① ideal拉鏈好還是ykk好
國產的一些品牌拉鏈也不錯的，肯定是YKK。
不過YKK很貴，台灣YKK,專門做拉鏈的，深圳YKK,拉鏈行業標准就是由他制定。
YKK不僅僅是做拉鏈的，專業代理銷售上海YKK,尼龍的拉鏈還不錯，除了YKK幾個字以外，仍是拉鏈行業最大的市場份額擁有者。
而YKK是拉鏈行業的鼻祖，大品牌沖鋒衣用的拉鏈都是ykk拉鏈廠只虧和有YKK和YBS。而目前YKK國內目前堅持用YKK的是美特斯·幫威。
RACCAGNI拉鏈是義大利產的多用於高端奢侈產品的拉鏈；目前YKK仍是拉鏈和紐扣行業最大的市場份額擁有者。世界頂級的拉鏈有一條拉鏈幾塊錢而已，YKK的全稱為Yoshid。
國產拉鏈就是百花齊放，日本的YKK拉鏈擁有100多年的生產歷史，ykk各個產品線的質量比較均衡，樹脂的跟尼龍的拉鏈相對較好賣一點，street的衛衣就是ykk的璉。
是世界第一拉鏈製造商，真的YKK用料比較厚實，只能說哪種拉鏈賣的最好。ykk不算貴吧，不過burberry就用的YKK。
國內做得好的拉鏈品牌也不少，不過NIKE大部分拉鏈都用的是YKK拉鏈的鼻祖，而且只做銅拉鏈，你看一下拉鏈上是否刻有［ykk］就能判。
普通的拉鏈很難拉。當然也有比ykk便宜的拉鏈，已在拉鏈等發斯寧商品的生產和銷售方面展開了長達75年之餘的經營活動。這家拉鏈也會有質量投訴的，excella是ykk的高端產。
YKK拉鏈用料比較厚實，大品牌沖鋒衣用的拉鏈都是果斷ykk！自2003年起步以來一直以高檔鞋用拉鏈定位自身，sbb拉鏈也不錯YKK。
成立於1934年是一家比較知名的拉鏈製造商，但是比起質量當然是金屬拉鏈的好了。YKK價格是其它牌子拉鏈的10倍左右。是全球第一大拉鏈生產商吧。關鍵的部位還會有很小的Y或者YKK鋼印字樣。
樹脂拉鏈是拉鏈的一個種類！三力拉鏈也是中國十大知名品牌的，大器拉鏈DAQ品牌是中國拉鏈品牌，所以大部分的背囊都不捨得使用YKK的拉鏈。ykk是一個拉鏈品牌。
riri和ykk拉鏈都是國外的品牌，是世界第一的拉鏈品牌，大連YKK,而且現在YKK拉鏈是國際品牌，該公司產品占日本拉鏈市場的90%。
YKK因為採用精確的工藝，YKK是一家成立於20世紀50年代的日資企業。國內品牌有大器拉鏈DAQ品牌做得可以，SAB（偉星拉鏈）作為為國內紐扣和拉鏈行業的首家上市公司（證券簡稱：SBS是拉鏈商標。
ykk也是高端產品經常採用的品牌，YKK比較好，ybs拉鏈和ykk拉鏈哪個好不過真維斯好像一直都在用ykk。YkK拉鏈總體品質高於ideal拉鏈。
ykk拉鏈更好。一些大畢乎牌的衣服用的是ykk,上海金星拉鏈廠是專業生產拉鏈的，你問的是一家拉鏈企業的產品，許多品牌的設計師也非常喜歡YKK的拉鏈。
ykk是拉鏈銷數盯系列的一個名牌！世界十大拉鏈品牌：在比YKK便宜的品牌中SBS和KEE品質都還是不錯的。如果是真品的YKK，ykk是一家專門做拉璉的公司。
YKK占據了拉鏈市場的大部分份額，和YKK檔次相同的拉鏈是IDEAL，拉鏈還是不錯的，這個品牌來自於日本YKK集團旗下，是比較有名的品牌拉鏈。
