打算將AOL剝離出去，而今終於成行。
AT&T收購
當地時間周六晚間（台北時間 2016年10月23日），美國電信業巨頭AT&T與該國傳媒公司時代華納以854億美元達成一項並購交易；該交易是2016年迄今為止全球最大的單筆並購交易，將重塑美國傳媒產業格局。
美國電話電報公司將用一半現金一半股份的方式以每股107.5美元的價格收購時代華納。該交易將使AT&T在旗下的手機、電視和網際網路寬頻等渠道播放時代華納提供的節目內容。
時代華納旗下擁有哥倫比亞廣播公司（CBS）和美國有線新聞網路（CNN）兩間知名內容供應商。這起並購案，將幫助AT&T打通傳媒產業的上游及下游，將時代華納旗下生產的內容分發到AT&T擁有的數百萬手機無線網路用戶、寬頻訂閱客戶，以及衛星電視連線系統。
2017年11月20日，美國法務部對AT&T提出訴訟，稱AT&T854億美元收購時代華納交易違法，因涉及壟斷損害消費者權益。
2018年6月12日，美國哥倫比亞特區地方法院法官理察-萊昂（Richard Leon）裁定，美國電信運營商AT&T斥資854億美元收購時代華納的交易合法。這一判決結果為擁有付費電視的AT&T獲得HBO、CNN等電視頻道以及華納兄弟電影公司等資產鋪平了道路。
市場地位
佔美國消費類雜志廣告收入的24%
世界最大的線上即時通信軟體（ICQ）
世界最大的線上地圖服務提供商
世界最大的網際網路接入服務提供商（擁有3000萬美國用戶和16各國家的600萬國際用戶），為美國75%的網際網路用戶提供接入服務。
美國片源最豐富的有線電視頻道（TBS擁有8000萬美國收視用戶）
美國客群最多的有線新聞頻道（CNN擁有7800萬美國收視用戶和212個國家和地區的1.51億國際用戶）
美國片源最豐富的有線電影頻道（HBO擁有3670萬美國收視用戶和50個國家的1200萬國際用戶）
美國第二大有線網路運營商
世界最大的影視片庫
世界最大的CD和DVD製造商
擁有64種雜志，2.68億讀者
時代華納在全球范圍內擁有200多家分支機構。1996年，時代華納2/3的收入來自於美國，但他們對這一數字的期望是最終低於1/2。可見，時代華納為自身的定位是全球化的媒介集團，它希望全球化的經營戰略能夠 *** 自身的發展。
時代華納是絕對意義上的優勝者，對於全球任何一種媒介類型和任何一種媒介內容形式來說，它都是主要的經營者。它擁有如下「財產」：
（1） 24種雜志，包括《時代周刊》(Time)、《財富》(Fortune)《人物》(People)和《體育畫報》(Sport Illustrated).(時代出版公司已被剝離集團)
（2） 世界上第二大出版業主，包括Time Life Books(42%的收放來自於美國境外)和Book of the Month Club.
華納
音樂公司，世界上最大的音樂公司之一，其來自於美國境外的收入佔到62%以上；
特納電視網
（4）華納兄弟影業公司，同時也是全球主要的一家電視節目製作公司；
（5） 時代華納是WB的主要股東之一。WB是一家1995年建立的美國電視網，為時代華納的電影和電視節目提供分銷服務，WB也擁有美國Tribune公司的16家電視台，可以覆蓋美國25%的電視用戶；現已與CBS下屬的UPN電視網合並為CW電視網.
（6） 時代華納全球頂級的電視院公司，在美國境外擁有1000多家電影院；
（7） 擁有DC漫畫公司50%的股份，該公司是《超人》、《蝙蝠俠》等60多部劇作的出版商；
（8）HBO，世界上最大的付費有線電視頻道；《兄弟連》、《權力的游戲》、《海濱帝國》、《真愛如血》等著名的電視劇就出自HBO之手.
