① 跪求雅詩蘭黛資料事跡
雅詩蘭黛家族不老傳奇
Estee Lauder，一個跨世紀的佳人傳說。
風華絕代的美容皇後，駕馭不曾停步後退的商業帝國戰車，曾是美國夢的完美畫面。
2004年雅詩蘭黛逝世，雅詩蘭黛家族的傳奇，掀開了3.0版的序幕。這一次，雅詩蘭黛之孫威廉從父親萊納德手中接過了權杖……
不老傳奇 因「美」之名
基業長青，常常僅是一個願景。
家族企業的長青，更是罕見，「富不過三代」的諺語，在全球通用。這並非僅是對於豪門的偏見。實際上，全球1000強企業中，僅有79家是家族企業，由家族繼承人掌控；另外，僅有20%的家族企業，可以跨越60年後依然生存。
雅詩蘭黛家族，要打破這一「魔咒」的盛衰規律，讓1946年成立的雅詩蘭黛，21世紀歷久彌新。2005財年(截止至6月30日)雅詩蘭黛凈銷售額突破至63.4億美元，凈盈利為4.06億美元。雅詩蘭黛，近60年的歲月後，光輝依舊。
雅詩蘭黛(Estee Lauder)，1907～2004年，97年的生命歷程，成就了一個美麗傳奇，更締造了一個商業帝國。這位出生於紐約皇後區的「灰姑娘」，東歐移民的後代，憑借野心、熱情與執著，撰寫了一個美國夢式的傳奇，聰明勤奮、堅韌不拔，換來財富、地位與尊敬，美國夢所涵蓋的自由平等底蘊，在雅詩蘭黛的人生故事中流轉。在1998年《時代》周刊評選的20世紀20位最具影響力的商業天才中，雅詩蘭黛為唯一的女性。
在自家廚房裡，藉助化學師叔叔調配出來的面霜，5萬美元的創業資本，雅詩蘭黛開始了美容事業的起點。這位外表美麗纖弱的女子，在創業之初，曾為自己立下「每天至少接觸50張臉」的工作量底線，在人流熙熙攘攘的大街上，說服經過身邊的女人，嘗試自己的巧手護理。雅詩蘭黛鍥而不舍的說服能力，在1948年為她贏得進駐美國最高級的Saks Fifth Avenue百貨公司的資格。雅詩蘭黛的品牌，從這一年開始，贏得了高端美容用品領地的立足點。
在回首創業歷程時，雅詩蘭黛說：「我一生中工作的每一天，無不與推銷有關。假如我相信一樣東西，我推銷它，不遺餘力。」 雅詩蘭黛，20世紀最具影響力的推銷天才之一，這個評價，或許平淡，卻是對一個勇敢、創新，打出一片天下的時代女性的致敬。她，曾經只是一名赤手空拳打天下的推銷員，卻把「美」當成一生的使命去完成。「美是一種態度。天下沒有醜陋的女人。」雅詩蘭黛的商業帝國，因「美」之名而起步並壯大。
走出美國 追尋願景
萊納德(Leonard Lauder)，雅詩蘭黛的長子。40多歲時的一次演講上，他曾說：「人們常問我的職業是什麼，我會告訴他們我的工作是做一個兒子。」出生於1933年的萊納德今年已經72歲，而他深愛的母親也已於去年4月24日去世。萊納德把母親的事業種子，在全球化版圖上實現王朝般的全新規模和影響力。目前，雅詩蘭黛集團旗下26個品牌幾乎鋪上了全球的貨架，公司近一半的收入來自美國本土以外市場，采購生產銷售環節也跨越了歐美亞三大洲。
1958年萊納德加入雅詩蘭黛時，年僅25歲，雅詩蘭黛的銷售額也僅有區區80萬美元，依然是一個小型家族企業，雅詩蘭黛與丈夫約瑟夫·蘭黛(Joseph Lauder)分工 ，雅詩主管營銷，而約瑟夫掌管財務與生產；1982年萊納德在25年的歷練後出任集團CEO，1995年兼任董事長，並於當年策劃了雅詩蘭黛一個重要的轉折事件——上市；2004年當萊納德將CEO一職由兒子威廉繼承時，雅詩蘭黛已是一家年銷售額達57.9億美元的上市公司，市值78.2億美元。
萊納德，為雅詩蘭黛帶來了國際化開放色彩。萊納德認為，自己繼承了父親的從容鎮定以及母親的洞察力。曾有人請他用一個詞概括母親的最大特點，萊納德用了一個詞——野心。而正是不遜於母親的野心，讓萊納德引領集團實現脫胎換骨的改造，從上市到擴張，體現的是打造一家跨國巨企的野心。
雖已上市10年，目前雅詩蘭黛家族還是持有集團82%的投票權股票，但畢竟，正是上市的決策讓雅詩蘭黛的運作更透明，更規范，也讓其全球擴張有了更多的靈活選擇。萊納德說：「我們的信條是，我們不是家族生意，而是生意場里的一個家族。」
