❶ 美國疫情後什麼股票漲的最厲害
波士頓啤酒。
波士頓啤酒主營精釀啤酒，漲幅十倍。
今年精釀啤酒銷量3千噸5千萬營收，明年3.8萬噸產量，精釀啤酒板塊一年接近十倍營收增幅。
❷ 哪些股票受疫情影響特別大
受疫情影響特別大的股票有：
1、能源類的股票，煤炭等會受到較大的影響。
2、包括消費、醫療以及生物疫苗的影響。
3、科技股影響也很大，都是因疫情的相關影響而造成的。
❸ 紐約股市三大股指16日下跌，這主要是受到哪些因素的影響
首先是股市或股指期貨都經歷過一次又一次的熔斷。加拿大股指一度跌幅高達10%，本周第二次觸發熔斷。短短14天，加拿大股市陷入熊市。股市熔斷機制是在股價劇烈波動的情況下的一種保護機制。它起源於美國，後來被許多國家效仿。目前，全球已有20多個國家實施了斷路器機制。我國簡要介紹了熔斷機制，但隨後因4個交易日內兩次觸發二級熔斷機制而暫停。
要知道的是在加快構建發展新格局的背景下，資本市場將繼續推進雙向開放。從行業內生動力分析，下半年，隨著市場利率下行、市場交易預期提升、注冊制下投行業績預期提升，本行凈利潤和營業收入證券行業有望迎來雙倍增長。隨著市場利率的下降和證券公司融資力度的加大，資產周轉率有望維持，在流動性寬松和政策開放的推動下，券商杠桿有望向國際市場靠攏。
❹ 美國股市又大跌了，「三連陽」只是迴光返照嗎
首先特朗普簽署2.2萬億救市方案，紓困計劃內容包括：向美國民眾發放一次性補貼；提高失業救濟金；未有裁員的企業可獲額外醫療補貼、貸款和擔保。
以此造成道指周漲12.8%，創1938年以來最佳單周表現，此外當前美國成為全球疫情震中，問鼎新冠肺炎確診病例最多的國家，史上最大手筆的財政刺激法案僅短暫提振大市，然而美股止步三連陽，道指跌超900點。收盤數據，道指報21636.78點，跌幅915.39點或4.06%，標普500指數下跌88.6點，跌幅3.37%，收在2541.47點；納指下跌295.16點，跌幅3.79%，報7502.38點。能源及 科技 股領跌標普，分別收跌6.9%和4.6%；航空股承壓，美國航空、聯合航空分別收跌10.3%及7.6%。
其次以往熊市中的「迴光返照」並非罕見。2000年互聯網泡沫及2007年金融危機引發的美股熊市期間，股指都曾出現超20%的暴漲，然而直至較高位跌去49.2%和56.8%之後，美股才見底回升。最強的一次「迴光返照」發生於1937年熊市期間，股指一度報復性反彈62.2%，此後再從較高位跌去六成。現如今投資者面臨兩大不確定性，一是居家隔離和商業停擺需要持續多長時間才能控制病毒，二是停擺期間造成的最終經濟傷害有多大。另外復工之後經濟會如何表現，是否所有人都能立即上崗，消費行為能否恢復，停工關店如何沖擊企業，尤其是小企業的資產負債情況。 由此不難想像上半年美國經濟會出現有史以來最大幅度的下滑。毫無爭議地，美國經濟已經陷入衰退，現在的問題是多大程度的衰退。
美國就是一個神奇的國度，一般人根本不知道他們在想什麼，尤其是美聯儲和美國政府，面對嚴重的新冠病毒疫情不上心，卻一直在美國股市和經濟上煞費心思，給人的感覺好像是在憋大招。
美國股市為什麼前期出現連續下跌？美國經濟又為什麼會認為會衰退？從最近的形勢來看，應該是有新冠病毒疫情造成的，但是新冠病毒到底是導火索，還是根本原因呢？
這樣就可以理解， 為什麼美國現在出台這么多的經濟刺激政策？而且是前所未有的力度，這說明在美聯儲和美國政府眼裡，還有比新冠病毒更嚴重的威脅， 而這個更嚴重的威脅是什麼？我們現在不得而知，但是從美國股市的表現看，連續反彈三天之後，又出現了大幅下跌，按照美國股指期貨的表現，周一很可能還會延續下跌趨勢。
我覺得美國不是遇到了重大問題，就是在憋一個不可告人的大招，除非美國人是傻子，明明花少量錢，通過阻斷病毒傳播就可以解決的流行病，反而花上2.2萬億美元的代價去救股市，而且到現在看好像也只是曇花一現，你覺得美國到底在想什麼呢？
美股和世界主要股市表現基本一樣，都是因為三大因素而持續暴跌。第一是因為世界經濟增速預期開始不斷下調，帶來了下跌動力；第二是國際石油危機帶動了第二輪下跌；第三，則是疫情因素，導致主要的風險被持續擴大。而三者之間不斷彼此放大，期間引發了美股出現四次熔斷的主要根源就是三者的共振和此次放大引發了「美元流動性危機」。
而目前美股或者歐洲，或者a股，依舊在這個三者共振因素中運行，通過美聯儲的緊急刺激和放水寬松，一定程度上緩解了「世界美元流動性危機」，但是，作為央行，只能改變金融市場的流動性而無法改變國際疫情帶來的「供給端」和「需求端」的交替殺跌。
