1. 落葉歸根小品的台詞
甲： 謝蟹，買墳的，死者二大爺的侄兒
乙 ：墳地出售員，賣墳的
丙：亨利，二大爺的外國朋友（甲乙兩個人站在墳場沙盤前）
甲：怎麼還沒來呢？
乙：再等會兒吧！
（丙連呼哧帶喘地跑上台）
丙：哈嘍二位。請問這里是250號公墓嗎？
甲：是！
丙：YES！我太聰明了，剛找到第八十九個就找對了！
甲：二大爺！（哭喊著，蹣跚步履地接過骨灰，跪地邊哭邊說）二大爺，你怎麼就走了呢你？你不跟我說一聲，哦……
乙：差不多得了，你一個買墳的，沒必要哭成這樣！
甲：二大爺，我兩歲的時候你就去外國混了，剛聽說你混出息了，結果你就出殯了，（對乙）賣墳的，我二大爺生平喜歡奢華、喜歡喧囂，整個這片墳我都包了，每棵樹上給我掛滿小音箱，二十四小時給我播放車水馬龍的聲兒。
乙：先生，要說你這額外的開銷可不少啊。
甲：長輩走了，做晚輩的花點錢怎麼了？你最貴的墳能貴到哪兒去？
乙：四萬八一平米。
甲：（愣）最便宜的呢？
乙：四萬七。
丙：哇，比我們那邊還貴。
甲：（轉身走向亨利），亨利先生，我二大爺走後給我留了多少遺產？
丙：我這么給你說吧，你二大爺在國外，是餓死的。連回來的機票都是我給墊的。你看回來的機票你能給我報了嗎？
甲：（緩緩走近亨利單臂抱一下）報完了。
丙：在哪兒呢？
甲：我跟你說亨利先生，這根本就不是我二大爺！我二大爺不說他是百萬富翁嗎？
丙：一定不會錯的，你剛才臭不要臉那出，跟你二大爺生前一樣一樣滴！你父親叫謝天，你二大爺叫謝地，你叫謝蟹，你們全家都很客氣。
甲：客氣人多了，那都是我二大爺。
丙：你二大爺還記得今天是你三十歲的生日，他囑咐我一定要在你生日的時候把這個骨灰盒交給你當做你的生日禮物。
甲：等會，種樹要錢嗎？
乙：嘿嘿。4444元，這棵樹象徵著生命的重生。
甲：按說人死後是要重新投胎做人的，不過往骨灰盒上種棵樹合適嗎，將來投胎做植物人啊，還是植物大戰僵屍丙 落葉歸根啊，孩子，你就圓了死者的心願吧。
甲：不是我不圓，一個破墳賣4萬多，還讓不讓人活了。
乙：嘿嘿嘿，活人是不會住在墳里的，所以墳價才死貴死貴的。
甲：舞蹈是不錯，不過舞蹈要錢嗎。
乙：47111元一段
甲：錢倒是不貴，殲罩我就怕把我二大爺跳活了
乙：差點忘了，先生，冒昧地問你一句，你二大爺有沒有本地戶口啊
甲：有什麼區別嗎
乙：如果是本地人，死後可以立即埋進來，
甲：那要是外地人呢
乙：那就得先死五年，五年以後憑個人完稅發票才購買此墳
甲：正好，我買不了
乙：哎哎，先生先生，這個你不用擔心，我這兒有一份單子，這都是剛剛去世的本地老太太，你可以選擇一位結個陰婚，這二大爺一過來就可以買墳了
甲：還用鬧洞房嗎
乙：膽兒真大，謝先生謝先生，我給你托託人，爭取買兩套墳，一套給二大爺，一套咱們租出去，拿租金還貸
甲：你們公司叫我愛我墳吧。這樣，請你們二位先迴避一下，我再跟我二大爺商量商量。
丙：哎，你怎麼回事
乙：回來，你沒錢你來買墳
丙：這張支票留給我的侄兒—謝蟹
甲：我就是謝蟹
丙：一百萬，美金
乙：謝先生，我們這兒有套大戶墳，特別適合你，把二大爺埋裡面，打著滾
甲：哎呀我的媽，二大爺呀，媽呀
乙：節哀順變，大戶墳你考慮一下，
甲：我決定了，二大爺，咱回家。二大爺，這檔次太低了，過兩天我陪你去看經濟適用墳。
丙：哎，哎，我的機票你還沒有給我報。
(1)哪個基金持有開心麻花的股票擴展閱讀：
小品《落葉歸根》是中央電視台第八屆電視小品大賽作品，由開心麻花團隊演出。小品巧妙地利用買墳和賣墳為主線映射當今社會高房旦唯價、搞限制及人情冷暖等現實問題，諷刺寓意深刻。另外該作詼諧幽默、笑點不斷，演出時場面火爆，在網路上轉發及點擊率持續攀升，引起了極高的反響。
開心麻花小品《落葉歸根》表演者：王寧、常遠、艾倫。編劇、導演：閆非。出品單位：北京開心麻花文化發展有限公司。小品出自開心麻花2011爆笑賀歲舞台劇《烏龍山伯爵》中開場片段。
經過十三年的艱苦創業，開心麻花形成了強有力的品牌號召力與影響力。大劇場開心麻花舞台劇常年開展全國巡演，演出蹤跡遍布上海、深圳、廣州、天津、武漢、沈陽、南京等50多個城市，年度大劇場演出場次超過1000場次，直接給逾百萬觀眾帶來無限歡樂。
目前，開心麻花在年度演出場次、觀眾人數、票房氏遲鬧收入三個指標全面領先同行，成為中國舞台劇市場最具號召力的喜劇品牌。
自2012年開始，開心麻花探索多屏整合發展模式，向影視及網路新媒體產業拓展。 2012-2015年連續4年登陸央視春晚舞台，並在多個衛視春晚頻繁亮相。
2012年至今，開心麻花製作出品了《開心麻花劇場》、（1、2季）、《江湖學院》等網路劇作品。2015年製作出品了電影《夏洛特煩惱》，成為2015年國產電影領域的最大黑馬，取得了14.44億元的票房成績。
未來開心麻花將形成演藝和影業兩大主營業務板塊，並以其強大的喜劇內容創作實力，向音樂劇、喜劇電影、網路劇、欄目劇、藝人經紀、娛樂營銷等多領域拓展，力爭成為一家綜合重度垂直喜劇內容娛樂公司。
開心麻花創作團隊及簽約藝人：開心麻花在發展過程中注重培養及組建人才隊伍，目前旗下擁有專職創作團隊及上百個簽約藝人，其中包括沈騰、馬麗、艾倫、王寧（已離開）、常遠、杜曉宇、宋陽等國內當紅喜劇演員，是國內最有影響力及創造力的喜劇團隊。
創作團隊：
閆非、彭大魔、吳昱翰、宋陽、楊沅瀚、魏翔、黃才倫、姜硯梁、冷旭陽、張吃魚、董天翼、黃梓航、單丹丹、周超等。
簽約的演員：
沈騰、馬麗、艾倫、常遠、陳昊明、杜曉宇、黃才倫、何子君、韓雲雲、賈蕊、劉思維、宋陽、王寧（已離開）、魏翔、王成思、吳昱翰、王元虎、楊沅翰、楊曉明、朱微瑋等。
2003年，推出首部爆笑喜劇作品《想吃麻花先給你擰》，並連續演出40場，受到了觀眾的歡迎及媒體的競相報道。
