① 華誼兄弟到底發生了什麼,導致千萬市值成泡影
自從崔永元曝光了娛樂圈內大部分的黑幕之後,華誼兄弟似乎成了最大受害者之一,現在華誼兄弟的整個資金鏈也出現了很大的問題,日前也只能靠抵押設備或者一些股權來獲取短期的盈利,這是我們很多人都意想不到的一件事。
華誼兄弟瘋狂融資背後是環境的迅速惡化,讓其不得不想盡辦法採取各類手段來融資以度過寒冬。華誼兄弟債台高築、主業低迷、新業務尚在培育期…種種因素促使下,讓華誼兄弟股價連續走低,目前股價只有去年年初的一半不到,令人唏噓。
② 華誼兄弟股票
新浪科技訊 北京時間3月2日早間消息,Facebook已收購消息群發服務Beluga,包括該公司的產品和團隊。Facebook目前計劃維持Beluga服務的運行。
在過去幾筆收購中,Facebook的目標主要是被收購公司的人才。但Facebook對Beluga的收購有所不同。除了Beluga的團隊之外,Facebook也對該公司的技術感興趣。此前已有一些業內人士對Beluga的技術表示看好,因此Facebook收購該公司是合理的。
近幾周有消息稱,Beluga正在進行新一輪的天使融資,投資方的競爭非常激烈,網址大全。這可能是導致Facebook迅速做出收購決定的原因之一。交易雙方沒有披露這筆收購的條款,但是消息稱Beluga的團隊將與Facebook的群服務和消息服務團隊合作。
Facebook在一份公告中稱:「我們很高興確認,我們已經收購了Beluga的人才和資產。該公司簡單而出色的移動應用吸引了我們,這一解決方案幫助多名用戶在移動中保持聯系。我們期待迎接該公司聯合創始人本·達文波特(Ben Davenport)、露西·張(Lucy Zhang)和喬納桑·佩爾洛(Jonathan Perlow)。作為Facebook的一部分,該團隊將繼續維持在群服務和移動通信方面的目標。」
對於Beluga的未來,Facebook表示:「目前,Beluga將繼續維持當前的功能。Beluga的帳戶和數據不會丟失。對於Beluga未來的計劃,我們將在幾周內給出更多的細節。」
業內人士認為,這筆收購對Facebook的發展有利。消息群發服務正在快速發展,而Facebook目前已有群服務和消息服務,因此應當在這一領域走在前列。不過為了推出這樣的服務,Facebook需要使這兩項服務有更好的移動體驗。收購Beluga可以使Facebook做到這一點。(維金)
③ 華誼兄弟發文澄清什麼問題
崔永元又發微博, 華誼兄弟緊急澄清:沒偷稅、沒套現。
禍不單行,風口浪尖的華誼兄弟又遇「幺蛾子」。
「陰陽合同」事件最終結果尚未出來,華誼兄弟過去高價收購明星殼公司一再引發市場不滿,如今華誼兄弟因上周的一則股權質押公告,又在今日發酵成了「實控人兄弟質押套現跑路」事件。
雖然午間有公司回應的消息出來,然後午後繼續下跌,今日收盤大跌3.25%,報收6.85元。今日收盤後市值190億元,較20天前的5月22日已經縮水了57.71億元。
今日晚間,華誼兄弟再次澄清,股權質押融資是常見現象,不代表不看好公司未來。實控人王忠軍、王忠磊兄弟2014年以來未減持過公司股票,還增持了約6.4億元。
雖然華誼兄弟一再澄清旗下藝人合法納稅、收購項目業績完成率極高、實控人股權質押不代表不看好公司也不影響經營,然而股價卻跌跌不休,屢創5年來新低。
晚間,王忠軍(公告名)更是親自發《王中軍致全體股東的一封信》(附文末),對依法納稅、股權質押、投資並購、商譽等問題進行一一回應。
同樣在2015年,華誼兄弟以人民幣現金7.56億元收購浙江東陽浩瀚影視娛樂有限公司70%的股權,該公司注冊資本1000萬元,股東包括李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫等明星。
為什麼市場一再吐槽。一個殼公司,馮小剛以個人IP為該公司承諾5年的凈利潤,馮小剛承諾2016年不低於1個億的凈利潤,2017年到2020年每年比上一年凈利潤增長不低於15%。
華誼兄弟10.5億元收購的70%的股權2016年-2020年對應的凈利潤就是不低於7000萬元、8050萬元、9257.5萬元、10646.13萬元以及12243.04萬元。五年合計權益不低於4.72億元不到5億元。
理論上,華誼兄弟在2015年以10.5個億,賣了未來五年不低於4.72億元的一個凈利潤的資產。但5年過後,馮小剛是否繼續為東陽美拉創造收益並不確定。
甚至極端情況,馮小剛啥事不幹,從拿走的10個億中,五年內拿出部分錢變成東陽美拉的收入和利潤,然後就可以凈賺好幾億,並且自己還是東陽美拉的股東,還能分享收益。
從過去兩年業績來看,勉強完成,今年的業績及後面業績如何尚未可知。近期紛紛揚揚的《手機2》的票房,關乎未來的對賭業績。
不過,今晚王忠軍也發了封信,大概意思是文化行業輕資產重人才,所以要花錢綁定人才,並且東陽美拉的公司價值大幅增長。
來源:新浪財經
④ 王中軍簡介及詳細資料
簡介
王中軍,男,滿族, *** 黨員,1960年11月出生於北京,北京華誼兄弟太合影視投資有限公司、華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長,內地電影界、娛樂界巨頭。從《手機》到《非誠勿擾》,從《夜宴》到《可可西里》,自稱對電影是外行的王中軍,白手起家打造了國內第一家創業板上市的民營影視製作公司 。2015華人富豪榜榜單第338名。
2015年5月5日,王中軍以2990萬美元(約1.85億人民幣)(含傭金)拍下了畢卡索於1948年創作的油畫《盤發髻女子坐像》。
人物經歷
1960年王中軍出生在北京的一個軍人家庭,他自幼酷愛繪畫藝術 。
王中軍1976年,國中還沒有畢業,未滿17歲的他便應征入伍。
1982年至1985年,國家物資總局物資出版社,任美術設計、攝影記者。
1985年從國家機關辭職。
1986年至1989年,在中國永樂文化發展總公司,任廣告部經理。
1989年到美國密西根大學讀傳媒。
1989年至1994年,在美留學,並獲得美國紐約州立大學大眾傳媒專業碩士學畝孫位。
1994年回國後創立華誼兄弟廣告公司,後進軍影視圈開始拍電視劇,如《罪證》、《心理診所》、《永恆戀人》等。
1998年開始影視投資,投資的作品有《沒完沒了》、《一聲嘆息》、《大腕》、《刮痧》、《罪證》、《天地英雄》、《我的1919》等。
2000年12月,成立華誼兄弟太合影視投資公司。
2001年1月,成立華誼兄弟太合文化經紀有限公司;現任公司董事長。
華誼兄弟傳媒集團旗下還有華誼兄弟廣告公司、華誼兄弟影業投資公司、華誼兄弟文化經紀公司、華誼兄弟音樂公司、環球熱力兄弟影音文化傳播有限公司、西影華誼電影發行公司、華誼兄弟電影國際發行公司。
其中,華誼兄弟影業投資有限公司其前身為華誼兄弟廣告公司影視部,短短幾年間,華誼兄弟已經實現了從編劇、導演、製作到市場推廣、院線發行等基本完整的生產體系,這為日後的競爭儲備了強大的實力,同時也在國內業界迅速風生水起,聲名顯赫,成為最成功的民營影視公司之一。
未來,華誼兄弟將不局限於影視製作業,在進一步完善機制,加強橘耐冊影視製作環節、開展影視藝人經紀代理的同時,也會積極開拓影視不動產專項投資等業務,並與國內優秀同行開展廣泛合作,力爭使中國民營企業在國際市場上佔有一席之地。
大製作--大投入、大產出的商業模式是華誼兄弟在國內業界頻頻取得成功的法寶,今天"大製作、大手筆加影視大腕"已成為華誼兄弟的投資經驗和原則。另外在電影前期的策劃、後期的推廣和發行上也有大筆投入,同時,在運做的每一個環節上,華誼都在力求從三個方面做到專業化:第一是密集資本投入實現規模化生產;第二是專業化分工;第三是技術先導。
海外發行--在中國電影界,圓宏華誼兄弟是第一個吃螃蟹的人,電影《大腕》是中國第一部實現全球票房的影片,這種合作方式給華誼兄弟帶來巨大的利益 ,除了票房收益外,影片發行的海外渠道是華誼兄弟得到的最大碩果,由此一條中國電影打向世界的道路展現在華誼的面前,從2005年起集團成立華誼兄弟電影國際發行公司,直接行銷公司自己的電影。
發家之路
1994年,在獲得美國紐約州立大學大眾傳媒專業碩士學位之後,他懷揣在美國賺到的10萬美元,回國創業。華誼當時的經營很艱難,剛開始做的是一本小雜志,刊登一些廣告,然後直郵給使館和三星級以上的高級公寓。他當時印象最深的是每天早上騎著腳踏車到捷運口,鎖好車,然後坐捷運,到建國門下車,再去公司。而後不久,中國銀行全國15000多家網點的標准化規范工程,使華誼廣告立刻擺脫了困境,並一舉奠定了在國內CI領域的地位。名利雙收的這一單買賣,還讓王中軍先後接下了國家電力、中石化,農行金穗卡、華夏銀行等大單子。在此期間,曾經經商遭遇挫折的弟弟王中磊也加入到哥哥王中軍的旗下,共同經營華誼廣告公司。
"這是太簡單的方式,其實國外已經有幾十年的歷史了,中國沒有。這不是我創新的,而是我學來別人的方式。"三年後,華誼廣告公司進入中國十大廣告公司行列。
依靠廣告起家的王中軍走上電影之路純屬偶然。1998年的一天,王中軍在路上碰見了他出國前在廣告公司的同事劉曉玲,一直在電視劇圈裡做事的劉曉玲告訴王中軍拍電視劇怎麼怎麼賺錢,王中軍有些心動。很快,王中軍投資拍了自己的第一部電視劇《心理診所》,雖然沒有拍戲的經驗,但王中軍利用自己做廣告的優勢,進行了很好的推廣,第一部戲居然盈利百分之百!嘗到甜頭的王中軍一頭扎進電影圈裡,從此一發不可收拾。2000年12月18日,華誼兄弟太合影視投資公司正式掛牌成立。王中軍出任總裁。如今,華誼兄弟已經成為中國最大的私營電影公司,並在電影市場上演繹著資本化的進程。海外票房分成、多元化、重組、上市……在不知不覺中,華誼兄弟正改變著中國電影人傳統的市場觀。 王中軍的華誼兄弟共投拍電影十多部,在中國內地電影票房排行榜上創造了連續3年冠軍的傳奇神話。
展望未來
