⑴ 愛彼迎總市值超5600億，股票飆漲的主要原因是什麼
主要原因有兩點：1.旅遊行業的快速發展促使民宿業獨樹一幟。2.尊重習俗和享受熱情的民宿行業快速成為熱點。
⑵ 在去哪兒去了
去哪兒
中文在線旅行網站
去哪兒是中國領先的旅遊搜索引擎，去哪兒是全球最大的中文在線旅行網站，創立於2005年2月，總部在北京。去哪兒網為消費者提供機票、酒店、會場、度假產品的實時搜索，並提供旅遊產品團購以及其他旅遊信息服務，為旅遊行業合作夥伴提供在線技術、移動技術解決方案。[1]
去哪兒與全球超過100家航空公司、9000家旅行代理商達成深度合作，搜索預訂范圍涵蓋68萬條國際國內航線、200萬家酒店和特色民宿，以及超過120萬條度假線路、2萬余個目的地門票等玩樂項目。[30]
2020年6月去哪兒平台實現了當月盈虧平衡；8月份國內機票預訂量為疫情以來首次出現正增長；9月份國內酒店預定量反超2019年同期[25]。
2021年10月，加入鴻蒙生態，推出在線旅遊原子化服務。[24]
網站名稱
去哪兒
別名
Qunar
創始人
紀源資本，梅菲爾德、金沙江創投和特納亞資本
總部地點
北京
上線時間
2005年2月
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歷史沿革主要服務網站願景網站優勢管理團隊品牌價值爭議事件TA說參考資料
歷史沿革
2005年5月，「去哪兒」成立。作為中國旅遊搜索引擎，這是中國旅行者第一次可以在線比較國內航班和酒店的價格和功能。
2006年7月，著名的矽谷風險投資商Mayfield和金沙江創投完成對"去哪兒"的投資。
2007年5月，「去哪兒」獨立用戶訪問量突破500萬，並被明確定位為中國最熱門的旅遊新媒體之一。10月，獨立用戶訪問量突破1,200萬。11月，「去哪兒」的酒店搜索的數據量首次突破15,000家，突破性的發展讓消費者可更全面地搜索全國各地與各種等級與類別的酒店。
2008年4月，「去哪兒」推出了倍受注目的新服務"簽證"搜索頻道。6月，推出了中國首例國際航班搜索服務，為中國消費者提供了前所未有，更全面地獲得全世界主要城市航班信息的渠道。8月獨立用戶訪問量突破2400萬。11月，在多家專業的調研機構所發布的報告中顯示，「去哪兒」在各個類別的在線旅遊服務中，均被確立為中國領先的旅遊媒體之一。[8]
2009年1月美國知名的互聯網研究公司ComScore發布的亞太地區旅遊媒體分析報告顯示，截至2009年1月，去哪兒網以其廣泛的用戶數量和質量，被列為中國第一大旅遊媒體，在亞太地區排行第三位。2月去哪兒網與中國第一新聞網站央視網，達成合作夥伴關系，雙方將在品牌、渠道等多方面進行深度合作，開創一種共贏的互動營銷模式。6月去哪兒網和「艾瑞咨詢」共同發布了《2008-2009年中國網上旅行預訂行業研究報告》。本次報告圍繞旅遊消費者的消費行為等特徵進行調研，首次公布了「2008-2009年影響個人和商務旅客選擇航班及酒店的決定性因素」。為旅遊供應商進行有效的市場營銷提供了強有力的數據支持。7月根據DCCI發布的2009年上半年中國旅遊&預訂網站月度人均頁面瀏覽數統計，去哪兒網以絕對的優勢排名第一。9月月獨立訪問用戶超過3500萬。11月12日，去哪兒網在北京宣布完成第三輪1500萬美元的風險投資融資。該輪融資由紀源資本（GGV Capital）領投，之前所有投資人包括梅菲爾德風險投資公司（Mayfield Fund）、金沙江創投（GSR Ventures）和特納亞資本（Tenaya Capital）共同參與。12月去哪兒網全面超越攜程，成為全球最大的中文在線旅遊網站。
2010年3月去哪兒網推出其第四大旅遊搜索平台——火車票搜索頻道。4月根據Google DoubleClick AdPlanner 發布的2010年4月的網路統計數據, 全球最受歡迎旅行網站中，去哪兒網是上榜前十名的兩家中文旅行網站之一，而其他九家網站均為上市企業。
2010年7月去哪兒網正式發布行程管理軟體Trip Planner，Trip Planner是中國國內第一款針對在線旅遊領域開發的行程管理軟體。去哪兒網榮獲AlwaysOn2010年度全球250強，去哪兒網是獲此殊榮的在線旅行網站。8月去哪兒網成功打造了全球最大的中文酒店點評系統，其推出的「長評短評機制」、「專家權重演算法」等手段，為消費者節約40%的閱讀時間，同時用戶酒店點評量突破100萬條。10月去哪兒網的月獨立訪問用戶達到4500萬，實時搜索12,000條國內、國際航線，80,000家酒店，20,000條度假線路。11月去哪兒網憑借其獨特的客戶價值主張、獨擅的資源與能力、獨享的盈利模式，在由21世紀報系《21世紀商業評論》主辦，國內最具影響力的企業商業模式評選活動中獲得「2010年度中國最佳商業模式獎」。
2011年1月19日CNNIC發布的《第27次互聯網報告》數據顯示，中國擁有4.57億互聯網用戶，其中7.9%使用在線旅遊預訂服務。6月24日，去哪兒網與全球最大的中文搜索引擎公司網路共同宣布，雙方深度戰略合作，網路向去哪兒網站戰略合作投資3.06億美元。
2011年6月24日，去哪兒網獲得網路戰略投資3.06億美元。2014年12月25日，去哪兒網宣布投資全國性旅遊連鎖機構旅遊百事通。
2013年10月1日，去哪兒網周一向美國證券交易委員會（sec）提交了ipo（首次公開招股）招股書。招股書顯示，去哪兒計劃通過ipo交易籌集最多1.25億美元資金，該公司擬在紐約證券交易所（nyse）上市，股票交易代碼為「qunr」。高盛集團、德銀證券、stifel, nicolaus & company、太平洋寰冠證券和香港華興資本證券將擔任去哪兒ipo交易的承銷商。此外，招股書還顯示，去哪兒2012年總營收為人民幣5.02億元，2011年為人民幣2.62億元，2010年為人民幣1.23億元。去哪兒2012年凈虧損為人民幣9110萬元，2011年凈虧損為4600萬元，2010年凈虧損為440萬元。[9]11月2日凌晨，網路旗下旅遊預訂服務去哪兒周五在納斯達克股票交易所成功掛牌上市（交易代碼：QUNR），收盤暴漲逾89%。[10]
2014年10月，宣布和中信銀行聯合推出一款在線「存款證明」，可免去用戶出國旅遊或者留學必須凍結一筆存款的煩惱。[11]
2015年1月29日，去哪兒網和22家高端酒店集團在上海宣布達成同盟，以期在「大數據時代」共同整合在線旅遊產業鏈，打造高端住宿出行「生態圈」。而這22家酒店集團則包括溫德姆，Club Med，洲際，悅榕庄，千禧等高端集團品牌。[12]
2015年10月26日，攜程公告稱，與去哪兒同意合並，合並後攜程將擁有45%的去哪兒股份。此次攜程與去哪兒合並的形式為網路出售去哪兒股份，然後控股攜程，網路將擁有攜程25%的股份。[13]
2015年10月26日攜程網和去哪兒宣布合並，合並後攜程將擁有 45%的去哪兒投票權，網路通過此交易完成前擁有的178,702,519股去哪兒網A類普通股1和11,450,000股去哪兒B類普通股置換成11,488,381股攜程增發的普通股。[2]
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傳視頻
TA說
16
目錄
在
⑶ 【編譯】美國七大估值最高的初創企業文章
過去幾年，我們見證了一批估值超過十億美元的公司飛速發展。它們被稱為「獨角獸」。
然而，當太多的初創企業成為獨角獸，一個新的公司層級正在冉冉上升，即所謂的「十角獸」：它們的估值超過了百億美元。
以Uber和Airbnb為代表，這些企業正在尋求更多的投資，以達到越來越高的估值，同時，它們堅定地保持了獨立運營。
以下是估值超過百億美元的美國初創企業。
7. Dropbox
估值: 100億美元
CEO Drew Houston
在2014年獲得新一輪61.7億美元的融資之後，Dropbox的估值達到了百億美元。從那時起，這家公司開始將重心轉向企業客戶，並於去年發布了Dropbox企業版。
2016年，這家公司開始削減其在員工額外津貼上的過度開支。雖然Dropbox並沒有披露它的財務數據，但據報道稱，它去年和碼的收入超過了50億美元。CEO Drew Houston六月份稱，公司已經實現了正向現金流，這對一家快速發展的科技企業是一個里程碑。
數個報道稱，Dropbox將於2017年進行IPO（首喚卜哪次公開募股）。
6. Pinterest
估值：110億美元
CEO Ben Silbermann
2015年5月，Pinterest獲得了53.3億美元的G輪融資，投資方包括Andreessen Horowitz,First Mark和高盛。此輪融資後，這家總部位於舊金山的公司估值迅速攀升到了110億美元。
這個發現、「釘住」圖片的平台擁有超過1.75億的月活用戶，其中半數以上的用戶是國際化的。最近幾個月，公司將重心拓展到了海外市場，比如英國、法國、德國、日本和巴西，並且將投放在平台上的廣告增加了一倍。去年8月，Pinterest
收購了提供在線標簽服務的公司Instapaper.