（9） 付費有線電影頻道；
（10）新線電影公司、DC漫畫公司(超人、蝙蝠俠、綠燈俠、正義聯盟等超級英雄及團體)
DC漫畫公司
（11） 擁有美國的第二大有線系統，控制了該市場前100名中的22個有線電視台；
（12） 一座用於商業目的擁有6000多部電影，25000多部電視節目、書籍、音樂以及成千上萬部卡通片的資料庫；
（13） 幾家美國或全球的有線電視頻道，包括CNN, Headline News;CNNfn, The Airport Channel、TBS、TurnerClassic Neork, 以及CNN SI體育新聞頻道；
（14） 和威卡姆共同持有喜劇頻道(Comedy Central Channel)50%的股份；
（15） 擁有Sega有線頻道33%的股權；媒介經營額排序統計表；
（16） 和NBC共同持有Court電視頻道33%的股權。
和新聞集團一樣，時代華納也將主要精力放在全球電視產業上，把電視當作最賺錢的事業來重點發展。但是，時代華納致力於製作節目和開辦頻道而非開發整個衛星系統，這一點是它與新聞集團的不同之處。在吸引到日本大財團Itochu和Toshiba的參股資金後，時代華納在日本開辦了一家有線電視公司——Titus傳播公司，從此在日本市場上站穩腳跟，成為美國電訊公司的聯合實體與新聞集團JskyB進行直接的競爭。
時代華納也是全球最大的電影院擁有者之一，它在美國境外擁有約1000家影院，並且仍處在進一步的擴張之中。時代華納還計畫把旗下的特納全球網CNN、TNT/cartoon頻道、HBO國際頻道以及新成立的華納頻道聯結起來，組成一個面向全球市場的強勢電視頻道，藉助有線網路和正在發展的數字衛星系統在全球范圍內發展用戶。
華納中國
1931年，上海著名的吳永豐號洋行掌門人吳永豐不遠萬里，從大洋彼岸的美國購置了數台由華納環球影業設備公司生產的型號為WN90628H的手動、電動兩用式電影放映機，用於組建了當時遠東地區最大電影院。至此，華納環球影業就與中國結下了長達近一個世紀的不解之緣。
由華納環球影業設備公司提供全套放映設備與技術支持的這家影院名叫大光明電影院。位於南京西路216號，始建於1928年，由潮州籍商人高永清與美國人亞伯特·華納(華納公司創始人之一)合資成立。當時耗資100萬白銀，人稱"遠東第一影院"。它曾是中國第一家商業電影院，第一家立體聲電影院，在中國電影史上留下了它的足跡，同時也畫下了中國電影放映技術發展的軌跡。
大光明電影院創立之初在上海灘可謂是紅極一時。上世紀二三十年代，"大光明"放映的幾乎一半以上都是華納公司的影片。身穿工作服、頭戴圓筒形平頂帽子的"BOY"會拉開大門，恭敬地將觀眾揖請進大廳。檢票口處是當天所映電影的說明書，說明書是中英文對照的，印刷、編排及內容都非常精緻漂亮，除印有電影內容外，還印有影片公司名稱、演職員表、海報、劇照等，充滿詩意的宣傳詞句很受影迷喜愛，進場觀眾可免費取閱。由於戲院放映的都是原版片，所以每一個座位上都裝有"譯意風"，通過耳機向觀眾播講劇情和對白。
然而，好景不長，1937年日本侵華戰爭全面爆發，大光明電影院陷入經營困境，當年就虧損一百零八萬三千兩，被美國國際抵押公司經理格蘭馬克全部購買。格蘭馬克成為大光明電影院董事長。9月，原土地業主以大光明大戲院拖欠四個月的地租合計三萬余兩，向美國駐上海按察使控訴，要求清理大光明電影公司產業，董事長格蘭馬克找到華納環球影業洽談合作事宜。不久，大光明電影院由美國華納環球影業設備公司派人接收管理，直至1949年5月上海解放。
2002年國家廣電局開始實施影院市場的院線制改革。華納兄弟當年即聯手上影永樂合資高調建立了上海永樂國際影城，拉開了華納影院在中國落戶的序幕。
2003年9月國家廣播電影電視總局第21號令被視為華納兄弟在華發展的一個拐點。該檔案表示，中外合資電影院合營中方在注冊資本中的投資比例仍不得低於51%;但在一些試點城市，比如北京、廣州、武漢、南京等，合營外方在注冊資本中的投資比例被允許升至75%。
2005年8月份，文化部等五部委出台的一份新的檔案表示，將取消試點城市外資占股75%的政策，恢復至2003年以前的49%政策。事實上，這份政策在當時並沒有引發太多的爭議。4個月後，華納兄弟的運營副總裁喬恩·格林二世甚至還透露了華納在中國的新計畫:重慶、長沙等城市的6家新影院已進入籌劃階段。
2005年12月底，因為廣電總局的一紙通知限制外資在中國院線的參股比例，時代華納迅速地從多家合作院線全身而退，相關影院之後由房地產大亨張寶全和中影集團接手。
2008年7月15日時代華納旗下的網站美國線上AOL近日已悄然推出簡體中文網站，這意味著AOL重返中國內地市場已邁出最具實質意義的一步。
2009年3月10日據時代華納旗下網站AOL中國內部人士透露，受金融危機影響，該公司美國總部決定撤銷中國內地業務。這意味著，這家美國網站在重返中國內地市場不足一年的時間里再度退出。
2010年華納環球影業在離開中國大陸61年後，再次強勢登入中國，並攜手國際電影產業聯盟聯合組建了深圳市時代華納影視設備有限公司，邁開了它全面進軍中國影院市場的第一步。
