Ⅰ 2014年高送轉的股票有哪些
2012年年底，由於有高送轉預期，聯創節能連收19根陽線，股價從最低價26.74元上漲到最高價73.15元，漲幅驚人。而如今又臨近年底，重組和高送轉再一次成為跨年度行情中被投資者「厚愛」的題材。盤面上，一批具備高送轉潛力的個股炙手可熱，成為近期市場主力資金重點挖掘的對象。
如何選出高送轉概率較大的潛力股呢?
對此，日信證券認為，高送轉股票在當年11月份和次年2月份的市場表現最好，11月份是關注高送轉股票的最佳時機。以2008年至2011年4年年報中進行了高送轉的個股作為樣本，統計後發現以下幾個特徵：
第一，70%以上的高送轉的股票股本在4億股以下;
第二，95%以上的高送轉股票股價高於10元;
第三，83.79%以上的高送轉股票每股收益在0.2元/股以上;
第四，80%以上的高送轉股票，每股資本公積金與每股未分配利潤之和在2元以上;
第五，當年平均凈利潤增速超過32%。
根據以上五個標准，篩選出103隻符合要求的高送轉潛力股。具體來看，各項標准居前的個股如下：
金卡股份、哈爾斯、麥迪電氣、三維絲等個股的總股本小於1億股;*ST國商、奧瑞金、揚農化工、史丹利、富瑞特裝、豪邁科技、江山股份、廈門信達、湯臣倍健、匯川技術等個股最新每股收益大於1元;揚農化工、明牌珠寶、史丹利、豪邁科技、奧瑞金、*ST國商、新華醫療、舜天船舶、騰邦國際、蒙發利、隆基機械、信質電機、金城醫葯等個股每股資本公積金與每股未分配利潤之和大於7元;*ST國商、金鴻能源、江山股份、金飛達、天喻信息、國統股份等個股今年前三個季度歸屬母公司股東的凈利潤同比增長率超100%;富瑞特裝、湯臣倍健、網宿科技、德賽電池、泰格醫葯等個股昨日收盤價高於50元。
300295 三六五網
300342 天銀機電
002380 科遠股份
002588 史丹利
300304 雲意電氣
002681 奮達科技
002612 朗姿股份
002695 煌上煌
300294 博雅生物
300237 美晨科技
002664 信質電機
300055 萬邦達
002644 佛慈制葯
300183 東軟載波
300298 三諾生物
300347 泰格醫葯
002649 博彥科技
300017 網宿科技
300113 順網科技
300172 中電環保
300115 長盈精密
Ⅱ 天字打頭的股票有那些
天字打頭的股票有很多，您可以通過股票軟體直接搜索查看。
1、深市A股：000090天健集團、000627天茂集團、000710天興儀表、000813天山紡織、000829天音控股、000877天山股份、000965天何基建等；
2、深市創業板：300029天龍光電、300047天源迪科、300063天龍集團、300148天舟文化、300165天瑞儀器、300169天晟新材、300205天喻信息、300209天澤信息、300245天璣科技、300313天山生物等等；
3、滬市A股：600112天成控股、600161天壇生物、600225天津松江、600332天房發展、600330天通股份、600339天利高新、600378天科股份、600419天潤乳業、600488天葯股份、600535天士力、600570天華院、600582天地科技、600620天宸股份、600665天地源、600667天目葯業等等。
溫馨提示：
1、以上信息僅供參考，不作任何建議。
2、入市有風險，投資需謹慎。
應答時間：2021-07-13，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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Ⅲ 我很感興趣的問題
