❶ 莊家是如何賺錢的如何獲利的.如何拉升股票的,慣用手法是什麼
就是低位大量買進某隻股票，然後抬轎，引誘散戶進場，最後莊家高位套現走人。包括四部分：建倉、拉高、整理、出貨。通過這種方式賺錢和獲利的。
具體方法是
拉升階段有兩種形式，一種是急升走勢，這是莊家的主動收集籌碼方法，一般考慮全部成交量的50%為莊家吸籌量；一種是緩升走勢，這個時候，莊家往往是進貨和出貨在同時進行，不斷地賺取差價降低成本。可以認為莊家的吸籌量大約在25%到35%之間。
(1)曠日科技股票擴展閱讀
莊家，指能影響金融證券市場行情的大戶投資者。通常是佔有50%以上的發行量，有時莊家控量不一定達到50%，看各品種而定，一般10%至30%即可控盤。因交易量和資金量巨大，所以在期貨市場上很少出現莊家。 莊家也是股東。莊家通常是指持有大量流通股的股東。莊家坐莊某股票，可以影響甚至控制它在二級場的股價。莊家和散戶是一個相對概念
參考資料：網路-莊家
❷ 2005年股市漲跌幅排名
找規律決勝未來 2005十大牛股剖析
證券時報/尹宏
今天是2005年的最後一天，明天就將迎來2006年。我們通過分析研究2005年的一些規律性事物，可以大致「瞭望」2006年的股市運行特點以及投資的注意事項。
在2005年即將結束之際
，股市中誕生出今年的十大牛股。我們可以通過回顧2005年大牛股誕生的原因，從中找出牛股的規律和選股的技巧。限於篇幅，以下只能概括性介紹十大牛股誕生的原因：
G天威成為十大牛股的主要原因是：行業龍頭、題材龍頭、業績增長、大資金介入；
洪都航空成為十大牛股的主要原因是：行業壟斷性、大資金介入、增長預期；
航天電器成為十大牛股的主要原因是：概念獨特、技術優勢、增長預期、大資金介入；
華僑城成為十大牛股的主要原因是：贏利能力強、成長性佳、大資金介入；
GST農化成為十大牛股的主要原因是：資產重組、扭虧為盈的預期；
寶鈦股份成為十大牛股的主要原因是：行業龍頭、大資金介入、業績增長；
蘇寧電器成為十大牛股的主要原因是：行業龍頭、競爭力強、大資金介入；
G永久成為十大牛股的主要原因是：盤小活躍、大股東不減持、業績增長；
寧波華翔成為十大牛股的主要原因是：優勢明顯、企業前景值得看好、大資金介入；
G宏達成為十大牛股的主要原因是：機構看好、鉛鋅礦資源優勢、金融優勢。
可見，業績增長是十大牛股誕生的主要原因之一，絕大部分牛股都出現不同程度的業績增長或有明顯的增長預期，而GST農化具有扭虧為盈的預期。這與介入這些牛股之中的機構資金重視價值投資理念有密切的關系。
通過分析這十大牛股的誕生原因，可以發現牛股中絕大多數有明顯的大資金介入跡象，表明牛股的產生與大資金的介入是息息相關的。如果單單是憑借利好消息，股價雖然能瞬間沖高，但往往是曇花一現。只有大資金的介入才能使得股價長時間的持續性上漲。這些大資金不是指一般的游資主力，主要是指近年來不斷成熟壯大起來的基金、QFII等機構投資者。當然其中也有個別例外情況，比如寧波華翔上市短短兩個月，其換手率就達到500%以上，三季報顯示，股東人數較上期減少35%，籌碼快速集中，大資金介入跡象十分明顯，但是十大流通股東卻不顯山露水，全是持股幾十萬的個人投資者，至於股價卻上漲將近一倍。
十大牛股往往具有一定的優勢，例如洪都航空具有行業壟斷優勢，公司是生產教練機的國內唯一企業；航天電器具有技術優勢，其產品先後參與了我國「神州」飛船1號至5號及相關運載火箭的配套研製；蘇寧電器具有一定的競爭優勢，在「2005中國上市公司競爭力100強」中排名第七；寧波華翔的優勢來自於穩定而強大的客戶資源；G宏達則具有鉛鋅礦資源優勢和金融優勢。
成為十大牛股的大多數是龍頭股，龍頭股大致上可以分為兩類：一類是行業龍頭，如寶鈦股份是我國最大的以鈦為主導產品的稀有金屬材料專業化生產、科研基地；另一類是題材龍頭，如G天威是新能源板塊的龍頭。
除了以上因素以外。概念比較獨特，或者有股改加重組題材的也成為個股走強的因素，而G永久大股東上海中路承諾在公司A股最高歷史價以下不減持（這是目前唯一一家作此承諾的公司），也對股價形成一定支持作用。
十大熊股--2005年中國股市"跳水明星"
在股市回暖的氛圍中，2005年不知不覺來到了歲尾。從12月22日開始，本報連續推出由經濟編輯部特別策劃的系列報道??「2005年中國股市檔案」。今天推出最後一篇??「中國股市檔案之
利潤殺手」。這組系列報道的前七篇分別是「中國股市檔案之十大新聞」、「中國股市檔案之新新詞彙」、「中國股市檔案之拍案驚奇」、「中國股市檔案之眾說紛紜」、「中國股市檔案之大浪淘沙」、「中國股市檔案之驚人言論」、「中國股市檔案之發財機會」。近日，本報將和搜狐證券頻道聯合推出該系列報道的網路版，敬請讀者關注。
2005年大盤還未從弱市中走出，不過跌幅開始收窄；放眼個股，跌幅仍不小，尤以領軍「大熊」跌得悲壯。「大熊們」以暴跌的方式，釋放出自身的巨大風險，同時對市場人氣帶來打擊。可以說有「大熊」肆虐，熊市就還沒有結束；而「大熊」終結之時，可能就是牛市來臨之日。(太陽每天都是新的，帳戶每日都在增值！)
1、思達高科（000676）最大跌幅86％
思達高科是2005年度當之無愧的高台跳水冠軍，以86％的最大跌幅入選年度十大熊股之首。公司主業經重組後轉變為以電力設備為主的電子產品的生產銷售，但基本面及盈利水平仍非常一般；但在二級市場上，其股價因有小盤優勢和重組題材而被爆炒，漲幅驚人，尤其是在4年大熊市中一直拒絕調整，成為籌碼高度控制和股價嚴重脫離基本面的老莊股。但該股今年6月份的暴跌，充分說明一點：缺乏基本面支撐的虛高或過高的股價，其最終無一不是轟然倒下痛苦回歸。從這里，投資者會意識到：一定要堅決迴避高度控盤、股價嚴重虛高的老莊股，像金宇車城（000803）、金德發展（000639）等，一定要視之如無「股」，等待它們的同樣是痛苦的價值回歸過程。
2、ST太光（000555）最大跌幅86％
