❶ 想擁有一款多功能的多媒體手機，價格在一千元左右，牌子最好是諾基亞或摩托羅拉的，請各位高手幫忙推薦幾
諾基亞
成立於1865年
雇員人數：112,913（2007年）
官方網站： target=_blank>www.nokia.com.cn
諾基亞的發展
諾基亞公司（Nokia Corporation NYSE：NOK）是一家移動通信產品跨國公司，總部位於芬蘭。在行動電話產品市場上，諾基亞已經多年占據市場份額第一的位置。2005年，諾基亞公司手機發貨量約2.64億部，是位於第二名的摩托羅拉公司的1.8倍（其發貨量為1.45億台，市場份額約17.7%），佔了全球市場逗汪份額的32.1％[1]。此外，它在通信網路設備製造（主要是GSM和WCDMA網路）及移動多媒體應用開發等領域的實力也處於世界前列，並可為企業級的用戶提供無線連通解決方案。
1990年的諾基亞，因產業領域過寬而瀕於破產，後來老總決定只認准一點--手機，將其他產業全部舍棄(包括賣掉一個年利潤800萬美元的制葯廠)，5年後它便東山再起了。
諾基亞這個名稱原意是一種動物、一個地方、和一群人
諾基亞（Nokia）一詞山帆仔源自於古芬蘭字「nois」 - 一種棲息在諾基亞河（Nokia River）兩岸類似遠古貂鼠的小型黑貂。作為地名，諾基亞的原意僅指諾基亞領地，後來諾基亞也被用來指稱住在帕卡拉教區（Pirkkala） 諾基亞領地上的人們。
諾基亞公司於1865年成立之後，當地人開始更常用諾基亞來指稱當時正欣欣向榮的整個工業區。為了表彰當地最大的工業設施和僱主，1937年建立的Pohjois-Pirkkala鎮於一年後改名為諾基亞鎮。1977年，諾基亞鎮又升格為諾基亞市。諾基亞市的市徽上便是一隻黑貂爬行於一條藍溪中。
最初的諾基亞公司(Nokia Ab)是由一位名叫弗雷德里克·依德斯塔姆（Fredrik Idestam）的芬蘭工程師於1865年的創立的，當時主要從事紙漿的生產及造紙業務。1967年，諾基亞公司（Nokia Ab）與芬蘭橡膠廠（Finnish Rubber Works Ltd, 成立於1896年）以及芬蘭電纜廠（Finnish Cable Works，成立於1912年）進行了合並，從而形成了我們今天所看到的諾基亞公司（Nokia Corporation）。
如今，諾基亞公司專注於移動通信相關產品的研發與製造，包括行動電話產品及多媒體、娛樂、通信網路和企業級的解決方案。諾基亞是移動通信的全球領先者，致力於提供易用和安全的產品，包括行動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網路運營商和企業用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。
2005年，諾基亞公司的銷售額達到了341.9億歐元（約合485.5億美元），利潤收入為46.4億歐元（約合61億美元），利潤率為13.6%。截至2005年底，公司在全球8個國家擁有14家工廠，並在11個國家設立了研發中心，雇員人數達到了約58800人[2]。作為一家公眾持股的公司，諾基亞分別在轎缺芬蘭的赫爾辛基、瑞典的斯德哥爾摩、法國的巴黎、德國的法蘭克福以及美國的紐約掛牌上市。
諾基亞NOKIA10大不為人知的秘密
10. 諾基亞(Nokia)鎮的名字來自流經當地的一條河流。這條河名為「Nokianvirta」，在芬蘭古語種是黑貂的意思，這種動物現在已經絕跡。
9. 諾基亞有時候被非諾基亞用戶和移動軟體開發人員稱做「aikon」(就是把「Nokia」反過來寫)，因為「aikon」被用在許多SDK軟體包中，包括諾基亞自己的Symbian S60 SDK。
8. 和其他手機不同，諾基亞的通話計時器不會在通話連接的時候自動開啟，而是在通話開始的時候開啟(除了S60系列手機，比如諾基亞6600)。
7. 諾基亞名列《財富》2006年最受推崇企業第20名(網路通訊行業中的第1，非美國公司中的第4)。
6. 在亞洲，數字4打頭的手機從來沒有出現在諾基亞手機，因為4在南亞和東亞的許多地區被認為是不吉利的。
5. 諾基亞公司字體是AgfaMonotype Nokia Sans字體，最初由Eric Spiekermann設計。此前在廣告和手機用戶手冊中，諾基亞最常用的是Agfa Rotis Sans字體。
4. 諾基亞手機收到簡訊時的「特殊」鈴聲是摩斯密碼的「SMS」(簡訊服務)，「漸強」簡訊鈴聲是摩斯密碼的「Connecting People」(當時是翻譯成「科技以人為本」來著嗎？)，「標准」簡訊鈴聲是摩斯密碼的「M」(代表「Message」，「信息」)。
3. 諾基亞現在是世界上最大的數碼相機製造商，因為它的拍照手機銷售量超過了任何一個相機廠商。
2. 實際上第一個商用GSM通話是1991年在赫爾辛基通過諾基亞支持的網路打出的，打電話的人是芬蘭副總理Harri Holkeri，用的是一個諾基亞手機。
1. 諾基亞標志性的鈴聲"Nokia tune"實際上是改編自19世紀的吉他作品《GranVals》，作者是西班牙音樂家Francisco Tárrega。這個鈴聲在諾基亞手機中最早名為「Grande Valse」。在1998年，這支鈴聲已經廣為人知並被稱做「Nokia Tune」，諾基亞將其改名並沿用至今。
nokia最新市場份額調查超過36%，與第二名間的差距繼續拉大！
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第七，在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十五。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百一十九。
諾基亞手機命令
*#06# 查詢IMEI號碼 所有手機通用
*#7370# 格式化手機 Series 60手機專用
*#7780# 恢復出廠設置 Series 60和Series 40手機通用
*#0000# 查詢當前軟體版本號 所有諾基亞手機通用
*#7760# 查詢生產線號碼 Series 40手機專用
*#2820# 查詢藍牙設備地址 Series 60和Series 40手機通用
*3370# 激活EFR 部分型號的手機可用
#3370# 關閉EFR 部分型號的手機可用
*4720# 激活HFR 部分型號的手機可用
#4720# 關閉HFR 部分型號的手機可用
*#92702689# 查詢總通話時間 所有手機通用
*#92702689# 進入數據模式 Series 40手機專用
*#7370925538# 為手機上鎖 Series 60手機專用
諾基亞手機電池型號
BL-4B電池：7370、7373、6111
BL-4C電池：7200、7270、6101、6102、6170、6125、6131、6136、6260、6300、2650、2652
BL-5B電池：N80、N90、7260、7360、6020、6021、6060、6070、6080、6120、5070、5140、5140I、5200、5300、5500、3220、3230
BL-5C電池：E50、E60、N70、N71、N72、N91、N91 8GB、7610、6030、6108、6230、6230I、6270、6600、6630、6670、6680、6681、6820、3110C、3120、3650、3660、2300、2310、2600、2610、2626、1100、1108、1110、1110I、1600
BL-5CA電池：1112 1116
BL-5F電池：E65、N93I、N95、N96
BL-6F電池:N95 8GB
BP-5L電池：7710
BP-5M電池：7390 5700
BL-5X電池：8800
BL-6C電池：E70、N71、N-QD
BP-6M電池：N73、N78、N93、9300、6151、6233、6234、6280、6288、3250
BP-6X電池：8600、8800S
BP-3001L電池：6708
BL-6P電池：6500C
諾基亞手機的發展
諾基亞可以說是直板手機之父，而且手機是面向大眾化的，價格方面也不算很高，至少比較人性化，還是可以接受的價格。當時諾基亞手機給人的感覺就是耐摔，待機時間長，質量穩定。但是缺點也就爆發出來了，市場調查發現，NOKIA的手機像素不高，跟不上時代的潮流。隨後NOKIA研發部門馬上分組，一部門繼續保留原先的大眾化路線，另一部分開始研發符合時代潮流的新款手機。7610的出台並且一路走紅，標志著這個決策的巨大成功，7610是NOKIA發展史上一個里程碑，它是NOKIA第一款百萬像素的手機，並且造型個是以經典的"S"型造型，更是讓人驚嘆NOKIA的設計，鍵盤是採用大小不同的排列，讓人感覺眼前一亮，但是NOKIA也考慮到7610並不一定適合市場需要，隨後又出台6670，這款手機和7610功能完全一樣，只是走回了比較保守的款式，可以適合別的人群使用，體現出NOKIA的人性化哩念。
隨後N機的出台使得NOKIA又上了一個高度，它現在穩做手機老大的寶座。從5700出台以後使得NOKIA設計思路又上了一個檔次，1600萬色的屏幕，音樂格式全都支持，音樂效果極其出色，可以真的做到手機，音樂，照相一體化。現在NOKIA還在不斷的研發新的機型，想必總有一款適合你。
諾基亞中國四合一部署完畢
「2005年1月4號是非常重要的一天。」剛剛走馬上任的諾基亞首信通信有限公司(以下簡稱諾基亞首信)總經理鄧元鋆說，「當天，原來的3家合資企業同時注銷營業執照，北京工商總局通知各地方工商局，我們已經被授權可以成立新公司。」
醞釀了21個月，在原北京首信諾基亞移動通信有限公司基礎上吸收合並了北京諾基亞航星通信系統有限公司、諾基亞(蘇州)電信有限公司和東莞諾基亞行動電話有限公司的諾基亞首信通信有限公司終於在2005年1月4日正式運營。當天，這家直接隸屬於諾基亞(中國)投資有限公司的新合資公司完成了全部注冊手續和內部整合。
五股東共享新公司資源