剛剛經歷「萬平事件」，尚未「脫離」輿論漩渦的天龍集團11月4日又爆新聞。當日，其旗下主要商業網點天龍購物廣場與風頭正勁的家電連鎖企業「清風國美」聯合召開新聞發布會，正式宣布「清風國美」入駐天龍購物廣場。這一消息，是「天龍」繼2000年股票上市，經營情況急轉直下，2004年6月遭遇「萬平事件」，經營陷入困境以來的 首個利好信息。「天龍」與「清風國美」此次聯姻目的何在？「天龍」此舉是否真能為其迎來事業的春天？
困境突圍
11月初還算明媚的陽光，使省城迎澤賓館門前列隊迎賓的「清風國美」的員工們精神百倍。懸空的氫氣球扯起的大紅條幅，也將這種喜氣帶到了清風國美入駐天龍新聞發布會的現場。但是，對於與會的各媒體記者們來說，這次明顯以「清風國美」為主角的新聞發布會，其真正的新聞主角是那條尚處於經營困境中的「天外飛龍」。
其實，早在此新聞發布會之前，就有關於「天龍」欲與家電業聯營的傳聞。就在此次新聞發布會召開的前一個多月，即9月20日，天龍集團董事會在三晉國際大酒店召開了第四屆董事會第五次會議，關於這次會議的詳情，業界眾說紛紜。但可以肯定的是，此次會議之所以選擇在這樣一個時間召開，主要是因為天龍購物廣場連年虧損。而相對於此的大背景，是山西省政府「在2006年年底前，將全省743家國有商業企業的國有股份全部退出」的要求，基於此，太原市為轄區內所有國有商業零售企業退出一般性流通領域，劃定了一個時間表：今年年底之前。這兩個要求，對於堪稱百貨業龍頭的天龍購物廣場來說，就像一把開了刃的鋼刀，一刀下去，希望與風險並存。但董事會知道，改革的成與敗，關鍵是第一刀，這一刀一定要慎之又慎。因此，那次會議的重要性可想而知，而會議最終不負眾望，形成了一份《對天龍購物廣場下一步打算的意見》，該意見稱：天龍購物廣場自2001年改造裝修以來，由於市場競爭日趨激烈，經營業態演變迅速，員工勞動關系尚未調整，造成人員負擔較重，員工與供應商隊伍極不穩定，導致天龍購物廣場連年虧損。為企業發展尋求新的出路，董事會經慎重研究決定：改變天龍購物廣場經營方式，實施租賃經營。
作出這一決定，對於董事會來說，是痛苦中的必然。將自己一手養大的孩子拱手送給別人，誰也不願意。但「天龍」今非昔比的現狀卻使這一決定幾成必然。曾幾何時，坐落在太原市迎澤大街與新建路交會處的天龍大廈，是我省最現代化的綜合性大廈，在山西人心中享有極高的知名度和美譽度。1997年，擁有天龍大廈和天龍超市兩個大型商業網點的天龍集團，在全國重點商業集團企業銷售額排名第30位，其後幾年也一直未下過40位。
然而好景不長，所有的光輝似乎都在2000年5月的那次成功上市之後悄然遠去。上市不久，「天龍」經營受困。2002年度，「ST天龍」虧損14080.14萬元。之後，為扭轉困局，「天龍」引進東莞金正，雙方完成資產置換後，「天龍」開始往電子產業轉型。2003年「天龍」迎來短暫春天，扭虧為盈。2004年，「ST天龍」成功摘星，但就在摘星獲得批準的第二天，即2004年6月3日，東莞金正董事長萬平涉嫌經濟犯罪被捕。此後，「天龍」股價驟跌，經營急轉直下，重新陷入困境。據太原市國資委企業改革處一位官員介紹，「天龍」現在的國有股只佔到全部股份的7.08%，總共剩餘618萬股。而在金正入主之前，其國有股為3386萬股，占總股本的36.08%。萬平事件，使「天龍」元氣大傷。
經過了一年多的經營低谷，2005年10月，隨著山西省高級人民法院作出終審判決，萬平事件畫上了句號，但「天龍」卻無時不在圖謀困境突圍。9月20日的這次會議，正是這一迫切心情的集中體現。
閃電入駐