2016年，到處流傳著Pinterest即將上市的小道消息。10月，Pinterest任命了它的第一任首席財務官，這是它接近IPO的一個徵兆。
5. SpaceX
估值: 120億美元
CEO Elon Musk
Elon Musk的 Space X 公司於2015年1月獲得了來自富達和谷歌的10億美元投資，其估值上升到120億美元。
不到一年之後，Space X 發射的獵鷹9號火箭進入太空，與衛星分離後，安全著陸，一舉創造了歷史。其發射與著陸的成功證明了可回收火箭的可能性（而非讓火箭墜入大海）。
然而，2016年，對這家公司來說，是更加艱難的一年。9月，Space X 的一支火箭在試發射階段爆炸，並摧毀了一顆facebook意圖租用的衛星。因此，Space X 推遲了另外一支重型火箭 Falcon Heavy的亮相。這一型號的火箭搭載NASA宇航員，並將於2018年發射。
4. WeWork
估值: 180億美元
聯合創始人Miguel McKelvey、Adam Neumann
去年3月，專注於聯合辦公的初創企業Wework獲得來自軟銀的30億美元投資，其估值升至180億美元，成為美國估值第四高的初創企業。根據財富雜志Erin Griffith的報道，Wework已經暗示，它將於2017年上市，期間還會收購一些小公司。
3. Palantir
估值: 200億美元
CEO Alex Karp
去年，在獲得新一輪2億美元融資後，Palantir的估值達到了200億美元。雖然據報道稱，它在2015年有17億美元的合同收入，但Palantir可能並不盈弊山利。
這家數據挖掘公司以其神秘性「臭名昭著」，6月，有報道稱，Palantir從其員工手裡回購了22.5億的股票，用來交換他們的保持沉默。
Palantir得到了CIA風投公司Arm的支持，據稱，它與政府保持著合作關系。一度有報道暗示，它在斯諾登棱鏡門事件中扮演了一定角色。
然而，最近，Palantir陷入了與勞工部的糾紛中。這家公司被指控，在招聘工程師實習生的過程中歧視亞裔。為解決這一指控，Palantir同意向受影響的員工支付1，659,424美元欠款與期權。
2. Airbnb
估值: 310億美元
CEO Brian Chesky,
proct chief Joe Gebbia,
CTO Nathan Blecharczyk.
房屋租賃公司Airbnb在206年遇到了挑戰，然而，這家公司仍然是全美估值第二高的初創企業。
去年，Airbnb在舊金山、紐約面臨了法律難題，但仍然獲得了高達8.5億的新一輪融資，並且於11月推出了一項名為Trips的新服務，致力於成為一家提供更全面服務的旅遊公司。
2017年3月，Airbnb獲得了1億美元融資，其估值升至310億美元。據說目前Airbnb正密切關注傳聞中Spotify直接上市的路徑。如果可行，我們可能將會在明年看到Airbnb的股票的公開交易。
1. Uber
估值：680億美元
CEO Travis Kalanick
Uber是全美及全世界估值最高的初創企業，超過了其勁敵滴滴出行，後者的估值為200億美元。
這家專車服務公司最近幾年獲得了多筆十億美元的融資，包括來自一家沙烏地阿拉伯投資公司的3.5億美元投資，以及以杠桿貸款形式獲得的2億美元融資。5月，Uber宣稱它2017年第一季度虧損7.08億，相較於之前再之前3個月9.91億的虧損額有所下降。這家公司正在招聘具有上市公司經驗的首席財務官，這意味著它可能再考慮上市。
拋開財務數據不談，Uber的2017年也過得異常艱難。其性別歧視、性騷擾案，高管離職潮以及與Waymo（一家從谷歌分離出來的無人駕駛公司，它指控Uber偷竊自己的技術）的激烈訴訟被大量報道。
原文：
THE $10 BILLION CLUB：Meet the 7 most valuable startups in the US
Over the past several years, we've seen a rise in private companies valued at more than a billion dollars—the so-called "unicorns."
But when too many startups became unicorns, a new class of startups emerged: "decacorns," companies valued at over $10 billion.
These are the Ubers and Airbnbs of the world, the startups that steadfastly remain private companies as they seek more millions in funding at higher and higher valuations.
Following are the US startups valued at more than $10 billion.
7. Dropbox
Drew Angerer/Getty Images
Valuation: $10 billion
CEO Drew Houston
Dropbox reached its $10 billion valuation in 2014 after a $617 million funding round. Since then, the company has shifted its focus to business customers, launching Dropbox Enterprise last year.
The company began to cut back on lavish spending an employee perks in 2016, something that was costing the company $25,000 per year per employee. While Dropbox doesn't disclose its financials, it's reported to have generated more than $500 million in revenue last year. CEO Drew Houston said in June that the company is free cash flow positive now, which is a milestone for a fast-growth tech company.
Various reports have pegged a Dropbox IPO as taking place sometime in 2017.
6. Pinterest
John Lamparski/Getty
Valuation: $11 billion
CEO Ben Silbermann
In May 2015, Pinterest raised a $533 million Series G funding round from investors like Andreessen Horowitz, First Mark, and Goldman Sachs, bumping the San Francisco-based company's valuation up to $11 billion.
