Ⅰ 大北農不減持公告是幾點發布的
具體幾點未查詢到公告日期:2022-03-29。以下是大北農不減持公告的內容：北京大北農科技集團股份有限公司關於控股股東、董事長承諾特定期間不減持公司股份的自願性信息披露公告。一、關於控股股東、董事長承諾不減持公司股份的情況。北京大北農科技集團股份有限公司（以下簡稱「公司」）於近日收到控股股東、董事長邵根伙先生出具的《關於自願不減持公司股份的承諾函》，承諾事項如下：「基於對北京大北農科技集團股份有限公司（以下簡稱「公司」）未來發展的信心及對公司投資價值的認可，本人自願承諾自本承諾函出具之日起6個月內（即2022年3月28日至2022年9月27日），不減持本人持有的公司1，014，200，026股股份（占公司總股本的24.49%），包括承諾期間前述股份因資本公積轉增股本、派送股票紅利、配股、增發等事項新增的股份。若違反上述承諾，則減持公司股票所得全部收益歸公司所有。」公司董事會將督促上述承諾人嚴格遵守承諾，並按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等相關法律法規的規定及時履行信息披露義務。公告日期:2022-03-29。
Ⅱ 今天大北農股票怎樣
日線碰到前期的支撐又起來了，看這波能不能上去，如果上不去了，你看這圖後面像不像頭肩頂。
看後面怎麼走吧~反正炒股票主要不是靠技術圖形，主要還是靠資金管理。
Ⅲ 證金二季度虧了44億此外還踩了16隻業績「摻水」股
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上周，上市公司中報終於披露完全，其中隊，尤其是更為活躍的證金公司持股動態，無疑是投資者最關注的，那麼二季度證金公司持股情況究竟如何呢？
Choice數據顯示，二季度證金公司共計持有410家A股公司，所持公司二季度共計實現1.58萬億元凈利潤，佔A股整體1.95萬億元的81%。
從證金持股公司二季度所獲凈利潤來看，380家公司凈利潤為正，佔比93%，而四大行均超千億，工商銀行以1607億元排在首位，日賺8.93億元。在扣除非經常性損益之後，這380家公司中，有16家公司凈利潤為負，其中龐大集團(601258)更是從2.56億元，變成扣非後的負6.09億元。
從證金所持公司凈利潤同比變動來看，有272家公司凈利潤同比增長為正，佔比66%，其中所持的洲際油氣(600759)凈利同比增長更是高達2374%。
此外，所持的410家公司中，有100家公司被證金公司增持(持股變動大於0.01%)，10家公司是新進的，另有22家公司被證金公司減持(持股變動大於0.01%)，其餘278家公司持股不變。
花了774億
對於證金公司二季度增持或新進的110家公司來說，按二季度個股成交均價來算，買進這些公司股票共計花了774億元。
證金公司更是對其中25家公司花超10億元，中國平安一家就花了52億元，占其總花費的7%。
此外，證金公司重金買入的這25家公司，以大金融板塊為主，共計10家，其中有7家銀行，另有3家保險公司。
而萬華化學(600309)和上海銀行()則是證金公司二季度新進公司，買入金額分別為29.35億元和10.16億元。
數據來源：Choice數據
虧了44億
至於花了774億買進的這110家公司，在二季度給證金公司帶來的收益如何呢？
我們先來看看這110家公司的漲跌幅情況，其中僅29家公司是上漲的，佔比僅26%，漲幅最好的是片仔癀(600436)，為35%。按照年內的行情大勢來看，出現這種情況是再正常不過了。
我們以成交均價計算出的買入成本，再以當期的漲跌幅為盈虧參考，可以看出，證金公司在二季度是虧損的，虧損達到44億元。
其中6家公司賺超1億，二季度新進的萬華化學賺的最多，為7.23億元。而證金花錢最多的中國平安卻是虧損最多的，為4.5億元。
數據來源：Choice數據
28股被增持或新進超1%
從持股變動來看，110家新進或增持公司中，有28隻個股證金公司增持或新進股數占總股本比超過1%，藍光發展(600466)增持最明顯，持股比例增加2.53%。
萬華化學則是新進公司中，持股比例最高的，為2.3%。上海銀行和福耀玻璃也是新進公司中持股佔比超過1%的公司，持股佔比分別是1.22%和1.2%。
從最新持股占總股本比來看，浙能電力(600023)、中國鋁業(601600)、金地集團(600383)都已達到4.9%，其中浙能電力增持幅度最大，為2.09%。
