㈠ 積木建築利好什麼股票
積木建築概念股一覽:嘉寓股份:公司定位於大型公共建築、寫字樓、中高檔住宅,全面提供節能門窗、幕牆整體解決方案,主要產品包括多系列1鋁合金節能門窗和各種類型的建築節能幕牆。
太空板業:公司建立了以發泡水泥技術、承重保溫一體化技術、裝配式住宅建造技術為核心的技術體系,擁有涉及太空板(發泡水泥復合板)產品的28項專利及多項專有技術。
棟梁新材:目前公司的節能鋁合金型材為斷橋型材,該產品主要採用斷熱冷橋技術,它結合了鋁合金和塑料門窗的各自優點,可以做到高強度,隔熱節能,隔音激御防噪、氣密水密性及表面裝飾性強,是目前國際市場上中高檔環保節能門窗的主要品種之一。
聯創節能:在建築節能領域,公司是國內較早將「低密度100%水基板材專用組合聚醚」批量應用到聚氨酯板材生產的企業。
北新建材:公司生產的紙面石膏板、礦棉吸聲板、岩棉製品等新型建材產品具有生產過程和使用過程節能、節水、節地、節材,資源綜合利用和保護環境等特點,全部是節能環保的綠色產品。
海螺型材:主要從事中高檔塑料型材、板材、門窗的生產、銷售以及科研開發,公司的產品塑料型材具有環保,節能等優勢,公司作為我國排名第一的型材生產企業,市場佔有率超過35%,具有顯著的規模成本優勢、質量品牌優勢和市場優勢。
達實智能:主要從事建築智能化及建築節能服務,包括建築智能化及建築節能方案咨詢、規劃設計、定改笑制開發、設備提供、施工管理、系統集成及增值服務,以及能源監測、能源審計、節能系統運營維護等。
延華智能:是一家智能建築與數字社區的全面服務提供商,專業從事智能建築工程總包業務,是國內規模最大、資質最全的智能建築服務商之一。建築智能化不僅符合居民消費升級帶來的對生活品質的要求,還能推動建築節能減排的發展,未來必將長期核鉛含受到國家政策的支持。
泰豪科技:打造新型綠色城市項目,節能環保低碳先行:公司全資子公司上海泰豪以1億元人民幣參股投資上海星浩股權投資中心參與從事「星光耀計劃綠色城市綜合體」的開發。本次投資將對公司的智能建築節能業務產生重要推動作用,給公司帶來的益處將遠遠高於公司歷史上的兼並行為。
㈡ 積木盒子的風控管理舉措
積木盒子高度重視風險控制管理,從用戶資金流向、逾期債權收購到海外市場賬戶保險,公司建立了一套完整的風險控制管理體系。主觀上,平台的內部管理體系高度尊重用戶資產安全;客觀上,無論在固定收益類產品、基金產品還是在股票交易產品中,積木盒子都僅作為信息中介,投資者的資金均託管在銀行。實際上,積木盒子已做到了平台與用戶資金全隔離。與此同時,積木盒子還為用戶提供額外的保障系統,以覆蓋用戶交易之外的資金損失風險。
全資金託管:2015年2月10日,民生銀行在北京就發布了「網路交易平台資金託管系統」,積木盒子等三家平台成為此系統的首發合作夥伴。這也是業內首家真正實現完全意義上銀行資金託管的互聯網金融平台,也標志著資金託管一個全新時代。
穹頂計劃:為了更好地保障投資人的利益以及平台的長久發展,積木盒子業內創新性的推出「穹頂計劃,設立逾期債權收購儲備資金機制,引入第三方機構和部分融資人的資金,以更加專業的手段來分散可能出現的貸後風險。
保險擔保:投資人通過積木進行股票投資時,單個證券賬戶將享有高達3750萬美元股票和90萬美元現金的excess SIPC保險,並享有託管銀行提供的25萬美元的FDIC保險,以保護投資者在交易損失之外的資金損失 。
㈢ 想給孩子選個早教,選七田真好還是金寶貝、美吉姆
導讀:目前,市場上早教品牌不僅有美式早教品牌美吉姆、金寶貝、悅寶園,日式早教品牌七田真、科貝樂等。我國本土化早教品牌也逐漸發力,已經初具規模的本土品牌有積木寶貝、運動寶貝等。而最先漂洋過海的金寶貝,2003年在上海開辦了第一家金寶貝早教中心,見證了中國早期教育市場從相對的空白與安靜,再迅速發展成多賽道搶灘爭奪的紅海。
隨著政策明朗、資本加持、人才湧入等大環境變化,知名早教品牌美吉姆、金寶貝、悅寶園都做了哪些改變?那麼未來是否還有早教機構能贏得上市公司或者資本的青睞?