The virtual discovery and pinning platform has more than 175 million monthly active users, over half of whom are international. The company has expanded its focus in recent months to overseas markets like the UK, France, Germany, Japan, and Brazil, and has doubled down on increasing the advertising on its platform. Last August, Pinterest acquired online bookmarking service Instapaper.
Rumors swirled throughout 2016 that Pinterest was on the brink of going public, and in October, the company named its first chief financial officer, a signal that Pinterest could be inching closer to an IPO.
5. SpaceX
TED
Valuation: $12 billion
CEO Elon Musk
After raising a $1 billion funding round from Fidelity and Google in January 2015, Elon Musk's SpaceX reached a $12 billion valuation.
Less than a year later, SpaceX made history when it launched its Falcon 9 rocket into space, dropped off a satellite, then landed back on the ground safely. The success of the launch and landing proved it was possible to reuse expensive rockets, rather than letting them fall into the ocean.
But 2016 was a more challenging year for the company. In September, a SpaceX rocket exploded ring a launch-pad test, destroying a satellite Facebook intended to lease. SpaceX has since delayed the debut of another, more powerful rocket system—the Falcon Heavy—and delayed launches crewed by NASA astronauts until 2018.
4. WeWork
Valuation: $18 billion
WeWork cofounders Miguel McKelvey and Adam Neumann
Coworking startup WeWork raised $300 million in funding from SoftBank this past March, putting its valuation at about $18 billion and making it the fourth-most-valuable startup in the US.
WeWork has hinted at going public in 2017, and may also buy up a few smaller companies in the meantime, according to Fortune's Erin Griffith.
3. Palantir
Valuation: $20 billion
CEO Alex Karp
Palantir has raised about $2 billion in investment, reaching a $20 billion valuation last year. But despite a reported $1.7 billion in "bookings" in 2015 (revenue under contract), Palantir may not be profitable yet.
The data-mining startup is notoriously secretive, and in June, reports surfaced that Palantir was buying back $225 million in stock from employees in exchange for their silence.
Palantir is backed by the CIA's venture-capital arm and is said to have worked with the government, at one point being implicated as a player in Edward Snowden's revelations about government spying. It was also said to help the US find Osama bin Laden, and help police sift through massive amounts of video, using facial recognition, to find the Boston Marathon bombers.
But Palantir recently ran into trouble with the Department of Labor, and the company settled allegations that its hiring practices for engineers discriminated against Asian people. It has agreed to pay $1,659,434 in back wages and stock options to impacted employees.
2. Airbnb
Valuation: $31 billion
CEO Brian Chesky, proct chief Joe Gebbia, CTO Nathan Blecharczyk.
Home-rental startup Airbnb had a challenging 2016, but the company is still the second most-valuable startup in the US.
Airbnb faced legal setbacks in San Francisco and New York last year, but also raised a massive, $850 million round of funding and launched a new service called Trips in November with the intent of becoming a more full-service travel company.