一直以來都有新合資公司成立將導致原來四家公司中方股東利益受損的說法，對此，諾基亞首信總經理鄧元鋆說：「以前，其它股東有投資網路設備的，有投資手機終端的。手機跟網路設設備可能會有不同的周期，如果某一段時間網路設備的銷售處於低潮，投資該項目的股東所拿到的利潤就會受到很大影響。然而，重新合資後，以前不同的四家公司已經完全變為一家公司，這四家中方股東都會有一個比較平穩的發展，不會受到太多的直接風險，所以，大家可以在新公司這一更廣闊的平台實現更大發展，對於股東們有整體的好處。」
雖然，股東們將與新合資公司同舟共濟，但鄧元鋆表示無法透露諾基亞(中國)有限公司、北京首信股份有限公司、東莞南信實業發展有限公司、上海聯和投資有限公司和北京航星機器製造公司這5家投資方各自的股份情況。但他確認新公司將由諾基亞控股。
同時，鄧元鋆說明了各投資方所佔股份的來歷。「諾基亞首信基本上把四家合資企業的價值跟股東現有的投資價值全部合並起來。每一個股東的股權就是把他現有的合資企業基於本身股權的價值，全部投資到這家新的公司里邊。沒有任何一個股東有新投資或是撤資，然後看一下每一家現有的投資是多少，就變成了新公司的股本。而且，目前新合資公司也沒有增資計劃。」鄧元鋆說。
如此看來，中方股東的股份勢必要比以前減少。「這個沒有錯，其實，其它四家股東同時加入進來，諾基亞的股份也少了，但整個盤資大了。」鄧元鋆說。不過，從諾基亞首信通信有限公司的名字看，已經凸現了諾基亞在新合資公司中的「說話權」。
「以往諾基亞在整體生產上面因為有不同的合作夥伴，所以在運營管理、生產計劃等各方面都需要兼顧到不同股東的利益，而不能做到從一個整體中國市場去考量。然而，合並之後，企業在靈活性、效率、統一的管理方面都得到加強，而且以前分散的股東都步入一個共同的陣營，大家可以在各方面共同貢獻自己的力量，這是一個很好的方式。」鄧元鋆說。遺憾的是，鄧元鋆未曾透露新合資公司在產能方面的信息。
做諾基亞全球最重要的生產基地
四家公司的合並從2003年3月底開始著手。「以往外資企業都沒有做過這么大規模、跨地區的合並，所以與各方的溝通都需要一定時間。」鄧元鋆言語間一直在感謝中央以及各地方政府、各地的合作夥伴。
據鄧元鋆介紹，合資公司總部設在北京，蘇州、東莞原有的辦公地點不變。北京亦庄和東莞的工廠生產手機，由於只有原北京首信諾基亞有CDMA手機牌照，所以，東莞工廠還不能生產CDMA手機。蘇州工廠和位於北京和平里的工廠則主要生產網路系統設備。所以說，諾基亞所有主要產品都可以在中國生產。
據了解，諾基亞在全球有9個生產基地，離中國最近的是韓國基地，諾基亞全球總部將根據各基地綜合情況調配生產任務，於是，內部競爭也隨之產生。「目前，諾基亞在中國生產的產品有60%用於出口。」鄧元鋆說。「我們的目標是把中國生產基地鑄就為諾基亞全球最重要的一個生產基地。新合資公司無論在物料調配、還是在現金流管理、人員管理方面都有諸多好處。」
很多國外品牌的產品一到中國生產就變了樣，然而，諾基亞手機的質量卻一直擁有很好的口碑。「因為諾基亞整體的生產程序都是一樣的，不論在北京、東莞還是芬蘭，生產出的產品質量都是一樣的。」鄧元鋆說。「諾基亞對質量的要求是一樣的，測試要求是一樣的，整體管理都是相同的模式，甚至包括供應商管理都是同一套程序。」
提到供應商不能不提以諾基亞為龍頭企業的星網(國際)工業園區，諾基亞在此投資後，先後吸引了EXCEL、三洋等20多家上游供應商前來投資，不但大大降低了諾基亞和供應商的成本，而且，也方便了諾基亞對產品的質量控制。
「新合資公司的目標就是在已有優勢基礎上，利用四家中方股東的力量配合，把資源調配、管理層的靈活性、效率都提高起來以後，在中國繼續往前發展，保持諾基亞的領導地位。」鄧元鋆說，「而且，我們以後的生產是針對整體市場的需求，而不是單一就某個合資企業利益來做考量。」
諾基亞在中國—攜手同行，共創未來
秉承「攜手同行，共創未來」的宗旨，諾基亞和本地合作夥伴一起打造在中國長期發展的道路，並致力於成為最佳的合作夥伴。從二十世紀五十年代起，諾基亞就與中國建立了貿易關系。1985年，諾基亞在北京開設了第一家辦事處，開始了在華的初期發展階段；90年代中期，諾基亞通過在中國建立合資企業，實現本地化生產，並逐步將其發展成為諾基亞全球主要的生產基地；進入新世紀，諾基亞通過加強與中國在最新的通信技術領域的密切合作，深入參與中國信息產業的發展，並進一步將中國打造成為諾基亞全球的研發和人才基地。
2006年是諾基亞在中國發展具有里程碑意義的一年，諾基亞在中國全年銷售及出口總額超過100億歐元。其中，凈銷售額超過53億歐元，出口額達48億歐元，中國繼續成為諾基亞全球最大的市場。作為中國移動通信行業最大的出口企業之一，諾基亞在中國過去七年累計出口總額超過182億歐元。2006年，諾基亞在華本地采購超過350億人民幣。作為中國最大的外商投資企業之一，諾基亞旅行著推動本地經濟持續發展的堅實承諾。自2001年至2006年，諾基亞5次被《經濟觀察報》評為中國最受尊敬的企業；2004年至2006年，諾基亞連續三次當選由第一財經和零點調查公司評選的「中國最具影響跨國企業」；2004年，在《財富》中文版發起的首次「中國最受贊賞的公司」的評比中，諾基亞入選前十名企業。
中國是諾基亞具有戰略意義的市場，也是諾基亞重要的生產、研發和創新基地。從2004年開始，諾基亞行動電話憑借豐富創新的產品系列、深入的本地化戰略、成功的渠道建設以及不斷提高的品牌忠誠度，贏得了中國整體手機市場的第一名。
2006年6月，諾基亞和西門子宣布，合並諾基亞網路事業部和西門子與運營商相關的業務部門，組建新的合資公司。新公司具備世界一流的固定與移動網融合能力與研發能力，充分互補的全球客戶資源，在成熟和新興市場的強勁表現，並且還是世界上規模最大、經驗最豐富的服務機構之一。
在不斷探索與創新、將全球化運作模式與中國特色相結合的管理過程中，諾基亞在中國的品牌實力不斷提升，作為優秀僱主的地位也為其吸引了很多出色的本地人才。諾基亞已經從二十年前一個只有十幾個人的北京代表處，發展成為擁有遍布全國的數十家辦公機構、多個研發機構和生產基地，員工逾12000人（其中包括諾基亞西門子通信公司中國區的員工）的跨國公司在中國的企業。諾基亞做為優秀企業公民，不斷為中國的發展貢獻力量。
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諾基亞手機型號的意義
8系列是尊貴系列
9系列是專用商務辦公系列
7系列是時尚系列
6系列是經典商務系列
5系列是特殊功能
4系列還沒有
3系列是娛樂系列
1，2都是低端系列
N系列是新出的，使諾基亞將來的主流產品，功能多樣
E系列機型已經公布， 諾基亞將來的商務系列
1系列:
1系列配置全是單色單音鈴聲的，屬於低端系列；
2系列:2
系列也是屬於入門級手機的低端系列。
3系列:
3系列屬於真我個性系列。這個系列主要針對年輕一代。此系列的特點是：造價普遍較低，配置處於諾基亞整體的中低端水平。為了節省成本，外形用料較一般，塑料感強。需要指出的是，3系列在02年以前還只是低端系列的一員，所以有著經典的單色機3210、3310等。從02年開始，就向著時尚新潮的年輕人市場轉型。從3530開始，這種趨勢就出現了。到如今的3100、3220更是基本上為3系列定型了。另外，3系列不乏少數的高端機型，3250、3650、3660這幾款智能手機就是。其實智能手機主要集中在6系列和7系列，但這兩個系列外形都是比較內斂和含蓄。而3系列為智能手機提供了一個大膽展現個性外形的舞台，3250就是這樣一款典型的話題之作。
5系列:
5系列屬於運動活力系列。也有人說是功能手機系列。5系列裡機型雖少，但是款款個性獨特，兼有特殊功能。5系列最早的5110就是如此，它是諾基亞里第一款可換殼的手機，在那個年代恐怕極少機型擁有這個功能。後來的5510，經典的音樂手機，內有播放器可以播放大型聲音文件讓手機聽音樂成為可能。5210有著三防功能，為它增添了運動的氣息。5100是5210的升級版，保持有三防功能的同時搭配上更為先進的S40的人機操作界面及S40系列的實用功能，是03年諾基亞一款極為特殊的機型，直到如今也很有市場。04年發布的5140繼承優良的三防功能，還有一系列的運動及野外活動的輔助功能；指南針、溫度計、分貝計、GPS定位系統等。
6系列:
6系列屬於商務精英系列。許多經典都誕生於此系列。上世紀90年代末的經典商務機「變色龍」6110，另一款經典6210，中檔實用機型經典6610，諾基亞第一款3G手機6650，第一款使用65536色屏幕的6600等等。6系列不僅體現出一種成熟的味道，更為成功人士多增添一份魅力。6系列也是軟體最為成熟，功能搭配較好的中端以上的系列。將來諾基亞的智能手機主要將在此處誕生。
7系列:
7系列屬於時尚先鋒系列。這個系列機型不多，但款款都是極具特色。其造型以時尚著稱，諾基亞在國內的第一款WAP手機7110的下滑蓋造型極為經典。7210更是S40機型里的經典，那充滿靈感的鍵盤先不論其易用性如何及是否符合人體工程學，光是V字型按鍵的創意就值得一贊。7650是諾基亞第一款內置攝像頭手機，智能手機的先鋒，創意的下拉鍵盤。第一款百萬象素攝像頭手機7610，從它的造型就能看出絕對是手機中的藝術品。由它衍生出的7260、7270、7280更是把復古典雅的紅白黑三色搭配繼續發揚。7系列相當於諾基亞的一塊試驗田，很多新創意新思想的花朵都是在7系列這塊土壤上率先綻放的。
8系列:
8系列屬於尊貴典雅系列。此系列機型不多，但亦極具特色。系列裡的機造型獨特，外殼用料考究。經典的8310，外觀精緻，小巧易用，還是諾基亞第一款支持GPRS的手機。8810，諾基亞首創的經典的下滑蓋造型，分量十足的全金屬外殼。它後來的傳人8850、8855將其尊貴精神發揚光大。輕薄小巧的8210、8250，這兩款可是諾基亞低端市場的中流砥柱，及至現在還有不少人喜歡。最後不得不提的8910，首創按機身側鍵來自動升起機身及鍵盤，鈦金屬外殼。無一不在向世人散發出它王者的氣息。
9系列:
9系列屬於個人助理系列。這個系列是通訊器與PDA功能的結合，都是如同筆記本電腦一樣的造型，強大的個人信息管理功能，讓商務人士如虎添翼。此系列在中國的貨很少，配置是前列的，而價格也是昂貴的。
E系列：
是面對的商務人群，面向企業用戶的智能手機，主要和黑莓手機對抗，好幾款都沒有攝像頭.