從1931年華納第一台電影放映設備登入中國，到2010年聯合組建了深圳市時代華納影視設備有限公司，開啟中國G4影院新時代。華納見證了中國影院的百年成長歷程，同時也預示著華納將在這個新的歷史起點上，續寫出中國影院新的輝煌篇章。
國際公司
●美國華納環球影業設備公司
●美國德州儀器公司
●華斯達克股權投資集團
●美國百勝客金融控股集團
●荷蘭皇家音像技術研發中心
●法國安琴公司
●德國Kinoton公司
經營特色
國際電影聯盟
國際電影產業聯盟(International film instry alliance)成立於2005年8月17日。是由美國華納環球影業發起，並聯合國際電影產業巨頭與國際知名電影產業配套設備提供商，共同成立的國際性電影產業互助協作組織。總部(即聯盟秘書處所在地)設在美國紐約，亞太分區秘書處設在中國香港。 聯盟致力於打造出全球最大的影院產業采購、詢價平台。聯盟於2012年5月開始在大中華區設立分支機構，將為國內影院配套設備的采購，提供最為豐富的全球供應鏈。
時代華納學院
時代華納影院管理學院將成為國內首家以影院經營管理為辦學方向的職業技能培訓機構。學院旨在為中國的影院產業培養和輸送專業的經營管理人才，並致力於為國內的近4000家影院建立完善的外部人才的教育輸出體系和內訓體系。
開創新模式
時代華納"第四代影院"概念--G4 Cinema inside
時代華納推出"第四代影院"G4 Cinema inside影院綜合體模式，打造以影院為中心的全新消費業態。
●空間多樣化--視聽空間、接待空間、傳播空間、互動空間、消費空間、情感空間、商務空間、工作空間 ●劇場文化--個性鮮明、主題突出、人性化設計。
●互動體驗--建立在AR技術上的互動體驗
影院標准
第一代影院--90年代以前，以單廳、單體的老式電影院為代表。 第二代影院--95年前後，位於商業街內，以多廳和數字影院為代表。但還沒有形成真正意義上的商圈業態。 第三代影院--2000年至今，電影院已經真正成為現代商業的一個業態，形式上，在數字影城的基礎上進一步升級，能播放包括3D電影在內的各自電影，並有較為完備的附屬配套設施。 第四代影院--2008年，開始出現在美國，以電影城為主體的微型商業綜合體出現，這是集休閑、娛樂、餐飲、購物與一身的電影新體驗。
3D領先全球
3D之路 D是英文Dimension(線度、維)的字頭，3D是指三維空間。3D電影自上世紀50年代誕生以來，一直備受影迷的青睞。經過60多年的發展，3D影院已經成為世界影院建設的發展趨勢。雖然，隨之而來的是4D、5D電影技術的出現，但卻始終無法撼動3D電影技術的霸主地位。可見在未來很長一段時間內，3D影院仍然是影院行業的主流。 在3D影院技術60多年的發展歷程中，先後經歷了分光技術、分色技術、分時技術等多個技術階段。3D技術變得越來越成熟，越來越先進。當"後3D時代"正向我們走來時，未來3D影院的發展之路又在何方呢?時代華納影業就帶我們一起暢想一下未來的"3D+"技術。4D、5D的尷尬 曾幾何時，"4D、5D"概念作為炒作的"噱頭"曾被不少游戲公司提出，意在搶占"後3D時代"的技術制高點。然而，4D、5D影院始終不能和主流的3D影院相提並論，甚至根本無法進入普通的數字電影市場。究其原因是因為4D、5D技術一方面建立在3D電影技術之上，卻難以在客群的感官體驗上有進一步的突破，另一方面受電影的製作和片源影響，無法放映正常影片,只能放映10分鍾以內的小電影、微電影，於此同時影院的規模也受到局限，根本無法和普通數字影院抗衡，更難登大雅之堂。這便是4D、5D電影技術的尷尬所在。什麼是3D+ 3D+影院技術是由美國時代華納娛樂游戲公司在2011年5月在美國邁阿密舉辦的"第23屆國際影院設備博覽會"上提出的對現有3D電影放映技術的全新探索。其內涵是建立在現有3D技術基礎之上，融合"現實增強技術"(Augmented Reality，簡稱AR技術)和"虛擬現實技術"(Virtual Reality，簡稱VR，又譯作靈境、幻真)的突破性超3D影院技術。其最大特點在是不改變放映片源，不改變影院物理結構的前提下，使普通影院具有放映"超現實電影"的功能。所放映的3D影片將比正常的3D影片更加逼真，影院可根據自身條件在影片放映過程中加入3D特效以外的功能，比如:煙霧、閃電、香味、震動等。這些4D、5D電影中所出現的各種體驗，可以完全出現在正常的3D影片放映中。後3D時代誰主沉浮? 後3D電影時代正向我們走來，未來影院誰主沉浮?4D、5D電影或許始終無法翻越普通數字影院的大山，而3D電影在60多年的發展過程中也即將走到創新發展的盡頭。環矚全球，視乎也只有3D+技術才更加符合後3D時代的影院發展趨勢，我們有理由相信，在不久的未來，3D+作為一種全新的影院技術標准將被國人認識和普遍接受。
D. 漫威的股票代碼是什麼
漫威漫畫公司還沒有上市，所以不存在股票代碼的說法。
股票代碼其實很容易理解，每一串代碼代表的就是一隻股票，就好比「平安銀行」，它的代碼是000001。