該股是今年ST板塊中的跳水冠軍，前7個月基本上是「跌得沒完」。該股可以說是2001年前大行其道的牛股縮影：一是袖珍盤，自然獲得高定位；二是高科技＋重組，在當時是最具爆炸力的，引來莊家幾乎完全控盤。所以盡管多次重組沒有什麼結果，盡管基本面極度惡化，仍能高位橫盤拒絕跟隨熊市調整，成為人見人怕的「死股」。但從今年第一個交易日開始，該股自覺無趣不得不選擇了漫長痛苦的價值回歸之路，其下跌前半段還能做個樣護護盤面，下半段終於出現連續硬跌停，一口氣就走完了別人用了4年才走完的路。雖然今年逃過了暫停上市的噩運，但前途仍然非常艱難。這說明一點：嚴重偏離基本面的交易品種，不跌是時候不到，一旦開始跌就是以最慘痛的方式展開。
3、*ST金荔（600762）最大跌幅80％
金荔科技是典型的上市公司造假、機構人為爆炒的「怪胎」。原飛龍實業主營物資回收，雖績差但因小盤重組定位偏高，在有機構高位接過籌碼的同時，金荔集團入主公司配合運作，先是造出一個喜人的經營業績水平，後又製造出杜仲產業這一概念刺激股價；機構是從讓市場相信發展到自己最終也迷失於概念之中，而錯過出逃機會，直到今年初上市公司問題掩蓋不住，股價才終於徹底引發雪崩似的下跌，其後雖一度垂死反抽但無奈公司造假、虧損等壓力重重壓下來，股價一頭狠狠地栽到1.05元才喘過氣來。這就等於是上市公司和機構一起將股價泡沫吹大，啥勁都使出來了，但最終還是要破的。這在2001年前是市場比較流行的做莊手法，但能堅持到今年才倒下來，其手法已屬隱蔽高明。所以投資者在如今市場上，要細研財務報表和行業動向，才能避過造假這一最傷人的傷害。
4、*ST雲大（600181）最大跌幅79％
雲大科技淪為十大熊股行列可以說是無辜的，完全是利益集團惡性爭奪控股權的犧牲品。作為雲南第一家高校上市企業，曾因產業基礎堅實和業績優良被寄予厚望。但隨著股權運作的開始，公司就此陷入曠日持久的股權相爭惡性大戰，導致主業經營荒廢了，化肥和農葯等原有農業優勢不復存在，新上的生物制葯推廣很困難，財務黑洞屢屢曝光等，其二級市場股價也是一瀉千里，面臨暫停上市噩夢；並且現在還看不到轉機，而面對「爛」掉的企業和股票，爭購方已開始撤退，想想當初頗有意氣用事之感。在這場因股權之爭而導致經營惡化、股價暴跌的事件中，可以說是沒有贏家，當然最受傷的還是那些拿自己錢買流通股的普通投資者。
5、三木集團（000632）最大跌幅78％
三木集團是2005年度搶先出閘的第一個「跳水明星」，從2月1日開始連續8個跌停進入慘痛的價值回歸過程，其後更是一路陰跌至1.91元才獲得支撐。該股是典型的資金強攻型老莊股，股價一直高位盤住，公司基本面卻並無引人注目之處，也無趕潮流之舉，經營業績長期是維持一般水平；股價最終撐不住而一瀉千里，公司當時並未爆出什麼丑聞黑洞之類的，但年底預告將首次出現年度虧損。跌成十大熊股，外因應該是做莊資金無法支撐方面問題，內因是相對於市場整體調整水平，其基本面根本就無法支持其過高的股價。因此即使公司基本面平靜，也要衡量其股價水平在整個市場架構中的位置。
6、華源制葯（600656）最大跌幅76％
從「老八股」的浙江鳳凰經歷多次重組，最終納入央企華源系醫葯大產業藍圖之下，二級市場股價也一直表現堅挺，拒絕跟隨熊市調整。但進入2005年，該股卻以慘烈的方式從牛股迅速變成「北極熊」，股價一口氣從8.06元猛跌至最低1.9元，其後也一直走熊。究其原因，一是其股價水平相對於整個市場架構來說，本身就有內在的調整要求；二是經營遭遇困境，像國際維生素C市場價格持續走低等，導致經營業績出現虧損；三是華源系多年大舉債大擴張的策略，今年終於遭遇資金緊張、銀行逼債、股權凍結，公司也相應受累。這說明處於「系」中的上市公司是最容易受傷的。好在華源央企的背景，隨著央企誠通集團投入巨資重組，華源系走出困境指日可待，同時公司作為國內維C生產四大龍頭之一的產業基礎很堅實，並擬專注於此，因此流通股東還存在一定希望。
7、ST商務（000863）最大跌幅74％
和光商務是典型的視大股東上市公司為提款機，長達數年掏空上市公司的個案。原北商技術上市後憑袖珍盤就獲得很高的定位，其後和光集團入主，通過一些高科技概念股價更是獲得爆炒。公司主業並不明晰，所宣揚的科技概念一直都讓市場覺得晦澀難懂，更未能形成產業效益，但這並不影響市場對其盲目追捧。隨著證券市場輝煌散去，上市公司問題掩蓋不住之際，公司實際控制人玩起走為上計、出逃國外，棄巨額債務及經營爛攤子於不顧。二級市場股價在持續陰跌後，今年更是等來更猛烈的暴跌，完成了從昔日「科技明星」到今日「垃圾明星」的巨變。由於公司已完全掏空、負債累累，幾無資源，無人願填這個大窟窿，公司前景非常渺茫。這里投資者要引起注意的一點是：對於無法搞懂在做什麼的上市公司，還是敬而遠之為好。
8、*ST蘭寶（000631）最大跌幅73％
從當年大牛股淪落為熊股明星，起伏皆因從長春蘭寶更名為蘭寶信息。公司主業是為一汽提供保險杠等汽車配件，靠著地利日子過得本還可以，但以這么一個小攤子卻想撐起長春光谷的大半壁江山，先後投入巨資建起筆記本電腦、液晶電視、手機等三大生產基地，股價是炒得老高，但「信息」就是下不出蛋來。結果是三大信息產業的高投入高消耗，終於壓垮了本可勉強糊口的汽配小產業，股價在去年底大跌的情況下今年又出現暴跌。雖然有急欲擴張的民企有意收購，但前景不明。
9、撫順特鋼（600399）最大跌幅70％
撫順特鋼不幸在2005年機構和公司共同上演的一出鬧劇中，出演了一個悲劇性角色。該股是鋼鐵股中的績差股，所以在鋼鐵藍籌行情中一直沒有表現。其後卻從4元下方一路狂飆至9元，這時公司發布消息山西晉煤集團擬收購重組，同時翻看股東名單卻發現先知先覺的基金扎堆前十大流通股東。正在市場期望最熱門的煤炭能給上市公司業績和股價再燒把旺火，該股4月份卻從9.2元一頭猛栽下來，單邊下跌創出上升以來新低2.8元才企穩。這時公司又發布一個晉煤集團終止收購重組的消息，同時翻看股東名單卻又發現原來扎堆的基金，再次先知先覺地消失得無影無蹤，只留下一些自然人流通股東還站在山頂傻等著山西的煤來升溫。從這里可以看出：基金也炒重組股，不過都是高手，能先得到消息，進出還挺快。因此，投資者對於那些提前透支炒作、導致股價虛高的股票，一定要保持應有的警覺，而不能完全迷失於絢麗的想像。