從我國疫情來看，已經進入平穩階段，從而完成了從「供給端」到全力復工的修復，但是，在我國疫情穩定後，國際疫情開始加速擴散，從而和我國春節後「隔離」以及「停滯」一樣，帶來的世界貿易「需求端」的萎縮和停滯。目前，這個「需求端」的停滯，才剛剛開始。
因此，對於美股或者a股來說，目前的主要風險在於:
第一，國際疫情拐點還沒出現，難以看到或者預見拐點什麼時候到來，從而結束經濟和需求的「停滯」狀態。
第二，資本市場在拋售「風險資產」方面，初步完成了一次從「風險資產」向國債債券轉移的過程。目前這個階段已經基本結束，但是，不排除在疫情拐點遲於金融市場預期之後再度出現。
第三，全球主要的產業鏈憂慮，從復工延遲帶來的「供給端」壓力，轉向了國際貿易帶來的的需求端壓力。而後者更難預測和控制。
目前，世界主要的產業鏈，都在進入「需求停滯」，而「需求停滯」體現在股市上，就是「殺估值」，而隨著「停滯」時間的延長，進入「殺業績」階段，才能完成完整的「戴維斯雙殺」過程，目前看，還處在前者的階段中。
單獨看a股，或者單獨看美股，是不合理的，因為我們和歐美經濟在貿易和需求方面的聯系，是無法割裂的，彼此影響和此次放大影響，是一個國際產業鏈分工協作的結果。
假設，美股的主要跌段已經完成，未來無論是否繼續新低，但是不再出現持續熔斷，持續以之前「四次熔斷的速度和方式下跌，逐步的下跌是非常合理的。反觀我國也是一樣，下跌在開篇三大因素沒有徹底出現拐點之前，任何「干預」和外力只會改變一時。
不知道從什麼時候起，這次新冠疫情所造成的各國股市下跌，尤其是美股和A股，被一些「磚家」當成了發大財的機會，並洗腦了很多人。
他們的想法也不能說是錯的，所謂「機會是跌出來」，短期的回調才能帶來獲利空間。
可惜差之毫釐謬以千里，新冠疫情不是簡單地傳染病，像SARS一樣半年時間消失在 歷史 的塵埃中，甚至有可能會長期與人類共存，只能說是經驗主義害死人。
美國股市大概率會「跌跌不休」，這是與特朗普促成的極限流所造成的用力過猛是有關系的，為了挽救經濟，特朗普政府做了三件事情：1、無限印美元薅全世界的羊毛。2、兩萬億刺激經濟方案。3、催促美聯儲降息。
結果美聯儲一下子用過了勁，突然宣布一桿子降息至零，並啟動了一項規模達7,000億美元的大規模量化寬松計劃，以保護經濟免受經濟危機的影響。
但這真是聰明反被聰明誤，有點像為了引出敵軍放槍誘敵深入，卻發現敵軍包圍上來了，子彈剛才誘敵的時候已經打光了。美國的三板斧之後其實也的確沒啥後招了，結果沒有打到點上，三連陽之後開始震盪下行。
這絕對是符合邏輯的，新冠病毒對預計經濟最大的腐蝕在於企業停工破產，人們失業下崗，但美國卻頭疼醫腳，這就是飲鴆止渴了，反而引發了大規模的市場恐慌，再加上近些天有些州醫療資源接近崩潰，裹屍布川流不息，在這種現場教學的刺激下，美國的經濟更是雪上加霜，但這還沒有到底， 因為聯邦政府和各州最嚴厲的封禁或者隔離還沒有開始，這其實是個兩難選擇，不隔離，美國人大規模死亡；隔離，美國人大規模失業；對於不喜歡儲蓄的美國人來說，失業基本就相當於死亡，甚至比死亡還慘，那麼久意味著大規模的動盪（動亂）。
所以說，美國的股市必然還會大跌，即便是漲也已經於事無補，因為下行的趨勢已經註定了。
然則何時才會止住跌勢呢？這要看新冠病毒疫情的臉色了！
毫無疑問，美股的三連陽就是迴光返照。
美股下跌的直接誘因是新冠肺炎帶來的對經濟基本面的負面沖擊，深層次的原因是美國經濟高杠桿，企業舉債回購，製造業外遷帶來的產業空心化，民眾收入差距拉大、 社會 撕裂等，這些問題沒有得到實質性的解決之前，美股重返升勢痴人說夢。
在低利率和2008年之後的放水貨幣政策下，企業回購推高股市，吹大股市泡沫。
而股市下跌帶來美元流動性擠兌，從而引起投資者無差別拋售資產。
美聯儲吸取2008年教訓，快速、迅猛的出台了一系列措施，階段性緩解了流動性擠兌問題，但也由此引發了民眾對未來前景更加黯淡的預期。
在過去的20天內：
這些措施導致了美股上周4天反彈，其幅度超過了20%，直到周5尾盤才停下反彈步伐，半小時內回撤700點。
這次回撤明顯是對之前4天反彈的技術性修正。
稍長一點周期看，本輪下跌之後的反彈，在觸及黃金分割位0.618後戛然而止，整個下降趨勢未見改變，換言之趨勢而言，目前還是下跌趨勢。
投資者都知道，趨勢一旦形成，短期之內極難扭轉。
除非出現超預期的利好、或者基本面好轉，一舉扭轉市場的悲觀預期，否則就會延續之前的趨勢。
綜合：美股三連陽只是迴光返照，今晚美股還將繼續下跌！
是不是迴光返照不知道，但美股一定沒有開啟反彈的趨勢。