股票代碼和車牌號有共同的特點，買過股票都知道，股票都有代碼，這個代碼是方便區分而編制的一個唯一號。
就像每個車牌號前面都有「粵」「冀」「寧」等，股票的板塊不一樣，前面的數字就有區別，有的是002xxx、有的是900xxx、有的是601xxx，接下來會為大家詳細的分析，希望大家不要錯過。
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一、股票代碼怎麼區分？
股票代碼有很多種，我簡單說幾種比較常見的：
1、A股
A股是指人民幣普通股票，是由我國境內公司發行，供境內（不含港澳台）投資者交易的股市。
滬市A股的代碼通常情況下都是以600或601打頭，深市A股採用數字000來打頭。
2、B股
B股是指人民幣特種股票，以人民幣標明面值，供投資者以美元或者港幣交易的股市。
滬市B股一般來說都是用900作為打頭代碼，深市B股是200打頭。
3、創業板
創業板也叫二板市場，因為上市要求比較寬松，所以主要是一些創業型、中小型公司，這類企業成立時間短、業績不突出，但是成長空間很大，適合那些嗅覺比較靈敏的股民。
創業板的代碼通常情況下都是用300開頭。
不單單有這些日常常見的板塊，一些帶字母的股票在日常生活中也很普遍見到，比如：XR、XD、*ST等。每個代碼都代表著什麼呢？
1、XR
這種代碼的意思是股票已經被除權，說白了就是帶有XR的股票，以後就沒有分紅的權利了。
2、XD
這是一款除息類股票，也就是說派息的權利沒有了。
3、*ST
意思就是持有這樣的股票的公司虧損狀態已經三年之久了，有退市風險的股票新手千萬不要看。
Ps：新手炒股的話，我還是建議選擇那些龍頭股，發展前景好、盈利穩定，和那些剛上市的公司相比，風險相對小一些。這里我也總結了各行業的龍頭股，點擊鏈接即可免費領取：吐血整理！各大行業龍頭股票一覽表，建議收藏！
二、股票代碼怎麼查詢？
可以通過很多渠道查詢股票代碼，比如專業股票軟體或網站都是可以查詢到的。
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E. 北京環球影城股票代碼是什麼
你好環球影城並不是上市公司
從目前情況來看他沒有上市，所以沒有股票代碼哦
F. 請問下在美國納斯達克上市的貳陸公司的股票代碼多少
代碼IIVI
G. Panasonic 3DO的破產大事記
2003年的5月28日，3DO公司向美國依照美國破產保護法第11條的規定向加利福尼亞北區聯邦法院申請破產保護，並表示出售資產；
2003年6月6日，法院宣布3DO必須拍賣資產以抵償負債；
2003年6月9日，3DO在納斯達克的股票THDOQ被停權；
2003年7月6日，法院關於3DO拍賣的截止日期上，僅僅有7家公司發來了文件參加定於8月14日的拍賣；
2003年8月14日，拍賣進行。育碧以130萬美元，買下3DO的英雄無敵及魔法門系列版權，南夢宮家庭（Namco Hometek Inc）以150萬美元買下了3DO英國的Eutechnyx工作室處於研發階段的Street Racing。微軟同時也買下了High Heat Baseball。Army Man被Cyle公司以75萬美元購得。
肆虐全球的非典漸漸平息的同時，游戲界的一棵大樹也隨之倒下了。
其實3DO的危機早在幾年前已經顯現了，也就在之前的5月13日，3DO公開表示7月份要裁員1/3以上，同時以收購一家公司作為積聚資本的戰略舉措。當天，3DO公司在納斯達克的股票下降了50美分，跌幅為27%。
盡管如此，當時誰也不會想到，僅僅半個多月之後，3DO公司就要用申請破產來挽救自己的公司了。
8月14的拍賣之後，所有關於3DO的一切煙消雲散，從此，3DO這個詞也只存在於人們的記憶之中了。 3DO公司倒下了，但是3DO在游戲發展史上有過的濃墨重彩的一筆，卻不容人們忘卻。
日出
在7月6日拍賣的截止日期之前，3DO的創始人和CEO 特里普·霍金斯（Trip Hawkins）把自己列入了公司internet接入設備資產的競價人名單。這一舉動遭到了信貸管理委員會的反對，並向破產法庭提起抗議。不過在拍賣當天，特里普·霍金斯還是如願以償地得到了他想要的東西。
特里普·霍金斯，這個曾經締造過EA和3DO神話的人，如今親自看到了他一手創立的公司倒在自己面前。
特里普·霍金斯，1954年生於美國加利福尼亞州，在哈佛大學主修社會科學和計算機，在斯坦福德大學獲得MBA學位後進入大名鼎鼎的蘋果（APPLE）電腦市場營銷部任主管。1982年5月，霍金斯離開蘋果公司，和大學時代的同學賓·戈登（Bing Gordon）等人創立了一家游戲公司，便是後來赫赫有名的EA（Electronic Arts，電子藝界）。創立之初他們計劃只為計算機生產游戲軟體，不過由於當時游戲產業遠不如如今這般紅火，因此他們也為製作一些控制台軟體。
在特里普·霍金斯擔任EA的CEO之後，EA於1990年面向公眾公開發售股票，發行時股價為8美圓，僅僅一年之後便已經漲到了35美圓。在特里普·霍金斯離開EA之前，EA已經成為一家全球著名的游戲公司。在這個過程中，特里普·霍金斯的功勞絕不低於拉里-普羅斯特（Larry Probst，現EA首席執行官）和賓·戈登（創始人之一，現EA游戲開發部主任）。