2003年至今，開心麻花陸續推出了25部原創舞台劇，劇劇引發觀看熱潮，成為文化熱點，為培養觀眾觀演習慣做出了重要貢獻開創了話劇觀演的「現象級」文化娛樂消費習慣。
2008年，開心麻花《瘋狂的石頭》《阿翔》《兩個人的法式晚餐》《誰都不許笑》《甜咸配》五部劇實現了全年無間斷演出。其中，開心麻花《瘋狂的石頭》更展開了全國巡演。
2011年，開心麻花攜經典作品《烏龍山伯爵》開始全國巡演，並陸續在深圳、上海、天津等地成立開心麻花廣東子公司。開心麻花上海子公司，開心麻花天津子公司也在天津實現了規模演出。
2012年，開始，開心麻花在成為央視春晚嶄露頭角的生力軍，原創小品《今天的幸福》給春晚小品帶來清新之氣，被許多觀眾評論為「今年最好看的小品」，
之後連續4年亮相央視春晚，原創多個語言節目，為全國觀眾熟知並喜愛，品牌影響力擴大，同年，開心麻花創作的國內首部周播網路情景喜劇《開心麻花劇場》在樂視網首頁陸續上線，與舞台劇形成良性呼應，開創網路劇陣地。
2013年，作為國內以舞台演出為主業的文化娛樂領軍品牌，開心麻花獲得由中央批准設立的唯一一支國家級文化產業投資基金——中國文化產業投資基金的投資。
2015年，開心麻花創作、出品製作電影《夏洛特煩惱》成為現象級影片同期票房黑馬影片，以14.5億的票房登上華語2D片票房亞軍席位，影視業務成為開心麻花前進的雙引擎。
該片來自2005年《南方周末》的一個報道，講述一個農民工千里背屍，把同伴屍體運回家鄉落葬的故事 。張揚覺得在現代社會里，卻有這樣的人用這樣笨的辦法把屍體運回去，但是從他身上能感受到單純的人的東西，本身這個故事非常有電影性而且是一個非常好的公路片的題材。
關於男主角的挑選，張揚表示他第一個想到的就是趙本山，他認為趙本山的形象應該是民工的感覺。雖然兩人在此之前不認識，但是趙本山也認為張揚的這部片子好像是瞄著他寫的，所以他答應了下來。
張揚稱，因為該片的特點，除了趙本山是從頭演到尾，其他角色都是演個兩三天，打個電話幫幫忙串串戲，這些演員跟張揚的個人關系很好，屬於幫忙的性質。
而該片中扮演「屍體」老劉的洪啟文入選，則是因為整個戲的所有拍攝場地，都是由洪啟文帶著導演、攝影師、美工師一起選的景，就在選景的過程中，導演張揚讓他試鏡，試鏡之後洪啟文成功的獲得了這個角色，並讓趙本山背了他兩個多月。
2015年12月29日，開心麻花（證券代碼：835099）的掛牌申請獲得批准，成功登陸新三板，並受到資產市場熱捧。
2018年10月10日，開心麻花第二大股東，國企資本「中國文化產業投資基金（有限合夥）」掛牌轉讓其所持有的開心麻花11.33%股權，掛牌轉讓底價為6.12億元。作為股權優先受讓人，開心麻花三位持股管理層張晨、遇凱、劉洪濤均擬受讓國企二股東轉讓的全部股權。
時光回溯到2003年，這時，創作了話劇《翠花，上酸菜》的田有良導演找到遇凱、張晨，想把遇凱出版的小說《鑽石王老五的艱難愛情》改編成電視劇，本應是躊躇滿志的籌備過程，卻遭遇了「非典」，電視劇拍攝計劃擱置，三人將目光投向話劇市場。
那時候的電影，既有嚴肅的作品，也有輕松的作品。反觀話劇市場，清一色的嚴肅作品。三人一拍即合：「要做，就做喜劇。」
《想吃麻花現給你擰》情節爆笑，台詞幽默，並且盤點全年時事，於笑聲中批判了社會上的種種不良現象。最終的結局亦圓滿溫暖，傳達著正能量。這種風格在後來的開心麻花作品中一直延續了下去。當時，觀眾看到這樣的話劇感到十分新鮮好看。
第一部戲演出結束後，雖然票房慘淡，但觀眾反響非常好，張晨和遇凱決定把話劇長期做下去，成為這個公司的主業。彼時，已經有了《想吃麻花現給你擰》，卻還沒有「開心麻花」這個叫法。
在第四部麻花劇《逗地主》出品之前，大家還在就品牌名稱討論不休，很多人認為「麻花」二字太不嚴肅。遇凱力排眾議，選擇了「麻花」作為品牌名稱。因為去工商局注冊時，不能用一類食品作為品牌名稱，便在前面加了「開心」二字，「開心麻花」就這樣誕生了。
2. 開心麻花創始人（開心麻花創始人不是沈騰）
——「大爺，樓上322住的是馬冬梅家吧?」
——「馬冬什麼?」
——「馬冬梅。」
——「什麼冬梅啊?」
——「馬冬梅啊。」
——「馬什麼梅?」
——「行，大爺你先涼快著吧。」
——「好嘞！」
上面這段爆笑對話想必大家都耳熟能詳~去年，電影《夏洛特煩惱》憑借幽默的台詞、巧妙的情節和演員精湛的演技收獲了14億票房，其背後主創團隊開心麻花人氣也隨之持續飆升
張晨，北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司創始人兼藝術總監，中國音樂劇協會常務理事，北京天橋演藝聯盟副主席。
2003年，張晨與遇凱等人共同成立了北京自由元素影視文化有限公司（現更名為北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司），以一部爆笑話劇《想吃麻花現給你擰》在全國首創「賀歲舞台劇」概念，同時確立了「開心麻花」系列舞台劇智慧、時尚、快樂的品牌特色。
作為公司創始人和藝術總監，張晨與他的「麻花」團隊一直堅持走貼近普通觀眾的都市商業喜劇路線，帶領開心麻花團隊堅持以原創喜劇作品為核心，在中國舞台劇領域創下多個「第一」：
首創「賀歲舞台劇」概念，引領中國商業戲劇市場從無到有、從小到大；舞台劇演出規模全國領先，13年創作25部舞台劇，大劇場年演出量達1000餘場，直接觀眾上百萬人；唯一一家連續4年、每年1-2部原創作品登上央視春晚舞台的演藝機構。
作為「現象級」的演藝品牌，開心麻花改變了眾多年輕人的文化消費習慣，使其回歸劇場，並屢創中國舞台劇演出市場的奇跡。
2015年，根據開心麻花話劇《夏洛特煩惱》改編的同名電影在全國上映，迄今票房已超過14億元人民幣，成為中國影史上的華語電影票房橘陵季軍。
