1. 有跟蹤同花順熱股基金嗎
還是有很多人跟蹤同花順熱股基金的，熱股指數基金，顧名思義就是以特定指數為標的指數，並以該指數的成份股為投資對象，通過購買該指數的全部或部分成份股構建投資組合，以追蹤標的指數表現的基金產品。
指數型基金一般會在基金名稱上直接寫明自身性質以及標的指數，如圖所示。
如果你不能確定是否投資標的指數，可以進入基金信息頁面，查看其重倉持股與指數成分股是否相符，一般而言不同風格的指數基金的持倉會略有差別，但總體保持一致。
2. 「益生菌第一股」背後，浮出溫州富豪家族，創始人38歲去世
作者｜王一涵
編輯｜劉肖迎
8月18日，「益生菌第一股」均瑤 健康 （605388.SH）終於上市。早在2000年，資本市場就已經預測均瑤要上市，然而這一拖，就是20年。
上世紀90年代，牛奶從建國初期的「奢侈消費品」逐漸成為大眾消費品。具有商業頭腦的王均瑤，嗅到了其中的商機，於1994年成立了溫州均瑤乳品公司。
1998年，均瑤牛奶占據溫州本地約60%的市場份額。兩年後，均瑤牛奶就已經沖入全國前五名，在上海市場排名第二。同年，公司進行了股份制改革，均瑤乳品變更為均瑤集團乳業股份有限公司。
就在資本市場期待均瑤牛奶上市、鋪向全國市場之時，2004年11月，均瑤集團飛來橫禍，創始人王均瑤因罹患癌症，英年早逝，享年38歲。同年底，危機重重的均瑤集團突然宣布：砍掉鮮牛奶業務。
這一年，成為均瑤集團的至暗時刻。
均瑤集團的發展史，是商業奇才王均瑤帶領胞弟白手起家的創業史。
王氏三兄弟出生在浙江溫州大漁鎮的一個小漁村，從小家境不富裕，大哥王均瑤16歲便輟學出門闖盪，兩個弟弟也相繼成為了哥哥的左膀右臂。
1990年靠北京亞運會宣傳品的巨大需求，24歲的王均瑤帶著弟弟們，做成了幾百萬的生意。年底和其他老鄉一起回老家，大家都是提著裝滿現金的密碼箱，錢多到一度為如何安全回家犯了愁。
王均瑤的第一想法就是「包飛機」，然而在那個火車都不普及的年代，根本沒有長沙到溫州的航線，最後還是包了一輛大巴車衣錦還鄉。春節過後，王均瑤兄弟三人，就為了「包飛機」，叩開了湖南省民航局的大門。
1991年，在敲到一百多個圖章後，溫州-長沙的航線終於開通。首開中國民航史私人承包飛機先河的王均瑤，被稱為「膽大包天」第一人。
隨後的十幾年時間，王均瑤帶領胞弟在航空、乳品、 汽車 租賃等領域大展拳腳，均瑤版圖日漸擴大。
均瑤乳品是均瑤集團的重要支柱，但這個支柱並不牢靠。
當時乳品行業競爭激烈，各大乳企利用價格戰，虧本競爭，搶占市場份額，眾多大品牌一度降價幅度高達50%，「奶價賤如水」。
面對日益上漲的成本和不斷下跌的售價，眾多企業要麼選擇倒閉，要麼選擇往牛奶里加「料」。不加「料」就虧損，公司現金流非常緊張。
2004年11月，王均瑤突然去世，整個均瑤集團風雨飄搖。
如果乳業板塊不及時止損，現金流情況的惡化，會讓均瑤集團面臨多家銀行斷貸的風險。為了維護集團利益及品牌形象，新任掌舵人二弟王均金，決定壯士斷腕，砍掉鮮牛奶業務。
據三弟王均豪回憶說：「當時上海的銷售團隊和很多老員工，對這個決定都非常不理解。那麼好的銷售業績，好不容易做到上海市場第二，牛奶業務卻一夜之間就沒了。他們甚至跑到大哥墓前去告狀，說我們要把均瑤集團搞沒了。」直到王均金做出鄭重承諾，「砍掉業務不裁員」，一切才慢慢平息。
在內憂外患中，均瑤乳品艱難向含乳飲料細分市場 探索 。含乳飲料是一個很寬泛的概念，國內知名的品牌從南椰樹、北露露到河北養元出品的「六個核桃」，都已經形成了較為穩定的競爭格局。所以均瑤乳品將目光鎖定在了更細分的常溫乳酸菌市場上，相對開發程度低，競爭對手少。
2011年公司推出了「味動力」系列產品，沒想到市場反響和銷售很不錯，更沒想到能以此為動力，轉型均瑤大 健康 飲品，在十年後成功登上了A股市場。