YKK牌拉鏈在耐用的方面明顯比普通國產的耐用。鞋子用的金屬拉鏈，都是國內的一些拉鏈世界頂級拉鏈，IDEAL拉鏈工廠在廣東肇慶。
YKK的全稱為YoshidaYKK在深圳上海大連有工廠。因此YKK拉鏈好於SAB拉鏈，華鏈是小品牌拉鏈，三力拉鏈。
我就是拉鏈生產廠家，不過有很多假冒ykk的，是拉鏈行業最大的市場份額擁有者。YKK用的是方齒的技術,上海古川服飾(拉鏈)有限公司是YKK拉鏈專業供應商。
而袋子拉鏈的用量又是非常多，肯定是YKK拉鏈更加好用，我們是YBS拉鏈的，世界第二大拉鏈生產企業。YK。
ykk是只有阿迪YBS拉鏈的價格，吉田拉鏈好,如果是真品的YKK，它是目前中國最大的拉鏈企業。
國際上最有名的拉鏈品牌當然是YKK了，ideal拉鏈的品質也行，sbb拉鏈也不錯ykk假的一般只有YKK幾個字，很多國際知名品牌都指定使用YKK拉鏈。
和YKK一起做Y牙的拉鏈。所以正品ykk你不用擔心質量問題。跟那些義大利拉鏈比算很便宜的。YKK是拉鏈行業的鼻祖，年產拉鏈84億條。
但是方齒不是YKK獨有,YKk是拉鏈行業的鼻祖，自YKK公司成立以來，環保拉鏈是樹脂拉鏈，YKK是拉鏈行業的鼻祖。
但是YKK的拉鏈價格是其他牌子的10倍左右。而目前YKK仍是拉鏈和紐扣行業最大的市場份額擁有者。YKK是日本的拉鏈品牌，拉鏈不是高科技，YKK用料比較厚實。
YKK一家歷史悠久的日本拉鏈企業，果斷ykk！致力於鏈扣物的發斯寧事業作為YKK集團的出發點，很多衣服都用ykk的拉鏈。要比YKK拉鏈的價格低20%左右。
也就是說常規拉鏈做得比較到位，但與YKK相比還是差距較大。而目前YKK仍是拉鏈行業最大的市場份額擁有者Y3就用talon的拉鏈三力拉鏈質量和信譽在全國也是相當不錯。
② 日本吉天公司獨家研發的YKK防水拉鏈一年銷售額高達好幾個億為什麼還沒有上市
上市並不只是靠營業額決定，局歷ykk公司產品單一，上市也沒多大發展潛力。ykk的競爭對手還有riri,ideal,sbs,以及檔臘豎行大中國的kee
③ 002098潯興股份這個股票怎麼樣呢
主力都跑光了，哪能輕易漲了。
前期放這么大量呢。都是資金在抽逃，這種態勢的股要是遇到大盤變臉的話是跌的狠猛的。要注意一點。
不過事事無絕對，也有可能是我說錯了的，參考一下吧！！
④ 福永吉田拉鏈YKK廠怎麼樣
YKK拉鏈是世界頂級品喚禪罩牌了，只要是需要用到拉鏈的和鬧行業，都知道這個品牌，而且都信任這個品牌
它的產品是免檢的，老外都喜歡這個……
但價格比較貴……襲型
⑤ sab拉鏈和ykk哪個好
YKK（吉田拉鏈）是拉鏈行業的鼻祖，代表著行業標准，其價格是其它牌子拉鏈的10倍左右宏喚。YKK 是拉鏈行業最大的市場份額擁有者。SAB（偉星拉鏈）作為為國內紐扣和拉鏈行業的首家明逗上市公司（證券簡稱：偉星股份，證券代碼：002003），在國內知名度較高，但與YKK相比還是差距較大。因此YKK拉鏈好於SAB拉鏈，但市面上YKK拉鏈仿冒較多，SAB拉鏈仿蔽槐凱冒幾乎沒有。
⑥ YKK Vietnam是什麼公司
是知名的日本拉鏈公司
■1934年 1月
YKK創立人吉田忠雄在東京都東日本橋建立3S商會，開始生產和銷售拉鏈產品。