不過在當時，盡管PC游戲已經逐步快速發展，而當時的電子娛樂產業中，家用游戲機系統占據了世界游戲2/3以上的市場。而在家用游戲主機的市場上，自20世紀80年代以來，曾爆發過兩場大戰，一是8位機上，世嘉的Master System系列機型與任天堂Family Computer的爭奪戰，這場戰爭任天堂以微弱優勢勝出。1988年世嘉推出第一台16位家用游戲機MD（Mega Driver），直到1990年任天堂推出SFC（ER FAMICOM）重新奪回了霸主的位置。面對家用游戲機的巨大市場，特里普·霍金斯開始了一個新的計劃。
1992年，在特里普·霍金斯發起下，松下電器的母公司（Matsushita）、美國電報電話公司（AT&T）、時代華納（Time Warner）、美國環球影業公司（MCA）、EA等共同出資成立了3DO公司。特里普·霍金斯擔任CEO。公司成立之後，霍金斯請來了兩位曾參與開發Amgia[注1]的工程師Dave Needle和R.J. Mical來開發他計劃中的家用游戲機新系統，也就是後來的3DO。
1993年1日，松下公司與3DO合作，推出了REAL-3DO（全稱REAL 3DO INTERACTION MULTIPLAYEY，真實3DO互動式復合游戲機），這是這是次世代家用游戲機的先驅：首台32位元主機。10月7日正式在美國銷售，並於1994年3月20日登陸日本。3DO採用摩托羅拉公司生產的64bit RISC POWER PC 602作為CPU，頻率66MHz，解析度高達640×480，CG和電影的播放效果絢麗逼真。一時間，游戲界掀起了一股3DO颶風，除了松下外，AT&T、日本的三洋公司（SANYO）也獲得了3DO公司開發3DO主機的授權，另有數百家軟體公司取得了3DO的授權。
然而，來勢洶洶的3DO在市場上卻遇到了失敗：一般來講，游戲主機是不贏利的，而是主要通過軟體產品獲得利潤的。但是由於松下電器沒有經營游戲主機的經驗，REAL 3DO定價過高，在美國每台699美圓，在日本則是78000日圓。同時，也沒有足夠的游戲軟體支持，而「沒有游戲，主機只是一個盒子而已」。而且家用游戲機市場的對手們也沒有閑著：當年的11月21日，世嘉的次世代32位游戲主機土星（SATURN）在日本發售（定價44800日圓），第一天銷售量即達20萬台。12月3日，SONY推出了新型32位游戲機PlayStation（定價39800日圓）。
所有的這些，使得在家電產業風光無限的松下電器嘗到了失敗的滋味，與之緊密相連的3DO公司也嘗到了苦果。
[注1]Amgia是1985年出現的多媒體計算機，有先進的視頻捕捉和圖像轉換功能，並擁有當時技術領先的多任務管理系統。斯皮爾伯格在電影《侏羅紀公園》中使用了40台Amigas來模擬特殊效果 。於1998年被Gateway收購。
日中
1993年，霍金斯為了獲得足夠的研發資金，將3DO公司改組為3DO特拉華公司（3DO Delaware），並在納斯達克掛牌上市。那一年，它的股票達到最高點——每股47美元。
一直到1995年，3DO主機的銷售仍然沒有一絲起色。3DO主機在市場上的失敗使得霍金斯不得不把目光放到游戲軟體市場上。1995年，公司收購了一家游戲公司Cyclone Studio；1996年，3DO公司痛下決心，裁員150人並終止了硬體的開發，並在一年多的時間內賣掉了幾乎所有的硬體部門；同年，3DO公司更名為3DO Studios，並斥資1300萬美元收購了以開發魔法門系列而名聲大躁的NWC公司（New World Computing）。
在此之前，NWC已經發行了魔法門1-5代的作品，並於1995年發行了開創時代的回合策略游戲——《英雄無敵》。被3DO收購之後，NWC得以全力開發《英雄無敵2》，並於1996年底發行了《英雄無敵2：王位之爭》，在獲得巨大的成功之後3DO又不失時機地發行了其資料片《忠誠的代價》，也取得了成功。
在1994年以後的國外游戲市場上，歐美RPG游戲沉寂多年，而1998年3DO推出的《魔法門6：天堂之令》則讓人們看到了RPG游戲的希望，RPG游戲重新煥發青春。龐大的劍與魔法的世界， 高度自由的劇情以及眾多的分支任務使魔法門6成為1998年最出色的RPG之一。
《英雄無敵3：埃拉西亞的光復》則是英雄無敵經典的延續，1999年3月發行之後，當年11月發行的資料片《末日之刃》和次年發行的《死亡陰影》都受到了玩家的好評。同年3DO發行的射擊游戲《安魂曲：墮落天使》也是當年較為成功的射擊類游戲之一。
日落
1998年，3DO發行了一款題材十分新穎的游戲《玩具軍人》（Army Man，也譯作《玩具兵大戰》），並在GBA等機種上發行、但是由於游戲的操作不便等問題使得這款游戲沒有取得成功，而之後3DO連續製作了幾部續作，都沒有什麼大的亮點，使得這個創意十分新穎的作品系列成了3DO的敗筆之作。