N系列：
是面對的一群追求時尚的年輕人而開發的高端智能手機.
特殊系列:
目前有兩款，N-Gage和N-Gage QD。不以數字來作型號，以較為動感的英文字母和易上口的英文發音作為它們的標記。這兩款都是游戲手機，N-Gage雖然不成功，但其意義是很大的：第一款真正的游戲手機。而QD在游戲性方面已改善許多，符合它游戲手機的定位。
型號編排細節：
NOKIA每個系列的每個也具有規律性：
型號是XX00的，比如3300、6600等。這些都是該系列中極具特色的、功能集大成者的機型。3300，是定位明顯、極有魅力的MP3音樂手機。6600更是一款經典。
型號是XY00的，比如2100、3100、3200。這些機都是該系列的主打機型。諾基亞第一款GSM折疊機7200就是一個例子。其中尤以X100的機型更為重要，X100的定位就是在其系列裡的主力機型。觀察這幾款X100的銷量就能看出，事實的確如此，X100一類的都是銷量非常穩定、口碑非常好的機型。它們是諾基亞攻佔市場份額的主力。
型號是XY10的，比如3210、5510、7610、8810等。則多數是有著諾基亞某樣新功能或是具有創新意義的手機。比如說3210是諾基亞首款內置天線手機。很多新功能和新思想，就是在XY10機型上首先向世人展現的。
型號是XY20的，比如3120、3220、6820等。這些機則一般是以與它型號XY位置的數字相同的機型為基礎，較之前者完善和成熟的機型。比如3120基於3100，3220基於3200。3120繼承了3100的性能，換成了鍍鉻銀感的外殼，被稱為適合年輕商務人士使用的3100。3220有著3200的功能和特性，比如可以隨心換插片，而且還用上了諾基亞首創的「閃信」。
型號是XY30的，基本上都是對在它之前的XY00機型的一個成熟完善的總結。比如3230、6230、6630。在非智能手機里除了屏幕6230的功能是最強的了，6230絕對是04年6系列的強者，在市場上也是一款熱銷機型。3G手機6630則是目前諾基亞的最強之一，每一項配置無一不是最前列。而3230在以獨特造型繼承了3系列的個性風采外，加入了智能操作系統的它也讓3系列機型的功能豐富起來。
型號是XY40的，市場上還不多，也不算太成功。
型號是XY50的，多數是在自身系列裡功能較強大的手機，有部分是智能手機。比如7系列裡的貴族7250、7650，還有3系列經典的3250。
型號是XY60的，多數是智能手機。比如3660、6260。
型號是XY70的，一個新的型號字尾。是對其同系列機型市場劃分不同的一個補充或是另一方面的詮釋。比如6670相對於6630，功能稍微簡化一些，形成另一檔次的選擇。7270相對於7200，保持折疊機的外形，改善了屏幕，增加了一些功能，重要的是7270的外形是走復古典雅風格而不是7200的時尚風格。
型號是XY80的，如果除去CDMA網路的2280不算，那麼它又是一個新的型號字尾。
型號是XYZ5的，除了3355、8855還有6255外，它是XYZ0機型的採用CDMA網路的另一版本。比如3105相對 於3100，3125相對於3120，6225相對於6220。通常CDMA版本的功能會和它GSM版的兄弟有一點點的不同。比如3100是4和弦的，而3105就是16和弦的。
型號是XYZ8的，可以看成是其XYZ0機型的一個變種。比如6108相對於6100，3108相對於3100，突出的是多了手寫輸入這個功能，這兩款8數字結尾的機似乎是特別針對華人習慣於手寫輸入漢字而設計並在華人地區上市的。還有就是1108相對於1100，把1100的綠色背燈換成了白色的，成為1108。3128則是只在中國大*陸上市的折疊機型。
諾基亞與symbian
諾基亞的手機大部分採用symbian的操作系統如s40，s60，同時諾基亞也持有symbian的一大部分股份。
❷ 諾基亞手機保修
港行的意思是，顧名思義是指銷往香港的行貨，由於內地與香港市場的價格差，通過走私銷往內地市場。
正宗港行介紹
一般是由「香港電訊」等正式代理商向下級商家供貨的。這樣的港行是真正的三碼一致、在諾基亞網站上可以查到代理商的標識，因此100%可以獲得全國聯保
後港行介紹
一般是經銷商通過某些渠道直接從廠家拿貨的，沒有走正規的途徑，雖然聲稱具有聯保發票和藍色care標志，但如果客服嚴格查驗，是不享受全國聯保的，頂多在香港本地由經銷商保。由於此類港行省去了一級代理商的費用，所以「後港行」一般比「正宗港行」要便宜一些，而淘寶上賣港行的店鋪一般賣的都是這種「後港行手機」。不過，「後港行」也有一定幾率享受聯保，那就是你所在的當地客服查驗時並不嚴格。 總的來說，真正的香港行貨並不比大*陸行貨便宜多少的，真正能在價格上與國行拉開差距的是「後港行」的手機。所以，大家在選擇港行手機時要斟酌一下，因為如今普遍的後港行手機並不能100%享受聯保（甭管商家怎麼吹）
翻新機很難說，最好把串號，和CODE碼一起發上來，我們去官網幫你查
翻新的真的不好查了，建議建議你看
其實個人覺得5800翻新機的概率不大,! 就怕買到返修的手機!你拆開電池聞聞線路板有沒有松香的味道就可以了,如果有的話可能就是翻修的機器!
再者你按導航鍵盤「右*左左*左*」，看裡面的通話時間,這個時間確實是沒辦法改攔冊神的
1、 外殼。 新機外殼接合緊湊，縫隙處平整光滑，無毛刺。 翻新機器一般採用仿原裝外殼， 縫隙處不平整，有毛刺， 手機外殼上下兩部分容易出現閉合不緊、留有很大縫隙的現象。鑒別時可以用小手指指甲嘗試著插進手機上下蓋的接縫。如果能插進去，就是翻新機。而對外殼表面像新機一樣磨砂，且有小顆粒的手機，更是萬萬不可購買。這種機子外殼的漆是 JS噴上去的，時間一長，漆就會落（機殼上的灰塵小顆粒，是噴漆時沒有真空環境作業造成的）；
2、新機翻開蓋有一股淡淡的檀香味，若是翻新機， JS一般要對機身進行一番美容，外表盡管光滑但不夠乾燥，翻開蓋或卸下電池後有橡皮味，塑料味，或化學劑的氣味 ；
3、 鍵盤和數據線介面。由於充電器插頭、數據線長期插拔的緣故，翻新機充姿嫌電介面會出現難以消除的黑色劃痕。而鍵盤翻新機多採用舊機器上的鍵盤或者是仿照鍵盤。這種鍵盤的共性是手感比較柔軟，沒有新機鍵盤的韌性；
4、 充電測試。充電的時間最好長一些，一般在 10分鍾以上。因為有許多翻新機充電時間稍長就會斷電。這也是判斷翻新機一個很有效的辦法；
5、 SIM卡晶元觸點與電池觸點。這兩個觸點JS一般是沒法更換的。如果是翻新機，那麼SIM卡晶元觸點上就一定會留下清晰的摩擦痕跡，看起來發亮，這是摩擦過多所致。如果是新機未用過的晶元，則觸簡虧點表層應是磨砂的；
6、 固定螺絲。主要看螺絲和刀口介面部分有沒有明顯的劃痕， 內屏下方的兩個膠墊有無挑痕。
7、通話 質量。自帶 SIM卡試機，打電話給你的朋友，最好是固定電話，問問對方通話質量如何，通話聲音是否清晰，有無雜音、電流聲，音量大小有無驟然下降的現象；
8、 價錢。由於翻新機的零配件多為早期產品，質量也差，所以價格也低。要是遇到價格低得離譜而商家卻稱之為水貨的手機，基本可以斷定為翻新機
。
我說了這么多不知道你會不會看我的回答啊
❸ Nokia 6600 和QD現在已經不值得買了嗎
看你的用途了，從智能手機的角度講，6600絕對是則則一代經典之作，現在看來也不會過時．問孫巧棚題就在於如果你追求的是攝象功能或MP3功能6600可能不太讓你滿意，畢竟這是一款定寬瞎位商務應用的機器1800現在差不多可以買到，因地而異
❹ 諾基亞手機怎麼樣值得買嗎
諾基豎返亞手機是一種性價比較高的品牌，其產品晌纖燃有不錯的外觀設計和穩定的系統性能，同時也具備業界領先的硬體配置。此外，諾基亞手機還具備較強的耐用性和良好的售後服務。
總體來說，如果您注重手機性價比、系統穩定性、硬體配置以及品宴虛牌信譽度，那麼購買諾基亞手機是一個比較不錯的選擇。但如果您更看重手機拍照、大屏幕等方面的功能，可能需要針對不同需求做出更精細的選擇。
❺ 諾基亞公司的現狀到底如何了
我也是個諾粉，剛入手了920，樓主說得對蘋果在中國內地銷量巨大就是因為國人的攀比心理和面子問題，蘋果不是有個外號叫做「泡妞神器」么？在國外蘋果就是個爛大街的機器。而在國內真正能把蘋果的所有功能和配置給用的淋漓盡致的電子控們估計真不多，就像我的一個同事，感覺腎5很適合他，機身狹長，握在手裡很舒服，然後信用卡刷爆，終於入手，現在呢？僅僅是拿來看電子書和電影而已，他又不捨得越獄，怕不給保修了，對於手機一年保修的問題我從最開始的諾基亞1100到後來的3220再到前年的C5-03就一直認為耐改手機這種東西如果在一年之內壞到需要去找保修了，那我寧可扔了也不去找，這樣的質量修不修的都無所謂了，但是諾基亞的質量的確讓人放心，都沒修過。不過話又說回來，蘋果各方面做的確實不錯，這個的確不可否認，不論是穩定性，功能性還是開創性都是領先的。（據說蘋果是美國軍方研製的軍用技術運用到民用設備上了，據有隱藏功能且安全性不高，但這只是據說）