2005年的這個11月必定會寫入「天龍」跌宕起伏的商業史冊。11月1日，天龍集團股份有限公司董事會決定，將原由自己經營的天龍購物廣場上下共7層，整體出租給太原鼎仕達實業有限公司經營，該公司總經理項近連成為天龍購物廣場事實上的經營者。三天後，「清風國美」閃電宣布正式入駐，「天龍」寬敞的一層大廳及地下室四千餘平方米的面積將由其改建，經營中高檔電器，開業時間定於12月。而剩餘的一層部分面積及樓上6層則由太原鼎仕達實業有限公司完成商品結構改造後，繼續經營百貨。據悉，天龍購物廣場將於明年進行全面裝修，屆時，將啟用一個嶄新的名稱：新天龍。
「入駐天龍購物廣場，應該說清風此前就有圖謀，但真正達成協議，卻只用了很短的時間。」「清風國美」常務副總王學工顯然對自己入駐天龍的閃電戰術頗為得意。對於「清風國美」這一2002年始進入太原市場的家電連鎖企業來說，「天龍」這一老大哥吸引她的不僅僅是所處的優越地理位置（周圍政府機關、高檔小區、寫字樓、商鋪林立），更主要的是「天龍」「晉商第一股」的商業形象和其潛在的合作前景。
當然，對「天龍」覬覦已久的企業不僅僅是「清風國美」一家，據稱，就在此次入駐宣布的前一天，尚有多家家電連鎖企業做著虎口奪食的努力。在接受采訪時，雖然不肯透露此次合作的成交價格，但是，「清風國美」的負責人暗示，其價不菲。而據了解，「清風國美」在太原所開的三家店都是採取直接購買地產的方式，其目的就是降低成本，低價搶市。此次入駐「天龍」，採取的卻是租賃的方式，可以看出其對「天龍」的倚重。而當有記者問到，是否有可能借殼上市時，王學工卻只是含笑不語。據了解，此次合作，「清風國美」與「天龍」方面簽訂了為期十年的合同。
在天龍購物廣場新經營者項近連遞給記者的名片上，有三個頭銜：山西省浙江商會副會長、山西省溫州商會副會長、太原鼎仕達實業有限公司董事長。這個在太原服裝界奮斗多年的溫州人對能夠成功租賃「天龍」感到很榮幸。他認為，「天龍」目前只是在經濟浪潮中遇到了一些暫時的困難。目前天龍購物廣場已實現了經營權上的脫離，下一步就要轉換經營模式，重振天龍雄風。對引入「清風國美」的好處，他說了八個字：提升人氣，實現共贏。他坦言，最終簽約「清風國美」，是看重了其今年上半年完成2.3億元銷售額的強大實力。
有人認為，家電連鎖企業入駐「天龍」，對「天龍」困境最本質的幫助是巨額租金。有人卻並不這樣認為，雖然「清風國美」與「天龍」之間隔著一個「鼎仕達」，但據業內人士分析，「鼎仕達」也只取得了十年的經營權。這十年對「天龍」能否煥發生機至關重要，其中，「鼎仕達」能否順利打開局面，為「天龍」以後的自主經營奠定基礎是重點之一。當前，「清風國美」的入駐最起碼可以說是開局良好。
對於這種合作的前景，一位家電經銷企業的老總認為：家電業與百貨業可以說是一母同胞，家電業的出現正是百貨市場細分後的結果。天龍大廈百貨經營的起伏也與這種日益細化的市場分配有一定程度的聯系。而經過一個輪回以後，家電業與百貨、超市、商鋪多種業態又重新紮堆，形成共榮體。清風國美入駐天龍百貨的舉動或也可以作為這一回歸的佐證。「清風國美」入駐「天龍」之後，新的天龍購物廣場的經營結構為兩層家電賣場，6層百貨賣場，使各層次客源相對集中，互相拉動客流，形成密集的人氣。這也許能為天龍今後的多元化與專業化共存的經營模式開個好頭。
共生共榮
我省家電業的崛起，正是在「天龍」陷入經營低谷之後。在此期間，許多國內、國外資本紛紛加入到全國連鎖的行列。兩三年間，許多大型家電連鎖企業紛紛將關注的目光投向太原，伴隨著這些企業在太原的圈地運動，一些大型超市、商場及專賣店也紛至沓來。省城家電零售業呈現出百花齊放的局面。但是自2004年開始，家電市場競爭空前激烈起來，一些小的家電企業被淘汰出局。簡單的復制、克隆已經使部分企業危如累卵。2004年底，太原家電市場格局劇變，一些有實力的家電連鎖企業嶄露崢嶸。到2005年，除清風國美、國美、三友、蘇寧、大中等，其他企業都在競爭中敗走麥城。但是，太原市家電業競爭依然劇烈，各媒體幾乎每月都刊登新店開業酬賓的廣告。
