當前位置:首頁 » 股票股評 » 股東贈予股票用於股權激勵
擴展閱讀
設計總院股票歷史股價 2023-08-31 22:08:17
股票開通otc有風險嗎 2023-08-31 22:03:12
短線買股票一天最好時間 2023-08-31 22:02:59

股東贈予股票用於股權激勵

發布時間: 2023-03-17 20:48:12

1. 股權激勵主要有哪些方式

主要包括如下幾種方式:(1)股票贈與計劃是指公司現有股東拿出部分股份,一次性或分批贈與被激勵對象,可以設置贈與附加條件,比如簽訂一定期限的勞動合同、完成約定的業績指標等,也可以不設置附加條件,無償贈送。(2)股票購買計劃是指公司現有股東拿出一部分股份授予被激勵者,但被激勵者需要出資或用知識產權交換獲得股份,被激勵者獲得的是完整的股權,包括:所有權、表決權、收益權、轉讓權和繼承權。股票購買計劃可以提高被激勵者的歸屬感和成就感,同時實現激勵、約束和角色轉換的目的;如果股份價值下降,被激勵者的投資將受到財務損失。(3)股票期辯罩權計劃是指公司現有股東一次性給予被激勵者一定數額股份的分紅權和表決權,被激勵者按事先約定的價格用所得紅利分若干年購買這部分虛股,將之轉化為實股。被激勵者所得分紅如果不足以支付購買虛股所需要的資金,則可以另行籌措資金,補足購買虛股的資金,無力購買部分可以放棄行權。款項支付以後,相對應的虛股轉化為實股。被激勵者對虛股擁有分紅權和表決權,沒有所有權和處置權;對實股擁有完整所有權。虛股不以被激勵者的名義進行股東登記,實股以被激勵者名義進行股東登記。通過期股這種機制安排,被激勵者要保證購買虛股所需資金,就必須保證一定水平的凈資產收益率,從而使企業所有者和經營者(被激勵者)在提高凈資產收益率的利益上達成一致。(4)虛擬股份計劃是指公司現有股東授予被激勵者一定數額的虛擬的股份,被激勵者不需出資,享受公司價值的增長,利益的獲得需要公司支付,不需要股權的退出機制,但是被激勵者沒有虛擬股票的表決權、轉讓權和繼承權,只有分紅權。被激勵者離開公司將失去繼續分享公司價值增長的權利;公司價值下降,被激勵者將得不到收益;績效考評結果不佳將影響到虛擬股份的授予和生效。(5)股票增值權計劃是指公司授予激勵對象的一種權利,如果公司股價上升,激勵對象可通過行權獲得相應數量的股價升值收益,激勵對象不用為行權付出現金,行權後獲得現金或等值的公司股票。(6)限制性股票計劃是指事先授予激勵對象一定數量的公司股票,但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制,一般只有當激勵對象完成特定目標後,激勵對象才可拋售限制性股票並從中獲益。(7)延期支付計劃是指公司為激勵對象設計一攬子薪酬收入計劃,其中有一部分屬於股權激勵收入,股權激勵收入不在當年發放,而是按公司股票公平市價折算成股票數量,在一定期限後,以公司股票形式或根據屆時股票市值以現金方式支付給激勵對象。(8)經營者或員工持股計劃是指讓激勵燃肆對象持有一定數量的本公司的股票,這些股票是公司無償贈與激勵對象的、或者是公司補貼激勵對象購買的、或者是激勵對象自行出資購買的。激勵對象在股票升值時可以受益,在股票貶值時受到損失。(9)管理層或員工收購計劃是指公司管理層或全體員工利用杠桿融資購買本公司的股份,成為公司股東,與其他股東風險共擔、利益共享,從而改變公司的股權結構、控制權結構和資產結構,實現持股經營。(10)賬面價值增值權具體分為購買型和虛擬型兩皮灶轎種:①購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產值實際購買一定數量的公司股份,在期末再按每股凈資產期末值回售給公司;②虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金,公司授予激勵對象一定數量的名義股份,在期末根據公司每股凈資產的增量和名義股份的數量來計算激勵對象的收益,並據此向激勵對象支付現金。