目前，開心麻花已初步形成以原圓棚戚創內容為核心，集話劇、音樂劇、兒童劇、影視劇、網路劇、大型活動、藝人經紀、劇院管理等於一體的全方位喜劇產業體系，並與美、英、俄、日、韓、新加坡、香港、台灣等國家和地區的演藝娛樂機構和個人建立了廣泛的交流與合作。
2013年，開心麻花獲得中國文化產業投資基金的青睞與投資；2015年，公司成功掛牌新三板。
今天，我來爆個料~也許你不知道， 開心麻花創始人張晨 是我校1997級MBA校友，且在南開大學獲得管理學博士學位。 6月29日，張晨現身南開允能創業商學院微講堂，對話 洪泰AA加速器創始人、南開允能創業商學院聯席秘書長、南開大學中文系校友吳玲偉 ，講述自己從興趣到創業的心路歷程。
洪泰基金創始人、南開允能創業商學院理事長盛希泰
洪泰基金創始人、南開北京校友會會長、南開允能創業商學院理事長、南開大學校友盛希泰 出席了此次活動並發表講話，介紹了南開允能創業商學院的創辦初衷和自己對創業的理解，並指出，希望南開人在這個時代發聲，「創業的時代會有非常深刻的歷史印記，十年以後，當你回顧這段歷史的時候，我們都是親歷者，如果你參與了，也是其中的一個音符。」
那麼，從興趣到創業，本期嘉賓張晨都經歷了什麼呢？快隨我來看看吧~
（以下內容節選、整理自微講堂訪談）
關於張晨，關於南開
吳玲偉
你對南開最大的印象是什麼？
張晨
南開太厚道了，對我太好了。
我生在北京，1997年到南開讀MBA，基本上2007年「混」完商學院管理學院博士。坦率的說，我根本不是一個能做研究的人，博士是更指向研究的。我讀博期間寫的那篇文章到現在看還挺逗的，當時我寫的是對中國電影市場的一個預判，我當時預判的結論也特別簡單：高成本的投資大片越來越被現在互聯網形式呈現的低成本小片、尤其是文化小片的市場取代。其實這個市場也在驗證這個東西，我只是就感興趣的事兒討論了一通，但是得了個博士真的不敢當。所以我對南開的印象是南開太厚道了，對我太好了。但是我特別願意承認我是南開的MBA，MBA我還是認真的讀了的，我是覺得對於後來去創業什麼的還是蠻好的。
南開大學校友、開心麻花創始人張晨
我這個人比較不能受拘束，跟性格有關系，我性格比較另類。當時我畢業以後被分到還不錯的大型國企，那時候我們首先考上大學就算一個好事兒了，考上大學以後還能夠保證有一個好的工作，這些當時都有了。但後來我拒絕了，我自己就出去打工了，我主要是覺得不自由。我到人事處報道第一天和和我就強烈的感到了不自由，後來我就說，我不來行嗎？當時人事處長就驚呆了，「你不來算什麼？」我說，你怎麼算都行。他就把我退回學校了，什麼都不算。於是當時我在社會上就算一個奇怪的人。所以，叫創業也行，叫溜達也行，叫流浪也行，我在那段時間解決了自我的溫飽問題。
我講這個話題很有針對性。我有個觀點， 要真正創業之前，你需要有一定的社會經驗 。當然，這是基於我個人的一個理念，因為某些創業不一樣，如果你是一個技術天才，最好別有社會經驗，我說的創業是基於做公司，是社會化的一個行為。所以， 最好有點社會經驗，同時最好兜里有點錢，兜里有錢心裡不慌 。創業如果很慌張，是有可能導致在項目選擇、以及所謂的持續堅持這些心態上有失衡。
初見·開心麻花
吳玲偉
「開心麻花」的名字怎麼來的？
張晨
麻花好吃~當時想注冊商標沒通過，這是個被動的品牌名字。 不過，歹名好養活，叫叫也順了。
2003年的時候我兩個朋友找到我，他們一個是北大中文系的，原來是做出版的，很優秀；還有一個是中戲的，做導演的。他們找到我，說咱們弄一個影視公司吧。我本人到現在也是，不光那個時候，我對電視劇一向興趣不大，「老太太的裹腳布，又臭又長」，屬於這種感覺，但是我對文藝這個方向是不陌生的——從中學開始我就做劇社的導演了，大學又組織樂隊，這都是我乾的活兒。我就說，這事兒行，讓我幹嘛？「讓你出錢。」我說，「也行吧」。那時候也沒真的想就轉到這個行業來，我就出錢給導演和那哥們，那導演就負責導演，我們北大的哥們就做我們公司的總經理。我當時運氣很好，我合作夥伴特別好，他們忽悠我乾的，我最開始就是出錢的。
2003年我們成立的是個影視公司，當時我們買了一個小說《鑽石王老五的幸福生活》的影視改編權，然後要把它改編，做部電視劇叫《艱難愛情》。結果2003年非典出來了，我們本來夏天要開機的，夏天不能出門了，非典過去10月份了，導演說這個事兒不能荒著，得干點什麼，他說咱們先做一部舞台劇。因為他是中戲出身，對舞台劇比較有把握，時間也來得及，於是我們慌慌張張的，在第一年沒有任何經驗的情況下，做了我們第一部舞台局叫 《想吃麻花現給你擰》 ，是何炅、謝娜、於娜演的，那是何炅、謝娜的舞台處女秀。當時他們都是不錯的電視主持人，但是並沒有演過舞台劇。後來演完我們的舞台劇以後星途更加坦盪了，我跟何炅每次聊天，他都說「自從演過麻花的舞台劇後我就星光燦爛」。 他們都是超一線的主持人，看了我們的舞台就覺得他們能演好，確實也是，他們首先是很有天分的演員。
《想吃麻花現給你擰》是那個戲的名字，我們當時公司不叫這個名字，後來我們把這個商業模式延續了——每年賀歲的時候就推出一部舞台劇，2008年產量可以達到一年四五部同時推出來，都在賀歲檔演，大概就是這么一個所謂的商業模式。於是，我們就想把麻花的東西申請成一個品牌。 這是讀MBA的好處——有品牌意識，我覺得這個東西要系列化地往下做，這是我的意見，是我的態度 。