目前，「北京國美」在太原有長風街、解放南路、水西關、下元4家店，其在太原的第五家店也將於今年年底開業。「清風國美」在太原市有太航、府東及南內環店，除不日開業的天龍店外，其還在籌備下元店。「大中電器」則有漪汾街、建南、御花園3家店。至目前為止，在太原，大中、清風國美、國美、三友、蘇寧5家名下的電器賣場總數已達到14家，如果進展順利，這一數字在年底可能達到20家。據「清風國美」王學工副總介紹，這一數字已接近飽和狀態。
在這些連鎖企業轟轟烈烈的布局圈地的同時，也有一些店不得不開了又關。「三友」曾一度在太原開過5家電器專營店，去年，其親賢北街店和市區內的兩家店都已倒閉，現在只剩下新建路、解放路北、西宮3家店。
慘烈商戰勢必讓一些家電企業尋求其他出路，在11月4日的新聞發布會上，「清風國美」的董事長邱普清向媒體透露將有可能進軍百貨業。那麼，清風國美的此次舉動，將不僅僅只是一次入駐那麼簡單了。在「清風國美」的競爭對手「北京國美」首開門店在商貿中心底鋪選址的先河之後，「清風國美」無疑尋找到了更好的可以共生共榮的合作夥伴。
作為「天龍」方面的代表，項近連告訴記者，天龍集團股份有限公司作為上市公司，目前正在進行轉制，職工進行勞動關系調整，內外很多因素限制了「天龍」的發展，才使得其在經營方面競爭力不強。而天龍購物廣場在實行全新的經營模式後，將從布局上、商品結構上進行調整，引進一線品牌商品，並依託「清風國美」的家電賣場，與其他商廈實現錯位經營、特色經營。
11月4日下午，天龍購物廣場外的停車場只有五六輛汽車寂寞地停放著，整個購物廣場正常營業但顧客稀少，與熱鬧的新聞發布會場面形成鮮明對比。「清風國美」入駐的地下室，大門緊閉，還沒有裝修。以往叱吒風雲的那條「天龍」彷彿正默默等待著那點睛的神來之筆。
但願「清風」點「龍睛」，「天龍」突圍成功！
Ⅳ 讀書札記-教你炒股票31：資金管理的最穩固基礎
【引自新浪博客】教你炒股票31：資金管理的最穩固基礎
對於小資金來說，資金管理不算一個特別大的問題，但隨著贏利的積累，資金越來越大，資金管理就成了最重要的事情。一般來說，只要有好的技術，從萬元級到千萬元級，都不是什麼難事情。但從千萬以後，滲局就很少人能穩定地增長上去了。所有的短線客，在資金發展到一定後，就進入滯漲狀態，一旦進入大級別的調整，然後就打回原形，這種事情見得太多了。因此，在最開始就養成好的資金管理習慣，是極為重要的。投資，是一生的游戲，被打回原形是很可悲的事情，好的資金管理，才能保證資金積累的長期穩定，在某種程度上，這比任何的技術都重要，而且是越來越重要。對於大資金來說，最後比拼的，其實就是資金管理的水平。
【養成好的資金管理的習慣。資金規模越大，管理越重要，資金積累的長期穩定性，在某種程度上，這比任何的叢和讓技術都重要。而且越來越重要。對於大資金來說，比拼的就是資金管理水平！投資是一生要玩的游戲，所以長期穩定的資金積累才是最重要的。消除息的賭性和盲目性。早上聽到費勇的《意義》，反思自己為什麼又重新進入股市，重新拿起纏論，和纏中說禪理論有緣，以前因為沒有深入的學習，看不懂股票走勢，自己總想能找到一個固定的技術方法，然後按照方法，找到相應的股票就一定能賺錢。這個尋找「真經」的思想就是錯誤的，根本就不存在這樣的方法，還是要轉換思路。現在重新認識到自己與股市的關系，股市於我從小的方面來說，給我帶來生活的資糧，從大的方面來說，是我修行自己的道場，在裡面修煉自己的貪、嗔、痴、慢、疑。是我後半生的事情。股市對於我來說的意義在於修煉。反思自己近10個月的操作。開始資金少，看不懂的股票也進，生怕自己錯過賺錢的機會，股市中到處是機會，關鍵是發現的把握機會的能力。】