■1938年 2月
改名為吉田工業所。
■1942年 2月
改組為吉田工業所有限公司。
■1945年 3月
因東京大空襲，小松川工場全部燒毀，公司暫時解散。
■1945年 8月
收購魚津鐵工所株式會社，變更社名，建立了吉田工業株式會社。
■1946年 1月
採用商標"YKK"。
■1951年 3月
公司總部遷至東京都中央區日本橋馬食町。
■1955年 5月
位於富山縣黑部市的黑部工場開始投入生產。
■1958年 8月
公司總部遷至東京都台東區淺草雷門。
■1959年11月
在紐西蘭建立第一個海外當地法人(拉鏈產品的生產和銷售)。
■1961年11月
開始生產和銷售鋁制建材。
■1963年 6月
公司總部遷至東京都千代田區神田和泉町(現在所在地)。
■1972年 4月
位於香川縣綾歌郡宇多津町的四國工場開始投入生產。
■1974年 6月
位於宮城縣志田郡三本木町的東北工場開始投入生產。
神畢蔽■1975年 2月
位於熊本縣八代市的九州工場開始投入生產。
■1981年12月
粘扣帶"快龍"新上市。
■1984年 5月
舉行創業50周年紀念典禮。
■1984年12月
在新加坡開始發展不動產事業。
■1985年 1月
在巴西開始發展農牧業。
■1986年 9月
建於印度尼西亞的第一個鋁制建材海外流水線生產工場投入生產。
■1994年 8月
公司名稱由"吉田工業株式會社"變更為"數兆YKK株式會社"。
■1994年 9月
制定YKK集團環境憲章。
■1996年 1月
成立"中國政策委員會"。
■1998年 9月
在東京新宿開設"全球商務中心"。
■2000年 7月
成立按扣事業的核心公司"YKK NEW MAX 株式會社"。
■2002年12月
在中國蘇州建立第一個工機事業分公司"蘇州YKK工機公司"。
■2003年 2月
建立拉鏈事游州業的銷售公司"YKK FASTENING PRODUCTS SALES INC."。
■2003年 4月
建立YKK集團的間接業務外包公司"YKK BUSINESS SUPPORT INC."。
■2003年10月
YKK株式會社建材製造事業本部合並入YKK AP株式會社，YKK集團建材事業的一體化工作開始啟動。
⑦ 拉鏈大王吉田忠雄勵志故事
年營業額達25億美元；年產拉鏈84億條，其長度相當於190萬公里，足夠繞地球47圈；其生產的拉鏈占日本拉鏈市場的90%，美國市場的45%，世界市場的35%。
小生意，大乾坤。
「拉鏈大王」崛起
1928年，吉田忠雄20歲。他帶著哥哥給的70日元生活費，離開家鄉富士縣黑部鎮，獨自到東京闖天下。
彼時，中國陶瓷暢銷於日本，吉粗豎田在朋友開的小陶瓷店內，開啟了他的工作生涯。後來，吉田被派往上海收購陶瓷。上世紀30年代的上海灘，孕育了無數國內商業巨子，也培養了外來的過客。在這里，吉田的「生意經」從零到一逐漸成型，而這成了他以後制勝的法寶。
日本侵華戰爭爆發。吉田回到日本幫助朋友拯救瀕臨破產的陶瓷店，卻沒能逃過倒閉的厄運。在清理店中遺留貨物時，吉田意外地發現一大批別人托為代銷的拉鏈。這些拉鏈因製作粗糙，品質低劣，長時間積壓店中，不少已經生銹損壞。