最近幾天，美國每天的新冠肺炎確診人數都在2萬左右，這還是限制於美國現在的檢測水平，如果檢測樣本更多，我相信每天的新增確診患者會更多。
美國應對疫情的沖擊很有意思，只放水不怎麼關心救人。美國一直在實施大放水政策，美聯儲一下降息到零，並且開放了無限量化寬松的口子，而且美國政府還推出了2萬億的財政刺激計劃。
這兩個措施一下讓美股大漲了起來。但是我想說的是，寬松政策是治標不治本的辦法，確實可以提升資本市場的信心，讓資本慢點跑。但是奇怪的是，美國並沒有花大力氣去應對疫情，直到現在，美國聯邦政府還在和地方州政府扯皮。
所以疫情並不會很快消失，美國的確診患者會持續上升。現在只是一個爆發期，並沒有到高峰期。直到昨天美國政府才推薦老百姓戴口罩，在此之前美國政府不鼓勵戴口罩的。美國老百姓也很實在，認為只有生病的人戴口罩， 健康 的人不用戴。
所以實際上病毒在美國大肆傳播，很大因素是因為政府的宣傳錯誤。如果早早的戴上口罩，美國不至於到現在這個情況。
在疫情沒有到達高峰之前，不能輕易地說美國股票開啟反彈趨勢。而且現在只是對信心層面的沖擊而已，等疫情對美國實體經濟產生沖擊的時候，美股會有新的一輪下跌出現。
美國股市雖然結束了過去一段時間連續的下跌和動盪出現了小幅度的反彈，但是目前疫情對於經濟的沖擊剛剛開始，未來美國股市的動盪遠未到結束的時候。
美國股市在前一段時間出現了 歷史 上最快的跌幅，這主要是來自於美股此前的泡沫積累過高以及對於疫情蔓延的恐慌。但是其實美國的經濟那時候尚未受到疫情的明顯沖擊，股市的下跌只是迎合了市場的預期，以及釋放了之前幾年內積累的泡沫和風險而已。
按照企業的平均盈利估算，美股真實市值應當在18,000點到19,000點之間，在此前的暴跌中，股市市值已經接近了這個數字，也就是說泡沫擠壓的差不多了，所以在這種情況下，美股出現了小幅的反彈是正常現象。
不過疫情對於經濟的沖擊，現在才剛剛開始，美國上周單周失業金領取人數已經達到了328萬人，是 歷史 最高數字的5倍，這就是說隨後美國經濟很大概率陷入到衰退當中，經濟的基本面即將下行，對於美股而言這是明顯的利空。即便是泡沫，絕大多數已經破裂，隨著經濟基本面的下行，美股還會出現下跌。
因此可以說短期的反彈只是偶然現象，美股的動盪還沒有到結束的時候。
美股反彈還是要從，3月24日，美聯儲宣布開啟無限期寬（QE）模式說起。
美聯儲將繼續購買美國國債和抵押貸款支持債券（MBS）來支持市場的平穩運行，這一招有利於緩解美元流動性危機。
這里的流動性危機是指現金的短缺，簡單來說是因為美國機構投資者預期接下來可能爆發系統性經濟與金融危機，大家都秉承著現金為王的態度，把證券拋售，回籠資金，但是不出手繼續購買股票了，市場上的錢就變少了，接下來就會導致很多證券沒有人購買，缺乏流動性，無法變現。
但是美聯儲為了緩解流動性危機，大規模印前買國債，這一次還進入抵押貸款支持證券市場，向進入市場注資，這一招有點像一劑猛葯，確實有利於緩解流動性危機，進而防止金融危機，但是玩脫了，也可能導致美元崩盤。
現在經過美股20%，美元指數跌倒了98附近，說明市場還是認可了美聯儲的救市方案。金融市場開始止跌企穩，但要想著恢復到持續反彈，還有兩個問題需要解決！
第一，持續處於20美元/桶，低位價原油什麼時候恢復到50美元上方。畢竟，美元大量的頁岩油生產成本是在50美元附近，不賺錢還能持續多久。停產和破產可能也是一晚上的事情，畢竟石油企業債券今年要集中性對付，會出現擠兌風險。
第二，美國持續增長的新冠疫情，現在已經突破12萬，遠遠超過了中國。現在還在缺口罩、防護服以及呼吸機等等抗疫物資，短期拐點還沒有出現，疫情經濟秩序恢復正常還得持續一段時間。
問題不解決，美股反彈還會出現反復，但迴光返照的概率不大，未來會一天比一天好！畢竟，全球化的今天，美股暴跌會引起蝴蝶效應，A股也會受到牽連。
當然不是，美股大概率探底，後面是震盪回升，現在是極佳的投資機會，
在許多人的意識里，目前疫情勢頭正猛，尚未看到拐點，未來會有很多的不確定，因此應該觀察等待，等美國感染人數出現下降，局勢穩定再投資美股，這個思維不能說沒有道理，但是金融市場與現實並不是同步運行，迴避風險意味著失去機會，等你覺得安全了，股市已經漲到高點了，
疫情在美國蔓延，給美國人民造成很大的影響，然而，疫情對美國經濟的傷害沒有那麼大，美國只是適當限制人民行動，這意味著美國經濟運轉整體上影響不大，該幹嘛還幹嘛，美股暴跌不完全是疫情的原因，美股連漲十年，有內在調整的需要，疫情只是引子，給股市下跌提供一個良好的借口，同時美國疫情死亡率很低，疫情的影響主要是心理層面，以美國的實力，疫情不可能會失去控制，