2. 股權激勵的6個激勵要素是什麼

??6個激勵要素如下:(1)定人:即股權授予哪些人。從國外實踐來看,股權激勵對象大致有三種情況:經理人員、核心技術人員和有突出貢獻人員、一般員工。在確定激勵對象時,可以綜合考慮職務、業績和能力等因素。需要將歷史貢獻者與未來創造者區分開來。對於歷史貢獻者,授予股權是對其歷碼敬史貢獻的承認。??對於未來創造者,授予股權是要調動其積極性和潛力,為公司創造更大的價值。(2)定量:即授予股權的數量。授予股份一定要進行總量控制。不同行業、不同規模、不同發展階段企業握模余的授予股份總量應該有所不同。此外,還需要根據情況將授予股份總量切分為當期激勵股份和預留股份兩部分,盡量不要一次性將可授予股份全部用完。??(3)定價:即股權授予價格及股權退出價格。新三板掛牌等非上市公眾公司股權激勵行權價格通常參照每股凈資產,進行平價、折扣或溢價出售。股權回購或轉讓需要根據主動離職、被裁、因公殉職以及因病死亡等各種不同情況制定不同的價格指導意見。(4)定時:即確定股權授予日、有效期、等待期、可行權日及禁售期等。??通常股權授予日與獲授股權首次可以行權日之間的間隔不得少於一年,並且需要分期行權。(5)定股份來源:即用於股權激勵的股份的來源。新三板掛牌等非上市公司首次實施股權激勵的股份通常來自大股東轉讓或贈與,或者增資擴股。現有股東需要慎重確定出讓股份的比例,因為這會影響未來公司的治理結構及公司的控制關系。??(6)定資金來源:即被激勵者購買股份的資金來源。主要來源有被激勵者直接出資、被激勵者工資/獎金/分紅抵扣以及企業資助等。確定資金來源需要綜合評估公司現金流、被激勵者收入狀況等因素。總之,新三板掛牌等非上段滾市公眾公司股權激勵方案設計是一項系統、復雜的工程,不是簡單、隨意地給予股份。??而是要選擇一套股權激勵工具組合,堅持基本激勵原則,確定六個股權激勵要素,就一定能夠設計出系統、適用的股權激勵方案。

3. 常見的股權激勵方式都有哪些都有哪些優缺點

一般情況下,常見的股權激勵計劃分為以下三種:

| 股份獎勵計劃

上市公司授予或者大股東贈予激勵對象公司股票,在滿足一定業績和期限等條件後,激勵對象可出售股份或繼續持有該股份。

| 期權計劃

上市公司授予激勵對象一定數量期權,賦予其於特定期限內以一定股權價格購買上市公司一定數量股票的權利。

| 股票增值權計劃

上市公司授予激勵對象在一定時期和條件下,獲得規定數量的股票價格上升所帶來收益的權利,激勵對象的收益是股票市場價格與增值權規定的股權價格的差額。

以上三種激勵計劃並無絕對的優劣之分,關鍵在於適用的激勵場景不同。

4. 公司股權激勵方法

1、定人——如何確定激勵對象?

定人,即在股權激勵方案設計中確定將哪些人作為激勵對象,以此確定激勵對象的標准。為了避免以往靜態定人存在利益固化、激勵不公平等不足,在為企業設計股權激勵方案時,通常採用的是兼具公平與適時調整的動態定人思路,保證在股權激勵方案設計定人時做到「標准准確、動態調整」原則。在具體定人操作中,一般會採用以下四種方式:第一種是按合夥人類型分類確定,如創始合夥人等;第二種是按員工類型交叉確定,如以「精英骨幹+創業元老+家族成員」交叉人群為激勵核心;第三種是按崗位價值、職能等級分層確定,依據員工能力套檔,人匹配崗確定激勵對象;第四種按不同激勵平台分別確定,如總部管理人員、總部職能平台人員等劃分確定激勵對象。至於在方案設計中選擇哪一種方式更為合適,需要依據企業自身的具體特點來定。