2008年的時候我們想把麻花注冊成一個品牌，工商局說不給注，這是一個食品通用的，我說我們是文化類，人家說「那也不給注」——這是當年。今年發生了一個非常奇葩的事情，正在投訴，我偶然發現了一家叫開心麻花（北京）科技有限公司的，在海淀注冊了。我就去問，我們這個都申請過商標了，他怎麼能注冊一家科技公司？他說，他跟你是不同品類了，他今天可以注了，當年叫北京麻花文化有限公司是不可以的，你得叫個什麼麻花或者麻花什麼。我說叫麻花好吃，後來開玩笑開了幾個名，人家說開心，我們就報了最後「開心」注冊下來了。所以，這是被工商局賦予的，不是我開始就想這個名字。「開心麻花」開始是個劇的名字，我們想注冊商標，工商局不讓，就變成了一個被動的品牌名字。 注冊完了以後，我的同學說，你這太土了吧，這哪像個公司名？我說歹名好養活，叫叫也順了。
堅持、熱情、創新
吳玲偉
開心麻花成功的核心是什麼？
張晨
堅持做一件事情，保持持續的熱情。
我們到現在13年真的就是 只堅持做一件事情，這件事情叫喜劇，不是戲劇。 當然我是戲劇舞台上一路一路做過來的，我們一直也會把戲劇堅持下去，公司戰略是說得非常清楚的。開心麻花做的是國內現在特別細分的演藝產業里的大劇場話劇演出，我們大概是一千人的劇場，這是我們標准演出的人數。我們不是按話劇、音樂劇分，而是按劇場分。千人劇場演出門類，我認為我們應該是行業領軍者。因為我們今年全國的演出規劃到了1700-1800場之間，想想都很可怕，1800場演出需要多少人，而且是不同的城市，幾乎每天晚上都有幾場演出。所以，不同的組在全國不同的城市，就今天晚上來說，北京有演，上海有演，也許福州也有演，是這樣完成的1800場。
把一個這樣的話劇一年做四五種，然後又可以一年演1800多種，完全是一步步積累過來的。首先你要有足夠多的能演的劇目。我們是純商業演出，完全拿不到政府的任何補貼，完全是靠現場大家來買票來看的。所以，純商業化的演出，要有足夠的「好」，「好」我都不敢講，叫「還可以」大家看得下去的 劇目 ，否則人們是不會買票的。另外要有足夠多的能演的人，其實外界不太知道，好多影視公司來找我們都是想跟我們所謂的明星合作，但是除了明星，我們有更多更多優秀的戲劇背景的 演員 。我們簽約演員的量在國內娛樂公司里我認為都算大的，我們現在簽了200多演員，而且這還不夠，以我們現在的成長速度，3-5年應該可以簽到四五百，我們需要這樣的人才能完成這么大量的演出。當然更重要的還要有非常強大的 營銷團隊和渠道 ，這些都是一步一步的，我們是13年逐漸建立起來的，沒辦法一步到位。所以，這個行業線門檻是非常高的。
洪泰AA加速器創始人、南開允能創業商學院聯席秘書長吳玲偉
現在很多影視公司說，開心麻花好像印證了一個成功商業模式：好的戲劇如果轉成電影也可以很好。這個不一定，有些戲劇轉過來也沒有那麼好，在我們之前很多人已經這樣做了。我也不保證我們下一步每一部都一定那麼好，但是線下這件事情，很多大的電影公司老闆說「我們也要成立話劇部門」，我聽了就很緊張，後來想了想，我也不緊張，因為這個事兒估計他乾乾就不幹了，因為太累，因為對於電影公司來說，他干慣了高打高舉的活很難真的彎下腰干鋤地的活兒，投入產出比是非常高的，這么多人、這么大的工作量，一部戲能賺的錢是非常有限的，誰願意這么干呢？我們走上這條路是退不下來的，當然再說點兒高大上的是我們也喜歡，這 跟創業有關，你喜歡才會堅持 。
開公司很難給我帶來持續的熱情。公司賺錢、能幹特別多的事兒、一不留神還有這么多合作夥伴一塊工作，這都讓人很開心，但是純開公司這件事兒沒有給我帶來持續的熱情。 我們如果要維持持續性，一定是每年 做新 的劇目的出品。這也是我們在資本市場上被很多投資人看好的原因，就是因為我們有持續生產的能力，大家叫IP。 我們至少自我就已經有現在接近30部原創劇目的所謂IP，一年開發兩個還可以開發好幾年。我在公司自封自己是藝術總監、創業總監、生產車間主任，我不是總經理，我們有總經理，也有很多同事是做運營的，運營這一塊我做的沒有那麼好，大家是團隊，對我來說，我們是「保持」， 不斷的創作、創造新的項目，這是很重要的。
創作那些事兒
吳玲偉
很多人都說喜劇里是所有劇種里最難的一個。你是一個好玩的人嗎？
張晨
我在努力追求成為一個好玩的人。
盤點創作風格，2008年是一個挺重要的關鍵點。2008年之前我們劇目創作的風格，幾個媒體的歸納叫做： 娛樂盤點+明星+搞笑 ，這是媒體的一個所謂的盤點總結，對喜劇沒有問題。搞笑可以演成喜劇，娛樂盤點的時候很重要的一個玩法就是每年把每年的文化、娛樂這種大事件能夠串聯到劇里去，還有明星加盟演出。但是到今天，新的劇目的趨勢是 講故事，然後注重人物的塑造。 我估計看《夏洛》（《夏洛特煩惱》以下簡稱《夏洛》）電影的人，不一定看我們戲，看《夏洛》電影的人還比較多。《夏洛》這個電影的影響力還非常大的，看過《夏洛》電影的人就能理解我們創作目前主要的工作走向： 強調故事 。其實每一個人物都是很鮮活的，無論夏洛、冬梅還是大春，都是一個性格化的栩栩如生的人物，故事是能帶著你來這里看完的，然後在這個基礎上有大量的喜劇包袱。這很難，三五句台詞就出包袱了，包袱的密度是非常非常大的，這不是一朝一夕能達到的。
創作這個事兒特別困難，我們也上過幾次春晚。趙本山上了十幾年春晚以後就痛苦得不行了，超越自己是一件不容易的事情。但是我們現在的創作其實是分散化，並不是基於一兩個人，是基於不同的創作小組。我剛才講了，我們一個優勢叫做人多，200多人，200多人里不能說有100人，也有大幾十人是具有表演、同時具有創作能力。所以，分成不同的組，創作不同的內容，我們叫 內部微創業 ，聽上去就是這樣的概念，我們叫內部的或者叫扁平化叫什麼。
喜劇是非常個性化的創作，為什麼難呢？喜劇這個事情如果你不能表演，你覺得我會寫兩個段子，這東西呈現在舞台上就能把別人逗笑了這有點兒難。我一出戲本也許沒演過，但這不意味著不會游泳的教練不能當教練。
你IP了嗎？
吳玲偉