In March of 2017, Airbnb raised a $1 billion funding round that valued the company at $31 billion. Now, Airbnb is reportedly keeping a close eye on Spotify's rumoured route to going public through a direct listing—if it goes well, we may see a publicly traded Airbnb stock next year.
1. Uber
Valuation: $68 billion
CEO Travis Kalanick
Uber is the most valuable startup in the US and across the globe, outpacing the valuation of its arch-rival, Didi Chuxing, by nearly $20 billion.
The ride-hailing startup raised several billion dollars in recent years, including $3.5 billion from a Saudi Arabian investment fund and $2 billion in the form of a leveraged loan. Uber announced in May that it lost $708 million in the first quarter of 2017, a narrower loss than the $991 million that Uber lost in the prior three months. The company is also hunting for a new CFO with public company experience, a sign that Uber could be considering going public.
Finances aside, Uber has had a fraught 2017 amid reports of gender discrimination and sexual harassment, a string of executive departures and an acrimonious lawsuit by Waymo, the self-driving car firm spun out of Google, which has accused Uber of stealing its technology.
⑷ 別高估自己1年的成就，卻低估自己10年的發展
引發焦慮的原因很多，其中一個非常重要的原因就是「著急」 - 急著想要達成目標。
可是，越是急著達成目標，目標往往越難實現；越著急就越失望，越失望就越焦慮。
於是就形成了焦慮的習慣 - 每周總有那麼一兩天是在焦慮中度過的。
怎麼辦呢？
答案就是：做個「長期主義者」。
說起來，這個解葯並不復雜。然而它難就難在即便告訴了你，你也還是做不到。
譬如我，雖然對此已有深入了解，可某些時候，依舊無法改變想要「快速成功」的念頭與慾望，也很難阻擋各種各樣誘惑的來襲。
而這正是我們大多數人在一生中成就非常有限的原因之一。
如果你跟我一樣，想要有所成就、創造價值，那麼這篇文章就是非讀不可。
在說到底什麼是「長期主義者」之前，讓我們先來看看與之相對的「短線思維者」的思維模式與行為方式。
— 1 —
三種典型的「短線思維者」
有三種非常典型的「短線思維者」，分別是：機會主義者、速成主義者以及猶豫的人。
1、機會主義者
什麼樣的人是「機會主義者」？
它說的是那些一看到市場上的某個發財機會，就想大撈一筆、撈完就走的人。他們想要的是跳過「播種、施肥、澆水」的過程，直接就能收獲花朵與果實的人生；或者說，他們想要的是快速的，不必花費力氣就能實現的「財富自由」。
我周圍就有這樣的「機會主義者」，不論什麼「風」來了，他都要摻和一下。房價上漲時，他買房子，比特幣上漲時，他買比特幣，P2P火爆時，他買P2P。但不論哪一種投資方式，他其實從未真正搞懂過。
所以，到現在為止，他們中的任何一位，都沒實現想要獲得的財富。
2、速成主義者
坦白的說，很多年前的我就是一個典型的速成主義者，總是想要更快實現升職加薪的目標，讓家人過上我所期待的生活。那時的我，總是心急火燎，卻忘記了真正應該關注的事。
太想成功，是因為沒有想過其實一生是足夠長的，所以路應該一步一步的走，饅頭應該一口一口的吃。如果想要幾步走完馬拉松，或是一口吃個胖子，必然就會帶來意想不到的問題，甚至是極為嚴重的挫折。
後來回首，自然早已明白其中緣由 - 沒有長扮談期主義的信念，但又很想成功，所以就會急功近利，總是處於焦慮之中。
那麼，焦慮又會帶來什麼呢？
焦慮會讓一個人產生對自己、對周圍環境、對老闆的不滿，於是就很難沉下心去學習和成長，於是也就很難做到十分投入的工作，甚至會產生非常多的抱怨。而工作上的缺乏投入、對老闆和環境的抱怨，又會給想要獲得的短期成功帶來更大的阻力，最後短期成功便愈發變得遙遙無期，而這種遙遙無期的感覺只會更進一步的加劇我們的焦慮。
這就是一個非常典型的朝著「快速崩潰」而去的增強迴路。
持續演變下去，最後的你很可能會成為一名「嚴重抱怨者」。
既無法在自己預想的時間內達成想要的目標，同時又放棄不了這個目標，於是就將注意力轉移到了抱怨上。就這樣日復一日的養成了嚴重抱怨的壞習慣，最終成為了一個被老闆和同事貼上「愛抱怨」標簽的人。
3、猶豫的人
什麼是「猶豫的人」？
這類人其實有點像：想要上船前往某處，但又擔心船可能到喊擾不了自己想去的地方，於是就一廳滲碰腳踩在船上，一腳踩在碼頭的地上，一直「湊活著」、「等待著」、「不確定活著」的人。
這類人既無法徹底放棄想要到達的地方，又無法下定決心走上船去，於是就這么一直猶豫著。
他們不知道的是：在任何時候，任何人的未來都不具有100%的確定性。所有未來只有在發生的時候，也就是變成「現在」的時候，才有100%的確定性。
既然不存在，那就只有一個方法去實現 - 那就是創造。創造自己想要的未來絕非易事，很多人正是因為把它想得太過簡單，沒有抱持「長期主義」的信念，認為它應該立刻出現，所以在「想要實現未來」與「無法立刻實現」之間最終走向了曠日持久的「猶豫」。
環顧四周，你會發現，有的人在工作上是「猶豫的人」，於是他們在工作時很難真正投入，他們總是在「等待著」什麼，也許是加薪的許諾，也許是升職的可能，但在獲取這些許諾與強大可能之前，他們難以真正投入。
有的人在愛情上是「猶豫的人」，因為害怕得不到自己想要的愛情與親密關系，於是畏手畏腳，不敢去愛，或者是就算愛了也很難完全投入，愛的非常「猶豫」。
有些人乾脆就是人生的「猶豫主義者」，他們無法活在當下，他們總是活在對於未來100%確定性的期待里，活在對未來不確定性的恐慌與焦慮中。
這些都會帶來什麼樣的後果呢？
後果一：無法全情投入當下、感受當下、享受當下。
後果二：無法真正有效的創造未來。
以上三種就是最為普遍的「短線思維者」的思維模式與行為方式，而不論哪一種，都會給我們帶來人生成就的阻礙，以及各種各樣的情緒困擾。
— 2 —
三種典型的長期主義者
在說如何成為「長期主義者」之前，讓我們先來看看都有哪些非常典型的長期主義者，以及長期主義究竟為他們帶來了什麼？
1、金錢投資的長期主義
據說，有一次Airbnb的CEO 布萊恩·切斯基和亞馬遜的 CEO 貝佐斯坐下來聊天，兩個人談到了他們共同的偶像巴菲特。