身為中國電影產業的代表,王中軍一躍成為年度經濟人物"候選人"。王中軍把中國電影做成了不賠錢甚至是賺錢的大買賣:2003年我國新批准6家民營公司擁有電影行業的全國發行許可證,華誼兄弟和新畫面兩家公司被選為擁有合拍片許可證的民營試點公司。2004年,中國電影票房收入創造了近10年來的最高紀錄,突破15億元。2005年,藉助中國電影百年機遇,中國電影產業繼續呈現繁榮局面。
王中軍認為自己所在的這個產業"錢"途無量,"在美國,以電影為代表的娛樂產業,是僅次於軍工的第二大產業,迪斯尼、時代華納這樣的企業都是上千億美元的規模,我們從事著和他們一樣的產業。"王中軍認為,在中國這樣的市場,一定能夠產生出足以和時代華納抗衡的娛樂產業巨頭來。
第一桶金
與導演馮小剛一樣,身為華誼兄弟傳媒集團董事長的王中軍,小時候立志考取中央美術學院。但事與願違,王中軍名落孫山,不過,他卻自信滿滿的自稱為"業余畫家",他還在現場為李詠畫了一幅素描。
與畫家夢擦肩而過,王中軍遠赴美國留學,開始了另外一段人生。在美國期間,王中軍一天工作15個小時,"開車送外賣,人家給小費,一塊或者五塊,甚至更少。"對於自己的留學生活,王中軍認為當初的目的特別簡單,"學位和攢錢"。五年後,王中軍和妻子帶著辛辛苦苦攢下來的10萬美金回國創業。
進電影圈
王中軍領軍的華誼兄弟傳媒集團,堪稱內地文藝界的"王牌軍", 旗下擁有當紅演員、歌手,電影公司有馮小剛挑梁,新晉開發的電視劇公司也有《士兵突擊》這樣的代表作。然而,"華誼"前身只是一個廣告公司,"當時公司主要是承攬製作中國銀行、國家電網等企業統一標識"。涉足電影圈,王中軍認為是"無心插柳",起因是1998年時幫朋友解決電影拍攝中資金短缺的問題。對於那次電影投資,王中軍承認馮小剛是其最大的收獲,"最初投資的三部電影,唯獨馮小剛的《沒完沒了》收回了投資。"
華誼兄弟
名稱由來
華誼兄弟是王中軍懷揣從大洋彼岸賺來的錢做基礎而起的,"華"意"中華","誼"指"友誼",寓永遠一條心之理想。 公司是王中軍和弟弟王中磊合力經營的,故有兄弟一說,綜合閱為兄弟一家親,中華根連根。
華誼兄弟傳媒集團(英文:Huayi Bros. Media Group),創業板股票代碼:N華誼 300027,是中國大陸一家知名綜合性娛樂集團,由王中軍、王中磊兄弟在1994年創立,開始時是由投資馮小剛、姜文的電影而進入電影行業,尤其是每年投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起,隨後全面投入傳媒產業,投資及運營電影、電視劇、藝人經紀、唱片、娛樂行銷等領域,在這些領域都取得了不錯的成績,並且在2005年成立華誼兄弟傳媒集團。
公司概況
2008年華誼兄弟並購經紀公司中乾龍德和影視公司金澤太和後,實力進一步增強。華誼兄弟傳媒集團旗下有華誼兄弟時代文化經紀有限公司、華誼兄弟影業投資有限公司、華誼兄弟電視節目事業有限公司、華誼兄弟音樂有限公司、環球熱力兄弟影音文化傳播有限公司、華誼兄弟廣告有限公司、華誼兄弟國際發行有限公司等。
板塊擴張
"我個人的工作重心已經轉向了華誼的網際網路娛樂版塊和實景娛樂版塊,它們代表了華誼的未來。"華誼兄弟董事長王中軍對上證報-金融資記者表示。去年,被華誼兄弟收購的銀漢科技,其原股東對2014年的對賭業績為1.43億,目前銀漢的業績表現已兩倍於上述業績,這讓王中軍充分感受到了網際網路行業爆發性的好處。27日,王中軍與騰訊總裁劉熾平共同宣布,雙方共同打造的O2O娛樂社交平台"星影聯盟"正式發布,將深入發掘影視娛樂產業中的冬粉經濟市場。劉熾平將其視為娛樂產業與網際網路產業合作的里程碑事件。數據顯示,預運行了8個月左右的星影聯盟平台用戶已接近1億規模,並仍持續以每周百萬的速度增長,已入駐合作明星126位,日均活躍用戶超過1000萬,平台評論回復總數更高達6000萬次以上。目前,星影聯盟平台目前主要由四大模組構成:依託於手機QQ服務號、群和興趣部落的明星平台;明星和冬粉的線上線下活動、虛擬裝扮、心願眾籌、社區交流的互動平台;明星魅力排行和冬粉等級的身份體系;帶有付費特權的VIP會員體系。未來,星影聯盟還將陸續上線明星見面會、星粉互動游戲、衍生品電商、明星電台、明星 *** 等一系列功能產品。
記者注意到,星影聯盟的眾籌平台已經開始運營,發布會上展示了冬粉為陳楚生籌集的奶爸嬰兒車。此外,星影聯盟已實現了與多部賣座影片如《X戰警》、《小時代3》、《後會無期》等的合作,將線上線下專題推廣及冬粉活動與票房行銷結合。在吸引了大量冬粉集聚的同時,一些新的商業模式也正在探索。"網際網路板塊肯定是要賺錢的,應該說今年是華誼的網際網路年。"
一位資深投資人對王中軍上述戰略,用了一句話評價:"王氏就是聯合網際網路巨頭,用網際網路模式將明星潛在價值最大化。"
主要作品
《刺秦》(1998)、《沒完沒了》(1999)、《鬼子來了》(1999)、《我的一九一九》(1999)、《一聲嘆息》(2000)、《刮痧》(2000)、《大腕》(2001)、《尋槍》(2002)、《天地英雄》(2003)、《手機》(2003)等十幾部電影,此外還有近二十多部電視劇,包括資拍攝電視劇《罪證》《永恆戀人》、《情證》、《等你歸來》、《夢斷紫禁城》、《眾里尋她千網路》、《愛情滋味》、《熱血痴心》、《名捕震關東》、《太陽背面》、《士兵突擊》、《我在天堂等你》、《我的團長我的團》、《身份的證明》、《鹿鼎記》、電視連續劇《蝸居》等。
《可可西里》(2004)《我心飛翔》(2005).
《簡訊一月追》(2005)
《情癲大聖》(2005)
《天下無賊》(2004)
《夜宴》(2006)
2005年,參與投資的《可可西里》不但拿下了600萬元票房收入,而且摘取了"東京國際電影節"評審特別獎。《可可西里》 、《天下無賊》和《功夫》,再加上買斷的香港電影《大事件》,2004年華誼兄弟4部影片的合計票房收入達到3.2億元,佔到全國華語票房收入的33%。他是"馮小剛賀歲電影"的幕後策劃者。作為中國最成功的民營電影公司之一,王中軍還投資了《手機》、《尋槍》、《大腕》等一系列叫好又叫座的作品。他創立的公司位居中國500強第359位,娛樂傳媒業的第一名。
個人榮譽
2013年10月,全國工商聯60華誕之際,《中國工商》雜志、華商韜略編輯委員會、中華工商聯合出版社聯合發起《民營力量璀璨中國夢想--100位對民族產業貢獻卓著的民營功勛企業家》榮譽報導活動,彰顯民營經濟及民營企業家的民族成就與國家貢獻,王中軍獲"對民族產業貢獻卓著的民營功勛企業家"榮譽。
人物軼事
豪宅曝光
2011年7月31日,某藝術網站掛出了一組華誼老總王中軍豪宅的照片,包括2層歐式小別墅、豪華的古希臘風格室內泳池,最讓人瞠目結舌的是,他家裡的任何一個角落都能看到當紅油畫家的名畫,用他的話說就是:"到目前為止,我收藏楊飛雲的油畫最多,有十多幅;艾軒的也有十來幅;王沂東的有五六幅 "華西都市報記者向華誼兄弟一位人士求證了這組照片的准確性,此人還說:"王總喜歡收藏名畫,基本上全公司的人都知道。"
套現華誼
2013年8月22日,股價持續飄紅的華誼兄弟再度遭遇股東減持。深交所數據顯示,華誼兄弟大股東王中軍在11月20日減持了500萬股,套現1.25億元,這是他同年第三次減持。深交所數據顯示,王中軍仍持有華誼兄弟2.89億股 。
深交所數據顯示,王中軍通過大宗交易方式減持了500萬股,價格為25.1元每股,套現金額1.255億元。這一價格較當日的市價有所折讓,當天華誼兄弟收報27.3元。除王中軍外,華誼兄弟另一創始人王中磊也曾兩度減持,兄弟二人累計減持的市值達到7億元,而加上馬雲的兩次,三人減持的市值總計達到10億元。
在8月王中軍減持股份後,華誼兄弟董秘胡明曾做出解釋,她稱,董事長"因孩子工作、個人理財、投資新項目所致",並表示"投資新項目後期將會再行注入上市公司"。此前華誼兄弟也意圖在收購張國立的公司時配套出售其手中的股票,但隨後因市場質疑修改了這一方案。
拍買名畫
2014年11月,在紐約蘇富比,王中軍以約3.77億元人民幣(5500萬美元落槌,加上傭金拍價合計為6176.5萬美元)拍下了備受矚目的梵谷油畫《雛菊與罌粟花》。這是中國藏家海外競拍西方藝術品中的最高拍價。
華誼兄弟證實,買家為公司董事長王中軍,但為個人投資行為,不予置評。
2015年5月5日,在紐約蘇富比的拍賣會上,華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長王中軍以2990萬美元(約1.85億人民幣)(含傭金)拍下了畢卡索於1948年創作的油畫《盤發髻女子坐像》(Femme au chignon dans un fauteuil)。在一份准備好的聲明中,王中軍表示,"一開始我就愛上了這幅畫,然後我愛上了它背後的故事。戈德溫家族是電影界的傳奇。在這幅作品中我不僅能夠欣賞到畫家巴勃羅畢卡索的天賦,也能夠看到塞繆爾戈德溫老先生的創見。"
擔任證婚人
2011年,王中軍擔任胡可、沙溢的證婚人。
2015年10月8日,黃曉明與Angelababy的ah世紀婚禮在上海展覽中心舉行,王中軍作為Angelababy的老闆,黃曉明的好朋友兼前老闆,為兩人擔任證婚人,親上加親。
⑤ 深度綁定會出現什麼情況
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案例|復盤華誼兄弟:從樓起到樓塌,中間經歷了什麼?
透鏡公司研究
2022年7月18日18:00北京透鏡公司研究官方賬號
關注
從「大院子弟」到「內娛教主」,偵察兵出身的王中軍看起來走得十分順利,彷彿是把苦難都放在了後頭。
如今,困境重重的華誼兄弟已不復當初「中國影視娛樂第一股」的風光,作為創始人和實際控制人,王中軍和弟弟王中磊久久在債務和麻煩中間穿梭。2022年6月,兄弟倆連收兩份警示函,7月8日,兄弟倆所持公司部分股份被司法凍結。
看起來,華誼兄弟的風險還在持續,走過了28個年頭的華誼兄弟前路幾何?