舉賢不避親，雅詩蘭黛家族必須有足夠的管理能人和創意高手，來運作這盤家族成員積極參與管理的「非家族生意」；另外，雅詩蘭黛必須保持開放的任人唯賢思維，前任CEO(任期為1995-2004年)連翰墨並非家族成員，但這位1975年加盟的老將，萊納德同樣委以掌門重任。雖在2004年連翰墨的CEO一職由萊納德之子威廉繼任，這並不能否定萊納德在任人唯賢與舉賢不避親之間，所作出的極好平衡。
萊納德的另一大功勞，就是通過收購建立起雅詩蘭黛的品牌陣容。上世紀90年代中期，雅詩蘭黛開始重視多品牌組合及特許經營的重要作用。雅詩蘭黛，從品牌誕生的第一天開始，就定位在最高端，開始一場面向富人的游戲。對比年銷售額170億美元(年銷售額3倍於雅詩蘭黛)的歐萊雅以及巨人中的巨人——年銷售額567.4億美元(年銷售額9倍於雅詩蘭黛)的寶潔，雅詩蘭黛有所不同。寶潔非常明顯，旗下的玉蘭油及CoverGirl等帶有大眾市場氣息，整體品牌陣容也因其公司背景及企業品牌內涵，而更為大眾化；歐萊雅，從大眾化的美寶蓮到高端的契爾氏，品牌陣容全面強勢，不過對規模小了一半的雅詩蘭黛，總體來講後者的最高端定位較為純粹。
尚在剛加入雅詩蘭黛的1958年，萊納德就意識到了產品單一的巨大風險。1968年，萊納德推出了與原有的雅詩蘭黛品牌一樣高端定位的倩碧品牌，其他人可能會擔心品牌的自相殘殺，萊納德卻認為這可以是良性的同門競爭。作為兩個兒子的父親，他將家庭生活的心得體會應用到公司營運上來，和而不同的思路居然也行得通，並沒有出現預期中的同門相煎情況。
不管是收購彩妝品牌M.A.C.也好，還是收購另一個彩妝品牌Bobbi Brown也好，萊納德為雅詩蘭黛企業文化帶來的對良性競爭的包容，通過內部良性競爭，激發創新精神和品牌活力，以應對遠為無情的外部競爭。不管是內部研發，還是外部收購，目的無非是為了激發雅詩蘭黛文化中的創新精神。
在談及卓越領導人的重要特質時，萊納德曾經提過一點——「擁有清晰的願景。知道你要往哪裡去；如果人們認同你的願景，他們會帶你到那裡。」萊納德帶領雅詩蘭黛走出美國、走出家族企業的固步自封，走出高端品牌的單一產品陣容，或許正是因為他頭腦中清晰願景的指引。他曾說：「將美麗帶給全世界所有女性是我母親的夢想，也是雅詩蘭黛公司的願景。」世界上最大、最好的美容品帝國，萊納德與母親一樣，用畢生的熱情去締造。
世紀挑戰 美的「傳人」
踏入21世紀，雅詩蘭黛面臨新的挑戰，應對這些挑戰的掌門人，名叫威廉(William Lauder)——萊納德的長子，雅詩蘭黛之孫。任何一個歷史悠久的品牌，均面臨著品牌內涵的更新及品牌活力的重新激發難題，雅詩蘭黛，也不例外。近60年的歷史，經典的輝煌，面臨現代的考驗。防止雅詩蘭黛品牌的老化，是2004年上台的威廉面臨的挑戰之一。
雅詩蘭黛的收入中，依然有約40%來自於高級百貨公司；與此同時，越來越多年齡較輕的客戶卻更加青睞個性化、時尚感較強的高端品牌專門店，至於寶潔這位巨頭，則更是以其龐大強勢的企業資源，意圖取締奢侈與大眾美容用品的界限，從而模糊歐萊雅及雅詩蘭黛的高端姿態，為自己這家產品上至美容品，下至洗滌用品的綜合型企業贏得競爭優勢。最高端的變數，中低端的勁敵，雅詩蘭黛的經營思路，已到了自我更新的關口。只有這樣，該企業的下一個里程碑式目標——突破100億美元銷售大關，才有可能實現。
擁有一個傑出的祖母，以及頂著「蘭黛之子」的壓力、卻同樣傑出的父親，家族第三代傳人威廉既需要強調自己是家族接班人，又需要在上一代的福蔭下走出上一代的陰影，他坦誠地說：「我必須付出雙倍的努力，才能得到外界的一半認可。這是我內心深處的驅動力，我是雅詩蘭黛的家族接班人，但這並不意味著我的工作已成功。」
祖母及父親共有的對時代潮流及商機的洞察力，在威廉身上能否延承？對於威廉來說，21世紀是個關鍵的時間概念，假如說雅詩蘭黛是個公認的質量狂，萊納德是個不爭的收購狂的話，威廉又將是個怎樣的「21世紀」接班人？祖孫及父子的感情紐帶是一回事，但在工作上威廉有清晰的自我意識，「我是我，我是威廉」。顯然威廉並不想在工作角色中僅僅享受其祖母及父親的奮鬥成果，而是強烈追求自己有所建樹。