開心麻花在我看來是特別大的IP，你跟你團隊是怎麼創造出開心麻花IP來的？
張晨
我不認為開心麻花是個IP，我認為我們最多算一個品牌，算一個行業里的品牌。
從內容產業來講，那些長期被驗證的，產生了巨大價值的創作內容，我認為才能稱為IP。 我們現在做的，包括接近30部原創的劇目，最多最多叫創業前端產品，還沒成為IP呢，它還沒有被不斷地驗證，產生那麼大的價值。拿《夏洛》說，它也算一個現在看還算成功的前端產品：首先是被劇場作為一個話劇，一個戲劇被驗證還不錯，被一部分人喜歡，然後成為了一部電影，也驗證了被更多的人喜歡，接下來它還需要驗證很多。比如他如果成為一個超級網劇是不是還行，因為觀眾會有不同的需求；它如果有很多的衍生品做出來，圍繞人物的也好，圍繞劇情的也好，我們甚至還沒來得及考慮，都不知道怎麼做；包括現在VR出來了，很多做舞台的人要做VR劇了，我們也想過這種新渠道出來，要不要馬上跟上做嘗試，真的變化太快……所有的這些都有待驗證。說白了，就像所謂的放之四海皆準，到哪兒都能產生放大價值，到那個時候再叫IP也不遲，這是我的一個粗淺的理解。現在真的不敢把任何東西叫IP，最多叫品牌， 最重要的是回到商業上要產生一個夠量的價值。
周星弛接近IP，我個人非常喜歡他。周星弛毫無疑問是喜劇天才，我真的非常榮幸《夏洛》之後，他主動找到我們，他認同夏洛，我沒想到他非常喜歡夏洛。因為他覺得這是一個跟他不一樣的喜劇風格，他做不了的，跟他不一樣的。
關於接地氣這件事情，關於讓最普通的人走進劇場、走進電影院，我們有高度共識。我們也不在乎被別人罵成俗，基本上開心麻花是從創辦就被戲劇界的專家一路罵過來的。從創作喜劇理念上，我和周星弛屬於一派，就是俗派，我們追求大眾的喜愛，不追求所謂廟堂之高，我在乎的是影響到多少人。
從內容說，咱們聊的一個是劇場，一個是電影。我舉兩個例子，演出，我覺得《獅子王》是，電影《星球大戰》是的。我認為叫IP，有幾個特徵：第一， 持續地被驗證，而且是不同渠道地被驗證。 《獅子王》首先是個動畫電影，然後在全世界演的次數我根本統計不了，至少光日本版就演了上萬場，全球早就過了十萬場，持續了20年還在演。現在有中文版，中文版我估計再演十年一定沒有懸念，甚至二十年。
同時，在它所去到的 不同渠道，尤其是由此產生的衍生品的渠道都被證明具有極高商業價值 。我個人不是做學術研究的，沒法說這個IP定義一下產生多大商業價值叫IP，至少拿《獅子王》來說，20年前到現在一部戲的票房大概70多億美金，這是一個說得出去的量級。《星戰》也是無數的衍生，7部《星戰》電影到現在也就60多億美金。挺有趣的，7部電影票房累計60多億美金，一部《獅子王》舞台劇堅持到今天一部戲70多億美金，當然《星戰》電影也算IP，《星戰》衍生不小於《獅子王》，這幾個指標在國內衡量一下，國內好像還沒有達到。 我覺得幾乎所到的渠道都能被驗證，這可能才是一個強力的IP。
剛才說我們追求俗，俗的創作翻譯過來就是老少咸宜，再加上我們現在常說所謂的普世價值觀，開心麻花的戲雖然是喜劇，你要都看了會發現我們價值觀還真正。我自己都驚訝，我這么一個每天吊兒郎當的人怎麼我兼制的劇價值觀那麼正，基本都說真善美的故事，全是正義戰勝邪惡，夏洛擁抱馬冬梅，他跟小三的美好都是在夢里。所以，我覺得我們還是挺正的。
那些年，我們摔過的大坑
吳玲偉
從你2003年到今天為止，你經歷過多少次最艱難的時刻？摔過多少坑？又是怎麼爬出來的？
張晨
鑒於我這么正，又是一個這么樂觀的人，所以，我沒覺得有。✌
首先鑒於我這么正，又是一個這么樂觀的人，所以，我沒覺得有，真的。說哪種坑呢？拿我們第一個戲《想吃麻花現給你擰》說，那個戲本在劇場界是顛覆性的，也是一個橫空出世的黑馬產品，打破了以往傳統話劇的表達方式。所以，觀眾看了都很嗨，但是我們初創完全沒有任何營銷、宣傳方面的經驗，又傻大膽，直接租了中戲的千人劇場。我們一開始演的就是千人劇場，現在我們主要的商業模式也是千人劇場演出，我們就沒概念。如果是個有概念的人，如果我本身從事相關行業，或者懂這個產業一點點，我是真的不應該那麼租劇場的，我應該租一個大的或者再小一點的先孵化一下。現在我們所有新的劇目出品之前我們都會小劇場合成，甚至到一些大學做試演，然後再搬到真正的商業舞台。我們第一個戲的時候完全的是胡干，無知無畏，所以就死的很慘。而且我們一定了30場劇院的檔期，你不演還不行，你演了賠，不演更賠，還得給劇場錢，怎麼都賠，這就是個很大的坑。為什麼爬出來呢？我樂觀吧！
怎麼爬出來的？兩個。一個我還挺樂觀的，我覺得如果真的是好東西，所謂好東西就是大家喜歡的東西，現在越來越有出頭的機會。因為現在比當年的情況好多了，當年有好東西你還得真的會宣傳，誰佔領了傳媒誰就佔領先機，也許不那麼好反而被認為得那麼好。今天我覺得致力於做優秀產品的人的機會真的是特別好！這是給大家建議創業有關的，如果跟我們做同樣行業的，不管是戲劇還是影視，你做手機視頻也無所謂。總之好東西一定是可以出頭，而且出頭的周期大大縮短，口碑的力量變的尤其強大。我們當年也是靠口碑最後勝出翻盤的，就跟我們的電影一樣一樣的。《夏洛》我們完全沒有明星陣容，沒有明星導演，沒有大投資、大陣仗，也沒任何大咖為我們出來先期站台，完全是靠口碑，但是三天就翻盤了。我們跟對撞的片子沒法跟人家比，我們的排片排第四還是第五，三、四天口碑就翻盤了。我們麻花第一部戲用了三四個月口碑翻盤，也同樣是因為品質，就是那個戲的品質，在賠了30場之後開始有翻盤的機會。所以， 一個是心理素質，一個是樂觀 。我相信我的眼光，我覺得這東西是好的，我相信大部分人會跟我有同感。我們麻花1也好，包括《夏洛》也好，在我標准里到那麼好了嗎？沒有。《獅子王》好，它好到一個標准上。但是可能對於觀眾已經還可以了，我們才能讓它放行，才能出品，然後才有機會翻盤。這是一個信心，是一個自我判斷的信心，就是剛才說的 樂觀主義 。