安卓系統操作方便，兼容性強，性價比較斗畝鋒高，但是就是因為其兼容性強，隨便一個品牌的機器都可以任意搭載，導致N多品牌為了快速搶占更多的市場，在一個版本的系統還沒有完善之前就急於上市，然後頻繁發布各種補丁，漏洞還沒有補齊，更高的版本就又上市了，所以安卓系統的手機降價速度特別快，以三星為例（此處沒有侮辱三星企業的意思），在我們還在感覺9100很牛逼的時候，蓋世系列就開始跟腎4S較勁了，當我們還在等著蓋世2代降價准備入手的時候，4代都已經開始做宣傳廣告了。還有我見過的最便宜的安卓系統手機才300塊錢，不知道有沒有更低的了。還有就是安卓系統的後台運行程序是硬傷，比方說一台標識雙核1G的手機在用戶手裡根本就達不到標識程度，因為後台運行程序太多了，而且跟WIN系統相比較，如果一台雙核1G的PC都勉強可以運行LOL了，而安卓呢？相信大家都有體會。
最後再說說諾基亞，我個人認為諾基亞公司應該也很無奈，從業內龍頭降到現在市場持續縮水的尷尬地步，我感覺有相當一部分原因是因為諾基亞選擇了微軟而沒有選擇谷歌，假設諾當初選擇了與谷歌合作，前段提到安卓的兼容性，再加上諾的硬體質量，我想應該會出現幾款真正可以和空晌腎系列相抗衡的手機吧，而且三星也就不會像現在這樣得瑟了，但，這只是假設。諾基亞既然選擇了微軟，那就只有把這一條路走到黑了，而且這也應該是個面子的問題，既然已經讓谷歌狠狠的扇了自己的右臉（安卓系統是谷歌公司開發的），那他總不能再把左臉也送上去讓人扇吧（厚著臉皮再去找谷歌合作）？當然這只是我個人的猜測。而偏偏就是因為諾微的組合決定了大部分的普通用戶不願意去選擇現在WP系統的諾基亞，原因很簡單，微軟公司從XP系統之後發布了VISTA系統WIN7系統和WIN8系統，而這些系統都側重於辦公方便快捷，大部分的年輕普通用戶大概都玩網路游戲，而玩網路游戲最穩定的就是XP系統，好吧，扯遠了。
諾基亞現在的智能機都是把WIN8系統移植到移動設備上，然後用戶通過在微軟官網注冊的賬戶很容易實現資料數據在各種設備（包括PC、平板、手機）之間的共享，理念依然是方便辦公，娛樂性低，而且就我入手半個月的使用經歷來看，諾基亞目前的WP系統真的很不完善，甚至可以說是缺點多多，下面我就對我的920做一個客觀的評價。其一，920這款手機拿在手裡的第一感覺就是略重（185G），當然這是諾注重硬體質量的原因。其二，全封閉式手機卻用了塑料外殼，大屏幕手機耗電都很快，塑料外殼的導熱性又差，玩的時間稍長機身就會燙手，對，你沒看錯，我用了「燙」這個字。其三，其系統操作不如安卓方便，或者說是不太人性化，這不是因為我用慣了安卓才這么說的，常用功能可以放在桌面上（官方稱之為「開始菜單」），但是桌面不可以像安卓那樣去美化，或許將來會有，但至少現在沒有，只能選顏色，不能用圖片。第四，應用程序菜單只有一列，如果下載應用程序過多就會顯得略微有點長，雖然可以首字母選擇，但是幾十個程序不可能每個都記得首字母吧。第五，應用程序的設置也不太完善（這好像跟開發者沒太多關系，是系統限制了），有很多你想要的功能都沒有，而且可選擇的應用程序太少，比方說聽音樂我就喜歡用酷狗，但酷狗目前沒有WP版本的，估計就算有了功能也不如PC版安卓版和蘋果版的強大，因為現在在用的天天動聽就是這樣，不能建立自定義文件夾，不能歌曲分類，只能按照首字母默認排序，第六，語音功能略顯雞肋，只能語音打開某個程序或者撥打某個電話，其餘都會自動轉成網路搜索，不如腎系列的SIRI那樣可以半智能跟用戶交流。第七，輸入法也很讓人蛋疼，不會智能連拼，且不支持第三方，寫上一整句話需要一個字一個字的找，當然以前輸入過的自創連拼可以同步到雲端，但還是不如搜狗網路這樣的方便。第八個是WP的硬傷，應用程序少，大部分還都要付費，一個系統搭載的免費程序越多，那將來佔領的市場就越大，這是成正比的，因為大部分普通用戶買智能手機就是為了娛樂，So......不過現在WP自帶的城市萬花筒確實很牛逼，能讓你很快的融入到一個陌生的城市當中去，變得不再陌生，可以很容易就知道附近每個建築物的功能，餐飲，娛樂場所，公共交通，住宿，購物，景點旅遊。
說了這么多缺點不是不喜歡，相反就是因為太喜歡，所以才對它有這么多的關注和期待，希望諾基亞依然會像之前那樣不管有多大的銷量，質量始終放在第一位。
最後回答一下樓主的問題，第一、諾基亞不是沒趕上智能機的大潮，只是沒與谷歌合作，而且現在也不可能和谷歌合作了。第二、諾基亞不會倒閉，它還有微軟這個強勢的戰略夥伴支持，如果WP系統持續改進的話，相信在不久的將來會像現在的安卓一樣成為主流移動系統，畢竟安卓和蘋果的缺點是有目共睹的。第三、諾基亞808，也就是樓主說的4100W像素的手機，搭載的還是塞班系統，不過是塞班V5，學名叫貝拉的一個系統，具體塞班算不算在樓主的智能之列我就不知道了。最後，諾基亞的100W確實珍貴，但是資本家的任何投資都是要見到利潤的，之前諾基亞在中國捐款小部分是同情災區人民，大部分是感謝中國市場給他們帶來的利潤同事希望將來會帶來更多的利潤，現在的三星蘋果跟以前的諾基亞是同一個心理，而現在的諾基亞的100W同樣小部分是同情災區人民，大部分還是想告訴中國市場，別忘了在手機界里還有個叫諾基亞的公司呀~~
洋洋灑灑如上這些，希望會對樓主有些許幫助，我們都是諾基亞的鐵桿粉絲，畢竟諾基亞從不好大喜功，從不降低要求，永遠都值得消費者信賴，晚安
❻ NOKIA 歷史和現狀
諾基亞的歷史可以追溯到1865年。當時芬蘭籍采礦工程師傑瑞崔克艾迪斯坦（Fredrik Idestam）在芬蘭西南部坦佩雷市（Tampere）坦默科斯基河（Tammerkoski River）沿岸設立了一座紙漿廠。在138年的歷史進程中，諾基亞從一家造紙公司發展成為生產多種工業及消費產品的企業集團，並且成為全球行動通訊領導廠商之一。
諾基亞這個名稱原意是一種動物、一個地方、和一群人 。
諾基亞（Nokia）一詞源自於古芬蘭字「nois」 - 一種棲息在諾基亞河（Nokia River）兩岸類似遠古貂鼠的小型黑貂。做為地名，諾基亞的原意僅指諾基亞領地，後來諾基亞也被用來指稱住渣孝隱如廳在帕卡拉教區（Pirkkala） 諾基亞領地上的人們。
諾基亞公司於1865年成立之後，當地人開始更常慎州用諾基亞來指稱當時正欣欣向榮的整個工業區。1937年建立的Pohjois-Pirkkala鎮於一年後為了表彰當地最大的工業設施和僱主而改名為諾基亞鎮。1977年，諾基亞鎮又升格為諾基亞市。諾基亞市的市徽上便是一隻黑貂爬行於一條藍溪中。
雖然諾基亞已經從其最初的造紙、電力、和橡膠業撤資，但這些工業如今在諾基亞市仍很發達。專門開發、製造汽車和自行車夏、冬季輪胎及重型車輛輪胎的諾基亞輪胎公司，目前是諾基亞市最大的僱主，員工人數超過1,300人。
諾基亞的個人股東超過200萬
諾基亞的股東包括私人股東和法人股東。到2002年底為止，諾基亞的個人股東超過200萬，其中約有半數在美國，另一半則分布在歐洲各國。
2002年12月31日為止，諾基亞的總股數約為48億股，其股本約值2億8,800萬歐元。諾基亞的記名股東(聯合持有諾基亞股票而被計算為一個股東)有129,508個。諾基亞約有10%的股票為芬蘭股東所持有，其分布情形大致如下：
諾基亞的三大記名股東分別為Svenska Litteratursallskapet i Finland rf公司、Suomi 互助壽險公司、和Juselius Sigrid stiftelse公司。
諾基亞股票在全球六大股市交易
諾基亞的股票在全球六大證券交易所掛牌上市：1915年於赫爾辛基上市、1983年於斯德哥爾摩上市、1987年於倫敦上市、1988年於巴黎上市、1988年於法蘭克福上市、及1994年於紐約上市。身為赫爾辛基證交所於1915年創立時的創始公司之一，諾基亞目前是該市場上以相同企業名掛牌最久的公司。
諾基亞 2002年重要財務數據
諾基亞2002年的銷貨凈額為300億歐元(較2001年減少4%)；營業利潤為48億歐元((較2001年成長42%)；每股平均盈餘為0.71歐元(較2001年成長54%)。
諾基亞的全年市場佔有率已連續成長五年，達到38%左右，相較於1997年的19%，已成長了一倍。
❼ 舊時光：科技巨頭「諾基亞」手機的發展歷程
諾基亞1985年在北京建立的中國第一個辦事處起，就與中國廣大人民結下了良好的緣分。 諾基亞陪伴不少人度過了少年時代、中年時代。也幫助很多人把辦事效率大大提升；而在安卓智能手機的發展初期，諾基亞看錯了方向，選擇和微軟走了一條「不歸路」，全球霸主地位盡失，更是在2014年4月被微軟收購。不管如何諾基亞在中國的心中有一種特別的情分存在。
1865年，諾基亞創始人弗雷德里克.艾德斯坦（Fredrik Idestam）在芬蘭的「諾基亞河」沿岸創建了一家木材紙漿廠，取名諾基亞。1922年諾基亞的近鄰、生產高統皮套鞋和輪胎的芬蘭橡膠廠與製造電力電話電纜的芬蘭電纜廠合並。1960年，已經發展成為紙張、橡膠、電纜等綜合性生產企業的諾基亞，在電纜廠成立了電子部，以光纖傳輸為發展核心。當時，半導體技術正從實驗室走向產業化，今天的諾基亞便由此奠基。
1967年諾基亞與合並後的芬蘭橡膠電纜廠聯手組建諾基亞集團。該集團對電子工業進行了大量投資。1992年奧利拉執掌諾基亞公司。他將公司業務重點放到電信業，推動了GSM標准制式電話的生產。1994年諾基亞公司股票在紐約股票交易所上市。1996年諾基亞公司拍賣電纜及彩電生產業務，並在移動通信領域取得飛速發展。 1998年生產出第一億部行動電話，成為世界最大的行動電話生產商。