三壘33億收購美吉姆
三壘收購美吉姆是早幼教行業較為經典的一起收購案例。成立於2003年的三壘股份以機械裝備設計製造起家,於2011年在深交所上市。近年來,三壘受整體經濟環境影響,同時在其製造業務增長減緩的情況下 ,據悉,中植集團從2016年獲得了三壘股份的控制權後,便迅速投入到了向早幼教行業的轉型當中。
2017年2月,三壘股份試水教育行業,以自有資金3億元收購低齡留學機構楷德教育100%的股權,後又試圖進軍早幼教領域,收購早教品牌悅寶園,後因睿優銘51%的股權,交易最終以失敗告終。但卻意外收獲了世界早教巨頭美吉姆,雖然過程頗具波折。
2018年1月,三壘發布公告稱,將設立一家控股子公司對美吉姆進行收購。三壘認繳美吉姆70%的股權,合計23.1億元;第三方投資者認繳剩餘30%股權,合計9.9億元,共計33億元。
2018 年11月28日,在美吉姆換領新營業執照、完成股東變更之際,三壘向美吉姆(中國)的5位股東支付首批股權轉讓款6.6億元。
為了將美吉姆收入囊中,三壘股份在交易結構上頗花心思,分別採取了全現金收購、分期付款、業績承諾、增持股票的方式100%現金並購。
同時,本次收購還設置了對賭協議:美吉姆將實現2018年、2019年、2020年的實際凈利潤分別不低於人民幣1.8億元、2.38億元、2.9億元。
據年報顯示,美傑姆 2018 年度實現營業收入3.62億元人民幣,扣除非經常性損益後歸屬於母公司股東的凈利潤為 1.91億元人民幣,超出當期承諾業績數 1.80 億元人民幣,完成率為 105.98%,美傑姆 2018 年的業績承諾已經實現並超額完成。
美吉姆早教定位國際化高端早教,引進美國早教課程和教學設備、配備專業教師,主打兒童運動、藝術、音樂三類課程,強調「非競爭性」的早期教育理念。
億翔股份收購金寶貝
美國金寶貝創立於1976年,主營幼兒配飾和服裝的零售業務,早教中心也是金寶貝主要的業務之一。2016年7月,億翔控股以1.275億美元收購美國金寶貝的全球早教業務股份,包括其直營中心和在北美的早教中心。同時,億翔控股還同意收購金寶貝早教課程及相關商標的知識產權。
據了解,億翔控股由中國企業家施建剛創立,專注於教育和文化娛樂行業的業務開發和投資。2017年,美國兒童服飾零售商金寶貝宣布破產,不影響其剝離出來的全爾早期兒童成長教育業務。
金寶貝自2003年進入中國市場,目前,金寶貝在國內擁有超過500家早教中心、覆蓋170多個城市,每年服務30萬中國家庭。在國內的500家早教中心裡,加盟中心占絕大多數。
孚日股份跨界投資幼教
嬰幼兒教育重要性的前期宣傳教育比較到位,加之市場大環境向好,早教機構如雨後春筍般涌現,美國悅寶園成立於2004年,自2009年由北京睿優銘管理咨詢有限公司將其引進中國,據官網顯示,如今已在全國開設了近400家早教中心,以加盟為主,直營為輔。
據了解,2017年悅寶園在美式早教的基礎上,又啟動了美式社區型托幼早教子品牌芭迪熊親幼館與悅寶幼兒園項目。據公開資料顯示,睿優銘2017年營收為8904萬元,凈利潤實現2952萬元。
為進一步多元化發展公司業務,孚日股份於2015年設立北京信遠昊海投資有限公司,為了聚焦教育產業。
孚日股份是一家大型家用紡織品製造商,2018年營業收入為51.7億元,同比增長7.24%,同時公司擁有完整生產鏈條,產品有三分之二出口海外。
為了進一步多元化發展公司業務,2015年孚日股份設立北京信遠昊海投資有限公司開始嘗試多方位布局,並入股悅寶園45.4%;2018年8月,孚日股份又成立了北京孚日教育投資有限公司,進一步聚焦教育產業,並開啟了悅寶園在海外獨立上市的戰略規劃。值得注意的是孚日資本是孚日股份旗下的戰略直投部門,用於統籌運營這些投資公司。
其實孚日集團涉及教育領域多年,早在2010年孚日集團投資5000萬元,建立了兩所幼兒園,解決員工子女入托難的問題。2013年孚日控股公司股東,出資7500萬元建設了高密市孚日學校,並捐贈給人民政府。
2018年8月27日,A股上市公司孚日股份與悅寶園簽訂戰略合作協議,戰略投資悅寶園。孚日股份擬將嬰童類的家紡產品獨立品牌化,與早幼教產業形成協同效應。