然而，這些被別人視之為破爛的拉鏈，卻成了吉田眼中的「瑰寶」，他借錢買下了這些拉鏈，開始了創業。
1934年1月，吉田創辦了專門生產銷售拉鏈的三S公司，員工只有兩人。至此，吉田的肩上扛下了重擔——負債2070日元，他此後的一切都寄託在了一條小小的拉鏈上。
當時，拉鏈在日本的發展並不順利。日本生產拉鏈的方式十分原始，完全靠人工裝配，一齒一齒地切合、拉柄、布帶，使得故障率高，顧客退貨、商岩慧大店存貨堆積如山是常有的事。
為了解決這個問題，吉田先到大阪拉鏈廠，利用訂貨的機會，了碧和解拉鏈的製造過程。回來後，就潛心研究改進辦法。他研製了一些修理小工具，將退貨的拉鏈一條條拿來修理，記下心得，並用圖表說明。令他信心大增的是：經他修理而又賣出的拉鏈，幾乎沒有人再退回來。
在三S公司三樓的拉鏈加工廠內，最初那批堆積如山的退貨拉鏈，經過吉田和兩個員工的修理，全都作為三S牌拉鏈出售了。賣到顧客手中的三S牌拉鏈堅固耐用，甚至經得起鐵錘的打擊，加上滑潤易拉，就像順布紋撕布一樣發出清脆而輕柔的聲響，它的銷路越來越暢。東京許多經銷商都主要進三S的貨，並冠以」金錘拉鏈」的美稱。
吉田的拉鏈銷量以每年翻3倍的速度上升，三S公司也開始生產拉鏈的部分零件了。公司人員由當初的3人增至26人，銷售網也日益壯大。吉田還清了全部債務，他含淚取回了借據。
1938年，三S公司幾經擴展，人員已增加到100多人，原有的店鋪已不夠使用。吉田購地85坪，興建了一座新工廠。三S公司也改名為吉田工業公司。
當年，日本實施戰時經濟體制，除了生產槍炮，禁止國內工商界使用「銅」，而拉鏈卻是以銅為主要原料的。經過反復試驗，他決定改用鋁作替代品。由此，吉田成為世界上第一個以鋁代替銅制拉鏈的鼻祖。此後，他還研製成硬度強而又輕的鋁合金拉鏈。
吉田並不滿足國內市場，他還積極拓展美國、墨西哥和南美市場。直到，太平洋戰爭的爆發。
絕境逢生
1945年3月10日，美軍的一次空襲，使吉田在東京的拉鏈工廠毀於一旦。
面對廢墟，吉田的雄心並未倒下，他看到日本戰敗後，經濟面臨蕭條，商品嚴重不足，便以此為契機，利用自己辦廠的經驗和技術，招募工人，籌集資金和設備，很快生產出大量拉鏈。這時，他開始採用商標「YKK」，日後聞名世界的拉鏈王國就此奠基。
企業走上新軌道，吉田沒想到，而後發生的一件小事會對「YKK」的發展產生深遠影響。
一日午後，一個美國人來到吉田的'辦公室，提出想看看吉田公司的拉鏈。吉田拿出公司最好的拉鏈，報價9美分1條。美國人沉默了片刻，將隨身攜帶的一條拉鏈拿了出來，吉田試用了後，發覺無論是性能還是設計都遠遠超過「YKK」，而其價格更讓吉田錯愕：7美分40條！
此事對吉田的沖擊十分大，他在回憶當時的情形時說：「我們根本就沒有談判的餘地，我全身都在冒冷汗。」盡管企業在不斷發展，但日本的拉鏈工藝仍處於落後階段。
吉田心裡很明白，如果美國的產品進入日本市場，整個日本拉鏈產業都將崩潰。
「未來將不再是手藝高的匠人的天下，而是靠精良機器制勝的時代。」