2、定量——如何確定激勵數量?定量,即在股權激勵方案設計中確定用於激勵的股份總量及個量。要確定激勵的總量,必須得做三方面考量:其一,得考慮企業大股東控制權、業績目標、企業規模、波動風險的預防,這4個直接影響激勵總量確定的關鍵因素;其二,要對股權結構做分析,比如對股權集中程度、原始股東股權激勵、股權投資及控制權等做分析,以確定股權激勵總額上線;其三,考慮動態分配股權模式,即根據公司發展階段、人才需求、行業變化等情況逐年分次釋放,一方面避免一次性分配造成的利益固化,另一方面避免過度激勵及過度稀釋股權。個量的確定由企業根據自身現狀和激勵對象人數做具體的配比,需要標明個量授予採取的動態方式,規劃明確授予時間及節奏,在持續授予激勵的同時,做好風險控制。在具體定量操作中根據員工持股經驗總結,一般從總量、階段、層級三個維度做具體的確定。總量維度,以企業上市前確定股權激勵數量為主,有「黃金分割律」和「最佳結構」兩種形式可確定股權激勵總量;階段維度,根據不同發展階段的公司性質劃分,以其階段性具體情況,採取對應的方式確定股權激勵總量;層級維度,按照企業內部崗位職能,以高層、中層、基層劃分為三個層次,每個層次按照不同的股權配比比率,做具體的激勵總量確定。

3、定價——如何確定授予價格?定價,即在股權激勵方案設計中確定授予激勵對象股票的每股價格。定價是關於利益的心理博弈,首先得確定企業價值,再次確定每股定價,最後要標明購買方式。除此而外,要使得定價結果更科學,在整個定價過程中需要注意以下三個原則:1.明確股價的關鍵影響因素,即每股價格=企業估值/總成本;2.確保「同股同價」,即同一批授予/發行股票價格應該保持一致,3.明確大前提,即在公司不虧損情況下,後面的股票價格比前面的股票價格高。在方案設計過程中「考慮周全、注重原則」,以促使企業設計出的股權激勵方案更公正、公平且可落地實施,真正的對企業員工起到長久高效的激勵作用。在具體定價操作中,一般會通過對企業估值、定價、付款方式三個方面思考做出具體價格確定。企業估值方面,基於企業資產可採用賬面價值法、資產評估法估值,基於企業收益可採用現金流折現法、PE法估值,基於企業產品/服務的市場可採取市場交易類比法進行估值。定價方面,需要結合全盤考慮企業特點或者企業投資收益來確定授予價格。付款方式方面,可以借鑒實繳出資、分期付款等方式,具體的方式選擇需要與企業整體特點做具體匹配確定。通過這三個方面的考慮,權衡之後確定出的價格更具有實施操作性。

4、定條件——如何確定考核條件、退出條件?定條件,即在股權激勵方案設計中確定激勵對象的考核條件。從企業層面考慮,如果企業整體業績條件未達標時,則所有激勵對象不得行權或解鎖獲益;如果公司業績達標時,則所有激勵對象滿足了行權或解鎖的條件之一者,再具體根據個人業績條件確定是否滿足考核要求。於激勵對象個人而言,具體授予比例與個人業績考核結果掛鉤。方案設計階段確切的標明條件,將會避免很多在方案執行過程中可能遇到的阻力與困惑。在具體定條件操作中,根據企業具體現狀制定針對性的考核標准,例如,以考核結果記錄得分,由100分—60分劃分為5個標准,分別標記為ABCDE五檔,對應的每檔設定不同的授予比例,比如1.2、1、0.8、0.6、0,以此為依據確定對股權激勵對象的考核條件及標准。