風格穩重謹慎的威廉，似乎不像是那些精緻的、中性化的美容業執行官，而更像是一個銀行家。對比祖母及父親，威廉似乎對於雅詩蘭黛的商業模式有另外的認識，比如說大廣告投入的營運方式，就成為威廉考慮調整的一個方向。之前雅詩蘭黛的營運利潤率為11.4%，這意味著市價100美元的產品，成本為25美元，但廣告投入方面卻高達63美元。
在威廉於2004年上台後的一年裡，雅詩蘭黛的營收增長了9%，而利潤則提升了8%，「銀行家」風格的威廉，對比祖母的信念，父親的速度，在財務上更為精明，具有更強的利潤意識，這也是雅詩蘭黛在未來的管理風格方面，將會因人而異出現的調整。關於不惜代價打造偉大品牌的做法，威廉說：「我們不能因為上世紀六七十年代這種做法行得通，就認定可以在21世紀繼續這種做法。」不同的並不僅僅是時尚潮流，商業運作手法亦在與時俱進，威廉並不想落入歷史及前人的窠臼。在奢侈高端品牌的風光背後，客觀的財務報表呈現的是一個讓人驚奇的低利潤商業模式。
威廉是否將在這方面為雅詩蘭黛帶來激進的變革？很明顯，華爾街對此充滿期待。威廉對於旗下26個品牌，將會有進一步的調整和審視。業績不理想的品牌，是否會被放棄？成本控制方面，又在何處存在何種空間？這些都是威廉在未來將繼續思索的難題，或許他可以找到執行和解決方案。目前總部設在紐約市的雅詩蘭黛生產設施分布在美國、比利時、瑞士、英國、德國、日本和加拿大等地，對比生產成本來講，在廣告營銷方面雅詩蘭黛可以實現的成本節約空間更大。
威廉更加重視的另一個方面是渠道。在過去，雅詩蘭黛的渠道由高級百貨公司主導，而現在其獨立自有的專門店已達518家，覆蓋Aveda、Origins和M.A.C.等品牌。對比各競爭品牌互相爭妍斗艷的百貨公司櫃台，品牌專門店對於突出其個性及特色，當然有不可比擬的優勢。改變正在進行，這當然避免不了與舊有渠道的沖突和摩擦，威廉的創新和改革，面臨的是新舊商業渠道相結合所帶來的考驗和壓力，甚至萊納德本人，就曾對品牌專門店的渠道方式表示質疑。
盡管如此，渠道的多樣化已被列入雅詩蘭黛的五大戰略當中，其它的四大戰略還有產品創新、產品類別全面開拓，以及從父親萊納德手中繼承的全球擴張，尋找收購及特許經營商機等戰略方向。值得一提的是威廉在產品類別全面開拓方面的又一次出乎意料的舉動——對於Origins品牌的重視。該品牌產品強調純天然植物配方的環保特性，從產品類別來說，其旗下的部分沐浴類及全身肌膚護理產品，更強調自然配方，而非雅詩蘭黛集團一貫標榜的時尚特性，可以說在雅詩蘭黛整體品牌陣容中是一個「另類」，但與全球環保潮流對應來講，也是一種「另類」時尚。
現年45歲的威廉，與父親一樣畢業於全球最頂尖的沃頓商學院，或許他深得該學院「只創造新規則」理念的熏陶，能夠創造出雅詩蘭黛的商業運營新規則？雅詩蘭黛的21世紀全新挑戰，已來臨。
② 雅詩蘭黛股票代碼是多少
雅詩蘭黛股票代碼是EL。
雅詩蘭黛公司(「雅詩蘭黛」)由Estée和Joseph Lauder於1946年創立，是世界領先的優質護膚、化妝、香水和護發產品製造商和營銷商之一。 他們的產品銷往150多個國家和地區，擁有眾多知名品牌，包括:雅詩蘭黛、倩碧、Origins、MzAzC、Bobbi Brown、La Mer、Jo Malone London、Aveda和Too Faced。 雅詩蘭黛同時也是以各種設計師品牌銷售的香水和化妝品的全球授權商。每個品牌都明確定位於化妝品和其他美容產品市場。
【拓展資料】
雅詩·蘭黛(EST_E LAUDER) 全球最大的護膚、化妝品和香水公司之一，與其創始人同名。
雅詩蘭黛公司創立於1946年，主要面向大眾人群消費者。
2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，雅詩·蘭黛排名第227。
2022年1月21日，上海市市場監督管理局向雅詩蘭黛（上海）商貿有限公司下發行政處罰決定書。主要系認定其發布虛假廣告，罰款238.1671萬元。
辦案人員在檢查中發現，雅詩蘭黛（上海）商貿有限公司通過東方衛視、微信公眾號、抖音、天貓等渠道發布含有「年輕指數+77%」「柔潤+17% 平滑+20% 透亮+15%」等內容廣告的行為涉嫌違反《中華人民共和國廣告法》的相關規定。