2015年5月,悅寶園完成A輪融資,2017年11月,三壘股份(002621.SZ)收購悅寶園中止,其原因在於商務條款未達成一致。三壘股份並購失敗後,悅寶園迅速引入芭迪熊親幼館子品牌,拓展高端幼兒園。
悅寶園選擇將早教、幼托、國際幼兒園三大業務板塊整合在一起,並接受孚日股份戰略投資,放棄將其早教品牌單獨拆分出售,所有動作顯示出其謀劃未來海外上市的決心。
知名早教品牌加盟為主,直營為輔
兩家明星早教機構接連選擇被收購,另一家被投資,從中我們可以可以看出資本對於早幼教領域的興趣和熱度,同時,知名早教品牌的發展路徑也引發業內人士的思考。在業務模式上,多數都是以加盟為主,直營為輔。
如美傑姆公司以加盟為主,直營為輔的運營模式,其主要收入及利潤來源於加盟業務。截至 2018 年 6 月 30 日,美傑姆公司簽約早教中心共 389 家,其中加盟中 心 387 家,直營中心 2 家(北京美奕美及沈陽美吉安兩家直營中心)。根據公司公告,一線、二線和三線及以下城市的加盟費分別為 50 萬、40 萬和 30 萬元/每 5 年;權益金及推廣基金是指加盟商在加盟期間按其營業額的9%向美傑姆公司持續繳納的服務費用,產品銷售收入則包含教具銷售收入、美吉姆設計等及其他服務收入,而直營中心的收入則主要來源於課程、商品銷售。
由於直營在前期需進行大量投入,包括場地、專修、師資等等,但更易於管理,有利於加強品牌影響力,然而在沒有加盟商加入攤薄成本的情況下,往往入不敷出。
對於早教機構來說,最大的盈利點主要在加盟校區的加盟費,如果消課制模式、學習結果量化難、運營成本高昂等原因難以解決。不賺錢就會使許多機構最終選擇放棄,當然快速擴展中,如何減少加盟管理風險也是重中之重。
早教現階段困境知多少?
我國早教行業大致自 1998 年興起,以紅黃藍和東方愛嬰成立為標志,經過20年的發展,早教行業呈現本土品牌和國際品牌並進、大型連鎖機構和小微區域品牌共存的格局,行業空間廣闊,但競爭較為激烈。同時,由於家長在選擇早教機構時往往會綜合考慮地理位置、品牌聲譽、師資等因素,市場中同類型的企業往往比較分散,不存在絕對的行業龍頭。
▌業內人士分析早教現階段還有幾個突出困境:
1、消課制模式;由於早教屬於消課制,因此如果孩子缺勤,學費將退還給家長,在資金方面也就為機構帶來了不穩定狀態;
2、學習成效量化難;由於早教主要面對低齡兒童,短期內難以展現出教學成果,也會導致學員的流失;
3、優質資源共享壁壘被打破;隨著互聯網發展,即便在相對偏遠的地方也可以通過網路獲取有效知識,此時一些家長也會選擇藉由網路而非線下機構進行早期教育;
4、運營成本高昂;由於早教中心處在人口密集、大型商場中心,環環相扣的房租、員工、運營成本,都讓早教機構的學費很少有低於萬元以下的情況,而多數早教中心採取輕資產運營模式,資產結構中以流動資產為主,多數對該等租賃場地並不擁有所有權,因此,可能出現租賃方違約、租賃場地到期後無法續租、租賃場地無法滿足經營需要或租賃房屋成本大幅上升等情況。
早教機構競爭激烈,隨著消費升級、政策紅利以及投資者成為父母時開始關注到教育,在一定程度上都推動了前些年早教產業的發展以及加盟校的迅速復制。但它不像幼兒園占據場地資源,開上3-5年,基本坐等收錢,且不用大肆宣傳營銷,也不用擔心競爭對手在你門前新開一家。
單純自己開早教中心很難實現盈利。雖然親子園服務於0-3歲幼兒,但基本2歲左右家長才會放心帶孩子出來,而3歲之後又開始上幼兒園了,所以幼兒在早教中心大多隻有1年左右,導致早教中心獲客成本居高不下。
目前全國絕大多數早教機構只在工商部門注冊,不需要教育部門審批或備案,不受教育部門監管,早幼教機構受政策約束力度小。未來早教機構是否會納入國家監管范圍,有待觀察。
現在早教市場,一二線城市已經趨於飽和,而高端早教機構要想實現增速和增量,需要下沉到三四線市場。因為在三四線城市,雖然定價會有所下調,但房租、人力成本降低,利潤率也會更高。由於幼兒園是剛需,而早教不是,市場上真正參與早教的家庭占總比在20%以內,這充分說明,在市場認知和教育層面,早教還有很長的路要走。
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文章來源:幼教觀察
