⑴ 杜紀川和孫大衛：46歲炒股到一貧如洗 再創業成億萬富豪
杜紀川和孫大衛：46歲炒股到一貧如洗 再創業成億萬富豪
在學習中，很多人都經常追著老師們要知識點吧，知識點是指某個模塊知識的重點、核心內容、關鍵部分。哪些才是我們真正需要的知識點呢？以下是我為大家整理的杜紀川和孫大衛故事知識點，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
杜紀川和孫大衛：46歲炒股到一貧如洗 再創業成億萬富豪
災難是上天給你的禮物。這句話，用在杜紀川與他的搭檔孫大衛身上殊為合適。
如果要評選全世界最應該感謝股災的人，杜紀川和孫大衛一定會名列前茅，甚至並列榜首。
曾經，股災讓人生步入中年的他們一夜傾家盪產。而今，被股災逼迫、激發，再次創業的他們，雙雙名列2015《福布斯》全球華人富豪榜第51位。
一、第一次辭職創業
大陸出生的杜紀川，在台灣長大。
在台灣讀完高一後，杜紀川從高雄搭舢板船偷渡到香港，再以大陸難民身份取得香港居民證，1962年轉赴德國，在Techniche Hochschule Darmstadt攻讀電機工程學位，1972年移居美國，從房地產銷售工作起步謀求發展。
干房產銷售期間，杜紀川在籃球場上遇見了一生的摯友，後來的創業搭檔孫大衛。相投的興趣，讓二人相見恨晚，時常一起交流，盤算追求美國夢的機會。
當時，孫大逗腔鄭衛在一家科技公司做硬體工程師。他常常和杜紀川提起，公司做一塊電腦主機板成本200美元，售價卻高達2000美元，而且根本不愁賣，賺錢效應實在驚人。學工科出身，又在地產銷售中有了銷售自信的杜紀川從中聽出商機：不如我們也來干這樣的生意，你來設計主板，我來負責銷售。
1982年，二人同時辭職，在杜紀川家裡的'車庫創辦了專門做伺服器內存的公司：Camintonn.因為趕上了美國計算機產業發展的黃金時期，他們的生意出奇的好，常常是產品還沒出來，人家就已把貨款交到他們手上。
兩年後，一家計算機公司希望收購Camintonn.深感創業艱辛，也沒什麼宏圖大志的兩個人，覺得錢賺到這樣已經差不多了，於是賣掉公司，把各自分到的100多萬美金交給股票經紀人去做投資，開始了安逸圓歷閑淡的生活。
二、股災讓他們突然從百萬富翁變得一無所有
1987年10月17日，美國股市在屢創新高後突然崩。道指一天跌幅高達22.6%，很多股票從上百塊跌到幾塊錢。
幾小時內，美國股票總市值蒸發5000億美元，相當於全年國民生產總值的1/8，很多投資者輸掉了全部身家。
杜紀川和孫大衛投入股市的錢全部賠光。
一天之內，從百萬富翁變成了一無所有。突如其來的打擊，讓他們陷入悲傷，尤其覺得愧對家人，但回到家中還要強作笑顏，假裝沒事發生。
夜深人靜，已經46歲的杜紀川，既無處話凄涼，又要操心如何度過眼前的難關，謀劃一家人的新出路與活法。孫大衛也好不到哪裡去。
兩周後，兩人心情稍微平復，相約出來喝咖啡。他們相互安慰，鼓勵，最後決定再次創業，重頭再來。
途中，他們開車經過海邊，夕陽西下的日落美景震撼了兩人。他們決定停車下來，好好享受一下那久違的輕松與美好。
看著漸漸落入海平面的夕陽，回想一路走來和遭遇的陡變，沉默良久之後，兩人幾乎不約而同地對著大海與落日喊道：總有一天我們還會賺回來!
三、再次創業創立金士頓
杜紀川翻箱倒櫃才從車庫找出2000美元，充當了新公司的啟動資金。他們為公司取名「金士頓科技」，之後便一頭扎進車庫，再次創業。
今天，由他們創辦的金士頓科技不但是全球最大內存企業，更是全美備受贊譽的最佳僱主，並以獨特的企業文化著稱於世。
杜紀川和孫大衛奉行一套與眾不同的管理文化與商業價值觀。他們幾乎從不採用MBA或現代企業治理中關於人事管理和績效考核的嚴苛辦法，除了工廠生產線排程以及財務規劃這兩個領域外，金士頓幾乎是一家沒有「管理」的公司。
「尊敬、忠貞、公平、彈性與適應性、對員工投資、工作樂趣」是杜紀川和孫大衛的經營價值觀。他們把公司和員工之間的關系塑造成家庭和家人關系，員工上班不用打卡，也沒有KPI，別人相信制度和管理，他們相信良心，相信我對你好，你就會對我好。甚至他們說自己是資本主義下的共產主義人。
因為這樣的管理文化，金士頓成山頌為美國科技界一個令人嚮往的「烏托邦的理想國」，也是一度備受質疑的「奇葩公司」。
金士頓規模尚小時，一位《洛杉磯時報》記者前往采訪。見識過杜紀川、孫大衛的「無為而治」後，他警告二人：你們現在可以這樣管，等做到2億美元就不行了。後來，金士頓做到了2億美元，這位記者再次來到公司，發現公司的管理依然沒有變化，又改口繼續警告：這種方式一定做不到10億美元。
「現在我們每年營收超過65億美元了，但還是在這樣管理。」後來，他們這樣告訴這位記者。這位記者則感嘆，全世界也不會有其他人敢像他們這樣做生意。
四、把錢看得很輕反而賺到更多
或許是對創造財富有足夠的自信，或許是股災中的經歷讓他們看到金錢即使失去，也不過如此。杜紀川和孫大衛再次創業後，都把錢看得很輕。