截至9月7日，均瑤 健康 收盤價22.79元，公司總市值98億元。支撐起這百億市值的，是均瑤 健康 的主打產品——「味動力」系列常溫乳酸菌飲品，近三年佔主營業務收入比重超過 97%。
雖然「味動力」系列產品成功將均瑤大 健康 送上A股，但其實近幾年它的動力已經不足了。根據招股書中顯示，2018至2020年上半年公司營業收入的增長速度分別為12%、-3%、-26%。
通過上市可以增強品牌效應，但是否能在激烈的競爭中脫穎而出，突破業績瓶頸，提高市場份額，最終還是要以產品和業績說話。
2016-2019年，均瑤 健康 營業收入的復合增長率為4.19%。2015-2019年，行業市場規模從77.2億元增長至148.8億元，復合增長率為17.83%。均瑤不僅增速遠低於行業水平，2019年開始，公司營業收入還開始下降。對於競爭日益激烈的飲品市場來說，這是一個非常危險的信號。
疫情只是業績惡化的導火索，根本原因是在尋找挽回業績頹勢的方法上。
根據招股書顯示，均瑤 健康 此次上市募集資金的用途有兩個：一是擴大產能，增加兩個總產能共20萬噸的生產基地，二是進行品牌升級建設。但產能和品牌，並不是業績上升路上的絆腳石。
2017至2019年，公司自有產能利用率分別為51.78%、64.39%和65.42%。產能連續提高，產品銷量卻下滑了。2019年，在出廠價下調了6%-8%的情況下，「味動力」系列的銷量僅為15.56萬噸，同比下降8.74%。
降價都沒能拯救銷量，顯然業績不好的鍋，產能不背。
品牌建設直接目的就是提高品牌知名度，在這方面均瑤 健康 向來很大方，但是舍了「銀子」未必能套到「狼」。
2017至2019年，公司的銷售費用占收入比重均超過20%。單就廣告宣傳促銷費來說，也比同行業知名品牌平均高出4個百分點以上。2019年，以經銷商為主的銷售模式下，公司還嘗試加大線下促銷力度，讓利給經銷商，相應減少廣告宣傳投入，以期待業績有所上升。
但是，無論是高額廣告投入，還是線下大力促銷推廣，均瑤 健康 既沒有在業績上有所突破，也沒有獲得穩定的銷售渠道。2019年末，其經銷商數量為1306個，較上年末凈減少近百家，而其中三年持續合作的經銷商比例不足四成。
如此高的銷售投入和促銷力度，都沒能拯救銷量，顯然業績不好是品牌建設也背不起的鍋。
均瑤 健康 近幾年資金實力雄厚，2017至2018年，公司利用閑置資金，連續兩年在關聯方上海華瑞銀行購買存款理財產品，累計發生金額高達24.3億元。2019年底，貨幣資金余額高達10.62億元。
相較之下，本次上市募集資金不足10億元。如果產能和宣傳不到位是制約業績上漲的因素，均瑤 健康 大可不必等到今天解決問題。
最終決定業績好壞的，還是產品本身。主打 健康 的「味動力」，每瓶產品耗用最多的原材料是白砂糖，為奶粉用量的兩倍。
隨著消費能力及理念的變化，消費者對 健康 飲品的要求會逐漸提高，含有大量白砂糖的「味動力」，面臨著被市場淘汰的風險。對於公司來說，產品創新的需求迫在眉睫。
但是，根據招股書中顯示，公司連續三年研發費用占營業收入比重不足0.5%。2019年，公司總人數698人，研發人員共8人，剛好是個零頭。
根據招股書顯示，未來5年內，隨著宏觀經濟增長趨緩、常溫乳酸菌飲品市場逐步飽和，常溫乳酸菌飲品市場增速將有所放緩，預計至2024年，國內常溫乳酸菌飲品市場為211.9億元。2019-2024年，預期市場復合增長率為7.33%，僅為過去五年增長率的零頭。
逐漸飽和的市場會讓競爭更加激烈，而沒有突出產品優勢的均瑤 健康 ，如果還是依賴「味動力」，終會失去動力，未來危機重重。
在A股市場中，均瑤 健康 不是一個人在戰斗。均瑤集團旗下還有三家上市公司，分別為吉祥航空（603885.SH）、大東方（600327.SH）和愛建集團（600643.SH）。均瑤 健康 的上市保薦人之一，就是愛建集團持股40.45%的愛建證券。