5、定時間——如何把握好各個時間點?定時間,即在股權激勵方案設計中確定個量動態授予的具體時間及節奏。對10年多咨詢實施經驗做了總結,得出了一套時間體系,即企業以2-3年為周期按照授予對象及人數批量授予最為得當,在授予過程中可按5+3+2或者4+3+3等節奏採取逐步授予(行權條件)的形式,同時,也可根據激勵對象具體的績效計算其每年應獲得的股權數量多少,已按照授予節奏規劃授予。在具體定時間操作中,總結了5個關鍵的時間節點,需要企業在方案設計時重點把握。1.確定以每年或者若干年授予日期;2.確定每年分紅的時間;3.如果是期權需要確定什麼時候行權;4.根據相關權利義務確定股票需要多長時間才能解鎖兌現;5.確定企業股票在什麼時間可以兌現。除此而外,如果企業有上市計劃,還需注意考核期限的設置不要與上市計劃有沖突,在上市前要結束期權計劃。

5. 股權激勵有哪三種主要的模式

(1)業績股票
是指在年初確定一個較為合理的業績目標,如果激勵對象到年末時達到預定的目標,則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。業績股票的流通變現通常有時間和數量限制。另一種與業績股票在操作和作用上相類似的長期激勵方式是業績單位,它和業績股票的區別在於業績股票是授予股票,而業績單位是授予現金。
(2)股票期權
是指公司授予激勵對象的一種權利,激勵對象可以在規定的時期內以事先確定的價格購買一定數量的本公司流通股票,也可以放棄這種權利。股票期權的行權也有時間和數量限制,且需激勵對象自行為行權支出現金。目前在我國有些上市公司中應-用的虛擬股票期權是虛擬股票和股票期權的結合,即公司授予激勵對象的是一種虛擬的股票認購權,激勵對象行權後獲得的是虛擬股票。
(3)虛擬股票
是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票,激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益,但沒有所有權,沒有表決權,不能轉讓和出售,在離開企業時自動失效。
(4)股票增值權
是指公司授予激勵對象的一種權利,如果公司股價上升,激勵對象可通過行權獲得相應數量的股價升值收益,激勵對象不用為行權付出現金,行權後獲得現金或等值的公司股票。
(5)限制性股票
是指事先授予激勵對象一定數量的公司股票,但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制,一般只有當激勵對象完成特定目標(如扭虧為盈)後,激勵對象才可拋售限制性股票並從中獲益。
(6)延期支付
是指公司為激勵對象設計一攬子薪酬收入計劃,其中有一部分屬於股權激勵收入,股權激勵收入不在當年發放,而是按公司股票公平市價折算成股票數量,在一定期限後,以公司股票形式或根據屆時股票市值以現金方式支付給激勵對象。
(7)經營者/員工持股
是指讓激勵對象持有一定數量的本公司的股票,這些股票是公司無償贈與激勵對象的、或者是公司補貼激勵對象購買的、或者是激勵對象自行出資購買的。激勵對象在股票升值時可以受益,在股票貶值時受到損失。
(8)管理層/員工收購
是指公司管理層或全體員工利用杠桿融資購買本公司的股份,成為公司股東,與其他股東風險共擔、利益共享,從而改變公司的股權結構、控制權結構和資產結構,實現持股經營。
(9)帳面價值增值權
具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產值實際購買一定數量的公司股份,在期末再按每股凈資產期末值回售給公司。虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金,公司授予激勵對象一定數量的名義股份,在期末根據公司每股凈資產的增量和名義股份的數量來計算激勵對象的收益,並據此向激勵對象支付現金。

6. 股權激勵有哪些模式

模式1:期股

期股是一種通過經營者部份首付、分期還款而擁有企業股份的股權激勵方式,其實行的前提條件是經營者必須購買本企業的相應股份。具體實施過程是:企業貸款給經營者作為其股份投入,經營者對其有所有權、表決權和分紅權。其中所有權是虛擬的,只有把購買期股的貸款還清後才能實際擁有;表決權和分紅權是實在的,但是分得的紅利不能拿走,應按協議用來償還貸款。經營者要想把期股變實,必須努力地將企業經營好,有可供分配的紅利。如果企業經營不善,不僅期股不能變實股,本身的投入都可能虧掉。