於是，切斯基問貝佐斯：「你覺得巴菲特給過你的最好建議是什麼？」
貝佐斯說：「有一次我問巴菲特，你的投資理念非常簡單，為什麼大家不直接復制你的做法呢？」
巴菲特說：「因為沒有人願意慢慢地變富。」
當我第一次看到這句話時，有種腦袋被擊中的感覺。
的確，當我們在給自己的投資設立期限時，有誰不是希望每天都能看到一個當天收益的具體數值，又有誰不是希望在自己30、40歲時就已賺到了足夠多的錢？
但其實，即使是股神巴菲特，99.8%的資產也是在他50歲後賺到的。
同樣，即便我們都知道亞馬遜是一家偉大的公司，而它的股票從上市時到現在已經漲了1000倍。可如果能有機會在它上市之初，也就是1997年時就購買這只股票，我們也很難一直將它握到現在而不賣掉。
為什麼？
原因很簡單，因為它的價格並不是線性上漲的，而是在跌跌撞撞、起起落落後才上漲到今天的價格的，其間也曾有超過99%跌幅的時候。從上市到現在一共22年，而股價的極速上漲其實也就是最近五六年的事。試問，就算當初你在1997年買進了它的股票，你真會一直握住它從此不賣嗎？
相信99.99%的答案都是「做不到」，我也一樣。所以，99.99%的人，即使知道了「巴菲特」的致富秘密，也不可能成為「巴菲特」。
這就是「長期主義」對於投資理財的重大意義。
2、自我成長的長期主義
在自我成長的長期主義上，有一個人一直在激勵著我。
他就是約瑟夫·坎貝爾。
1929年，紐約股市暴跌，由此引發了百年不遇的經濟危機。這場危機迅速席捲了整個資本主義世界，公司破產，工廠倒閉，農場破產。
在這場異常嚴重的經濟危機中，約瑟夫·坎貝爾也沒能找到工作。原本，可以在哥倫比亞大學繼續攻讀博士學位的他，卻因為覺得單一學科會讓人變得平庸，於是拒絕了。隨後，他帶著自己的妹妹和朋友，隱居到了森林裡。
在森林裡，他一待就是五年，這是五年既沒有工作也沒有錢的日子。如果換作一般人，待在荒無人煙的森林裡，面對沒有盼頭的生活，與嚴重匱乏的物質，一定會有萬念俱灰之感。
然而，坎貝爾卻不一樣。
他給自己制定了非常嚴格的作息時間，他說：「在沒有工作或沒有人告訴你該做什麼的時候，你要自己找到該做的事情。我把一天分為四個時段，每個時段四個小時。我只在其中三個時段看書，另外一個時段自由活動。」
如此規律的日子一過就是5年，在這5年裡，雖然窮苦，但坎貝爾的內心卻無比喜悅，他每天都沉浸在學習與思考中，並最終創立了一個非常完整的神話學理論 - 英雄之旅。
經濟大蕭條剛一結束，坎貝爾立刻就被莎拉勞倫斯學院聘為文學教授，開始了為期38年的教書生涯。
就像他自己寫的「英雄之旅」一樣，5年的經濟大蕭條正是坎貝爾必須完成的「英雄之旅」的試煉，而此時的他已帶著關於神話學的完整理論「王者歸來」。他寫了好幾本關於神話學的著作，其中多本被翻譯成了20多種語言，其中的《千面英雄》還被評為20世紀最重要的100本書之一。
坎貝爾不但擁有眾多超級粉絲，包括作家、編劇、導演，他的書還幫很多人找到了心靈的力量。好萊塢著名導演喬治·盧卡斯在創作《星球大戰》時參照了坎貝爾的書。而美國前總統奧巴馬和他的母親，《哈利波特》的作者 J.K.羅琳，以及美國前總統肯尼迪夫人傑奎琳等，都是他的超級粉絲。
他就是將「長期主義」貫徹到個人成長上的超級典範，也是我一直追隨的對象。
3、事業發展的長期主義
現在我們知道亞馬遜是家偉大的公司，是家有原則的公司。然而，很多人不知道的是，自亞馬遜成立以來，對它的質疑聲就從未間斷。貝佐斯交出的短期成績常常不如人意：盡管銷售持續增長，但季報卻屢屢虧損。
創業起家的風險投資人馬克•安德森這樣回憶說：「2000年後有段時間，我在分析師會議上聽到基金經理公開嘲笑他。這傢伙瘋了，這家公司肯定破產。」
的確，有那麼幾年，華爾街嚴重懷疑亞馬遜是否真的能夠生存。
換做一般人，如此巨大的壓力肯定扛不住；但貝佐斯卻扛住了。
這個壓力正是來自於企業界和管理界的長期爭論焦點，即「CEO如何平衡短期業績與長期目標的關系？」
關於這一點，貝索斯用堅定的行動給出了明確的答案：著眼於長遠目標，做一個長期主義的領導者。
他也正是這樣做的。
1997年，亞馬遜上市之初，貝佐斯就對公司股東表示：「亞馬遜立志做一家有長遠發展的公司。公司所做的一切決策也將立足於長遠的發展而非暫時的利益，我們會盡自己最大的努力來建立一家偉大的公司，一家我們的子孫們都能夠見證的偉大的公司。」
之後，他在2011年年報中說：「如果你做一件事，把眼光放到未來三年，和你同台競技的人很多；但如果你的目光能放到未來七年，那麼可以和你競爭的人就很少了。因為很少有公司願意做那麼長遠的打算。」
反觀現在，大多的投資9人，追逐的都是快進快出的快速獲益。第一年進入，第二年上市，第三年退出。於是，創業者在投資方的壓力下，也就形成了追求短期利益最大化的價值觀與目標，從而也就喪失了成為一家偉大公司的機會。
— 3 —
如何做？
熟悉我文章的讀者都知道，我寫文章都是體系化的，所以大多都會覆蓋三個部分 - 是什麼？為什麼？以及怎麼做？
所以，在這篇文章的最後，我還會來說說「怎麼做」的問題。
在明確了自己想要做的事情後，還需做到以下四點，才算是個「長期主義者」：
1、清晰的認知
認識兩點：
第一，知道你的目標是無法一蹴而就達成的。
第二，知道你的目標終究能夠被達成。
通過第一個認知，你能做到不再「著急」、避免「焦慮」，因此也就避免了因為每天情緒起伏而帶來的時間浪費和注意力流失。
通過第二個認知，你能做到堅定的前行，保持持之以恆的決心與勇氣。
2、堅定的信念
在有了清晰的認知後，就是保持堅定的信念 - 對以上兩點認知的堅定信念。你需要非常相信你的目標是可以達成的，同時相信它的實現需要你付出足夠長時間的努力。
3、根據信念制定原則
在有了清晰的認知與堅定的信念後，就要依據信念去制定原則。
對個人投資而言，當你確定要開始做金錢上的長期投資時，就要先做很多研究，根據你的研究結果去制定投資原則：百分之多少投在貨幣基金，百分之多少投在個股，百分之多少投在債券基金，百分之多少做指數基金……以及一共投資多少年、每月拿多少錢來做投資等。
對一個公司而言，如果按照「平衡計分卡」的四個維度來看，最重要的是：財務、客戶、流程、內部學習與成長。而現實中，財務與客戶這兩者間的關系在短期內常常矛盾，於是就需要CEO去制定自己的原則並長期執行。比如：亞馬遜的CEO貝佐斯就選擇了「客戶」，這就是他為自己和這家公司確立的原則。
顯然，原則不是隨便拍腦袋決定的，而是在認真研究與不斷嘗試下最終確定的。
4、根據原則嚴格執行
「執行」看起來是最容易的一步，只要去做就好了，但其實恰恰相反。
就像很多好公司的股票一樣，就算你在它價格很低的時候就買了，在周圍人都悉數賣出、主流媒體看空股市的時候，你還能堅持不賣嗎？
當周圍人都在買房買車，買第二套房、換第二輛車的時候，你還能堅守自己制定的「自我成長」原則，每年將很多時間和金錢放在自我成長上，堅定的成長與學習長達五年之久嗎？
當華爾街看衰亞馬遜、亞馬遜股價連續下跌的時候，如果你是它的CEO，還能繼續堅持「客戶第一」的原則毫不動搖嗎？
當這三個問題問出的時候，相信99.99%的人都在搖頭。
所以，只有在經歷了「執行」這一步的考驗後，你才可能真正化繭成蝶。
最後的話
相信有一天，你能修煉到「看庭前花開花落，望天上雲卷雲舒，我自巋然不動」的境界，不為外物所擾，不為心情牽絆，只是堅定的看著自己的目標，走好自己想要的每一步。
那麼剩下的，就請安心的交給時間。
最後的話
相信有一天，你能修煉到「看庭前花開花落，望天上雲卷雲舒，我自巋然不動」的境界，不為外物所擾，不為心情牽絆，只是堅定的看著自己的目標，走好自己想要的每一步。
那麼剩下的，就請安心的交給時間。
- END -