再一個，蠻重要的，當時我們成立的時候花了幾十萬，第一部戲賠了三十場早就賠出去了，但是我覺得OK，能承受，心態也比較好。所以，我堅持做，這東西是好東西應該堅持把它做出來。翻盤也許在這30場，也許在這50場，你不知道，也有很多案例最終沒翻盤但是我停在中間了，這也是大量的，一旦停下來，一旦放棄的時候，你也不好判斷它是真的不好還是你沒能堅持，這個特別沒有標准。所以，只能是靠自己的 信心 ，以及你的 可承受能力 。這還是蠻重要的，你 得對自我有信心，當然這個是要有客觀的信心，不能自以為是。
Q&A
問： 今天都是南開的師兄師姐師弟師妹，在座的很多創業者，都面臨團隊管理的問題，開心麻花光演員就有差不多200多個，影視或者泛娛樂的行業其實是一個大的風口，從投資的角度來講很多熱錢都往這個行業里扎，大家目前會看到有一種泡沫化的傾向或者大家覺得非常浮躁的傾向，在這個行業里尤其我們所謂的明星他的價值增長特別快，甚至比房價增長還快，可能幾年前一個超級明星的片酬就是一兩千萬，今年很多小鮮肉單部超過一億。我們一些明星級的演員，沈騰、瑪麗，對於公司的創始人來講，對像他們這些演員合作的方式和將來管理的方式會不會隨著他們身價的上漲，對你來說有很大的挑戰？
吳玲偉： 怎麼管理這幫成為明星的員工？
張晨： 水漲船高，把票價提高，但實際上是做不到的。當然明星場是可以，可是靠話劇演出你說賣到兩千塊錢一張票這不是演唱會都不應該的事兒，我特別反對高票價，包括演出，電影不能說有明星30塊錢的就賣100，電影票大家都是一樣的。所以，明星的成本你只能是靠市場消化，這沒辦法。這也就是我說現在，事實最後也是這樣，要進入這個領域的創業者，我在這兒提醒大家，影視，包括泛娛樂是個和凶險的行業，你做投資應該知道十個九個賠，真實的，甚至還九個多。看著熱，進入者也特別多，很多錢好像被明星賺去了，投資人其實賠錢的多，投資電影的不管是哪類投資人賠錢的多，這個事兒我個人改變不了現狀，我們只能努力的在小環境里做的好一點。因為我們比較特別，茶歇的時候一個師妹就問，其實我們之間是有很多默契的，因為大家一塊成長起來的，從我來講我把他們視同於公司早期參與創辦的身份。所以，他們首先也是我們的股東。我其實有一個理念，在推進我們的全員持股的概念，更何況這些人。但是這不意味著股東可以不給應有的片酬，你說片酬高這是一個不正常的現狀，我們單一公司改變不了整個環境現狀，片酬就是太高了，這個我們改變不了。所以，盡量適應、控制吧。我是覺得怎麼說呢。
吳玲偉： 把員工變成你的合夥人？
張晨： 本來就是，我在把大多數人往裡變，二百多演員里大概有不到一百人在這個時點會邀請他們成為我們合夥人，向全員持股的方向在發展，一個內部解決的方案，並不意味著成了我的股東該有的片酬就不給，還是得給，但是你會有判斷，我們對這些人比較了解，幫他們選片也好，包括我們自己的片子哪些片用他們拍，哪些片不用，不是所有片都得自己人，不是。在這些項目判斷中成為市場的贏家或者輸家，沒別的辦法，這個危險是一樣的。對我來說如果全市場投資電影的成功率只有10%，我了不起，我咬著牙說我可以有80%。嚇一跳是吧，這包袱不太強。因為我們是做產品的，你理解吧，我知道我們能把哪類東西做到極致，還是得去強化自己的生產方面的基因，而不是在演員的片酬，沈騰值一千萬，我說你是股東，我給你五百萬你演不演？一部可以，興許兩部也認了，第三部他肯定不幹了，所以，不能這么干，該什麼是什麼，這個市場我們左右不了，但是我們要控制的是產品的基因，這是唯一我們能乾的。業外的資金認為能賺錢的來撈一把就走的太多亂七八糟的，這個錢導致這個市場虛火，這個我們很惱火，他把生產要素的成本炒高了，對於真正幹事的人是一個很糟的事情，這也是一個很無奈的事情。
吳玲偉： 我停下來首先平台要足夠牛，產品的基因和對市場的把握要特別強。
張晨： 產品的製造能力要夠好，這個是只能靠自己的。換句話說，我說有好劇本，你知道演員是追著劇本走的。還有細節所謂他給你開嗨價是因為那個片子他不一定想演，看一個劇本挺爛的就奔著它來，他就得要那麼高價也對。反過來我要是李安給他一個劇本叫《卧虎藏龍》他可能得給我錢，市場就是這樣，所以，還是干自己擅長的事兒，你把這事干好才會好。
結語
經過2014年的瘋狂和2015年下半年的低潮，資本蜂擁而來呼嘯而去，留下血淚交匯出的呻吟以及歷史車輪碾過的創業坑。2016，創新創業回歸冷靜。成功的企業都是相似的，失敗的企業各有各的悲情。我們樂於去傾聽那些成功背後的經驗和感慨，殊不知，那些失敗的經歷更是一種寶貴的體驗。
創業故事是一場大戲，信任與辜負，給予與報答，忠誠與背叛，紛紛上演。而現在，有一個舞台邀請你一起剖析這些或讓你血脈噴張或讓你誠心靜思的故事。
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本文轉自允能微課堂
3. 造紙ETF基金有哪些
1、晨鳴紙業
Choice數據顯示，截至2017年二季度末，共有170隻基金合計持有晨鳴紙業8062.67萬股。其中，光大保德信基金持有該股數量最多，旗下6隻基金合計持有晨鳴紙業3130.49萬股，占所有基金持有該股數量的38.83％。
這6隻基金持有的晨鳴紙業股票全部是2017年二季度新進。三季度以來，晨鳴紙業股價累計上漲44.19％，以此計算，持有該只股票的基金三季度以來已經浮盈4.6億元。
2、太陽紙業（002078，診股）
截至二季度末，共有235隻基金合計持有太陽紙業2.48億股，其中依舊是光大保德信基金持有該股數量最多，旗下16隻基金合計持有太陽紙業7436.47萬股，占所有基金持有該股數量的29.99％。