10、*ST國瓷（600286）最大跌幅70％
如果說要評選2005年市場最熊的板塊，那可能非湘股莫屬。隨著鴻儀系、成功系等崩塌，湘股大面積進入最為災難深重的階段，而國光瓷業就是其中非常具有代表性的縮影。鴻儀系入主後，棄具品牌優勢的原有主業於不顧，極盡手段地利用上市公司平台去惡意融資，從而將公司陷入主業經營困難、財務黑洞深不見底、職工安置成問題等極度困境中，二級市場股價今年也是暴跌之後還能暴跌。這是較有代表性的民企利用國企改制和資本魔方實現財富大挪移的事件。如果鴻儀系的大窟窿沒人去填，那等待公司的很有可能是退市的命運。所以投資者對於那些不顧自身實力盲目造「系」的，尤其是民營企業，最好是只當「戲」來看。
撰稿 中證投資 張志民
❸ 異動走勢中怎樣來判斷股價是大幅低開和大幅高開。還有低開和高開對股勢的走勢有什麼影響
以減少進一步拉升股價的壓力。同時,在實際的高拋低吸中,莊家除此以外可兼收一段差價,以彌補其在拉升階段付出的較高成本。
既然冼盤是為了嚇出信心不足的散戶籌碼，莊家必然會製造出疲弱的假象，甚至兇狠的跳水式打壓，讓人產生一切都完了的錯覺，才會在驚恐萬狀中拋出手中持有的股票。有意思的是在關鍵的技術位，莊家往往會護盤，莊家要讓另一批看好後市的人持股，以達到墊高平均持股成本的目的。
操盤手較常採用的洗盤手法有兩種：1、打壓洗盤。先行拉高之後實施反手打壓，但一般在低位停留時間不會太長。2、邊拉邊洗。在拉高過程中伴隨回檔，將不堅定者震出。3、大幅回落。一般發生在大勢調整時，機構會順勢而為，錯機低吸廉價籌碼。投機股經常運用這種手法，或盤中機構已獲利頗豐。4、橫盤築平台。在拉升過程中突然停止做多，使缺乏耐心者出局，一般持續時間相對較長。5、上下震盪。此手法較為常見，即維系一個波動區間，並讓投資者摸不清莊家的炒作節奏。
一,K線通常起伏不定,從箱體論來說明,在吸貨將要結束的時候,主力為了消化獲利盤和積極進場者,用小的籌碼狂洗股價,但是總是跌不破箱體,而且量十分的小.
分時走勢圖上買入和賣出的價位相差特別大.成交量極度縮小,有的時候幾分鍾才成交一筆.但是感覺怎麼也跌不下去.穩定度較高.沒有拋盤,浮動籌碼非常少.
二,大盤低迷但是該股獨立上行.
三,遇到利空的打壓後小跌或者根本就不跌反而上漲.如股改中的清華同方,在被否決後竟然大漲.不可思議.
四,小量就能大漲,幾千多手就可以直接漲停.上面漲停板價位只有幾千手卻沒有人賣.
一,K線通常起伏不定,從箱體論來說明,在吸貨將要結束的時候,主力為了消化獲利盤和積極進場者,用小的籌碼狂洗股價,但是總是跌不破箱體,而且量十分的小.
分時走勢圖上買入和賣出的價位相差特別大.成交量極度縮小,有的時候幾分鍾才成交一筆.但是感覺怎麼也跌不下去.穩定度較高.沒有拋盤,浮動籌碼非常少.
二,大盤低迷但是該股獨立上行.
三,遇到利空的打壓後小跌或者根本就不跌反而上漲.如股改中的清華同方,在被否決後竟然大漲.不可思議.
四,小量就能大漲,幾千多手就可以直接漲停.上面漲停板價位只有幾千手卻沒有人賣.
洞悉洗盤的手法和K線特徵
炒股的人個個都想騎黑馬，但不幸的是黑馬常常是爬上去了卻坐不穩。持有一隻本來可以賺大錢的股票，卻因走勢太可怕而斬倉離場， 然而剛剛斬倉，股價卻飛一樣漲起來，似乎就差我們手中這一股，你不拋他就不漲。這種痛苦的過程相信人人都經歷過，而且大都不只一 次。其實這種現象並不是偶然的，因為就算莊家吸飽了籌碼也不可能一味地盲目拉高股價，股價無回檔地大幅上升會使得短線客無驚無險 得大賺莊家的錢，這在邏輯上是不可能成立的，也是投下了巨資的莊家無法容忍的，於是股市中就有了洗盤的產生。
洗盤的目的 基於上述理由，我們可以進一步理解洗盤的主要目的在於墊高其他投資者的平均持股成本，把跟風客趕下馬去，以減少進一步拉升股 價的壓力。同時，在實際的高拋低吸中，莊家也可兼收一段差價，以彌補其在拉升階段將付出的較高成本。
莊家洗盤常用手法及盤口特徵：
既然洗盤是為了嚇出信心不足的散戶籌碼，莊家必然會製造出疲弱的盤面假象，甚至兇狠的跳水式打壓，讓人產生一切都完了的錯覺，才 會在驚恐中拋出手中持股。有意思的是在關鍵的技術位，莊家往往會護盤，這是為什麼呢？答案很簡單，莊家要讓另一批看好後市的人持 股，以達到墊高平均持股成本的目的。
操盤手較常採用的洗盤手法有兩種：
①打壓洗盤。 先行拉高之後實施反手打壓，但一般在低位停留的時間（或天數）不會太長。（如：600654飛樂股份，機構從98年8月19日開 始先拉高建倉至8月25日，然後向下打壓洗盤。）
②邊拉邊洗。 在拉高過程中伴隨著回檔，將不堅定者震出。（如：0677山東海龍98年8月24日、28日、31日、9月2日、8日、15日、 22日、30日及10月6日的走勢）
③大幅回落。 一般發生在大勢調整時，機構會順勢而為，借機低吸廉價籌碼。投機股經常運用這種手法，或盤中機構已獲利頗豐。（如：0805金獅 股份，機構在98年8月18日進行拉升之前先大舉下砸）
④橫盤築平台。 在拉升過程中突然停止做多，使缺乏耐心者出局，一般持續時間相對較長。（如：600657北京天橋，莊家在拉升至98年5月下旬 之後開始進行平台整理，直到7月份再度向上拉升）。
⑤上下震盪。 此手法較為常見，即維系一個波動區間，並讓投資者摸不清莊家的炒作節奏。（如：600075新疆天業，從98年3月16日至3月 底的走勢及5月上旬至8月下旬的走勢）
洗盤階段K線圖所顯示的幾點特徵：
1、大幅震盪，陰線陽線夾雜排列，市勢不定；
2、成交量較無規則，但有遞減趨勢；
3、常常出現帶上下影線的十字星；
4、股價一般維持在莊家持股成本的區域之上。若投資者無法判斷，可關注10日均線，非短線客則可關注30日均線；
5、按K線組合的理論分析，洗盤過程即整理過程，所以圖形上也都大體顯示為三角形整理，旗形整理和矩形整理等形態。