2011年6月2日，雅詩蘭黛集團宣布其位於中國上海的雅詩蘭黛集團亞洲研發中心落成。該研發中心將擴大雅詩蘭黛公司現有的研究能力，進一步實踐了集團對本地消費者關於按照中國及亞洲人膚質的特殊需要而量身訂制相關產品的堅定承諾。新研發中心將探究遺傳因素對於人類皮膚對外界環境刺激產生的反應所造成的差異，以及對熱門的植物和合成護膚材料的安全性和功效性進行研究，以便為公司品牌開發出最高質量標準的產品。
③ 雅詩蘭黛屬於哪個集團
問題一：美國雅詩蘭黛集團旗下有哪些化妝品品牌？ 第三是雅詩蘭黛集團 頂級品牌：La Mer（海藍之謎）--港台翻譯為海洋之藍 一線品牌：雅詩蘭黛 二線品牌：Clinique（倩碧） 三線品牌：Stila、Origins（品木宣言）、Prescriptives、、Aveda （肯夢）和Jo Malone 頂級 *** 彩妝品牌：Tom Ford（湯姆福特） 彩妝品牌：Bobbi Brown（芭比波朗）、M.A.C（魅可）. 香水品牌：Tommy Hilfiger（唐美希緋格）、DKNY（唐可娜兒）、Aramis（雅男士） 開架品牌：BeautyBank（目前僅在美國Kohl's百貨售賣，總共推出了Flirt!、American Beauty、Good Skin及以Grassroots 4個系
問題二：雅詩蘭黛是哪個國家的 美國雅詩蘭黛集團公司的一線品牌，美國本土起家和發展至今的著名化妝品品牌。
問題三：雅詩蘭黛、蘭蔻分別源自哪個國家？ 美國雅詩蘭黛，法國蘭蔻吧..
問題四：雅詩蘭黛集團的雅詩蘭黛集團簡介 由雅詩・蘭黛和約瑟夫・蘭黛始創於1946年的雅詩蘭黛集團，傲居世界化妝品行業領先地位，生產和營銷高品質的護膚、化妝、香水和護發產品，產品銷售遍及全世界130多個國家和地區。公司擁有22個知名品牌：LA MER海藍之謎 、Estée Lauder雅詩蘭黛、Aramis、Clinique倩碧、Prescriptives、Origins、M・A・C、Bobbi Brown、Tommy Hilfiger、Donna Karan、Aveda、Stila、Jo Malone、Bumble and bumble、kate spade beauty、Darphin、Michael Kors、Rodan & Fields、Sean John和American Beauty、Flirt、Good Skin。雅詩蘭黛集團的總部設在美國紐約市，生產設施分布在美國、比利時、瑞士、英國、德國、日本和加拿大等地，在全球范圍內共有雇員2萬餘人。2004財政年度，雅詩蘭黛集團的全球銷售額達58億美元，並創下連續56年年銷售額增長的佳績。雅詩蘭黛集團榮膺《財富》全球500強公司第360位。它的A級普通股票以EL代碼在美國紐約證券交易所上市。
問題五：雅詩蘭黛護膚品屬於哪國? 世界上有2個非常牛的賣化妝品的集團！世界最大的，也就是boss，是法國巴黎歐萊雅集團！第二個就是雅詩蘭黛集團。
巴黎歐萊雅集團旗下品牌：赫蓮娜，蘭蔻，科顏氏，碧歐泉，阿瑪尼等等，小的就更多了。
雅詩蘭黛集團旗下：雅詩蘭黛，倩碧，M.A.C，芭比布朗等等。
護膚品中的兩個巨頭：雅詩蘭黛，巴黎歐萊雅
問題六：雅詩蘭黛是哪國的品牌，位於哪個城市？ 雅詩蘭黛是美國雅詩蘭黛公司旗下的化妝品旗艦品牌，以抗衰修護護膚品聞名。雅詩蘭黛公司是全球領先的化妝品、護膚品和香水的大型生產商和銷售商。1946年雅詩蘭黛公司成立於美國紐約，是雅詩・蘭黛和約瑟夫・蘭黛建立的雅詩・蘭黛公司的前身，雅詩蘭黛公司還先後收購了護膚品品牌Clinique（倩碧）、La Mer、Prescriptives，Origins（原生），以及化妝品品牌Bobbi Brown、M・A・C，和男性香水品牌Aramis等等。同時，該公司也為7大美國頂級時裝品牌，比如Donna Karan、Michael Kors等進行香水的貼牌生產。
問題七：雅詩蘭黛,歐萊雅哪種好?它們屬哪家公司 雅詩蘭黛就是屬於美國雅詩蘭黛集團的，歐萊雅是法國歐萊雅集團的。
問題八：雅詩蘭黛是哪個國家的品牌 美國雅詩蘭黛，法國蘭蔻吧..