2004年大哥王均瑤突然離世後，二弟王均金作為一個低調內斂的財務專家，全盤接手集團業務。上任後迅速整合公司資產，與銀行坦誠溝通，成功阻止了銀行集體斷貸，將均瑤集團從生死關頭拉了回來。
整合業務過程中，均瑤集團失去了消費領域的重要支柱——均瑤鮮牛奶業務。因此當時正在進行的江蘇無錫商業大廈的收購，成為了集團業務的重中之重。江蘇無錫商業大廈是上市公司大東方的第一大股東，年底完成收購的均瑤集團，藉此首次進入了A股資本市場。
2015年5月23日，均瑤集團發起創立的全國首批、上海首家民營銀行——上海華瑞銀行正式開業。四天後，自主建立的吉祥航空在上交所上市。同年9月，入股新中國第一家民營企業——愛建集團。至此，均瑤集團商業布局已經明晰，以航空和金融為支撐，全面進軍現代服務業。
度過危機時刻後，均瑤集團成為一個在服務業遍地開花的家族企業，橫跨航空、金融、消費、教育、 科技 五大業務板塊。
某互聯網平台創始人、80後張峻表示，自己是均瑤集團的超級VIP：小時候上的是均瑤集團投資的小學，喝的是均瑤牛奶。工作後，出差旅行坐的都是均瑤集團旗下航空公司投資的飛機。
與資本版圖同步擴張的，還有均瑤集團的債務規模。2019年底，均瑤集團一年內到期的有息債務金額為180.6億元，賬面貨幣資金余額62.53億元，資金缺口達118.07億元，相較2015年底的資金缺口57.69億元，翻了1.05倍。
疫情之下，以服務業為根基的均瑤集團首當其沖，資金壓力更大。截至2020上半年末，均瑤集團一年內到期的有息債務金額為218.33億元，賬面貨幣資金余額89.58億元，資金缺口達128.75億元。
旗下兩大主力——愛建集團及吉祥航空，資金方面也自顧不暇。截至2020年上半年末，愛建集團和吉祥航空的資金缺口分別為39.22億元、67.78億元。
有趣的是，吉祥航空上市之前資金缺口並不大，2014年末缺口為7.95億元，2015年上市當年年底迅速上升至31.22億元。
類似的情況，也發生在了愛建集團上。2014年以前，愛建集團幾乎沒有資金缺口。2015年均瑤集團入股當年，缺口出現了，金額為12.19億元。隨著均瑤集團持股比例逐年提高，資金缺口也越來越大，2019年底該金額達到40.14億元。
相比之下，剛剛上市的均瑤 健康 "無債一身輕"。近三年公司貨幣資金充足，不僅沒有借款，還有錢買關聯方存款理財產品。
在集團整體短期資金壓力巨大的情況下，最不「缺錢」的均瑤 健康 上市了。因疫情而陷入資金困境的均瑤集團，似乎看到了一絲希望。但均瑤 健康 是否會走上吉祥航空、愛建集團「上市即缺錢」的老路，是個值得關注的問題。
3. 宇信科技創新運營業務收入增164% 擬募資15億建金融平台
核心提示
金融機構不斷向智能化、數字化方向轉型發展，為了抓住這一浪潮，中國銀行業IT解決方案龍頭企業宇信 科技 （300674.SZ）也准備巨資投入金融 科技 的創新運營。
9月10日，宇信 科技 公告擬定增募資15億元主要用於面向中小微金融機構的在線金融平台建設項目、基於人工智慧技術的智能分析及應用平台建設項目等，將提升創新運營業務收入在整體收入的比例。
宇信 科技 軟體開發及服務收入一直貢獻近八成營收，不過增速趨緩，特別是今年上半年創新運營業務大幅增長164.63%，毛利率達到78.31%，推動公司整體毛利率提升至36.48%，成為近兩年公司毛利率提升的重要貢獻板塊。所以公司加大創新運營業務投入，或將繼續推動公司盈利能力的增強。
擬募資15億用於金融服務平台建設
宇信 科技 將向特定對象發行A股股票募集資金不超過15億元（含本數），將用於面向中小微金融機構的在線金融平台建設項目、基於人工智慧技術的智能分析及應用平台建設項目、全面風險與價值管理建設項目、補充流動資金。
其中面向中小微金融機構的在線金融平台建設項目將為客戶提供標准化軟體產品、開放金融賦能服務平台；基於人工智慧技術的智能分析及應用平台建設項目將打造集智能採集平台、智能計算平台、智能決策平台、機器學習平台和知識圖譜平台為一體的基於人工智慧技術的智能分析及應用平台。