作者艾菲介紹：「只做影響你一生的課程」的蓬勃學院創始人&CEO、深度思考力暢銷書《直擊本質》作者、多家企業創始人&CEO的個人成長教練、Gallup全球認證優勢教練、國際教練協會（ICF）認證專業教練、前美國財富500強公司大中華區市場部負責人，20萬讀者公眾號「艾菲的理想」創始人兼主筆。
⑸ 真希望加入獨角獸前就搞懂的那些期權問題
導語： 本文源於開源託管平台GitHub的一篇匿名文章，其中有些觀點可能有些偏激，但是也的確從員工視角反映出矽谷創業公司期權的一些問題，簡法幫還根據中國創業圈和法律環境「狗尾續貂」，補充了一些中國元素，以饗讀者。
本文簡短總結了該匿名作者希望自己當初加入一家未上市早期公司（又稱初創公司，在某些情況下專指獨角獸）之前本應該知道並認真考慮過的事情。文章並不是想說服讀者不應該加入創業公司，而是希望告誡面臨類似選擇的人明白：創始人和員工之間的權利之不平衡禪首超乎想像，若站在加入創業公司的路口上，能駐足考慮比較自己的選擇將會不無裨益。
文中的內容稱不上新穎或者創新，但文章的主要目的在於為員工集中整理股權期權和員工激勵相關的基礎知識。
一、創業公司常見的期權問題
1.鎖定
從一家公司離職，您通常有最長90天的時間來行權，否則將會失去已經到手的期權。從法律上，這樣的限制最初來源於美國稅務局針對享受稅收優惠待遇的法定期權所需要滿足的法定條件，但確切的原因已經並不重要了。唯一重要的是，如果你想離職，而你又沒有足夠的現金儲備來行權購買公司股權，那麼你花了幾年時間積累成熟的期權就會瞬間蒸發。
更糟糕的是，通過行使期權，尚未兌現的紙面富貴（股權）會讓你將立即面臨納稅義務。你手中的期權設有行權價格，未上市公司通常有 409A估值 來確定其公平的市場價值，該行權價和市場價之間的差額乘以期權行權的數額將被視為你的所得，你需要繳稅，即使股權沒有流動性——也就是說您還一分錢都沒賺到手，而且在可預見的將來也沒有可行的套現方式。
即使您有錢行使你的期權並向稅務局納稅，結果會是你的現金從此被套，在不確定的很長時間內，你的投資可能會沒有什麼回報。應考慮一下您可以用這些資金做其他投資的機會成本。
根據美國稅法，享受稅收優惠的法定期權的行權期限為十年，從期權計劃批准之日起算。即使那時股票還沒法流動（交易），您要麼出錢行權，要麼讓這些期權蒸發，出錢行權就會面臨前文所講的成本和稅負問題。
十年時間是不是聽起來很久遠？那想想下邊這些獨角獸（2017年）的年齡：
Palantir現在已經有十三年歷史；
Dropbox今年滿十歲；
AirBnB，GitHub和Uber都將在一兩年之內慶祝十歲生日。
一些公司現在提供（員工離職後）10年的行權窗口期，您的法定期權將在90天後自動轉換為稅負更高的非法定期權。對於員工而言，這比90天的窗口更好，但如前洞鋒一段所述，十年可能仍然不夠。
很快你就戴上了金手銬。在公司呆的時間越長，積累的股權就越多，離開的決定就變得越發艱難。這可能最終導致早期員工擁有很少流動資產，卻個個都（因為持股）被升值為「紙面上的百萬富翁」，結果員工面臨艱難的抉擇——拋棄這些紙面富貴，還是繼續堅持直到創始人讓他們套現一些股權有所回報。
簡法幫評註： 基於國際VC對中國創業圈的影響，中國創業公司的期權制度通常參考美國的做法，要求員工在離職後90天內甚至更短時間窗口內行使成熟的納襲晌期權。2016年9月22日，財政部和國稅總局為支持創業公司股權激勵推出了稅收優惠政策（財稅[2016] 101號），與美國類似要求股票（權）期權自授予日至行權日的時間不得超過10年，我們在《 股權激勵稅收優惠新規發布 簡法幫相應調整了股權激勵文件 》一文中對稅收優惠政策做了分析並相應提供了期權文件修改範例。除了稅收優惠的力度更大，中國稅收制度對期權的定價和估值要求也更加開放和寬松，有興趣的讀者可以參見《 創業公司估值游戲：激勵股權如何定價最合理？ 》一文中的具體分析。
2.股權流動性的實現
股權流動性的實現沒有任何時間上的保證。事實上，即使公司非常成功，也沒法保證股權流動性的實現。你可能在1年後、5年後、10年後套現股權，也可能永遠都無法套現。在我們這個時代，已經看到很多證據表明公司上市可能需要等待更長的時間（見上文的年齡清單）。
創始人與員工之間的上市動機有時並不一致。員工想要一些股權流動性，這樣他們能夠從其幫助創造的公司價值中分一塊蛋糕，但老闆知道讓員工分完了蛋糕可能會意味著一批最好的人才將會離開公司，因為他們終於有機會可以去追求其他項目（夢想）。這可能是不上市的另外一個原因。
雖然這可能是創始人不想上市的一個原因，但並不是唯一的原因。許多創始人確實相信（無論對錯），公司還有10倍/ 100倍的增長空間，而過早啟動IPO，所有這些潛力都被浪費掉了。對於一個正常的創始人來說，他們的公司是他們一生的心血，他們願意再等幾年時間以實現更偉大的藍圖。這是一個更高尚的不上市理由，但是從員工的角度來看，這是有問題的。
簡法幫評註： 對於發展狀況也還算不錯，但是距離上市或被收購卻遙遙無期的創業公司來說，應該如何安撫那些忠誠老員工的躁動之心呢？常見的方式包括激勵股權回購機制和激勵股權的對外轉讓，甚至可以員工激勵股權的部分套現與公司融資結合起來，詳細分析見《 若上市遙遙無期，創業公司如何安撫忠誠老員工的躁動之心？ 》一文。
3.創始人/員工權利不平衡
創始人（和得力干將）可以安排在融資過程中部分套現，從桌面上切得一塊蛋糕，因此在大規模的流動性事件（譬如上市或被收購）之前就能夠實現一定的財務自由。但是，員工不能。這種情況完全不平衡，而且大多數人都在失衡的那一側。
即使你進入一家公司時看清楚了 公司的股權結構表 （cap table），但是你可能會發現決定你手中股權比例的分母在不斷變大。公司可以隨時發行新股，都會稀釋您的股權比例。事實上，在任何一輪融資中，稀釋往往都是不可避免的。
簡法幫評註： 正如《 獨角獸馬失前蹄員工首當其沖 創業公司應如何平衡各方利益？ 》一文中案例分析得出的結論——在創業公司被並購等股權套現的關鍵時刻，除了爭取自身的利益，公司管理層更要考慮那些與自己一起打拚的員工們的利益，相信這種努力不僅會贏得員工的忠誠，更會得到投資人甚至收購方的理解甚至尊敬。但是，如果創業公司不能協調好優先股與普通股之間以及優先股內部各相關方的利益安排，即便獨角獸或千里馬也可能會被利益糾葛絆倒，首當其沖的總是那些「普通」的員工股東們。
4.非公開股權交易市場
美國已經有未上市公司的股權交易市場，甚至可以幫助解決相關的稅負。然而，一定要考慮到這種幫助需要付出很大的代價，而且你幾乎肯定會失去一大塊的股權升值空間。另外，要看你打算加入的公司情況，沒有公司董事會的特別許可，公司可能會限制你進行非公開股權交易的可能性。
簡法幫評註： 與美國不同，中國的非公開股權交易市場還不夠發達。境內外架構的中國創業企業都可以結合融資同時對外轉讓激勵股權的方式為激勵對象手中的激勵股權實現部分套現。中國未上市的創業公司還可以利用新三板甚至全國各地新四板的價格發現機制，在一定程度上嘗試解決員工激勵股權的流動性問題，有資金實力的公司也可以考慮給員工自願回購激勵股權的機會。
5.估值
特別是在早期階段的公司，給你的股權是以公司的未來估值這個非常理論化的數字為制度基礎的。YC總裁山姆·阿爾特曼（Sam Altman）建議，授予前10名員工總計10％（每人約1％）的股權，如果該公司的出售價格為100億美元，這樣的比例可能會是一個很大的數字，但是要想想總共有幾家公司最終實際賣出了這么高的價格。
如果該公司出售的價格為更加可能實現的價格（譬如2.5億美元），稅負加上不可避免的股權稀釋，您原來的1％不會像您直觀想像的那麼值錢。它可能與你在大型上市公司的激勵股份價值相當，但面臨的風險要大更多更多。千萬不要輕易地拿上面的推算當真，在加入創業公司之前，你自己一定要根據公司出售的價格可能區間以及股份稀釋因素算算具體的數字，其實這是一道非常簡單的數學題目，所以為了你自己的利益還是去算算吧。