如何判斷主力在洗盤
很多投資進行在買進某種股票以後，由於信心不足，常致殺低求售、被主力洗盤洗掉，事後懊悔不已，看著股價一直上去。妙股的人，對 於主力的洗盤技巧務必熟知，而主力的洗盤方式不外乎下面幾種： 1.開高殺低法： 此種常發生於股價高檔無量，而低檔接手強勁之時，投資人可以看到股價一到高檔(或開盤即漲停)即有大手筆殺了，而且幾乎是快殺到 跌停才甘心，但是股價卻是不跌停，不然就是在跌停價位，不斷產生大筆買盤，此時缺乏信心者乃低價求售，主力於是統統吃進，等到沒 有人願意再低價賣出，壓力不大時，再一檔一檔向上拉升，如果拉了一二檔壓力不大，可能會急速接到漲停，然後再封住漲停。所以當投 資人看到某股低位大量成交時，應該勇於大量承接，必有收獲。 2.跌停掛出法： 即主力一開盤就全數以跌停掛出，散戶在看到跌停打不開時，深恐明天會再來個跌停，於是也以跌停殺出，待跌停殺出的股票到達一定程 度而不再增加時，主力乃迅速將自己的跌停掛出單取消，一下將散戶的跌停拋單吃光，往上拉抬，而其拉抬的意願視所吃的籌碼多寡而定 ，通常主力一定要擁有大的籌碼時，才會展開行動，因此若籌碼不夠，則第二天可能還會如法炮製，投資者亦應在此時機低價買進才是。 3.固定價位區洗盤法： 此種情況的特徵乃是股價不動，但成交量卻不斷擴大。其洗盤的方式為：某股漲停是25元，跌停是15元，而主力會在18元處限價以 超大量的單子掛入。這樣的結果將導致一整天股價將"靜止"在18元和17元之間，只要股價久盤不動，大部分人將不耐煩拋出，不管 再多的量全部以17元落入主力的手中，直到量大到主力滿意為止。然後，往後的漲幅又是由主力決定，而散戶只有追高或搶高的份了。 4.上沖下洗法： 當股價忽高忽低，而成交量地不斷擴大時，投資者應該設法在低價位掛進股票。此法乃是主力利用開高走低、拉高、摜低再拉高，將籌碼 集中在他手上的方法，故稱為"上沖下洗"。此法乃綜合開高走低法和跌停掛出法而成，將會造成特大的成交量。
區分洗盤和出貨
分清洗盤和出貨是件很考功夫的事。很多人不僅無法完全正確判斷出洗盤和出貨，而且往往會在兩者之間造成誤會。當莊家洗盤的時候誤 以為是出貨，慌忙出逃，結果眼睜睜看著到嘴的肥肉被別人搶走。而等到莊家出貨了，又誤以為那隻不過是莊家在洗盤而已，在最危險的 時候反而死抱股票，結果煮熟的鴨子又飛了。為什麼會這樣呢？讓我們來從莊家的心態分析分析就明白了：莊家洗盤時定會千方百計動搖 人們的信心，而出貨時必將以最美好的前景給人以幻想。因此，我們可以得出洗盤的幾點特徵： 1、洗盤時股價快速走低，但下方會獲得支撐； 2、下跌時成交量無法持續放大，在重要支撐位會縮量盤穩，上升途中成交緩緩放大； 3、整個洗盤過程中無關於該股的利好消息出現，一般人持股心態不穩； 4、當盤面浮碼越來越少，最終向上突破並放出大成交量時，表明洗盤完成，新的升幅即將開始。 上面我們介紹了莊家洗盤時通常所用的各種伎倆和形態上的變化，現在我再結合自己的看盤心得，談談關於洗盤的體會。 其一，由於事物總在發展中變化，莊家現在開始更多地藉助股民對大盤走勢判斷產生困惑時進行瘋狂的洗盤。 每當大盤從底部剛剛拉起，市場中一般還是空聲一片，大多數股民的心態也還停留在前期股市下跌的恐懼中，這時往往稍有風吹草動，很 容易就把自己的寶貴籌碼送給了莊家，從而讓莊家輕松地完成了洗盤的過程。其實這時我們最好反過來想想，發現道理再簡單不過。因為 既然前期大盤跌了那麼多，到了此時此刻，一般散戶手中除了深套的籌碼之外，哪裡還剩有寶貴的資金呢？例如，在98年9月17日和 18日，廈海發（0526）的走勢就是這種意義的放量洗盤。當時，莊家所利用的並不是持股者對個股走勢的把握不準，而恰恰就是利 用了人們對大盤走勢的疑惑。 其二，莊家也慣用個股以及大盤的所謂利空，進行瘋狂地打壓洗盤。 這種時候，我們首先應該觀察個股前期成交量的變化。若成交量在前期沒有特別放大，那麼先知先覺的莊家難道會和散戶一起聽到利空才 拋股票嗎？換種說法，莊家不是在洗盤難道還會是出貨嗎？例如，銀廣夏（0557）98年4月20、21日的低開就是明顯的洗盤。 銀廣夏曾在1月21日至2月17日有一波拉升建倉的行情，不長的2個月的盤整之中，細心的人可以觀察到從3月27日開始成交量又 逐漸放大。4月20日，銀廣夏公布1997年年報，莊家趁機利用其不佳的業績，低開洗盤。所以對於認清了莊家洗盤行為的投資者來 說，既然判斷出了莊家不準備留著一肚子的貨撐死自己，那麼大幅拉升就是很必然的事了。銀廣夏也正是從此時起步，股價在三月內翻了 番。 其三，和股評及輿論鼓吹的相反式洗盤。 股評唱多，莊家做空；股評唱空，莊家做多。現在市場中的大多數股評家，除了少數缺乏職業道德的人之外，應該說還是具備一定的理論 基礎和實踐經驗。莊家有所動作之時，他們往往能發現到蛛絲馬跡，但當股評家們把他們的發現用來大肆評論之時，莊家也許仍未完成原 定計劃。對於股評家，莊家倒是不用放在眼裡，反而可以借力打壓。試想一下，大家都想做轎子，誰來抬轎呢？例如，東湖高新（600 133）在98年9月23日的走勢就是這種洗盤方式最好的例子。在9月19日周末這天的許多股評都點評了東湖高新，且一致看好該 股。但此時莊家也許並未完成最後的操作計劃，那麼唯一的辦法就是選擇瘋狂打壓，而不是不擇時機的拉升。當然，如果你心中有底的話 ，你就會知道，拉升是必然的，只不過會晚些時候。 其四，通常的經典理論是莊家洗盤時不破10日均線，且成交量呈遞減之勢。 但我們發現，現在市場上的莊家往往並不遵守這一規則，他們不僅砸破10日均線，還時時砸破30日均線，甚至是放量之後，我們發現 了問題的關鍵所在：這么大的成交量，一般的散戶有幾個敢到相對高位去接這種火棒呢？何況還是不祥的放量下跌！所以除了莊家對倒， 我們很難再想到別的可能。所以千萬別被這種洗盤給嚇出局，否則我們是無法享受到最後瘋狂的喜悅！例如，哈慈股份（600752） 98年6月30日、7月1日的大陰線和昆明機床（600806）98年2月10日表現，可以說就是這類洗盤法的典型之作。