問題九：美國雅詩蘭黛集團旗下有哪些化妝品品牌？ 1995年公司在紐約證交所掛牌上市。
雅詩蘭黛產品在世界130個國家和地區銷售，2004年財年公司的凈銷售收入為57.9億美元，是名副其實的化妝品帝國。
EsteeLau互er、LaMer、Clinique、Origins、MAC等品牌都屬於雅詩蘭黛旗下，占據了美國知名化妝品品牌的半壁江山。
問題十：、倩碧和雅詩蘭黛是什麼關系？ 樓主，雅詩蘭黛和倩碧都是雅詩蘭黛集團旗下的化妝品品牌。兩個牌子都是一線化妝品品牌，而且都是一線品牌裡面的高端品牌。
④ 1月25號收盤分析
兩市早盤震盪走高，午後整體回落，尾盤三大指數一度集體跳水翻綠，白酒板塊大漲，煙草股活躍，農業股尾盤沖高，但題材概念多數下跌，雲 游戲 、半導體等板塊走弱，兩市個股普跌，炸板率快速走高，市場氛圍差。
個股活躍程度及脈絡：
盤面上看，消息面上，貴州擬建「世界醬香艦隊」，白酒概念再度暴漲，大豪 科技 （603025）、廣譽遠（600771）、古井貢酒（000596）、洋河股份（002304）等多股漲停封板，貴州茅台（600519）漲逾4%盤中再創 歷史 新高；農業板塊尾盤快速沖高，荃銀高科（300087）漲逾10%，豐樂種業（000713）漲停；煙草板塊高開後部分回落，整體仍較為強勢，永吉股份（603058）、新宏澤（002836）、民豐特紙（600235）等漲停；雲 游戲 板塊跌幅居前，美盛文化（002699）跌停，凱撒文化（002425）等跌逾5%。
主流看點：次新股、鋰電、煙草 主板封板成功率：一般
【熱點資訊】
觀點摘要：
第四季度處置了1.29萬億元，預計對商業銀行財務數據將產生一定影響，業績分化將加劇。
銀保監會：2020年處置不良資產超3萬億金額歷年最高
2021年銀保監會首場發布會日前在國新辦舉行，銀保監會副主席梁濤、首席風險官兼新聞發言人肖遠企出席，介紹銀行業保險業2020年改革發展情況。
指數基金指引發布對非寬基股指基金開發提4項要求觀點摘要：
寬基股票指數僅有「單一標的指數成份證券權重原則上不超過30%」，實際上對市場影響中性。
指數基金指引發布對非寬基股指基金開發提4項要求1月22日晚間，證監會發布《公開募集證券投資基金運作指引第3號—一指數基金指引》。同時，滬深交易所也於22日晚間正式發布《上海證券交易所基金自律監管規則適用指引第1號一一指數基金開發》、《深圳證券交易所證券投資基金業務指引第1號一一指數基金開發》，進一步明確上市指數基金的具體監管要求。上述規則均自2021年2月1日起實施。點評：證監會發布《指數基金指引》共十三條，主要包括以下三方面內容：在產品注冊環節，強化管理人專業勝任能力和指數質量要求；在產品持續運作環節，聚焦投資者保護與風險防控，強化產品規范運作；加強與證券交易所自律管理的協同，提高監管有效性。滬深交易所正式發布的《指數基金開發》，此前曾於2020年7月31日就向 社會 公開徵求意見。從最終的正式文件來看，適當放寬擬開發指數基金標的指數發布時間至不短於6個月，適當降低成份證券流動性的要求。對於標的指數為非寬基股票指數的，應當符合下列4項要求：1、標的指數的成份證券數量不低於30隻；2、標的指數的單一成份證券權重不超過15%且前5大成份證券權重合計佔比不超過60%；3、發布時間不短於6個月，中國證監會認可的指數基金，其指數發布時間要求可適當放寬；4、權重佔比合計90%以上的成份證券過去1年的日均成交金額位於其所在證券交易所全部上市股票的前80%。根據「新老劃斷」原則，《指數基金開發》施行前已經證監會核准或注冊的指數基金不受其指標限制。因此，新規不會對目前市場造成影響，後續則有助於指數基金的規范開發。盡管此時公布新規，有引導分散化投資的傾向，但實際上半年前就已經在徵求意見，而且相對於非寬基股票指數，寬基股票指數僅有「單一標的指數成份證券權重原則上不超過30%」，實際上對市場影響中性。
本周兩市共有26家公司的限售股解禁上市流通，解禁股數共計29.83億股，占未解禁限售A股的0.33%