失守電影市場、多元化布局臨考驗、4年虧損超過64億元、實際控制人股權質押比例極高……《商學院》就上述現象及未來發展戰略問題向華誼兄弟發送采訪函,截至發稿未獲得回復。
順風順水的開始
馮小剛成為了華誼兄弟的金字招牌,「馮氏喜劇+華誼兄弟」的組合在影視行業幾乎是所向披靡。王中磊也評價說:「華誼的江山,有一半是馮小剛打下的。」
王中軍是根正苗紅的「大院子弟」,生活氛圍昂揚積極,也不愁吃穿,所以他的人生軌跡總是出乎意料,想到哪裡就走到哪裡。
16歲時,王中軍「子承父業」參軍入伍;4年後被分到國家物資總局,成為體制內的人;25歲時想出來當自由職業者,於是又辭去「鐵飯碗」;個體戶幹得有聲有色的時候經歷了出國潮,於是跑去美國留學……華誼兄弟的故事就是從王中軍獲得美國紐約州立大學大眾傳媒專業碩士學位回國之後開始的。
1994年,34歲的王中軍學成歸國,他早就想好了要開一家廣告公司。這一年,王中軍和弟弟王中磊成立「華誼兄弟廣告公司」,主要給企業設計LOGO。當時第一個大單子來自中國銀行,要完成中國銀行15000多個營業點的CI(Corporate Identity,即企業識別)標准化設計,華誼兄弟廣告公司把中國銀行的標志全部改成紅標、黑字、白底,也因此公司一舉成名,此後又先後接下國家電力、中石化、農行金穗卡、華夏銀行等大單子。
靠著廣告公司,王中軍賺得盆滿缽滿「有個把億」,在當時已經是富豪級人物了。於是各種機會自己找上門來,其中就包括電影投資。
王中軍是大院出來的孩子,當然也有很多大院的朋友,比如當海軍之後回來成了作家的王朔;比如寫《夢開始的地方》的導演、編劇葉京;比如出演葉京導演的電視劇《夢開始的地方》的張涵予;比如姜文、馮小剛、趙寶剛、葛優……
可以想像,往往在一個朋友聚會上,就聚集了作家、編劇、導演、演員甚至投資人等各種角色。看起來很偶然的電影轉型,似乎也不那麼令人驚訝。
1998年,馮小剛導演的《沒完沒了》華誼兄弟投資幾百萬元,「躺賺」5000萬元。這部電影基本奠定了華誼兄弟和馮小剛的商業合作模式,王中軍對馮小剛說:「以後你也不要到處去找錢了,你的電影我都投。」從此一發不可收拾。
「想干什麼都能幹成」的王中軍帶著弟弟,和才華橫溢的馮小剛組成了一個盡顯崢嶸的「鐵三角」,在影視行業闖出了不小的名堂。
此後由華誼兄弟製作,馮小剛執導的《大腕》《手機》《天下無賊》等賀歲電影,無一例外成為賀歲檔票房冠軍。另外還有《夜宴》《集結號》《非誠勿擾》《唐山大地震》等知名電影,也是華誼兄弟出錢,馮小剛出力,合作雙贏。
到2000年,王中軍、王中磊兄弟成立「華誼兄弟太合影視投資公司」,是中國第一家民營電影公司。
馮小剛成為了華誼兄弟的金字招牌,「馮氏喜劇+華誼兄弟」的組合在影視行業幾乎是所向披靡。王中磊也評價說:「華誼的江山,有一半是馮小剛打下的。」
兩大猛將脫離
王京花攜大批明星從華誼出走,該事件在當時被稱之為「地震」級的重大事件,對中國的演藝經紀業影響深遠。
除了馮小剛,王京花是華誼兄弟早期發展過程中不得不提的重要人物,她被稱為「內娛第一經紀人」,帶出過無數明星大腕。
據新京報等多家媒體報道,王京花在華誼兄弟的5年(2000年~2005年)時間里,除了培養出李冰冰、范冰冰等明星,還簽下了胡軍、夏雨、佟大為、任泉等藝人。華誼兄弟官網也指出,在藝人經紀的早期發展階段中,用作品附加明星價值,培養出范冰冰、李冰冰、周迅、黃曉明等國內一線藝人。
另據中國新聞網報道,2002年港星關之琳與華誼簽訂合作約定,成為繼劉嘉玲之後又一位加盟內地影視公司的香港影星。而這些港星的加入也是在王京花的任職期間。
通過王京花打理的明星經紀業務,華誼兄弟完全可以自己捧自己的藝人,然後馮小剛在明星的基礎上打造經典電影,進一步發展藝人的名氣,形成良性循環。那時,華誼兄弟是國內少有的電影和藝人經紀雙重發展的公司,幾乎順利成章地成為了影視圈的老大。
不過,在電影業務上有馮小剛,在藝人經紀業務上有王京花的華誼兄弟,接下來迎來了兩大猛將的脫離。
2004年,馮小剛出走華誼。王中軍在訪談節目《酌見》中提到,那時候馮小剛的離開是因為有人給出了更高的價格來招攬,馮小剛來告知他們自己准備「創業」的時候,已經和對方都談好條件了。
到2005年,藝人經紀的「當家主母」王京花與華誼兄弟5年合約期滿,也離開了華誼。新京報報道指出,王京花攜大批明星從華誼出走,該事件在當時被稱之為「地震」級的重大事件,對中國的演藝經紀業影響深遠。有專家向《商學院》記者肯定了這一觀點,表示當時的「出走」事件「幾乎掏空了大半個華誼兄弟」。
不過,王中軍在公眾場合總是一遍遍地強調「離開的藝人沒有幾個」,說王京花於華誼公司而言只是一個公司的經紀老總,離開的影響並不大。
深度綁定明星
對華誼兄弟本身來講,深度捆綁明星在短期內或許會節省成本,但從長期來看,華誼兄弟付出了巨大的股權代價和巨大的商譽代價。
好在,馮小剛「出走」1年後又重歸華誼兄弟,回來的馮小剛得到了熱烈的歡迎,並產出經典電影《天下無賊》。
但這兩人的「出走」經歷給華誼兄弟留下了難以磨滅的傷痕,甚至直接改變了華誼兄弟與導演藝人的合作方式,讓華誼兄弟在另外一條道路上一去不復返。
「脫離」1年,馮小剛重回華誼兄弟,不僅身價翻倍還拿到了股權,從「一個厲害的導演」變成了導演兼公司股東。
更加值得注意的是,華誼兄弟不僅深深捆綁了馮小剛,而且用同樣的方式開始深度捆綁旗下明星藝人,開啟影視行業深度綁定明星的先河。
2013年9月,華誼兄弟花費2.52億元,收購張國立名下的浙江常升影視製作有限公司70%的股權,溢價接近36倍。
此時這家公司成立才3個月。
2015年10月,華誼兄弟花費7.56億元,收購明星股東持有的東陽浩瀚70%股權,溢價高達75倍。此時東陽浩瀚成立僅1天,而這些明星股東包括李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫等。
2015年11月,華誼兄弟豪擲10.5億元,收購馮小剛名下浙江東陽美拉傳媒有限公司70%股權。此時東陽美拉剛成立2個月,虧損5500元,而華誼兄弟給的估值是15億元。
除此之外,華誼兄弟還以分股權的方式,將股權分給了李冰冰、黃曉明、張紀中、鄧超等明星大腕。
上述收購案例無一不是豪賭,背後也確實跟隨著一份份對賭協議。只不過,簽下了對賭協議依然有不少業績爽約。
比如馮小剛承諾,2016年至2020年,美拉傳媒承諾每年稅後凈利潤不低於1億元,且每年增長15%。最開始的兩年,馮小剛「踩線及格」,到2018年只完成6501.5萬元業績,馮小剛補償6821萬元;2020年只完成552.38萬元業績,比承諾數少1.75億元。原本看似萬無一失的對賭,馮小剛賠付了一定的現金,但華誼兄弟面臨的還有商譽等資產大幅減值。
撇開對賭後續不談,在當時的背景下,深度捆綁無疑是華誼兄弟的又一模式的創新,但也讓華誼兄弟一步步走上了「玩資本游戲」的道路,甚至讓整個影視行業風氣都為之變化。
青年劇作家、導演向凱指出,當時華誼兄弟是不計成本、不計代價地砸知名導演、砸流量明星、砸知名IP。那時候不管是演員還是導演,流量虛高和片酬畸高的現象非常嚴重,看起來是鎖定未來的利潤有效降低片酬的支出,但實際上深度捆綁吃了很多虧,這種風氣也讓當時的影視行業不顧流量「虛胖」盲目追求流量明星。
第三方獨立研究機構透鏡公司創始人況玉清也表示,通過股權捆綁藝人的舉動,可以說是華誼兄弟對整個行業生態的破壞的開始。
「因為這極大地提升了整個行業的藝人成本。當明星藝人們能夠通過股權,通過資本工具去獲取收益的時候,片酬就已經不再是最主要的收益了。所以導致整個行業的藝人成本水漲船高到了一種令行業難以承受的程度。」況玉清解釋道。
況玉清表示,對華誼兄弟本身來講,深度捆綁明星在短期內或許會節省成本,但從長期來看,華誼兄弟付出了巨大的股權代價和巨大的商譽代價。正是這些巨額的捆綁收購造成的商譽減值,成為了後續華誼兄弟連年虧損的主要來源。
從深度捆綁明星開始,華誼兄弟一步步加碼資本手段,華誼兄弟越是體量膨大,越是被勒住脖頸。
失守電影
華誼兄弟處境極為尷尬——一邊是多元化布局還未見成效,另一邊就已經失守電影市場。
平心而論,在很長一段時間里,乃至開啟豪賭的深度捆綁明星模式之後,華誼兄弟依舊是繁花似錦、烈火烹油。
2005年,「華誼兄弟傳媒集團」正式成立;2009年,華誼兄弟成為內地第一家上市的影視文化企業,號稱「中國影視娛樂第一股」;2013年,華誼兄弟電視劇業務實現收入5.18億元;2014年,阿里、騰訊、平安和中信建投定增36億元,成就華誼兄弟的超豪華股東陣容;2015年,華誼達到了市值頂點,接近900億元……
華誼兄弟的風光不止於此。比如在多元化方面,華誼兄弟依靠外延式並購瘋狂擴張,收購唱片公司、布局游戲產業,搭建起電影、音樂、游戲「三駕馬車」。例如手游公司銀漢科技、英雄互娛、上海刃游、自在傳媒等都被華誼兄弟收入囊中或持有股權。
然而危機正在悄悄逼近。在明星經紀、音樂、游戲等多個領域強勢闖入的華誼兄弟,似乎在電影市場慢慢力有不逮。
首先是「馮氏喜劇」失靈。2012年,馮小剛一改往常的喜劇風格拍攝了逃荒片《一九四二》,叫好不叫座。這部華誼兄弟投資高達2.5億的電影票房不足4億,電影上映之後,直接讓華誼的市值在兩個交易日內蒸發了13個億。
當時業界對此的形容是:馮小剛打個噴嚏,華誼兄弟就感冒。