風吹雨打，穩坐釣魚台
震倉與出貨，是一對孿生姐妹，模樣酷似，性格各異，"姐姐"（出貨）心地狠毒，冷不防會咬你一口："妹妹"（震倉）模樣雖丑，若 你耐心守侯或許"她"會賞你一個漲停板。大盤大幅振盪，如何區分震倉與出貨的問題顯得極為迫切。比如周一周二大盤早市還是一片歌 舞昇平，不少個股精神抖擻銳意上攻，下午風雲突變，大盤如失控的飛機往下俯沖，部分個股甚至由漲停奔向跌停，日線圖多數個股收出 穿頭破腳的帶量長陰線，究竟是莊家震倉還是出貨？下面先介紹兩者的主要區別。 1.震倉目的是為了嚇出跟風盤， 而出貨則是為了把籌碼盡快派發出去，因而震倉時莊家往往假戲真做，假出貨真回購，把圖形做得越難看越容量達到目的，圖形上往往表 現為放量長陰；而出貨則是真戲假做，把出貨的企圖時不時用一兩根長陽來掩蓋。 2、震倉深度一般不會很深， 深度過大往往讓散戶趁機撿走籌碼，因而一般不會下破10日均線，而出貨時莊家會不介意下破多少條均線，而關心的是籌碼能不能盡快 賣出，偶爾照顧股價亦只是力求賣個好價錢或拖延出貨時間。從圖形上看，出貨往往表現為一個高點比一個高點低，重心下移明顯；而震 倉最終目的是向上突破。 3、震倉往往利用指數下跌或是利空消息進行， 而出貨往往利用指數上升或利好消息趁機派發。如周二股指大幅高開後走低，市場出現利用指數上升或利好消息趁機派發。如周二股指大 幅高開後走低，市場出現恐慌心態，加上轉配股上市的傳聞有聲有色，莊家趁機震倉。大家試想，莊家持有大量籌碼，船大難調頭，在突 發性的暴跌面前怎能撥腿而逃？總結歷史走勢可看出，每次暴跌都是逢低買入的時機而絕不是賣股的時候。 4、震倉的位置往往不高， 投資者可試著測算目前價位莊家並無獲利空間，若目前價位莊家獲利菲薄，莊家苦心經營已久，豈會輕易棄庄而逃？如深惠中長期以來在 6元附近附近震盪，也即莊家的成本應在此位附近，99年6月初剛剛向上突破，6月15日即收出一根放量陰線，而此時整體升幅約2 0％，莊家在此位獲利空間有限，因此可斷定為震倉行為。 近期大盤保持持續強勢，積厚的獲利盤豐厚，莊家迫切需要清理"階級隊伍"，此時若用慢吞吞、曠日持久的洗盤方式往往會怠誤拉 抬時機，為達到與大盤同步炒作的目的，莊家多採取急剎車的方式洗盤，洗盤的時間往往很短、跌幅卻往往很大。 目前莊家兇悍洗盤的方法主要有： 1、跌停式洗盤 ，股價突破跌停，引起全場震驚，膽小者更是拔腿而逃，能夠很好達到震倉目的。如，99年ST熊貓5月21日、24日連續兩天漲停 ，引發大量的跟風盤，莊家借年報虧損的利空5月26、27日開盤即跌停，把跟進的散戶折騰得腸胃倒置，頭昏眼花之際，28日再度 低開後即一路凱歌高奏，開盤即漲停，莊家已拒絕給散戶參與的機會。 2、高開巨陰砸盤 。99年電器股份6月1日、2日風雲突起，連收兩個漲停，兩天內累計成交不大，能搶到籌碼的不多，第三天股價再度大幅高開，大家 紛紛搶乘順風車，莊家卻如倒水般往下砸盤，日線圖上留下一條長長的陰線再拖著長長的陰量，當天成交超過1000萬股，換手20％ ，給市場人士巨大的心理壓力，把人嚇得聞風喪膽之際，莊家快速展開主升段，獨吞勝利的果實。 3、沖高回落 ，留下長長的影線，作出見頂假象。99年桐君閣在6月7日、8日連接兩個漲停，根據技術分析該股已呈有效突破走勢，部分投資者趁 機爬到莊家身上剝皮，於是莊家讓股價緊急剎車，6月9日股價繼續強勢上攻，市場一片歡騰之際股價卻步步回落，當天收一十字星，似 有見頂跡象，旁人再也不敢涉足，10日莊家卻再接再厲，又收一長陽。 6月15日眾多莊家舉行"震倉大合唱"，"合唱"之後繼續你追我趕，萬向錢潮、生益股份、燃氣股份等震出搶搭順風車的"投機 分子"後正加檔飛馳。投資者可密切關注場中突然大幅下跌甚至跌停的個股，此時往往是莊家急剎車，機靈的可趁機搭上順風車。
開閘放水 清洗浮籌
對一些連拉漲停的瘋馬來說，主力藉助市場人氣，要麼按兵不動，要麼連拉漲停，拉高、派發一氣呵成，假如拖泥帶水，走走停停，易造 成跟風的不斷獲利為安，沾滿莊家的油水揚長而去；觀望的卻駐足不前，剩下莊家獨守著一大堆籌碼。但連拉漲停又使獲利盤日益堆積， 猶如附在黑馬身上的重擔，隨著股價的不斷上升如雪球般越滾越大，假如莊家不想讓黑馬被壓垮，需不斷實施「減負」的動作，"開閘放 水"便常常成為這些主力採用的短、平、快的洗盤方式。 「開閘放水」指某股以漲停開盤後任由獲利盤湧出，股價直線下挫，成交同時放出大量，在籌碼大換手後主力再將股價拉至漲停板。 漲停板正如一個閘門，假如某股連拉漲停，想買的人買不到，想賣的人呢，股票天天漲停，幹嘛要賣？！因此主力最好的辦法是「開閘」 ，讓已有厚利可圖的人見好就收及時賣出，讓眼紅別人賺錢的人亦有買進機會，籌碼猶如新接力賽般傳到新的投資者手上，市場平均成本 提高後，上行壓力隨即減輕。 上海梅林很有代表性，該股自99年12月30日從8元附近大幅上揚，至1月11日已連拉6個漲停，股價接近翻番，主力馬不停 蹄地連拉漲停，漲停板是一座圍城的「城門」，外面的人進不來，里邊的人不願出（漲停時成交很少）。主力為不讓附在黑馬身上的「寄 生蟲」（獲利盤）在日後出貨時與之搶跑道，必須讓其提前下馬，換上新的「接力選手」，該股11日以漲停開盤後直線下挫，不堅定的 分子蜂擁而出，當天成交5000萬股，換手率41%，但很快主力再將其拉漲停，日線圖上留下常常的下影線，正如一個「T」字。 此種K線圖形筆者將其稱為「T字雲梯」，強勢股在連續縮量漲停之後經常出現，目的在於盤中洗盤、實現充分換手、墊高市場平均 成本，短期仍將看漲。如5.19行情中上海三毛（600689）在連拉漲停之後6月15、16日主力「開閘放水」，西安民生（0 564）在6月23、24日亦出現「T字雲梯」，短期繼續走高。 由於此類股漲起來如火箭，跌起來如雪崩，因而了解頂部的特徵、掌握逃頂的技術極為重要。一般來說，一旦漲停趨緩、股價由遠離 平均線到逐漸向均線靠攏時宜警惕，一般5日均線與10日均線死亡交叉時股價抹去一大截，不妨將周期縮短，將日線調整為60時分鍾 線甚至30分鍾線，一旦5單位均線跌破10單位均線時宜及時出局。