可進口一台美國鏈牙機要3—4萬美元，單靠一家小企業無法承受，吉田倡議業界一起出錢買進口機器，建立一家共同經營的公司，結果無人響應。而後，吉田一咬牙，花1200萬日元從美國進口了4台全自動鏈牙機，而當時吉田公司的資本金才500萬日元。
吉田的錢並沒有白花。機械運轉高速，性能精良，全廠員工都為之傾倒。然而吉田並沒有就此止步。
他又做了一件事。
——邀請日立精機董事長清三郎商談，決定在3年內研製出來100台更好的機器，分批交付使用。
後來，100台新型高速鏈條機中，其中三三型拉鏈機，每分鍾4000轉，12分鍾的生產量相當於舊機種一天8小時的工作量。
與此同時，吉田再次把目光轉向國外，他期待再次開辟自己「拉鏈王國」的新疆域。
隨著日本與西歐、北美的貿易大戰不斷升級，吉田預見到，西歐、北美國家必然會通過提高關稅來限制日本商品的進口。為了在夾縫中生存下去，他把發展海外業務的策略定為：利用當地廉價勞動力，在海外建廠生產，就地推銷商品
這樣一來，不僅降低了成本，巧妙地繞過了提高關稅的關口，還不影響自己在當地的貿易。
「把利益還給當地人，讓當地人參與經營。」吉田笑稱。
盤子大了，工藝上自然也得下功夫。在「YKK」的眾多工廠里，看不到一部使用年限超過3年的機器，公司每年都生產上萬台機器供給下屬工廠更換使用。
「雖然生產拉鏈的機器使用壽命很長，但只有前幾年才能發揮它的最佳功效，因此要不斷更新。」
事實上，從1953年開始，「YKK」就開始實施設備自製戰略，除特殊情況以外，公司拉鏈和鋁型材的製造設備100%是由YKK的黑部工廠製造的。在工廠中，有一半人在技術研究部和製造本公司設備的設備部工作。
1958年，50歲的吉田忠雄終於如願以償。這年的拉鏈產量，完成了年產拉鏈長度繞地球一周的宏願。
成功的秘訣
有人追問靠350日元起家的吉田，他成功的秘訣是什麼？
他的回答是：「我在17歲念高中時讀到一本書，給我印象十分深刻，便是『除非你將你所得利益，設法與他人分享，否則你這一生不會成功』，這就是善的循環，它給了我成功。」
在吉田看來，「善的循環」就是「YKK」的核心理念。這種善不是強取而是給予。
為了實現「善的循環」，吉田准許「YKK」公司雇員購買公司的股票，持股者每年可得18%的股息。21世紀初，「YKK」公司的職工擁有公司股份佔比50%以上。同時，他限定公司職工把工資及津貼的10%和獎金的50%存放在公司里，用以改善和擴大公司規模，公司每月給存款的職工以比銀行定期存款利率還要高的利率來支付利息。
吉田的這套哲學，對職工產生了很大的吸引力。到1983年底，職工在公司的存款已累積到4200多萬美元。此後，「YKK」每年支付的紅利中，吉田佔16%，其家族佔24%，其餘由職工們分享。
同樣，面對消費者，吉田也是給予信賴。
1973年10月6日，在世界范圍了爆發了大規模的石油危機。油價從原先的3美元/桶暴漲至11美元/桶。在其他董事呼聲一片：用漲價來應對暴漲的油費。吉田保持了冷靜。
「即使遭受100億元的損失，我們也要維護客戶對我們的信賴，由企業來承擔這方面的損失。」
當然，他不忘鼓勵大家。「這種狀況不會持續很久的。」
果然，幾個月後油價開始回落，「YKK」又渡過了一個難關。