而與此相對的,是更多喜劇風格的崛起。比如不得不提的「喜劇之王」周星馳系列電影和成龍的功夫喜劇,比如姜文諷刺喜劇,比如寧浩的黑色幽默喜劇,比如徐崢的囧途喜劇,韓寒的文藝喜劇,以及後來居上的陳思誠探案喜劇、沈騰的開心麻花喜劇電影……
其次,是明星效應失靈。華誼兄弟捧紅了那麼多的一線明星,但說好的深度捆綁似乎也不長久,明星藝人陸續流失。自2010年起,李冰冰、黃曉明、楊穎、鄧超等紛紛開起了自己的工作室,許晴、周迅等也已經跳槽,連頗受重視的葛優也在2011年離開華誼兄弟。
王中軍也曾公開表示,發掘新演員也沒那麼重要了,「因為藝人現在的流動性太強,演員選擇的餘地也不像我們創業那個時候了——只有幾個公司拍戲,一年好戲不超過5部。現在的演員一待著就有50部等著他拍。」
接著是電影市場份額下降。藝恩發布的《2015年國產電影發行市場白皮書》數據顯示,2013年以後,華誼兄弟的電影事業急轉直下,電影發行份額呈斷崖式下跌,從2012年的13.6%滑落至2015年的4.5%,被五洲發行、光線影業、博納影業和樂視影業反超。
2013年以後,華誼兄弟失去了把持多年的國內民營電影公司票房第一的位置。在2015年,華誼兄弟票房12.2億元,排名第七,而當時排名第一的五洲發行票房達到67.5億元。
圖片來源:藝恩《2015年國產電影發行市場白皮書》
這個時候,華誼兄弟處境極為尷尬——一邊是多元化布局還未見成效,另一邊就已經失守電影市場。
值得一提的是,況玉清認為,華誼兄弟多元化進軍實景娛樂的舉動,其實從長期來看這個大賽道和趨勢並沒有問題,但是短期內問題卻很大:一是新冠肺炎疫情下實景娛樂並不好做,二是這是一個重資產業務,需要巨額的投入,而華誼兄弟當前最缺的就是錢。
由盛轉衰
2022年7月12日收盤,華誼兄弟總市值76億元,相比於2018年近900億元的市值高點,可以說是十不存一。曾經在影視圈呼風喚雨的華誼兄弟正在被拋下。
談起華誼兄弟的頹勢,有人說是從2005年王京花攜藝人出走開始的;有人說是2010年以後從多位明星大腕紛紛離開開始的;有人說是從2012年底《一九四二》票房慘敗,「馮氏喜劇」失靈開始的;有人說是從2013年大肆用股權綁定明星,將影視資本化開始的……但最明顯的轉變大概是從2018年「手機事件」開始的。
王中軍回憶華誼兄弟這幾年,只覺得「前些年比較順」,直到2018年「手機事件」出現。
「手機事件」實在是說來話長。2003年底,馮小剛執導的《手機》上映,劇中有個談話節目主持人的角色,崔永元還曾受邀參與前期創作。但崔永元沒想到,該角色在劇中還有婚外情的戲份,電影播出後崔永元飽受流言蜚語,並與馮小剛等憤然決裂。
15年後,馮小剛再拍《手機2》,編劇劉震雲表示不會再用「手機」這個名字,但事實證明電影並未換名字。崔永元怒而發文「手撕」《手機2》,矛頭直指《手機2》的導演、編劇和主演的女明星,牽連出娛樂圈「陰陽合同」事件,被稱作是「娛樂圈的原子彈」,影響之深、范圍之廣震驚娛樂圈,至今仍有餘悸。
王中軍說這是華誼兄弟真正的轉折點,「也是在完全沒有任何防備的狀態下,受到整個社會媒體的極為負面的攻擊。」
2018年對於華誼兄弟來說實在艱難。《手機2》變手雷,旗下藝人被波及,後來稅務局對范冰冰開出了8億的罰單。與此同時,娛樂圈進入寒冬。
據多家媒體報道,「手機」事件爆發後,2018年6月4日「冰冰概念股」唐德影視、華誼兄弟跌停。與6月3日股價相比,華誼兄弟開盤跌停,市值蒸發22.755億,唐德影視蒸發6.6億,當日有40隻傳媒娛樂個股下跌,影視傳媒股當天市值蒸發上百億。
2018年,華誼兄弟首次出現虧損,並且往後再也沒能扭虧為盈。財報數據顯示,2018年至2021年,華誼兄弟分別虧損11.69億元、39.78億元、10.48億元和2.46億元,4年來累計虧損超過64億元。到2022年第一季,華誼兄弟再度虧損1.32億元。
圖片來源:《商學院》根據華誼兄弟財報數據整理
截至2022年7月12日收盤,華誼兄弟總市值76億元,相比於2018年近900億元的市值高點,可以說是十不存一。曾經在影視圈呼風喚雨的華誼兄弟正在被拋下。
不過,在況玉清看來,「手機事件」其實並不是華誼兄弟由盛轉衰的轉折點,而應該是觸發其危機爆發的一個觸發點。他真正的轉折點還是在於多年前大手筆地溢價收購明星旗下的公司,用股權深度捆綁明星。
「從他開始動用資本工具去進行短期擴張的時候,這個危機就已經埋下了。」況玉清總結道。
困境重重
王中軍兄弟股權質押即將到期,從目前公開情況來看他們應該是不具有償還能力的。這意味著如果股權被公開拍賣的話,華誼兄弟可能會出現實際控制權的變更,面臨「易主」風險。
從經營利潤上看,華誼兄弟的虧損已經逐年收窄,但從創始人兄弟的種種舉動來看,華誼兄弟依舊困難重重。
「影視行業是一個很殘酷的行業。」王中軍曾表示,從前投七八百萬拍電影的時代早已經不在了,現在投資七八千萬的是低製作,投資兩三億的也只是中製作。
當華誼兄弟遭受困境,票房走低、連年虧損、負債累累、市值縮水,「缺錢」變成了最大的難題。於是王中軍兄弟不停地去找錢,包括大幅度地進行股權質押,藉此融資回寰,包括賣畫還債,也包括找朋友借錢。
華誼兄弟有難,著實也有不少人伸出援手。據了解,史玉柱、柳傳志等都曾借錢給王中軍。
2020年4月底,華誼兄弟非公開發行股票進行再融資,老朋友們紛紛解囊,募得資金22.9億元。其中,非公開發行對象包括阿里影業、騰訊計算機、陽光人壽、象山大成天下、豫園股份、名赫集團、信泰人壽、三立經控、山東經達9家公司,雪中送炭。
但王中軍兄弟的壓力依舊不小。截至2022年7月8日,王中軍質押華誼兄弟股份占其所持股份比例高達98.53%,王中磊質押華誼兄弟股份比例也達到87.14%。
圖片來源:華誼兄弟公告
現在,王中軍兄弟倆還有對應融資余額為6.99億元的質押股權將在半年內到期,有對應融資余額為7.29億的質押股權將在1年內到期(含半年內到期),公告提示:其質押股份有部分合約正在協商續期中,存在一定平倉風險。
風險還在繼續。從2021年起,王中軍、王中磊兄弟已經多次被法院列為被執行人。2022年7月8日,華誼兄弟更是首次傳出王中軍、王中磊所持部分股份被司法凍結的消息。不過,華誼兄弟表示,涉事雙方已簽署和解協議。
對此,況玉清指出,王中軍兄弟股權質押即將到期,從目前公開情況來看他們應該是不具有償還能力的。這意味著如果股權被公開拍賣的話,華誼兄弟可能會出現實際控制權的變更,面臨「易主」風險。
而更令人忐忑的其實是創始人兄弟不斷減持的舉動。雪球數據顯示,從2020年以來,王中軍累計減持華誼兄弟股票47次,共計減持1.3億股;王中磊累計減持52次,共計減持0.75億股。且進入2022年之後,兩人減持行為更加頻繁,甚至有投資者開啟了「每日競猜」模式,嘲諷王中軍、王中磊「今天減持多少?」
向凱直言,從目前的情況來看,實際控制人王氏兄弟現在正在做的事情並不是自救,而是套現。無論初心是什麼樣的,現在他們的一系列動作都變成了面子工程,深深套牢了股民和資本。
大廈危已?
如果華誼兄弟只堅持做電影,只出品電影或者做影視長視頻,那華誼可能還不至於走到今天的地步,最起碼還能維持生存,扛過眼前的困難。但是華誼的多線產業似將耗盡了他的最後一滴血。
王中軍的大半生似乎都不受什麼限制,自由灑脫又真的能吃苦,想干什麼都能幹成。這也讓華誼兄弟在很長一段時間總是展現出行業領袖的氣質,總是成為「敢於第一個吃螃蟹的人」。
比如在酒桌上對馮小剛許下「以後你的電影我都投的承諾」,電影合約制就這么出現了;比如從第一家民營電影公司走到第一家電影上市公司,完全靠作品說話;比如電影公司發展明星經紀業務,形成「影視製作+藝人經紀」雙軌道路;比如摸索出「影視公司+當紅明星+大IP」的模式,被爭相效仿……
除此之外,華誼兄弟最先開始提倡大製作、大投入、大產出,強調大手筆的製作和宣發,也是華誼兄弟最先開始發力海外渠道,把電影《大腕》變成中國第一部實現全球票房的影片。
華誼兄弟在影視行業掀起過無數次風潮,但是王中軍「無論做什麼都能成功」的氣質卻沒能延續到最後,連帶著從最開始就順風順水、後續發展一路走高的華誼兄弟也步入慘淡的結局。
對此,向凱表示,時至今日華誼兄弟其實是陷入了各種問題導致的「綜合病發症」——其面臨的不是單單某一方面的問題,而是華誼兄弟的陰陽合同、深度捆綁明星藝人、大跨步的多元化發展、電影市場的變化、監管趨嚴乃至疫情防控,以及老舊的管理思想等等多方面的問題,最終像多米諾骨牌效應一樣轟然倒塌。
有業內人士告訴《商學院》記者,華誼兄弟當年成長起來的很多支柱都已經傾塌了,前景堪憂。而華誼兄弟原來打造的新的增長曲線,受制於防疫常態化,很多項目也很難被看好。再加上內容製作的過審風險、監管對流量經濟的整肅,也影響到華誼兄弟IP衍生效應的發揮,更別提股權綁定明星的機制,也不是政策所倡導的,「整體來說,不管從虛的還是到實的,華誼兄弟都出現了很多的問題。」
向凱表示,華誼兄弟這些年來給行業帶了很多好頭,也為中國影視行業作出了很多貢獻,但是也有過一些錯誤的舉措,成為反面教材。
比如在管理方面,華誼兄弟一直是高舉高打的作風,一般只願意和大牌的導演和大牌的演員合作,也不會「降低格調」去和新的團隊、藝人、編劇、導演合作,不會去做底層的IP開發。所以看似很重視人才隊伍建設,實際上基石鬆散,底層和中間力量沒有培養起來。
比如在多元化方面,向凱認為華誼兄弟思想太活躍,步子邁得太大——他覺得自己是行業的老大哥,覺得自己能一直撐起整個電影的半邊天,覺得自己可以發展成整個電影公司的典範,但是後來他又做藝人經紀又做音樂又做游戲又做文旅,概念叢生,難以成事。