目前宇信 科技 已經為中國人民銀行、國家開發銀行、兩大政策性銀行、六大國有商業銀行、12家股份制銀行以及100多家區域性商業銀行和農村信用社以及十餘家外資銀行提供了相關產品和服務；同時也為包括十多家消費金融公司、 汽車 金融公司、金控公司、財務公司在內的非銀機構提供了多樣化的產品和解決方案。宇信 科技 自2010年起連續7年穩居中國銀行業IT解決方案整體市場佔有率第一。
此次募資將進一步鞏固公司在傳統銀行IT的領先地位的同時，提升創新運營業務以期為客戶提供更加多樣的運營平台和服務，提升創新運營業務收入在整體收入的比例，同時持續開拓潛在市場，不斷拓展業務范圍，為公司未來業務發展提供動力。
事實上也正是近兩年創新運營業務收入的大幅增長，為宇信 科技 貢獻較大業績。
此前一直宇信 科技 非常重視金融 科技 方面的自主研發和技術創新，公司的微服務架構的統一開發平台後端與華為鯤鵬架構、網路金融雲完成了兼容性認證，平台底座完全支持兼容國產化操作系統和資料庫，使得公司在分布式架構下的各個產品重構和升級過程中，顯著提升了開發效率。並且已經完成了「實時數據計算平台」、「大數據資產管理」、「數據開放共享平台」、「數據治理平台」、「數據開發平台」、「數據融合平台」等多個數據中台體系產品的研發。
去年宇信 科技 利用自主研發的基於分布式架構和微服務體系的產品，和客戶共同運營的金融生態平台實現業務突破後，幫助客戶 探索 業務零售轉型。去年相應的創新運營業務並實現收入7604.55萬元，同比增長561.73%；今年3月公司正式發布「新一代移動金融平台YUMP」，大大提升在移動場景的整合和運營能力。上半年創新運營業務實現收入較上年同期增長164.63%。
而今年上半年創新運營業務毛利率達到78.31%，較上年同期提高16.43個百分點，主要原因為公司運營平台服務收入規模擴大、日常軟體開發維護和運營人員復用率高等使得毛利率提高，從而提升了公司整體毛利率。上半年公司綜合毛利率為36.48%，較上年同期提高4.60個百分點。
研發投入成果正逐步應用於創新運營
今年上半年宇信 科技 實現營業收入10.77億元，較上年同期增長0.98%，歸屬於上市公司股東的凈利潤為1.29億元，較上年同期增加59.77%。其中軟體開發及服務收入8.16億元，增幅5.18%。軟體開發及服務收入貢獻八成營收，不過相較創新運營業務高速增長的勢頭還是遜色很多。
根據《2018年中國銀行業IT解決方案市場報告》，IDC預測該市場2018到2022年的年均復合增長率可達到20.8%，到2022年，中國銀行業IT解決方案市場規模將達到882.95億元。
為了抓住這巨大的發展機遇，宇信 科技 此前研發投入占營收佔比一直在8%以上，去年公司研發投入2.75億元，佔比達到10.35%，主要用於進行多項新產品研發、產品升級及產品優化工作，包括新一代統一開發平台、智慧銀行服務平台、分布式零售信貸系統。其中公司利用智能模型實驗室平台中標了某國有大型銀行的不良資產定價項目，利用機器學習模型，為不良資產進行定價估值。
上述研發項目正逐步被推廣和應用，成為公司的創新運營項目，並且為公司貢獻營收，目前來看創新運營業務或將成為公司今後業績增長的主要推動力。
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4. 王均瑤用生命換3家上市公司，後來怎麼樣了
我們人的一生是非常短暫的，但是盡管如此，我們還是每天在不停地努力奮斗去掙錢，為的就是能夠過上一個好的生活。相信我們大家都看過啊，小品《不差錢》吧？里邊有一句話說得非常經典，那就是人死了，錢還沒花完，這句話說得非常真實，也非常的悲哀。許多人就是這樣忙碌的，一生都在掙錢，根本沒有用什麼時間去享受生活。
結語：