從行業分布看，證金公司大幅增持或新進公司，主要集中在房地產和有色金屬行業，分別有5家和4家公司。另外，就是銀行和醫葯生物，各有3家公司出現。
數據來源：Choice數據
22公司被減持
有增就有減，Choice數據顯示，二季度證金公司對22家公司進行了減持，其中大北農被減持最明顯，為0.51%。
從行業分布來看，被證金公司減持公司主要集中在食品飲料行業，有6家公司，桃李麵包是減持最明顯的食品飲料股，為0.18%。
數據來源：Choice數據
16家公司業績摻水
雖說證金公司所持有的上市公司超過90%都在二季度取得正的凈利潤，但考慮上非經常性損益之後，有16家公司凈利潤變為負值。
龐大集團二季度實現凈利潤2.56億元，但披露的非經常性損益達到8.64億元，如此以來，實則為虧損6.09億元，是摻水最嚴重的公司。
此外，*ST船舶、博瑞傳播和華電重工二季度同比增長超過100%，但是考慮上非經常性損益後，凈利潤則變為負值。
不過，從證金公司最新持股比例來看，這些業績摻水公司中，華電重工、華聞傳媒、永泰能源和博瑞傳播持股依然超過2%。而青島雙星、匯鴻集團、國中水務、華麗家族則持股不足0.5%。
數據來源：Choice數據
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Ⅳ 002385大北農還會漲嗎
1、002385大北農是否還會漲，這個是不確定的，沒有一直漲的股票，也沒有一直跌的股票。
2、影響股票漲跌的因素有很多，例如：政策的利空利多、大盤環境的好壞、主力資金的進出、個股基本面的重大變化、個股的歷史走勢的漲跌情況、個股所屬板塊整體的漲跌情況等，都是一般原因（間接原因），都要通過價值和供求關系這兩個根本的法則來起作用。
3、股票是一種有價證券，是股份公司在籌集資本時向出資人公開或私下發行的、用以證明出資人的股本身份和權利，並根據持有人所持有的股份數享有權益和承擔義務的憑證。股票代表著其持有人（股東）對股份公司的所有權，每一股同類型股票所代表的公司所有權是相等的，即「同股同權」。股票可以公開上市，也可以不上市。在股票市場上，股票也是投資和投機的對象。對股票的某些投機炒作行為，例如無貨沽空，可以造成金融市場的動盪。
Ⅳ 由大北農事件看中國企業文化的通病
7月4日大北農董事長邵根伙的妻子莫雲陷入“竊種”事件，即刻引起行業內外高度關注。受此負面消息影響，大北農股票也在7月4日下跌3.4%。7月8日大北農回應稱莫雲的確為邵根伙的妻子，但其已經在2008年10月從公司離職。7月7日，大北農股票停牌。7月8日，大北農股票復牌，開盤跌3.21%，收盤時跌1.82%。
從大北農事件，我們或許可以看到中國企業文化的一些通病——
1.民粹主義混淆法治社會商業邏輯
新牧網專門為此搞了一個簡單的民意調查，詢問網友的看法。
新牧網的調查話題是：“竊種”的做法你怎麼看?分別有三個選項：1.幹得好!師夷長技以制夷;2.該抓!丟中國人的臉;3.關我何事?我是養豬的!
投票結果：贊成“幹得好!師夷長技以制夷”的人數是1547人，占投票總人數的61%。而贊成“該抓!丟中國的臉”的人數僅有25%，人數是652人。
在此事件披露的當天，大北農的股價就應聲下跌了3.44%，這對一直以來以“農牧上市公司市值第一”為由推動營銷的大北農來說絕對不是好事情。事實上，“市值第一”代表什麼?“市值”並非企業的資產價值，而是股市上投資者對上市公司的心理價值。這中間既有心理作用，也有券商炒作推動的因素。簡單的思考一下就可以明白：同樣作為上市企業的新希望六和有300多家企業，大北農幾十家企業，這幾十家企業真的比300多家企業更值錢嗎?但這種宣傳的確能夠帶來營銷價值。
隨後，對於大北農的“老闆娘”被捕事件，“周四，大北農董秘辦的一位工作人員在電話中表示，莫雲從大北農離職已經有一段時間，之前一直賦閑在家，並沒有參與大北農日常的生產經營。”，這個倒很有點意思：莫雲離職了，盜竊種子和大北農就脫去了關系?她偷種子是自己用?而不是給大北農?這種回答怎麼像以前“問題城管”的回答?“出問題的是“臨時工”而已!?”。
而緊接著更“烏龍”的事情出現：網上迅速開始在qq的“說說”和微信的“朋友圈”中，大量出現這樣一條要求轉發的消息：“美國種子公司跟大北農談收購大北農種子公司---北京金色農華種業有限公司，這是未來中國最有前途和科研實力的公司，*帶著七大常委參觀的具有振興中國農業使命的公司，大北農是上市公司不差錢，所以沒有談妥，這是純粹的美國的商業壟斷行為，將中國最優秀的農牧企業不能控股佔有就扼殺的最最卑劣的行徑，希望國人能夠支持大北農，不要讓美帝國主義的卑鄙行徑得逞，支持民族企業，支持大北農，大家頂起來!”。