資金，必須長期無壓力，這是最重要的。有人借錢投資，然後贏利後還繼續加碼，結果都是一場游戲一場夢。96年，本ID認識一東北朋友，大概是不到10萬元開始，當時，可以高比例透資，1比2、3很普通，1比10也經常見，當時的瘋狂，不是現在的人能想像的。在96年的牛市中，他很快就從棚升不到10萬變成2千多萬，當時，透資的比例也降下來，大概就1比1多點，如果當時把所有透資還了，就沒有後來的悲劇了。對於他來說，96年最後三周一定是最悲慘的，股票從12元在三周內急跌到6元以下，有人可能要問，那他為什麼不先平倉？老人都知道，那次下跌是突然轉折，瀑布一樣下來的，如果沒有走，根本沒有走的機會，最後能走的時候，由於快觸及平倉點，他的倉位在6元多往下一直平下去，根本沒有拒絕的可能，證券部要收錢，最後，還了透資，只剩下不到20萬，真是一場游戲一場夢，又回到原點。但這還不是最戲劇性的，最悲慘的是，這股票從他平完倉的當天開始到97年5月，不到5個月的時間，從6元不到一直漲到30元以上，成了最大的黑馬，這股票是深圳本地股，後來從30多元反復下跌，05年到了3元以下，目前價位在他被開始平倉的位置，6元多點。
【 資金的三個屬性：時間；數量和智慧。最關鍵的是智慧，沒有智慧其他都是瞎扯。 不要冒然加杠桿，那會放大你的貪和恐，最終都是以失敗告終。】
一個無壓力的資金，是投資的第一要點，雖然前面反復說過，但說完上面的例子，還是要再次強調。另外一個重要的，就是自己的資金，一定不能交給別人管理，自己的盤子，一定要自己負責，不能把自己的命運交給別人。又是一個故事，時間要提早4、5年，92年的事情了。這朋友，92年已經有幾千萬的資金，在當時也算可以了。結果，因為家裡有事處理，把盤子交給一個朋友管理，那人還是後來特別出名的人，說出來，市場里的老人都知道，當時大盤從1400多點回跌，已經跌了很多，以為到底部了，結果這傢伙自作主張透資抄底，大盤卻一直下跌，等這朋友過了兩、三周回來，一切早已灰飛湮滅。那次大盤一直跌破400點才到底部，半年內一共下跌了1000多點，後來從400點以下不到4個月又創出1558點的歷史高位，市場就是這么殘酷，把命運交給別人，就是這樣了。
【 一個無壓力的資金。也就是由於市場波動，情緒不能波動太大，更不能影響自己做判斷。下跌的盡頭永遠不可以預測，只有及時出來，要做啟動點G點。自己的錢一定要自己把握。】
不能把自己放置在一個危險的境地，所謂背水一戰、置之死地而後生，都不是資本市場應該採取的態度。這樣的態度，可能一時成功，但最終必然失敗。技術分析的最重要意義在於，讓你知道市場究竟在干什麼，市場在什麼位置該干什麼，讓你知道，一個建立的倉位，如何持有，如何把一個小級別的持有逐步轉化為大級別的持有，又如何退出，這一切，最終都是為資金管理服務的，投資最終的目的不是股票本身，而是資金，沒收回資金，一切都沒意義。股票都是廢紙，對資金的任何疏忽，都會造成不可挽回的損失。任何人，必須明確的是，多大的資金，在市場中都不算什麼，而且，資金是按比例損失的，一萬億和一萬元，按比例損失，變成0的速度是一樣的。無論多大的資金，要被消滅，可以在舉手之間，因此，永遠保持最大的警覺，這是資金管理最大的、最重要的一點，沒有這一點，一切管理都是無用的。
【 不能把自己放置在一個危險的境地，資本市場安全永遠是第一位，哪怕資金利用率低一些。把自己放置危險境地，打算背水一戰，置之死地而後生，都不是資本主義市場採取的態度。這是最危險的，可能偶爾一次成功，但只要一次就可能萬劫不復。技術分析最重要的意義在於：讓你知道市場究竟在干什麼，市場在什麼位置該干什麼，讓你知道，一個建立的倉位，如何持有，如何把一小級別的持有逐步轉化為大級別的持有，又如何退出？這是一套策略，股市中進出都是有步驟的，敗可以，但不能影響心情，更不能亂。市場中不能掉以輕心，一定要明白，市場中的波動是按比例的，變成0的速率是一樣的，無論多麼大的資金，要被消滅，可以在舉手之間。】