「如果華誼兄弟只堅持做電影,只出品電影或者做影視長視頻,那華誼可能還不至於走到今天的地步,最起碼還能維持生存,扛過眼前的困難。但是華誼的多線產業似將耗盡了他的最後一滴血。」向凱表示。
況玉清認為,如果華誼兄弟還有出路的話,一定不是在實景娛樂上,因為華誼兄弟等不起。最後的希望可能還是在於其核心業務——影視板塊上面。如果疫情防控情況樂觀,如果華誼兄弟又能抓住這波機會在主營業務上有所建樹,或許有可能迎來扭虧。
不過,在向凱看來,像華誼兄弟這樣的企業,沒有上億元的保底資金是很難支撐一部新電影的拍攝的。而華誼兄弟目前卻是處於要資金沒資金、要內容沒內容、要團隊沒團隊的「三無」情況,窟窿太大難以填補,幾乎很難有巨大的轉身。
漫漫28載,華誼兄弟像一個沖鋒陷陣的戰士,一直在創新前沿奔跑奮斗,不停地進入新戰場;最後也像是跑錯方向的犀牛,曾經一步踏錯,就慢慢失去方向,被時代拋下。
回望過去,曾經那個16歲的尖子偵察兵果決勇敢、英武蓬勃,而現在的王中軍到了可以退休的年紀依然要為債務奔波,大廈危已、名將白頭,令人唏噓。
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有夢想,是好事。對於每一家公司而言,夢想都是推動自身進階的核心源動力之一,是一筆極為珍貴的財富。 但在追求夢想的路上,華誼兄弟卻沒有走出如同華納兄弟和迪士尼般穩健的足跡。在資本的誘惑下,華誼兄弟的步子越邁越大,逐漸偏離原來的軌跡,最終使得自己的電影根基搖搖欲墜,從而陷入一場大敗局。
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⑥ 華誼兄弟傳媒集團(華誼兄弟傳媒集團)詳細資料大全
華誼兄弟傳媒股份有限公司是中國大陸一家知名綜合性民營娛樂集團,由王中軍、王中磊兄弟在1994年創立,1998年投資著名導演馮小剛的影片《沒完沒了》、姜文導演的影片《鬼子來了》正式進入電影行業。
因每年投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起,隨後全面進入傳媒產業,投資及運營電影、電視劇、藝人經紀、唱片、娛樂行銷等領域,在這些領域都取得了不錯的成績,並且在2005年成立華誼兄弟傳媒集團。
2009年9月27日,證監會創業板發行審核委員會公告,華誼兄弟傳媒股份有限公司(首發)獲得通過,這意味著華誼兄弟成為了首家獲准公開發行股票的娛樂公司; 也邁出了其境內上市至關重要的一步。
2017年5月11日,華誼兄弟傳媒集團入選第九屆全國「文化企業30強」。
基本介紹
- 公司名稱 :華誼兄弟傳媒集團
- 外文名稱 :Huayi Brothers Media Group
- 總部地點 :北京市朝陽區新源南路甲2號華誼兄弟辦公大樓
- 成立時間 :1994年
- 經營范圍 :綜合性娛樂傳媒集團
- 公司類型 :娛樂、投資
- 公司口號 :引領亞太傳媒
- 年營業額 :39.01億元(2015年)
- 員工數 :5000人
- 董事長 :王中軍
- 股票簡稱 :華誼兄弟
- 股票代碼 :300027
- 合作電視台 :浙江衛視湖南衛視 東方衛視
- 董事 :王中磊
業務范圍
目前,華誼兄弟投資及運營三大業務板塊:以電影、電視劇、藝人經紀等業務為代表的影視娛樂板塊;以電影公社、文化城、主題公園等業務為代表的品牌授權與實景娛樂板塊;以游戲、新媒體、冬粉社區等業務為代表的網際網路娛樂板塊。2014年,阿里巴巴、騰訊公司、中國平安宣布入股華誼,成為華誼兄弟突破行業邊界限制的強大後盾。 影視娛樂 方面,公司堅持以人為本,與馮小剛、成龍、徐克等華語市場最具號召力和專業實力的成熟導演建立穩定合作的同時,也非常看重對年輕創作人才的支持與培養,不斷為華語電影輸送新鮮血液。作為中國歷史最悠久的民營電影公司,華誼兄弟在過去22年間不但創造了多個票房奇跡,也多次獲得國際、國內各大電影獎項,先後推出了百餘部深受觀眾喜愛的優秀電影作品,其中包括曾占據國內票房領先的《手機》、《天下無賊》、《寶貝計畫》、《集結號》、《非誠勿擾》系列、《功夫之王》、《風聲》、《唐山大地震》、《狄仁傑之通天帝國》、《畫皮2》、《十二生肖》、《西遊降魔篇》、《狄仁傑之神都龍王》、《私人訂制》等,總票房逾150億,是國內商業成績最好的民營影視公司。 2016年賀歲檔,華誼兄弟憑借投資影片鬼吹燈之《尋龍訣》、出品影片《老炮兒》兩部重磅佳作即收獲近26億元票房,成為賀歲檔最大贏家。其中,《尋龍訣》以對標好萊塢的特效水準為國產探險類影片樹立了新標桿,《老炮兒》更是得到業界和學界的齊聲支持,甚至評價《老炮兒》為「值得載入中國電影歷史」的優秀作品。 品牌授權與實景娛樂 方面,華誼兄弟自2011年開始布局實景娛樂,致力於整合文化、影視、金融、 *** 、網際網路、商業、旅遊資源,打造全新的電影文化旅遊業態。主要產品形態包括:電影小鎮、電影世界和文化城。2015年,華誼兄弟實景娛樂蘇州、深圳項目開工,海口觀瀾湖項目二期完工,鄭州電影小鎮已奠基開工。其中,位於海口的觀瀾湖華誼馮小剛電影公社開業一周年,遊客已經破百萬,並且吸引了全球擁有10億觀眾的法國《城市之間》節目入駐。截至2016年第一季度,華誼兄弟品牌授權與實景娛樂板塊共實現簽約項目13個。未來3年,華誼兄弟品牌授權與實景娛樂板塊計畫落地20個項目,目標撬動百億規模營收。 華誼兄弟是國內最早布局 網際網路娛樂 領域的綜合性娛樂集團。2010年華誼兄弟入股掌趣科技成為其第二大股東,2012年掌趣科技上市後為華誼帶來高額回報;2013年華誼兄弟合並手游領域內市場佔有率僅次於騰訊的銀漢科技,並結合自身優勢娛樂資源助推其手游新作上市推廣,以銀漢科技為代表的手游業務已成為華誼兄弟新的業績增長點。2016年,華誼兄弟入股電競市場領軍企業英雄互娛並成為其第二大股東。至此,華誼兄弟已在游戲行業打通「研發-發行-電競」的完整鏈條。 2015年,華誼兄弟旗下控股子公司華誼創星獲批掛牌新三板。華誼創星致力於構建以冬粉用戶為核心,內容IP為基礎的「娛樂+」生態系統,提供連通多屏終端的內容產品及相關服務,以及線上線下全方位的冬粉經濟娛樂服務。其與騰訊手機QQ合作推出的星粉互動產品「星影聯盟」,目前用戶已超過1.5億,並已與400位合作藝人、150部影視作品和150家國內外知名影視娛樂機構達成合作。旗下公司
音樂公司
華誼兄弟音樂有限公司是2004年華誼兄弟兼並戰國音樂公司基礎上成立的一家音樂公司,2005年華友世紀戰略性投資3500萬元並控股51%,華誼兄弟控股49%。華誼兄弟2010年使用公開發行股票超額募集到的資金中的3445萬元,收購華友數碼傳媒科技有限公司所持華誼音樂51%的股權,華誼音樂回歸華誼兄弟。 旗下歌手 女歌手:尚雯婕、何潔 男歌手:陳楚生、張佑赫、劉明輝、董又霖 組合/樂隊:果味VC經紀公司
簡介 華誼兄弟時代文化經紀有限公司創建於2000年,是國內最資深的經紀公司之一。華誼兄弟時代文化經紀有限公司主要從事藝員影視劇拍攝、廣告代言、形象包裝、演出、法律咨詢等工作。自成立至今,公司已簽約過近百位藝人,雄厚的實力在中國的經紀公司中首屈一指。 聯席總裁:劉韜 聯席總經理:周嗣偉聯席總經理:費麒聯席總經理:劉娜 合作公司:美婕曹集團 旗下藝人 A 安以軒 B 保劍鋒 C 曹璐 陳赫 陳雅嫻 D 董璇 杜淳 F 馮紹峰 H 韓秀一 J 吉麗 井柏然 L 李冰冰 李晨 李鑫雨 廖凡 劉冬沁 P 彭國斌 Q 喬振宇 S 蘇岩 T 唐藝昕 W 王傳君 王天辰 X 徐帆 徐潔兒 Y 楊玏 楊立新 楊旭文 楊穎 姚晨 Z 張涵予 趙海濤 鄭愷 鍾楚曦 鄭銳彬 ***傳媒公司
簡介 華誼兄弟時尚文化傳媒有限公司(英文:Huayi BrothersFashion Group)成立於2011年,是華誼兄弟傳媒集團為進軍時尚業所成立的子公司。公司業務范圍包括:國際超模經紀、時尚公關活動、電視真人秀以及時尚零售等。華誼兄弟時尚的目標是成為中國一流的時尚文化公司。 旗下模特及藝人 女模特 : 薛冬琪、劉麗潔、Lisa S、赤坂沙世、侯夢蝶、游天翼、張桐 男模特:David Chiang 藝人:安以軒、吳彥祖、董又霖、劉力揚、廖凡、馮紹峰、孫伊涵 華誼兄弟旗下有張鍇、馮紹峰、姚晨、沙溢、Angelababy、井柏然、趙晨浩、張涵予、喬振宇、廖凡、張藝帆、陳楚生、何潔、安以軒、趙晨光、杜淳、賈乃亮、李小璐、李晨、陳赫、鄭愷、魏晨、鄭銳彬及其他國內當紅演員及歌手。影業投資