本周解禁市值環比減少近九成為年內第八低
根據滬深交易所的安排，本周兩市共有26家公司的限售股解禁上市流通，解禁股數共計29.83億股，占未解禁限售A股的0.33%。其中，滬市19.75億股，占滬市限售股總數0.41%，深市10.08億股，占深市限售股總數0.25%。以1月22日收盤價為標准計算的市值為289.47億元，占未解禁公司限售A股市值0.18%。其中，滬市14家公司為169.31億元，占滬市流通A股市值的0.04%；深市12家公司為120.16億元，占深市流通A股市值的0.04%。本周兩市解禁股數比前一周73家公司的340.14億股，減少了310.30億股，減少幅度為91.2
3%。本周解禁市值比前一周的2632.53億元，減少了2343.06億元，減少幅度為89.00%，為年內第八低。
深市12家公司中，中廣核技、銀泰黃金、國機精工、楚江新材、愷英網路、康躍 科技 、優博訊共7家公司的解禁股份是定向增發限售股份。張家港行、科順股份、玉禾田共3家公司的解禁股份是首發原股東限售股份。埃斯頓、勁拓股份共2家公司的解禁股份是股權激勵一般股份。其中，銀泰黃金的限售股將於1月26日解禁，實際解禁數量為6.57億股，是深市周內解禁股數最多的公司，按照1月22日的收盤價7.98元計算的解禁市值為52.41億元，是本周深市解禁市值最多的公司，佔到了本周深市解禁總額的43.62%，解禁壓力集中度高。玉禾田是解禁股數占解禁前流通A股比例最高的公司，高達68.46%。解禁市值排第二、三名的公司分別為科順股份和玉禾田，解禁市值分別為36.21億元、18.55億元。
深市解禁公司中，楚江新材、埃斯頓、張家港行、優博訊、科順股份、玉禾田、銀泰黃金、勁拓股份、中廣核技、國機精工均涉及「小非」解禁，需謹慎看待。
此次解禁後，深市將有康躍 科技 成為新增的全流通公司。
滬市14家公司中，聞泰 科技 、石化油服、愛建集團、國睿 科技 共a家公司的解禁股份是定向增發限售股份。澤制葯、華菱精工、有方 科技 共3家公司的解禁股份是首發原股東限售股份。雲天化、寶信軟體、有研新材、中衡設計、浙文互聯共5家公司的解禁股份是股權激勵一般股份。愛博醫療的解禁股份是首發一般股份。寧滬高速的解禁股份是股改限售股份。其中，聞泰 科技 的限售股將於1月28日解禁，實際解禁數量為0.45億股，按照1月22日的收盤價126.50元計算的解禁市值為56.40億元，是本周滬市解禁市值最多的公司，佔到了本周滬市解禁總額的33.31%，解禁壓力集中度一般。有方 科技 是解禁股數占解禁前流通A股比例最高的公司，高達213.37%。石化油服是滬市周內解禁股數最多的公司，多達15.27億股。解禁市值排第二、三名的公司分別為澤制葯-U和石化油服，解禁市值分別為45.87億元、28.85億元。滬市解禁公司中，國睿 科技 、石化油服、中衡設計、有方 科技 、澤豫制葯-J、寶信軟體、雲天化、有研新材、浙文互聯、聞泰 科技 、寧滬高速、愛博醫療均涉及「小非」解禁，需謹慎看待。
此次解禁後，滬市將有華菱精工、石化油服共2家公司成為新增的全流通公司。
統計數據顯示，本周解禁的26家公司中，1月25日有14家公司限售股解禁，解禁市值合計為159.48億元，佔到全周解禁市值的55.09%。本周解禁壓力集中度高。
線上國產美妝品牌消費熱度持續攀升，近兩年來國產品牌反超海外品牌，領先優勢進一步鞏固。
據媒體消息，法國奢侈品牌香奈兒的護膚系列或將在2月漲價。其中售價435元的山茶花洗面奶將漲價至460元，而一年前該產品的售價為420元。此外，雅詩蘭堂、嬌蘭和海藍之謎等多個品牌也將在近期漲價，迪奧護膚系列價格則在2020年12月已經上漲。
當前，我國已成為世界上第二大化妝品消費市場。全國化妝品持證生產企業數量達5400餘家，各類化妝品注冊備案主體8.7萬余家，有效注冊備案產品數量近160餘萬。根據社零口徑：12月限額以上化妝品零售額324億元，yoy+9%領跑消費品，全年零售額達3400億元，yoy+9.5%，行業景氣延續。而根據CBNData消費大數據顯示，線上國產美妝品牌消費熱度持續攀升，近兩年來國產品牌反超海外品牌，領先優勢進一步鞏固。