瞄準洗盤結束點
洗盤是做莊過程中的必經環節，能夠識別主力意圖的投資者完全可在主力洗盤時趨 利避害：即可在股價出現一定漲幅之後先行退出，等待洗盤結束之後再大舉介入。此時短線風險已經釋放，買價亦較便宜，且洗盤結束之 後往往意味著新一輪拉升的開始，達到買入即漲的效果，但是，洗盤結束時有什麼信號呢？ 1、下降通道扭轉。 有些主力洗盤時採用小幅盤跌的方式，在大盤創新高的過程中該股卻不斷收陰，構築一條平緩的下降通道，股價在通道內慢慢下滑，某天 出現一根陽線，股價下滑的勢頭被扭轉，慢慢站穩腳跟，表明洗盤已近尾聲。哈葯集團（600664）業績優良、基本面優異，6月份 以來振盪上升，吸引了大量跟風盤，股價上行的難度越來越大，為進一步向上拓展空間，洗盤勢在必行，7月11日股價攻至14元多開 始持續盤落，陰跌走勢持續了一個月，日線圖上形成一個短期下降通道，8月11日一根放量陽線，一掃原來的頹勢，股價開始構築短期 底部。 2、縮量之後再放量 ：部分主力洗盤時將股價控制在相對狹窄的區域內反復振盪整理，主力放任股價隨波逐流，成交量跟前期相比明顯萎縮，某天成交量突然 重新放大，表明沉睡的主力已開始蘇醒，此時即可跟進。興業房產（600603）1-2月份有一波短暫的行情便持續縮量回落，連續 數個月保持小幅盤落走勢，主力洗盤意圖明顯，每天成交量大部分低於500萬股，8月22日突然放出1000萬股的量，較日上放大 5倍，股價有重新走活跡象。 3、回落後構築小平台，均線由持續下行轉向平走、再慢慢轉身向上。 洗盤都表現為股價向下調整，導致技術形態轉壞，均線系統發出賣出信號，但股價跌至一定位置後明顯受到支撐，每天收盤都在相近的位 置，洗盤接近結束時均線均有抬頭跡象。如梅雁股份（600868）今年以來一直保持緩緩盤升的走勢，7月12日在摸高9.45元 之後開始進入回調階段，8月8日跌至8元附近的平台企穩，隨後進行小平台整理，5日、10日均線由下行轉向平移，目前有慢慢抬頭 之意。 要判斷是否是主力洗盤，重要的是判斷前期高點是否是頭部，這需要從累計漲幅、股價的相對位置以及經驗等各方面來綜合判斷。& nbsp;
「火箭式」庄股的雙陰洗盤
在大牛市行情中，介入火箭式上升個股是廣大投資者夢寐以求的事情——持股時間 短、獲利翻番。但火箭式上升庄股最大特點就在於股價始終處於上漲狀態，並無十分明顯的回落波段，這往往使一些看好該股的投資者不 知在何時「上轎」。等到該類個股進入連續大陽線拉升階段，大多數投資者也只有欣賞的份了。 事實上，該類庄股的主力在啟動瘋牛行情前，在盤中總會露出「蛛絲馬跡」。雙陰線組合便是這些大主力莊家在拉升前向廣大投資者 下的「戰書」。以近期走勢甚為搶眼的深南玻（0012）為例，該股總股本67698萬股，流通股本10717萬股，1999年業 績虧損0．25元。由於該股盤大，同時又有22301萬股的B股，因此該股長期被市場冷落，股價自1997年5月以來，處於大熊 狀態，兩年多時間內，股價連續陰跌，從1997年的15元一線一直跌到今年年初最低4．81元。但到了1月底，該股在探低4．8 1元後，成交量突然開始放大，股價緩緩開始回升，有主力進場跡象。到了2月29日，一根長陽帶量向上攻擊，正式宣告主力進場。隨 後在3月1日和3月2日收出兩根陰線，成交量不縮，回試5日均線支撐後，股價由此進入漫長的牛途。第一波一舉上升至15元一線， 經整理後，第二波更是拉到了令人難以置信的25．82元的高位，短短四個月，股價便翻了四倍，可謂「火箭式」庄股的經典之作。而 主力在3月1日和3月2日留下的雙陰組合便是廣大投資者確認大主力進場、逢低建倉的良機。 參考上面的例子，廣大投資者在利用雙陰組合判斷「火箭式」上升庄股時應掌握以下幾點： （1）「火箭式」庄股多採用先緩後急的上升方式。 在緩升階段成交量溫和放大，股價以小陽小陰方式交錯上升，等時機成熟後，主力迅速改變上升斜率，採用急拉手段，甚至不惜採用連續 漲停的手段，將股價一步拉升到位。雙陰組合大多出現在緩升階段中，有時不止出現一次。 （2）雙陰組合應伴有成交量。主力在緩升階段收出雙陰，為小幅洗盤的徵兆，沒有成交量洗不出籌碼，且第二根陰線成交量往往小於第一根陰線的成交量。 （3）雙陰組合回調不應擊穿10日均線，若擊穿10日均線則應警惕。 例如（600864）歲寶熱電在4月3日和4月4日的雙陰組合，（0953）河池化工在3月9日和3月10日的雙陰組合均沒有擊 穿10日均線。 總之，廣大投資者在日K線圖上發現雙陰組合時，應果斷逢低介入，這樣就可以搭乘主力的「火箭」一飛沖天了。
❹ 憤青VS哈日族，這場曠日持久的「戰爭」會持續到多久
日本的團結與科技值得我們學習,但是某些方面像嘿嘿女什麼優的堅決鄙視反對,你會說我小子,你也別裝了,你肯定看過,不否認確實看過,畢竟網路太發達,年紀輕的時候,受不了誘惑,看過幾部也很正常,你覺得我虛偽就虛偽就虛偽吧,畢竟大多數人的人性都有善與惡的存在,假如我人性只有善的,那我就是個聖人了,假如我人性只有惡的,那我就是罪人了,可惜我這2性格都有
再次說明日本漫畫有個共同點主人公大多是不屈不饒,打不死的精神,或者是講究團體精神,夥伴一詞總會出現
只喜歡日本的團結精神與科技成果,其它的都不喜歡,1樓的話 mayllmay - 魔法師 四級 5-10 08:37頂一下,中國也有很多好的方面,別一味崇尚他國的一切,有些東西會玩物喪志,要學習他國好的方面
我承認我也是個憤青,畢竟我也有不喜歡他國的某些方面,或者是感覺我們中國某些方面還是不錯的,也許我跟大家意見有點不同,所以我不否認,我就是個徹徹底底的憤青主義者
❺ 陸思博生平
美國電信巨人朗訊終於盈利了。
對於陸思博(Patricia Russo)來說，這讓她達到了電信權力的頂峰。陸思博是朗訊的董事長兼CEO、美國總統喬治·布希的顧問、51歲的「女超人」。