1999年，3DO又推出了魔法門的續作：《魔法門7：血統與榮耀》和《魔法門8：毀滅者之日》。不過這兩部作品尤其是後者實在是讓玩家失望。和堪稱經典的6代相比，7、8兩代並沒有什麼創新。而同時一年之內發行兩部續作的做法也讓玩家感覺3DO的不負責任。也許這也從一個側面反映出了當時3DO內部就開始出現困難，不得不通過發行新游戲來緩解危機。
而2000年，3DO更是開始吃起英雄無敵的老本，發行了5部稱為《英雄無敵歷代記》的作品。而根據3DO公司的財務報告顯示，公司2000年上半年的收入為790萬美元，凈虧損為2630萬美元，平均每股虧損71美分。然而在如此驚人的虧損面前，3DO卻通過開發更多新的作品以求彌補虧損，製作了一批PS2主機上的游戲，不過這些作品並沒有給3DO帶來轉機。
2002年的3月29日，魔法門和英雄無敵系列玩家期盼的《魔法門9：命運之書》和《英雄無敵4》終於出現在玩家面前，獲得了普遍的好評。《魔法門9》全新的系統和龐大的場景為魔法門系列游戲開辟了一個新的篇章，而《英雄無敵4》雖然被一些人批評，但也不失為一部好的作品。但是這種成功並沒有為3DO帶來多大的轉機，尤其是「9·11」事件後，隨著整個投資市場的萎縮和納斯達克狂跌，3DO的資金鏈顯得格外脆弱。在這期間，它的股票一度跌破0.71美元。游戲軟體市場的激烈競爭也讓3DO喘不過氣來。為了幫助3DO擺脫困境，從2002年10月開始，霍金斯向公司提供了總計約為1200萬美元的援助性貸款，但這並沒能緩解公司財政情況的進一步惡化。
在《極速風暴》發行之後，財政狀況不佳的3DO公司就開始考慮把出售公司了，在私下的交易失敗之後，5月28日，也就是在《疾風戰場》發行不久，3DO無奈向法院申請破產。6月6日，法庭宣布，它必須拍賣資產抵債。
3DO倒下了，業界的歷史，又翻過了一頁。
3do游戲英文列表：
Asian 3DO Games:
Firewall (aK)
European 3DO Games:
3DO Magazine Vol. 9
3DO Magazine Vol. 10
3DO Magazine Vol. 11
3DO Magazine Vol. 12
Captain Quazar
FIFA International Soccer
Killing Time
Panasonic Sampler CD
Pataank
Po'ed
Soccer Kid
Star Fighter
Striker - World Cup Special
Japanese 3DO Games:
Aesop's Fables - Cinderella
ARPM
Auto Bahn Tokyo
AV Girl Mahjong
Bishojou Senshi Sailor Moon S
Book Of Life And Death
Confrontation Wax Water
Crayon-Chan Puzzle Daimaou No Nazo
Doctor Hauzer
Doraemon Yuujou Densetsu
Dragon Tycoon Eiji
Driving School
Emit Vol. 1 - Toki No Maigo
F1 GP
Flopon The Space Mutant
Ghost Hunter Series - The Mask Of Black Death
Hello Kitty Toy Box
Hirata Shogo Interactive Ehon - Shirayuki Hime
Idol Janshi Suchie - Pai Special
J.League Virtual Stadium
Letter That Came Over Time
Macaroni Houren Shou Interactive
Mahjong Enlightenment Sky Heaven Sent
Mahjong Kuru Jidai - AV Gal Seifukuhen
Marine Tour - Diving Spot Guide
Montana Jones
N.O.B. Neo Organic Biofarm
New How's - Front How's
Nice Body All-Star Suiei Taikai
Oneesan To Issho! - Janken Paradise
Out Of This World
Over Drivin'
Pataank
Penthouse Interactive Volume 1
Policenauts (disc 1)
Policenauts (disc 2)
Policenauts - Pilot Disk
Powers Kingdom
Psychic Detective (disc 1)
Psychic Detective (disc 2)
Psychic Detective (disc 3)
Puzzle Bobble
Royal Pro Wrestling
Samurai Shodown
San Diego Zoo Presents - The Animals!