隨著年後風電需求的明朗化，2021年環氧樹脂均價預計會高於2020年水平，創出新高。
據了解，液體環氧樹脂已達24500元/噸，較前一周上調3100元/噸，漲幅近15%，且限量供應，提貨需要排隊。黃山地區固體環氧報價已達到19400元/噸，較前一周上調1900元/噸，漲幅10.86%。下游企業放假前進行囤貨，推漲產品價格。
供應緊張是這波環氧樹脂市場上行的主因。隨著元旦之後一波深跌，下游工廠在存貨基本消耗殆盡，且環氧樹脂市場跌至盈虧平衡點，短暫價格平衡期之後，終端采購急劇回溫。但江蘇各大樹脂工廠受極寒天氣影響，大都出現設備故障，工廠開工率下調，產出不足。市場需求增加，而樹脂工廠大多零庫存，集中需求來臨措手不及，工廠報盤在供應緊張之下紛紛上調也在情理之中。
目前來看2021年初，環氧樹脂價格已經大大高於去年同期，也大大高於2020年1-10月底（國都爆炸前）十個月內的最高價。隨著年後風電需求的明朗化，2021年環氧樹脂均價預計會高於2020年水平，創出新高。
目前我國已成為空氣凈化器全球第一大出口國，但從消費端來看，仍有很大市場空間。
上海海關數據顯示，2020年僅上海口岸出口家用空氣凈化器就近553萬台，同比增長66.3%。另據央視 財經 ，江蘇南通的一家工廠生產空氣凈化器中的濾網材料，2020年以來，隨著空氣凈化器海外訂單的不斷增加，目前整個工廠已經處於24小時連續開工的狀態；格力電器的工作人員表示，2020年格力空氣凈化器出口較2019年已翻了一倍以上，其中日本、比利時、德國、義大利等國家的市場增長尤為明顯。
某電商國際站的交易數據也顯示，2020年4到11月，平台空氣凈化器出口訂單同比增長783%。空氣凈化器出口最大市場為亞太、美國和歐洲市場。業內人士認為，當前我國空氣凈化器出口量大增是因為疫情之下海外消費者對空氣凈化器需求增加以及海外工廠產能下降。目前我國已成為空氣凈化器全球第一大出口國，但從消費端來看，仍有很大市場空間。
這顆衛星的發射，將標志我國進入「探日」時代。
據從中科院紫金山天文台獲悉，我國第一顆綜合性太陽探測衛星先進天基太陽天文台（AS0-S）計劃於2022年上半年發射升空。這顆衛星的發射，將標志我國進入「探
日」時代。根據AS0-S衛星工程立項批復文件和空間科學（二期）先導專項實施方案，ASO-S衛星將在2021年底完成工程研製任務，並於2022年上半年擇機發射。
隨著我國空間探測的對象將向離地球更遠的深空拓展，比照美國和前蘇聯的深空探測經驗，將以火星探測為切入點，統籌開展太陽、小行星、金星、木星系統等開展科學探測活動。空間探測工程的實施產生了巨大的 社會 效應，對我國空間 科技 和航天產業具有直接而廣泛的推動作用，包括運載技術、衛星技術、地面遙測系統和深空測控網等一系列基礎建設等。
此徵求意見稿旨在控制商業銀行經營風險，有助於穩健經營，形成長期利好。
銀保監會：持續推動商業銀行強化負債業務管理
1月22日，銀保監會官網披露表示，為促進商業銀行提升負債業務管理水平，維護銀行業體系安全穩健運行，銀保監會近日制定了《商業銀行負債質量管理辦法（徵求意見稿）》，現向 社會 公開徵求意見。銀保監會有關部門負責人表示，商業銀行負債業務種類復雜，具有涉眾性、風險外溢性等特點，易產生不同市場間的風險共振，對金融體系的安全性和穩健性有較大影響。近年來，隨著利率市場化的推進和資本市場、互聯網金融、影子銀行等金融業態的發展，商業銀行負債業務復雜程度上升、管理難度加大。針對商業銀行負債業務管理的新形勢，客觀上需要總結歸納和提煉負債業務的管理評價標准，構建全面、系統的負債業務管理和風險控制體系，持續推動商業銀行強化負債業務管理，提高服務實體經濟的效率和水平。