任何挽救公司的使命都無異於走鋼絲，要麼過關，要麼跌落，陸思博接近前者。在訪華前夕，朗訊公布了一份財報，宣布自2000年3月以來首次實現季度盈利。這條信息讓華爾街震驚，此前沒有人相信朗訊還能走出虧損泥潭。
盈利的消息幾乎讓人忘卻了朗訊的處境。
隨便看看一年多前有關朗訊的報道吧，「巨虧」、「裁員」、「瀕臨破產」、「垃圾股」，刺眼的標題到處可見。
當然，現在這位女強人仍肩負重任，但成功挽救朗訊於危難之際的業績，已足以媲美當年曾率領IBM實現復興的郭士納，畢竟朗訊的困境遠比IBM艱難。幾年後，她的書也許會像韋爾奇那樣暢銷，如果她想出的話。
陸思博的好運氣很多來自中國。
今年，朗訊在中國接連簽下幾筆大生意，總價值高達數億美元。實際上，今天下午在國際俱樂部的記者見面會，已是朗訊中國公司為自己的大老闆組織的謝幕式。
此前的三天，陸思博參加了青島朗訊科技通訊設備有限公司成立十周年慶典，並馬不停蹄地拜會了朗訊的重要客戶，名單中包括了聯通、電信、網通、移動等所有中國通信業王牌運營商。
僅有運氣是不夠的，「她擁有非凡的客戶關系處理能力和令人生畏的談判技巧。」跟陸思博接觸過的客戶介紹說。34年前，當學歷史出身的陸思博開始為IBM賣機器時，她就特別喜歡引用丘吉爾的一句話：決不、決不、決不放棄！
陸思博的「決不放棄」，讓那些曾經放棄朗訊的客戶與投資者擁有了信心。朗訊恢復盈利的消息傳出後，立即得到了投資者的積極響應，朗訊股票當天漲幅達13.5%，並成為當日成交量最大的一隻股票。
一貫謹慎的陸思博向記者指出：朗訊已渡過了最困難的時期，但目前的市場環境依舊嚴峻，因此朗訊的業績可能仍會出現反復。
分析師顯然比她樂觀得多，他們紛紛認為，對於朗訊來說，烏雲密布的日子已經過去，恢復盈利大大提高了朗訊的形象。
□我要還世界一個涅盤的新朗訊
陸思博的職業生涯始終與朗訊聯系在一起。
輝煌時，她曾經領導過朗訊最大的業務部門，並成功完成了近400億美元的27次並購，因此先後三次進入《財富》雜志全美最具影響力的五十位女性排行榜；危難時，她辭去柯達公司總裁兼首席運營官一職，擔負起挽救朗訊的重擔。
2001年1月，當陸思博臨危受命，面對的已不再是她所熟悉的朗訊。光通信領域的決策失誤和隨後全球電信市場曠日持久的低迷，公司市值在短短兩年內蒸發掉了90%，並數度瀕臨破產邊緣。還有數百萬失望的股東們……
所有這一切都使陸思博面臨著當時美國最為艱難的公司重整重任。媒體當時的評價是：「那是一個連造物主都感到棘手的困境」。
上任後短短幾周內，陸思博就拜訪了19家全球最大的運營商，由於客戶分散在世界各地，陸需要多次穿行於各大陸之間，常常是一下飛機就直奔客戶總部，會談結束後又匆匆啟程趕往下一目標。
在從2001年開始的被外界稱作「浴血戰略」的實施過程中，朗訊先後削減了四分之三的運營費用以及占公司原有員工總數近三分之二的工作職位，場面之慘烈，由此可見一斑。
在降低開支的同時，朗訊成功遏制住了銷售下降的趨勢，僅在最近數周內，朗訊就贏得了來自中國聯通、斯普林特和紐西蘭電信總值達十幾億美元的訂單，由此成為「首家復元的電信公司」。朗訊還在其涉足的所有領域均保持了市場領先，並重新奪回曾一度失去的全球頭號光通信設備供應商的桂冠。
陸思博說：「我堅信，經過此番磨難，朗訊將變得比以往任何時候都更強大、更精簡、更具競爭力，並成為一家更專注於客戶的公司。」
□陸思博小傳
「身為女性並未使我錯過任何機遇」
陸思博來自新澤西州一個中產階級家庭，在家中七個兄弟姐妹中排行第二。父親的英年早逝和母親「驚人的樂觀主義」教會陸思博如何區分災難和困難。每當有人訴苦時，她就會注視著他們說：「真的有那麼嚴重嗎？」
陸思博從小就非常熱愛運動，12歲起就開始打高爾夫球。高中時，她曾擔任女籃及拉拉隊長，並熱衷於足球和網球。她回憶說：「我經常與鄰居的男孩們一起踢足球，打網球。從某種意義上講，我的成長道路與其他女孩子很不一樣。對於我來說，似乎從來沒有什麼是不可以玩的，無論是高爾夫球、滑雪還是網球，我都能自如掌握。」
1969年，剛剛大學畢業的陸思博進入IBM，隨後成為藍色巨人首位面向大客戶的女性銷售代表。客戶僅僅因為她是女性就拒絕與其做生意。這些壓力更加堅定了陸思博的決心。
1981年，陸思博加盟AT&T後再現了這一成功，並成為AT&T百年歷史上首位女性業務部門領袖，歷任商業通信系統部總裁、企業網路部執行副總裁以及服務供應商網路部執行副總裁兼首席執行官等職。
1996年，陸思博作為創始人之一，在朗訊從AT&T分拆的過程中立下汗馬功勞。但陸思博從不喜歡就性別問題「小題大做」，她表示：「我始終信奉結果決定一切，身為女性並未使我錯過任何機遇。」
在公眾和媒體面前，陸思博表現出來的更多是完美的職業作風和嚴肅的工作方式。對於某些人認為她有時顯得過於謹慎的評價，陸思博另有看法：「我總是力圖通過深思熟慮，做出需要做出的決策，並使屬下承擔可以勝任的工作。我並不認為這是小心謹慎。」
在拜會客戶或與員工交談等非正式場合，陸思博則會放鬆下來，受訪者甚至可能還會發現她在巡視辦公室時還不時發出咀嚼M&M豆的聲音。
❻ 現在全國哪裡在修高速公路2010.8.12
改革開放之初，我國沒有一條高速公路。30年彈指一揮間，中國高速公路不僅實現了「零的突破」，而且通車里程已超過5.3萬公里，穩居世界第二，創造了世界道路建設史上的奇跡。四通八達的高速路網不僅是經濟社會發展的活力大動脈，也是提高自主創新能力、鍛煉人才隊伍的競技大舞台，更成為展現我國公路 建設實力的國家名片。「經濟發展，交通先行」是政府的理念。 改革開放初期，我國國民經濟迅速增長，交通運輸對國民經濟發展的「瓶頸」制約逐步加劇，人們戲稱當時的出行狀況為「不是難有路，就是路難走」。然而，高速公路投資大，回收周期長，「高速路該不該修」成為了曠日持久的爭辯。 切實改變交通嚴重滯後局面，首先要統一認識，政策先行。1984年國務院第54次常務會議作出「貸款修路，收費還貸」的決定，1985年國家又出台了徵收車輛購置附加費的政策，設立公路建設專項基金。同時，國家還在養路費徵收和稅收等方面實行了特殊政策。 