華誼兄弟影業投資有限公司是新中國最早進行商業化電影製作的民營電影公司之一,並且創造許多個票房奇跡。而且多次在國際、國內電影獎項上獲獎。北京華誼兄弟影業投資有限公司以獨特敏銳的視角選擇劇作,集結國內外影視精英人才,與著名導演馮小剛、滕華弢、張紀中、陳大明以及製片人李波簽約,合作建立五個導演(製片人)工作室。 電影作品 《沒完沒了》 《荊軻刺秦王》 《鬼子來了》 《我的一九一九》 《一聲嘆息》 《刮痧》 《防守反擊》 《流星語》 《尋槍》 《手足情》 《天地英雄》 《大腕》 《卡拉是條狗》 《我心飛翔》 《手機》 《可可西里》 《功夫》 《天下無賊》 《簡訊一月追》 《情癲大聖》 《夜宴》 《寶貝計畫》 《雞犬不寧》 《墨攻》 《心中有鬼》 《集結號》 《功夫之王》 《李米的猜想》 《非誠勿擾》 《游龍戲鳳》 《拉貝日記(電影) 》 《追影》 《風聲》 《全城熱戀》 《唐山大地震》 《歌舞青春》 《線人》 《狄仁傑之通天帝國》 《西風烈》 《非誠勿擾2》 《新少林寺》 《雪花秘扇》 《全球熱戀》 《星空》 《開心魔法》 《逆戰》 《LOVE》 《太極之從零開始》 《畫皮2》 《忠烈楊家將》 《十二生肖》 《一九四二》 《西遊·降魔篇》 2013年 《忠烈楊家將》 《大明猩》 《狄仁傑之神都龍王》 《控城計》 《私人定製》 2014年 《御臨天下之名劍決殺》 《曼哈頓》 《狼旗》 《喜羊羊與灰太狼之飛馬奇遇記》 《微信時代的文藝愛情》 《軍中樂園》 《三城記》 《老炮兒》 《舊社會》 《前任攻略》 《狂怒》 電影院 華誼兄弟立足在電影投資、製作、發行方面的豐富經驗的基礎上,進一步延伸電影產業鏈,進入影院放映業務,實現公司打造電影產業完整產業鏈的發展戰略。華誼兄弟影院將會成為電影首映式、明星見面會等電影相關活動的重要陣地,是華誼兄弟傳媒全產業鏈的的重要一環,觀眾也會因此有更多的機會參與到各項豐富多彩的光影活動中。 截至2012年4月,華誼兄弟影院已經相繼完成北京、重慶、武漢、合肥、無錫、上海、深圳、沈陽、哈爾濱、銅陵、咸寧等一二線城市的全國布局。未來我們還將在全國多個城市范圍內投資建設影院。電視節目
華誼兄弟電視節目事業有限公司(前身為華誼兄弟娛樂投資有限公司)是華誼兄弟旗下主要生產電視節目公司,華誼兄弟電視節目事業有限公司旗下共有十二個公司,主要是製片人負責製作,年產電視劇500集左右。 電視劇作品 《蝸居》 《身份的證明》 《望族》 《人間情緣》 《兵聖》 《我的團長我的團》 《愛你所以離開你》 《士兵突擊》 《少年楊家將》 《鹿鼎記》 《大院子女》 《艱難愛情》 《功勛》 《戀愛兵法》 《末路天堂》 《危情24小時》 《醋溜族》 《夜半歌聲》 《嘉慶皇帝》 《罪證》 《非你不可》 《太陽背面》 《天一生水》 《鐵拳浪子》 《月牙兒與陽光》 《倚天屠龍記》布局游戲
2012年1月12日,中國證監會發審委2012年第7次工作會議審核通過了北京掌趣科技股份有限公司(以下簡稱「掌趣科技」)A股首發申請。掌趣科技以游戲的開發、發行與運營為主營業務。華誼兄弟是掌趣科技的第二大股東,與網際網路企業合作,是華誼兄弟全產業鏈布局衍生業務中最為重要的戰略之一。 掌趣本次擬發行股數4091.50萬股,發行後總股本16366萬股。業內人士預測稱,華誼持有該公司20.97%的股份,掌趣登入資本市場將使「中國娛樂第一股」華誼兄弟獲利數億。 根據易觀國際的市場研究數據,國內手機游戲用戶2010年底已達到13,512萬人,預計至2013年將達到27,644萬人,市場收入規模將達到96.0億元,年均復合增長率將達到42.90%,移動游戲行業發展潛力巨大。 市場人士認為,作為國內優秀的手機游戲開發商和發行商,公司具有較強的自主研發實力,同時與電信運營商合作和渠道推廣方面具有豐富的經驗,並在網頁游戲和社區游戲研發、發行方面已取得一定的成績。 而掌趣科技與華誼兄弟眾多影視資源形成了深度良性互動,將知名影視題材改編為手機游戲方面具有豐富經驗和利潤回報。新聞事件
馬雲減持
2013年11月26日,華誼兄弟再遭大宗交易減持,當天出現3筆大宗交易,累計股數400萬股,套現金額達1.2億元。深交所統計數據未披露上述大宗交易詳細情況,不過華誼兄弟董秘辦人士向記者證實,馬雲減持了所持華誼兄弟300萬股,「是為了改善生活」。 按11月26日30.04元的交易價格計算,馬雲300萬股的套現金額高達9012萬元,相較其不足1000萬元的入股成本,盈利已近10倍;若算上剩餘2464.8萬股零成本持股市值,浮盈超過百倍。由於300萬股尚未達到披露要求,馬雲的減持行為未獲公開披露。百倍盈利
根據深交所大宗交易數據和《上市公司董事、監事、高級管理人員及相關人員持有本公司股份變動情況》(簡稱《持股變動情況》)披露,2013年11月1日至26日,共有12筆大宗和21筆競價交易減持華誼兄弟1558.56萬股,累計套現金額4.69億元。 其中,深交所大宗交易數據顯示,2013年11月1日至26日,共有12筆大宗交易賣出華誼兄弟1264.5萬股,均價29.44元,套現金額達3.73億元。其中,2013年11月1日-19日賣出的8筆均來自中信建投北京東直門南大街營業部。根據深交所《持股變動情況》披露,除2013年11月1日一筆中金公司北京建國門外大街營業部以30.31元接手的200萬股無記錄外,其餘7筆全由孫曉璐賣出。 2013年11月22日,華誼兄弟仍被以29.82元價格在大宗交易平台賣出50萬股,買賣方均為中金公司北京建國門外大街營業部。11月26日,大宗交易上升到3筆,中金公司北京建國門外大街營業部分別賣出200萬股、100萬股和100萬股,價格均為30.04元。其中,200萬股接手方為中金公司北京建國門外大街營業部,後兩筆則為民族證券北京西壩河營業部。 上述4筆大宗交易累計減持華誼兄弟450萬股,成交金額1.35億元。不過,深交所《上市公司董事、監事、高級管理人員及相關人員持有本公司股份變動情況》並未記錄該4筆交易,賣出方無法從中獲悉。 從大宗交易買賣營業部來看,11月1日無記錄的200萬股應該同為孫曉璐所售,而馬雲減持的300萬股則發生在無記錄的26日,成交價格30.04元,金額累計9012萬元。 而馬雲參股華誼兄弟的成本是多少呢? 公開資料顯示,馬雲入股華誼兄弟最早在2006年。該年6月15日,周石星將華誼兄弟前身浙江華誼10.7%的股權轉讓給馬雲,轉讓價款為53.5萬元;同日,汪超涌、、王中磊、劉曉梅分別將其持有浙江華誼2.1%、0.525%、0.105%、0.07%的股權轉讓給馬雲,轉讓價款分別為10.5萬元、2.625萬元、0.525萬元、0.35萬元。轉讓結束後馬雲出資金額為67.5萬元,占出資比例的13.5%,持股成本為67.5萬元。 2006年6月23日,浙江華誼注冊資本由500萬元增至5000萬元,其中增加的4500萬元全部由股東華誼廣告認繳。華誼廣告注冊資本200萬元中,王中軍出資144萬元,佔72%;王中磊出資8萬元,佔4%;馬雲持有15%的股權。增資後,華誼廣告出資浙江華誼4550萬元,佔比91%;馬雲在浙江華誼中直接出資67.5萬元,佔比1.35%。假設馬雲在華誼廣告中出資價格與王中磊一樣,則馬雲持有華誼廣告15%股權的成本為30萬元,加上其在浙江華誼的出資成本67.5萬元,馬雲直接和間接在浙江華誼的投入為97.5萬元。 2006年8月1日,浙江華誼變更為華誼有限。2007年8月28日,馬雲將其持有的華誼有限0.27%的股權轉讓給魯偉鼎,轉讓價款為13.5萬元。轉讓後馬雲持有華誼廣告12%股權,出資華誼有限54萬元,佔比1.08%。2007年11月19日,華誼廣告將其持有的華誼有限91%股權中的12.7048%轉讓給馬雲,轉讓價款為635.24萬元,馬雲共出資金額689.24萬元,佔比13.78%。2007年11月華誼有限增資至5264 萬,馬雲出資金額689.24萬元,佔比13.09%。2008年1月華誼有限整體變更設立股份公司後,馬雲持股華誼兄弟1310.4萬股,佔比13.09%。2008年2月華誼兄弟增資至1.26億股,增資每股定價3元,馬雲認購72萬股,出資216萬元,累計持股1382.4萬元,佔比10.97%。 2009年10月30日,華誼兄弟在創業板上市,馬雲持股仍為1382.4萬股,占總股本的8.23%。綜合歷次股權變更馬雲直接投入資金約為935.24萬元,持股成本約0.68元/股。 2010年4月28日,華誼兄弟實施2009年分紅方案每10股轉10股派3元,馬雲持股變更為2764.8萬股,佔比8.23%,在扣除3元派現獲得的414.72萬元(含稅)分紅款後,馬雲2764.8萬元的持股成本只有520.52萬元,為0.188元/股。 2013年11月1日,華誼兄弟1.36億股限售股解禁,馬雲所持2764.8萬股全部解禁,兌現每年轉讓的比例不超過其所持股份總數25%的承諾後,實際上市流通股數為691.2萬股。 此次,馬雲減持其中的300萬股,套現9012萬元,相比原始投資的935.24萬元,獲益達8.64倍,扣除現金分紅後的盈利為16.31倍。剩餘的2464.8萬股則為零成本,以2010年11月29日30.6元收盤價計算,市值為7.54億元。若匯總2764.8萬股的盈利,市值加套現總額達8.44億元,原始投資獲益為89.28倍,扣除現金分紅後浮盈161.21倍,此次交易完成後,馬雲從華誼兄弟獲利已超200倍。騰訊投資
2011年5月9日,騰訊公司與華誼兄弟周一共同宣布,騰訊對華誼兄弟進行戰略投資人民幣近4.5億元。投資完成後,騰訊持有華誼兄弟4.6%的股權,成為華誼兄弟第一大機構投資者。此次投資已在5月6日通過深圳證券交易所大宗交易平台完成。據悉,為了引進騰訊作為新的投資者,身為華誼董事的馬雲、虞鋒等人分別出讓了部分股權。董事長套現
華誼兄弟16日出現一筆800萬股的大宗交易。在19日舉辦的說明會上,公司董秘胡明表示,本次減持為華誼兄弟董事長王中軍所進行,後期將還會減持一部分。張國立入股
華誼兄弟將與騰訊合作推出O2O娛樂社交平台,這個平台的特點是「社交+影視娛樂」,該社交平台可能會有類似QQ、微信這樣的社交功能,並與影視娛樂內容結合。2013年12月5日,張國立控股的弘立星恆公司已經將浙江華誼支付的股權轉讓款1.52億元全部在二級市場上購買「華誼兄弟股票」,並且同意將該等股票鎖定三年。擬購永樂