不能把自己放置在一個危險的境地，所謂背水一戰，置之死地而後生，都不是資本市場應該採取的態度。這樣的態度，可能一時成功，但最終必然失敗。技術分析的最重要意義在於，讓你知道市場究竟在干什麼，市場在什麼位置該干什麼，讓你知道，一個建立的倉位，如何持有，如何把一個小級別的持有逐步轉化為大級別的持有，又如何退出 ，這一切，最終都是為資金管理服務的，投資最終的目的不是股票本身，而資金，沒收回資金，一切都有意義。股票都是廢紙。對資金的任何疏忽，都會造成不可挽回的損失。任何人，必須明確的是，多在的資金，在市場中都不算什麼，而且，資金是按比例損失的，一萬億和一萬元，按比例損失，變成0的速度是一樣的。無論多大的資金，要被消滅，可以在舉手之間，因此，永遠保持最大的警覺，這是資金管理最大的、最重要的一點，沒有這一點，一切管理都是無用的。
一個最簡單又最有效的管理，就是當成本為0以前，要把成本變為0；當成本變成0後，就要掙股票，直到股票見到歷史性大頂，也主是至少出現線以上的賣點。一些最壞的習慣，就是股票不斷上漲，就不斷加倉，這樣一定會出問題。買股票，寧願不斷跌不斷買，也絕對不往上加碼。投入資金買一隻股票，必須有仔細、充分的准備，這如同軍隊打仗。不準備好怎麼可能贏？在基本面、技術面等方面都研究好了，介入就要堅決，一次性買入。如果你連一次性買入的信心都沒有，下跌了，除非證明你買入的理由沒有了，技術上出現嚴重的形態，否則都不拋一股，而且可以用部分機動的資金去弄點短差，讓成本降下來，但每次短差，一定不能增加股票的數量，這樣，成本才可能真的降下來，有些人喜歡越買越多，其實不是什麼好習慣。這股票該買多少，該占總體資金多少，一開始就應該研究好，投入以後就不能再增加。
一個最簡單又最有效的管理，就是當成本為0以前，要把成本變為0；當成本變成0以後，就要掙股票，直到股票見到歷史性大頂，也就是至少出現月線以上的賣點。一些最壞的習慣，就是股票不斷上漲，就不斷加倉，這樣一定會出問題。買股票，寧願不斷跌不斷買，也絕對不往上加碼。投入資金買一隻股票，必須有仔細、充分的准備，這如同軍隊打仗，不準備好怎麼可能贏？在基本面、技術面等方面都研究好了，介入就要堅決，一次性買入。如果你連一次性買入的信心都沒有，證明你根本沒准備好，那就一股都不要買。買入以後，如果你技術過關，馬上上漲是很正常的，但如果沒這水平，下跌了，除非證明你買入的理由沒有了，技術上出現嚴重的形態，否則都不能拋一股，而且可以用部分機動的資金去弄點短差（注意，針對每隻買入的股票，都要留部分機動的資金，例如1/10），讓成本降下來，但每次短差，一定不能增加股票的數量，這樣，成本才可能真的降下來，有些人喜歡越買越多，其實不是什麼好習慣。這股票該買多少，該占總體資金多少，一開始就應該研究好，投入以後就不能再增加。
【 要股市中利用一切機會將成本降低。成本為0前，持倉量一股也沒能增加，成本為0後，再增加股數，這個原則沒有堅持好。】
股票開始上漲後，一定要找機會把股票的成本變成0，除了途中利用小級別不斷弄短差外，還要在股票達到1倍升幅附近找一個大級別的賣點出掉部分，把成本降為0。這樣，原來投入的資金就全部收回來了。有人可能要說，如果那股票以後還要上漲10倍呢？這沒問題，當股票成本為0以後，就要開始掙股票。也就是利用每一個短差，上面拋了以後，都全部回補，這樣股票就越來越多，而成本還是0。這樣，這股票就算再上漲100倍，越漲你的股票越來越多，而成本永遠為0，這是最可怕的吸血，莊家、基金無論如何洗盤，都使得你的股票越來越多，而你的成本卻是0，然後，等待一個超大級別的賣點，一次性把他砸死，把那莊家、基金給毀了。想想，成本為0的股票，在歷史大頂上砸起來是最爽的。