Sangokushi IV
Shanghai - Triple Threat
Shanghai Banri No Choujou
Sleepless Night
Sotsugyou Final
Strahl
Super Mahjong 4 + Aishou Shindan
Super Street Fighter 2X - Grand Master Challenge
Sword & Sorcery
Takeru
Tanjou - Debut Pure
Terasawa Takeichi No Takeru
Testujin
Testujin - The Return
Tower
Twinkle Knights
Ultraman Powered
Virtual Cameraman Part 1 - Sawada Naomi And Juri Anna
Virtual Cameraman Part 2 - Kawai Natsumi And Tachihara Kimi
Virtual Cameraman Part 3 - Sugimoto Yumika
Virtual Cameraman Part 4 - Toya Shiori
Virtual Cameraman Part 5 - Anzo Ari
Wacky Races - Lost In Space
Winners Take All
Winning Post
Yakyuuken Special
Yamada Kamachi Bijutsukan - Kamachi's Museum
Yu Yu Hakusho
USA 3DO Games:
20th Century Video Almanac
3D Atlas
3DO Buffet
3DO Game Guru
3DO Magazine Issue 1 - The 3DO Interactive Sampler
3DO Magazine Issue 2 - Street Fighter II Turbo
3DO Magazine Issue 3 - Theme Park
3DO Magazine Issue 4 - Syndicate
3DO Magazine Issue 5 - Space Ace, Brain Dead 13 & Dragons Lair
3DO Magazine Issue 6 - Captain Quasar & Battlesport
3DO Magazine Issue 7 - Star Fighter
3DO Magazine Issue 13 - Olympic Games
3DO Multi Game Sampler Number 3
Advanced Dungeons & Dragons - Slayer
Advanced Dungeons & Dragons - Deathkeep
Alfred Hitchcock
Alone In The Dark 1
Alone In The Dark 2
Animals!
Auto Bahn Tokyo
Ballz - The Director's Cut
Baseball Interactive Hitting
Battle Chess
Battlesport
BC Racers
Belzerion
Blade Force
Blonde Justice
Braindead 13 Starring Fritz (disc 1)
Braindead 13 Starring Fritz (disc 2)
Burning Soldier
Bust-A-Move
Cannon Fodder
Captain Quaser
Carrier - Fortress At Sea
Casper
Cinderella
Club 3DO - Station Invasion
Corpse Killer
Coven
Cowboy Casino
Crash 'N' Burn
Creature Shock (disc 1)
Creature Shock (disc 1)
Crime Patrol
Cyberdillo
Cyberia
D (disc 1)
D (disc 2)
Daedalus Encounter (disc 1)
Daedalus Encounter (disc 2)
Daedalus Encounter (disc 3)
Daedalus Encounter (disc 4)
Deep Blue Fleet
Defcon 5
Demolition Man
Dennis Miller - That's News To Me
Digital Dreamware
Dino Park Tycoon
Doom
Dragon Lore (disc 1)
Dragon Lore (disc 2)
Dragon Lore (disc 3)
Dragon's Lair
Drug Wars
Endlessly
Escape From Monster Manor
ESPN Interactive Hitting
ESPN Let's Go Skiing
Family Feud
Fatty Bear
Fatty Bear's Birthday Surprise
Fatty Bear's Fun Pack
FIFA Soccer
Flashback - The Quest For Identity
Flying Nightmares
Foes Of Ali
Fun 'N Games
Gex
Ghost Hunter
Guardian War
Hell - A Cyberpunk Thriller
Horde
Ice Breaker
Immercenary Combat In A Digital World
Immortal Desires
Incredible Machine
Insecter War
Iron Angel Of The Apocalypse
Iron Angel Of The Apocalypse - The Return
Jammit
John Madden Football
Johnny Bazookatone
Jurassic Park Interactive
Killing Time
Kingdom - The Far Reaches
Last Bounty Hunter
Lemmings
Life Stage Virtual House
Lost Eden
Lost Files Of Sherlock Holmes
Love Bites
Lucienne's Quest
Mad Dog McCree
Mag Dog II - The Lost Gold
Mazer
Mega Race
Microcosm
Mind Teazzer
Myst
Need For Speed
NeuroDancer - Journey Into The Neuronet
Night Trap (disc 1)
Night Trap (disc 2)
Novastorm
Off-World Interceptor
Olympic Soccer
Olympic Summer Games
Out Of This World
Panzer General
Pataank
Perfect General
PGA Tour '96
Phoenix 3
Photo CD By Idea Factory
Plumbers Don't Wear Ties
Po'ed
Primal Rage
Putt-Putt Goes To The Moon
Putt-Putt Joins The Parade
Putt-Putt's Fun Pack
Quarantine
Real Pinball
Return Fire
Return Fire - Maps O' Death
Rise Of The Robots
Road Rash
Robinson's Requiem
Sample This!