這16隻基金持有的太陽紙業股票也全部是二季度新進。三季度以來，太陽紙業股價累計上漲27.21％，持有該只股票的基金累計浮盈4.96億元。
(3)哪個基金持有開心麻花的股票擴展閱讀
1、當日申購的基金份額，同日可以賣出，但不得贖回。
2、當日買入的基金份額，同日可以贖回，但不得賣出。
3、當日贖回的證券，同日可以賣出，但不得用於申購基金份額。
4、當日買入的證券，同日可以用於申購基金份額，但不得賣出。
5、T日買入，T＋1日可以賣出。
6、T日賣出，T日資金可用不可取，T＋1日資金可用不可取，T＋2日資金可取。
4. 馮明遠管理的基金有哪些
答：您好，馮明遠目前管理的基金有：信達澳銀領先智選混合基金，信達澳銀精華配置混合C基金，信達澳銀研究優選混合基金，信達澳銀匠心甄選兩年持有期混合基金。其中馮明遠最具代表性的基金就是信達澳銀新能源產業股票(001410)，這只基金於2015年07月31日成立，是一隻股票型基金，馮明遠是在2016年10月19才開始管理這只基金的，在他任職期間，基金的回報是411.82%(截至2021.10.26)，在同類基金里的排名是第二。
市場中的基金種類
基金分類風險由低到高。
1、貨幣基金：貨幣基金是具有高安全性和高流動性等特點的。通常情況，貨幣基金虧損的可能性會很小，投資者只要選擇抗風險力較強的基金公司就可以了，貨幣基金比較適合穩健保守型的投資者去投資。
2、債券基金：債券基金是以國家債券或企業債等固定預期收益類的債券為投資對象的，是具有隨時申贖的特點的，通常，債券基金在短期內會有波動，在長期會穩定增長，比較適合穩健型投資者，較能滿足投資者安全性的需求。
3、混合基金：混合基金是可以投資其他基金的所有標的的，因此它的風險等級也是可以調整的，一般會以債券為主，以股票為主的混合基金，或者平衡類的基金。所以投資者可以根據自身的風險偏好選擇基金。風險等級為中高風險。
4、指數基金：指數基金是以指數為跟蹤對象的，與其他基金相比，它對基金經理的依賴度會較小，由於具有跟蹤標的功能，所以其信息透明度更高。一般風險等級為高風險。
5、股票基金：股票基金是在基金投資中風險最高的投資基金。由於其投資標的是上市公司的股票，所以波動性較大，所以選擇較好的基金管理人是非常重要的，管理人越好，資金配置和投資策略就越好，獲利可能就越高。
6、其他基金類型：對沖基金、聯接基金和增強基金是在常規基金基礎上發展起來的，這些基金都是具有自己的投資優勢的，風險等級也不相同，一般需要按照具體情形進行分析。
5. 比爾蓋茨基金投資的15種中國股票是哪些股票
蓋茨基金共持有中國a股15家公司的股票。 其中，持股未發生變化的是天壇生物 (600161)、中國玻纖 (600176)、兗州煤業 (600188)、江南高纖 (600527)、隧道 股份 (600820)和中國中鐵 (601390)；進行加倉的有金融街 (000402)、豫園商城 (600655)、珠海港(000507)、鹽湖 集團 (000578)；減持的有安源股份 (600397)和晨鳴紙業(000488)。
一、中國有哪些投資美國股市的基金類產品
1、國泰納斯達克100指數證券投資基金
本基金是國泰基金發行的一個QDII的基金理財產品，通過嚴格的投資程序約束和數量化風險管理手段，以低成本、低換手率實現本基金對納斯達克100指數的有效跟蹤，追求跟蹤誤差最小化。
2、華寶標普美國消費股票指數基金(LOF)
華寶興業標普美國品質消費股票指數證券投資基金(LOF)是華寶興業發行的一個QDII的基金理財產品，緊密跟蹤標的指數，追求跟蹤偏離度和跟蹤誤差最小化。
本基金的投資范圍為具有良好流動性的金融工具，包括標的指數成分股、備選成分股等。正常情況下，本基金力爭控制凈值增長率與業績比較基準之間的日均跟蹤偏離度的絕對值不超過0.5%，年化跟蹤誤差不超過5%。
二、美國人買基金股票多還是中國人買基金股票多
美國人多。買基金可迴避高風險 1.養老金成基金最大投資者 在美國，民眾的投資選擇品種很多，包括股票、基金、債券等
三、中國和美國股市的最大區別在哪裡
美國股市有一百多年的歷史，中國股市只有二十多年，法規的完善性需要時間的彌合。兩個市場最大的區別主要在以下這幾方面：
1.單一國家與世界區域的范疇區別
2. 政策市與自由市的大環境區別
3. 投機市場與投資市場的目地區別：
4.T+1與T+0股票買賣時效性區別：
6. 開心麻花所有成員。
創作團隊：
目前有閆非、彭大魔、吳昱翰、宋陽、楊沅瀚、魏翔、黃才倫、姜硯梁、冷旭陽、張吃魚、董天翼、黃梓航、單丹丹、周超等。
簽約演員:
目前有沈騰、馬麗、艾倫、常遠、陳昊明、杜曉宇、黃才倫、何子君、韓雲雲、賈蕊、劉思維、宋陽、王寧、魏翔、王成思、吳昱翰、王元虎、楊沅翰、楊曉明、朱微瑋。
北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司，以為人民娛樂服務為宗旨，把智慧與快樂擰成舞台劇。開心麻花於2003年首創「賀歲舞台劇」概念。
並在此後的時間里，陸續推出了26部舞台劇，逐步形成了獨有的喜劇風格：精彩故事、動人情懷、智慧犀利盤點熱點、新穎獨特的喜劇風格這些已成為了開心麻花的個性標簽。
(6)哪個基金持有開心麻花的股票擴展閱讀
開心麻花總部位於北京，在上海、深圳、廣州、哈爾濱、天津、南京、沈陽、成都等地設有子公司及辦事處。
開心麻花系列舞台劇在北京及全國中心城市上演超過4000場，為百餘萬觀眾帶來了無限歡樂。現在，開心麻花已經成為國內舞台劇領域最具市場號召力的民營機構，無數年輕人高度喜愛開心麻花已經成為一種社會現象。