華誼擬向售股股東購買永樂影視51%的股權,股權轉讓價款總額為3.978億元。定增計畫
2014年11月18日,華誼兄弟將公布新一輪定增計畫,融資額為36億元。交易對手包括阿里、騰訊和平安以及中信建投。交易完成後,馬雲和騰訊將並列為華誼兄弟第二大股東,平安為第三大股東。收購東陽美拉
2015年11月20日,華誼兄弟祭出重磅收購,擬以10.5億元的價格,收購馮小剛和陸國強合計持有的東陽美拉70%股權。起訴自媒體侵犯名譽權
2019年4月8日,當事自媒體直面傳媒代理律師張新年向新京報記者出示了判決書,顯示深圳市南山區人民法院一審判決駁回華誼兄弟、直面傳媒負責人的全部訴訟請求。華誼兄弟起訴自媒體侵犯名譽權,一審敗訴。違規處罰
2017年12月20日晚,華誼兄弟未能對2015年合並報表范圍內兩家子公司的收入來源進行及時、完整地披露,直至2017年10月26日才對上述事項進行補充說明和披露,公司總經理兼副董事長王中磊對此負有主要責任。
⑦ 華誼兄弟實控人被罰,該公司近來的經營狀況如何
因未按照規定高管增持股權,華誼兄弟實控人王忠軍、王忠磊被浙江證監局懲罰。近些年,華誼兄弟銷售業績承擔極大工作壓力,2018年至今,其純利潤持續四年虧本,總共虧本超64億人民幣。現如今總的市值僅為74億人民幣,與2015年頂峰時近900億人民幣的總的市值對比,下滑近九成。
公司(華策影視)2021年創立元宇宙新各個部門,根據影視劇具體內容素材內容數據平台搭建、影視作品電影宣傳連動、數據藏品發售等方法積極推進。元宇宙業務流程精英團隊將根據技術性協作與數據藏品服務平台產生高度捆縛並推動商品開售,完成影視劇具體內容行業表現的與此同時,推動高品質資源精準推送觀眾們。公司有著中國規模領跑的影視劇永久性著作權庫,具有對信息材料開展智能化貯備的基本,有希望以數據藏品、虛似財產以及經營等新運營模式,完成原來沉積財產的使用價值預轉固。
有項目投資人員對證券公司中國新聞記者表明,影視劇公司涉足「元宇宙」屬於長期性整體規劃,現階段看來,在絕大多數公司中,有關業務流程還無法奉獻業務流程盈利。僅從影視劇公司具體內容製做本職看來,「爆品」的發生具備較強的可變性,項目投資的時候會較為謹慎。
⑧ 違規減持被處罰,「滿地找錢」的華誼兄弟,這些年到底怎麼了
華誼兄弟這些年經歷了巨額虧損,因為有這個巨額虧損存在,所以需要資金去償還股票質押融資,自然就會滿地找錢。
娛樂行業如今異軍突起,懷疑兄弟如果拿不出較好的作品,是很難扭轉如今的頹勢的。再加上口罩事件的影響,人們對娛樂消費並不是剛需,所以進行了一定的限制,這也導致從事娛樂錢更難賺了。曾經風光無限的華誼兄弟,股票市值逼近1,000億,如今股價不到三塊錢,總股本不到80億,確實令人唏噓。
⑨ 華誼兄弟千萬市值成泡影,這對誰是最不利的
市值縮水這種事情,自然是對華誼兄弟的各位股東還有董事是最不利的,他們的大部分資金全部都在股市裡面,而且大多數人都指望著這筆錢能夠一直增值下去,現在市值縮水,整個公司現在的狀況都不太好,對於他們這些股東來說,很明顯是晴天霹靂了。
影視傳媒行業分析師曾榮表示,去年以來,華誼兄弟的業績虧損以及多部影片票房未達預期,使該公司的發展面臨較大挑戰。今年華誼兄弟的多次融資,雖然令公司補充了資金,但關鍵仍在於提升電影主業,且該公司的多項業務均圍繞電影主業相繼展開,只有核心業務實現穩定,公司才能逐步擺脫當下的困境。
⑩ 華誼兄弟從當初的龍頭公司,到如今的債台高築,究竟經歷了什麼
截至2018年年底,華誼兄弟的總資產為185.4億元,與初期相比下降了8%,凈資產為87.03億元,比初期下降了9.92%。對比華誼兄弟巔峰時期的市值,目前已出現了斷崖式的額下跌。
這是華誼兄弟子上市以來的第一次巨額虧損。盈利能力下滑和信譽減值佔了很大一部分原因。值得注意的是,華誼兄弟在1月23日跟阿里簽署協議,向阿里借款7億元,還款期限5年,每年支付利息。上市公司借款度日,可想而知華誼現在的資金問題有多緊張。
要說華誼兄弟的興起,就離不開馮小剛這個人。1994年王中軍和王中磊兄弟兩人合夥成立了華誼兄弟。1997年因為馮小剛的賀歲片《甲方乙方》成功打入電影行業,混得風生水起。隨後華誼兄弟開展了電影電視、藝人經紀、音樂、 娛樂 等領域的業務。九年後成立了華誼兄弟傳媒集團,開始了華誼最巔峰的時代。
2006年到2008年之間,國產電影票房排行前十的收入中,華誼佔了15.57%,僅次於中影集團。2009年華誼兄弟在深交所上市,股票開盤即大漲。截至收盤當天,華誼兄弟的股價為70.81元,上漲了147.8%。
然而風光背後總是暗藏著危機。隨著華誼兄弟股票的上漲,就有專家指出華誼兄弟提前透支了三年的股價。從現在的情況來看,當初的風光也抵不過現實,華誼兄弟早就不是那個市值超800億的影視巨頭了。
其實華誼的危機早就有了端倪。最早出現問題的就是明星業務這一塊。曾經的華誼兄弟擁有這影視圈的半壁江山,明星藝人包括黃曉明、李冰冰、周迅、鄧超等76位明星,在 娛樂 圈是一個繞不開的存在。然而好景不長。先是著名經紀人王軍花合約期滿帶著一批藝人離開了華誼,包括陳道明、夏雨、梁家輝等人。接著在2010年左右,章子怡、李冰冰、周迅等人又紛紛離開華誼自立門戶。當家明星的接連離去,給華誼帶來了沉重的打擊。畢竟藝人經紀和相關的業務收入佔到了華誼兄弟總收入的31.1%。將近三分之一的佔比,確實是很重要的一部分。
此外,提到華誼的關鍵人物就不得不提到馮小剛。王中磊說過:「華誼的天下,有一半是馮小剛打下的。」影視方面也是華誼兄弟最重要的一部分的收入。2012年,馮小剛的電影《1942》電影票房不理想,華誼兄弟的市值兩天內就蒸發了13個億。隨後發行的多部電影都沒有出現亮眼的票房成績。
電影投資本身就有很大的風險,拍好了賺得盆滿缽滿;拍不好就血本無歸。隨著電影票房的不理想和眾多明星的離開,華誼兄弟開始打算改變過度依賴電影票房的局面。
2013年,華誼兄弟開始推出了自己新的戰略計劃:去電影單一化。開始發展互聯網、實景 娛樂 等業務。實景業務的代表就是華誼兄弟電影世界。但是文旅項目並不好做,而且佔用巨資,短期內都不會有顯著的收益。
華誼兄弟的去電影化並不成功,電影方面的發展也陷入困境。2014年華誼的電影發行份額僅有2%,十部電影中最高的一部電影票房只有2.3億。2015年的情況也沒有出現好轉,僅有一部《尋龍訣》表現較好。同年年底,華誼兄弟開始回歸電影行業。
想要重新開始電影,首先要有演員有導演。鑒於華誼之前的當家明星都離開了,華誼開始著手解決演員的問題。首先華誼兄弟以7.56億元的價格收購了浙江東陽浩瀚 娛樂 有限公司。華誼花了百倍溢價收購這家公司,主要是因為這家公司有多位明星股東,包括李晨、楊穎、馮紹峰、杜淳等。
重新發展電影之後,華誼兄弟在電影方面有了一些起色。《芳華》、《前任3》等電影給華誼帶來了幾十億的票房收入。2017年華誼的全年營收達38.7億元,同比上漲了10.49%。
除了影視、藝人方面,華誼兄弟的股價情況也不容樂觀。去年6月開始,華誼兄弟的股價就出現了低迷狀態,市值跌了110億元左右。
此前多方面發展不利,2019年華誼兄弟將著手進行資產處置。逐漸剝離發展不良的板塊,回籠資金,重新回到影視製作方面,提高作品的內容。
這個問題,給你看張圖吧。
10年,華誼的負債從1.62億增加到100億,增加了60多倍!
10年,華誼的凈利潤從5800多萬增長到12.18億,增長了僅20倍,但在近幾年開始出現嚴重下滑, 特別是伴隨著負債的進一步降低,凈利潤竟然就出現了虧損 。
所以, 基本可以得出,前10年的高利潤增長是通過高負債、高財務杠桿換來的 。在宏觀經濟全面去杠桿的環境下,只要一動杠桿,利潤必然出現崩跌。
這一點也可以從華誼連年高企的財務費用得到佐證。10年,華誼財務費用從300多萬,增長到了3個多億,增長了100倍。
在這么高的財務杠桿的作用下,華誼仍然沒有保持一個穩定的凈資產收益率水平,反而呈現的是連年下滑的凈資產收益率。也就是說,華誼這些年,當財務杠桿越加越大的時候,它的賺錢能力反而下降了。
這種情況下,我們還能稱它是一家好公司嗎?還是行業的龍頭嗎?
以上是華誼在財務上,自己給自己挖的坑。
另一方面,會看華誼的 歷史 ,也就只有那麼幾部經典作品,《士兵突擊》、《集結號》、《天下無賊》,後來的作品還有幾部能達到這幾部高度的?
影視業開始剛開放時一窩蜂虛假繁榮景象。現在影視開始回落了。就算你是神仙也無法挽回這種局面。政府穩定壓倒一切。自然影響到影視業的投資生存環境。國產片每年幾百部都是虧損的。投資 娛樂 公司又有多少錢虧呢?
當下是中國影視業的寒冬,據說曾經幾百個項目同時拍攝的橫店,現在不到十個項目還在拍攝,好似「死」城一般。
曾經有2萬多個影視傳媒公司,這一年多來,倒閉了三分之一,而且還在繼續不斷地倒閉之中。
上市的30來家影視傳媒公司之中,除了歡瑞世紀,大多在虧損之中,華誼是中國民營影視公司的老大,目前情況的確很不樂觀,特別《八佰》的撤檔,真可謂雪上加霜。
3月28日,華誼兄弟(300027.SZ)發布的2016年財報顯示,營收35億,同比下降9.55%;凈利潤8.08億,同比下降17.21%。
上市八年以來,華誼兄弟首次出現業績下降。是偶然的「馬失前蹄」,還是積弊終於「顯山露水」?