簡法幫評註： 無論是美國還是中國，創業公司期權激勵最常見的問題之一就是透明度不夠，公司與員工的溝通不夠，非常容易導致勞資雙方針對期權爆發爭議。《 在股權激勵稅收新規下，何為員工期權分配和管理的新姿態？ 》一文中，簡法幫曾分享過創業公司在員工期權分配和管理需要注意四大問題：（1）期權分配方式；（2）公司期權信息匯總；（3）向員工提供期權明細的透明方式；（4）期權的溝通和後續管理。另外，在《 年終迷思：我手中的期權到底值多少錢？ 》一文中，我們也圍繞期權的估值分享了期權問題上常見的誤會以及離職員工的稅負及稅收籌劃等實踐問題。
6.要約收購
一些公司意識到公司股權流動性不足的階段給員工帶來的影響，並採用要約收購的方式給員工套現股權取得回報的機會（不少 例子 可以在網路上搜索）。當然有要約收購的機會套現總比沒有機會要好，但應當注意的是，要約收購的結構安排可能會將你可以套現的股權價值壓縮到最小化。要約收購也很可能是小概率事件。仔細看清要約收購中隱藏的格式條款，算一算具體的數字，並斟酌一下到出售時點您實際獲得的平均年度回報（包括您服務公司的所有時間，而不僅僅是收購當年）。有很大可能這個回報還不及您在上市公司獲得的股票激勵。
簡法幫評註： 創業公司組織要約收購，讓第三方在公司的監督或控制下收購公司的激勵股權，從而解決員工激勵股權的流動性問題在美國市場已經有很大市場，但在中國還比較罕見。
7.工作環境
這與股權無關，但值得考慮的是，一個大獨角獸公司的環境跟一家大型上市公司並不一定有顯著差異，很可能都一樣，每位「蟻兵」員工的影響力都不大，IT安全制度相當嚴格，大量的會議和固定的帶薪假。在最壞的情況下，甚至可能需要使用同樣的管理系統。
簡法幫評註： 此處無評論，員工自慎，最好根據實際情況事前多調研多了解。
二、我就是想去創業公司試試
假定你無論如何已經決定加入創業公司。這里有幾個問題，建議你在接受創業公司的Offer之前舊知道問題的答案（你應該會驚訝於主動提供這些信息的創業公司是多麼罕見）：
如果我離開公司，我的期權行權窗口有多長時間？
公司總股本多少？ （這讓你可以計算你在公司的股權比例。）
公司的領導層是否希望將公司出售或上市？如果是這樣，大概時間表是什麼樣子？ （不要接受「我們不知道」這樣的答案。）
員工或創始人是否曾經套現過手中的股權？ （盡量搞清楚創始人在融資時是否從桌面上套現拿過錢，以及是否有要約收購員工股權的機會。）
假設沒有上市等實現股權流動性的機會，自己手中的股權是否可以在私人非公開交易市場上出售？
公司是否有股權或債務融資享有超過1倍的清算優先權？ （投資者可能已經取得超過1倍的清算優先權，這意味著這些投資人將在其他人獲得任何分配之前以該倍數優先切分蛋糕。）
公司是否提供更長的期權行權窗口期？ （加入創業公司後才發現大多數人的行權窗口期是離職後90天的標准，但並不是每個人都這樣。遺憾的是，加入公司之後你就會失去談判的籌碼，很難再要求延長期權行權窗口期限。）
簡法幫評註： 如果說回頭看看中國創業公司的員工激勵現狀，這個清單需要豐富的內容可能比上面的清單要長得多，譬如：股權激勵是否有專門的激勵文件還是口頭承諾，或者寫在工作報告等無關文件中的一句話承諾？我們在《 股權激勵也是雙刃劍！以司法實例分析股（期）權激勵的正確方式 》一文中，結合真人真事及法院的實際判例，從股權激勵雙方——員工和公司兩個角度，分析了中國股權激勵的現狀和需要注意的問題，有興趣的讀者可以看一看。
問完這些問題，很難避免讓人感覺你過於看重金錢，也可能讓人感覺不夠優雅，但你必須這樣做。今天的「你」需要保護明天的「你」。
三、小結
在一家創業公司工作可能好玩、有收獲、有意思甚至有豐厚的經濟回報。矽谷（簡法幫註：或者北上廣深）公司的工作條件往往是世界上最好的；可以想像的是，即使沒有取得豐厚回報的幾率，你可能也想留在那裡。但不要忘記，針對股權而言，在游戲規則上員工往往都是處於下風。
你給自己期權的正確估值應該是零，將期權更多的看作彩票。如果期權讓你發了財，非常好，但是你應當確保自己的勞動報酬可以接受，也就是說即使你的合同中沒有期權，你也仍然會選擇加入這家創業公司。
這么說不僅僅是因為你效力的創業公司可能會失敗，更是因為即便在創業公司成功的案例中，有很多情況下，套現手中的股權也是困難重重。譬如說，你在五年之後想要嘗試新的東西，或想要組建一個家庭，需要一份收入穩定的工作讓你有能力在灣區（簡法幫註：或者北上廣深）購置人生的第一套房。創業公司期權的紙面價值可能會讓你很尷尬。
如果你在人才市場足夠搶手，讓你能夠自由選擇一個股票擁有良好流動性的上市公司或是一家估值十億美元的獨角獸，建議認真考慮一下前一個選擇。
聲明：原作者文中有些觀點可能有些偏激，但是也的確從員工視角反映出矽谷創業公司期權的一些問題，簡法幫盡可能忠於原文翻譯出來並結合中國的法律和創業環境做了分析，希望為讀者提供多方位的視角。
⑹ 愛彼迎美國15號股票價格是多少錢
愛彼迎Airbnb(ABNB.US)；上市場所：納斯達克交易所；上市日期：2020-12-10；2月15日（周一）為美股休市日；前市（2月12日）收盤價為$212.68；
⑺ 在線支付概念股有哪些
在線支付概念股：
騰邦國際（300178）
騰邦國際作為中國個性化出行服務領域的開創者與引領者，成功的整合了現代高科技產業與傳統商旅行業，以消費需求為市場細分導向，依據旅客出行需求，在國際、國內機票預定，酒店預定，旅遊度假服務、商旅管理等服務的基礎上設計個性化出行服務產品。
萬好萬家（600576）
浙江萬好萬家連鎖酒店有限公司成立於2003年4月3日，注冊資本1600萬元人民幣，是國內著名的酒店業經營管理企業，原名為浙江新宇之星賓館有限公司，2006年6月27日，萬好萬家集團有限公司入主浙江新宇之星賓館有限公司，以房地產開發與登陸資本市場優勢啟動了連鎖酒店發展新階段。2007年1月4日變更名稱為浙江萬好萬家連鎖酒店有限公司。
數碼視訊（300079）
公司主要從事數字電視軟硬體產品的研發、生產、銷售和技術服務業務，是國內領先的數字電視軟體及系統提供商、數字電視整體解決方案提供商。公司主要產品包括數字電視條件接收系統（CA 系統）、數字電視前端設備等。
生意寶（002095）
浙江網盛生意寶股份有限公司（原浙江網盛科技股份有限公司）是一家專業從事互聯網信息服務、電子商務和企業應用軟體開發的高科技企業，是國內最大的垂直專業網站開發運營商，國內專業B2B電子商務標志性企業。
高鴻股份（000851）
高鴻股份公司於1992年10月28日，經貴州省體改委同意組建中國七砂，進行股份制改革試點。試點的資產主體是中國第七砂輪廠下屬四分廠， 該四分廠是一個年產4萬噸棕剛玉磨料的擴建項目，總概算投資為9167萬元，
航天通信（600677）
航天通信控股集團股份有限公司，原名浙江中匯( 集團)股份有限公司，系經浙江省輕工業廳以87輕辦字49 號文批准設立，發起人為中國紡織原材料公司（現已更名為中國紡織原料物資總公司）、中國人民建設銀行浙江省信託投資公司（現已更名為浙江省信託投資有限公司）、浙江國際信託投資公司（現已更名為浙江國信控股集團有限責任公司）、中國紡織品進出口公司浙江省分公司(現已改組為浙江東方（集團）股份有限公司)和浙江省紡織工業公司（現已改組）。
新華傳媒（600825）
上海新華傳媒股份有限公司（簡稱「新華傳媒」）承繼了新華書店70年的光榮傳統，是我國文化戰線上的一支重要力量，是中國出版發行行業第一家上市公司，目前已成為一家綜合性傳媒類上市公司。
蘇寧雲商（002024）