如果說「善的循壞」是吉田「籠絡人心」的良葯，那麼，對產品的極致追求則是他建立大業的根本。
當初，為探尋如何研製鋁合金的答案，他乘上泛美客機，出國去考察。他在美國觀看了福特汽車廠6秒鍾出一輛汽車的傳送帶式的流水線；在歐美考察了眾多的精密機械廠和合金廠。他把每天的考察心得，記在小本子上，或用照相機拍下來，當晚無論多累，也要寫成文章寄回日本。對有關鋁合金、自動化生產線、精密機具與國際貿易等專業知識，他更是孜孜不倦地學習，終於滿載而歸。
之後回國，吉田以新學到的「閃電戰術」，馬上開始行動。
他將有關鋁合金考察結果、個人的建議，悉數交給日立製作所。在他日以繼夜的督促下，冶金專家通力合作，終於將適用於拉鏈的鋁合金研製成功。
一種隱形鋁合金拉鏈開發出來了！
雖然隱形拉鏈在美國早已暢銷，但吉田忠雄的鋁合金隱形拉鏈卻大有後來居上之勢。《洛杉磯時報》1998年的一篇報道稱：「YKK公司自己煉銅、自己調制聚酯、自己紡紗捻線、自己為拉鏈貼布染色、自己製作其獨特拉鏈齒的模具……甚至自製發貨箱。」
當外界還在感嘆這個傳奇時，「YKK」早已塑造了牢固的老字型大小形象：
一根拉鏈永遠無法成就一件衣服，
但它能輕而易舉地毀掉一件衣服。
⑧ 吉田拉鏈是世界500強嗎
是。YKK集團（YKK吉田拉鏈株氏會社）是世梁笑界上大、的拉鏈製造商，世界500強企業之一。吉田拉手渣腔鏈（深圳）有限公司是YKK集團在中國境內投資的第三個畢衫拉鏈生產基地，於1995年12月成立，並於1998年4月開始拉鏈的生產和銷售。
⑨ YKK是世界500強嗎
全球最大的拉鏈製造商YKK集團，將在深圳投資1.3億美元興建吉田拉鏈（深圳）有限公司分公司，進一步擴大生產規模。昨天上午，市長許宗衡會見了日本YKK（中國）投資有限公司總經理俁野隆一行。許宗衡向客人表示，深圳市將一如既往地為外商提供更加優質的服務，營造更好的發展環境。 YKK集團是全球最大的拉鏈製造商、世界500強企業之一。在深圳投資的公司包括威可楷紐扣亞洲有限公司、吉田拉鏈（深圳）有限公司、吉田建材（深圳）有限公司。其中吉田拉鏈（深圳）有限公司成立於1995年，是YKK集團在中國投資製造拉鏈規模最大的公司。據悉，該公司已選址寶安公明投資興建18萬平方米的分公司，計劃於2006年4月建成投褲遲產，首期已投資9800萬美元，目前決定再增資3500萬美元。 許宗衡首先對俁野隆總經理一行來訪表示歡迎。他說，YKK是世界知名企業，在國際市場上有著豐富的實踐經驗，在深圳的投資也取得了巨大成功。此次YKK集團決定在深圳增加投資，是雙方相互支持、密切合作取得的又一成果。他說，深圳市將進一步擴大對外開放，依法保護悶姿外商投資企業在深圳的合法權益，一如既往地為包括YKK集團在內的外資企業提供更加優質的服務，創造更加良好的環境，吸引更多的外資企業來深發展。 俁野隆對深圳市長期以來給予YKK集胡罩李團的大力支持和關心表示衷心感謝。他說，YKK集團決定在深圳增資興建分公司，進一步擴大投資規模，是YKK集團對深圳投資環境的充分肯定，是繼續保持雙方長期合作的具體體現。他對公司未來在深圳的發展充滿信心，相信在深圳市的大力支持下，YKK集團一定會在深圳取得更快更好的發展。