要了解諾基亞手機首先我們先了解下諾基亞手機的產品系列
一、1998年-2005年：諾基亞手機主要以1-9（4除外）開頭的四位數字和以N和E開頭後跟兩位數字（4仍然除外）命名，其中N系列和E系列均為 Symbian智能機； 其中四位數字型號的大部分是功能機(Nokia OS S30和S40界面)；
二、2006-2009年，諾基亞在數字後加上字母表示手機的樣式，定位等等；
三、2010年，諾基亞調蠢世尺整手機命名規則，所有手機型號均以N，E，C，X四個字母之一開頭，後跟一個數字（4仍然除外，5以上是智能機，3以下是功能機），減號和以「00」開始的兩位數（4仍然除外）命名（當後兩位數為「00」時，習慣上只稱減號前面的部分）；
四、2011年，隨著 諾基亞500 的發布，諾基亞手機回歸三位數命名；
五、2013年，隨著 諾基亞Lumia 1020 的發布，標志著 諾基亞WP8 手機及以後的移動終端同時使用三位數和四位數命名。
今天我就帶著大家回憶下那些曾經創下銷量紀錄和經典的事跡，那些在老的影視劇中出現以及我們內心深刻記憶的手機產品
1985年諾基亞： 在北京開設了第一家辦事處，開始了在華的初期發展階段；90年代中期，諾基亞通過在中國建立合資企業。 1995年之前，中國手機市場一直都是摩托羅拉主導，當時摩托羅拉的市場份額高達80%以上。
1987年諾基亞： Cityman 城市人是諾基亞第一款手機
1987年的Cityman是諾基亞真正意義的首款手機，支持模擬通訊網路，長著「大哥大」一般的外型，與摩托羅拉分庭抗禮。雖然銷量上不能帶高與摩托羅拉相對比，但是它墊底了諾基亞未來輝煌十數年的基礎。
1992年諾基亞：1011：是 諾基亞生產的第一部GSM手機也是世界上第一款能發簡訊的手機
這款產品幫助諾基亞完成了轉型。但除了有打電話的功能之外，這款產品在其他方面的意義不大。1011不是諾基亞的第一款電話設備，但卻有著重大意義，被視作這家公司第一支「現代化」的手機。
1994年諾基亞：2110：中國第一款GSM手機
前中國郵電部長吳基傳打通的中國 歷史 上第一個GSM電話便是由諾基亞生產的2110手機。雖然在現在看來2110相當的簡陋，但在當時它卻是獲得全球設計金獎的手機
1996年諾基亞： 上市了3款手機分別是 1610 、 9000、 8110。
諾基亞9000：在沒有智能機的年代NOKIA9000算得上是比較新穎的手機了，就像手提電腦一樣側開式；配置4.5英寸黑白屏幕，該機在當時還可以用於收發傳真、電子郵件、手機簡訊，並返蠢提供了互聯網接入功能。但是價格卻相當昂貴，成為只有富貴人家才有的產品。
諾基亞1610我們可以看得出跟NOKIA 2010沒什麼區別，這可能就是當時的換代機，
諾基亞8110 滑蓋式設計，滑蓋式面板遮蓋了復雜的手機按鍵 讓手機外觀上更簡潔更美觀。「黑客帝國」電影中出現的手機是這個產品，隨著電影熱映，這款手機也火遍全球。
1996那年，諾基亞還在中國接通了第一個GSM1800網路電話
1997年諾基亞： 上市了2款新機：諾基亞9110i 和諾基亞1610的升級款
諾基亞9110i：圖片可以看出手機比NOKIA9000 升級了許多，首先從外觀上來看是不是感覺少了點什麼，沒錯這就是諾基亞推出的第一款隱藏式天線的手機。打開手機可以看到界面優化了許多， 按鍵的擺放也更加的人性化。
諾基亞1630，外觀上沒有什麼改變，持續的更新NOKIA1610的替代品，可見在當時的市場上這款手機的銷量一定不錯。
1998年諾基亞： 諾基亞6150、諾基亞5110
這一年諾基亞推出國內首款支持中文簡訊輸入的手機，諾基亞6150。
諾基亞5110是旗下首款商務定位的經濟型手機，整體銷量不錯，而其最大的功勞可能是普及了諾基亞招牌 游戲 ——貪吃蛇。 並在當時創造了銷售量過億的奇跡，還在中國手機市場占據70%的份額。
1999年諾基亞：8810、3210
諾基亞8810是諾基亞推出的一款滑蓋手機， 內置天線，支持紅外數據傳輸，內置無線Modem。標配兩鎳氫電池(600mAH)，通話時長達到100-170分鍾，待機時長36-133小時
諾基亞3210：是諾基亞最暢銷的手機產品之一，在那個年代累計銷量1.6億部，讓諾基亞坐穩了江湖大哥的地位。
2000年諾基亞：7110
7110是諾基亞推出第一款WAP（無線應用協議）的GSM手機，標志著手機上網時代的開啟。
3310是耐用且可靠的手機，全球銷量累計將近1.3億部，足見其受歡迎程度有多強。
2001年諾基亞：8250
諾基亞8250 ： 號稱「藍色魅力」的 手機 精靈「，該機是業界第一個使用藍色作為屏幕背景的手機，此外由於「蝴蝶造型的熱鍵和接聽鍵」的設計，該機還在當年拿下了最佳手機的稱號，而「蝴蝶機」稱呼也由此而來。
2002年：諾基亞7650、諾基亞6800
諾基亞推出第一款塞班系統的智能手機，這也是諾基亞首個兼具滑蓋、五維搖桿並內置攝像頭的手機（30萬像素）。
2003年諾基亞：1100、6600
諾基亞1100：是低端手機銷量最大的一款手機，全球累計銷售量高達2億台。這款手機最大的特點就是雙卡雙待，支持sim卡熱插拔技術，換卡輕松方便。
諾基亞6600採用的是 Symbian S60第二版操作系統，主頻為104兆赫茲的CPU處理器，機身內置30萬像素的 CMOS 攝像頭，支持有聲視頻拍攝，支持Java MIDP 2.0技術，存儲卡擴展，紅外和藍牙等等。
2004年諾基亞：7610、6820
當時這一款百萬像素的手機引起很大震動，讓使用手機的人都感覺到手機拍照的魅力，而且該機斜對稱結構的造型也被看做是 時尚 的元素。
諾基亞6820採用折疊式和QWERTY鍵盤，它看起來非常荒謬，但實際上允許快速地輸入文本，以及收發電子郵件。甚至黑莓手機也借鑒了它的電子郵件收發模塊。
2005年諾基亞：為銷量巔峰的到來奠定基礎：8800、N90、3250、N70
諾基亞8800最為獨特之處在於它的滑蓋，與當時三星、LG等品牌的滑蓋手機不同，諾基亞8800的鍵盤位於屏幕和金屬蓋中間，並採用了向上滑設計。在滑動的時候，能清爽聽到「啪」的一聲，並且非常順滑；同時也是身份的象徵。
諾基亞N90的成功和失敗都是非常顯而易見的。成功的部分在於「拍照手機」的概念，高質量圖像感測器及鏡頭在目前已經普及，諾基亞顯然具有前瞻性；失敗的部分在於龐大不便的設計，把手機做成DV顯然不是一個正確的方向。
諾基亞3250主打音樂和「扭腰」設計的3250稱得上是風靡一時的街機，獨特的設計活潑有趣、播放音樂也十分方便，另外S60系統也提升了擴展性。不過，排線質量是一個小瑕疵，在當年讓很多用戶感到困擾。
諾基亞N70創造了銷量及口碑的雙贏。它搭載了新版S60系統，提升了處理器等配置，直板造型及滑動鏡頭蓋也是很受歡迎的設計。
2006年諾基亞：5300、N73、N93
諾基亞5300： 一款主打音樂功能的產品，創造性地將音樂播放快進、後退等按鍵置於機身上。該機採用滑蓋設計，是當時最受女性歡迎的手機產品。是諾基亞 一款大賣的機型，造型活潑、支持音樂播放並且價格適中，雖然僅配備了S40系統，但依然是很多年輕人的首選。
諾基亞N73的質量和性能都是比較好的，它的整體性能是趨於成熟穩重的。它的解析度的大小是240 320像素，是比較適合我們使用的。另外，它的機身的重量是115克。拿在手上也不會太重。手感也比較好。這款手機也是比較適合拍照的，它還配備了三個獨立的揚聲器，更加地適合聽歌使用。
諾基亞N93採用雙鉸鏈的 時尚 翻蓋設計，在功能上320萬像素的蔡司鏡頭，Symbian OS 9.1 Series 60 第三版的操作系統，使其高端機型的特點也一覽無遺，但是在價格方面的高昂也會令一些手機愛好者望而止步了。
2007年諾基亞：最輝煌的一年；N81、N95、6120
諾基亞曾試圖在N81上重新找到 游戲 手機的感覺，這一次它拋棄了掌機造型，使用了更受歡迎的滑蓋設計並配備獨立 游戲 按鍵，將N-Gage 2.0作為一個 游戲 平台內置其中。當然，諾基亞最後仍未成功。
諾基亞N95締造了諾基亞時代的巔峰，但也是Symian 手機 最後的輝煌。創新的雙向滑蓋、高清大屏幕及500萬像素自動對焦攝像頭在當時絕對是頂級配置水準，令人咋舌的售價以及火爆的人氣都讓諾基亞N95成為了2007年絕對的王者。
諾基亞120系列：在強手如雲的2007年，諾基亞6120的出現開啟低價智能機新篇章。
2008年諾基亞：N78、N85、5800、E71
諾基亞N78是在其剛剛上市不久便初顯街機端倪，並憑借著超高的性價比從N73的手機接過了「街機王」這面大旗。雖然當初還是有人覺得這款手機不如N73實惠，但如今不足2000元的售價則完全向世人證明了它的確有這個實力。
諾基亞N85外觀設計整體看來與N81相似，擁有N81的精緻做工與手感，卻採用N96雙向滑蓋設計，將N系列的精華集N85於一體。N85採用2.6英寸的QVGA級別的 AMOLED 屏幕，反應速度較快、視角寬廣，並且具備節電功能;配備有500W像素攝像頭，與N81相比有明顯的提升，支持自動對焦，成像效果不錯，滿足日常需求。