更重要的是，美國人民樂觀從容，沒有出現恐慌和混亂，這是對抗病毒最好的武器，美國人民終將會戰勝病毒，美股不僅僅只是金融市場，還是美國信心和凝聚力的展現，隨著時間的推移，只會漲的更多，
毫無疑問美股將要走向熊市，不管是「三連陽」還是「幾連陽」，都只是利好消息的刺激和技術性修復。
其實從一開始美當局就用錯了救市方案，一邊美聯儲採取降息到0＋7000億量化寬松，一邊美當局對疫情「遮遮掩掩」， 投資者這時候就會有一個矛盾:「既然疫情對美股不會有影響，那美聯儲何必著急祭出應對2008年次貸危機時的救市標配?」，這也是美投資者恐慌情緒的開始，也是美股連續10天4次熔斷的根源。
(圖:次貸危機時美聯儲救市措施一覽表)
從美聯儲採取一些列的就是措施來看:無限量寬松、2萬億經濟刺激計劃等等，美聯儲幾乎能用的大招都用上了，但是救市效果並不明顯，除了利好消息刺激出美股幾次短暫的上漲之外我們看不到美股的「底」在哪裡。
其實美股下跌的根源還是在「疫情」， 目前美國疫情有集中爆發之勢，最近幾天每天新增病例都在20000上下，累計確診已有14萬之多，成為全球確診病例最多的國家。
對比特朗普3月初在白宮宣布國家進入「緊急狀態」時預測的疫情將會持續到6-7月份來看， 按照目前的美疫情的發展趨勢，6-7月份的預測可能是過於樂觀了，加上目前美國的檢測能力也不足夠應對持續增加的「疑似病例」，從根源上將，美股反彈還看不到時間表。
(圖:美國疫情新增)
另外隨著疫情的發展，線下實體經濟遭受嚴重重創，職工失業率驟增，企業破產倒閉潮開始萌芽。 這些實體經濟上遇到的困難必將通過傳導機制對美股產生利空影響。 所以說現在的整體狀況是疫情影響實體，實體反作用於美股。 而當我們看不到疫情被控制住之前，所有的美股所謂的「反陽」都只不過是「曇花一現」罷了。 因此，現在美當局的重中之重還是疫情控制，只有從根源上解決疫情問題，美股才有可能迎來「觸底反彈」。
結語美聯儲的救市措施也不能說一點作用都沒有，至少目前來看，美股流動性問題已經得到解決。 但實體經濟遭受的沖擊，特別是失業率、國內外需求萎縮、全球經濟和消費雙放緩這些層面的影響可能導致美股會第二次「探底」。
❺ 扎克伯格財富單日蒸發110億美元，累計超千億，今年會有所緩和嗎
美股是美國最大的股票市場，是全球經濟的晴雨表。但是從今年2月份開始，美股就已經大跌了。美股之前長期處於熊市狀態，今年以來已經下跌了20%。雖然有經濟數據支撐全球經濟復甦以及美國股市上漲的利好，不過隨著新冠疫情開始蔓延，美股投資者開始恐慌性拋售股票。所以這段時間美國股市下跌幅度是最大的。現在雖然還沒有達到疫情高峰期間的跌幅，但是基本上也都是下跌20%-30%左右。並且還有反彈空間。
美股的下跌對於整個美國的經濟和股市來說影響很大。之前 Facebook股價曾多次創出新高，但是之後又不斷下跌。這次又是什麼樣的情況呢？今年疫情爆發後，美國各大科技公司紛紛上市。其中很多都面臨著“爆雷”的危機。比如亞馬遜就在美國 IPO前被做空。所以扎克伯格可能損失慘重。最近還在討論怎麼解決危機。
❻ 疫情開放對哪些股票影響最大
電器類股票。根據查詢股票相關信息，疫情開放對電器類股票影響最大。股票是股份公司所有權的一部分，也是發行的所有權憑證，是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。
❼ 美國疫情嚴重，直接影響美國股市，美國股市會怎麼走呢
美國新冠肺炎確診人數超12萬，今日美國新增確診人數2萬多人，足以說明美國疫情相當嚴峻，持續爆發中。
美國疫情直接影響美國經濟，直接影響美股股市，美國股市會怎麼走呢？
根據當前美國情況，從三個方面來大膽預測一下美國股市大致會怎麼走呢？
第一方面：美國經濟分析
股市是經濟的晴雨表，經濟的好壞會直接表現在股票市場裡面。
從當前美國經濟增長率來看，美國經濟衰退是難免的，經濟增長率進入衰退期。
如上圖，這是近期美國股市K線圖，從美股技術面看，完全是空頭市場，短期的反彈大概率是下跌中繼。
從技術面看美股周五收盤在21636點，站穩了5、10日均線，已經受阻20日均線，受阻後下周美股再度持續下跌概率大。
炒股要遵從趨勢，要順勢而已，不能逆勢而行。所以說美股已經下跌趨勢，趨勢形成，繼續下跌難免。
綜合根據以上關於美國和美股三個方面進行分析得出結論，美國股市短期都是看跌，所以我個人認為美股短期走勢還會繼續下跌。
當前美股18213點不是最低點，大概率美股接下來還會有新的低點，我預計美股1.5萬點附近止跌概率大。
❽ 疫情放開後美國哪些股票會漲
原標題：最高大漲逾60%，疫情發生後這三隻美股大爆發