這樣一則消息出來以後，不明真相的“打醬油”者紛紛轉發，而行業內的企業家們則對大北農集體噤聲，一言不發，很耐人尋味。有聰明的網友立即在網上發表意見：這或是關聯企業的網路公關行為。在中國，最容易被利用的就是愛國之情。一位網友看到上述的帖子憤而發言：“對於某些人來說，利用別人的感情來達到某種目的，其成本是最低的!愛國就是屢屢被利用的感情之一。”
2.過度營銷偏離產品之上原則
大北農有句最響亮的口號“大北農的事業是大家的事業”
而隨著大北農福建集團原總裁吳**及一幹人的離職創業，讓這一口號第一次受到了質疑。而隨後大北農董事長親自坐鎮在福建對吳的圍剿一時成為行業熱議的話題。事實上，大北農最喜歡打的是人海戰術，每年通過“大北農”班的方式招了大量的學生跑終端，而大量招、大量走，是一種普遍現象。很多學生被企業文化吸引過來，而幾個月的激情過後，發現不是那麼回事，所以，大量離職。如果統計一下離職率的話，大北農可能也能占個行業第一。
前段時間，網上一篇《大北農“三高”政策下的隱患已經開始暴露》在朋友圈上被瘋狂轉發，在一定程度上也說明大家對這篇文章所表達的觀點有一定的認同。在這篇文章中宣稱：“大北農採取的策略是"高價位、高服務、高促銷，中檔質量"，其實所有人都知道所謂的高促銷和高服務都是羊毛出在羊身上，用過大北農飼料的養殖戶們都知道大北農的飼料質量其實很一般，只能算中檔水平。大北農為了提高其自身的影響力，提高客戶賒銷銷售的積極性，不惜以奧迪Q5作為獎賞來刺激經銷商銷售，渾然不管客戶的資金能否支撐得住，結果很多經銷商陷入資金鏈斷裂和養殖戶嫉妒不還錢的泥潭中，實際上95%以上的經銷商即使再努力也難以實現其"奧迪"夢，時下大北農的經營已經開始出現了很嚴重的問題。 ”
今年以來，整個養豬業都被豬價壓得喘不過氣來。養殖戶一頭豬的虧損額度在200-400元之間，最近才略有好轉，很多養豬戶苦不堪言，甚至不斷有養殖戶不堪重壓而結束生命的消息，實在令人痛心。而在這樣一個時期，多數企業選擇了和養殖戶同舟共濟、共度難關。這時候依然堅持“三高”政策，不得不令人懷疑這家企業或是“說一套、做一套”?。
在“中銀國際證券”發布的《大北農:逆市擴張致業績增速放緩》一文中稱：“ 逆勢擴張致業績增速下滑。上半年業績增速明顯低於收入，一方面是由於2季度新設了較多全資或控股公司，而這些公司尚未貢獻盈利;另一方面是由於公司大幅擴建團隊，其銷售人員從去年年底的7，550人增長到10，000人左右，且薪資和差旅費約占銷售費用的70%，從而導致公司銷售費用大幅增加。”。很顯然，作為生產資料的豬飼料，本應該是以“性價比”、“造肉成本”為競爭手段，而大北農的價格中，很大一部分是居高不下的銷售成本。
很多人談及大北農的時候，就會有一些諸如“洗腦”、“文化”、“像傳銷”、“三高”、“人海戰術”的詞語掛在嘴上。其實，飼料行業做的是生產資料，最終市場還是會回歸理性，這正是大北農面臨的最大挑戰。
3.績效主義為可持續發展埋下陷阱
未來的養豬是微利甚至虧損，大北農繼續走“三高”路線，必定是個死胡同。也許很多經銷商因為尚有較多的獲利，而養殖戶層面不肯買賬，一定會導致用戶的大量流失，進而松動經銷商的信心和合作態度。
一方面是拚命地採用文化管理，提振銷售員士氣，而一方面豬價持續低迷，高價飼料缺乏產品競爭力，在業績考核、收入減少的雙重壓力下，很多銷售員對對行業、職業、未來的信心下降。而一些長期從事預混料有一定的客戶資源，對行業有較深的理解的銷售的人員，與電商以各種方式合作，成為了一個新的動向。而這個動向對傳統預混料企業影響幾何?還有待進一步驗證。但預混料電商對傳統預混料企業，及其銷售人員帶來的心理壓力可謂空前。當然，我們這里分析的只是“大北農三高模式面臨很大挑戰”。大北農作為一家上市公司，現金流充足，營銷手法不斷翻新，眼前的門檻只會遲滯它的發展。不過，陸續出現的障礙，相信亦會引起大北農高層的警覺和反思。但大北農能否成功轉型，尚不得而知。從當年的“六和”，到昨天的“雙胞胎”，乃至今天的“大北農”，這個行業，不過是“各領風騷三五年”。誰是下一個焦點企業?
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