諾基亞5800：當年時值北京奧運會，改變世界的的iPhone就在2008年推出，出色的觸控體驗讓人們為之稱贊。為了抵抗 蘋果 帶來的觸控潮流，諾基亞發布了真正意義上的首款觸摸Symbian S60 手機 —— 5800 XpressMusic 。
諾基亞E71採用了直板式橫向屏幕設計，背蓋採用不銹鋼材質，運用了雕花金屬背蓋，搭配正面的鏡面金屬設計。在背蓋上，根據不同色系加上不同圖樣的花紋，白色款為呈現放射狀的曲線線條，黑色款則是方形點狀紋路。出色的金屬機身設計將輕薄 時尚 和全鍵盤緊密的聯系在了一起。
2009年諾基亞：連續14年一家獨大局面不復存在，為了創造銷量瘋狂出新品：N97、8208、N86、5230、
諾基亞N97：雖然內置了觸摸屏和字母鍵盤，但Symbian系統的落後已經是不爭的事實，它的系統逐漸落後於蘋果手機。那個時候蘋果手機已經推出iPhone 3GS，很多用戶都把目光轉向更為強大的蘋果手機。與此同時，三星手機也開始興起。
諾基亞8208是諾基亞面向中國內地推出了第一款3G移動終端諾，也是諾基亞第一款為中國電信定製的cdma2000移動終端。諾基亞8208是一款極富當代感的全新終端，具備一系列廣泛的先進功能。精緻的諾基亞8208造型圓潤，採用雙向滑蓋設計，並帶來一系列強大的 娛樂 功能。
諾基亞N86：首款採用800萬像素手機；卡爾蔡司(Carl Zeiss)光學鏡頭及800萬像素感測器，其影像性能足以媲美優質的數碼相機。諾基亞N86 8MP無論在強光還是弱光條件下都擁有強勁的表現，並為視頻和靜態成像進行了優化。它支持3G(WCDMA)功能，是中國內地N系列中第一款支持3G(WCDMA)的手機
諾基亞5230在外形上近似於5800和5530，多彩的機身顏色是該機最大亮點之一。諾基亞5230內置創新性的名片夾欄支持多達20個親密好友的迷你頭像，人們可以籍此輕松地聯系好友並查看與他們相關的聯系記錄，雖然取消了拍照閃光燈的支持，但是其豐富的功能以及諾基亞的金字招牌，加上較低的報價，諾基亞5230性價比十足。
2010年諾基亞：N8
諾基亞N8：正式推出了1200萬像素的智能手機，氙氣閃光燈的匹配讓該機的拍照十分強大，放在如今也不容小覷。此外，該機還是首款採用Symbian^3平台的智能手機，支持杜比數字+環繞5.1聲效讓其在音質方面也有不錯的表現。諾基亞N8沒能延續此前的成功。
2011年諾基亞：N9、X700
諾基亞N9：全球唯一一款採用MeeGo操作系統的智能手機，在Andriod/ iOS 火爆的當時，諾基亞N9的誕生真是印證了那句經典的廣告詞「不跟隨」,可是一切都已太晚，隨後諾基亞、英特爾紛紛宣布放棄MeeGo，N9就此稱絕唱。
諾基亞X7-00： 首款採用Symbian Anna系統；該機採用主頻為680MHz的ARM11處理器，配備256MB RAM+1GB ROM機身內存，4.0英寸640 360像素 AMOLED 電容觸摸屏，支持多點觸控，顯示效果細膩逼真。諾基亞X7-00機身正面採用的是精鋼玻璃，可以防止一定程度的刮劃發生。攝像頭為800萬像素，不支持自動對焦功能，拍攝性能方面還有待加強。
2012年：808
諾基亞808：作為塞班時代的終點， 從此再無塞班系統 。它的影像水準足以讓人叫絕，單從像素角度來說，4100萬已經超越了許多主流的卡片機。而在畫質方面，出色的成像質量，在如今也未被超越。此外，無損變焦的概念也由此展開，為日後的Lumia 1020打下了堅實的基礎。
2013年：1020，1050
諾基亞1020：:將808 Pureview的4100萬像素鏡頭縮小之後融入到Windows Phone中，令人印象深刻。但遺憾的是，這款碩大厚重的手機即便能夠實現無損變焦，也依然撼動不了蘋果iPhone 5s或是三星S4的地位，上市之後價格頻繁跳水，諾基亞也最終從大眾主流變成非主流、最終落入微軟囊中。
諾基亞1050：一經推出便受到眾多用戶的青睞，售價極低，待機超長。此外，在此價位的手機中，諾基亞1050的外觀設計也絕對值得陳贊。
諾基亞大事記：
1、1994年接通中國第一個GSM電話
2、1995年接通中國第一個無線數據電話
3、 1996年開始諾基亞手機連續14年占據手機市場份額第一的位置
4、1999年率先在中國推出第一款WAP手機諾基亞7110
5、2001年 是發布了全球第一款採用開放式Symbian 6.0操作系統的手機，之後無人匹敵
6、 2003年，諾基亞1100在全球已累計銷售2億台。
7、 獲得2007年全亞洲最佳品牌的殊榮
8、2009年諾基亞公司手機發貨量約4億部。
9、 2010年第二季度，諾基亞在移動終端市場的份額約為35.0%，領先當時其他手機市場佔有率20.6%
10、 2013年9月3日上午宣布，微軟宣布將以約71.7億美元收購諾基亞手機業務，以及大批專利組合。微軟將以37.9億歐元收購諾基亞的設備與服務部門，同時以16.5億歐元購買其專利組合的授權，共計54.4億歐元，約摺合71.7億美元。
結束語：
2009年開始，諾基亞不再是一家獨大了。連續14年創造下全球銷量第一的諾基亞手機，帶來的成功與喜悅籠罩在諾基亞企業員工和高管中。同時，卻也導致其不敢轉型，繼續沿用塞班系統，從最初的開端，到如今的Lumia，諾基亞在人類手機發展史上留下了濃墨重彩的一頁，更是陪伴了我們的成長以及事業的進步。
好了本期到此結束，以上機型沒有講解到的歡迎小夥伴在評論區留言。有興趣的小夥伴可以收藏點贊加關注！
❽ 請問：哪款手機可以看股票的K線圖
現在的智能手機都能看，只要下載一個交易軟體就行了，比如同花順、大智慧等等。說起看股票K線，其實是炒股時慣用的一種手法。股市一直是風險比較大的，可以用K線找一些「規律」，才能分析清楚進而更好投資，獲得收益。
下面就來跟大家詳細說明一下K線，教夥伴們從哪裡入手去分析它。
分享之前，先免費送給大家幾個炒股神器，能幫你收集分析數據、估值、了解最新資訊等等，都是我常用的實用工具，建議收藏：炒股的九大神器免費領取（附分享碼）
一、 股票K線是什麼意思？
K線圖也叫蠟燭圖、日本線、陰陽線等，最為普遍常見的叫法是--K線，它最先用於分析米價的趨勢的，後來，股票、期貨、期權等證券市場也能用到它。
k線有影線和實體，是一種柱狀線條。影線在實體上方的部分叫上影線,下方的部分叫下影線，實體分陽線和陰線。
Ps：影線代表的是當天交易的最高和最低價，實體表示的是當天的開盤價和收盤價。
其中陽線常用紅色、白色柱體或者黑框空心來表示，而常見的陰線表示方法是用綠色、黑色或者藍色實體柱，
除了以上情況，大家目測到「十字線」的時候，就意味著是實體部分轉換成一條線
其實十字線很容易理解的，十字線可以反映出當天的收盤價=開盤價。
認識了K線，我們對找出買賣點就會很在行（雖然股市沒有辦法進行具體的預測，但是K線對於指導意義方面也是有的），對於新手來說，還是最容易操作的。
這里我要給大家提醒一下，K線分析是比較難的，對於炒股小白來說，建議用一些輔助工具來幫你判斷一隻股票是否值得買。
比如說下面的診股鏈接，輸入你中意的股票代碼，就能自動幫你估值、分析大盤形勢等等，我剛開始炒股的時候就用這種方法來過渡，非常方便：【免費】測一測你的股票當前估值位置？
有關於K線分析的技巧方面，接下來我就跟大家簡單的說說，讓你盡快入門。
二、怎麼用股票K線進行技術分析？
1、實體線為陰線
這個時候主要關注的就是股票成交量如何，出現那種成交量不大的情況，表明股價可能會短期下降；而成交量很大的話，那股價很有可能要長期下跌了。
2、實體線為陽線
實體線為陽線代表了什麼？代表股價上漲動力更足，但是到底會不會長期上漲呢？這就要結合其他指標進行判斷了。
比如說大盤形式、行業前景、估值等等因素/指標，但是由於篇幅問題，不能展開細講，大家可以點擊下方鏈接了解：新手小白必備的股市基礎知識大全
應答時間：2021-09-06，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看
❾ 諾基亞之前成功的原因
問題一：分析諾基亞在2g時代成功的主要原因是什麼 諾基亞成功的地方有點像蘋果、又有點像戴爾，但更大部分像可口可樂。當對手在過去數年蹣跚而行時，諾基亞在電訊業建立了最佳品牌、最好的生產物流管理，以及最優秀的產品，成為公司領先對手的三大原因。
諾基亞手機在市場取得成功，原因在於他們將產品定位為生活潮流的一部分，而不是把手機當成高科技產品來宣傳。愛立信市場推廣主管文迪拿亦承認，公司過往的廣告太過理性，一一解釋產品的科技，令顧客認為愛立信不是他們生活的一部分。
該公司重視品牌的程度不亞於可口可樂。去年就花費高達9億美元作廣告及贊助費用，占銷售額3%。結果諾基亞去年成為全球品牌價值第五大公司，排名次於通用電氣(GE)而在英特爾之前。相比之下，愛立信和摩托羅拉的排名分別是36和66。甚至有不少人不知道諾基亞是一家芬蘭公司，而認為它是一家日本公司。