【 這上長期炒一隻股票的思路，不適合於看小級別的點進入的，因此，進入股票前，一定要制定好策略。如果是按小級別的，就按小級別的來炒。如何在有效的時間內，最大化自己的操作節奏。】
這就是資金管理中針對每隻股票的最大原則，按照這原則，你不僅可以得到最安全的操作，而且可以贏得最大的利潤。特別掙股票的階段，一般一個股票，盤整的時間都佔一半以上，如果一個股票在上漲後出現大型盤整，只要超大級別賣點沒出現，這個盤整會讓你的股票不僅把拋掉的全掙回來，而且比底部的數量還要多，甚至多很多。一旦股票再次啟動，你就擁有比底部還多的但成本為0的股票，這才是最大的黑馬，也是最大的利器。一個合理的持倉結構，就是擁有的0成本股票越來越多，一直游戲到大級別上漲結束以後，例如這輪大牛市，直到牛市結束前，才把所有股票全部清倉。而資金，就可以不斷增加參與的股票種類，把這程序不斷下去，這樣，操作資金不會增加，特別對大資金，不會經常被搞到去當莊家或錢太多買了沒人敢進來，這樣就不會增加操作的難度，但股票種類越來越多，但成本都是0。這樣，才會有一個最穩固的資金管理基礎。
【 理論上感覺可以，但做到需要技術和耐心，需要智慧引導下的操作，如何克服自己的貪婪，就是股票上漲猛烈時，是持有還是賣出？依據是什麼？如何找一上漲的背馳點，其實也不需要特別的精確，只要在賣點賣，買點買，按一定的倉位，操作就行了，股票上漲時，貪婪控制住你，讓你不拋，甚至還打算加倉，並且放大加他，不再考慮倉位問題。「天龍集團」股票，從盈利近20000，上漲時急於加倉，下跌沒有到位，急於進。】
Ⅳ 今日頭條概念龍頭股票 這個都是受市場追捧的
作為國內新進崛起的互聯網公司，今日頭條絕對是一個巨頭了，那麼有哪些和今日頭條有關的股票呢？這篇文章就跟大家聊聊這個話題。
先進數通：2020年2月18日公司在互動平台稱：抖音、今日頭條為位元組跳動旗下產品，快手為北京快手科技有限公司旗下產品。天龍集團：公司2018年5月14日在互動平台表示，公司子公司煜唐聯創旗下，公司二級子公司品眾互動與今日頭條的業務合作中包括抖音業務的合作。
銀信科技：2019年1月3日在互動平台稱：公司為今日頭條和美團提供的都是系統集成業務服務。科達股份：公司合作媒體基本涵蓋國內所有頭部媒體，並通過不斷提升合作規模及效果保證，探索模式的創新，持續取得如騰訊、今日頭條等的核心營銷合作夥伴地位，並擁有騰訊鉑金代理、今日頭條核心代理、網易核心代理、愛奇藝核心代理商等代理商牌照，取得UC瀏覽器、QQ瀏覽器、神馬、小米網服、OPPO網服等核心代理商資質。
數知科技：2020年5月25日互動平台回復：公司SSP平台國內落地項目現在進展順利，已經與網路、騰訊、阿里、360、今日頭條、新浪微博等建立了良好的合作關系，目前已經產生可觀的收入。彩訊股份：子公司的流量平台與今日頭條有業務合作關系。
其中數知科技和今日頭條有深度合作。數知科技2018年11月28日在互動平台表示，公司和今日頭條的合作模式大致上是今日頭條為公司開放埠，公司利用埠將廣告投放於今日頭條平台。除此之外，還跟今日頭條旗下的抖音、西瓜視頻、火山視頻、輕顏相機等都有合作。數知科技立足大數據基礎 智能雲技術支撐，逐步打造為一家以技術和數據作為驅動的大數據科技公司，聚焦數字智能營銷及大數據變現業務。主營業務主要為數字營銷及數據智能服務業務。
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Ⅵ ST天龍股票的送配股的計算問題
剛查了一下歷年分配記錄,從2003年至今該股沒有分紅配股記錄,所以很奇怪樓主的股票為什麼變多了?