本周，全球金融市場重挫，其中1月27日星期一，美股創下四個月來最大單日跌幅，疫情打擊了投資者情緒。
包括美國、加拿大、法國、日本和韓國在內的10多個國家已經確認了少數病例，人們愈發擔心疫情可能對全球人員流動造成負面影響，其中航空、郵輪、賭場和酒店相關股票大幅走低。
自1月21日以來，擁有大量中國敞口的永利度假村和拉斯維加斯金沙集團的股價分別下跌了12.30%和7.35%，同期美聯航 (NASDAQ:UAL)下跌了12.32%。
不過，隨著防護設備和疫苗的需求增長，短期內相關公司的股價可能走高，以下是三大有望受益於疫情的行業中的領軍企業。
❾ 當時美國放開疫情後哪幾個行業上漲
我總結了5大類可能在疫情中短期和長期受益的行業，與你分享。非學術研究或投資建議，而是從個人角度的觀察，也包含了對疫情生活的記錄，很可能有失嚴謹和全面，期待拋磚引玉，聽到你的思考。
第一類：健康防疫類
站在健康防疫最前線的行業，是新冠疫情來臨之後受益最直接最明顯的，基本上每天的新聞里你都能聽到它們的產品被提及。
生產防疫物資PPE的廠家：例如生產N95面罩的3M, Honeywell，疫情以來一直處於供不應求的狀態。國內早期曾經出現過各個省之間截流口罩的事情，更是在歐美各個國家之間上演，3M就曾經因為把口罩優先供給加拿大，而被美國媒體吊打。
生產清潔和消毒產品或提供清潔服務的公司：疫情期間，Lysol，Clorox生產的消毒濕巾，消毒噴霧，基本上在Amazon和Walmart都處於長期斷貨狀態。你如果能刷到一罐，可以說是你的幸運日了（但是不能喝啊）。疫情復工之後，公共場所消毒清潔需求會暴增，提供這類服務的公司也會從中受益。
相關的醫療器械公司：位於美國疫情中心的紐約州州長Cuomo在每日的疫情簡報上，有過一句名言：我一個月前對於人工呼吸機（ventilator）一無所知，而現在我做夢都在想它。除了生產呼吸機的公司，通用汽車（GM），Tesla都開始改造生產線製造呼吸機，也有不少初創公司都在進行呼吸機的修理再利用，或開發「分叉」設備把一個呼吸機變成2個到4個等。」
相關的制葯公司：不管是做抗體，做葯品，做診斷試劑盒，新冠疫情都會直接讓一批制葯公司受益。美國制葯商Moderna Inc.宣布已經交付首批新冠病毒疫苗，研究人員將進行第一批人體試驗。這一消息令公司股票直線上漲，CEO Stephane Bancel也一下子擠入億萬富翁的行列。
健康家電：例如空氣凈化器、除菌洗碗機、除菌洗衣機、消毒櫃、凈水器、蒸汽拖把，家用紫外燈，臭氧儀等與健康生活相關的小家電產品
第二類：生存「必需」品
這里的生存」必需品「，之所以打引號，是因為它並不僅僅包括傳統定義里的必需品，也包含在後疫情時代，可能被某類人群定義為「必須」的產品。
超市，食物，必需品：2月底3月初，美國政府開始正視疫情之後，美國人民也掀起了轟轟烈烈的囤貨潮，而囤貨的首選就是價格便宜量又足的Costco。各地的Costco無不大排長龍，以至於Twitter上出現了一個著名的#costcocorona標簽。
至於屯的東西，從著名的廁紙，消毒紙巾，礦泉水，各種食物，酒水等，五花馬門。也有位大哥被拍到屯了四大盒杜蕾斯 - Twitter網友評論道 「we all have our priorities」 只能說我們各自有自己的優先順序。
在囤貨的品類里，食品和生活必需品，尤其是緊急食品（Emgergency Food），迅速買斷貨。美國的一個暢銷的戶外食品品牌Mountain House，到現在多種凍干食物仍然斷貨。這些食物的好處是不佔地方，保質期長達30天...不，月......不，年，30年......但是我看了一眼品類，什麼肉末義大利千層面，芝士馬克羅尼意麵，我還是多買兩罐梅林午餐肉和豆豉鯪魚吧。
「末日生存」產品：經歷美國疫情的過程中，也讓我發現了一個以前從來沒有關注過的人群，「末日生存者」 Doomday Prepper。簡單的說，這是一小群堅信地球會以各種方式毀滅並持續不斷做好准備的人。
國家地理頻道早在2012年就曾經出過一個紀錄片，其中有一集就講了這位叫做Donna Nash的大媽，認為世界很可能會遭受到一場類似於超級大流感的呼吸系統瘟疫，在家裡准備好了大量的防疫物資，並且全家老小會經常進行防疫演習。
這群末日生存者，早就准備好了應對瘟疫，地震，火山，戰爭，甚至外星人入侵。他們的准備程度不一，從最基本的家裡隨著存著一些罐頭食品，到最誇張的修建或購買「地下堡壘」Bunker，如遇緊急情況，可以鑽到裡面避難，入門級的掩體定價在6萬到10萬美元。這本是一個極其小眾的人群，兢兢業業為了小概率事件，做好完全准備，你可能覺得它們有點神經病。