諾基亞的宣傳技倆更是層出不窮。它早於1995年開創先河，與電視和電影商簽訂合約，使旗下手機出現在《老友記》等劇集和電影內，摩托羅拉和愛立信等紛紛加以模仿。諾基亞又率先利用明星效應，1999年在美國推出8860手機前，優先贈與影星辛康納利；最近在香港推出8910手機前，就將手機贈予李嘉欣、張國榮和張天愛，亦收到一定宣傳效果。
通過像戴爾一樣成功物流管理，公司在適當時間推出合適產品。最佳例子莫過於2000年3月飛利浦美國新墨西哥州晶元廠失火的事件。該廠同時為諾基亞和愛立信供應手機晶元，失火令愛立信未達到生產目標。但諾基亞的反應迅速，總裁奧利拉(Ollila)成功游說飛利浦以其他廠房生產的晶元，維持對公司的供應，結果諾基亞得以達成生產目標，成功搶占愛立信的佔有率。
諾基亞亦較競爭對手早一步洞悉手機市場放緩。早在2000年初，當公司的員工升至近六萬人的時候，奧利拉就認為公司規模太大，增長過於急速。員工人數經過四年以每月1000人的速度增長後，奧利拉決定停止增聘員工、終止新發展計劃，並開始外判網路設備和手機生產。這些決定使公司避免如其他手機商般大規模裁員。
該公司手機的外型設計、易用的介面，是成功的另一要素。為了令旗下手機成為潮流尖端，諾基亞在全球設立數家研究中心，專門研究手機機身顏色。這可能令人難以置信，但正是這些細微的地方被其他高科技手機公司所忽略。研究公司IDC分析員形容：「摩托羅拉以往由工程師決定手機顏色，認為黑色和灰色就是有型。」
諾基亞將未來發展寄託在多媒體短訊身上，又計劃令手機成為流動娛樂中心，集游戲、音樂和網上購物於一身。為此公司將於今年下半年推出具備相機功能的7650，以及MP3播放功能的5510型手機，且看這些手機能否令諾基亞更上一層樓。
問題二：諾基亞: ⭕諾基亞的成功 2016年10月，曾帶領諾基亞登上巔峰的前CEO 如果諾基亞出新機我會 買 前提是 配置不錯 外觀不錯
我是典型諾基亞粉
從諾基亞N82 N95 再到諾基亞N76 滿滿的信仰
直到2012年才入手安卓 又用了幾年蘋果，如果諾基亞出款好產品我會繼續支持。雖然用蘋果，但是我比較討厭水果。
問題三：諾基亞為什麼倒下了 您好，愛應用―WPer丶讓我先說為您解答：
忽視用戶需求，錯失戰略先機
在當今這個「唯一不變的就是變」的時代里，企業生存的頭等大事就是以用戶的需求為導向開展經營活動，而「忽視用戶體驗，就會失去市場」則早已成為了關乎企業生死的金科玉律。諾基亞這個曾經在2G功能機時代以滿足用戶需求而榮登寶座的手機霸主，在當今智能機時代卻落後了。2008年，當後起之秀蘋果、谷歌針對用戶日益變化的需求研製智能機的時候，諾基亞卻執意收購塞班公司的所有股權，將日益老舊的塞班系統作為自己的獨占系統，錯過了利用安卓系統鞏固自身地位的戰略先機，結果曾經的忠實粉絲離他而去，導致了諾基亞的全球手機市場佔有率驟然下降，最終釀成悲劇。
其實在很多人眼中，諾基亞本來具有領先於競爭對手的先天優勢和機會，但就是因為過久地留戀不合時宜的塞班系統，未能及時推出換代產品而延誤了戰機，從而給競爭對手創造了趕超自己的機會，為自身發展留下了後患。對諾基亞來說，「科技以人為本」這句口號原本強調以用戶的需求為導向進行科技創新，然而諾基亞卻在時代的更迭中迷失了方向，反而離這句口號越來越遠了。
在這樣一個高科技縱橫的社會里，企業需要做的除了跟住用戶需求，跟住用戶的腳步和跟住對手的腳步外，更為重要的還是應站在用戶的前方替他們發現未知的需求，成為用戶需求的先鋒。而這一點，蘋果做到了，谷歌也做到了，而諾基亞這位曾經的手機霸主卻偏偏沒有做到。
戰略搖擺不定，對手乘勝追擊
早在2006年，諾基亞就決定要做一家互聯網公司，並且還推出了相應的OVI商店（類似於今天的Apple store）。但當其真正開始落實的時候，卻推進得非常慢，最後因為開發資金不到位，OVI商店最終並沒有真正的運作起來，所以之前的投資也就相應地打了水漂。之後不甘示弱的諾基亞又展開了一系列收購，在2006年到2008年期間，一共收購了5家軟體開發公司和互聯網公司。
然而諾基亞卻犯了「瞻前不顧後」的錯誤，百億美元的資金大部分都用做軟體開發，卻忽視了市場營銷、渠道建設等問題，而OVI地圖的「收費模式」最終也讓諾基亞在與谷歌免費地圖的PK中慘敗。隨後，諾基亞走進了「什麼都想要，最後卻什麼都得不到」的怪圈。
2010年年初，諾基亞與英特爾聯手，打造了全新移動終端操作系統MeeGo，目的在於讓塞班手機逐漸向中低端市場傾斜，而高端市場則逐漸向MeeGo過渡，以MeeGo定位來驅趕蘋果iPhone和安卓手機，從而收復失地。但市場和開發者卻沒有買賬，MeeGo的表現差強人意，面對市場對蘋果的痴迷，開發者對於安卓的依賴，諾基亞心生退意，相應的人力物力投入也隨之付諸東流。
滿身非議之後，諾基亞又「移情」微軟。在2011年2月宣布與微軟進行廣泛的戰略合作，開始使用微軟的Windows Phone作為其智能手機的軟體平台，但是由於Windows Phone缺乏市場基礎，在參與市場競爭時再次遭遇寒流。
在戰略制定上搖擺不定的風格已經讓諾基亞筋疲力盡了，殊不知其轉型戰略的踟躕不前，竟為「可怕」競爭對手的趕超創造了機會。
2007年6月喬布斯帶著蘋果公司第一款全觸屏智能手機iPhone殺入手機市場。該手機憑借炫麗的外觀設計、創新的操作平台以及強大的品牌力度在智能手機領域異軍突起，改變了手機市場的競爭規則，逐漸占據了高端市場，並於2011年第二季度一舉成為手機行業的新霸主；沒過多久，谷歌的安卓系統也嶄露頭角。由於實現了移動互聯網的搭建，便利了各種手機功能的靈活使用，僅僅18個月就成為智能手機里增長最快的平台，逐漸占據了中端市場。
而往日以質量和品質取勝的諾基亞，由於塞班系統在觸摸屏體驗、......>>
問題四：諾基亞從輝煌到沒落的原因，要詳細點，謝謝。 我純原創，簡單的說：
1.太守舊，不願創新、嘗試。例子是：還在主推塞班系統。卻堅持不用安卓
2.機子外形變化小，小變小革，換湯不換葯。
3.沒有沖出手機的思想來看手機。還是為了做手機而做手機，顯然不能滿足當今消費者。
4.撫端機以沒性價比可言，低端機性價比更不能跟山寨機競爭。
5.本質是北歐人的思維和處事方式，太安逸！
結論：諾基亞不久肯定會成為第二個摩托羅拉。將來手機也巨頭將是三星！與其有競爭的力的是HTC。蘋果的長久之路也不看好，何況喬布斯走了。
問題五：諾基亞以前是做什麼的 20分 諾基亞（Nokia）公司成立於1865年，經歷一個半世紀的發展後，成為世界上最大的通訊設備供應商。諾基亞是移動通信的全球領先者。憑借經驗豐富、創新、用戶友好以及可靠的解決方案，諾基亞已成為行動電話的領先供應商，同時也是移動、固定寬頻和IP網路的領先供應商之一。通過將移動性和互聯網的有機結合，諾基亞不僅為企業創造了更多的商業機會，也使人們的日常生活更加豐富多彩。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。
諾基亞的歷史始於1865年，當時一個叫弗萊德里克・艾德斯坦（Fredich Idestam）的工程師在芬蘭北部的一條河邊建立了一家木漿工廠。隨著工業化浪潮在歐洲興起，紙板的消費量急劇增加，工程師定名為諾基亞的工廠不久便一炮打響。在工廠的周圍形成了一個社區，後來命名為諾基亞。艾德斯坦還建立了一個國際銷售網，使諾基亞的產品出口到了俄國、英國和法國。到了二十世紀三十年代，中國也成為諾基亞的重要貿易夥伴之一。 芬蘭橡膠加工廠始創於1898年，主要生產套靴。這家加工廠很快成了諾基亞的鄰居，因為工廠的兩名行政人員周遊這個地區時發現，諾基亞周圍不但風景優美而且可為工廠提供水電。到了20世紀20年代，這家工廠開始以諾基亞作為他們的品牌，除了皮靴和輪胎外，工廠繼續開發其他橡膠產品，如工業用橡膠製品、雨衣、地毯、球類及橡膠玩具等。 電纜――電信業的根基：芬蘭電纜廠始創於1912年，位於赫爾辛基中心。隨著人們對電力運輸、電報電話網路需求的日益增加，電纜需求量也隨之激增。起初工廠員工僅有幾個人，但工廠發展迅速。二戰以後，芬蘭電纜廠開始和蘇聯進行貿易。60年代對西方國家的出口迅速增加。1922年，芬蘭橡膠加工廠購買了芬蘭電纜廠的大部分股份，三個工廠的所有權逐漸轉移到同一個業主手中。最後到了1967年，三大工廠聯合為諾基亞集團。
自從那時以來，公司首先發展成為個包括造紙、化工、橡膠等幾個領域集團公司。 諾基亞電信部門發展的種子是1960年電纜廠電子部建立時種下的，而電信系統方面的工作是在1962年始於電纜廠，它的電子部當時已在研究無線電傳輸問題，從而奠定了諾基亞電信的基礎。到1967年諾基亞集團成立時，電子部已發展成為僱傭460人，所創凈銷售額占整個集團凈銷售額3%的大部門。 1969年諾基亞首先引進符合國家電報電話咨詢委員會（CCITI）標準的PCM傳輸設備，通過提前邁入數字時代，諾基亞作出了自己歷史上最重要的戰略抉擇。 70年代早期標志著諾基亞在相鄰的瑞典、蘇聯及後來全世界的線纜和微波傳輸設備市場所佔份額不斷增長的開始。其客戶領域包括天然氣、石油、鐵路公司等。 70年代，諾基亞的目標逐漸轉變為向完全數字化的電信網路提供設備。後來成為諾基亞移動和固定網路交換機和基站控制器的基礎的DX200的產品就是在七十年代開始開發的，並以此開始了諾基亞交換系統迅速成功的發展進程。隨後，行動電話和更多的電信基礎設施產品相繼被開發出來，以滿足國內和國際客戶的要求。在八十年代和九十年代，諾基亞成為全球數字通訊技術的先驅。