2003年，推出首部爆笑喜劇作品《想吃麻花先給你擰》，並連續演出40場蘆逗，受到了觀眾的歡迎及媒體的競相報道。
2003年至今，開心麻花陸續推出了25部原創舞台劇，劇劇引發觀看熱潮，成為文化熱點，為培養觀眾觀演習慣做出了重要貢獻開創了話劇觀演的「現象級」文化娛樂消費習慣。
2008年，開心麻花《瘋狂的石頭》、《阿翔》、《兩個人的法式晚餐》、《誰都不許笑》、《甜咸配》五部劇實現了全年無間 斷演出。，其中，開心麻花《瘋狂的石頭陪粗賣》更展開了全國巡演。
2011年，開心麻花攜經典作品《烏龍山伯爵》開始全國巡演，並陸續在深圳、上海、天津等地成立開心麻花廣東子公司。開心麻花上海子公司，開心麻花天津子公司也在天津實現了規模演出。
2012年，開始，開心麻花在成為央視春晚嶄露頭角的生力軍，原創小品《今天的幸福》給春晚小品帶來清新之氣，被許多觀眾評論為「今年最好看的小品」，之後連續4年亮相央視春晚，原創多個語言節目。
為全國觀眾熟知並喜愛，品牌影響力擴大，同年，開心麻花創作凳鍵的國內首部周播網路情景喜劇《開心麻花劇場》在樂視網首頁陸續上線，與舞台劇形成良性呼應，開創網路劇陣地。
2013年，作為國內以舞台演出為主業的文化娛樂領軍品牌，開心麻花獲得由中央批准設立的唯一一支國家級文化產業投資基金——中國文化產業投資基金的投資。
2015年，開心麻花創作、出品製作電影《夏洛特煩惱》成為現象級影片同期票房黑馬影片，以14.5億的票房登上華語2D片票房亞軍席位，影視業務成為開心麻花前進的雙引擎。
2015年12月29日，開心麻花（證券代碼：835099）的掛牌申請獲得批准，成功登陸新三板，並受到資產市場熱捧。
2018年10月10日，開心麻花第二大股東，國企資本「中國文化產業投資基金（有限合夥）」掛牌轉讓其所持有的開心麻花11.33%股權，掛牌轉讓底價為6.12億元。作為股權優先受讓人，開心麻花三位持股管理層張晨、遇凱、劉洪濤均擬受讓國企二股東轉讓的全部股權。
7. 開心麻花沈騰是股東嗎
開心麻花沈騰不是股東。
北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司於2003年成立，公司共有7位股東，其中大股東為張晨，持股比例為54.74％，亦為該公司最終受益。
二股東為財政部、中國國際電視總公司等聯合發起的中國文化產業投資基金（有限合夥），持股比例為15％。通過股權穿透圖，並未發現沈騰、馬麗持帆老有該公司股份。
目前沈騰是6家企業的股東，並擔任三家公司的法定代表人，其中一家已為注銷狀態。馬麗旗下只有一家公司，為麗赫影視文化（長態頌升興）工作室，馬麗是其唯一股東。
開心麻花的成功之路：
開心麻花在2015年通過電影《夏洛特煩惱》獲得了14億票房的好成績，直接為公司帶來了1.9億元的收入，並佔全年總營收的51.8%。但在《夏洛特煩惱》之後，僅有《羞羞的鐵拳》再次為其創造了22億元的高額票房，《驢得水》及《李茶的姑媽》等電影並未得到櫻指客觀的票房成績，這也讓開心麻花的業績起伏不定。
此外，作為王牌藝人，沈騰和馬麗等只是開心麻花的簽約藝人，兩人的名氣大漲，與公司合約到期後涉及王牌藝人可能流失的問題，這對開心麻花來說並不是一件好事。
8. 開心麻花沈騰是股東嗎
開心麻花沈騰不是股東。
開心麻花的老闆是張晨，開心麻花現任董事長，畢業於中賣北京建築大學城市建設專業，履歷顯示，在設立開心麻花之前，作為工程師的張晨並未與藝術沾邊。開心麻花（北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司）是一家綜合性文梁坦化產業公司，於2003年成立，總部位於北京。
開心麻花業務以舞台演出為核心，還包括話劇、音樂劇、影視劇、網路劇、演唱會與大橡培桐型活動、藝人經紀、劇院管理等多種業務。經過十三年的艱苦創業，開心麻花形成了強有力的品牌號召力與影響力。
開心麻花的發展
大劇場開心麻花舞台劇常年開展全國巡演，演出蹤跡遍布上海、深圳、廣州、天津、武漢、沈陽、南京等50多個城市，年度大劇場演出場次超過1000千場次，直接給逾百萬觀眾帶來無限歡樂。開心麻花在年度演出場次、觀眾人數、票房收入三個指標全面領先同行，成為中國舞台劇市場最具號召力的喜劇品牌。
9. 重倉騰訊的基金有哪些
由於騰訊是香港股票，內地皮掘公募基金持有香港股票的只有QDII，或者外資持圓模有騰訊股票:挪威政府世界養老基金、高產資本、易方達中約50ETF513050、匯豐世界互聯混合001668等.接下來，金投小編介紹重倉騰訊的基金是什燃腔核么
其中除國內投資基金外，最初明顯是政府養老基金，挪威政府養老基金與其他國際資本相同，投資范圍與世界各種投資產品有關，包括實體和金融.
10. 開心麻花的股票是多少
北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司，以為人民娛樂服務為宗旨，把智慧與快樂擰成舞台劇。開心麻花總部位於北京，在上海、深圳、廣州、哈爾濱、天津、南京、沈陽、成都等地設有子公司及辦事處。開心麻花的股票是新三板上市企業，股票代碼：835099。 股票投資是隨市場變化波動的，漲或跌都是有可能的。入市有風險，投資需謹慎。
溫馨提示：以上解釋僅供參考，不作任何建議。入市有風險，投資需謹慎。您在做任何投資之前，應確保自己完全明白該產品的投資性質和所涉及的風險，詳細了解和謹慎評估產品後，再自身判斷是否參與交易。
應答時間：2021-03-12，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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