但萬萬沒想到，新冠疫情就竟然給了他們一次證明自己的機會。
You never know，Donna Nash大姐的youtube 視頻下充滿了8年之後的2020年，全球各地網友的五體投地和膝蓋。據說許多生產地下堡壘的公司的訂單也都排到了明年。所以，我猜，末日生存市場會在疫情後大幅增長。
家防系統：由於疫情，很多人居家時間變長，並且出於經濟動盪可能引發犯罪上升的考慮，對於家庭安全系統的需求上升。所以，家防（Home Security）也是美國在新冠疫情中受益的行業。這里的家防是廣義的家防，比如傳統的家居安防系統ADT systems，智能門鈴 Ring，智能攝像頭Arlo等等。
美元店 :美元店例如Dollar General等向來被認為是在經濟下行期投資組合里的「安全牌」。實際上，不僅僅是這次危機，自2007年以來，尤其是在廣大中西部非大城市的地區，美元店非常流行，一旦開了美元店，老百姓超市就去的就越來越少。
據統計，美國07年到17年之間美元店新店開業數，是同期超市開業數的5倍，遠遠超過其他類型的零售業。說起來，算是美國版的下沉市場。
第三類：宅家生活類 （「Homebody」）
2020年3月中，美國各個州陸續頒布了「宅家令」，一向喜歡出去浪的美國人民也不得不開始了宅家生活。各種服務於宅家場景的產品和服務其實之前也都存在，受益於疫情使用量和普及度得到顯著提升。除了下面提到的，遠程醫療，移動支付等行業也有增長，這里不贅述。
線上娛樂：包含流媒體（Netflix，Youtube），短視頻（Tiktok），社交（Instagram，FB，Reddit, Nextdoor, Snapchat最近一次季報大漲40%），游戲（Nintendo Switch可是一機難求），虛擬現實 VR等等。別的不說，以我家為一個小樣本，加州3月中開始」宅家令「以來，我們家經常會出現這樣的場景：
吃晚飯的時候全家一起在Youtube看盜月社吃播或《最強大腦》
白天兜兜糖糖做完了一天的功課後，玩半個小時Roblox
老孫吃完飯葛優躺在沙發上一邊看Tiktok一邊傻笑
下午我一邊跟著Keep鍛煉，一邊看Youtube里的Vlog
周末的時候，全家跟著Nintendo Switch 上的《Just dance》跳 《江南Style》
在家健身（Home fitness）：2012年成立於矽谷的home fitness代表Peloton，以家用健身單車/跑步機+訂閱直播課模式，在短短幾年間迅速成長，用戶量達百萬級，在疫情之前的2019年7月剛剛上市。
追根溯源，美國人民對於健身的熱情那是無比高漲的，家裡地方也大，還有人專門把車庫或地下室改造成家用健身房。隔離期間，我微信朋友圈裡都在秀廚藝，大家開玩笑等到都能炸油條了就隔離的差不多了；而我Instagram里都在發健身video，我覺得可能等到大家都可以burpee就差不多了。
這次疫情期間，除了Peloton之外，很多新產品和新趨勢也逐漸冒頭，比如說：
各大線下健身房和瑜伽館，紛紛通過Youtube Live，Instagram Live，Zoom開展每日線上雲訓練，有個別的還開始嘗試收費。Youtube上許多健身博主爆紅，比如你是否知道大明湖畔的帕女士（Pamela Relif）；
更多的家用健身產品涌現出來，比如Nordic Track，除了動感單車，還有跑步機，橢圓機；比如Mirror：一塊類似穿衣鏡的設備掛在牆上，可以把家裡變成一間小的運動工作室，售價 1495 美元，內容側重瑜伽、普拉提和其他力量訓練，看著挺酷的。
而且根據調查，即使在疫情過去之後，很多消費者還會選擇在家鍛煉，所以這次疫情對於消費者的行為改變是很持久的，這對Home Fitness行業也是大利好。
線上學習：相比起國內K12線上學習疫情期間的大爆發，美國向線上學習的轉變顯得准備不足，熱潮也似乎來得並沒有那麼明顯。
從個人體會來說，國內很多學校都是當地政府統一採用已經商業化的線上學習產品，所以可以迅速鋪開。而我所在的加州，自2月份小學開始停課以來，老師們開始所謂的「緊急線上教學」，一直都是自己在出教學方案，發布在Google教室里，雖然有用到一些App和網站，和定期的Zoom的師生視頻，但是整體更多的是給學生傳達任務，讓學生自學，並沒有很好的實現線上「教」的部分。
其實美國一直都有給學生」在家上學「Homeschool的選項，當你選擇homeschool時，市面上有不少全的線上學校可以注冊參加。