雖然王均瑤的故事令我們感到羨慕，他的奮斗史無疑是非常成功的，而且自己也賺了不少的錢，但是歸根到底還是要說一個非常重要的問題，就是健康問題。其實人在老了或者功成名就的時候，就非常注重自己的生命了，所以哪怕他們有再多的榮耀，再多的錢財，一旦沒有了健康，那些東西將都成為一些無用之物。自己賺到了錢也要有命花才行啊！所以也是提醒各位在努力工作的時候一定要注意自己的身體健康！
5. 幫忙找下關於「均瑤集團」和「王均瑤」的資料 以及其興衰的原因。
企業核心價值觀解釋
客戶至上，誠信共贏
— 顧客第一，立足之本；誠信合作 ，發展秘訣。憑借一流的服務意識 ，換位思考的
方式，為成功積累每一步。
— 客戶第一是每一個均瑤人需要堅持的最重要的價值觀．我們服務的對象不僅包括外
部的客戶，也包括公司內部的同事：每一個部門都在為其他部門提供不同性質的服
務。
— 換位思考, 避免內耗。
敢於創新，超越自我
— 均瑤集團的發展就始終與「敢於創新、勤於創業」的精神緊緊聯系在一起，與「膽
大包天」、不斷突破禁區聯系在一起，
— 全體員工維護企業文化,每位員工都要有自我超越的空杯思想。
— 我們尊重現實 ，更夢想未來。追求卓越的熱情，激勵我們終身學習 ；穩步前進，
不 懼怕變革，我們深信：今天必將超越昨天 ！
— 通過否定自我的方法重建自我在我們的文化中有積極意義。
團隊合作，互相尊重
— 我們關注目標 ，更注重營造公平和諧 、互助合作的工作氣氛。在工作中，我們懂
得相互尊重。尊重不僅是自下而上的，也是自上而下的；是部門內部的，也是部
門之間的；是企業對客戶的，也是企業對員工的……
— 任何事情的完成不可能僅僅依靠個人的力量，團隊的合作對於服務的質量至關重
要 。個體能力不同，可以通過協調讓團隊發揮的力量遠遠大於個體能力的加總。
執行有力，專業高效
— 大志有恆。我們不僅要立志，而且要立長志。鴻鵠之志只有經過長時間不間斷的努
力才能變成現實。
— 信念堅定，勇於承擔責任。
— 強大的執行能力能夠把完善的工作計劃最終變成高效率的生產力．所以，方向明確
以後不停的邁動雙腿是我們到達目標的最有效方法。
— 沒有規矩，不成方圓．任何組織都有必須遵守的規章制度，做任何事也都有共同認
定的方法。
6. 均瑤健康股為什麼跌跌不止
受疫情反復及防控力度的影響，消費意願及能力均受到明顯沖擊，經銷夥伴的節奏亦同步趨緩，同時在銷售旺季公司核心區域遭受洪災影響沒模手，波及面大、影響時間久，對公司的經營造成較為嚴重干擾。受上述負面因素的疊枯嫌加影響，導致2020年業績下滑。
一、均瑤集團自90年代起即進入乳製品及含乳飲料行業，並逐漸成為這一行業中知名品牌，是國內最早開發和生產塑瓶長效滅菌奶的企業之一。 而提起均瑤品牌，一定繞不過王均瑤這樣一位「膽大包天」的企業家，均瑤集團便以創始人王均瑤的名字命名。 上世紀80年代初，王均瑤、王均金、王均豪兄弟三人就出生在溫州的蒼南縣，一個普通的漁民家庭。改革開放初期，大哥王均瑤帶著兄弟做起了小買賣。從最簡單的賺錢方式開始，他們每天都在不停地尋找機會。溫州人能吃苦、敢冒險、抓機遇的拼搏精神在王家兄弟身上碼讓得到了很好的體現。
二、8月18日，被稱為「乳酸菌第一股」的均瑤健康（605388）正式登陸上交所主板，均瑤健康也成為了均瑤集團第4家上市企業。 1998年，均瑤健康前身均瑤集團乳品有限公司成立，繼承了集團乳製品及含乳飲料業務。2011年，均瑤推出「味動力」系列新品，戰略進入常溫乳酸菌飲品市場，由此帶來業績的快速增長。
三、作為登陸A股之後的首份年度業績答卷，均瑤健康2020年業績可謂是「病態十足」，收入、利潤都在下滑，常溫乳酸菌的產銷量也在雙位數萎縮。 近日，均瑤健康發布了2020年年報，實現營收約為8.52億元，同比下降31.62%；實現歸屬於上市公司股東凈利潤約為2.14億元，相較於上年同期的2.95億元，降幅為27.6%，營收與凈利呈現雙降態勢。