失去「王座」
想要知道誰是電影領域的王者非常簡單,只要看當下票房、口碑最旺的幾部影片是誰家出品的即可,比如拍出《甲方乙方》、《非誠勿擾》的華誼兄弟。
從2014年開始,華誼兄弟逐漸失去王者地位,集中表現為兩點:寄予厚望的大作一而再、再而三地沒能「一炮打響」,比如《搖滾藏獒》、《我不是潘金蓮》;在產業鏈中的角色時常顯得無足輕重,比如《尋龍訣》、《魔獸》。
2013年
回過頭來看,2013年竟然是華誼電影事業的巔峰。《2013年度報告》提到的影片有《十二生肖》、《西遊降魔篇》、《大明猩》、《忠烈楊家將》、《海嘯奇跡》、《控制》、《狄仁傑之神都龍王》、《私人訂制》等8部。除《海嘯奇跡》之外,7部影片總票房為31.2億(數據來自《貓眼專業版》)。
2013年,華誼兄弟、光線傳媒的總票房分別為31.2億和23.2億元,華誼兄弟領先34.5%。
2014年
2014年,華誼兄弟的電影事業出現斷崖式下跌。《2014年度報告》提到《私人訂制》、《前任攻略》、《喜羊羊與灰太狼之飛馬奇遇記》、《人間小團圓》、《白日焰火》、《整容日記》、《有一天》、《一個人的武林》、《撒嬌女人最好命》、《微愛之漸入佳境》等7部「主要影片」。此外,華誼兄弟還參與了《整容日記》和《死亡派對》的發行。
2013年7部片子31.2億票房,2014年10部片子還不到9.9億。其中,一手包辦出品及發行的《有一天》上映15天僅獲199.6萬票房。
2014年,光線傳媒投資發行的12部影片總票房達31.4億,相當於華誼兄弟的三倍。其中《爸爸去哪兒》、《分手大師》、《匆匆那年》分別為6.97億、6.65億和5.89億,而華誼兄弟全年只拿出一部票房超過2億的片子。
沒想到光線傳媒會超越華誼兄弟,更沒想到這一天來得如此之快。
2015年
2014年,華誼丟掉票房冠軍而且輸得很難看,或許是「大意失荊州」吧。
2015年初,王中磊接受媒體采訪時說「翻篇兒,趕緊翻篇兒!2015年對我來說才是最值得期待的一年。」
在《2015年度報告》中,華誼兄弟提到的影片有13部之多:《微愛之漸入佳境》、《功夫3D》、《奔跑吧兄弟》、《天降雄師》、《失孤》、《少年班》、《梔子花開》、《命中註定》、《三城記》、《前任2備胎反擊戰》《壞蛋必須死》、《尋龍訣》、《老炮兒》。
13部影片的總票房約為43億,算是打了個「翻身仗」。
在王中磊期待的2015年,華誼兄弟打的是帶引號的「翻身仗」?
首先,《尋龍訣》、《奔跑吧!兄弟》均由萬達影視主導,華誼躋身「聯合出品」、「聯合發行」之列(當時華誼與萬達尚未交惡),兩部影片對華誼2015年的票房貢獻達18.47億。《微愛之漸入佳境》的8900萬票房是2014年的「長尾」。剔除這三部影片,2015年華誼兄弟總票房僅為23.2億。
其次,光線傳媒2015年票房達56億。雖然光線也有「水分」,但「摻水VS摻水」、43億對56億,華誼未能奪回電影票房冠軍。
最後,華誼兄弟佔主導地位且票房較佳的只有《前任2》和《老炮兒》,兩部影片票房分別為2.52億和9.03億。而光線傳媒一部《港囧》的票房就超過16億。
2016年
2016年,華誼的幾部「重頭戲」——《老炮兒》、《我不是潘金蓮》、《羅曼蒂克消亡史》取得較好的口碑,票房卻不及預期。《我不是潘金蓮》未突破5億、《羅曼蒂克消亡史》僅為1.23億(跨年放映)。
《2016年度報告》提到的影片有:《尋龍訣》、《老炮兒》、《紐約紐約》、《靈偶契約》、《奔愛》、《魔獸》、《搖滾藏獒》、《陸垚知馬俐》、《我不是潘金蓮》、《羅曼蒂克消亡史》等10部,總票房31億。
在一些媒體上,華誼兄弟號稱「全球總票房65億」。#比光線傳媒多1個億#
華誼兄弟沒敢在財報里提這個65億,因31億國內票房中,《魔獸》已經佔了47.5%,而34億海外票房基本全是《魔獸》。
剔除這部由環球影業、傳奇影業、暴雪 娛樂 們主導的美國大片,華誼兄弟的全球票房還不到17億。「蹭大片」的粉飾能力到了登峰造極的地步。
事不過三,華誼已經失去曾經的江湖地位而且看不到翻盤的跡象。
財務數據折射出「去電影化」
2014年之前,華誼兄弟的自身定位是「影視 娛樂 」公司,電影、電視劇、藝人經紀和影院都是一級主營業務,財報會披露每項業務的收入、成本。
2014年之後,華誼兄弟不想只做影視,要擴大自己的業務版圖,改變公司內外對華誼的認知。於是影視 娛樂 、互聯網 娛樂 、品牌授權成為並駕齊驅的「三大主業」。電影及衍生、電視劇及衍生、藝人經紀、電影院成為「影視 娛樂 」的子項,不再單獨披露營收和成本。
2011年到2013年:電影板塊舉足輕重
電影、電視劇、藝人經紀是華誼兄弟的「三駕馬車」(後來被統統歸入「影視 娛樂 」板塊)。
電影業務不僅帶來豐厚收入還為華誼贏得巨大聲譽,成為支撐上市公司數百億市值的核心因素。
藝人經紀業務收益不高,且逐年下降。其實,華誼涉足此項業務不為賺錢,而是想在藝人培養、管理上插一手,多少借鑒了香港TVB(邵逸夫開培訓班、辦選美、搞藝人經紀)。盡管藝人成長過程中需要大量幫助、指導,但「家長制」藝人管理模式不一定適於個人利益最大化訴求——華誼的經紀公司能幫助藝人與華誼博弈?
2013年,電影板塊營收突破10億,同比增幅達76.4%。電視劇與電影業務相得益彰。2013年,電視劇板塊營收突破5億,同比增幅36.1%。
在電影業務達到「巔峰」的這一年,華誼兄弟市值於9月創下368億新高,距創業板第一僅一步之遙。
按照後來的劃分,2011年、2012年、2013年「影視 娛樂 」板塊營收佔比分別為91.4%、97.5%、97.6%。
電影產業鏈很長,電影公司可選擇參與一個或多個環節,如出品、製作、發行。出品還是聯合出品、發行還是聯合發行,顯示參與者充當的是主角還是配角。
角色不同,經濟效益自然大不相同。
因此,給華誼帶來聲望和營收的電影業務,在利潤方面卻有些起伏不定:
2011年,電影業務毛利潤僅為6800萬,而電視劇業務毛利高達2.37億;
2012年,電影、電視劇毛利潤分別為2.16億、2.13億,幾乎相等;
2013年,電影業務異軍突起,實現毛利潤5.94億。
2012年,華誼兄弟「電影及衍生」業務毛利潤率為35.3%,2013年為54.9%。一般上市公司主營業務毛利潤率升降一二個百分點都是大事兒,電影公司卻一下子波動了20個百分點!
感到影視業務「靠天吃飯」或許是華誼多元化的緣由之一,殊不知其它行業也要靠天吃飯,比如網路 游戲 。
2014年到2016年:影視板塊權重下降
重新劃分後,「影視 娛樂 」板塊的佳作少、票房不理想,與行業影響力下降對應的是營收增長緩慢。
早在2013年,電影、電視劇、經紀、影院四項業務營收合計已達19.67億。從2013年到2016年,華誼兄弟影視業務營收增長了30.6%,年復合增長率僅9.3%。
「互聯網 娛樂 」曾被寄予厚望,這個板塊主要包括以「華誼創星」為平台的多屏互動業務和「廣州銀漢 科技 」的手游業務。2014年,華誼兄弟「互聯網 娛樂 」一飛沖天,取得7.78億營收,同比增長3222%。表現最搶眼的是銀漢 科技 ,5月份開始並表,半年報顯示收入近7500萬元。
2014年11月,華誼兄弟完成36億元的定向增發,認購者包括阿里(8.08%)、騰訊(8.08%)及中國平安(2%)。
雖然電影業務被光線傳媒搶了風頭,卻同時獲得「AT」認可,正所謂「失之東隅,收之桑榆」。
2015年,互聯網 娛樂 板塊營收進一步增至8.61億,同比增幅收窄至32.57%。2016年,營收只有6.76億,同比下降21.47%。#不知AT投資華誼是看上了電影還是 游戲 ?#
「品牌授權」本質上是影視產品的「長尾」收入,「影視 娛樂 」板塊黯淡,品牌授權業務的想像空間有限。
2016年報顯示,「影視 娛樂 板塊」收入25.69億,同比下降9.3%。
2014年、2015年、2016年,「影視 娛樂 」板塊營收佔比分別為50.3%、73.1%、74.0%。
概括地說,多元化努力取得的進展就是將影視 娛樂 營收佔比從95%以上降至75%以下。
三大主營業務增長乏力,盈利能力也出現下滑。
2016年「影視 娛樂 」板塊毛利潤為10億元,毛利潤率39%。而合並前的2013年,電影及衍生、電視劇及衍生、藝人經紀、電影院等四項業務毛利潤共計10.7億,毛利潤率為54.8%。
除了拍電影,在其它領域都是「跑龍套」
1)20次減持掌趣 科技
2010年6月,華誼兄弟以1.485億元代價獲得掌趣 科技 22%的股權,成為其第二大股東。
2013年5月13日,華誼兄弟所持掌趣 科技 15.73%股權解禁。當天華誼兄弟就減持套現9280萬,隔日又套現1.925億。#完全不顧吃相#
截至2016年末,華誼兄弟累計持減掌趣 科技 20次,合共套現23.77億元。其中2016年套現12.76億,確認「投資收益」7.45億,相當於2016財年凈利潤的92.2%!
20輪減持過後,華誼兄弟僅持有掌趣 科技 1.4%股權。按掌趣 科技 目前股價,華誼兄弟所持股票市值約為3.4億,最多還能吃一年老本兒。
除了每年賣些掌趣 科技 換錢,華誼兄弟還於2014年8月出清耀萊影城股權(對價4.64億)。
發展了N多年,華誼旗下影院才不過19家。飽嘗渠道之苦後,華誼兄弟開始加大終端布局力度,計劃5年內躋身院線前列並一口氣成立「華誼」、「華影「兩家電影發行公司。#早干什麼去了#
2016年參與10部電影的製作、出品或者發行,整個公司忙了一年才獲得10億毛利潤,而12次減持掌趣 科技 卻賺到7.45億凈利潤。但人們對華誼的尊重、市值對華誼的估值還要看10部片子,而不是12次減持掌趣 科技 。
2)副業不能挑大樑
除了收獲,華誼兄弟倒是沒有忘忘記耕耘,僅2015年新增投資就有孚惠成長資管中心(投資2億)、北京華遠嘉利房地產開發(投資4億)、上海刃游網路 科技 發展(增資3000萬)、東陽美拉傳媒(以1.05億元收購)、東陽浩瀚影視 娛樂 (以7.56億元收購)、北京英雄互娛 科技 (1.9億)。#不知收成如何#
王氏兄弟有商人的精明。收購的華誼浩瀚時與李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫等明星股東簽下對賭協議。明星們保證五年內每年凈利潤9000萬和15%的年增長,不足部分需自掏腰包補上。對馮小剛與東陽美拉,則要求每年一億元凈利潤和15%的年增長。
失去「影視 娛樂 」領域龍頭地位,憑資金規模和行業經驗,華誼兄弟在資管、網游、房地產領域只能充當無足輕重的「小龍套」。
以 游戲 為例,2015 年全產業收入達 1400 億,其中騰訊、網易分別為 400 億、150億,華誼只有不到 10 億。
即便僥幸獲得高於「影視 娛樂 」的收入,華誼兄弟憑副業也難以贏得尊重及估值上的加分。
洗錢勝利,留下一地雞毛,佩服
實際上華誼用錯了人,冰冰,其實解釋一下就是涼涼,何況兩個冰冰!不涼才怪!!!!!