1988年10月31日，滬嘉高速公路建成通車，結束了中國大陸沒有高速公路的歷史。這條從上海市區到嘉定、全長不足20公里的高速公路，在通車兩年內就吸引了幾十家中外企業落戶嘉定。通車5年內高速公路沿線的國民生產總值年平均增長速度為24.8%，而同期全區域的該項指標為18.3%。1989年7月，在沈陽召開的高等級公路建設現場會明確指出,「我們國家不是要不要發展高速公路的問題，而是怎麼加快發展、怎麼把它建設好的問題。」認識的統一，為我國高速公路的快速發展奠定了基礎。 保持高速公路建設持續發展的好勢頭，投融資體制改革功不可沒。「七五」以來，隨著交通投融資體制的改革，公路建設資金從主要依靠交通規費發展轉變為向銀行貸款，向社會發行債券、股票和有償轉讓收費公路經營權及利用外資等多種方式，逐步形成了「國家投資、地方籌資、社會集資、利用外資」的投融資體制。1993年全線通車的京津塘高速公路是我國利用世界銀行貸款進行國際公開招標建成的第一條高速公路，它使高速公路建設資金來源出現了多元化、市場化的格局，同時，這也是我國第一次引入「菲迪克」條款實施工程監理建設的高速公路。中國第一次擺脫了計劃經濟思路，把國外科學的管理模式引進來推動基建改革，建立起工程項目業主負責制、招投標制和工程監理制，不僅技術裝備水平大大提高，還組建起了監理隊伍和施工隊伍，培養了一批適應高速公路的建設人才和管理人才。 正是政策、資金、管理等多方面的深刻改革，使高速公路成為上世紀90年代以來我國運營里程和運輸量增長最快的交通設施之一。1999年我國高速公路突破1萬公里，躍居世界第四位；2001年達到1.9萬公里，躍居世界第二；2004年8月底突破了3萬公里，比世界第三的加拿大多出近一倍；2007年年底，我國高速公路通車里程已經達到5.36萬公里，連續6年成為世界第二高速公路大國。 「高速路，綠色路，高品質，人為本」是交通人的「三字經」。 改革開放30年正是高速公路技術迅猛發展的30年。高速公路是全封閉的快速通道，120公里的設計時速對路基質量、路面平整度等提出了全方位的要求。然而改革開放初期，我國在修建高速公路上毫無技術經驗，一些高速公路在使用多年後路面平整度不夠理想，而很多山嶺荒漠更成為修建高速公路的「技術禁區」。 為了盡快將高速公路修進這些「禁區」，「科技攻關、自主創新」成為中國高速公路建設的一面旗幟，引領公路基礎設施建設向技術強國邁進。國家「七五」、「八五」重點科技項目圍繞著「高等級公路建設成套技術」展開，經過產學研三結合的國家級科研團隊刻苦攻關，一批科研成果支撐起大規模的建設工程。位於湖南省邵陽與懷化兩市交界山區的雪峰山隧道，是上海至瑞麗高速公路的重要工程，隧道最大埋深約850米，相當於兩棟上海金茂大廈。然而，雪峰山隧道卻創造了中國隧道施工史上罕見的「零死亡」紀錄，並實現了橫向誤差0毫米，高程誤差僅7毫米的驕人成績，創造了特長隧道貫通誤差最小的世界紀錄，讓世界同行贊嘆不已。 黨的十六大以來，交通人不斷探索科學發展觀的實踐模式，積累著資源節約、環境友好的新經驗。原需投資20億元、現投資3.84億元，原擬佔地4000多畝、現佔地620畝的湖北神宜公路，是條為了生態「自願降級」的高標准綠色路。神宜公路原擬修成高速公路，為了保護沿線珍稀植物，公路
❼ 昂科威與途觀L曠日持久的標桿之爭，最終會如何分出勝負
小結：
相信在昂科威和途觀L之間糾結的消費者一直不少，兩款車的保有量和樣本都足夠多，產品力也各有所長。綜合看下來，途觀L擁有更大氣的外部視覺效果和更勝昂科威一籌的空間表現，而昂科威動力總成強勢，底盤厚重感強且濾震表現出色，相比途觀L它給人偏豪華、高級的整車質感。
❽ 用什麼指標判斷股票止跌了
K線圖這種東西，千變萬化，很難判斷，這個簡單一些！
SKDJ+RSI+MACD最好，SKDJ中信證券方正證券都有
SKDJ的K線代表瞬時走勢和RSI結合，RSI主要主宰價格走勢，D線走勢決定RSI大概運行方向，K D兩線走得越陡走勢越好！
RSI的話，在50以上為漲勢區50以下為跌勢區越是往上，往上彈一點力量越大，最頂點上彈會造成最低點上彈同樣幅度10倍以上的力量，最低點下探會造成最高點下探10倍以上的力量！所以產生背離，頂背離的話，在頂部越是價格高走，SKDJ越走越平緩，最後曠日持久往高處走，RSI一波反而比一波高點低這就是頂背離，反之是底背離！這就是趨勢，SKDJ+RSI絕對可以預判趨勢！當K線發生轉折不直走了價格就要反向波動，K線反轉更是如此，SKDJ的K線！
MACD的話，底部金叉可以買入，頂部死叉可以賣出，同樣有背離！這就是趨勢！
一個大單就可以讓K線轉彎
BIAS指標調成6 6 6和RSI10 10 10圖形極為接近，也是一個大單就能讓價格轉折！
雖然我知道這么多指標，但我不能保證自己是贏家你知道這是為什麼嗎？這些東西都很簡單，你用心觀察，100的智商就能看出來，然而，我的智商是135，也只是區區135而已，做這行情商高智商也150+的一大把，憑什麼我們賺到錢？你說你知道是為什麼嗎？說實話我也不知道，要是你不把自己變得聰明沉穩點憑什麼賺到錢？每個人的真正的智商是擁有智商的權力，只要擁有全力以赴的性格，你的真正的智商會達到150+，相信我，相信自己，努力前進！我的技術都交託給你了，交個朋友吧843461293
❾ 重慶曠日科技有限公司怎麼樣
簡介：重慶曠日科技有限公司成立於2012年08月15日，主要經營范圍為計算機軟硬體開發、銷售、技術轉讓及技術咨詢及技術服務，計算機系統服務，計算機外圍設備、電子設備、電子產品（不含電子出版物）、通訊設備（不含衛星地面發射和接收設備）、樓宇智能化設備的銷售及技術服務，從事建築相關業務（憑資質證書執業）等。
法定代表人：劉秀蓮
成立時間：2012-08-15
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：500901000180480
企業類型：有限責任公司
公司地址：重慶市九龍坡區南華街830號