聽到員工有什麼困難，杜紀川會二話不說，塞個幾百幾千美元進員工的口袋;和員工出差，他喜歡來個額外的免費旅行，讓「工作寓於娛樂」，甚至，還會帶著他們到賭城看秀，開心一把，放鬆平日的緊張。
1996年，孫正義的日本軟銀以14.5億美金收購金士頓後，杜紀川和孫大衛在員工應得的獎賞之外，拿出1億美元分給所有員工，每個員工平均分到超過200萬人民幣。
令人羨慕也稱奇的是，大方付出的他們，最後總能得到更多，從來不把錢放在第一位的他們，最終卻成了世界級的超級富豪。
比1億美元分紅還要傳奇的是，當孫正義以14.5億美元買下金士頓，支付了11.7億美元，因為運營資金緊張，希望對剩下的3.3億美元延期支付時，杜紀川、孫大衛只是相互打了個電話，就告訴孫正義：這3.3億美元，我們不要了。
而最的傳奇是，1997年，對硬體企業不再有興趣的軟銀，決定把金士頓賣掉，最終又主動找到杜紀川、孫大衛，讓他們以4.5億美元買回了金士頓。
14.5億美元賣出， 4.5億美元買回，即使剔掉一句話就送給孫正義的3.3億美元人情，杜紀川、孫大衛還是在1年多的時間里，因為孫正義的這一折騰，凈賺了6億多美元，可謂是全世界對孫正義最大方，也從孫正義手中賺錢最狠的人。
;⑵ 金士頓公司有股票嗎
金士頓公司沒有在國內股市上市，這是肯定的。 所以金士頓公司（內存條）沒有股票可以買！
⑶ 金士頓公司現在怎麼樣了
金士頓公司的最新消息是，據2022年12月19日北京訊，全球存儲領袖金士頓當天宣布，在福布斯發布的「2022年度全美最大私企」排行榜中位列第23名，同時也是該排行榜前25名中唯一的一家「硬體科技與設備」公司。
2022年也是金士頓品蠢山中牌成立的第35年，作為科技行業的領導者，無論市場如何變動帶山，金士頓的行業地位始終穩固，公司目前是全球排名第一的第三方內存模組供應商和固態硬碟渠道供應商。金士頓秉持著「金士頓與你同在（Kingston Is With You）」的品牌理念，時刻與供應商、合作夥伴唯爛保持緊密合作，並與內部產品專家和工程師一起為客戶提供專業支持。
⑷ 閃迪和金士頓是哪個國家的
閃迪和金士頓都是美國的品牌。
1、閃迪
SanDisk (閃迪)公司是全球最大的閃速數據存儲卡產品供應商。誕生於1988年加利福尼亞帕羅奧多，該公司由非易失性存儲技術領域的國際權威Harari Eli博士在1988年創立。1995年11月，閃迪成為了一家公開上市的公司，其納斯達克股票代碼為SNDK。2004年，閃迪公司收入達到18億美元。目前，公司在全球范圍內擁有超過5000名雇員。公司總部設在美國加利福尼亞州的米爾皮塔斯市。閃迪的產品目前正通過全球26萬多家零售店出售。
閃迪的亞太地區總部位於香港。閃迪也在上海、台北和首爾設有銷售辦事處，並通過原始設備製造商(OEM)渠道和包括中國、中國台灣、韓國、新加坡、泰國和菲律賓在內的眾多亞洲國家和地區的分銷商和零售商網路銷售其產品。
(4)金士頓公司股票擴展閱讀：
從1987年的單一產品的生產者，金士頓發展到擁有2000多種儲存產品，支持計算機、伺服器和列印機到MP3播放器、數字相機和手機等幾乎所有的使用儲存產品的設備。2007年，公司的年營收突破了45億美金。
2007年，金士頓宣布2006年營收高達37億美金，創金士頓20年歷史最高營收紀錄;連續第四年 iSuppli 評選金士頓是世界第一的內存模塊獨立製造商。
⑸ 金士頓是上市公司嗎
不是。根據查詢相關資料得知：金士頓不銀團猛是上市公司。金士頓成立於1987年，總部位於美國加州芳或哪泉谷，金士頓在全球擁有超過2400名員工。被美國財富雜鋒橋志評為「美國最適宜工作的公司」。
⑹ u盤什麼牌子好
一、金士頓U盤：
金士頓U盤，外文名Kingston U disk，是金士頓（kingston)公司所生產的通過USB介面與設備進行數據交換的數據儲存設備，有不同的大小。
購買u盤注意事項：
1、要選擇金屬外殼的
有的u盤雖然質量還算過關，但外殼非常薄一不小心就摔碎了。就剩下中心數據板了。這u盤就算廢了。金屬u盤雖然貴點，但是耐用。這錢不能省~
2、要注意買品牌的
品牌的u盤有保障u盤本身就很容易壞。如果購買那些不好的u盤壞的可能性更大。但是品牌u盤總是相對好點的，而且售後也做的很好。建議大家購買。
3、要注意防偽
剛才小編提到，買u盤一定要注意買品牌的。事實上現在的u盤市場誰也看不出來缺知搏哪個是正品，哪個是偽造品，這里小編提醒大家，正品是有防偽標識的。不同品牌的u盤都有各自甄別的方法，去官網即可查詢。
以上內容參考網路-金士頓U盤
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⑺ 金士頓內存股票有代碼嗎。國內有上市嗎，
股票代碼KSYT，在美國納斯達克上市，目前國內沒有外企上市。