行動電話：北歐行動電話服務網路（NMT）於1981年開通，頻率為450兆赫茲。這是當時世界上第一個，同時也是橫跨數國覆蓋面最大的蜂窩式電話公用網路。恭著NMT的開通，行動電話也開始迅猛發展。諾基亞（當時叫Mobira）第一台NMT450行動電話Senator1982年生產的。隨後開發的MobiraTalkman，是當時最先進的產品。該產品在北歐行動電話網市場中一炮打響，並為諾基亞開拓了包括英國和美......>>
問題六：為什麼諾基亞之前一直堅持用塞班, 我來告訴你，諾基亞作為手機業的老大哥，高高在上，他認為自己是手機發展的引擎，是未來手機發展的帶頭人，別人都要向他看齊，都要跟著他的路線走。再加上塞班的非凡成就，給諾基亞帶來了巨大的利益，所以他忘乎所以，不可一世，對手機絕對不肯大降價賣。再加上中國人對他的寵愛，所以他才自信地在國外先上市，在中國晚半年，他知道就是再晚一年中國人仍然會買，仍然不過時。可是如今的手機已經不是只靠品牌打天下的年代了，現在是操作系統獨步天下的年代，隨著谷歌安卓和IPHONE的問世，摩托先是招架不住，潰不成軍，所以被殘酷的收購，摩托的悲慘下場給諾基亞好好上了一課：一個王朝的覆滅其實是一瞬間，一個嶄新的王朝正在建立。所以諾基亞害怕了，但是也晚了，不肯向他的後輩谷歌低頭，依然執著的掙扎抗爭，把希望寄託在別的系統上。其實諾基亞也想進軍谷歌，但是他的一個個小弟都已經早已踏上谷歌的快船，已經追不上了，也不好意思追。所以未來還會不會有諾基亞，就看他能否挺過今年。。。
問題七：根據諾基亞失敗,從中得到的企業管理建議 諾基亞的案例從學習標桿變到反面教員前後不過幾年時間，再大的企業一旦發生戰略性潰敗也是兵敗如山倒啊。站在今天的角度去說諾基亞該如何管理戰略方向不免有些事後諸葛亮的味道，而且相關的分析已經很多了。在這就說幾點啟示吧。
1、諾基亞連續15年市場佔有率第一，當時傳統功能性手機市場無疑是一個成熟型市場，對這個市場的需求管理、客戶分析諾基亞做的是非常到位的。包括當時諾基亞的塞班機在iphone之前的智能機市場也是佔有控制地位的。但是智能機的出現瞬間將一個成熟型市場變成了一個成長型市場，整體的客戶需求和市場結構、競爭結構發生了徹底性變化，原本的客戶需求、競品分析全部成了廢紙，諾基亞戰略管理體系中的盲點瞬間暴露無疑。所以，波特他老人家的五力分析還是要經常做的，現在互聯網企業都在大談跨界，其實這都是「潛在的替代產品」的具體體現而已，傳統模型中早有指出，只不過經常被大家習慣性忽視而已。
2、諾基亞的整體戰略布局本來是沒有太大問題的，功能機、智能機，高中低檔各種組合齊全，只是對智能機的市場發展速度的預測出現偏差。而在ipone和android體系高速崛起後，諾基亞自身獨立行業巨頭的戰略定位，使其不可能與android進行合作。而在局勢開始失控後一頭導向微軟，在微軟幾次近似捉弄的舉動之後仍保持戰略方向不動搖。可見戰略這個東西也真是把雙刃劍，沒有不行，僵化更不行；規劃周期短了缺乏意義，太長了也會導致失效。如何確保戰略堅定實施的同時又要保證其靈活性，這也是戰略管理體系建設的一個核心難題。
3、諾基亞手機多年以來以高質量作為其品牌的核心競爭力之一，因此其整體的供應鏈體系（含戰略合作夥伴）的選擇都頗為嚴苛，這在硬體層面保證了產品質量，而在軟體上，塞班時代諾記亞的應用軟體管理卻和iphoe、android形成了巨大反差。因而在戰略層面的業務布局上也應該引起大家的反思，哪些要自己做哪些不做，什麼事情要管什麼不管，各向業務的門檻要設置成多高，真的不能一概而論，在戰略的解讀上需要因時而異。
4、諾基亞作為行業巨頭多年，整體的運營體系非常成功且成熟，但到了後期因其長期處於市場統治地位，在管理上對各業務的市場佔有率、增長率、盈利水平都非常重視，整體的業務管理的組織和績效都是以這些為中心展開的。所以從根本上說這不是一個戰略型組織，這點在諾基亞後期種種調整動作中各種的表現不到位上也可見一般。這塊沒有太深入的調查分析，不對之處請大家輕拍。
問題八：諾基亞公司的現狀到底如何了？ 你請放心，瘦死的駱駝比馬大。就算是近幾年研發推廣新平台，諾也能拿出22億美元全資收購西門子手持的那部分股票。你認為要破產的公司還能拿出這么多現金來嗎
Lumia 1020是智能機。微軟的WP8系統。
怎麼說呢
1020的拍照處於變態級別，一般旗艦機的粉絲只能攻擊諾基亞說「去賣相機好了，做什麼手機」――所以主打的拍照功能，在手機里，算是傲視群雄的水平。不多羅嗦。
WP系統著呢麽說呢，我用了兩年的WP系統了，換了幾個WP手機，優點是流暢，無安卓那樣高許可權插件，十分干凈。原生offic工也好用。總體評價是，適合商務辦公
缺點也很明顯，他的優點另外一面就是缺點。
不好說，我這樣的人用了兩年WP，是基本不可能再去換安卓手機了。就算換，也是換IOS，倒不是為了攀比，要知道1020上市價格也會達到4000多人民幣，IOS ,WP封閉系統，確實用起來要干凈點 。
相對商務人士吸引力大點
相對於整天玩手機的學生，吸引力小點。
問題九：諾基亞手機的故事 2010年發布的吧，5230 。
問題十：諾基亞為什麼要退市呢？ 「退市是諾基亞目前身陷困境的表現之一，不過，其工藝水平在用戶心中的地位，使其還有機會贏回市場。」與黑莓、蘋果等少壯派「新貴」的崛起相比，諾基亞這位昔日「元老」疲態漸顯。11月24日，諾基亞宣布，由於股票成交量不斷萎縮，公司已經申請從法蘭克福證交所摘牌退市。目前申請仍在審批中，業內預期明年諾基亞將正式從德國退市。「退市是諾基亞目前身陷困境的表現之一，不過，其工藝水平在用戶心中的地位，使其還有機會贏回市場。」中國通信業知名觀察家項立剛表示。英雄末路？資料顯示，1915年，諾基亞在赫爾辛基股票交易市場上市，成為該所最老的上市公司，之後在Fondbors、倫敦、法蘭克福、巴黎、紐約等地股市陸續上市。但在過去8年裡，諾基亞已經依次從倫敦、巴黎和斯德哥爾摩等證券交易所摘牌退市。「幾次退市的直接原因都是股票交易不夠活躍。但之前的退市更多的是策略上的考慮，希望集中到更有價值的資本市場進行運作。但這次退市則是戰略上的收縮。」正略鈞策管理咨詢顧問唐欣接受《國際金融報》記者采訪時表示，其最根本的原因在於諾基亞自身發展動力不足。此外，退市還和整個歐洲經濟不景氣有關。事實上，自諾基亞宣布與微軟達成戰略同盟以來，其股價已跌損愈半，最低點跌至每股4歐元。由於股價大幅跳水，諾基亞被剔除出針對歐洲最大公司設立的STOXX Europe 50基準指數。「這是諾基亞手機此前市場交易量下跌在股市上的反映。」項立剛認為，上市公司有賬務盈利上的壓力，因此，諾基亞股市受挫並不意外。據國外市場調研公司Gartner的報告，今年第三季度，諾基亞全球銷量繼續呈現頹勢。報告稱，雖然諾基亞仍是全球最大的手機製造商，但該公司的市場份額已從上年同期的28.2%下滑至23.9%。與此同時，諾基亞在中國大陸的銷量也節節敗退。據易觀近期發布的《2011年第三季度中國移動終端市場季度監測》調研數據，自今年第一季度以來，Symbian操作系統份額已從48%降至23%。與此相對，第三季度終端市場Android系手機銷量占智能機市場銷量的58%。報告解釋稱，這是由於近一年內諾基亞鮮有賣座機型上市，且來自品牌的負面影響不斷。諾基亞三季報也顯示，其總營收較去年同期下滑13%，凈虧損達6800萬歐元，智能手機銷量更是直降39%。有扭轉餘地「受渠道不暢、裁員風波等負面影響，這次退市對諾基亞的企業形象和市場地位造成進一步打擊。」唐欣認為，諾基亞不斷喪失自己的市場份額，最大的失誤在於商業思維局限在傳統模式中，多年來固守塞班陣營，對過往的成功路徑過於依賴，沒有創新的勇氣。同時，評級機構標准普爾與穆迪均在年中下調了對諾基亞的評級，認為諾基亞發展前景暗淡。不過，唐欣同時認為，退市有助於諾基亞未來實施更加靈活的企業戰略。「諾基亞從股市中撤退，並不意味著它將從貨架上消失。」項立剛認為，諾基亞與微軟結盟後推出的首款WP系統手機Lumia800正在熱賣，或許證明諾基亞還能收復失地。據報道，諾基亞Lumia 800自11月17日在英國上市以來已被搶購一空，銷量擊敗了所有Android設備；其在中國台灣開放預售不到兩天，也隨即告罄。「如果諾基亞把UI（User Interface用戶界面的簡稱）問題解決好了，還能扳回一城。諾基亞的工藝水平大家有目共睹，基礎知識產權也相對較多。總體來說，諾基亞具有扭轉頹勢的良好基礎。」項立剛說，此前諾基亞不斷失去市場優勢，其實在於其UI設計並不合理，「而其又仗著自己是行業老大，一直疏於解決這個問題」。「值得注意的是，諾基亞要扭轉頹勢，不僅要依靠獲得市場認可的產品......>>
❿ 你說諾基亞手機還值得買嗎
很值得。諾基亞和微軟推出的Windows Phone系列、如808、920能和蘋果叫板。