點評：《辦法》從負債來源穩定性、負債結構多樣性、負債與資產匹配的合理性、負債獲取的主動性、負債成本適當性、負債項目真實性等六方面明確了負債質量管理核心要素。一是負債來源穩定性，旨在要求商業銀行提高對負債規模和結構變動的管理，防止負債大幅異常變動引發風險。二是負債結構多樣性，旨在要求商業銀行形成客戶結構多樣、資金交易對手分散、業務品種豐富的負債組合，防止過度集中引發風險。三是負債與資產匹配的合理性，旨在要求商業銀行通過多種方式提升負債與資產在期限、幣種、利率、匯率等方面的匹配程度，防止過度錯配引發風險。四是負債獲取的主動性，旨在要求商業銀行能夠根據業務發展和管理需要，通過各種渠道主動獲得所需數量、期限和成本的資金。五是負債成本的適當性，旨在要求商業銀行建立科學的內外部資金定價機制，防止因負債成本不合理導致過度開展高風險、高收益的資產業務。六是負債項目的真實性，旨在要求商業銀行的負債交易、負債會計核算、負債統計等符合法律法規和有關監管規定。銀保監會表示，制定《辦法》是完善我國商業銀行負債監管制度的重要舉措，有利於彌補制度短板，防範金融風險，提升金融服務質效。下一步，銀保監會將根據 社會 各界反饋意見，進一步修改完善《辦法》並適時發布實施。此徵求意見稿旨在控制商業銀行經營風險，有助於穩健經營，形成長期利好。
⑤ 雅詩蘭黛虧損4.6億裁員2千人，其公司股票情況如何
雅詩蘭黛的虧損造成其公司的股票股價有所下滑。
其中尤為一提的就是雅詩蘭黛了，這家公司在上半年虧損了將近五個億，這讓它不得不採取一定的措施，比如裁員、關閉一小部分線下門店等。這樣的自救措施雖然在一定程度上可以緩和雅詩蘭黛目前的虧損現狀，但是最根本的還是要提高銷售量，雅詩蘭黛也發現這一點，他們發現在這段特殊的時期線上銷售比線下銷售似乎有更多的優勢，因此他們決定將一部分的重心轉移到開展線上業務上。
今年受到疫情影響的行業如此多，相比在這段時間造成的影響短時間內並不是那麼容易就可以消除的，但我相信一個新的春天即將到來。
⑥ 海藍之謎的品牌公司
雅詩·蘭黛和約瑟夫·蘭黛始創於1946年的雅詩蘭黛集團，傲居世界化妝品行業領先地位，生產和營銷高品質的護膚、化妝、香水和護發產品，產品銷售遍及全世界130多個國家和地區。
公司擁有22個知名品牌：Estée Lauder雅詩蘭黛、Aramis、Clinique倩碧、LA MER海藍之謎 、Prescriptives、Origins、M.A.C、Bobbi Brown、Tommy Hilfiger、Donna Karan、Aveda、Stila、Jo Malone、Bumble and bumble、kate spade beauty、Darphin、Michael Kors、Rodan & Fields、Sean John和American Beauty、Flirt、Good Skin。
雅詩蘭黛集團的總部設在美國紐約市，生產設施分布在美國、比利時、瑞士、英國、德國、日本和加拿大等地，在全球范圍內共有雇員2萬餘人。2004財政年度，雅詩蘭黛集團的全球銷售額達58億美元，並創下連續56年年銷售額增長佳績。
雅詩蘭黛集團榮膺《財富》全球500強公司第360位。它的A級普通股票以EL代碼在紐約證券交易所上市。
從一開始，雅詩蘭黛集團就非常注重保持品牌的平衡，並將此作為公司的一個根本立足點。即使在集中力量開發新品牌的時候，公司同樣強調通過保持「經典」產品的完整性、發明護膚和化妝品的新種類以及在生產過程中不斷使用新技術，使現有品牌獲得縱深的發展。公司對於銳意進取、資金充盈的營銷計劃，不惜投以重金。在廣告和商業促銷中，它的每一個品牌都有自己全球獨一無二的形象。
雅詩蘭黛集團成長的訣竅之一，就是收購對公司具有意義的品牌。它在兼並新品牌或公司時，奉行自己的標准，即這些品牌或公司必須帶來獨特的商業機會，而且與公司現有品牌形成互補而不是削弱的關系。另外，它們必須為公司在美國乃至國際上的長期發展，增添潛力。M.A.C、Bobbi Brown、Jane、Aveda和Stila這些品牌的購進，充分體現了公司的這一戰略。