㈣ 游戲的股票有哪幾支
相關游戲概念股票有:三七互娛(002555):蕪湖三七互娛網路科技集團股份有限公司(簡稱:三七互娛,股票代碼:002555)是中國互聯網20強企業,全球TOP25上市游戲企業,位列中國第三。三七互娛憑借優異業績被納入中證滬深300指數、明晟MSCI指數、高盛「新漂亮50」名單,是國內A股優秀的社會公眾公司。
寶通科技(300031):無錫寶通科技股份有限公司成立於2000年,注冊資本39,676.79萬元,公司始終堅持「科技創新、差異化發展」的策略,不斷延伸服務范圍、拓展業務領域,目前,公司已形成移動互聯網業務和現代工業散貨物料智能輸送與服務兩個業務板塊共同發展的集團化企業。公司現代輸送服務業務板塊旗下擁有無錫百年通工業輸送有限公司、無錫寶通工程技術服務有限公司、百年通(澳洲)輸送系統服務有限公司、無錫寶強工業織造有限公司等,是國內領先的高強力橡膠輸送帶生產製造商及工業散貨物料輸送系統總包服務一體化提供商,公司專注於該領域內的產品研發、生產、銷售與服務。
巨人網路(002558):巨人網路集團股份有限公司(原上海征途網路有限公司)成立於2004年11月18日,是一家以網路游戲為發展起點,集研發、運營、銷售為一體的綜合性互動娛樂企業。未來,巨人網路將定位為一家綜合性互聯網企業,將擁有互聯網娛樂、互聯網金融、互聯網醫療三大核心業務。
絲路視覺(300556):絲路視覺科技股份有限公司作為全國性的專業數字視覺綜合服務供應商,專注於CG應用領域,以創意為核心、市場需求為導向,主要利用計算機圖形圖像技術進行視覺設計和創作。公司自2000年成立以來,將CG技術和藝術相結合,依託長期積累的技術實力和前瞻性的創意設計能力,為建築、設計、展館、廣告、動漫、游戲、影視、文體娛樂活動等行業的客戶提供涵蓋CG靜態、CG動態、CG視覺場景綜合業務的數字視覺綜合服務。
電魂網路(603258):杭州電魂網路科技股份有限公司成立於2008年,是一家致力於研發、運營精品化網路游戲的互聯網公司在產品的研發上有豐富的經驗,對游戲製作有深刻認識和獨特見解。電魂通過高效的游戲開發體系、精準的游戲推廣方案,以競技類網路游戲為特色產品,已發展成為集創意策劃、美術設計、技術研發、產品開發、游戲推廣、運營維護、海外合作於一體的游戲開發商、運營商。
歡瑞世紀(000892):歡瑞世紀聯合股份有限公司原主營業務為通信服務業,重組完成後,歡瑞影視成為公司的全資子公司,公司主營業務發生重大轉變,成為以影視劇的製作發行、藝人經紀及其衍生業務為主的上市公司。公司目前業務鏈涵蓋電視劇、電影的投資、製作和發行,藝人經紀,游戲開發等相關服務;相對於行業內其他企業形成了較為完整的業務布局,並且各業務環節緊密結合,相互之間初步形成了整合和協同效應。
邦寶益智(603398):廣東邦寶益智玩具股份有限公司(股票簡稱:邦寶益智股票代碼:603398)創建於2003年,是一家專業從事塑料益智積木教玩具研發、生產、銷售、服務為一體的高新技術企業,公司採用「寓教於樂、手腦結合」的理念,運用益智積木的文化特性和教育功能,致力於益智積木產品的研究和開發,創造出適合不同年齡段的積木教玩具產品,為孩子們的健康成長打造一個充滿快樂、富有創造力和想像力的積木世界。「邦寶」積木已步入全球眾多國家和成千上萬個家庭,深受國內外消費者的喜愛。
㈤ 史上最混亂181天!復盤2020中國車市上半場|駕仕派觀察
另一個值得期待的地方,是中國汽車企業能否藉助這一輪A股的「牛市」有所作為。
今年大部分中國車企都遇到了資金鏈的困難,那些快垮掉的新勢力不言自明,而就算是領軍的一二線自主車企也並不好過。如果資本市場能夠提供相應的支持,那麼對於身處一線的中國車企來說這些資金將確保在新能源研發上的投入持續性,這將可能是真正實現對那些合資車企超越的機會。不過,資本對於車企也是有選擇性的——只有承受住了這波暴跌「洗禮」的企業才有資格拿到那些豐厚的資金。
2020年接下來的184天,註定會是一個新格局的開篇,或許我們已經開始見證這個新篇章了。
文|JackieLXX
圖|網路
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