Ⅶ 天龍集團買入目標價是
天龍集團目前股票的目標價格它是9塊錢
浙江天龍集團有限公司始建於1988年，以網球系列產品為主導，兼營網球拍、足籃排球、運動鞋服等體育用品，是我國《網球》國家標准《網球》國家標準的第一起草單位，國家工商總局認定的中國馳名商標。
天龍集團以打造「民族的世界的體育品牌」為目標，建設了網球及其系列產品的現代化工業園，佔地面積八萬多平方米，擁有國內一流的網球生產設備與技術，可容納數千人的生產場所及生活配套設施，通過了質量、環境、職業健康安全三個國際標准管理體系的認證，產品為國際網球聯合會ITF認定的國際專業比賽用球，年生產網球產量、產值和出口銷售量佔全國同行業之首。
2008年，根據浙江省精神文明建設委員會下發的浙江省文明單位的復評結果，繼續保留「浙江省省級文明單位」的榮譽稱號。 [1]
Ⅷ 七大戰略新興產業的股票分別有哪些
1、目前，七大戰略新興產業的股票有非常多。比如：600481 雙良節能 、600475 華光股份 、002123 榮信股份 、000544 中原環保 、600526 菲達環保、 600388 龍凈環保、 000939 凱迪電力、 600517 置信電氣、 000915 山大華特 、000791 西北化工、 600008 首創股份、 300063 天龍集團、 002076 雪 萊 特、 600100 同方股份、 000975 科 學 城 、002361 神劍股份 、000541 佛山照明、 600571 信雅達、 000581 威孚高科等等。
2、七大戰略新興產業，即七大新興產業，指國家戰略性新興產業規劃及中央和地方的配套支持政策確定的7個領域（23個重點方向），「新七領域」為「節能環保、新興信息產業、生物產業、新能源、新能源汽車、高端裝備製造業和新材料」。標志著新興戰略產業框架已成定局。
3、國家的戰略新興產業主要有7個方向，也叫七大戰略新興產業：
①節能環保，重點關注高效節能、先進環保、循環利用等類公司，如豪泰科技，三安光電等
②新興信息產業，重點關注下一代通信網路、物聯網、三網融合、新型平板顯示、高性能集成電路和高端軟體類公司，如軟控股份、遠望谷、數源科技、拓爾斯等
③生物產業，重點關注生物醫葯、生物農業、生物製造類公司，如華蘭生物、長春高新等；
④新能源，重點關注核能、太陽能、風能、生物質能等企業，如中核科技，東方電氣、湘電股份等；
⑤新能源汽車，重點關注插電式混合動力汽車和純電動汽車，如宇通客車，安凱客車等；
⑥高端裝備製造業，重點關注航空航天、海洋工程裝備和高端智能裝備類公司，如中國衛星，寶鈦股份、西飛國際等；
⑦新材料，重點關注特種功能和高性能復合材料類公司，如北礦磁材、中科三環、金發科技等。