疫情期間，我研究了其中的一家比較大的平台叫做K12.com, 也是一家上市公司。任何適齡的美國學生，都可以通過這家平台注冊當地的線上公立學校，而且是完全免費的，資金是由美國各個公立學區提供。注冊之後，它會給學生寄來筆記本電腦，課本，每個班級會有固定的老師，每天會有一小時到兩小時的線上真人教學時間，其他的時間需要家長幫助學生完成當天其他內容的學習，課程包含語言藝術，數學，歷史，科學，音樂，還有第二語言的選項，可以說是相當成熟了。
為什麼在疫情期間，美國不能大規模地使用這樣已經成熟的線上平台，快速鋪開線上教育？
電商，生鮮電商和外賣：疫情期間，可想而知，線下實體店遭殃，而電商迎來了一波高潮。下圖列出了電商銷售品類20年3月和19年3月的對比，除了意料之中的囤貨之外，你也可以從中看到美國人民隔離時期最為喜聞樂見的活動：做麵包，舉啞鈴，看電視，喂狗，拼拼圖...是不是天下大同呢？
另一個在疫情中極大受益的行業則是生鮮電商，其實Amazon Fresh，Instacart，Postmates，這樣的服務存在美國已經有一段時間，但是和中國相比，一直增長不是很明顯，新冠疫情和宅家令給他們帶來了一個巨大的助推力。
但是除了Amazon Fresh，其他的幾家生鮮和外賣服務，都是零工經濟的模式，依賴於普通人注冊成為送貨者，去超市人肉為買家購物結賬送貨。這種較為鬆散的組織，和國內自建倉庫的模式相比，在疫情下，出現了很多問題：
一是疫情嚴重時，送貨者人數不足，導致超市貨品充足，買家卻訂不到送貨時間；
二是和超市之間沒有協議和合作，如果超市要求排隊進場，控制賣場人數，送貨者需要長時間排隊，或者買家在App上選好的商品，會經常沒貨；
三是送貨者挑選貨品能力差別大，行為規范沒有保障，會出現替換的商品極其不靠譜；
四是送貨者沒有得到足夠的PPE防護，工資不高，已經組織了多次罷工。
個人長期還是看好類似於Amazon fresh，Weee，亞米這種從貨源到配送，打通整個供應鏈的生鮮送貨服務，也期待著新冠疫情能夠成為這項服務的加速器。
第四類：遠程辦公和基礎設施
遠程辦公是疫情後增長迅速的一類2B產品。在1，2月份的時候是國內的討論熱點，而到了3，4月份，成了美國的熱門。視頻會議軟體Zoom不必說，經歷了日活快速上億，又因為安全問題被推到風口浪尖，股價也是忽高忽低猶如坐過山車，但卻是極少數的疫情期間逆勢增長的股票之一。疫情期間，非常常見的景象是大人在Zoom里辦公，小孩在Zoom里上課，全家都住在Zoom共和國里。
遠程辦公不僅僅是視頻會議，也包含廣義的團隊協作工具如Slack，MSFT Teams，JIRA，Dropbox，以及針對某些人群和垂直行業的產品，例如針對設計師的合作工具Figma，線上白板工具Miro，針對開發者剛剛宣布小團隊免費的GitHub等。
雖然有些地區的宅家令結束了，但是很多科技公司宣布繼續在家工作，Slack宣布員工在家工作的磨合期剛過，效率提升，因此不會要求返工，Amazon最近更是宣布其員工可以在家辦公到10月2日。
可以預見，這一波遠程辦公對於未來的影響是深遠的，不僅僅限於如何讓員工可以在家工作，更是如下圖里Box CEO所言，如何把和客戶和供應鏈的互動線上化，電子化，讓整個公司運營可以自動化和數字化。
另外一類疫情中受益的2B產品，則是支持著整個需求旺盛的宅家經濟和遠程辦公的硬體和軟體基礎設施。
比如說通訊網路，音視頻雲如Agora，雲服務如AWS，以及某些SaaS平台。比如Shopify，作為支持了1百萬家網路電商的SaaS平台，疫情期間就經歷了超爆發的增長。其CTO發推說，現在每天都是黑五的流量水平，很快會翻倍，需擴容急招程序員中。
當所有人都在淘金的時候，賣淘金工具的往往穩賺不賠。疫情利好宅家經濟和遠程辦公，而這些產品背後的軟硬體基礎設施提供者也是最大的受益者。
第五類：新技術和「新常態」行業
上面談到的四類都是目前已經我們明顯可以看到的成型行業，而疫情也會讓一些現在非常小眾，甚至還不存在的新技術和新行業走到台前。我認為這里包含三類：
第一類，很多新技術，會因為新冠得到極大的發展和普及。
在新冠這樣一個大強敵面前，科學家和公司使出了各種可能的」十八般兵器「。舉例來說：新冠初期，當美國西雅圖有第一例輸入性新冠病人時，大家都記得為防止感染，動用了機器人醫生來治療和監測病人，而醫生則坐在隔離病房外操作；在疫情期間，美國面向華人的電商網站亞米網，和小馬智行汽車，合作試用了無人駕駛車送貨；英偉達開源了造價僅400美金的呼吸機圖紙；各國嘗試利用3D列印機列印呼吸機；大疆無人機在深圳被用於無人機送葯等等...