模式2:股票期權

股票期權是較常用的一種股權激勵模式,也稱認股權證,實際上是一種看漲期權。它是指公司授予激勵對象的一種權利,激勵對象可以在規定的時間內(行權期)以事先確定的價格(行權價)購買一定數量的本公司流通股票(行權)。股票期權只是一種權利,而非義務,持有者在股票價格低於「行權價」時可以放棄這種權利,因而對股票期權持有者沒有風險。此外,股票期權的行權也有時間和數量限制,且需激勵對象自已為行權支出現金。

模式3:業績股票

業績股票是指在年初確定一個較為合理的業績指標,如果激勵對象到年末時達到預定的目標,則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。

業績股票是股權激勵的一種典型模式,主要用於激勵經營者和工作業績有明確的數量指標的業務負責人。同時,它也是我國公司中最先得到推廣,且應用較為廣泛的一種激勵模式。

模式4:賬面價值增值權
所謂賬面價值增值權,就是直接拿每股凈資產的增加值來激勵其高管人員、技術骨乾等。它不是真正意義上的股票,因此激勵對象並不具有所有權、表決權和配股權。

模式5:員工持股計劃
員工持股計劃是指由公司內部員工個人出資認購本公司部分股份,並委託公司進行集中管理的產權組織形式。
員工持股計劃核心在於通過員工持股運營,將員工利益與企業前途緊緊聯系在一起,形成一種按勞分配與按資分配相結合的新型利益制衡機制。同時,員工持股後便承擔了一定的投資風險,這就有助於喚起員工的風險意識,激發員工的長期投資行為。由於員工持股不僅使員工對企業運營有了充分的發言權和監督權,而且使員工更關注企業的長期發展,這就為完善科學的決策、經營、管理、監督和分配機制奠定了良好的基礎。
模式6:虛擬股票
虛擬股票是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票,激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益,但沒有所有權,也沒有表決權,不能轉讓和出售,在離開企業時自動失效。
虛擬股票可以看做是期股的一種變異,因為它借鑒了期股的一些特性和操作方式。比如,它同樣需要公司在計劃實施前與激勵對象簽訂合約,約定授予數量、行權時間和條件等,以明確雙方的權利與義務。但與期股不同的是,在虛擬股票計劃中員工並不擁有在未來按某一固定價格購買公司股票的權利,它僅僅只是一種賬面上虛擬的股票。因此,在本質上,虛擬股票是一種遞延現金支付方式。
模式7:股票增值權
股票增值權是指公司授予激勵對象的一種權利,如果公司股價上漲,激勵對象可以通過行權來獲得相應數量的股價升值收益,激勵對象不用為行權付出現金,行權後即可獲得現金或等值的公司股票。
模式8:限制性股票計劃
限制性股票是指公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票,但激勵對象不得隨意處置股票,只有在規定的服務期限後或完成特定業績目標時,才可出售限制性股票並從中獲益。否則,公司有權將免費贈與的限制性股票收回或以激勵對象購買時的價格回購。也就是說,公司將一定數量的限制性股票無償贈與或以較低價格售與公司高管人員,但對其出售這種股票的權利進行限制。
模式9:管理層收購
管理層收購又稱「經營層融資收購」,是指公司的管理層(個人或集體)利用借貸所融資本購買本公司的股份(或股權),從而改變公司所有者結構、控制權結構和資產結構,實現持股經營。同時,它也是一種極端的股權激勵手段,因為其他激勵手段都是所有者(產權人)對雇員的激勵,而MBO則乾脆將激勵的主體與客體合二為一,從而實現了被激勵者與公司利益、股東利益完整的統一。
模式10:延期支付
延期支付,也稱延期支付計劃,是指公司為激勵對象(管理層)設計一攬子薪酬收入計劃,其中部分年度獎金、股權激勵收入等不在當年發放,而是按當日公司股票市場價格折算成股票數量,存入公司為其單獨設立的延期支付賬戶。在一定期限後,再以公司股票形式或根據期滿時股票市值以現金方式支付給激勵對象。
激勵對象通過延期支付計劃獲得的收入,來自於既定期限內公司股票的市場價格上升,即計劃執行時與激勵對象行權時的股票價差收入。如果折算後存入延期支付賬戶的股票市價在行權時上升,則激勵對象就可以獲得收益;反之,激勵對象的利益就會遭受損失。