Sampler CD
Samurai Shodown
Scramble Cobra
Seal of the Pharoh
Season Of The Demon (disc 1)
Season Of The Demon (disc 2)
Sesame Street - Numbers
Sewer Shark
Shadow War Of Succession
Shadow Warriors
Shanghai Triple Threat
Shelley Duvall's It's A Bird's Life
Shock Wave - Operation Jumpgate
Shock Wave 1 - Invasion Earth 2019
Shock Wave 2 - Beyond The Gate
Sid Meier's C.P.U. Bach
Slam 'N Jam '95
Snow Job (disc 1)
Snow Job (disc 2)
Soccer Kid
Space Ace
Space Hulk
Space Pirates
Space Shuttle
Star Control II
Star Fighter
Star Wars - Rebel Assault
Starblade
Stellar 7 - Draxon's Revenge
Strahl
Super Street Fighter II Turbo
Super Wing Commander
Supermodels Go Wild
Supreme Warrior (disc 1)
Supreme Warrior (disc 2)
Syndicate
Theme Park
Total Eclipse
Trip'd
True Golf Classics - Pebble Beach Golf Links
True Golf Classics - Waialae Country Club
True Golf Classics - Wicked 18
Twisted The Game Show
Virtual Vivid Sampler
Virtuoso
VR Stalker
Way Of The Warrior
Who Shot Johnny Rock
Wing Commander III - Heart Of The Tiger (disc 1)
Wing Commander III - Heart Of The Tiger (disc 2)
Wing Commander III - Heart Of The Tiger (disc 3)
Wing Commander III - Heart Of The Tiger (disc 4)
Wolfenstein 3D
Woody Woodpecker Vol. 1
Woody Woodpecker Vol. 2
Woody Woodpecker Vol. 3
World Cup Golf
Zhadnost - The Peoples Party
H. meta股票代碼
meta股票代碼是MVRS。
10月28日，臉書(Facebook)首席執行官馬克·扎克伯格宣布，Facebook將更名為「Meta」。新名稱「Meta」來自於科幻詞語元宇宙(Metaverse)，來描述公司在虛擬世界中工作和娛樂的願景。
據CNBC報道，在Facebook Connect年度大會上，扎克伯格表示：「今天，我們被視為一家社交媒體公司，但在我們的基因中，我們是一家構建技術以連接人們的公司，而元宇宙是下一個前沿，就像我們剛起步時的社交網路一樣。」Facebook同時還宣布，該公司的股票代碼將從12月1日起從「FB」更改為「MVRS」。
Facebook去年的收入約為860億美元(約合5500億元人民幣)，其中大部分收入來自廣告，如今Facebook開始構建「元宇宙」。截至美股收盤，Facebook報收316.92美元，漲1.51%，總市值8935億美元。
【拓展資料】
Meta，Facebook的母公司，美國一家社交網路服務公司 ，於2004年2月4日創立，總部位於美國加利福尼亞州門洛帕克，是世界排名領先的照片分享站點公司之一。
其起初是一家校園社交網站，後逐漸在各大高校擴大，隨後獲得1270萬美元投資，並於2012年5月18日，在美國納斯達克證券交易所上市。2022年2月9日，福布斯發布2022年全球區塊鏈50強榜，Meta在列。Facebook的創辦人是馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）。2012年5月18日，Facebook在美國納斯達克證券交易所上市，股票代碼FB。2013年2月美國知名科技博客網Businessinsider根據互聯網流量監測機構comScore的數據，列出全球最大網站前20名榜單，名列榜首的是Facebook 8.367億獨立訪問者。
FacebookFacebook的總部在舊金山的加利福尼亞大街。截至2012年，Facebook有350名雇員。Facebook的創始人是馬克·扎克伯格，他是哈佛大學的學生，之前畢業於Asdsley高中。最初，網站的注冊僅限於哈佛學院的學生。在之後的兩個月內，注冊擴展到波士頓地區的其他高校，波士頓學院Boston College、波士頓大學Boston University、麻省理工學院、特福茨大學Tufts，以及羅切斯特大學Rochester、斯坦福Stanford、紐約大學NYU、西北大學和所有的常春藤名校。
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兩個都可以看公司報表和業績，還有技術分析。yahoo的分析功能更好一點，但有時候會出錯。
具體是哪些股票代碼？ 能幫你找嗎？