由蘇寧創辦於1990年12月26日，是中國商業企業的領先者，經營商品涵蓋傳統家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產品等綜合品類，線下實體門店1600多家，線上蘇寧易購位居國內B2C前三，線上線下的融合發展引領零售發展新趨勢。正品行貨、品質服務、便捷購物、舒適體驗。蘇寧雲商集團股份有限公司（SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.）原為蘇寧電器股份有限公司（SUNING APPLIANCE CO., LTD.），2013年2月19日，公告稱由於企業經營形態的變化而擬將更名。
⑻ Airbnb：最坎坷的獨角獸在掌聲中上市
一個月前，Airbnb正式提交招股書。在當天的遠程全員大會上，三個創始人回憶起創業經歷，CEO Brian Chesky幾近落淚。
「Brian，你還記得13年前的夜晚么，當我飛到舊金山來到你的出租屋，聽你在沙發上激動的說，也許我應該搬過來住並一起搞點什麼。當時我襪滾森們誰會想到會走到現在。」創始人之一的Joe Gebbia說。他回憶起11年前，三人到處融資，到處碰壁，多次啟動項目卻多次失敗時，曾經在拉斯維加斯看到一座漂亮的辦公樓。「我們當時簡直太羨慕了，當時只希望以後我們也能有這么好的辦公地點。」
而美國時間本周四，Airbnb擁有的早已不只是漂亮的辦公樓，還有公開交易首日就暴漲的股價，以及在全球獨角獸公司群體中更難能可貴的從危機中存活下來並完成盈利救贖的經歷。
12月10日，Airbnb股價開盤直接飆升到146美金／股，比IPO發行價68美金翻倍還多。公備臘司目前稀釋後市值超千億美金。其上市後代號為ABNB。
發行日當日，股價最高飆升到164美金。交易首日收盤價略有下跌，收於144美金／股。
而半年前，意外經歷新冠疫情、被迫裁員時，Airbnb的股價估測僅為30美金／股，甚至不得不借貸10億美金維持生計。
「這個數字我也是第一次聽到。」Airbnb CEO Brian Chesky在今天公開交易前接受彭博社采訪時表示，股價可能翻倍到139美金對他來說也非常意外。
「嗯，那是，那是，我，當我們，在今年4月融資的時候，你知道的，那是一筆金融借貸。當時他們給我的價格是30美金一股。所以，我，我不知道還能說些什麼。」 在接受采訪時，Brian罕見地開始結巴。
回憶起過去一年艱難上市的過程，Brian不禁發出感嘆。
如果說前兩天Doordash的上市顯得「生而逢時」，那Airbnb的狀況告畝正相反。
去年在Uber、Lyft、Pinterest和Zoom那一撥獨角獸上市後，Airbnb首次對外表示已經有上市計劃。不過，由於各種原因，Airbnb最終延後了上市計劃。糟糕的是，今年趕上新冠疫情，Airbnb的租房業務受到巨大打擊，不得不再次延後上市計劃。
在疫情最嚴重的今年二季度中，Airbnb允許用戶大量取消訂單獲得用戶好感。但這對於Airbnb來說是巨大的收入損失。當季度收入僅為3.378億美金，相對比去年同期下降72%。 同樣是這個糟糕的季度，Airbnb的虧損高達5.75億美金，去年同期僅為2.97億美金。
之後，Airbnb不得不宣布通過裁員截流的方式「過冬」。整個大裁員過程中，有2000名員工在疫情期間離職，占總員工數量的1／4。
不過，這次裁員並沒有影響Airbnb的品牌形象。相反的，其補償4個月薪水且股票照發的優渥遣散福利以及相對人性化的裁員流程讓人們對這家公司的評價頗高。
根據當時的福利，被裁員員工都可以拿到5月25日前的股票， 入職不到一年的，將按照一年來兌現。
在裁員當日，Brian 對外表示，他們不得已，在資本市場籌集了20億美金的資金「過冬」。
除了10億美金融資外，這筆「過冬」錢還包含Airbnb在疫情期間獲得的一筆10億美金借貸。但這筆包含「優先留置權」條款的高利率借貸卻對Airbnb並不友好。根據路透社的報道，參與借貸的Silver Lake和Sixth Street獲得的認股權證將可以以180億美金的估值行權，遠遠低於3月Airbnb內部估值的260億美金，更比今天上市後的市值低了800多億美金。
也就是這時，Brian被告知上市單股估價為30美金／股。
在最糟糕的月份中，Airbnb一度考慮過放棄一般意義上的公開交易上市，改走門檻更低的直接上市流程（Direct Listing），甚至是SPAC（特別並購上市）。
但到今年第三季度，經過一系列自救後，這家公司重新看到了「曙光」。大幅降低成本後，其再次盈利，利潤為2.193億美金。
Airbnb 就勢在8月遞交了上市招股書。
Airbnb對外公布的數據顯示，在這個季度中，得益於相應居家令的在家辦公，美國本土的短途 旅遊 訂單量大幅回彈，占總訂單量大約一半，而且租客的停留時間也有明顯增長。
漫長的黑夜看似終於過去，Airbnb終於迎來讓早期員工苦熬12年的上市敲鍾，並且獲得了翻倍的超高開盤股價。
相對比大多數矽谷共享經濟創業公司來說，Airbnb的良心企業名號是出了名的，尤其是在對待員工這點上。
而這一點也在這次上市過程中得到了體現。
相對比大多數上市公司為維持股價對員工實行180天禁售期，Airbnb獨樹一幟地對員工推出了非常利好的拋售制度：員工可以在上市後前7天內，最多拋售15%的個人股票。
這樣算下來，哪怕之後股價下跌，每一位Airbnb員工也可以至少享受一部分財富自由的快樂。
至於在Airbnb工作的華人工程師到底能夠在上市過程中獲益多少，矽谷著名的華人工程師論壇一畝三分地給出了範例。
一位2019年加入Airbnb的L6級別前端工程師，股票收益大概在200萬美金左右。
一位2016年7月加入Airbnb的L5級工程師，股票收益大約在250萬美金左右。
兩者年份相差較遠，收益卻相差不大，除了因為工程師級別有別，也很大程度上由於Airbnb在2015年的E輪融資估值255億美金之後，整體估值並沒有一路走高。
除了對員工良心外，Airbnb在這次上市過程中對於自己的「房東」也有著諸多優先入市購買的優惠政策。 如果按照IPO價格68美金購入，單日股票收益可以說相當可觀。 相對比Uber、Doordash等上市公司上市，讓司機、送餐員毫無參與感，Airbnb又贏得了一大波好感。
2016年開始就在Airbnb上做短租房東的Travis Schurr在Airbnb上市前獲得提前購買資格，以68美金的IPO價格「無腦」購入最大額度200股。今天上市後，他的單日獲益高達15000美金。
不過，大部分盯著大盤准備入市「撈一把」的股民卻在今日上市過程中難以獲得收益。公開交易開始時，股價就已經攀升到146美金，最終以144美金收盤。
相對比Uber、Lyft等共享經濟獨角獸上市一年後仍然無法盈利，Airbnb則在疫情前有著不錯的收入甚至是偶爾盈利的記錄。
2017年，Airbnb收入26億美金，實現了其首次年度盈利，盈利額為9300萬美金。
2018年，Airbnb收入38億美金，實現了連續第二年盈利。具體盈利數字並未對外公開。
但由於高漲的開支，根據華爾街日報報道，Airbnb在前三個季度虧損3.2億美金。
2020年遭遇疫情，前兩個季度大幅度虧損。但到了第三季度，經過縮減開支和裁員，公司再次實現季度盈利, 盈利額超過2億美金。
當一些分析師分外看好Airbnb，另外一批人卻對它的未來有著擔憂，其中最大的擔憂來自於新冠疫情。
相對於今年年初，大部分人預判疫情可能影響一兩個月，到目前看起來無休無止的蔓延。只要疫情無法結束，Airbnb很可能就很難從困難中得到喘息。
不過，大多數華爾街分析師認為，一旦疫情結束，它未來的發展還是非常被看好的。
在疫情的極端環境下完成自救，以及過程中體現出的「良心」，都讓Airbnb的上市不像其他幾個共享經濟明星那樣被批評質疑包圍，但這些掌聲最終會逐漸退去，到時候能否在資本市場繼續受到熱捧，還是要看Airbnb真正的經營能力，它的路才剛剛開始。
⑼ 做為一個投資者，哪種公司不能投
徐小平：五年天使投資後的自我解剖，要看創始人的3大「創始要素」 | 天使說
作者 | 李非凡
收集 | 雷克薩（New_Done）
來源 | 鈦媒體（taimeiti）