新冠疫情如果持續1到2年，可以想像會加速這些新技術應用在更廣闊的的場景里。不僅如此，也會有很多現在不存在的新技術，在機器人自動化，疫苗研製，AI葯物開發，人造食品，線上醫療，感染定位和追蹤等領域加速開發。
第二，要和疫情打持久戰，一些幫助我們應對疫情後新常態的行業業態也會應運而生。
這里可能會包含一些老業態的第二春，或者已有行業通過另一個方式實現。舉個例子來說，自從韓國發明了」Drive Through「 新冠檢測之後，各國都紛紛效仿。在美國，為了避免接觸，Drive Through外帶，Drive Through 電影院，也變成了新潮流。不僅如此，教堂沒法去，但是人們總得有地方懺悔，所以已經開始有神父提供drive through懺悔服務；維加斯和俄勒岡甚至還出現了Drive through脫衣舞俱樂部。
另一個例子，Airbnb早在16年推出了」體驗「產品，就是由當地人設計的獨特的小眾旅程體驗。疫情以來，Airbnb迅速上線了」線上體驗「，目前已經有50個體驗，售價從1元到40元不等。比如，花16美金，讓你可以和一小群人一起，去農場里看小羊，並學習製作羊奶乳酪，你願意嗎？
歸根結底，所有線下場景和人群接觸的行業都會受到新冠疫情的影響。怎麼辦？這時候一條路是轉到線上，比如Airbnb的線上體驗， 一條路則是盡量」無接觸「， 比如Drive Through的脫衣舞俱樂部。這些嘗試，和推出無接觸外賣的飯店，推出VR看房和真人視頻看房的房產平台一樣，是線下行業在嘗試尋找疫情之下的生存之道。
很難說這些嘗試里，哪些會成功，哪些會失敗，但是不嘗試肯定是死路一條。
第三，疫情會嚴重打擊甚至摧毀一些行業，但是如果背後的用戶需求還存在，這些生態系統里的」空位「里 就會滋生一些新的機會。
舉個例子，疫情之後，本來就走下坡路的美國電影院更加是雪上加霜，即使疫情好轉，也可以預見很多人不會願意和陌生人坐在一個公共的密閉空間里。如果有一天，電影院不存在了，這個位置會是誰來補呢？視頻網站例如Netflix固然早已經搶佔了大部分，但是電影院還承載社交的功能。
之前看LadyGaga組織的全球公益演唱會的時候，我的幾個朋友就一邊開著Zoom聊天，一邊各自在全球各地看演出，這是一個很樸素的解決方案，但是就滿足和同時欣賞內容和私密交流的功能。
Netflix近期上線的Party 瀏覽器插件，就可以讓你邀請好友和你一邊看劇，一邊聊天，算不算是對電影院的社交功能的一種嘗試取代呢？
再比如說，很多B2B公司都以行業展會作為獲取銷售線索的重要渠道，在接下來的一兩年裡，線下大會都很難舉辦，那麼銷售們從哪裡去找線索呢？僅僅是把線下大會移到線上，很可能是行不通的。怎麼解決？嘗試做一系列的小規模講座，以內容取勝？考慮和客戶重合的其他2B公司合作，互換銷售線索？
阿里巴巴當年在非典之後，迎來了外貿電子商務平台的爆發增長。這一波新冠疫情對線下行業展會的打擊，會不會出現一個交換2B銷售線索的平台？那些從前辦行業展會的人，會不會轉型成為垂直行業的「超級連接者」，專門負責給公司和軟體供應商之間牽線搭橋？
有一點可以肯定的是，只要底層需求在，這些疫情帶來的行業空缺肯定會被填上。只是填滿的方式，可能並不一定符合我們現在的想像。
不要浪費一場好的危機
新冠疫情，可能會徹底改變很多人和生活方式，許多行業的命運。但對於上面提到的五類行業，也可能是千載難逢的機會。但是疫情給這些行業帶來的幫助又是不同的，有的持久，有的短暫，有的可逆，有的不可逆，有的極為關鍵可能改變生死，有的卻是可有可無。
我把疫情對行業的幫助總結成兩個維度：
第一個維度是疫情的影響是長期的，還是短期的。防疫物資和緊急食品的供不應求，最終會過去，所以是短期的；而消費者從線下零售店轉到線上電商購買，軟體產品轉向雲端基礎設施，這個趨勢在疫情之前已經開始，在疫情中得到加速，在疫情之後也會繼續，所以是長期的。
第二個維度是這個產品本身，目前是大眾產品，還是小眾產品。受益最大的產品，是那些有潛力成為大眾產品，但是目前只在小眾市場流行的。這類產品，有可能借勢跨過所謂的」鴻溝「，實現在大眾市場中的傳播。比如Zoom，Peloton，Instacart，都屬於這一類，right proct at right time in the right place，可謂幸運，這里可能有機會讓小公司突襲，誕生出新的巨頭。而如果本身已經是大眾產品，例如視頻，游戲，疫情固然可以帶來一波增長，但是這個增長幅度是相對小的，更像是火上澆油，也更偏向大玩家的游戲。